為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。
工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇一1、圍繞“鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,鄉(xiāng)屬各機(jī)關(guān)站所單位、行政村等其他基層組織”三個(gè)層面,從“形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義、奢靡之風(fēng)”四個(gè)方面,開展調(diào)研,梳理匯總“xxx”方面存在的突出問(wèn)題。同時(shí),圍繞“提高服務(wù)意識(shí)”查找問(wèn)題。
2、對(duì)全鄉(xiāng)有關(guān)活動(dòng)單位教育實(shí)踐活動(dòng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。
第一組:
第二組:
深入到調(diào)研的村組、鄉(xiāng)屬各機(jī)關(guān)站所單位、學(xué)校等,聽取黨員、干部、農(nóng)民、群眾和離退休干部和職工、教師和科技人員等,特別是“兩代表一委員”的意見建議,對(duì)機(jī)關(guān)活動(dòng)單位教育實(shí)踐活動(dòng)開展情況進(jìn)行督查。
1、召開座談會(huì)。在調(diào)研單位集中召開座談會(huì),由調(diào)研組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持,按以上“第三點(diǎn),調(diào)研對(duì)象”要求,由調(diào)研單位安排10人左右參加座談會(huì),并提供具體名單。座談會(huì)內(nèi)容如下:
①聽取調(diào)研單位介紹教育實(shí)踐活動(dòng)的工作進(jìn)展情況;
②對(duì)全鄉(xiāng)教育實(shí)踐活動(dòng)的意見建議;
③鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在“xxx”方面存在的突出問(wèn)題,本單位成員在“xxx”方面存在的突出問(wèn)題,其他單位在“xxx”方面存在的突出問(wèn)題;
④對(duì)鄉(xiāng)督導(dǎo)組和鄉(xiāng)“活動(dòng)辦”的意見建議和其他有關(guān)意見建議。
2、談心談話。調(diào)研組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別與調(diào)研單位主要負(fù)責(zé)人談話。談話內(nèi)容為:
①對(duì)全鄉(xiāng)教育實(shí)踐活動(dòng)的意見建議;
②鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在“xxx”方面存在的突出問(wèn)題,本單位成員在“xxx”方面存在的突出問(wèn)題,其他單位在“xxx”方面存在的突出問(wèn)題;
③對(duì)鄉(xiāng)督導(dǎo)組和鄉(xiāng)“活動(dòng)辦”的意見建議和其他有關(guān)意見建議。
3、走訪調(diào)研。調(diào)研組深入到調(diào)研村組,鄉(xiāng)屬各機(jī)關(guān)站所單位的下屬單位或內(nèi)設(shè)科、室,學(xué)校等進(jìn)行走訪,聽取對(duì)開展好學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作的意見建議及“xxx”方面的意見建議,查看活動(dòng)單位活動(dòng)開展情況,走訪對(duì)象由調(diào)研單位安排。
4、問(wèn)卷調(diào)查。在座談會(huì)前、走訪調(diào)研時(shí)分別發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,進(jìn)行書面調(diào)查。
5、進(jìn)行督查。對(duì)調(diào)研單位和有關(guān)活動(dòng)單位開展教育實(shí)踐活動(dòng)情況進(jìn)行督查。
4月3日至9日,各組調(diào)研時(shí)間不少于1天,具體時(shí)間由各組自行安排。
1、各調(diào)研單位要及早確定參加座談會(huì)和走訪對(duì)象,于4月5日前將座談會(huì)及走訪單位和對(duì)象名單報(bào)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審閱。
2、調(diào)研組要原汁原味收集干部群眾的意見建議。調(diào)研結(jié)束后,各調(diào)研組要形成關(guān)于“xxx”問(wèn)題的專題調(diào)研報(bào)告以及活動(dòng)單位開展教育實(shí)踐活動(dòng)的情況報(bào)告,報(bào)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審定后,于4月14日前報(bào)鄉(xiāng)“活動(dòng)辦”。
工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇二本組新學(xué)期以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為主要任務(wù),以學(xué)校和教導(dǎo)處工作計(jì)劃為依據(jù),以課程改革為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理論,積極參加課改培訓(xùn),開展課題研究等活動(dòng),更新教學(xué)觀念。為進(jìn)一步提高我校英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量而扎實(shí)開展工作。
1.提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量,確保完成學(xué)校提出的各項(xiàng)指標(biāo)。
2.繼續(xù)以課改為中心,抓實(shí)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)常規(guī)。
3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推動(dòng)教學(xué)改革。
4.積極開展反思型教研活動(dòng),提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)》、《英語(yǔ)課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等專著;開展教學(xué)改革實(shí)踐,根據(jù)小學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)探討小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)方法,并用這些理念來(lái)指導(dǎo)課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)效率。
