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          物流調(diào)查報(bào)告(14篇)

          Ai高考 · 范文大全
          2023-04-21
          更三高考院校庫

          物流調(diào)查報(bào)告(14篇)

          在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫起報(bào)告來就毫無頭緒?以下是小編為大家整理的物流調(diào)查報(bào)告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

          物流調(diào)查報(bào)告 篇1

          一、XX年我縣物流業(yè)現(xiàn)狀:

          1、總體狀況:據(jù)交通部門年報(bào),XX年全縣擁有載貨汽車1375輛,噸位5770噸,從業(yè)人員1700人。辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照的物流公司共18家,營(yíng)業(yè)面積1096平方米,企業(yè)員工92人,當(dāng)年?duì)I業(yè)額2932萬元,上繳稅金960萬元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)46萬元。據(jù)調(diào)查,18家物流企業(yè)共有配送車輛60輛,噸位共計(jì)約800噸。從總體上講,我縣物流企業(yè)的發(fā)展還處于起步期,算不上真正的現(xiàn)代物流業(yè),只能算是具備現(xiàn)代物流企業(yè)的雛形。

          2、分布情況:18家物流企業(yè)有13家在龍游鎮(zhèn),其余5家分別是湖鎮(zhèn)2家,溪口、橫山和詹家鎮(zhèn)各1家。其中在龍游鎮(zhèn)的13家分布也比較散亂,配送車停車無序,停車場(chǎng)不夠用,而其余的營(yíng)運(yùn)車輛大部分停靠在交易城旁。

          3、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:大都是進(jìn)行貨運(yùn)代辦、貨物聯(lián)托運(yùn)、信息配載、貨物配載,現(xiàn)代化程度不高,配套設(shè)施不完善,功能單一。業(yè)務(wù)以零擔(dān)快運(yùn)和整車配送相結(jié)合,多數(shù)企業(yè)以整車配送為主,但目前整車配送做得尚可的未達(dá)到三分之一,貨運(yùn)量也不大。

          4、信息技術(shù)應(yīng)用情況:18家物流企業(yè)中除一兩家仍以電話聯(lián)系為主外,其余的均能利用計(jì)算機(jī)信息服務(wù)平臺(tái)如衢州物流信息中心等進(jìn)行信息發(fā)布。

          5、功能配套情況:18家物流企業(yè)中能提供倉儲(chǔ)服務(wù)的只有2家,且面積狹小,總共只有200平方不到,僅能提供少量貨物存放,不具備真正意義上的倉儲(chǔ)功能。

          二、存在問題

          1、缺乏規(guī)劃,總體布局不合理:物流企業(yè)應(yīng)向?yàn)楣ど唐髽I(yè)進(jìn)行整車配送的第三方物流企業(yè)發(fā)展,為此必須在布局上緊靠一區(qū)三塊,而目前我縣物流企業(yè)大部分在城內(nèi),布局散亂且與各工業(yè)區(qū)塊存在一定的距離,造成了運(yùn)輸?shù)牟槐闩c企業(yè)成本的上升。同時(shí),由于城內(nèi)各物流企業(yè)區(qū)域有限,停車場(chǎng)更是缺乏,使得車輛出現(xiàn)亂停放現(xiàn)象嚴(yán)重,也帶來了一定的交通隱患。

          2、運(yùn)營(yíng)狀況欠佳:從產(chǎn)品流通上看,我縣XX年規(guī)模工業(yè)企業(yè)181家,當(dāng)年總產(chǎn)值61.96億元,產(chǎn)成品存貨6.86億元,即全年約有55億元的產(chǎn)品銷售出去,這當(dāng)中的運(yùn)輸費(fèi)用占有相當(dāng)比例,而XX年我縣物流企業(yè)營(yíng)業(yè)額只有2932萬元,所占份額偏??;從物流組織上看,我縣物流業(yè)大都是第一方物流或第二方物流,在部分企業(yè)的物品采購、運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、加工、銷售等都由自身承擔(dān),自貨自運(yùn),導(dǎo)致外包業(yè)務(wù)量較??;從運(yùn)力上看,我縣現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)載貨汽車共1357輛,合計(jì)噸位5770位,而我縣企業(yè)外包貨運(yùn)量總體偏小,進(jìn)、外調(diào)貨少,出現(xiàn)“車多貨少”的現(xiàn)象,加上無統(tǒng)一價(jià)格標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致相互壓價(jià),最終使得整個(gè)運(yùn)輸行業(yè)利潤(rùn)下跌,物流企業(yè)利潤(rùn)也隨之下降,據(jù)調(diào)查,XX年利潤(rùn)相較XX年有所下降。

          3、政策扶持欠缺:我縣物流業(yè)還處于發(fā)展階段,亟需一定的政策傾斜與支持,如稅收政策、用地政策等,而目前我縣這方面的政策尚未到位。

          4、物流人才缺乏:專業(yè)的物流人才我縣還是一片空白,目前我縣物流企業(yè)從事的員工文化水平基本上為初中、高中畢業(yè),從業(yè)人員素質(zhì)偏低,對(duì)現(xiàn)代物流技術(shù)與裝備了解較少。

          三、今后發(fā)展思路及對(duì)策

          發(fā)展思路:以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以現(xiàn)代物流理念為指導(dǎo),以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為支撐,以降低物流成本和提高物流效率為核心,加快培育物流市場(chǎng),大力發(fā)展第三方物流企業(yè),不斷提高物流設(shè)施現(xiàn)代化水平,努力構(gòu)造社會(huì)化、專業(yè)化、信息化、規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系,逐步建成浙西南區(qū)域性物流中心和長(zhǎng)三角物流體系的重要節(jié)點(diǎn)。

          下一步對(duì)策:

          對(duì)策一:加強(qiáng)規(guī)劃,使我縣物流企業(yè)瞄準(zhǔn)“一區(qū)三塊”,緊臨而建,依托工業(yè)企業(yè)進(jìn)、出貨物量大從而發(fā)展壯大。這樣既可給開發(fā)區(qū)企業(yè)帶來方便、快捷的服務(wù),也降低了流通成本,從而達(dá)到工業(yè)企業(yè)與物流企業(yè)雙贏。另外,對(duì)于改善縣城的面貌,特別是解決配送車輛亂停放與相應(yīng)的交通隱患問題都有較好的效果。

          對(duì)策二:加快物流園區(qū)的建設(shè),加快一基地兩中心和若干個(gè)物流節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃實(shí)施(一基地——龍游綜合物流基地;兩中心——龍北物流中心和龍游港物流中心;若干個(gè)節(jié)點(diǎn)——湖鎮(zhèn)、溪口、塔石等物流節(jié)點(diǎn)),為我縣現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展拉好框架,打好基礎(chǔ)。

          對(duì)策三:加大現(xiàn)代物流理念的宣傳與推廣力度,現(xiàn)代物流業(yè)能幫助企業(yè)降低物流成本,提高企業(yè)的效益和競(jìng)爭(zhēng)能力,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的質(zhì)量和效益。因此,要積極作好宣傳,爭(zhēng)取更多的企業(yè)將原材料、成品等的流通從自貨自運(yùn)中剝離出來,交與第三方物流企業(yè)。

          對(duì)策四:縣里制定相應(yīng)的行業(yè)規(guī)范及準(zhǔn)入制度,成立行業(yè)協(xié)會(huì),實(shí)行物流行業(yè)指導(dǎo)價(jià),防止相互壓價(jià),導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)。使得實(shí)力好、信譽(yù)高、有發(fā)展前景的物流企業(yè)突。

          對(duì)策五:我縣已制定《龍游縣“xxx”服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要》,關(guān)于我縣物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要也即下發(fā),這些政策的施行將對(duì)促進(jìn)我縣物流業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)勁的動(dòng)力和廣闊的舞臺(tái)。

          對(duì)策六:采取引進(jìn)和培訓(xùn)相結(jié)合,創(chuàng)新機(jī)制,大力引進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的專業(yè)人才;同時(shí),縣里可拿出一部分配套資金聘請(qǐng)這方面的專業(yè)人才對(duì)我縣的物流業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高他們的專業(yè)知識(shí)和素質(zhì)。

          對(duì)策七:加快我縣物流信息平臺(tái)建設(shè),為我縣物流業(yè)的發(fā)展壯大提供科技信息保障。目前,我縣還無統(tǒng)一的物流信息平臺(tái),因此加快物流信息平臺(tái)建設(shè)成為當(dāng)務(wù)之急。

          物流調(diào)查報(bào)告 篇2

          我們小組訪問調(diào)查的企業(yè)是福建日達(dá)物流有限公司,它位于福建省福州市閩侯縣青口投資區(qū)的裕達(dá)工業(yè)園內(nèi)。日達(dá)物流主要就是為福建戴姆勒汽車工業(yè)有限公司(簡(jiǎn)稱福建戴姆勒)汽車從事汽車零部件倉儲(chǔ)運(yùn)輸配送。

          所謂汽車零部件配送物流,是指集現(xiàn)代運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、保管、搬運(yùn)、包裝、產(chǎn)品流通及物流信息于一體的綜合性管理體系。它是溝通原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商、批發(fā)商、零售商、物流公司及最終用戶的橋梁,更是實(shí)現(xiàn)商品從生產(chǎn)到消費(fèi)各個(gè)流通環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合的紐帶。汽車整車及其零部件的物流配送也是各個(gè)環(huán)節(jié)必須實(shí)現(xiàn)無縫銜接的高科技行業(yè),是目前國(guó)際物流業(yè)公認(rèn)的最復(fù)雜、最具專業(yè)性的領(lǐng)域,要求整個(gè)物流鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)之間的銜接必須十分順暢、平滑。

          據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)我們知道,零部件物流成本是我國(guó)汽車物流總成本的主要部分,而價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)無可厚非的是我國(guó)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律,每家汽車生產(chǎn)企業(yè)都在積極尋求降低產(chǎn)品成本以降低最終產(chǎn)品價(jià)格,而汽車的整車物流在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中經(jīng)過幾輪講價(jià)和燃油價(jià)格的上漲,整個(gè)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入微利時(shí)代,已經(jīng)沒有降價(jià)空間,此部分物流已經(jīng)基本穩(wěn)定在產(chǎn)品成本的2%左右。根據(jù)中國(guó)物流行業(yè)社會(huì)物流平均成本約占社會(huì)總產(chǎn)值的18%計(jì)算,汽車零部件物流約占產(chǎn)品成本的16%,而歐美汽車物流行業(yè)成本約為8%,日本甚至可以達(dá)到5%。汽車物流成本每降低1%,就可以節(jié)約至少110億,也就是說每年我國(guó)汽車零部件物流可以節(jié)約成本空間為880億元。

