人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)供電公司《關(guān)于開展管理提升大討論活動的通知》（電司辦[]394號）文件精神，下面，我結(jié)合電力局實際，就如何深化黨的建設(shè)談一點不成熟的建議。

隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，我們黨建工作如何面對新情況，適應(yīng)新形勢，提出新措施，解決新問題，顯得尤為緊迫和重要。不斷加強和改進(jìn)

黨建工作是電力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的有力保證，以來，電力局黨總支在供電公司黨委和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“三個建設(shè)“為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)“抓黨建，結(jié)合品牌建設(shè)和思想政治工作，抓企業(yè)文化建設(shè)和職工隊伍建設(shè)，使“三個建設(shè)“工作開展的有聲有色，取得了明顯成效，為助推企業(yè)跨越式發(fā)展起到了積極作用。但與市公司的要求和兄弟縣局相比，我們在工作中還有一定的差距。主要存在以下幾個方面的問題：

一是在黨的建設(shè)方面。我局黨總支所屬的6個基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用有待進(jìn)一步強化，特別是個別黨員、中層負(fù)責(zé)人在“三個建設(shè)“、“創(chuàng)先爭優(yōu)“等活動中的模范帶頭作用發(fā)揮還不夠充分。分析問題的根源主要是部分黨員、中層負(fù)責(zé)人的理想信念有所弱化，當(dāng)前部分黨員、中層負(fù)責(zé)人在忘我工作上有所欠缺，一是小團(tuán)體比較濃，對工作和任務(wù)，凡對自身和所在單位有利就積極爭取、相當(dāng)賣力，而對自身和所在單位不利的或無關(guān)緊要的則貫徹執(zhí)行缺乏動力，有時更有等、靠、要的依賴思想；二是因循守舊的思想在作怪，往往滿足于已有成績，承擔(dān)風(fēng)險意識不強，思想上瞻前顧后、拈輕怕重，害怕完不成任務(wù)，害怕影響企業(yè)發(fā)展大局，沒法向單位交待，也無法向職工群眾交待，因此在確定目標(biāo)時盡量想留有余地，扣好保險帶，從而導(dǎo)致工作措施不得力，工作手腳施展不開，凡事“爭奪第一“的勇氣明顯不足，由此造成錯失機遇，貽誤發(fā)展。

加強黨的建設(shè)要首先把黨的思想建設(shè)放在首位，近年來，我局以“創(chuàng)先爭優(yōu)“和“黨旗飄揚“活動為主線，切實加強黨員、中層負(fù)責(zé)人的理想信念教育，著力增強黨組織的向心力和凝聚力，強化黨員的宗旨意識。每年組織黨員到紅西路軍紀(jì)念館開展“緬懷革命先烈、繼承烈士遺志“主題教育，常態(tài)化開展創(chuàng)建“電網(wǎng)先鋒黨支部“、“黨員先鋒崗“和“黨員示范窗口“以及“黨員季度評價考核“和“廉潔文化年“等黨建活動，征集編發(fā)《員工格言錄》，以個人的人生信條約束自身行為，通過一系統(tǒng)主題實踐活動，進(jìn)一步激發(fā)了黨員的自豪感和使命感，增強了黨組織的吸引力和凝聚力。廣大黨員、中層負(fù)責(zé)人把從事的工作當(dāng)作事業(yè)，把崗位建功立業(yè)當(dāng)作人生追求的目標(biāo)，干一行、愛一行、鉆一行、精一行，涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)典型和模范人物，同時，廣泛開展“高電之星“推薦評選活動，以先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用，讓廣大黨員學(xué)有榜樣，趕有標(biāo)桿。在全局上下形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好氛圍，為企業(yè)的健康發(fā)展提供了堅強的政治保證。

綜上所述，我認(rèn)為加強“三個建設(shè)“是一項持之以恒、常抓不懈的工作，它和企業(yè)管理相輔相成，互相促進(jìn)。正是“三個建設(shè)“的創(chuàng)新、執(zhí)行與實踐，讓電力局在生產(chǎn)經(jīng)營工作和健康持續(xù)發(fā)展中體現(xiàn)出了蓬勃朝氣與生機，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強的精神動力、文化支撐和人才保證，為加快電力科學(xué)發(fā)展提供了持久的動力和堅強的保障。今后，我局全體干部職工將在省市公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)沿著“三個建設(shè)“這條主線，發(fā)揚求真務(wù)實的作風(fēng)，堅定信心、團(tuán)結(jié)一致，努力向著核心競爭力強、可持續(xù)發(fā)展能力強、軟實力強的“三強“現(xiàn)代企業(yè)和“一流標(biāo)桿“企業(yè)的奮斗目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

謝謝大家！

管理提升委員會發(fā)言稿

在坐的各位大家好：

今天我們聚集在這里開這個管理提升委員會啟立大會，目的只有一個，就是要大家認(rèn)識到此次成立管理提升委員會的重要性，號召大家積極參與、配合，保證管理提升項目的質(zhì)量，為公司建立一套科學(xué)、高效的管理體系做出自己的貢獻(xiàn)，在此，我提出幾點要求：

首先，借此機會，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)。公司做管理提升項目，除了希望建立一套科學(xué)、高效的管理機制，也是給大家一個學(xué)習(xí)的機會。因為我們xxxx企業(yè)發(fā)展到今天的，過去很多的觀念和做法已經(jīng)不能適應(yīng)xxxx現(xiàn)在發(fā)展的要求了，我們要認(rèn)識到這些觀念和做法的不足，更要認(rèn)識到彌補這種不足的必要性，那么又如何來彌補這種不足呢？我們不能封閉，而應(yīng)該積極尋求合作，積極的參與學(xué)習(xí)。將外界科學(xué)的管理理念和管理方法為我所用，最終把xxxx建成一個具有現(xiàn)代企業(yè)制度的名企。正是如此，我們才有了此次的管理提升委員會，希望每個人都應(yīng)該適應(yīng)新的要求，領(lǐng)會項目實施的意義。

其次，為了使管理提升項目得到更好地貫徹，我們管理干部和員工都要積極參與，并不只是老總參與，也不是形式上的參與，是實實在在地參與。各部門要積極地配合，尤其是在時間上地配合，就是要在盡可能短的時間內(nèi)最大程度地滿足我們項目組的要求。不能延誤項目的進(jìn)展，對于不緊急不重要的工作可以略作推后。要相信我們項目組的實力，實事求是的把問題講出來，以便于分析和解決。

再者，在項目上要得到提高，包括各級管理人員個人素質(zhì)的提高

和專業(yè)知識特別是隊伍素質(zhì)的提高，從而管理水平得到提高，有能力駕馭，能夠操作自如。

另外，我對管理提升項目委員會提出一個要求，希望大家緊扣xxxx的實際情況，建立一套適應(yīng)xxxx發(fā)展要求的管理體系，切忌形式主義。我們此次成立公司管理提升項目委員會，不是做給別人看，就是要出成果、見成效。

最后，預(yù)祝項目取得圓滿成功！