2.明確小學(xué)階段英語(yǔ)課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的積極態(tài)度,建立初步的學(xué)習(xí)英語(yǔ)的自信心,培養(yǎng)學(xué)生一定的語(yǔ)感和良好的語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)基礎(chǔ);使他們初步形成用英語(yǔ)進(jìn)行簡(jiǎn)單日常交流的能力,為終身發(fā)展服務(wù)。
1.繼續(xù)學(xué)習(xí)常規(guī),對(duì)照常規(guī),抓好英語(yǔ)教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)要抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。課堂上,通過(guò)創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實(shí)交際中理解、模仿和運(yùn)用語(yǔ)言;充分運(yùn)用實(shí)物、圖片、手勢(shì)、直觀教具和表演等方法,生動(dòng)活潑地進(jìn)行外語(yǔ)教學(xué)。
2.充分發(fā)揮教研組作用。抓好備課、說(shuō)課、上課、評(píng)課、課后反思等工作。通過(guò)說(shuō)、上、評(píng)、思等形式促使全組教師共同提高。
3.加強(qiáng)英語(yǔ)課堂用語(yǔ)的學(xué)習(xí),把它作為一項(xiàng)外語(yǔ)教學(xué)的常規(guī)工作來(lái)進(jìn)行落實(shí)。
通過(guò)理論學(xué)習(xí),不斷總結(jié)教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),組織好已有課題的研究,提出新的課題設(shè)想。對(duì)于立項(xiàng)課題要按計(jì)劃進(jìn)行,抓實(shí)研究過(guò)程,注重知識(shí)的積累,把課題研究與平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),總結(jié)實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)和出現(xiàn)的問(wèn)題,真正做到以科研推動(dòng)教學(xué)改革的發(fā)展,以課題研究促進(jìn)課改。從而促進(jìn)教學(xué)觀念的更新和教學(xué)質(zhì)量的提高。
四、開展英語(yǔ)各類競(jìng)賽活動(dòng),激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。
通過(guò)開展各種適合學(xué)生語(yǔ)言水平和年齡特點(diǎn)的比賽活動(dòng),如:英語(yǔ)書法、唱歌、演講朗誦比賽,可使學(xué)生生動(dòng)、活潑、主動(dòng)地學(xué)習(xí),可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣。通過(guò)學(xué)以致用的活動(dòng)方式,使英語(yǔ)生活化,實(shí)用化,寓教于樂(lè),將同學(xué)們帶入快樂(lè)的英語(yǔ)世界,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的熱情和主動(dòng)性,為學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)提供不竭動(dòng)力,培養(yǎng)學(xué)生的聽、說(shuō)、讀、寫的英語(yǔ)綜合運(yùn)用能力,同時(shí)也為同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)展現(xiàn)自我才華的舞臺(tái),鍛煉個(gè)人能力的平臺(tái),挖掘個(gè)人潛質(zhì)的前臺(tái)。
二月:
1.學(xué)習(xí)新學(xué)期教導(dǎo)處工作計(jì)劃,制定教研組工作計(jì)劃及各年級(jí)教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度;
2、完善班級(jí)英語(yǔ)角營(yíng)造環(huán)境布置的氛圍
3、準(zhǔn)備各年級(jí)英語(yǔ)摸底測(cè)試的評(píng)卷及分析工作。
4.組織教研組討論落實(shí)營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍和培優(yōu)工作的有效形式與措施。(可根據(jù)各年級(jí)段學(xué)生的年齡特點(diǎn)和學(xué)情開展everydayshow或englishsalon等系列活動(dòng)。
5.組織英語(yǔ)教師每人一課觀摩評(píng)課活動(dòng).(具體時(shí)間見教研活動(dòng)記錄,根據(jù)校教導(dǎo)處的統(tǒng)籌安排)
三月:
1.組織英語(yǔ)教師觀看省小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課錄像,及評(píng)課研討學(xué)習(xí)活動(dòng).(并由教研組討論集體備課,推選一到兩名青年教師上一節(jié)學(xué)習(xí)匯報(bào)課)
2、組織三----六年級(jí)大部分學(xué)生參加英語(yǔ)聽力競(jìng)賽。
3、籌備組織好學(xué)生聽力競(jìng)賽評(píng)獎(jiǎng)、頒獎(jiǎng)活動(dòng)并進(jìn)行總結(jié)。
4、各年級(jí)備課及作業(yè)布置批改情況檢查。
5.各年級(jí)總結(jié)近階段的日常教學(xué)情況及培優(yōu)情況,反思討論疑惑之處,群策群力,解決教學(xué)工作疑難雜癥,有好的做法,也進(jìn)行英語(yǔ)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。
四月:
1.組織四----六年級(jí)學(xué)生英語(yǔ)書寫比賽并評(píng)選出優(yōu)秀作品予以評(píng)獎(jiǎng)鼓勵(lì)。
2.組織學(xué)生英語(yǔ)優(yōu)秀作品展覽,要求各年級(jí)同學(xué)分年級(jí)段參觀學(xué)習(xí)。
3、教研組成員討論研究期中復(fù)習(xí)計(jì)劃與措施,并按年級(jí)段分析交流復(fù)習(xí)的重點(diǎn)題型及知識(shí)點(diǎn)。
4、組織好期中英語(yǔ)測(cè)試的閱卷及評(píng)析工作并形成書面分析表。
五月:
1.全校三----六年級(jí)學(xué)生英語(yǔ)口語(yǔ)比賽及評(píng)獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)活動(dòng)。
(教研組推選教師代表作口語(yǔ)展示表演,分發(fā)紀(jì)念獎(jiǎng)品)
2.各年級(jí)備課及作業(yè)布置批改情況檢查。
3、各年級(jí)英語(yǔ)優(yōu)秀作業(yè)展覽觀摩活動(dòng)。