          每輛國(guó)產(chǎn)汽車要使用12000—13000種零部件,其零部件的重要性和采購物流的復(fù)雜度我們就可想而知了。我們組所訪問的日達(dá)物流主要是為戴姆勒奔馳零部件中的輪胎進(jìn)行物流配送作業(yè)。

          汽車制造廠所謂的“即時(shí)供貨”和“零庫存”并不是真正意義上的“即時(shí)供貨”和“零庫存”。他們只是將庫存戰(zhàn)術(shù)性地轉(zhuǎn)向了一級(jí)供應(yīng)商,其實(shí)質(zhì)是犧牲供應(yīng)商的利益以減少汽車制造廠的成本總額,但是庫存成本仍然存在于供應(yīng)鏈中盡管制造廠從表面上實(shí)現(xiàn)了即時(shí)供貨供應(yīng),但卻導(dǎo)致汽車零配件供應(yīng)商的運(yùn)輸和倉儲(chǔ)成本大大增加。一方面汽車制造廠實(shí)現(xiàn)了庫存的下降、成本的節(jié)約和利潤(rùn)的

          增長(zhǎng);另一方面汽車零配件供應(yīng)商須長(zhǎng)期應(yīng)付制造廠不斷變更的生產(chǎn)計(jì)劃和不斷增加的庫存成本。這一增一減使整個(gè)供應(yīng)鏈并未得到優(yōu)化。

          日達(dá)物流有限公司在實(shí)質(zhì)上相當(dāng)于一個(gè)中轉(zhuǎn)倉,聯(lián)結(jié)供應(yīng)商與戴姆勒奔馳廠。

          一、入廠物流成本

          國(guó)產(chǎn)化零件是指汽車企業(yè)在中國(guó)境內(nèi)采購的零件,其物流費(fèi)用主要包括零件的運(yùn)費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)、器具費(fèi)、以及原材料物流費(fèi)用。

          零件運(yùn)費(fèi)是指零件從供應(yīng)商成品倉庫到汽車企業(yè)接收庫房之間的運(yùn)輸及空箱的返回運(yùn)輸費(fèi)用。在國(guó)內(nèi),公路運(yùn)輸方式主要采用的最為廣泛,戴姆勒所需要的輪胎就是從上海以公路運(yùn)輸?shù)姆绞竭\(yùn)往福州。

          零件倉儲(chǔ)費(fèi)是指零件在汽車企業(yè)周邊進(jìn)行存儲(chǔ)、轉(zhuǎn)換包裝、排序時(shí)發(fā)生的費(fèi)用,主要包括廠房租金、人工、設(shè)備、信息系統(tǒng)等費(fèi)用。這類費(fèi)用一般按照輛份進(jìn)行結(jié)算,即汽車企業(yè)每下線一臺(tái)車,就支付一臺(tái)車的費(fèi)用。就具體計(jì)算方法而言,首先進(jìn)行物流服務(wù)流程設(shè)計(jì),然后針對(duì)一定時(shí)期(一般是一年)內(nèi)的產(chǎn)量計(jì)算需要配備多少資源,再根據(jù)每種資源得消耗計(jì)算全部成本,最后攤銷到每臺(tái)車上。

          零件器具費(fèi)是指為保證零件質(zhì)量而投入使用的可周轉(zhuǎn)器具。這類費(fèi)用根據(jù)每種零件所使用的器具單價(jià)、折舊年限、維修比例和投入數(shù)量可計(jì)算出來。

          原材料物流費(fèi)用主要是指鋼板在運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配料等方面的物流費(fèi)用、一般汽車企業(yè)都將這部分物流業(yè)務(wù)外委,所以可以參考合同來計(jì)算這類物流費(fèi)用。

          二、工廠物流成本

          工廠物流是指從零件進(jìn)入廠區(qū)到整車組裝完成過程的物流。工廠物流費(fèi)用包括庫房折舊、設(shè)備折舊、儲(chǔ)存占用、人工費(fèi)以及物流相關(guān)費(fèi)用。

          庫房折舊是指汽車企業(yè)根據(jù)內(nèi)部財(cái)務(wù)賬目劃分計(jì)算出來的與物流活動(dòng)相關(guān)的庫房、設(shè)備、設(shè)施的年折舊數(shù)。

          儲(chǔ)備占用是指原料、生產(chǎn)輔料、企業(yè)輔料、在制品等的資金占用,具體來講可套用一個(gè)公式來計(jì)算,(當(dāng)月庫存+上月庫存)/2×利率/12。

          人工費(fèi)包括汽車企業(yè)內(nèi)部的直接人工和間接人工費(fèi),以及外委人工費(fèi)。直接人工包括企業(yè)物流部門的所有員工和借用員工的工資、福利、獎(jiǎng)金等;間接人工

          包括公司各部門相關(guān)人工費(fèi)攤銷;外委人工費(fèi)指第三方物流服務(wù)公司的勞務(wù)費(fèi),勞務(wù)費(fèi)以輛份為單位,生產(chǎn)一臺(tái)車支付一臺(tái)車的費(fèi)用。

          三、出廠物流成本

          出廠物流是指從整車出廠到戴姆勒廠之間發(fā)生的所有物流活動(dòng)。出廠物流費(fèi)用包括整車物流費(fèi)用、配件物流費(fèi)用及成品車資金占用。

          整車物流費(fèi)用包括運(yùn)輸費(fèi)、倉儲(chǔ)費(fèi)以及召回費(fèi)用。計(jì)算方法為單車計(jì)費(fèi),即每公里每輛車費(fèi)用乘以公里數(shù),這其中還包括每輛車的運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi);召回費(fèi)用是指汽車企業(yè)因質(zhì)量問題發(fā)生召回時(shí)所發(fā)生的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等相關(guān)費(fèi)用,此類費(fèi)用無法明確計(jì)算出來,可以根據(jù)歷史水平估測(cè)。備件物流費(fèi)用是指汽車備件在發(fā)往途中的運(yùn)輸費(fèi)和倉儲(chǔ)費(fèi)。

          綜合以上我們得,物流成本=入廠物流成本+工廠物流成本+出廠物流成本 結(jié)合日達(dá)物流公司的具體情況,我們要計(jì)算物流總成本,包括三個(gè)方面的內(nèi)容:進(jìn)倉前、倉儲(chǔ)、出倉后。

          由于福建戴姆勒對(duì)本公司貨物運(yùn)輸?shù)呐渌瓦M(jìn)行了整體的調(diào)整,并做出了只對(duì)其指定的兩家大物流公司為其進(jìn)行貨物運(yùn)輸和配送,并要求提供“門到門”服務(wù),從而剔除了原先為其配送和運(yùn)輸?shù)闹行∥锪髌髽I(yè)。因此,福建日達(dá)物流有限公司目前面臨的一個(gè)主要問題是大客戶資源的流失,這也直接影響到了該公司的整體運(yùn)作狀態(tài)。鑒于此,我們組也對(duì)該企業(yè)的物流運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)情況進(jìn)行了一個(gè)統(tǒng)計(jì)和分析,從中我們了解到了,該公司在以下方面的一些情況:

          在運(yùn)輸車輛方面,(1)四臺(tái)大貨車長(zhǎng)9.6米,寬2.8米,整個(gè)高度3.5米(2)貨車,六架,十八個(gè)輪胎,4名司機(jī),月工資3000元。而該公司在從上海到福州所采用的運(yùn)輸是以第三方物流外包的形式,如:從上海到福州運(yùn)輸輪胎,則是由第三方物流即東訊物流有限公司派發(fā)車輛為其送到福州,費(fèi)用買方出,一般是由17米托斗車運(yùn)輸,一車差不多可裝1000條輪胎左右,其運(yùn)費(fèi)為10000 (3)在及時(shí)發(fā)現(xiàn)貨物發(fā)現(xiàn)損壞時(shí),可以直接退回,所以不存在損壞成本,但這也得看貨物損壞時(shí)間,若損壞時(shí)間過長(zhǎng),其成本就存在;

          在倉庫方面,(1)面積共有20xx多平方米,1平方米16元(2)管理人員共2名,月工資5000元 (3)出入庫頻率與客戶的需求關(guān)系是緊密相連的,同時(shí)

          它也有旺季和淡季之別,在旺季平均每天的出入庫是20~25部車之間,在淡季平均每天的出入庫是3部車;(4)貨物搬運(yùn)共有8名,月工資2500元;會(huì)計(jì)2名,月工資1800(5)水電費(fèi)每月為600元;

          在設(shè)施設(shè)備方面,(1)2部叉車在保養(yǎng)上,每部每月需要花費(fèi)250~280元之間 (2)4臺(tái)貨車在耗損上,每部需要花費(fèi)200元;在保養(yǎng)上,每部需要花費(fèi)280~360元之間

          在配送方面,貨物從倉庫到福建戴姆勒的倉庫僅3公里只需15分鐘就能到達(dá),每公里需要油費(fèi)1.4元。短距離的運(yùn)輸為日達(dá)物流減少了運(yùn)輸成本,同時(shí)也加快了貨物的周轉(zhuǎn)率。

          淡旺季每日出車輛

          根據(jù)我們收集到的資料計(jì)算如下(按月計(jì)算):

          倉庫租金:20xx平方米×16=32000元

          人員費(fèi)用:2×5000+8×2500+2×1800+4×3000=43600元

          設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)(叉車):2×280=560元

          貨車耗損保養(yǎng)費(fèi):(200+360)×4=2240元

          倉儲(chǔ)管理費(fèi)用=32000+43600+560+2240=78400元

          按每公里汽油費(fèi)1.4元計(jì)算 從日達(dá)物流到戴姆勒路程為3公里

          即運(yùn)輸油費(fèi)=1.4×3×2=8.4元(含來回)

          根據(jù)上面的數(shù)據(jù)分析我們組得出了其存在的一些問題有:

          (1)貨物運(yùn)輸中,沒有為車輛和貨物上保險(xiǎn);

