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          更三高考訂閱頁

          最新工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)六篇(優(yōu)質(zhì))

          Ai高考 · 公文寫作
          2023-04-24
          更三高考院校庫

          為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案,方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

          工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇一

          1、圍繞“鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,鄉(xiāng)屬各機(jī)關(guān)站所單位、行政村等其他基層組織”三個(gè)層面,從“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”四個(gè)方面,開展調(diào)研,梳理匯總“xxx”方面存在的突出問題。同時(shí),圍繞“提高服務(wù)意識”查找問題。

          2、對全鄉(xiāng)有關(guān)活動單位教育實(shí)踐活動工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查。

          第一組:

          第二組:

          深入到調(diào)研的村組、鄉(xiāng)屬各機(jī)關(guān)站所單位、學(xué)校等,聽取黨員、干部、農(nóng)民、群眾和離退休干部和職工、教師和科技人員等,特別是“兩代表一委員”的意見建議,對機(jī)關(guān)活動單位教育實(shí)踐活動開展情況進(jìn)行督查。

          1、召開座談會。在調(diào)研單位集中召開座談會,由調(diào)研組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)主持,按以上“第三點(diǎn),調(diào)研對象”要求,由調(diào)研單位安排10人左右參加座談會,并提供具體名單。座談會內(nèi)容如下:

          ①聽取調(diào)研單位介紹教育實(shí)踐活動的工作進(jìn)展情況;

          ②對全鄉(xiāng)教育實(shí)踐活動的意見建議;

          ③鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在“xxx”方面存在的突出問題,本單位成員在“xxx”方面存在的突出問題,其他單位在“xxx”方面存在的突出問題;

          ④對鄉(xiāng)督導(dǎo)組和鄉(xiāng)“活動辦”的意見建議和其他有關(guān)意見建議。

          2、談心談話。調(diào)研組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別與調(diào)研單位主要負(fù)責(zé)人談話。談話內(nèi)容為:

          ①對全鄉(xiāng)教育實(shí)踐活動的意見建議;

          ②鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子和鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)在“xxx”方面存在的突出問題,本單位成員在“xxx”方面存在的突出問題,其他單位在“xxx”方面存在的突出問題;

          ③對鄉(xiāng)督導(dǎo)組和鄉(xiāng)“活動辦”的意見建議和其他有關(guān)意見建議。

          3、走訪調(diào)研。調(diào)研組深入到調(diào)研村組,鄉(xiāng)屬各機(jī)關(guān)站所單位的下屬單位或內(nèi)設(shè)科、室,學(xué)校等進(jìn)行走訪,聽取對開展好學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)工作的意見建議及“xxx”方面的意見建議,查看活動單位活動開展情況,走訪對象由調(diào)研單位安排。

          4、問卷調(diào)查。在座談會前、走訪調(diào)研時(shí)分別發(fā)放調(diào)查問卷,進(jìn)行書面調(diào)查。

          5、進(jìn)行督查。對調(diào)研單位和有關(guān)活動單位開展教育實(shí)踐活動情況進(jìn)行督查。

          4月3日至9日,各組調(diào)研時(shí)間不少于1天,具體時(shí)間由各組自行安排。

          1、各調(diào)研單位要及早確定參加座談會和走訪對象,于4月5日前將座談會及走訪單位和對象名單報(bào)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

          2、調(diào)研組要原汁原味收集干部群眾的意見建議。調(diào)研結(jié)束后,各調(diào)研組要形成關(guān)于“xxx”問題的專題調(diào)研報(bào)告以及活動單位開展教育實(shí)踐活動的情況報(bào)告,報(bào)帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審定后,于4月14日前報(bào)鄉(xiāng)“活動辦”。

          工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇二

          本組新學(xué)期以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn),以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為主要任務(wù),以學(xué)校和教導(dǎo)處工作計(jì)劃為依據(jù),以課程改革為中心,認(rèn)真學(xué)習(xí)課改理論,積極參加課改培訓(xùn),開展課題研究等活動,更新教學(xué)觀念。為進(jìn)一步提高我校英語教學(xué)質(zhì)量而扎實(shí)開展工作。

          1.提高英語教學(xué)質(zhì)量,確保完成學(xué)校提出的各項(xiàng)指標(biāo)。

          2.繼續(xù)以課改為中心,抓實(shí)英語學(xué)科教學(xué)常規(guī)。

          3.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),推動教學(xué)改革。

          4.積極開展反思型教研活動,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

          1.繼續(xù)學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)》、《英語課程標(biāo)準(zhǔn)解讀》等專著;開展教學(xué)改革實(shí)踐,根據(jù)小學(xué)生的學(xué)習(xí)特點(diǎn)探討小學(xué)英語教學(xué)方法,并用這些理念來指導(dǎo)課堂教學(xué),努力提高課堂教學(xué)效率。