4、英語(yǔ)教師理論上論壇反思交流活動(dòng)。
六月:
1、教研組討論并結(jié)合現(xiàn)有培優(yōu)補(bǔ)差工作的落實(shí)情況提出改進(jìn)舉措且加以認(rèn)真落實(shí)。
2、準(zhǔn)備迎接期末教學(xué)工作常規(guī)檢查。
3、教研組成員討論期末復(fù)習(xí)計(jì)劃與措施,抓好期末英語(yǔ)復(fù)習(xí)工作,圓滿完成本學(xué)期考試。
工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇三各科室、班組:
根據(jù)桐梓縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)議的精神要求,及節(jié)后安全生產(chǎn)回頭查看的各項(xiàng)工作布署,我礦于17日在安全生產(chǎn)自檢會(huì)上由總經(jīng)理親自傳達(dá)整個(gè)會(huì)議的全部?jī)?nèi)容,為了真正體現(xiàn)20xx年"安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)年"的各項(xiàng)措施及要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化各個(gè)工種的崗位責(zé)任制,明確職責(zé),細(xì)化工作,強(qiáng)化責(zé)任,抓大防小,全面排查治理隱患安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),找出工作措施,認(rèn)真解決存在的突出問(wèn)題,建立有效的隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,有效防止安全事故的發(fā)生。
1、真正樹立安全為天的思想,杜絕重大惡性事故,礦井消滅死亡事故,重傷事故,輕傷事故。針對(duì)我礦存在的安全隱患對(duì)照煤礦《安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》,國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》,煤礦《重大安全隱患認(rèn)定辦法》,逐條明確整改負(fù)責(zé)人,整改完成時(shí)間。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)"一通三防"管理,提升運(yùn)輸一坡三檔管理和頂板管理,重點(diǎn)加大"一通三防"頂板管理和運(yùn)輸一坡三檔的設(shè)備,裝備投入,落實(shí)"一通三防",頂板管理和提升運(yùn)輸、一坡三檔及防塵管理人員,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)控制。
3、落實(shí)和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
4、加強(qiáng)對(duì)我礦職工進(jìn)行道德,專業(yè)技術(shù),崗位規(guī)范,安全知識(shí)的培訓(xùn),全面提高職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)素質(zhì),增強(qiáng)安全意識(shí)。
5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年"安全生產(chǎn)落實(shí)年"、"安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)年"的各項(xiàng)工作措施
全面深入開展安全大檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任,徹底排查治理事故隱患。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
2、認(rèn)真檢查,嚴(yán)格執(zhí)法,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
3、廣泛宣傳,加強(qiáng)監(jiān)管檢查的力度,重點(diǎn)以宣傳教育安全生產(chǎn)的基本知識(shí)。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面,礦成立第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組;
組長(zhǎng):梁龍淵 (礦長(zhǎng))
副組長(zhǎng):楊顯忠 (工程師)梁正光(安全礦長(zhǎng))
成員:梁正元 (生產(chǎn)礦長(zhǎng))王廷綱(生技科長(zhǎng))
梁曉陽(yáng) (通風(fēng)科長(zhǎng))向開平(總經(jīng)理助理)
梁龍會(huì) (地面礦長(zhǎng))殷正友(機(jī)電科長(zhǎng))
婁進(jìn)婁必波徐忠全張書乾(安全員)
梁林梁大汶梁大坤曾祥勇(瓦檢員)
吳古強(qiáng)梁波 (瓦檢員)
梁正海梁大發(fā)梁治德梁福(生產(chǎn)班長(zhǎng))
曾德兵陳克華 (生產(chǎn)班長(zhǎng))
梁中婁義強(qiáng)婁必奎梁正發(fā)(掘進(jìn)班長(zhǎng))
梁正生吳古華(掘進(jìn)班長(zhǎng))
梁正偉 (回柱班長(zhǎng))
①、煤礦開展自查自糾時(shí)間:20xx年4月9日到5月20日。
②、開展安全大檢查時(shí)間:20xx年4月12日到5月25日。
六、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的方案及措施:
1、認(rèn)真落實(shí)"安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項(xiàng)工作措施,按照上級(jí)各級(jí)主管部門的要求認(rèn)真排查治理安全生產(chǎn)隱患。堅(jiān)持做到"安全生產(chǎn)大隱患不過(guò)天、小隱患不過(guò)夜"的原則。
2、認(rèn)認(rèn)真真嚴(yán)格排查治理瓦斯管理工作及通風(fēng)系統(tǒng)的檢查,一通三防現(xiàn)場(chǎng)瓦斯檢查,嚴(yán)禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯管理為工作的重點(diǎn),每天必須安排專職維修人員對(duì)整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,確保通風(fēng)系統(tǒng)牢固可靠。
3、認(rèn)真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況,加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度,設(shè)置專人維修監(jiān)控線路。
4、嚴(yán)格提升運(yùn)輸管理,提升巷必須堅(jiān)持使用"一坡三檔"等防止跑車的各項(xiàng)裝置。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生。