          (2)該公司自身沒有大型即容量大的車輛來運(yùn)輸貨物;基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備依然存在需要改進(jìn)方面。

          (3)公司內(nèi)部員工之間各負(fù)其責(zé),相互獨(dú)立,員工之間缺少溝通和協(xié)調(diào),致使物流信息、物流資源不能共享,使信息反饋效率低;

          (4)客戶資源量不大,貨物在淡季和旺季存在很大的反差,在淡季使得車輛和倉庫處于空余狀態(tài),旺季則反之,甚至可能出現(xiàn)貨物積壓的狀態(tài);

          (5)貨物存儲(chǔ)在倉庫中沒有進(jìn)行適當(dāng)維護(hù),導(dǎo)致貨物毀壞率提高;

          (6)物流信息技術(shù)落后,效率低下;

          (7)大部分以公路運(yùn)輸普遍存在車型結(jié)構(gòu)單一,老化的狀?r,難以滿足差異性服務(wù)的需求;

          物流調(diào)查報(bào)告 篇3

          隨著現(xiàn)代交通事業(yè)的迅猛發(fā)展 ,發(fā)展物流業(yè)越來越受到政府、企業(yè)和個(gè)人的關(guān)注。促進(jìn)了觀山湖區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的發(fā)展,提升流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)觀山湖區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。觀山湖區(qū)商貿(mào)物流作為推動(dòng)貴陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)區(qū)域之一,對(duì)XX市物流發(fā)展模式起著重要作用。按照陳剛書記關(guān)于“觀山湖區(qū)要以發(fā)展新興現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)及現(xiàn)代制造業(yè)為主要內(nèi)容,在金融、旅游、會(huì)展、物流、商貿(mào)、研發(fā)、現(xiàn)代制造等領(lǐng)域加快發(fā)展”的指示,觀山湖區(qū)加快了物流業(yè)發(fā)展進(jìn)度,今年以來,觀山湖區(qū)在物流業(yè)建設(shè)方面取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將觀山湖區(qū)物流配送體系規(guī)劃情況匯報(bào)如下:

          一、觀山湖區(qū)物流園基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展情況

          (一)大力發(fā)展物流業(yè),推動(dòng)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

          由于觀山湖區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型調(diào)整,原金華物流園區(qū)用地進(jìn)行調(diào)整后,已取消了該物流園區(qū)建設(shè)。但在 20xx年觀山湖區(qū)先后啟動(dòng)了九州通現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目、永康商務(wù)物流項(xiàng)目、陸航物流項(xiàng)目、三匯商貿(mào)有限公司物流項(xiàng)目建設(shè),完成蘇寧電器貴陽地區(qū)物流中心項(xiàng)目一期、美安物流項(xiàng)目二期工程?,F(xiàn)九州通、永康、陸航、三匯、美安二期等 5個(gè)項(xiàng)目均通過土地招拍獲得土地,正在進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)整和審批修改,辦理有關(guān)手續(xù),其中陸航已開始平場(chǎng),蘇寧倉儲(chǔ)基本建設(shè)完畢,準(zhǔn)備投入使用。

          (二)積極引進(jìn)新項(xiàng)目,扶持培育重點(diǎn)物流企業(yè)

          在省市的大力支持下,在相關(guān)部門的積極配合下,今年觀山湖區(qū)成功引進(jìn)悅城物流項(xiàng)目和榮浩物流項(xiàng)目。經(jīng)市商務(wù)局多次調(diào)研,對(duì)觀山湖區(qū)物流園建設(shè)給予了充分肯定。在前期扶持美安、蘇寧基礎(chǔ)上,開始扶持永康、陸航等項(xiàng)目,永康在一期獲得土地基礎(chǔ)上,已經(jīng)開始二期 1土地招拍掛工作。

          (三)配合做好全市現(xiàn)代物流技術(shù)應(yīng)用和共同配送綜合試點(diǎn)工作

          貴陽西南國(guó)際商貿(mào)城的規(guī)模、體量在全國(guó)范圍內(nèi)也首屈一指,是一座集市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、國(guó)際貿(mào)易、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、休閑娛樂于一體的特大型國(guó)際頂級(jí)商貿(mào)市場(chǎng)集群。與之匹配的貴陽西南國(guó)際商貿(mào)城宏泰物流園用地約 1500畝,一期占地 60萬平方米,建筑面積 120萬平方米,總投資 42億元。物流園區(qū)毗鄰滬昆高速、貴黃高速、環(huán)城高速、貴遵高速等高速路 ,園區(qū)內(nèi)將建設(shè)專門園區(qū)道路、匝道與這些高速路相連 ,形成四通八達(dá)的高速路網(wǎng)。《全國(guó)物流園區(qū)發(fā)展規(guī)劃( 20xx— 20xx)》將貴陽定位為國(guó)家二級(jí)物流園區(qū)布局城市,作為全市傳統(tǒng)物流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)助推器,宏泰物流園更是被列為XX市創(chuàng)建國(guó)家物流產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的重點(diǎn)?,F(xiàn)園區(qū)建設(shè)正有序進(jìn)行,預(yù)計(jì) 20xx年內(nèi)能夠投入使用。

          二、觀山湖區(qū)商業(yè)商圈、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀

          目前,觀山湖區(qū)的商業(yè)商圈主要集中在世紀(jì)城商業(yè)區(qū)、碧海商業(yè)區(qū)。世紀(jì)城商業(yè)區(qū)涵蓋了世紀(jì)金源購物中心、國(guó)貿(mào)購物中心、居然之家、永輝超市及蘇寧電器等大型商業(yè)中心和百貨市場(chǎng),該區(qū)域設(shè)有 2個(gè)(恒暉集貿(mào)市場(chǎng)、福滔集貿(mào)市場(chǎng))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng); 碧海商業(yè)區(qū)涵蓋了碧海商業(yè)步行街、聚鑫服飾商場(chǎng)、悅誠(chéng)針織品市場(chǎng)、黔廣匯電器商場(chǎng)、北京華聯(lián)、國(guó)美電器等商業(yè)中心和百貨市場(chǎng),該區(qū)域設(shè)有 3個(gè)(金陽農(nóng)貿(mào)、碧海便民、碧第二農(nóng)貿(mào))農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)。

          目前,觀山湖區(qū)的批發(fā)市場(chǎng)集中在西南國(guó)際商貿(mào)城,該市場(chǎng)正在裝修中,預(yù)計(jì)今年 3月份開業(yè)。

          三、觀山湖區(qū)人口布局特點(diǎn),企事業(yè)單位、機(jī)關(guān)學(xué)校布局特點(diǎn)及消費(fèi)特點(diǎn),小區(qū)分布和小區(qū)住戶數(shù)

          截止目前,觀山湖區(qū)總?cè)丝谶_(dá) 42萬人,戶籍人口約 20萬人,轄區(qū)共有 3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn), 8個(gè)社區(qū)服務(wù)中心,其中,社區(qū)服務(wù)中心含 5個(gè)城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心、 3個(gè)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。城鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心中,世紀(jì)城社區(qū)、碧海社區(qū),是流入人口的主要聚居地,流入人口總量大大超過戶籍居民總量。轄區(qū)由于地域面積較小,人口密度較高,資源與空間受到較大限制。人口密度最大的世紀(jì)城社區(qū),屬于典型的聚居型地區(qū)。

          目前觀山湖區(qū)機(jī)關(guān)單位主要分集中在世紀(jì)城觀山湖區(qū)行政綜合大樓、上麥村綜合辦公大樓、世紀(jì)金源財(cái)富中心辦公,市政府辦公主要分布在市政府綜合辦公大樓;企事業(yè)單位主要分布在世紀(jì)城綜合辦公區(qū)及財(cái)富中心。

          觀山湖區(qū)學(xué)校布局特點(diǎn)來看,一方面是在人口聚集的小區(qū)附近,如世紀(jì)城片區(qū)就有 2個(gè)小學(xué)、 2個(gè)中學(xué);金華園片區(qū)有 1個(gè)小學(xué)、 2個(gè)中學(xué);碧海片區(qū)有 2個(gè)小學(xué)、 3個(gè)中學(xué)。另一方面具是優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源的學(xué)校,如新世界中加實(shí)驗(yàn)學(xué)校等等。

          從小區(qū)分布來看,人口主要分布在世紀(jì)城( 40766戶)、金華園( 6349戶)、碧?;▓@( 32406戶)、新世界( 4002戶)、帝景傳說( 9016戶)、會(huì)展城( 735戶)。

          四、觀山湖區(qū)交通狀況、主要通道,目前交通的主要堵塞地段

          由于觀山湖區(qū)屬于新建城區(qū),道路規(guī)劃及修建之初就是按照適當(dāng)超前的標(biāo)準(zhǔn)修建,所以總體來看觀山湖區(qū)交通狀況良好,觀山湖區(qū)的主要通道是四縱(云潭路、金陽大道、長(zhǎng)嶺路、甲秀北路)五橫(林城路、北京西路、黔靈山路、金朱路、觀山路)等。由于貴陽一中、XX市客運(yùn)店位于觀山湖區(qū)主干道黔靈山路、金陽南路上,且兩個(gè)地方相隔較近,導(dǎo)致該區(qū)域周邊易出現(xiàn)交通堵塞;另外由于北京西路(世紀(jì)金源酒店段)正在進(jìn)行立交施工,導(dǎo)致世紀(jì)城周邊區(qū)域易出現(xiàn)交通堵塞情況。日均車流量約為 20萬輛。

          五、 觀山湖 區(qū)現(xiàn)在車輛數(shù)量,車輛類型

          初步估算, 觀山湖 區(qū)現(xiàn)在車輛數(shù)量約為 1.5萬輛,車輛類型主要分為三部分:一是私用轎車( 11124輛)、二是出租車( 觀山湖 區(qū)無區(qū)屬出租車)、三是客運(yùn)車輛( 1000余輛)。

          六、 觀山湖 區(qū)對(duì)物流發(fā)展的看法和要求

          1 、抓好項(xiàng)目投資,認(rèn)真做好招商引資項(xiàng)目供地前期工作,使項(xiàng)目能盡快落地。在編制、調(diào)整土地利用總體規(guī)劃、城市控制性詳細(xì)規(guī)劃和林地保護(hù)規(guī)劃工作中,超前考慮,整體謀劃,努力做到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,提高項(xiàng)目的供地質(zhì)量和速度,有效化解項(xiàng)目在以往建設(shè)手續(xù)報(bào)建過程中遇到的土地、規(guī)劃、林業(yè)、環(huán)保等審批瓶頸問題。