          2.明確小學(xué)階段英語課程的目的是激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的興趣,培養(yǎng)他們學(xué)習(xí)英語的積極態(tài)度,建立初步的學(xué)習(xí)英語的自信心,培養(yǎng)學(xué)生一定的語感和良好的語音、語調(diào)基礎(chǔ);使他們初步形成用英語進(jìn)行簡單日常交流的能力,為終身發(fā)展服務(wù)。

          1.繼續(xù)學(xué)習(xí)常規(guī),對照常規(guī),抓好英語教學(xué)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。重點(diǎn)要抓好課堂教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。課堂上,通過創(chuàng)設(shè)合理的教學(xué)情景,引導(dǎo)學(xué)生在模擬或真實(shí)交際中理解、模仿和運(yùn)用語言;充分運(yùn)用實(shí)物、圖片、手勢、直觀教具和表演等方法,生動活潑地進(jìn)行外語教學(xué)。

          2.充分發(fā)揮教研組作用。抓好備課、說課、上課、評課、課后反思等工作。通過說、上、評、思等形式促使全組教師共同提高。

          3.加強(qiáng)英語課堂用語的學(xué)習(xí),把它作為一項(xiàng)外語教學(xué)的常規(guī)工作來進(jìn)行落實(shí)。

          通過理論學(xué)習(xí),不斷總結(jié)教育、教學(xué)經(jīng)驗(yàn),積極撰寫論文和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),組織好已有課題的研究,提出新的課題設(shè)想。對于立項(xiàng)課題要按計(jì)劃進(jìn)行,抓實(shí)研究過程,注重知識的積累,把課題研究與平時(shí)的教學(xué)實(shí)踐活動有機(jī)地結(jié)合起來,總結(jié)實(shí)施中的經(jīng)驗(yàn)和出現(xiàn)的問題,真正做到以科研推動教學(xué)改革的發(fā)展,以課題研究促進(jìn)課改。從而促進(jìn)教學(xué)觀念的更新和教學(xué)質(zhì)量的提高。

          四、開展英語各類競賽活動,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

          通過開展各種適合學(xué)生語言水平和年齡特點(diǎn)的比賽活動,如:英語書法、唱歌、演講朗誦比賽,可使學(xué)生生動、活潑、主動地學(xué)習(xí),可以激發(fā)他們的學(xué)習(xí)熱情,培養(yǎng)他們的學(xué)習(xí)興趣。通過學(xué)以致用的活動方式,使英語生活化,實(shí)用化,寓教于樂,將同學(xué)們帶入快樂的英語世界,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)英語的熱情和主動性,為學(xué)生學(xué)習(xí)英語提供不竭動力,培養(yǎng)學(xué)生的聽、說、讀、寫的英語綜合運(yùn)用能力,同時(shí)也為同學(xué)們創(chuàng)造了一個(gè)展現(xiàn)自我才華的舞臺,鍛煉個(gè)人能力的平臺,挖掘個(gè)人潛質(zhì)的前臺。

          二月:

          1.學(xué)習(xí)新學(xué)期教導(dǎo)處工作計(jì)劃,制定教研組工作計(jì)劃及各年級教學(xué)計(jì)劃和進(jìn)度;

          2、完善班級英語角營造環(huán)境布置的氛圍

          3、準(zhǔn)備各年級英語摸底測試的評卷及分析工作。

          4.組織教研組討論落實(shí)營造學(xué)習(xí)氛圍和培優(yōu)工作的有效形式與措施。(可根據(jù)各年級段學(xué)生的年齡特點(diǎn)和學(xué)情開展everydayshow或englishsalon等系列活動。

          5.組織英語教師每人一課觀摩評課活動.(具體時(shí)間見教研活動記錄,根據(jù)校教導(dǎo)處的統(tǒng)籌安排)

          三月:

          1.組織英語教師觀看省小學(xué)英語優(yōu)質(zhì)課錄像,及評課研討學(xué)習(xí)活動.(并由教研組討論集體備課,推選一到兩名青年教師上一節(jié)學(xué)習(xí)匯報(bào)課)

          2、組織三----六年級大部分學(xué)生參加英語聽力競賽。

          3、籌備組織好學(xué)生聽力競賽評獎、頒獎活動并進(jìn)行總結(jié)。

          4、各年級備課及作業(yè)布置批改情況檢查。

          5.各年級總結(jié)近階段的日常教學(xué)情況及培優(yōu)情況,反思討論疑惑之處,群策群力,解決教學(xué)工作疑難雜癥,有好的做法,也進(jìn)行英語教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流。

          四月:

          1.組織四----六年級學(xué)生英語書寫比賽并評選出優(yōu)秀作品予以評獎鼓勵(lì)。

          2.組織學(xué)生英語優(yōu)秀作品展覽,要求各年級同學(xué)分年級段參觀學(xué)習(xí)。

          3、教研組成員討論研究期中復(fù)習(xí)計(jì)劃與措施,并按年級段分析交流復(fù)習(xí)的重點(diǎn)題型及知識點(diǎn)。

          4、組織好期中英語測試的閱卷及評析工作并形成書面分析表。

          五月:

          1.全校三----六年級學(xué)生英語口語比賽及評獎?lì)C獎活動。

          (教研組推選教師代表作口語展示表演,分發(fā)紀(jì)念獎品)

          2.各年級備課及作業(yè)布置批改情況檢查。

          3、各年級英語優(yōu)秀作業(yè)展覽觀摩活動。

          4、英語教師理論上論壇反思交流活動。

          六月:

          1、教研組討論并結(jié)合現(xiàn)有培優(yōu)補(bǔ)差工作的落實(shí)情況提出改進(jìn)舉措且加以認(rèn)真落實(shí)。

          2、準(zhǔn)備迎接期末教學(xué)工作常規(guī)檢查。

          3、教研組成員討論期末復(fù)習(xí)計(jì)劃與措施,抓好期末英語復(fù)習(xí)工作,圓滿完成本學(xué)期考試。

          工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇三

          各科室、班組:

          根據(jù)桐梓縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)暨質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議的精神要求,及節(jié)后安全生產(chǎn)回頭查看的各項(xiàng)工作布署,我礦于17日在安全生產(chǎn)自檢會上由總經(jīng)理親自傳達(dá)整個(gè)會議的全部內(nèi)容,為了真正體現(xiàn)20xx年"安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)年"的各項(xiàng)措施及要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我礦安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化各個(gè)工種的崗位責(zé)任制,明確職責(zé),細(xì)化工作,強(qiáng)化責(zé)任,抓大防小,全面排查治理隱患安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié),找出工作措施,認(rèn)真解決存在的突出問題,建立有效的隱患排查治理的長效機(jī)制,有效防止安全事故的發(fā)生。

          1、真正樹立安全為天的思想,杜絕重大惡性事故,礦井消滅死亡事故,重傷事故,輕傷事故。針對我礦存在的安全隱患對照煤礦《安全生產(chǎn)基本條件規(guī)定》,國務(wù)院《特別規(guī)定》,煤礦《重大安全隱患認(rèn)定辦法》,逐條明確整改負(fù)責(zé)人,整改完成時(shí)間。

          2、進(jìn)一步加強(qiáng)"一通三防"管理,提升運(yùn)輸一坡三檔管理和頂板管理,重點(diǎn)加大"一通三防"頂板管理和運(yùn)輸一坡三檔的設(shè)備,裝備投入,落實(shí)"一通三防",頂板管理和提升運(yùn)輸、一坡三檔及防塵管理人員,落實(shí)現(xiàn)場控制。

          3、落實(shí)和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

          4、加強(qiáng)對我礦職工進(jìn)行道德,專業(yè)技術(shù),崗位規(guī)范,安全知識的培訓(xùn),全面提高職工安全業(yè)務(wù)技術(shù)知識素質(zhì),增強(qiáng)安全意識。

          5、嚴(yán)格落實(shí)20xx年"安全生產(chǎn)落實(shí)年"、"安全生產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)年"的各項(xiàng)工作措施

          全面深入開展安全大檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和政府安全監(jiān)管責(zé)任,徹底排查治理事故隱患。

          1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          2、認(rèn)真檢查,嚴(yán)格執(zhí)法,減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          3、廣泛宣傳,加強(qiáng)監(jiān)管檢查的力度,重點(diǎn)以宣傳教育安全生產(chǎn)的基本知識。

          加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)一心、全員樹立、齊抓共管的良好局面,礦成立第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組;

          組長:梁龍淵 (礦長)

          副組長:楊顯忠 (工程師)梁正光(安全礦長)

          成員:梁正元 (生產(chǎn)礦長)王廷綱(生技科長)

          梁曉陽 (通風(fēng)科長)向開平(總經(jīng)理助理)

          梁龍會 (地面礦長)殷正友(機(jī)電科長)

          婁進(jìn)婁必波徐忠全張書乾(安全員)

          梁林梁大汶梁大坤曾祥勇(瓦檢員)

          吳古強(qiáng)梁波 (瓦檢員)

          梁正海梁大發(fā)梁治德梁福(生產(chǎn)班長)

          曾德兵陳克華 (生產(chǎn)班長)

          梁中婁義強(qiáng)婁必奎梁正發(fā)(掘進(jìn)班長)

          梁正生吳古華(掘進(jìn)班長)

          梁正偉 (回柱班長)

          ①、煤礦開展自查自糾時(shí)間:20xx年4月9日到5月20日。

          ②、開展安全大檢查時(shí)間:20xx年4月12日到5月25日。

          六、第二季度安全生產(chǎn)排查治理專項(xiàng)行動的方案及措施:

          1、認(rèn)真落實(shí)"安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"的各項(xiàng)工作措施,按照上級各級主管部門的要求認(rèn)真排查治理安全生產(chǎn)隱患。堅(jiān)持做到"安全生產(chǎn)大隱患不過天、小隱患不過夜"的原則。