5、認(rèn)真嚴(yán)格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)管理及運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管理是否按照規(guī)定執(zhí)行,同時(shí)嚴(yán)格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象。
6、在安全生產(chǎn)過(guò)程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
7、嚴(yán)格安全生產(chǎn)問(wèn)責(zé)制的執(zhí)行情況,對(duì)三違人員執(zhí)行"一說(shuō)服、二教育、三處罰、四開除"的原則
8、認(rèn)真落實(shí)安監(jiān)部門檢查的隱患,凡是安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案,制定措施,落實(shí)人員進(jìn)行整改,同時(shí)采取"四定"的原則嚴(yán)格驗(yàn)收,對(duì)安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)的人員必須采取處罰。
9、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織每十天一次的自查自糾活動(dòng)的隱患治理工作,對(duì)隱患立即落實(shí)人員整改。
10、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,采取不定時(shí)的對(duì)井下抽查,重點(diǎn)查安全生產(chǎn)措施、規(guī)程在現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)情況。
11、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,利用班前會(huì)、安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、自檢會(huì)、標(biāo)語(yǔ)等形式,大造聲勢(shì),加強(qiáng)培訓(xùn)教育,使每一個(gè)職工必須清醒的認(rèn)識(shí)到第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性、嚴(yán)峻性、振奮精神,扎扎實(shí)實(shí)、開展專項(xiàng)行動(dòng),迎接各級(jí)安監(jiān)部門的檢查。
12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計(jì)劃、掀起一個(gè)第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)的新高潮。
13、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度,活動(dòng)期間,每周必須由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查,由總工組織一次"一通三防"工作祥查,每天由跟班安全員、礦級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)深入井下排查隱患,對(duì)查出的.隱患及時(shí)落實(shí)整改措施,整改責(zé)任人,整改期限,整改驗(yàn)收人,堅(jiān)持"誰(shuí)驗(yàn)收誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則、建立臺(tái)帳,存檔備查。
14、結(jié)合市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)09年度在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場(chǎng)指示精神,"細(xì)節(jié)決定成敗,關(guān)鍵在于落實(shí)"和礦20xx年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想"抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)、求質(zhì)量、保安全"。將我礦的一通三防、頂板、機(jī)電、放炮、提升運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)管理等作為重點(diǎn),真正落實(shí)各項(xiàng)措施,堅(jiān)決截至重大安全事故的發(fā)生。
15、以煤礦"安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程"三大規(guī)程為基礎(chǔ)和各項(xiàng)"安全技術(shù)措施"為準(zhǔn)繩,嚴(yán)厲查處三違行為,建立和完善安全教育,培訓(xùn)制度,不斷增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識(shí),逐步提高安全思想素質(zhì),形成群管群治的良好局面,樹立"反三違、壓事故、保安全"的氣氛,做到人人時(shí)時(shí)、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。
16、健全安全"三會(huì)"制度,緊密結(jié)合安全隱患排查、整改,堅(jiān)持礦長(zhǎng)總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會(huì),每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)和通風(fēng)瓦斯專題會(huì)議,堅(jiān)持每班必須有3位帶班人員下井,注重會(huì)議質(zhì)量,講求效果。
17、進(jìn)一步完善礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井當(dāng)班安全員跟班的制度,明確和落實(shí)當(dāng)班,跟班人員職責(zé)及要求,做到與當(dāng)班工人同進(jìn)同出,把現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管管理和落實(shí)措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過(guò)程。
18、活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組必須以業(yè)主、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、礦長(zhǎng)、總工牽頭,對(duì)全礦第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)、督查,把活動(dòng)開展得有聲有色,取得預(yù)期的效果。
