在不小心犯錯后,為了避免再犯,我們要認真地反思檢討,寫檢討書的時候要注意內(nèi)容的完整。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇安全事故檢討書,希望對同學們有所幫助,僅供參考。
最大限度上減少安全事故的發(fā)生,降低安全事故對學生的影響,是企業(yè)的目標之一。下面是小編為你帶來的安全事故的檢討書,希望對你有所幫助。
大家好:
今天坐在這邊發(fā)言是為了檢討,希望各位同行不要象我一樣坐在這個位子上。
我公司XXXX項目于20xx年4月27日14時發(fā)生了一起高空墜落事故,死者王XX系剛進場3天(4月25日進場)的一個澆水養(yǎng)護的雜工。
事故經(jīng)過:
20xx年4月27日上午泥水班組長李xx安排王XX在16-26層澆水,上午上班時李xx帶王XX在24層澆水,并交待打點的地方不能澆水,然后李xx就安排其它工人的工作。中午吃飯時,泥水班組長李xx問王XX的弟弟:“王XX怎么今天沒有下來吃飯?!蓖鮔X的弟弟說:“昨天王XX給我們講過,明天中午不跟我們一起上班,可能是在草坪上去曬褲子?!崩顇x下午上班后,李xx班安排曾禮周(泥水班組工人)和王XX的弟弟在16層敲打空鼓,大約在2點左右時,曾禮周聽見上面有人哭喊,曾禮周就趕緊跑到18層看見王XX的弟媳婦在哭,曾禮周就問怎么回事,王XX的弟媳婦說:“電梯井有個人好象是我二哥?!痹Y周和王XX的弟媳婦、王XX弟弟就往下找,王XX的弟媳婦在12層看到王XX掛在鋼管上。王XX的弟弟趕快跑下樓找到李xx,說:“我哥死了?!崩顇x趕緊就跑到12層,看見王XX掛在架子上,李xx叫曾禮周將其扶下架送往中心醫(yī)院,后經(jīng)醫(yī)院搶救無效死亡。
事故原因分析:
1、事故發(fā)生后,我司專門成立事故調(diào)查小組,經(jīng)現(xiàn)場勘察推斷,王XX在23層翻越防護欄往電梯井藏水管時不慎墜落,是本次事故發(fā)生的直接原因。
2、項目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護,但未對電梯公司搭設(shè)情況進行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因
3、本次事故項目雖然對死者進行了安全教育和安全技術(shù)交底,但針對性方面有所欠缺,也是本次事故發(fā)生的另一原因。
事故預(yù)防措施:
1、事故發(fā)生后,公司按《緊急事務(wù)處置預(yù)案》成立了事故調(diào)查及處理小組,首先針對本次事故組織全公司的項目經(jīng)理、安全員及施工員召開安全專題會議,并針對各項目的具體情況,提出有針對性的預(yù)防及整改措施,預(yù)防類似事故的發(fā)生。
2、經(jīng)公司研究決定對事故項目項目部停工整頓6天,并針對改建工程的實際情況,決定撤換項目經(jīng)理,改組項目部成員,加強項目安全管理力量。
3、公司組織全公司安全員(共6人)對事故項目施工現(xiàn)場的“三寶、四口、五臨邊”進行全面的檢查,按照“三定一落實”的措施進行了整改,經(jīng)驗收符合安全要求,基本上保證正常的安全生產(chǎn)。
4、事故項目項目部對所有的工人再次進行了有針對性的安全教育,并針對各工種的實際情況進行了詳細的安全技術(shù)交底。
5、對以往安全管理制度進行必要和客觀的分析,檢討過去,尋找缺口,在事故原因分析對策會上,決定在進行ISO9002:94版換版的同時,開展職業(yè)與安全衛(wèi)生管理體系認證,以新的安全管理理念以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的需要,確實保證類似的安全事故不再發(fā)生。
事故責任分析:
1、據(jù)初步推斷,死者違章操作自23樓翻越電梯井防護欄桿將水管藏至電梯井內(nèi),導(dǎo)致事故的發(fā)生,是本次事故發(fā)生的主要原因,應(yīng)承擔本事故的主要責任。
2、項目在過程管理中,雖將工作面有交給電梯公司搭設(shè)電梯井內(nèi)的安全防護架及隔層防護,但未對電梯公司搭設(shè)情況進行有效監(jiān)督,是本次事故發(fā)生的另一重要原因,項目負主要管理責任。
事故責任人的處理:
依據(jù)企業(yè)《安全管理制度》中責任制的有關(guān)規(guī)定,對本次事故的責任人處理如下:
1、事故項目項目施工員陳XX同志對本次事故負直接責任,給予行政記大過處分,停職反醒一個月,處罰20xx元(每月從工資中扣除500元,連續(xù)扣四個月)。