          2 、基礎(chǔ)設(shè)施配套條件的完善程度是項(xiàng)目“招得進(jìn)、落得下”的關(guān)鍵要素。努力形成流暢、完美的招商工作程序,設(shè)施完善—企業(yè)快速進(jìn)入—達(dá)產(chǎn)增稅—配套繼續(xù)完善的良性循環(huán),必將能引進(jìn)一大批高質(zhì)量、高效益的企業(yè)。

          3 、以省、市舉辦的大型招商活動(dòng)為契機(jī),積極引進(jìn)各類投資。充分利用省、市開展的各種大型招商推介活動(dòng),展示推介觀山湖區(qū),積極參加中國(guó)貴陽投資貿(mào)易洽談會(huì)、生態(tài)文明貴陽國(guó)際論壇年會(huì)、酒博會(huì)等活動(dòng)。同時(shí)積極走訪重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè),收集企業(yè)各類發(fā)展信息,邀請(qǐng)企業(yè)前來考察,大力發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。

          物流調(diào)查報(bào)告 篇4

          隨著低溫食品需求量持續(xù)增長(zhǎng),落后的冷鏈物流影響食品工業(yè)的發(fā)展,落后的冷鏈物流勢(shì)必會(huì)引發(fā)社會(huì)問題。為加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流,促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流健康發(fā)展,科學(xué)、合理規(guī)劃冷鏈物流 和重點(diǎn)項(xiàng)目,加快構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系,通過進(jìn)行實(shí)地調(diào)查集中總結(jié)如下:

          我鎮(zhèn)主要的農(nóng)產(chǎn)品品種有蔬菜、肉類、禽蛋等。20xx年果品蔬菜產(chǎn)量為326000公斤,肉類產(chǎn)量為736137公斤,禽蛋產(chǎn)量為379400公斤。

          轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流企業(yè)有四家,分別為綠韻果蔬保鮮庫、順興恒溫庫、眾發(fā)恒溫庫、蒙陰第二肉聯(lián)廠冷庫。冷藏冷凍設(shè)施、冷鏈物流配送系統(tǒng)、冷鏈設(shè)施以及使用管理都比較落后,比較傳統(tǒng)。

          1. 轄區(qū)冷鏈物流建設(shè)存在的問題:

          冷鏈鏈條不完整,“斷鏈”是一種常態(tài),冷鏈物流建設(shè)還存在一定的盲目性,冷鏈物流建設(shè)不能完全等同于冷庫建設(shè)與冷藏車的普及;冷鏈物流的市場(chǎng)化尚未形成,第三方物流不占主流。冷鏈技術(shù)水平、規(guī)劃設(shè)計(jì)能力落后,設(shè)備設(shè)施的統(tǒng)籌能力落后,觀念落后。冷鏈物流宣傳不夠,消費(fèi)者對(duì)冷鏈物流認(rèn)識(shí)不深,冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施還相對(duì)比較薄弱。

          2. 冷鏈物流建設(shè)需要的政策措施:

          首先應(yīng)該加強(qiáng)規(guī)劃與指導(dǎo),并對(duì)重點(diǎn)設(shè)施、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、骨干企業(yè)

          的發(fā)展給予各方面的政策扶持。其次,行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該在科技攻關(guān)、技術(shù)交流與操作標(biāo)準(zhǔn)、人才培訓(xùn)、各類企業(yè)間的業(yè)務(wù)合作等方面發(fā)揮組織與協(xié)調(diào)作用。再次,各類大型批發(fā)市場(chǎng)大型流通企業(yè)與第三方物流企業(yè)應(yīng)該承擔(dān)起冷鏈物流的主要組織者責(zé)任,要通過批發(fā)交易與物流配送,將農(nóng)產(chǎn)品加工生產(chǎn)基地與零售門店銷售銜接起來,以商業(yè)模式和創(chuàng)新帶動(dòng)冷鏈物流配送模式創(chuàng)新,加強(qiáng)相互合作,逐步建立健全冷鏈物流系統(tǒng)。

          3. 對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的建議:

          首先,運(yùn)用供應(yīng)鏈先進(jìn)管理理念規(guī)劃食品冷鏈物流。其次,加強(qiáng)冷鏈物流標(biāo)準(zhǔn)和冷鏈農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)。最后,要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流人力資源的培養(yǎng)。

          我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流市場(chǎng)前景廣闊,發(fā)展?jié)摿薮?,但目前還存在許多問題,政府和相關(guān)行業(yè)應(yīng)高度重視,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈的整體規(guī)劃研究,采取積極有效的措施促進(jìn)這一行業(yè)。

          物流調(diào)查報(bào)告 篇5

          1、目標(biāo)任務(wù)

          XX至20xx年,重點(diǎn)建設(shè)信發(fā)物流園區(qū)、魯西田園農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、魯西國(guó)際現(xiàn)代物流園、魯西煤炭?jī)?chǔ)備配送基地、魯西物流中心等7處物流園區(qū),培育發(fā)展一批年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入過5億元的物流企業(yè)。創(chuàng)建2?3個(gè)在全省有較高知名度的物流服務(wù)品牌,初步建成較為完善的物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流公共信息平臺(tái),物流服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。到20xx年,初步建立以為物流樞紐,以綜合物流園區(qū)、專業(yè)物流中心為載體,以第三方物流企業(yè)、專業(yè)物流企業(yè)為主體,以現(xiàn)代物流信息平臺(tái)為支撐的現(xiàn)代物流體系。

          到20xx年,物流成本占gdp比重明顯降低,使現(xiàn)代物流業(yè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn);專業(yè)物流企業(yè)內(nèi)部的物流信息基本采用現(xiàn)代信息技術(shù)處理;培育壯大一批綜合性物流企業(yè);物流整體運(yùn)行效率顯著提高,全社會(huì)物流總費(fèi)用比目前的水平明顯下降。

          2、物流業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)

          (一)突出發(fā)展商貿(mào)流通業(yè),打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心。按照“培育大市場(chǎng)、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通,打造區(qū)域性商貿(mào)物流中心”的總體思路,加快構(gòu)建完善的流通服務(wù)體系。重點(diǎn)搞好中心商務(wù)區(qū)建設(shè),加快提升重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)商貿(mào)帶的運(yùn)營(yíng)模式,穩(wěn)步培育發(fā)展帶動(dòng)力強(qiáng)、規(guī)模大、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的名牌企業(yè),積極發(fā)展國(guó)內(nèi)外大商場(chǎng)、大超市連鎖經(jīng)營(yíng),引進(jìn)先進(jìn)管理、經(jīng)營(yíng)理念,努力打造我市集購物、休閑、娛樂、文化于一體的中心商務(wù)區(qū)。加快縣市市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快城鄉(xiāng)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加快建設(shè)社區(qū)現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。依托供銷社綜合服務(wù)和農(nóng)資連鎖等機(jī)構(gòu),發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料配送。重點(diǎn)搞好市場(chǎng)街等各類專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的規(guī)劃建設(shè)。

          (二)大力發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè),打造現(xiàn)代物流中心。

          加快推進(jìn)企業(yè)主輔分離,重點(diǎn)發(fā)展第三方物流。抓好企業(yè)設(shè)計(jì)、研發(fā)、營(yíng)銷等輔業(yè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主業(yè)的分離,實(shí)行專業(yè)化分工,規(guī)范完善已經(jīng)相對(duì)分離的企業(yè),繼續(xù)通過剝離工業(yè)企業(yè)內(nèi)部的物流業(yè)務(wù),培植專業(yè)物流企業(yè),加快發(fā)展第三方物流企業(yè)。通過推進(jìn)物流中心、物流園區(qū)工程的建設(shè),集聚規(guī)模大、輻射力強(qiáng)、效益好的大型物流企業(yè),形成主要為制造業(yè)服務(wù)的物流集聚區(qū)。充分發(fā)揮我市交通區(qū)位優(yōu)勢(shì),建設(shè)工業(yè)品、建材等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng),加快規(guī)劃建設(shè)鐵路物流園區(qū)和高速公路物流園區(qū),加快物流工程項(xiàng)目建設(shè)步伐,打造現(xiàn)代物流中心。

          (三)積極推進(jìn)物流園區(qū)建設(shè)。

          結(jié)合目前已形成以城區(qū)為中心的半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的實(shí)際,物流園區(qū)要科學(xué)規(guī)劃,重點(diǎn)抓好綜合物流園區(qū)和專業(yè)物流中心的規(guī)劃、論證、建設(shè),使物流園區(qū)具有貨物集散、商品存儲(chǔ)、流通加工、配置、物流信息服務(wù)等功能,提高物流運(yùn)作的規(guī)模效益。同時(shí)要加大招商引資力度,營(yíng)造吸引國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)進(jìn)駐園區(qū)的環(huán)境,降低準(zhǔn)入門檻,鼓勵(lì)國(guó)內(nèi)外物流企業(yè)參與園區(qū)建設(shè)。

          (四)加快物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

          重點(diǎn)抓好高唐至臨清高速公路、濟(jì)聊館高速公路建設(shè),爭(zhēng)取德商高速公路、濟(jì)聊一級(jí)公路盡快開工,加快泰安至高速公路前期工作進(jìn)度,構(gòu)筑高等級(jí)現(xiàn)代化公路網(wǎng)絡(luò)。加快邯濟(jì)鐵路復(fù)線、京九鐵路電氣化改造、聊泰鐵路建設(shè)。完善運(yùn)輸場(chǎng)站體系,推進(jìn)運(yùn)輸線路資源整合,在陸空接駁、節(jié)點(diǎn)運(yùn)輸,公鐵聯(lián)運(yùn)等方面取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)貨運(yùn)無縫銜接。