19、第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)要做到嚴(yán)格仔細(xì),深刻吸取各類安全事故的教訓(xùn),舉一反三,必須細(xì)查安全隱患,嚴(yán)查三違行為,隱患整改等工作的重點(diǎn)落實(shí)在嚴(yán)格兌現(xiàn)上,杜絕唱高調(diào),走過(guò)程、要看行動(dòng),求效果。
20、各科室、班組、全體職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的會(huì)議精神,振作起來(lái)、發(fā)揚(yáng)我礦"誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)"精神扎扎實(shí)實(shí)開展第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)。為實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力奮斗。
21、全員必須清醒地進(jìn)一步認(rèn)清全國(guó)及全縣安全生產(chǎn)的形式,扎扎實(shí)實(shí)開展好安全生產(chǎn)排查治理各項(xiàng)工作,以保安全來(lái)迎接"中國(guó)上海世博會(huì)"及"桐梓縣的各項(xiàng)大型活動(dòng)"的正常開展。
22、在活動(dòng)期間,必須嚴(yán)格查出三違人員,必須依照制度加大三違處罰的力度,其具體按照我礦三違處罰細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。
23、明確各自的職責(zé)和安全生產(chǎn)的權(quán)利,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員必須以高度的責(zé)任心、高度的務(wù)實(shí)感、高度的求實(shí)感對(duì)待當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,從一根廂、一處漏風(fēng)、一塊危巖、一個(gè)放炮線明接頭抓起,落實(shí)抓監(jiān)管,層層抓落實(shí),做到齊抓共管的良好局面,把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。
24、強(qiáng)化干職員工的思想教育和培訓(xùn),認(rèn)真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識(shí),牢固樹立"安全來(lái)源于長(zhǎng)期警惕,事故來(lái)源于瞬間麻痹"和"三大規(guī)程是根基,人人遵守必安之"的思想觀,讓每一位員工感受到安全從我做起,理清我要安全和要我安全的關(guān)系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。
25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平。
26、認(rèn)認(rèn)真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會(huì)報(bào)送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況,明確隱患整改工作的各項(xiàng)措施及驗(yàn)收人,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理人以及復(fù)查銷號(hào)情況。
我們決心以這次"第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)回頭看"全國(guó)" 安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"全國(guó)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"、"春季百日安全無(wú)事故活動(dòng)"及以"國(guó)務(wù)院446號(hào)令《國(guó)務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》"為契機(jī)。推動(dòng)我礦隱患排查治理的深入開展,既要消除嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實(shí)治本之策,高度樹立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想觀。"以人為本"夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件,提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)活動(dòng)的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇四大家好、我是張華項(xiàng)目部材料員我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,降低投資成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)過(guò)去幾年材料管理工作,針對(duì)20xx年度我做出如下計(jì)劃
做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺(tái)帳,嚴(yán)格履行材料制度。倉(cāng)儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉(cāng)庫(kù)安全,按材料性能分門別類,按類分庫(kù),采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),認(rèn)真做好各種材料
的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號(hào),數(shù)量是否相符,外觀是否完好無(wú)損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫(kù)?,F(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫(kù),收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現(xiàn)場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。
加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長(zhǎng)壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫(kù),盤存、發(fā)放、退庫(kù)、回收等工作一些采購(gòu)工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)。
在今年的工作中,我會(huì)嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.