          2、認(rèn)認(rèn)真真嚴(yán)格排查治理瓦斯管理工作及通風(fēng)系統(tǒng)的檢查,一通三防現(xiàn)場瓦斯檢查,嚴(yán)禁出現(xiàn)空班假檢漏檢現(xiàn)象。以瓦斯管理為工作的重點(diǎn),每天必須安排專職維修人員對整個(gè)通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查,確保通風(fēng)系統(tǒng)牢固可靠。

          3、認(rèn)真檢查監(jiān)控系統(tǒng)的運(yùn)行情況,加大監(jiān)控系統(tǒng)的正常維修保養(yǎng)力度,設(shè)置專人維修監(jiān)控線路。

          4、嚴(yán)格提升運(yùn)輸管理,提升巷必須堅(jiān)持使用"一坡三檔"等防止跑車的各項(xiàng)裝置。杜絕提升巷跑車事故的發(fā)生。

          5、認(rèn)真嚴(yán)格檢查火工產(chǎn)品的現(xiàn)場管理及運(yùn)輸現(xiàn)場管理是否按照規(guī)定執(zhí)行,同時(shí)嚴(yán)格查處放炮管理的各種違章現(xiàn)象。

          6、在安全生產(chǎn)過程中不斷地完善安全生產(chǎn)的各種規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)各職人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

          7、嚴(yán)格安全生產(chǎn)問責(zé)制的執(zhí)行情況,對三違人員執(zhí)行"一說服、二教育、三處罰、四開除"的原則

          8、認(rèn)真落實(shí)安監(jiān)部門檢查的隱患,凡是安監(jiān)部門檢查出的安全隱患礦必須立即編制安全生產(chǎn)隱患整改方案,制定措施,落實(shí)人員進(jìn)行整改,同時(shí)采取"四定"的原則嚴(yán)格驗(yàn)收,對安全生產(chǎn)隱患整改不及時(shí)的人員必須采取處罰。

          9、礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)真組織每十天一次的自查自糾活動的隱患治理工作,對隱患立即落實(shí)人員整改。

          10、礦成立安全生產(chǎn)隱患監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,采取不定時(shí)的對井下抽查,重點(diǎn)查安全生產(chǎn)措施、規(guī)程在現(xiàn)場的落實(shí)情況。

          11、強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育,利用班前會、安全生產(chǎn)調(diào)度會、自檢會、標(biāo)語等形式,大造聲勢,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,使每一個(gè)職工必須清醒的認(rèn)識到第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動和安全生產(chǎn)回頭看的重要性、必要性、嚴(yán)峻性、振奮精神,扎扎實(shí)實(shí)、開展專項(xiàng)行動,迎接各級安監(jiān)部門的檢查。

          12、各科室、班組必須表決心、樹形象、樹信心、定計(jì)劃、掀起一個(gè)第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動的新高潮。

          13、建立完善安全生產(chǎn)隱患排查制度,活動期間,每周必須由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,由總工組織一次"一通三防"工作祥查,每天由跟班安全員、礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)深入井下排查隱患,對查出的.隱患及時(shí)落實(shí)整改措施,整改責(zé)任人,整改期限,整改驗(yàn)收人,堅(jiān)持"誰驗(yàn)收誰負(fù)責(zé)"的原則、建立臺帳,存檔備查。

          14、結(jié)合市局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)09年度在我礦安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)場指示精神,"細(xì)節(jié)決定成敗,關(guān)鍵在于落實(shí)"和礦20xx年我礦安全生產(chǎn)工作的中心思想"抓細(xì)節(jié)、重落實(shí)、求質(zhì)量、保安全"。將我礦的一通三防、頂板、機(jī)電、放炮、提升運(yùn)輸、現(xiàn)場管理等作為重點(diǎn),真正落實(shí)各項(xiàng)措施,堅(jiān)決截至重大安全事故的發(fā)生。

          15、以煤礦"安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程"三大規(guī)程為基礎(chǔ)和各項(xiàng)"安全技術(shù)措施"為準(zhǔn)繩,嚴(yán)厲查處三違行為,建立和完善安全教育,培訓(xùn)制度,不斷增強(qiáng)全員的安全生產(chǎn)意識,逐步提高安全思想素質(zhì),形成群管群治的良好局面,樹立"反三違、壓事故、保安全"的氣氛,做到人人時(shí)時(shí)、處處、事事講安全、想安全、要安全、保安全。

          16、健全安全"三會"制度,緊密結(jié)合安全隱患排查、整改,堅(jiān)持礦長總工每周召開安全生產(chǎn)辦公會,每旬組織召開一次安全生產(chǎn)自查自糾活動和通風(fēng)瓦斯專題會議,堅(jiān)持每班必須有3位帶班人員下井,注重會議質(zhì)量,講求效果。

          17、進(jìn)一步完善礦級領(lǐng)導(dǎo)下井當(dāng)班安全員跟班的制度,明確和落實(shí)當(dāng)班,跟班人員職責(zé)及要求,做到與當(dāng)班工人同進(jìn)同出,把現(xiàn)場監(jiān)管管理和落實(shí)措施貫徹到安全生產(chǎn)的全過程。