          五、發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的建議及對(duì)策

          1、規(guī)劃引導(dǎo)、合理布局。

          政府要根據(jù)全國(guó)及省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的總體部署,制訂我市現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。以規(guī)劃統(tǒng)一引領(lǐng)全市物流業(yè)快速、有序發(fā)展?,F(xiàn)代物流業(yè)是一個(gè)高投入的產(chǎn)業(yè),尤其是涉及到物流園區(qū)或物流配送中心、信息化服務(wù)平臺(tái)等建設(shè),需要大量的土地、資金和設(shè)備投入,需要地方政府及有關(guān)部門提供土地審批(包括規(guī)劃)、工商注冊(cè)、查驗(yàn)通關(guān)等服務(wù),需要政府提供更加優(yōu)惠的扶持政策,從而為現(xiàn)代物流業(yè)創(chuàng)造更加寬松的發(fā)展環(huán)境。政府要結(jié)合我市實(shí)際,盡快出臺(tái)支持現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見,盡快建立推動(dòng)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確現(xiàn)代物流業(yè)的主管部門,以對(duì)物流業(yè)進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理。根據(jù)我市的區(qū)位特點(diǎn)和城市規(guī)模,在現(xiàn)代物流體系建設(shè)中,要重點(diǎn)突出城區(qū)物流業(yè)發(fā)展的龍頭帶頭作用,集中力量建設(shè)一批大型綜合物流園區(qū)、專業(yè)物流中心項(xiàng)目,引導(dǎo)物流設(shè)施、物流資源向集聚,構(gòu)筑城區(qū)物流樞紐??七縣(市)物流節(jié)點(diǎn)的物流體系框架,建設(shè)大型物流園區(qū)??專業(yè)物流中心??物流配送中心三級(jí)物流網(wǎng)絡(luò),充分體現(xiàn)專業(yè)性與功能性的有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)物流節(jié)點(diǎn)在規(guī)模上的合理布局。

          2、加大監(jiān)管力度,發(fā)揮物流行業(yè)協(xié)會(huì)的作用。

          目前我市的眾多中小型物流企業(yè)還停留在“同行是冤家”的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,停留在低層次的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)和客戶競(jìng)爭(zhēng)上。通過組織物流行業(yè)協(xié)會(huì)來協(xié)調(diào)物流企業(yè),規(guī)范物流行業(yè)行為,引導(dǎo)和推動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展,是提升物流業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展水平的途徑。物流行業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)上協(xié)調(diào)與政府部門的關(guān)系,制定行業(yè)規(guī)范、加強(qiáng)行業(yè)管理,對(duì)下服務(wù)物流企業(yè),建立行業(yè)自律機(jī)制,培育專業(yè)市場(chǎng),還可以進(jìn)行物流行業(yè)的橫向和縱向整合,形成物流企業(yè)聯(lián)盟,從而提高我市物流業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和專業(yè)服務(wù)水平。

          3、大力發(fā)展第三方物流,培育多元化、多層次流通主體。

          要整合利用和改造提升現(xiàn)有物流資源,鼓勵(lì)通過兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)整合,發(fā)展一批大型化、社會(huì)化、專業(yè)化物流企業(yè)。整合流通資源,引導(dǎo)倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、郵政等企業(yè)走聯(lián)合發(fā)展道路,形成一批主營(yíng)業(yè)務(wù)突出、核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的大型物流配送企業(yè)。同時(shí),通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),篩選一批運(yùn)作靈活的小型企業(yè),滿足社會(huì)不同物流需求,形成少數(shù)大企業(yè)為主導(dǎo)、大量小企業(yè)為補(bǔ)充的穩(wěn)定的物流產(chǎn)業(yè)“金字塔”結(jié)構(gòu)。鼓勵(lì)擁有自己物流車隊(duì)的企業(yè)剝離物流業(yè)務(wù)和資產(chǎn),借鑒現(xiàn)代物流模式,組建獨(dú)立運(yùn)作、獨(dú)立核算、具有行業(yè)特色的第三方物流企業(yè)。

          一是引導(dǎo)百貨大樓、振華集團(tuán)等大型商貿(mào)流通企業(yè)加快物流配送中心建設(shè),把連鎖與物流有機(jī)結(jié)合起來,以強(qiáng)有力的物流配送促進(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。

          二是引導(dǎo)千千佳、中郵等專業(yè)物流企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建設(shè)物流信息管理系統(tǒng)和機(jī)械化分揀倉庫,變傳統(tǒng)物流為第三方物流。

          物流調(diào)查報(bào)告 篇6

          (一)如何將物品從國(guó)內(nèi)輸出到國(guó)外買家手中

          國(guó)內(nèi)賣家要把物品輸出到國(guó)外買家,主要是選擇國(guó)際快遞公司有EMS、DHL、TNT、UPS和FedEx等等。其中比較常用的EMS國(guó)際快遞是按照貨物重量(實(shí)重)來收費(fèi)的,而DHL、TNT、UPS和FedEx等是按照實(shí)重與體積重量(長(zhǎng)x寬x高/6000)哪個(gè)重就按哪個(gè)來收費(fèi)的。

          國(guó)內(nèi)賣家最經(jīng)常用的是EMS國(guó)際快遞。EMS國(guó)際快遞是各國(guó)郵政開辦的一項(xiàng)特殊郵政業(yè)務(wù)。該業(yè)務(wù)在各國(guó)郵政、海關(guān)、航空等部門均享有優(yōu)先處理權(quán)。以高速度、高質(zhì)量為用戶傳遞國(guó)際緊急信函、文件資料、金融票據(jù)、商品貨樣等各類文件資料和物品,同時(shí)提供多種形式的郵件跟蹤查詢服務(wù)。EMS還提供代客包裝、代客報(bào)關(guān)、代辦保險(xiǎn)等一系列綜合延伸服務(wù)。優(yōu)勢(shì):

          1.國(guó)際EMS快遞計(jì)費(fèi)簡(jiǎn)單,價(jià)格為中國(guó)郵政EMS的公布價(jià)乘以折扣,以人民幣結(jié)算。

          2.當(dāng)天發(fā)貨,當(dāng)天交接深圳郵局,當(dāng)天上網(wǎng)跟蹤,從而節(jié)省快件在國(guó)內(nèi)運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間。

          3.國(guó)際EMS快遞通關(guān)能力強(qiáng),可發(fā)名牌產(chǎn)品,電池,手機(jī),MP3,MP4等產(chǎn)品。

          4.貨物不計(jì)體積,適合發(fā)體積大重量小的貨物。

          5.EMS國(guó)際快遞全世界通郵,可到達(dá)全球210個(gè)目的地。

          6.無燃油附加費(fèi)及偏遠(yuǎn)附加費(fèi)。

          7.時(shí)效有保障,東南亞南亞地區(qū)3天內(nèi)可以妥投,澳洲4天可以妥投,歐美國(guó)家5天能妥投。

          國(guó)際快遞流程圖:

          (二)如何將物品從國(guó)外運(yùn)回到國(guó)內(nèi)買家手中

          到國(guó)外網(wǎng)站購物,免不了要把包裹運(yùn)回到國(guó)內(nèi),目前來說跨國(guó)運(yùn)輸有以下兩種情況:

          1.直郵(國(guó)外網(wǎng)站直接發(fā)貨給客戶)

          有些國(guó)外網(wǎng)站能直接把商品包裹郵寄到中國(guó),你下訂單支付之后,留下你的中國(guó)地址即可,最好用拼音寫地址,方便中國(guó)郵政派送。比如美國(guó)的亞馬遜網(wǎng)站上的圖書音像制品就是可以直接配送到中國(guó)的(其他商品不支持中國(guó)直郵)。當(dāng)然如果直郵的運(yùn)費(fèi)有時(shí)候比較貴,你也可以選擇發(fā)到轉(zhuǎn)運(yùn)公司的國(guó)外地址,因?yàn)檗D(zhuǎn)運(yùn)的價(jià)格比較便宜。

          2.網(wǎng)站不支持直郵,只能用轉(zhuǎn)運(yùn)服務(wù)

          國(guó)外很多網(wǎng)站的派送范圍不包括中國(guó),也就是說國(guó)外網(wǎng)站不發(fā)包裹到我們國(guó)內(nèi),那怎么辦呢?隨著國(guó)內(nèi)海淘大軍的逐漸壯大,國(guó)外涌現(xiàn)出了很多華人的轉(zhuǎn)運(yùn)快遞公司。

          所謂轉(zhuǎn)運(yùn):就是國(guó)外的華人快遞公司提供的一種服務(wù),他提供給你一個(gè)國(guó)外當(dāng)?shù)氐氖肇浀刂?,你買東西的時(shí)候只要把收貨地址填成他們提供的國(guó)外地址就行,收到東西后,轉(zhuǎn)運(yùn)公司再寄到你的國(guó)內(nèi)地址。等于是中間多了一道步驟,他幫你收貨,然后轉(zhuǎn)發(fā)到你的國(guó)內(nèi)地址。華人轉(zhuǎn)運(yùn)快遞公司的郵費(fèi)低廉,比直郵到國(guó)內(nèi)要便宜很多,只是比起直郵的收貨時(shí)間會(huì)慢上幾天。

          (三)有什么轉(zhuǎn)運(yùn)公司可以幫我們實(shí)現(xiàn)物品的國(guó)際運(yùn)輸,列出比較好的三家轉(zhuǎn)運(yùn)公司,并收集用戶評(píng)價(jià)。

          所謂的轉(zhuǎn)運(yùn)公司就是在海外替你簽收貨物、并將貨物發(fā)回國(guó)內(nèi)的公司。

          因?yàn)榇蟛糠謬?guó)外網(wǎng)站都不支持直郵到中國(guó),或者直郵到中國(guó)的費(fèi)用非常高,而轉(zhuǎn)運(yùn)公司的價(jià)格就相對(duì)低廉,一般1磅(1lbs)在4美金左右,而且轉(zhuǎn)運(yùn)公司大部分是華人辦的,溝通起來也比較方便。

          海外購物常用的轉(zhuǎn)運(yùn)公司有:潤(rùn)東國(guó)際快線、百通物流、風(fēng)雷速遞、先鋒快遞、美國(guó)愛購、優(yōu)購快遞、飛鴿快遞、轉(zhuǎn)運(yùn)四方、360海淘、久禾快遞、美速通、華美快遞、CUL中美速遞、轉(zhuǎn)運(yùn)中國(guó)、友家轉(zhuǎn)運(yùn)、迅達(dá)快遞、歐洲GO、EACO德運(yùn)、EGOU易購、騰牛速遞、DY德運(yùn)、飛洋轉(zhuǎn)運(yùn)、天翼轉(zhuǎn)運(yùn)等等。其中比較好的轉(zhuǎn)運(yùn)公司是:百通物流、風(fēng)雷速遞、潤(rùn)東國(guó)際快線。