工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇五開展針對(duì)性的水上安全專項(xiàng)治理,健全安全責(zé)任管理體系,全面落實(shí)水上交通安全監(jiān)管措施,完善水上交通各項(xiàng)安全配套機(jī)制,確保我鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)針對(duì)我鎮(zhèn)非運(yùn)輸船舶的營(yíng)運(yùn)、渡口安全建設(shè)、公路渡運(yùn)安全等方面開展專項(xiàng)整治,強(qiáng)化整治措施,排除安全隱患,落實(shí)部門聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)水上交通安全的全覆蓋。
鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),副鎮(zhèn)長(zhǎng)為副組長(zhǎng),鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)站、派出所、司法所、鎮(zhèn)聯(lián)校、衛(wèi)生院及各涉水行政自然村為成員單位的水上安全綜合整治工作小組。綜合整治工作小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站,負(fù)責(zé)落實(shí)全鎮(zhèn)水上安全綜合整治工作的總體安排和收集、匯總、通報(bào)、上報(bào)整治工作進(jìn)展情況,以及協(xié)調(diào)解決整治工作中的有關(guān)問(wèn)題。
(一)建立健全水上交通安全管理體系。針對(duì)我鎮(zhèn)的營(yíng)運(yùn)渡口,制定了安全管理機(jī)制;建立水上交通安全預(yù)警和巡航檢查制度;將客渡船燃油補(bǔ)貼與渡運(yùn)安全掛鉤。
(二)加強(qiáng)對(duì)渡口的安全日常管理。對(duì)我鎮(zhèn)的四個(gè)渡口進(jìn)行全面安全檢查,確保渡口道路硬化,渡口的安全注意事項(xiàng)、渡口守則、“六包一”安全管理責(zé)任牌完好。檢查停航封渡水位線設(shè)置是否完好,簽單發(fā)航制度是否完善。
(三)扎實(shí)開展水上交通安全治理。對(duì)我鎮(zhèn)的非運(yùn)輸船舶實(shí)施常態(tài)化管理,對(duì)符合安全條件的船舶檢驗(yàn)發(fā)證、標(biāo)明用途、編號(hào);組織非運(yùn)輸船舶操作人員實(shí)施培訓(xùn),核發(fā)證件;對(duì)安全條件不達(dá)標(biāo)且無(wú)修理價(jià)值的船舶有同意進(jìn)行拆卸。
針對(duì)三無(wú)船舶非法參與運(yùn)營(yíng)未隨船攜帶有效船舶船員證書、證件的營(yíng)運(yùn)船只予以扣留、處罰,對(duì)無(wú)證駕駛船舶操作人員予以拘留,對(duì)非法載客(貨)行為予以嚴(yán)厲打擊。
(一)宣傳動(dòng)員階段(20xx年7月4日—20xx年7月10日)
綜合整治工作小組結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,進(jìn)行宣傳動(dòng)員,廣泛發(fā)動(dòng)人民群眾積極參與整治行動(dòng),及時(shí)舉報(bào)違法違規(guī)行為。在人員集中場(chǎng)所、渡口碼頭、涉水路段懸掛橫幅5條以上、各村必須張貼標(biāo)語(yǔ)20條以上、在各渡口碼頭設(shè)立宣傳欄,并有必要啟用宣傳車輛進(jìn)行巡回宣傳。
組建開展水上安全整治工作的專門隊(duì)伍對(duì)本鎮(zhèn)整治工作開展摸底調(diào)查,對(duì)所有水運(yùn)企業(yè)(單位、船主)進(jìn)行調(diào)查并登記造冊(cè),對(duì)屢禁不止、隱患嚴(yán)重、長(zhǎng)期得不到解決的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題要重點(diǎn)排查。對(duì)路面硬化、停航封渡水位線、標(biāo)志標(biāo)牌、“六包一”責(zé)任人員及電話等情況進(jìn)行摸底。
組織船管員、簽單員、非運(yùn)輸船舶管理人員、公路渡口管理人員參加由縣交通局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。依據(jù)縣海事處制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)非運(yùn)輸船舶檢驗(yàn)技術(shù)指南,對(duì)我鎮(zhèn)非運(yùn)輸船舶進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(二)集中整治階段(20xx年7月11日—20xx年8月20日)
1、集中整治。依法采取堅(jiān)決有力的措施,對(duì)影響水上安全的非法違法行為進(jìn)行集中整治。
一是開展渡口渡船、碼頭專項(xiàng)整治。針對(duì)前期排查問(wèn)題,完善渡口碼頭道路、標(biāo)志標(biāo)牌建設(shè);對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改處理,對(duì)掛牌督辦的隱患要申請(qǐng)銷號(hào),對(duì)仍需整治的,要安排資金,明確責(zé)任,限期整改到位。
開展船舶超載特別是運(yùn)砂船超載專項(xiàng)整治。鎮(zhèn)水上安全綜合整治隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)法,從嚴(yán)打擊船舶超載行為;督促碼頭經(jīng)營(yíng)者不得為船舶超載貨物;按職責(zé)權(quán)限,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決查處船舶超載行為。
二是開展非運(yùn)輸船舶的專項(xiàng)整治。根據(jù)前期摸底排查情況,對(duì)非運(yùn)輸船舶及操作人員進(jìn)行檢驗(yàn)、培訓(xùn),對(duì)合格船只進(jìn)行檢驗(yàn)核發(fā)證書證件,不合格船舶一律取締拆解。
三是開展安全警示教育工作,建立健全渡口安全管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)臺(tái)賬,將安全責(zé)任落實(shí)到村上個(gè)人。