          18、活動領(lǐng)導(dǎo)小組必須以業(yè)主、總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、礦長、總工牽頭,對全礦第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動活動進(jìn)行指導(dǎo)、督查,把活動開展得有聲有色,取得預(yù)期的效果。

          19、第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動活動要做到嚴(yán)格仔細(xì),深刻吸取各類安全事故的教訓(xùn),舉一反三,必須細(xì)查安全隱患,嚴(yán)查三違行為,隱患整改等工作的重點(diǎn)落實(shí)在嚴(yán)格兌現(xiàn)上,杜絕唱高調(diào),走過程、要看行動,求效果。

          20、各科室、班組、全體職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)縣安監(jiān)局4月16日安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的會議精神,振作起來、發(fā)揚(yáng)我礦"誠信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、奮進(jìn)"精神扎扎實(shí)實(shí)開展第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動活動。為實(shí)現(xiàn)年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)而共同努力奮斗。

          21、全員必須清醒地進(jìn)一步認(rèn)清全國及全縣安全生產(chǎn)的形式,扎扎實(shí)實(shí)開展好安全生產(chǎn)排查治理各項(xiàng)工作,以保安全來迎接"中國上海世博會"及"桐梓縣的各項(xiàng)大型活動"的正常開展。

          22、在活動期間,必須嚴(yán)格查出三違人員,必須依照制度加大三違處罰的力度,其具體按照我礦三違處罰細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行。

          23、明確各自的職責(zé)和安全生產(chǎn)的權(quán)利,現(xiàn)場監(jiān)管人員必須以高度的責(zé)任心、高度的務(wù)實(shí)感、高度的求實(shí)感對待當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作,從一根廂、一處漏風(fēng)、一塊危巖、一個(gè)放炮線明接頭抓起,落實(shí)抓監(jiān)管,層層抓落實(shí),做到齊抓共管的良好局面,把我礦的安全生產(chǎn)工作推上一個(gè)新臺階。

          24、強(qiáng)化干職員工的思想教育和培訓(xùn),認(rèn)真向工人貫徹安全生產(chǎn)意識,牢固樹立"安全來源于長期警惕,事故來源于瞬間麻痹"和"三大規(guī)程是根基,人人遵守必安之"的思想觀,讓每一位員工感受到安全從我做起,理清我要安全和要我安全的關(guān)系、確保我礦安全生產(chǎn)正常進(jìn)行。

          25、采取各種工作措施和方法大力提高安全生產(chǎn)管理水平。

          26、認(rèn)認(rèn)真真做到在每月18日前向安監(jiān)站和鎮(zhèn)安委會報(bào)送每月的安全生產(chǎn)隱患排查治理情況,明確隱患整改工作的各項(xiàng)措施及驗(yàn)收人,現(xiàn)場監(jiān)督管理人以及復(fù)查銷號情況。

          我們決心以這次"第二季度安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動回頭看"全國" 安全生產(chǎn)落實(shí)年"和"全國安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)年"、"春季百日安全無事故活動"及以"國務(wù)院446號令《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦安全生產(chǎn)的特別規(guī)定》"為契機(jī)。推動我礦隱患排查治理的深入開展,既要消除嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的突出隱患,又要落實(shí)治本之策,高度樹立"行百里者半九十""信心就是力量"的思想觀。"以人為本"夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),不斷改善礦井安全生產(chǎn)條件,提高礦井安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)活動的各項(xiàng)工作目標(biāo)。

          工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇四

          大家好、我是張華項(xiàng)目部材料員我主要承擔(dān)項(xiàng)目部的材料管理工作。材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,降低投資成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節(jié)多,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,通過過去幾年材料管理工作,針對20xx年度我做出如下計(jì)劃

          做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,減少損失和浪費(fèi),防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,按定額配備,增強(qiáng)職工的責(zé)任感,減少丟失和避免混用,情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。認(rèn)真記好有關(guān)臺帳,嚴(yán)格履行材料制度。倉儲材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,標(biāo)志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全,按材料性能分門別類,按類分庫,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

          工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),認(rèn)真做好各種材料

          的進(jìn)貨檢驗(yàn),驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,規(guī)格及型號,數(shù)量是否相符,外觀是否完好無損。若發(fā)現(xiàn)不合理的材料進(jìn)行換貨。嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫的材料領(lǐng)用單發(fā)料到工地入庫?,F(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣、余料還庫,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場清,現(xiàn)場無剩料。施工班組完成施工任務(wù)時(shí),應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續(xù),舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

          加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長。對周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉(zhuǎn),延長壽命,防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng),包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。加強(qiáng)材料的入庫,盤存、發(fā)放、退庫、回收等工作一些采購工作,使我懂得了許多道理,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。

          在今年的工作中,我會嚴(yán)謹(jǐn)自己,務(wù)實(shí)篤行,努力做好項(xiàng)目經(jīng)理安排的工作。保持謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,完善自己,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,為公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力.