          1.百通物流

          百通國(guó)際物流有限公司成立于20xx年,專業(yè)從事中國(guó)、美國(guó)、歐洲、日本、香港、臺(tái)灣之間的國(guó)際快遞、物流倉儲(chǔ)及電子商務(wù)業(yè)務(wù),注冊(cè)用戶逾十萬。總部在美國(guó)新澤西,在特拉華州、休斯頓、舊金山、波士頓、華盛頓、德國(guó)法蘭克福、日本東京、中國(guó)上海、深圳、天津、臺(tái)北等地設(shè)有分公司

          百通網(wǎng)(BUYTONG)為百通物流下屬的在線海外網(wǎng)購物流平臺(tái),致力于為個(gè)人海外網(wǎng)購、海外代購、淘寶賣家、團(tuán)購網(wǎng)站等提供專屬海外收貨地址、倉儲(chǔ)空間(包括免稅州)和物流快遞服務(wù),以領(lǐng)先的在線物流系統(tǒng),讓用戶可以從網(wǎng)上全程跟蹤貨物狀態(tài),為客戶提供便捷、快速、低價(jià)的一站式自助物流服務(wù)。

          百通網(wǎng)為更好地支持廣大代購賣家、淘寶賣家,解決在他們從海外采購到直郵到消費(fèi)者手中出現(xiàn)的問題,20xx年1月又成功的推出了“美貨通”,讓賣家能在百通平臺(tái)上完成從美國(guó)采購到直郵國(guó)內(nèi)的整個(gè)過程,真正實(shí)現(xiàn)了從進(jìn)貨到物流的一步到位。

          (1)用戶評(píng)價(jià)(來自55海淘返利網(wǎng)和海淘之家):

          1.百通物流是我第一個(gè)使用的物流公司,當(dāng)時(shí)就是看中價(jià)格便宜,首重續(xù)重統(tǒng)一價(jià)位這點(diǎn)兒優(yōu)勢(shì)了!百通經(jīng)濟(jì)線價(jià)格實(shí)惠,首重4刀,續(xù)重4刀,兩磅起運(yùn)。第一單,走了一個(gè)多月,2月17日生成的運(yùn)單,審核了9天,3月20日到的貨,后來發(fā)現(xiàn)還算是快的。

          2.免稅州的審核速度極慢。

          3.東西損壞的話,轉(zhuǎn)運(yùn)公司不會(huì)給予賠償。

          4.巨額的體積費(fèi)和被稅。

          1.當(dāng)初他家的轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用可以說是很多轉(zhuǎn)運(yùn)中比較低廉的,他家的亮點(diǎn)是《奶粉團(tuán)購專線》和《服裝鞋帽團(tuán)購專線》這兩個(gè)報(bào)稅通道,價(jià)格低廉每磅只要4.5刀。但有起重,奶粉6磅,衣服5磅。

          2.百通沒有免稅州直發(fā)的,EB倉庫對(duì)于奶粉、服裝鞋帽以及某些網(wǎng)站是免稅的,百通的兩個(gè)免稅倉OR和DE,OR是拉到隔壁的西雅圖坐飛機(jī),DE是拉到隔壁紐約肯尼迪機(jī)場(chǎng)坐飛機(jī)。(2)總結(jié)

          綜上所述,百通物流的優(yōu)勢(shì)有:公司規(guī)模雄厚,資歷比較老,價(jià)格經(jīng)濟(jì)實(shí)惠,比較穩(wěn)定;劣勢(shì)是:沒有免稅州直發(fā)的,速度慢,被稅太多。適合一些較貴重的物品。

          2.風(fēng)雷速遞

          ThunderExpressLLC(THDEX)是注冊(cè)在美國(guó)加利福尼亞州的國(guó)際物流公司,基于互聯(lián)網(wǎng)為國(guó)際電子商務(wù)提供智能化物流解決方案的高科技企業(yè)。THDEX的總部位于美國(guó)南加州,在免稅州設(shè)有倉庫。

          THDEX擁有掌握著最先進(jìn)物流技術(shù)且經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)團(tuán)隊(duì);國(guó)內(nèi)頂尖水準(zhǔn)的IT團(tuán)隊(duì),業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的電子物流平臺(tái),以及積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新精神。簡(jiǎn)化繁瑣復(fù)雜的物流環(huán)節(jié),為客戶帶來簡(jiǎn)便和輕松,以顧客的滿意為風(fēng)雷的最終目標(biāo)。

          (1)用戶評(píng)價(jià)(來自55海淘返利網(wǎng)):

          比起百通速度更快。至少風(fēng)雷現(xiàn)在是保證1個(gè)月能到。

          風(fēng)雷有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

          1.沒有包稅渠道。

          2.有免稅州收貨地址,轉(zhuǎn)倉費(fèi)由以前的6元每磅,降低為4.5元每磅,不是免稅州直發(fā)。

          3.目前可以免費(fèi)合箱。

          4.D和E渠道沒有體積費(fèi),但是收費(fèi)較貴,速度較穩(wěn)定。E更快一些。

          5.稱重0.1以上按一磅算。

          6.渠道多,選擇多。E渠道速度最快,價(jià)格最貴。

          7.比較老的轉(zhuǎn)運(yùn)公司,操作模式比較穩(wěn)定,網(wǎng)頁比較人性化,需要預(yù)報(bào)。

          8.但是轉(zhuǎn)倉時(shí)間不穩(wěn)定、清關(guān)時(shí)間慢、價(jià)格貴。

          優(yōu)點(diǎn):可能因?yàn)槌闪⒌帽容^早,公司比較大,還是挺規(guī)范的。

          缺點(diǎn):A渠道實(shí)在是太慢,基本都要一個(gè)多月的時(shí)間。

          綜合來說:比較穩(wěn)妥,東西限制少,可以寄香水之類,新手+有耐心的話還是可以用的。

          運(yùn)費(fèi):風(fēng)雷無包稅渠道,目前有A(默認(rèn)渠道一個(gè)月左右速度)、C、D、E四個(gè)渠道可以選擇。

          優(yōu)點(diǎn):

          1.比較老牌的轉(zhuǎn)運(yùn)了,有自己的專屬渠道,雖然有坑,速度還算穩(wěn)定,網(wǎng)站也比較專業(yè)、清爽,訂單一目了然。

          2.是ca統(tǒng)一發(fā)貨,所以or和ca倉庫可以合箱。

          3.積分抵用無上限。

          4.有客服,可以找到,雖然解答經(jīng)常不給力。

          5.現(xiàn)在可以通過風(fēng)雷購買有返利,返利可以作為運(yùn)費(fèi)抵用。

          6.風(fēng)雷清關(guān)是一批一批的,而且有個(gè)風(fēng)雷論壇,互相交流,可以知道大概清關(guān)到哪里,自己的貨大概還有多少天能夠拿到。7.網(wǎng)站跟蹤訂單還是比較完整的,很少空降。

          8.是合箱稱重后產(chǎn)生價(jià)格,再付款,雖然提交訂單周期長(zhǎng)了,但是賬戶里不會(huì)有余額了。

          缺點(diǎn):

          1.速度雖然穩(wěn)定,但是默認(rèn)渠道1個(gè)月,不給力。

          2.價(jià)格不是很便宜。

          3.購物返利點(diǎn)比較低。

          4.or入庫較慢,曾經(jīng)我有過半個(gè)月未入庫的。

          5.無包稅渠道。

          6.客服雖然能聯(lián)系到,但是給力解決問題很少。

          (2)總結(jié)

          綜上所述,風(fēng)雷速遞的優(yōu)勢(shì)有:

          1.公司規(guī)模雄厚,管理規(guī)范,操作模式比較穩(wěn)定。

          2.渠道多,選擇多,目前有A、C、D、E四個(gè)渠道可以選擇。

          3.網(wǎng)站也比較專業(yè)、清爽,訂單一目了然。

          4.有自己的專屬渠道,速度還是比較穩(wěn)定。

          5.目前可以免費(fèi)合箱。

          6.網(wǎng)站跟蹤訂單還是比較完整的,很少空降。

          劣勢(shì)是:

          1.有免稅州收貨地址,但是不是免稅州直發(fā)。

          2.轉(zhuǎn)倉時(shí)間不穩(wěn)定、清關(guān)時(shí)間慢、價(jià)格貴。

          3.沒有包稅渠道。

          4.客服不能及時(shí)解決問題。

          5.需要預(yù)報(bào)。

          3.潤(rùn)東國(guó)際快線

          潤(rùn)東國(guó)際快線(RunDongInternationalExpress)是潤(rùn)東國(guó)際貿(mào)易有限公司新設(shè)立的分支機(jī)構(gòu),主要經(jīng)營(yíng)中美運(yùn)輸業(yè)務(wù)。是集國(guó)際快遞、國(guó)際貨運(yùn)、倉儲(chǔ)配送、加固、包裝一條龍的配套性國(guó)際物流機(jī)構(gòu)。本公司總部設(shè)在洛杉磯,為全方位滿足客戶需求,本機(jī)構(gòu)現(xiàn)正在籌備設(shè)置免稅州服務(wù)業(yè)務(wù)。

          潤(rùn)東國(guó)際貿(mào)易有限公司成立于20xx年,曾主要業(yè)務(wù)是開展英國(guó)及其它歐洲國(guó)家(德國(guó)、法國(guó))與中國(guó)的互惠貿(mào)易,涉及行業(yè)廣泛,如進(jìn)出口鋼鐵原料、電子原件、家?h用品、大型雕塑成品等。潤(rùn)東國(guó)際于20xx年重點(diǎn)開發(fā)中美大型貿(mào)易市場(chǎng),由于本公司擁有從事多年空海運(yùn)國(guó)際進(jìn)出口貿(mào)易經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人員,并擁有極強(qiáng)的國(guó)內(nèi)外服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和良好的企業(yè)口碑,因此多年來得到合作伙伴們的信賴,并已形成穩(wěn)定的客戶群。

          (1)用戶評(píng)價(jià)(來自55海淘返利網(wǎng)):

          價(jià)格合理,折扣度大,客服服務(wù)到家,但轉(zhuǎn)運(yùn)速度有待改進(jìn)。

          目前價(jià)格吸引人,折扣優(yōu)惠多,不收轉(zhuǎn)倉費(fèi)不收體積費(fèi)等等,客服比較讓人滿意,但時(shí)效性差,不追求時(shí)間的話,可以考慮。