建立健全工作機(jī)制。建立各行政村一級(jí)主要負(fù)責(zé)人與船主一體的安全責(zé)任制;建立船舶安全管理月例會(huì)制度,落實(shí)客渡船簽單發(fā)航制度,制訂簽單發(fā)航工作程序和簽單員考核辦法。水上安全綜治整治小組要督促有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)水上交通安全教育。
(三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年8月20日—10月底)
鎮(zhèn)水上安全綜合整治小組在9月9日前,對(duì)水上交通安全整治工作進(jìn)行分析、研究和總結(jié),形成書面總結(jié)材料,于9月10日前上報(bào)縣水上安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組。并將鞏固水上安全整治的各項(xiàng)成果,實(shí)現(xiàn)水上安全管理的長(zhǎng)效化、常態(tài)化,迎接縣水上安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組的全面驗(yàn)收。
(一)注重宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)安監(jiān)站要充分運(yùn)用各種宣傳方式,廣泛宣傳此次整治活動(dòng),主動(dòng)接受社會(huì)輿論監(jiān)督,形成全社會(huì)重視水上安全的良好氛圍,促進(jìn)綜合整治工作深入開展。
(二)落實(shí)工作責(zé)任。鎮(zhèn)水上安全綜合整治工作小組加強(qiáng)水上交通安全監(jiān)督管理,認(rèn)真開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重影響水上交通安全的違法行為,查處典型的違法案件。同時(shí),督促各水運(yùn)企業(yè)(單位、船主)落實(shí)水上交通安全主體責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,防止發(fā)生事故。
(三)強(qiáng)化督促檢查。鎮(zhèn)綜合整治隊(duì)伍要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,定期或不定期地對(duì)各有關(guān)村的整治工作情況進(jìn)行督促和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題。對(duì)整治工作不力、成效不明顯的,要采取有效措施認(rèn)真督辦,確保工作效果。
(四)做好信息報(bào)送。各村要安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)整治工作信息的收集、整理和報(bào)送,并于20xx年7月10日前將信息聯(lián)絡(luò)員姓名、手機(jī)等信息報(bào)送鎮(zhèn)水上安全綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇六1 引言
國(guó)有企業(yè)在改革過(guò)程中,三供一業(yè)(供水、供電、供暖和物業(yè)管理,有的國(guó)有企業(yè)還有供氣)的移交是重要內(nèi)容。在國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,三供一業(yè)作為國(guó)有企業(yè)的重要責(zé)任,既關(guān)系到國(guó)有企業(yè)員工的福利待遇,同時(shí)也是國(guó)有企業(yè)社會(huì)職能的重要體現(xiàn)。正是肩負(fù)著三供一業(yè)的重要責(zé)任,國(guó)有企業(yè)的負(fù)擔(dān)及人員成本一直處于高位運(yùn)行的局面。在國(guó)有企業(yè)改革中,為了有效降低企業(yè)成本,做好三供一業(yè)的移交,對(duì)于國(guó)有企業(yè)改革而言具有重要意義。為此,制定具體的三供一業(yè)移交措施,對(duì)提高國(guó)有企業(yè)改革質(zhì)量具有重要作用。 2 國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)掌握正確原則
在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中,三供一業(yè)的移交是重要內(nèi)容,為了保證三供一業(yè)的移交能夠取得積極成果,國(guó)有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過(guò)程中,應(yīng)把握正確原則,具體應(yīng)從以下 幾個(gè)方面入手:
2、1 政策引導(dǎo),企業(yè)自愿
在國(guó)有企業(yè)改革中,三供一業(yè)的移交必須要有完善的政策支撐,并建立在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行,其中的政策的制定應(yīng)保證其完善性,企業(yè)也應(yīng)不斷完善改革和移交措施。
2、2 標(biāo)準(zhǔn)自定,尊重地方
國(guó)有企業(yè)在三供一業(yè)的移交過(guò)程中,具體標(biāo)準(zhǔn)及移交細(xì)節(jié),不但要尊重企業(yè)內(nèi)部職工的意見,還要尊重地方的決策及意見,達(dá)到國(guó)有企業(yè)與地方相互協(xié)商。
2、3 改造資金,地方不管
在國(guó)有企業(yè)三供一業(yè)的移交中,涉及到的資金,原則上應(yīng)計(jì)入國(guó)有企業(yè)改革成本,如非必要,不需要地方財(cái)政進(jìn)行專項(xiàng)撥款,降低地方的財(cái)政負(fù)擔(dān)。
2、4 人員安置,央企負(fù)責(zé)
在國(guó)有企業(yè)改革中的三供一業(yè)移交過(guò)程中,對(duì)于人員富裕的情況,國(guó)有企業(yè)應(yīng)采取內(nèi)部消化的手段予以解決,降低地方政府的負(fù)擔(dān)。
2、5 涉及資產(chǎn),無(wú)償劃轉(zhuǎn)
在國(guó)有企業(yè)三供一業(yè)移交過(guò)程中,會(huì)涉及到諸多資產(chǎn)移交,對(duì)此,國(guó)有企業(yè)應(yīng)本著無(wú)償劃轉(zhuǎn)的原則,將涉及到的資產(chǎn)無(wú)償劃轉(zhuǎn)給地方政府。