          工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇五

          開展針對性的水上安全專項(xiàng)治理,健全安全責(zé)任管理體系,全面落實(shí)水上交通安全監(jiān)管措施,完善水上交通各項(xiàng)安全配套機(jī)制,確保我鎮(zhèn)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。重點(diǎn)針對我鎮(zhèn)非運(yùn)輸船舶的營運(yùn)、渡口安全建設(shè)、公路渡運(yùn)安全等方面開展專項(xiàng)整治,強(qiáng)化整治措施,排除安全隱患,落實(shí)部門聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)水上交通安全的全覆蓋。

          鎮(zhèn)政府成立由鎮(zhèn)長為組長,副鎮(zhèn)長為副組長,鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)站、派出所、司法所、鎮(zhèn)聯(lián)校、衛(wèi)生院及各涉水行政自然村為成員單位的水上安全綜合整治工作小組。綜合整治工作小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站,負(fù)責(zé)落實(shí)全鎮(zhèn)水上安全綜合整治工作的總體安排和收集、匯總、通報(bào)、上報(bào)整治工作進(jìn)展情況,以及協(xié)調(diào)解決整治工作中的有關(guān)問題。

          (一)建立健全水上交通安全管理體系。針對我鎮(zhèn)的營運(yùn)渡口,制定了安全管理機(jī)制;建立水上交通安全預(yù)警和巡航檢查制度;將客渡船燃油補(bǔ)貼與渡運(yùn)安全掛鉤。

          (二)加強(qiáng)對渡口的安全日常管理。對我鎮(zhèn)的四個(gè)渡口進(jìn)行全面安全檢查,確保渡口道路硬化,渡口的安全注意事項(xiàng)、渡口守則、“六包一”安全管理責(zé)任牌完好。檢查停航封渡水位線設(shè)置是否完好,簽單發(fā)航制度是否完善。

          (三)扎實(shí)開展水上交通安全治理。對我鎮(zhèn)的非運(yùn)輸船舶實(shí)施常態(tài)化管理,對符合安全條件的船舶檢驗(yàn)發(fā)證、標(biāo)明用途、編號;組織非運(yùn)輸船舶操作人員實(shí)施培訓(xùn),核發(fā)證件;對安全條件不達(dá)標(biāo)且無修理價(jià)值的船舶有同意進(jìn)行拆卸。

          針對三無船舶非法參與運(yùn)營未隨船攜帶有效船舶船員證書、證件的營運(yùn)船只予以扣留、處罰,對無證駕駛船舶操作人員予以拘留,對非法載客(貨)行為予以嚴(yán)厲打擊。

          (一)宣傳動員階段(20xx年7月4日—20xx年7月10日)

          綜合整治工作小組結(jié)合本鎮(zhèn)實(shí)際,進(jìn)行宣傳動員,廣泛發(fā)動人民群眾積極參與整治行動,及時(shí)舉報(bào)違法違規(guī)行為。在人員集中場所、渡口碼頭、涉水路段懸掛橫幅5條以上、各村必須張貼標(biāo)語20條以上、在各渡口碼頭設(shè)立宣傳欄,并有必要啟用宣傳車輛進(jìn)行巡回宣傳。

          組建開展水上安全整治工作的專門隊(duì)伍對本鎮(zhèn)整治工作開展摸底調(diào)查,對所有水運(yùn)企業(yè)(單位、船主)進(jìn)行調(diào)查并登記造冊,對屢禁不止、隱患嚴(yán)重、長期得不到解決的焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題要重點(diǎn)排查。對路面硬化、停航封渡水位線、標(biāo)志標(biāo)牌、“六包一”責(zé)任人員及電話等情況進(jìn)行摸底。

          組織船管員、簽單員、非運(yùn)輸船舶管理人員、公路渡口管理人員參加由縣交通局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。依據(jù)縣海事處制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)非運(yùn)輸船舶檢驗(yàn)技術(shù)指南,對我鎮(zhèn)非運(yùn)輸船舶進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

          (二)集中整治階段(20xx年7月11日—20xx年8月20日)

          1、集中整治。依法采取堅(jiān)決有力的措施,對影響水上安全的非法違法行為進(jìn)行集中整治。

          一是開展渡口渡船、碼頭專項(xiàng)整治。針對前期排查問題,完善渡口碼頭道路、標(biāo)志標(biāo)牌建設(shè);對存在的安全隱患進(jìn)行整改處理,對掛牌督辦的隱患要申請銷號,對仍需整治的,要安排資金,明確責(zé)任,限期整改到位。

          開展船舶超載特別是運(yùn)砂船超載專項(xiàng)整治。鎮(zhèn)水上安全綜合整治隊(duì)伍必須嚴(yán)格執(zhí)法,從嚴(yán)打擊船舶超載行為;督促碼頭經(jīng)營者不得為船舶超載貨物;按職責(zé)權(quán)限,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,堅(jiān)決查處船舶超載行為。