2、事故項目項目安全員李XX同志對本次事故負監(jiān)督檢查不力的責任,給予行政記大過處分,處罰1500元(每月從工資中扣除750元,連續(xù)扣兩個月)。
3、事故項目項目經(jīng)理楊XX同志對本次事故負直接領(lǐng)導(dǎo)責任,給予行政記大過處分,撤銷其項目經(jīng)理任職資格,在一年內(nèi)不得再任項目經(jīng)理,給予5000元經(jīng)濟處罰(按月從工資中扣800元,扣完為止)。
4、事故項目技術(shù)負責人張XX同志對本次事故負安全技術(shù)責任,給予行政記過處分,處罰1000元(按月從工資中扣400元,扣完為止)。
5、公司分管安全王XX同志負總的安全領(lǐng)導(dǎo)責任,給予通報批評的處分,處罰1000元(按月從工資中扣400元,扣完為止)。
反思的幾個問題:
1、如何加強工人的安全教育,提高工人的安全防范意識是搞好安全工作的一個重要保證,現(xiàn)在的工人不是以往的學徒工,而是提起褲腿就是師傅了,有的連基本的素質(zhì)都達不到,也許很多人會說,你企業(yè)應(yīng)該培訓(xùn)呀,是的,但是建筑行業(yè)工人流動的無序在目前是個不爭的事實,一個企業(yè)的力量是有限的,雖然說建委這幾年通過加強勞務(wù)管理,也辦了不少上崗證,但因缺乏統(tǒng)一的協(xié)調(diào),安全教育只是一筆帶過,起不到實際的效果,因此如何統(tǒng)一規(guī)劃建筑工人的安全上崗問題,是我們應(yīng)該鍥需解決的一個問題。
2、作為建工公司在工傷事故中應(yīng)當承擔什么責任?按市場經(jīng)濟體制來分析,建工公司作為獨立法人單位,他應(yīng)當為其所獲得的利益承當必要的風險,按管理層和操作層相分離的原則,施工企業(yè)將一定的業(yè)務(wù)承包給建工公司后,建工公司必須為其承接的業(yè)務(wù)的質(zhì)量、安全、進度負責,也許,有人要說,他才收取3—6%的勞務(wù)管理費用,他有能力承擔這個風險嗎?我認為,這不是癥結(jié)之所在,而在于如何來定位建工公司,他應(yīng)當承當什么責任,至于賠償?shù)膯栴},我想,可以引入風險管理,用保險的意識規(guī)避可能預(yù)期的損失。不然,如果在座的都可以去開一家無任何風險的公司,我想大家肯定都會去開。
3、工人違章操作應(yīng)當承當什么責任?我國是一個遵從大陸法系的國家,工傷賠償原則按無過錯原則進行賠償。
4、安全管理體制問題,在目前的環(huán)境之下,以往的安全管理手段和管理體系是否適合目前的需要。
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo):
隨著雨季來臨,為了確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路穩(wěn)固暢通,我們建筑施工隊伍在一個月之前就前往了鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX區(qū)段開展道理加固工作,期間由于我小組成員沒有按照施工違反操作,急于趕
進度,導(dǎo)致了路基出現(xiàn)嚴重塌陷,重型機車掐在泥土,部分上體滑坡導(dǎo)致兩名工人受重傷的嚴重后果。
事故發(fā)生以后,我們盡管采取了第一時間的搶救,兩名工人經(jīng)過緊急治療脫離了生命危險,可是最終還是受了重傷,給工人家庭造成了嚴重傷害。對于這次事故的發(fā)生,我作為施工小組負責人,自身負有不可推卸的責任。
針對此次情況,我違反了單位職工日常操作行為規(guī)范,沒有按照標準化施工作業(yè)程序,片面地強調(diào)了高效施工水準,忽視了道路路基的承受能力。同時,我在潛意識里也沒有對工人施工安全環(huán)境有足夠充分的認知,忽視了工人的生命安全保障工作,使得事故發(fā)生導(dǎo)致了工人的人身安全遭到了傷害。
無論如何,我定要深刻檢討、自糾錯誤,盡一切努力彌補錯誤,并且愿意承擔這次事故的大部分責任。
xxx
20xx年xx月xx日
xxx:
那一刻,我的頭腦清醒了,我知道自己錯了,可是我已經(jīng)沒有辦法挽回了,留下了悔恨。我想對所有人說聲,對不起。
我對不起同學們。同學們信得過我,才讓我去播音。然而今天,我卻全然不顧同學們的感受,肆意地在嚴肅的場合,發(fā)出不和諧的笑聲,制造了混亂,使同學們受到莫大的影響。再次愧疚地說聲,對不起,我錯了。如果我還有機會能為大家播音,那么下次我一定會倍加珍惜這樣的機會,痛改前非,盡自己所能為大家奉獻出精彩。
我對不起老師。老師平常對我的教育,我沒有好好地領(lǐng)悟,導(dǎo)致今天的行為不規(guī)范,引起了這樣嚴重的錯誤。汗...閑著沒事干.....我?guī)湍銓懓?..