          對(duì)于貓貓來說,很少買電子產(chǎn)品的我,潤(rùn)東有以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

          1.有包稅渠道,可以走化妝品。

          2.有免稅州收貨地址,目前轉(zhuǎn)倉免費(fèi),但不是免稅州直發(fā)。

          3.目前可以免費(fèi)合箱、分箱、點(diǎn)數(shù)、拍照、特殊加固、免費(fèi)退貨等。

          4.可以發(fā)蘋果。

          5.大件有體積費(fèi)。

          6.稱重0.09以下抹零,0.1以上按一磅算。

          優(yōu)點(diǎn):

          1.客服態(tài)度好,事無巨細(xì),有問題基本都能解答,就是時(shí)差問題,在線時(shí)間在晚上。

          2.稱重準(zhǔn)確無虛重。

          3.便宜。各種便宜,各種免費(fèi),見上述關(guān)鍵點(diǎn)第三條。尤其現(xiàn)在是打折期,OR倉剛開轉(zhuǎn)倉也免費(fèi)。性價(jià)比最劃算。

          4.不用預(yù)報(bào)。缺點(diǎn):

          1.轉(zhuǎn)倉時(shí)間不穩(wěn)定。有的時(shí)間奇快,3天轉(zhuǎn)倉,但大部分都是一個(gè)禮拜以上,基本上7天內(nèi)轉(zhuǎn)倉成功的概率比較低

          2.清關(guān)時(shí)間慢。

          3.網(wǎng)站設(shè)計(jì)不人性化。

          優(yōu)點(diǎn):

          1、客服。首先得好好贊下客服,處理速度快,客服會(huì)比較常在線和淘友互動(dòng)。

          2、渠道限制不大,尤其是A類,特別給力,單價(jià)20刀以下beauty產(chǎn)品和100刀以下的手表啊都可以發(fā),別說耳溫槍了。

          3、目前所有渠道免費(fèi)合箱減重、分箱(十個(gè)以內(nèi)免費(fèi),多于十個(gè)需要另提一張單)、倉儲(chǔ)、內(nèi)件清點(diǎn)、特殊加固、取出fapiao(fapiao可單獨(dú)掃描發(fā)到指定的郵箱里)、檢查貨品、拍照(每單僅限一張,上傳在運(yùn)單)。

          4、包稅,這個(gè)很省心啊。

          5、運(yùn)費(fèi)活動(dòng)給力,成立之初6折團(tuán)購、55的搶樓7折等等折扣活動(dòng)。

          6、有OR免稅州轉(zhuǎn)倉(6月底之前免中轉(zhuǎn)費(fèi))、有USPS。

          7、稱重準(zhǔn)確,不需要擔(dān)心虛重,合箱會(huì)合理減重。

          8、支付寶人民幣直接充值,不需要被轉(zhuǎn)運(yùn)賺匯率差。

          缺點(diǎn):

          1、系統(tǒng)不夠人性化,不能退款提現(xiàn),提交運(yùn)單后看不見哪個(gè)快遞包裹已經(jīng)提交過,如果包裹多的話很容易混淆,必須自己做好登記。

          2、空降,出名的空降,清關(guān)后就一直“清關(guān)中”直至收貨也還在“清關(guān)”。

          3、沒有免稅直發(fā)。適合發(fā)的東東:

          囤貨的,不著急的,只要單價(jià)低于1000美元,不是壓力罐的,都可以!

          (2)總結(jié)

          綜上所述,潤(rùn)東國(guó)際快線的優(yōu)勢(shì)有:

          1.有包稅渠道,而且渠道限制不大。

          2.客服服務(wù)態(tài)度好,處理問題速度較快。

          3.運(yùn)費(fèi)優(yōu)惠多,優(yōu)惠活動(dòng)折扣多。

          4.不用預(yù)報(bào)。

          5.目前可以免費(fèi)合箱、分箱、點(diǎn)數(shù)、拍照、特殊加固、免費(fèi)退貨等。

          6.稱重準(zhǔn)確,不需要擔(dān)心虛重,合箱會(huì)合理減重。

          7.有免稅州收貨地址,目前轉(zhuǎn)倉免費(fèi)。

          劣勢(shì):

          1.網(wǎng)站設(shè)計(jì)不合理,不夠人性化。

          2.沒有免稅直發(fā)。

          3.轉(zhuǎn)倉時(shí)間不穩(wěn)定,清關(guān)時(shí)間慢。

          4.容易出現(xiàn)空降。

          物流調(diào)查報(bào)告 篇7

          摘要

          物流是商務(wù)系統(tǒng)的重要組成部分,電子商務(wù)的快速發(fā)展同樣依賴于物流體系的高效運(yùn)作。我國(guó)物流體系的發(fā)展是快速且有成效的,但是卻跟不上電子商務(wù)的增長(zhǎng)速度,因而直接影響著電子商務(wù)的前進(jìn)步伐。鑒于物流發(fā)展對(duì)電子商務(wù)的重要作用,本文提出電子商務(wù)物流應(yīng)該按照現(xiàn)代化、信息化、柔性化和規(guī)范化的方向發(fā)展,以適應(yīng)電子商務(wù)的發(fā)展。

          關(guān)鍵詞

          物流;電子商務(wù)物流;職業(yè)崗位實(shí)踐;調(diào)查報(bào)告

          一、調(diào)查的原因及目的

          通過了解電子商務(wù)的發(fā)展,傳統(tǒng)企業(yè)的介入,從而理解物流對(duì)電子商務(wù)是否順利進(jìn)行和發(fā)展的重要性,以及如何構(gòu)造一個(gè)高效、合理、暢通的物流系統(tǒng),使電子商務(wù)所具有的優(yōu)勢(shì)得到有效的發(fā)揮。

          電子商務(wù)是20世紀(jì)信息化、網(wǎng)絡(luò)化的產(chǎn)物,隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,電腦和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入了社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域,相應(yīng)的貿(mào)易方式也發(fā)生了巨大的變化。電子商務(wù)的出現(xiàn),不僅改變了傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)模式,而且對(duì)產(chǎn)業(yè)間的融合與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整產(chǎn)生著積極的影響,具有高效、廣泛的特點(diǎn),電子商務(wù)自產(chǎn)生以來,其自身特點(diǎn)已引起了人們的廣泛注意,以一種十分迅猛的速度發(fā)展。

          二、調(diào)查方法

          (一)實(shí)地考察

          通過到本地某電商發(fā)貨站進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐,我深深認(rèn)識(shí)到建立良好的物流配送體系的重要性。影響和制約電子商務(wù)物流規(guī)模發(fā)展的首要問題是如何獲得物流配送體系的支撐。沒有物流配送體系的支持,商品不能及時(shí)送到買者手中,電子商務(wù)就要失去買方基礎(chǔ)與發(fā)展的依據(jù)。

          建立良好的物流配送體系可從搞好共同物流配送著手。共同物流配送是指為了實(shí)現(xiàn)物流合理化,將多個(gè)貨主的貨物或商品集中在一起,由一個(gè)物流業(yè)使用一個(gè)物流配送系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一配送。這是電子商務(wù)物流發(fā)展初期的有效方式。在電子商務(wù)發(fā)展的初期,由于業(yè)務(wù)規(guī)模不大,為了有效降低物流費(fèi)用,提高配送服務(wù)效率。防止多余的交錯(cuò)運(yùn)輸,需要大力推行物流共同化,特別是要搞好共同配送。共同配送的本質(zhì)在于充分發(fā)揮企業(yè)人、財(cái)、物及時(shí)間等物流資源,降低物流成本,提高物流服務(wù)效果。物流發(fā)展情況的不斷變化要求企業(yè)必須有針對(duì)性地選擇相適應(yīng)的配送方式才能保證物流的順利進(jìn)行。

          (二)查找資料

          《電子商務(wù)物流管理》

          由于電子商務(wù)所獨(dú)具的電子化、信息化、自動(dòng)化等特點(diǎn),以及高速、廉價(jià)、靈活等諸多好處,使得電子商務(wù)物流在運(yùn)作特點(diǎn)和需求方面也有別于一般物流,使物流具各了一系列新特點(diǎn)。

          1、信息化

          電子商務(wù)時(shí)代,物流信息化是電子商務(wù)的必然要求。物流信息化表現(xiàn)為物流信息的商品化、物流信息收集的數(shù)據(jù)庫化和代碼化、物流信息處理的電子化和計(jì)算機(jī)化、物流信息傳遞的標(biāo)準(zhǔn)化和適時(shí)化及物流信息存儲(chǔ)的數(shù)字化等。沒有物流的信息化,任何先進(jìn)的技術(shù)設(shè)各都不可能應(yīng)用于物流領(lǐng)域,信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)技術(shù)在物流中的應(yīng)用將會(huì)徹底改變世界物流的面貌。

          2,自動(dòng)化

          自動(dòng)化的基礎(chǔ)是信息化,自動(dòng)化的核心是機(jī)電一體化,自動(dòng)化的外在表現(xiàn)是無人化,自動(dòng)化的效果是省力化,另外還可以擴(kuò)大物流作業(yè)能力、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以及減少物流作業(yè)的差錯(cuò)等。

          物流自動(dòng)化的設(shè)施非常多,如條形碼、語音、射頻自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)、自動(dòng)分揀系統(tǒng)、自動(dòng)存取系統(tǒng)、自動(dòng)導(dǎo)向車以及貨物自動(dòng)跟蹤系統(tǒng)等。這些設(shè)施在發(fā)達(dá)國(guó)家已普遍用于物流作業(yè)流程中,而在我國(guó)由于物流業(yè)起步晚,發(fā)展水平低,自動(dòng)化技術(shù)的普及還需要相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間。

          3、網(wǎng)絡(luò)化

          物流領(lǐng)域網(wǎng)絡(luò)化的基礎(chǔ)也是信息化,這里指的網(wǎng)絡(luò)化有兩層含義:一是物流配送系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò),包括物流配送中心與供應(yīng)商或制造商的聯(lián)系要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò),以及與下游顧客之間的聯(lián)系也要通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。二是組織的網(wǎng)絡(luò)化,即所謂的內(nèi)聯(lián)網(wǎng)(Intranet)。物流的網(wǎng)絡(luò)化是物流信息化的必然,是電子商務(wù)物流活動(dòng)的主要特征之一?;贗nternet的全球網(wǎng)絡(luò)資源的可用性及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及為物流的網(wǎng)絡(luò)化提供了良好的外部環(huán)境。