          二是開展非運(yùn)輸船舶的專項(xiàng)整治。根據(jù)前期摸底排查情況,對非運(yùn)輸船舶及操作人員進(jìn)行檢驗(yàn)、培訓(xùn),對合格船只進(jìn)行檢驗(yàn)核發(fā)證書證件,不合格船舶一律取締拆解。

          三是開展安全警示教育工作,建立健全渡口安全管理責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、基礎(chǔ)臺賬,將安全責(zé)任落實(shí)到村上個(gè)人。

          建立健全工作機(jī)制。建立各行政村一級主要負(fù)責(zé)人與船主一體的安全責(zé)任制;建立船舶安全管理月例會制度,落實(shí)客渡船簽單發(fā)航制度,制訂簽單發(fā)航工作程序和簽單員考核辦法。水上安全綜治整治小組要督促有關(guān)學(xué)校加強(qiáng)水上交通安全教育。

          (三)總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年8月20日—10月底)

          鎮(zhèn)水上安全綜合整治小組在9月9日前,對水上交通安全整治工作進(jìn)行分析、研究和總結(jié),形成書面總結(jié)材料,于9月10日前上報(bào)縣水上安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組。并將鞏固水上安全整治的各項(xiàng)成果,實(shí)現(xiàn)水上安全管理的長效化、常態(tài)化,迎接縣水上安全整治領(lǐng)導(dǎo)小組的全面驗(yàn)收。

          (一)注重宣傳引導(dǎo)。鎮(zhèn)安監(jiān)站要充分運(yùn)用各種宣傳方式,廣泛宣傳此次整治活動,主動接受社會輿論監(jiān)督,形成全社會重視水上安全的良好氛圍,促進(jìn)綜合整治工作深入開展。

          (二)落實(shí)工作責(zé)任。鎮(zhèn)水上安全綜合整治工作小組加強(qiáng)水上交通安全監(jiān)督管理,認(rèn)真開展聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重影響水上交通安全的違法行為,查處典型的違法案件。同時(shí),督促各水運(yùn)企業(yè)(單位、船主)落實(shí)水上交通安全主體責(zé)任,加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,防止發(fā)生事故。

          (三)強(qiáng)化督促檢查。鎮(zhèn)綜合整治隊(duì)伍要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用,定期或不定期地對各有關(guān)村的整治工作情況進(jìn)行督促和檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。對整治工作不力、成效不明顯的,要采取有效措施認(rèn)真督辦,確保工作效果。

          (四)做好信息報(bào)送。各村要安排專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)整治工作信息的收集、整理和報(bào)送,并于20xx年7月10日前將信息聯(lián)絡(luò)員姓名、手機(jī)等信息報(bào)送鎮(zhèn)水上安全綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

          工作方案組織領(lǐng)導(dǎo)篇六

          1 引言

          國有企業(yè)在改革過程中,三供一業(yè)(供水、供電、供暖和物業(yè)管理,有的國有企業(yè)還有供氣)的移交是重要內(nèi)容。在國有企業(yè)長期經(jīng)營過程中,三供一業(yè)作為國有企業(yè)的重要責(zé)任,既關(guān)系到國有企業(yè)員工的福利待遇,同時(shí)也是國有企業(yè)社會職能的重要體現(xiàn)。正是肩負(fù)著三供一業(yè)的重要責(zé)任,國有企業(yè)的負(fù)擔(dān)及人員成本一直處于高位運(yùn)行的局面。在國有企業(yè)改革中,為了有效降低企業(yè)成本,做好三供一業(yè)的移交,對于國有企業(yè)改革而言具有重要意義。為此,制定具體的三供一業(yè)移交措施,對提高國有企業(yè)改革質(zhì)量具有重要作用。 2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)掌握正確原則

          在國有企業(yè)改革過程中,三供一業(yè)的移交是重要內(nèi)容,為了保證三供一業(yè)的移交能夠取得積極成果,國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中,應(yīng)把握正確原則,具體應(yīng)從以下 幾個(gè)方面入手:

          2、1 政策引導(dǎo),企業(yè)自愿

          在國有企業(yè)改革中,三供一業(yè)的移交必須要有完善的政策支撐,并建立在企業(yè)自愿的基礎(chǔ)上進(jìn)行,其中的政策的制定應(yīng)保證其完善性,企業(yè)也應(yīng)不斷完善改革和移交措施。

          2、2 標(biāo)準(zhǔn)自定,尊重地方

          國有企業(yè)在三供一業(yè)的移交過程中,具體標(biāo)準(zhǔn)及移交細(xì)節(jié),不但要尊重企業(yè)內(nèi)部職工的意見,還要尊重地方的決策及意見,達(dá)到國有企業(yè)與地方相互協(xié)商。

          2、3 改造資金,地方不管

          在國有企業(yè)三供一業(yè)的移交中,涉及到的資金,原則上應(yīng)計(jì)入國有企業(yè)改革成本,如非必要,不需要地方財(cái)政進(jìn)行專項(xiàng)撥款,降低地方的財(cái)政負(fù)擔(dān)。