2、6 特殊情況,特殊處理
考慮到國(guó)有企業(yè)三供一業(yè)移交工作的特殊性,以及可能存在的困難,遇到特殊情況應(yīng)本著企業(yè)與政府相互協(xié)商的原則,進(jìn)行特殊處理。
3 國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好責(zé)任過(guò)渡
在國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交過(guò)程中,考慮到三供一業(yè)對(duì)職工待遇的重要影響,做好責(zé)任過(guò)渡,是提高國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作效果的關(guān)鍵?;谶@一認(rèn)識(shí),國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作:
3、1 三供一業(yè)移交,應(yīng)明確移交標(biāo)準(zhǔn)
鑒于三供一業(yè)在國(guó)有企業(yè)中的重要地位,在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中,三供一業(yè)的移交要想取得積極效果,就要明確移交標(biāo)準(zhǔn),在移交中做好標(biāo)準(zhǔn)的制定,確保三供一業(yè)的移交不對(duì)國(guó)有企業(yè)造成過(guò)多影響,提高三供一業(yè)移交的整體效果。
3、2 三供一業(yè)移交,應(yīng)做好企業(yè)與政府對(duì)接
三供一業(yè)的移交,與國(guó)有企業(yè)和政府有著密切關(guān)系,其中企業(yè)與政府的對(duì)接,是保證三供一業(yè)移交取得實(shí)效的關(guān)鍵?;谶@一認(rèn)識(shí),在三供一業(yè)的移交過(guò)程中,做好企業(yè)與政府的對(duì)接,能夠提高三供一業(yè)移交的整體效果,對(duì)提高國(guó)有企業(yè)改革效果具有重要作用。
3、3 三供一業(yè)移交,應(yīng)最大程度維護(hù)職工利益
在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中,維護(hù)職工的最大利益是國(guó)有企業(yè)改革的關(guān)鍵。對(duì)于三供一業(yè)的移交而言,不能因?yàn)橐平欢档蛨?bào)銷標(biāo)準(zhǔn),也不能因?yàn)橐平欢鴾p少職工的待遇。其中最大程度維護(hù)職工利益,應(yīng)成為國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。
4 國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好資源整合
對(duì)于國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交而言,并不單純是企業(yè)資源的整合,同時(shí)也是人力資源、社會(huì)服務(wù)資源的整合?;谶@有認(rèn)識(shí),要想做好國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,就要做好資源整合,具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:
4、1 國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,應(yīng)做好資產(chǎn)劃撥
國(guó)有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過(guò)程中,資產(chǎn)劃撥是重點(diǎn),為了提高資產(chǎn)劃撥的有效性,并提高資產(chǎn)管理的透明度,在資產(chǎn)劃撥過(guò)程中,應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,確保資產(chǎn)劃撥達(dá)到預(yù)期目的。
4、2 國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,應(yīng)做好職工安置
由于國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,大部分職工需要國(guó)有企業(yè)內(nèi)部解決,因此,做好職工安置,化解職工在三供一業(yè)移交過(guò)程中的不穩(wěn)定情緒,是做好國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作的關(guān)鍵。因此,必須在移交前制訂合適的職工安置方案,并在移交過(guò)程中妥善實(shí)施。
4、3 國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,應(yīng)做好企業(yè)資源優(yōu)化
在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中,三供一業(yè)的移交涉及多種企業(yè)資源的轉(zhuǎn)移,為了防止國(guó)有資源流失,杜絕國(guó)有資源在國(guó)有企業(yè)改革過(guò)程中出現(xiàn)流失的現(xiàn)象,達(dá)到合理控制企業(yè)資源并實(shí)現(xiàn)資源再利用的目的,做好企業(yè)資源優(yōu)化是做好國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。
5 總結(jié)
通過(guò)本文的分析可知,在國(guó)有企業(yè)改革中,要想提高三供一業(yè)的移交效果,就要從掌握正確原則、做好責(zé)任過(guò)渡和做好資源整合等方面入手,使國(guó)有企業(yè)改革的三供一業(yè)移交工作在正確的框架內(nèi)進(jìn)行,使三供一業(yè)的移交能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化,為國(guó)有企業(yè)三供一業(yè)移交工作提供有力支持,保證國(guó)有企業(yè)改革三供一業(yè)移交取得實(shí)效。
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