那一刻,我的頭腦清醒了,我知道自己錯了,可是我已經(jīng)沒有辦法挽回了,留下了悔恨。我想對所有人說聲,對不起。
我對不起同學們。同學們信得過我,才讓我去播音。然而今天,我卻全然不顧同學們的感受,肆意地在嚴肅的場合,發(fā)出不和諧的笑聲,制造了混亂,使同學們受到莫大的影響。再次愧疚地說聲,對不起,我錯了。如果我還有機會能為大家播音,那么下次我一定會倍加珍惜這樣的機會,痛改前非,盡自己所能為大家奉獻出精彩。
我對不起老師。老師平常教導(dǎo)我們怎么為人處事,我卻全然忘卻,導(dǎo)致今天做出了不規(guī)范的事情。選拔我去播音,我卻沒有認真的履行,沒有敬業(yè)。有句話叫作“知錯能改善莫大焉”,現(xiàn)在,我真誠地對老師說這句話,希望老師能原諒我的過失。
我對不起自己。在不斷學習中,我卻沒有運用到生活當中。在不斷提升自己時,卻不注意過程。今天發(fā)生的事情,給我敲響了警鐘,我一定會努力的,改正錯誤,爭取進步!
各位老師,同學,我的班級,我給你們添麻煩了,對不起!現(xiàn)在我得到了一個機會來檢討自己,我要用負荊請罪的誠意,懇請大家可以原諒我的過失,好嗎?有責改之,我一定不會再犯這樣的錯誤的。
此致
敬禮
xxx
20xx年x月x日
尊敬的交警同志:
我承認我是一個四肢健全嗎,頭腦簡單的老實人,我做人做事都實實在在。這次違規(guī),我捫心自問是我犯了嚴重的錯誤。我也是有幾年駕齡的老司機了,各種交通安全法律法規(guī)我可以說都諳熟于胸。
但我今天卻做出這樣一樁糊涂事,我真巴不得給自己一耳光,好好抽醒我自己。但事已至此我還是要給交警同志您好好檢討,我要正視我的態(tài)度,我要為自己的行為負責。除交納罰款之外,我還應(yīng)該好好地讓身邊家人和朋友監(jiān)督我,以后決不再犯下這樣的錯誤。
這件事之后,我要立誓做一個遵守交通規(guī)則的正義青年,要去參與交通安全知識教育,更加深刻的認識交通安全重要性。嚴格遵守交通法規(guī),增強交通安全意識,在此非常感受交警同志此次對我的教誨。
在新學期開學第一天,我校發(fā)生安全事故,給我市教育事業(yè)抹了黑,也給教育帶來巨大損失,造成惡劣的社會影響。同時,給各位領(lǐng)導(dǎo)帶來巨大的麻煩,給死者家庭帶來巨大痛苦,對學校發(fā)展帶來巨大影響。作為學校校長,我深感愧疚與自責,愧對領(lǐng)導(dǎo)的信任,愧對組織的培養(yǎng),是嚴重的失職行為。在此,我向各位領(lǐng)導(dǎo)表示深刻的檢討與懺悔,并對自己所犯的錯誤承擔全部責任,請求組織給予最嚴厲的處罰。事故的發(fā)生看似偶然卻是必然,是我對教職工安全教育的忽視,對不安全行為視而不見,對違規(guī)行為心慈手軟所造成的。
一、重學生安全教育管理輕教職工安全教育管理。平時,自己把主要精力放在對學生的安全教育管理上,監(jiān)管的力量、采取的措施、落實的責任多在學生安全教育管理上,長期忽視對教職工的安全教育管理。始終認為教職工是成年人,有較強的安全意識和安全防護能力。正是這種思想,麻痹了自己也麻痹了教職工,埋下安全隱患的禍根。
二、對不安全行為視而不見。學校由于經(jīng)費困難,許多小修小補總是要求教職工特別是總務(wù)部門工作人員自己完成,特別是在高空安裝標語的工作中,總是采取不搭腳手架、不系掛安全繩、探頭伏在護欄上釘掛的辦法,而這個辦法潛藏著巨大的安全隱患,作為校長不僅沒有意識到而且視而不見,長期默許這種做法,有時甚至自己親自上陣去釘掛,客觀上助長了這一做法的長期存在。
三、對違規(guī)行為心慈手軟。當天下午,全校師生集中召開開學典禮大會,上午已經(jīng)書面通知全體師生必須參會,下午會議開始前又安排專人敦促所有教師參會,當發(fā)現(xiàn)該同志在釘掛標語未能參會時,不是強令停下參加會議,而是認可這種行為,同意他們繼續(xù)釘掛標語,終致災(zāi)難發(fā)生。