          2、4 人員安置,央企負(fù)責(zé)

          在國有企業(yè)改革中的三供一業(yè)移交過程中,對于人員富裕的情況,國有企業(yè)應(yīng)采取內(nèi)部消化的手段予以解決,降低地方政府的負(fù)擔(dān)。

          2、5 涉及資產(chǎn),無償劃轉(zhuǎn)

          在國有企業(yè)三供一業(yè)移交過程中,會涉及到諸多資產(chǎn)移交,對此,國有企業(yè)應(yīng)本著無償劃轉(zhuǎn)的原則,將涉及到的資產(chǎn)無償劃轉(zhuǎn)給地方政府。

          2、6 特殊情況,特殊處理

          考慮到國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作的特殊性,以及可能存在的困難,遇到特殊情況應(yīng)本著企業(yè)與政府相互協(xié)商的原則,進(jìn)行特殊處理。

          3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好責(zé)任過渡

          在國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交過程中,考慮到三供一業(yè)對職工待遇的重要影響,做好責(zé)任過渡,是提高國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作效果的關(guān)鍵?;谶@一認(rèn)識,國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好以下幾個(gè)方面工作:

          3、1 三供一業(yè)移交,應(yīng)明確移交標(biāo)準(zhǔn)

          鑒于三供一業(yè)在國有企業(yè)中的重要地位,在國有企業(yè)改革過程中,三供一業(yè)的移交要想取得積極效果,就要明確移交標(biāo)準(zhǔn),在移交中做好標(biāo)準(zhǔn)的制定,確保三供一業(yè)的移交不對國有企業(yè)造成過多影響,提高三供一業(yè)移交的整體效果。

          3、2 三供一業(yè)移交,應(yīng)做好企業(yè)與政府對接

          三供一業(yè)的移交,與國有企業(yè)和政府有著密切關(guān)系,其中企業(yè)與政府的對接,是保證三供一業(yè)移交取得實(shí)效的關(guān)鍵?;谶@一認(rèn)識,在三供一業(yè)的移交過程中,做好企業(yè)與政府的對接,能夠提高三供一業(yè)移交的整體效果,對提高國有企業(yè)改革效果具有重要作用。

          3、3 三供一業(yè)移交,應(yīng)最大程度維護(hù)職工利益

          在國有企業(yè)改革過程中,維護(hù)職工的最大利益是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵。對于三供一業(yè)的移交而言,不能因?yàn)橐平欢档蛨?bào)銷標(biāo)準(zhǔn),也不能因?yàn)橐平欢鴾p少職工的待遇。其中最大程度維護(hù)職工利益,應(yīng)成為國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。

          4 國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交應(yīng)做好資源整合

          對于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交而言,并不單純是企業(yè)資源的整合,同時(shí)也是人力資源、社會服務(wù)資源的整合。基于這有認(rèn)識,要想做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,就要做好資源整合,具體應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手:

          4、1 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,應(yīng)做好資產(chǎn)劃撥

          國有企業(yè)改革在三供一業(yè)的移交過程中,資產(chǎn)劃撥是重點(diǎn),為了提高資產(chǎn)劃撥的有效性,并提高資產(chǎn)管理的透明度,在資產(chǎn)劃撥過程中,應(yīng)堅(jiān)持公正、公平、公開的原則,確保資產(chǎn)劃撥達(dá)到預(yù)期目的。

          4、2 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,應(yīng)做好職工安置

          由于國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,大部分職工需要國有企業(yè)內(nèi)部解決,因此,做好職工安置,化解職工在三供一業(yè)移交過程中的不穩(wěn)定情緒,是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交工作的關(guān)鍵。因此,必須在移交前制訂合適的職工安置方案,并在移交過程中妥善實(shí)施。

          4、3 國有企業(yè)改革三供一業(yè)的移交,應(yīng)做好企業(yè)資源優(yōu)化

          在國有企業(yè)改革過程中,三供一業(yè)的移交涉及多種企業(yè)資源的轉(zhuǎn)移,為了防止國有資源流失,杜絕國有資源在國有企業(yè)改革過程中出現(xiàn)流失的現(xiàn)象,達(dá)到合理控制企業(yè)資源并實(shí)現(xiàn)資源再利用的目的,做好企業(yè)資源優(yōu)化是做好國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交的關(guān)鍵。

          5 總結(jié)

          通過本文的分析可知,在國有企業(yè)改革中,要想提高三供一業(yè)的移交效果,就要從掌握正確原則、做好責(zé)任過渡和做好資源整合等方面入手,使國有企業(yè)改革的三供一業(yè)移交工作在正確的框架內(nèi)進(jìn)行,使三供一業(yè)的移交能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)資源的優(yōu)化,為國有企業(yè)三供一業(yè)移交工作提供有力支持,保證國有企業(yè)改革三供一業(yè)移交取得實(shí)效。

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