四、事件的發(fā)生也暴露出學校安全制度不健全,監(jiān)管不到位等問題。自己始終認為安全生產(chǎn)只是生產(chǎn)和經(jīng)營部門的事,學校不存在安全生產(chǎn)的問題,因而沒有建立教職工工作安全制度要求,對教職工的工作行為放任自流。
最后,為我的失職造成的惡劣影響再次向各位領(lǐng)導(dǎo)表示深深的歉意。
檢討人:xxx
20xx年x月x日
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
關(guān)于近期我項目部發(fā)生一號墩0號塊預(yù)壓沙袋墜落的安全事故,萬幸的是沒有造成人員傷亡,但是給項目部帶來了嚴重的后果,面對這起事故我心情非常沉痛,這次事故給了我沉痛的教訓(xùn)和慎重的警示,充分證明我在安全工作上還沒有做到位。這次事故發(fā)生一個主要原因,是本人的工作沒有跟上領(lǐng)導(dǎo)的安全理念,沒有把領(lǐng)導(dǎo)的安全措施落到實處,沒有營造一個良好的安全氛圍,事故的發(fā)生也就不是因為一時疏忽、一不留神,是在這樣不安全環(huán)境下,才導(dǎo)致了今天的結(jié)果。
事故既已發(fā)生,今后應(yīng)該如何應(yīng)對,嚴格杜絕各類事故的發(fā)生,營造良好的安全氛圍,這是擺在我面前必須馬上解決的一道難題,真正將項目部的安全文化理念滲透到每一名員工的思想、意識,行為上去;真正做到本質(zhì)安全,本人決心在今后的工作中應(yīng)該深刻吸取事故教訓(xùn),把壓力轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯膭恿?,做到以下幾點:
1、統(tǒng)一思想認識,堅持“安全第一”思想不動搖,在安全與生產(chǎn)中處理好兩者的關(guān)系,兩者相輔相成缺一不可,要強調(diào)安全,突出安全,把安全放在一切工作的首位,喚起我們每名員工“違章就是事故、事故意味死亡”的意識,做到干一輩子路橋、謹慎一輩子。
2、充分發(fā)揮班前會的作用,加大教育,培訓(xùn)力度,對于施工隊各種崗位,進行分工種培訓(xùn),對新來職工要實行以師帶徒,做好傳幫帶的作用,提高職工的操作技能。加大對新工人、老工人和骨干員工的培訓(xùn)力度。這些員工安全意識和安全操作技能低,存在冒險主義;老工人憑著老經(jīng)驗、***慣違章作業(yè)根深蒂固;而有些骨干既起到了積極作用,同進也經(jīng)常性的違章,破壞安全環(huán)境。
3、做好各種隱患的排查工作,防患于未然,嚴把現(xiàn)場質(zhì)量關(guān),排查隱患要細致,決不能放過任何一個細小的問題,處理隱患要果斷徹底,決不能讓機器設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)。建立健全和完善安全生產(chǎn)管理制度、崗位責任制和操作規(guī)程,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,在工作中干標準活,規(guī)范自己的操作行為,才能使大家的安全得到保證。
4 加強對班組長的培訓(xùn)和教育,班組長與現(xiàn)場工作結(jié)合最緊密,班組長履職能力很大程度就是一個區(qū)隊履職程度的體現(xiàn),抓好了班組長這一層面就抓住了現(xiàn)場、抓住了管理、抓住了規(guī)范。對班組長要加強培養(yǎng),要有工作標準、要有培養(yǎng)標準,要使班組長層面與我們的管理順勢并道,形成認同,并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大
5、加強跟班、帶班質(zhì)量,做好安全技術(shù)交底工作,加大隱患自查自糾力度。每班組織當班職工開好班前會,安排好生產(chǎn)任務(wù),安全注意事項,班后認真總結(jié)分析當班工作中存在的不足和差距,加以改進和完善。
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