          4、智能化

          智能化是物流自動(dòng)化、信息化的一種高層次應(yīng)用。物流作業(yè)過程中大量的運(yùn)籌和決策,如庫存水平的確定、運(yùn)輸(搬運(yùn))路徑的選擇、自動(dòng)導(dǎo)向車的運(yùn)行軌跡和作業(yè)控制、自動(dòng)分揀機(jī)的運(yùn)行以及物流配送中心經(jīng)營(yíng)管理的決策支持等問題都需要借助于大量的知識(shí)才能解決。在物流自動(dòng)化的進(jìn)程中,物流智能化已成為電子商務(wù)物流發(fā)展的一個(gè)新趨勢(shì),需要通過專家系統(tǒng)、機(jī)器人等相關(guān)技術(shù)來解決。

          5、柔性化

          柔性化的物流正是適應(yīng)生產(chǎn)、流通與消費(fèi)的需求而發(fā)展起來的一種新型物流

          模式。這就要求物流配送中心要根據(jù)消費(fèi)者需求“多品種、小批量、多批次、短周期”的特點(diǎn),靈活組織和實(shí)施物流作業(yè)。另外,物流設(shè)施、商品包裝的標(biāo)準(zhǔn)化,物流的社會(huì)化、共同化也都是電子商務(wù)下物流模式的新特點(diǎn)。

          通過查找資料,習(xí)得了近年來電子商務(wù)與物流領(lǐng)域的理論和應(yīng)用成果,加深了對(duì)電子商務(wù)物流發(fā)展趨勢(shì)和發(fā)展成果的把握。更理會(huì)了電子商務(wù)物流有別于傳統(tǒng)物流獨(dú)一無二的特點(diǎn)。

          三、SWOT分析

          (一)優(yōu)勢(shì)

          1、能夠?qū)崿F(xiàn)貨物的高效配送

          在電子商務(wù)系統(tǒng)中,配送體系的信息化集成可以使虛擬企業(yè)將散置在各地分屬不同所有者的倉庫通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)連接起來,使之成為“集成倉庫”,在統(tǒng)一調(diào)配和協(xié)調(diào)管理之下,服務(wù)半徑和貨物集散空間都放大了。這樣情況下,貨物配置的速度、規(guī)模和效率都大大提高,使得貨物的高效配送得以實(shí)現(xiàn)。

          2、能夠?qū)崿F(xiàn)配送的適時(shí)控制

          電子商務(wù)物流配送模式借助于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)配送過程的適時(shí)監(jiān)控和適時(shí)決策,配送信息的處理、貨物流轉(zhuǎn)的狀態(tài)、問題環(huán)節(jié)的查找、指令下達(dá)的速度等都是傳統(tǒng)的物流配送無法比擬的,配送系統(tǒng)的自動(dòng)化程序化處理、配送過程的動(dòng)態(tài)化控制、指令的瞬間到達(dá)都使得配送的適時(shí)控制得以實(shí)現(xiàn)。

          3、物流配送過程得到了簡(jiǎn)化

          在電子商務(wù)物流配送模式下,物流配送中心可以使這些過程借助網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)簡(jiǎn)單化和智能化。比如,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理可以使整個(gè)物流配送管理過程變得簡(jiǎn)單和易于操作;網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上的營(yíng)業(yè)推廣可以使用戶購物和交易過程變得效率更高、費(fèi)用更低;物流信息的易得性和有效傳播使得用戶找尋和決策的速度加快、過程簡(jiǎn)化。很多過去需要較多人工處理、耗費(fèi)較多時(shí)間的活動(dòng)都因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的智能化而得以簡(jiǎn)化,這種簡(jiǎn)化使得物流配送工作的效率大大提高。

          (二)劣勢(shì)

          1、供應(yīng)商吸引力有限,產(chǎn)品品類有限

          2、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)不足,比價(jià)能力有限

          3、用戶服務(wù)能力一般,用戶體驗(yàn)性差

          (三)機(jī)遇

          全面建設(shè)小康社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施和新型工業(yè)化道路的推進(jìn),引發(fā)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展水平不斷地提高,這也將從市場(chǎng)、政策、管理和服務(wù)等各個(gè)層面上對(duì)我國(guó)物流業(yè)提出更新的要求,同時(shí)也為現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)大動(dòng)力和廣闊空間。

          總體來說,目前我國(guó)已經(jīng)具備了加速發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的基本條件。一方面,我國(guó)物流基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展快。雖然基礎(chǔ)設(shè)施還需要提升改造,整合集成,但完全可以作為我國(guó)發(fā)展現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的基本條件。另一方面,我國(guó)物流業(yè)的主體正在形成,具備一定規(guī)模和效益的企業(yè)物流已經(jīng)逐步從企業(yè)生產(chǎn)中分離出來,成為專業(yè)化的物流部門。這些條件使我國(guó)在成為“經(jīng)濟(jì)大國(guó)”的同時(shí),也在向“物流大國(guó)”邁進(jìn)。

          (四)挑戰(zhàn)

          (一)電子商務(wù)的物流配送基礎(chǔ)十分落后

          我們知道,即使是世界發(fā)達(dá)國(guó)家的物流,其發(fā)展速度也難以和電子商務(wù)并駕齊驅(qū)。但在我國(guó),物流業(yè)的發(fā)展尤其滯后;人們?cè)谥匾曤娮由虅?wù)的同時(shí),卻對(duì)物流配送系統(tǒng)重視程度不夠,從而加劇了物流對(duì)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)的瓶頸作用,限制了電子商務(wù)快速、高效、便捷優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮。我國(guó)由于觀念、制度和經(jīng)濟(jì)上的種種制約,物流業(yè)的發(fā)展與市場(chǎng)的需求差距較大。社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、配送中心的規(guī)劃與管理、倉儲(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)代化配置、配送運(yùn)輸工具的更新?lián)Q代、物流管理模式和經(jīng)營(yíng)方式的優(yōu)化等問題亟待解決。因此,我國(guó)在關(guān)注電子商務(wù)的同時(shí),應(yīng)當(dāng)以更大的精力建設(shè)基礎(chǔ)物流平臺(tái)系統(tǒng)和與電子商務(wù)配套的配送服務(wù)系統(tǒng),逐步改善我國(guó)的物流平臺(tái),建立物流產(chǎn)業(yè)。

          (二)物流配送方面的專業(yè)人才稀缺

          物流從業(yè)人員是否具備必要的物流知識(shí)和操作經(jīng)驗(yàn),直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展。國(guó)外的物流業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)形成了一套有效的物流教育系統(tǒng)。許多國(guó)外高校都設(shè)有與物流相關(guān)的課程,為物流行業(yè)培養(yǎng)并輸送了許多有用的人才。而我國(guó)在物流配送方面的教育還相當(dāng)落后,高校中開設(shè)物流課程和專業(yè)還處于起步階段,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)物流人才匱乏,物流企業(yè)管理水平低,操作不規(guī)范。

          (三)與物流相關(guān)的法律制度不健全

          我國(guó)物流業(yè)的發(fā)展還處于起步階段,企業(yè)在改善自身物流效率的同時(shí),必然要在企業(yè)內(nèi)外重新配置物流資源,而制度、法規(guī)的不健全則阻礙了企業(yè)對(duì)物流資源的再分配。因此,我國(guó)應(yīng)當(dāng)致力于改善與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)的融資籌資機(jī)制、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓機(jī)制、用人制度和社會(huì)保障制度,為物流業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)安全、高效的社會(huì)環(huán)境。

          物流調(diào)查報(bào)告 篇8

          現(xiàn)代物流是利用先進(jìn)信息技術(shù)和物流裝備,整合物流各個(gè)環(huán)節(jié)的物流運(yùn)作一體化、信息化、高效化運(yùn)營(yíng)的先進(jìn)組織方式,也是降低物質(zhì)消耗,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率以外的第三利潤(rùn)源泉,其發(fā)展水平已成為衡量一個(gè)國(guó)家和地區(qū)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要標(biāo)志。xx市發(fā)展物流業(yè)具有區(qū)位、交通、資源、政策、商貿(mào)、市場(chǎng)、現(xiàn)有企業(yè)等優(yōu)勢(shì);也在設(shè)施、人才、管理、服務(wù)、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化等方面存在著不足,相對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的狀況而言,物流產(chǎn)業(yè)還處于傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流的過渡階段,在諸多方面還有待改進(jìn)。當(dāng)前xx市政府與行業(yè)組織也在物流方面做了很多努力,制定優(yōu)惠政策、規(guī)范管理、建物流園區(qū)、統(tǒng)籌規(guī)劃等,物流企業(yè)也在努力提高自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,社會(huì)各界都在推動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展。

          一、xx市物流發(fā)展現(xiàn)狀分析

          1、發(fā)展物流的優(yōu)勢(shì)

          河南地處中原,歷來就是兵家必爭(zhēng)之地,具有承東啟西,連南貫北的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。xx北依京津唐、南聯(lián)江漢平原、西通歐亞大陸、東接連云港,位于西氣東輸、西電東送、南水北調(diào)、東錢西流中樞的關(guān)鍵位置,是我國(guó)中、東、西三大經(jīng)濟(jì)帶結(jié)合部的重要支撐,是全國(guó)重要的交通樞紐之一,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。xx目前綜合運(yùn)輸能力不斷提高,已基本形成了以公路、鐵路、航空為主的立體化綜合運(yùn)輸體系。

          除了這些眾所周知的區(qū)位交通優(yōu)勢(shì)之外,xx還還被貼以“綠城、商貿(mào)城、古都、區(qū)域性中心城市”等城市標(biāo)簽,xx是商賈云集、工商業(yè)發(fā)達(dá)的中原重鎮(zhèn)和全國(guó)重要的商品集散中心,物流的發(fā)展具有良好的歷史傳統(tǒng)?,F(xiàn)今xx已經(jīng)成為一個(gè)中部區(qū)域的中心消費(fèi)城市,商貿(mào)流通發(fā)展迅速。一批大型服裝、建材、汽配、農(nóng)副產(chǎn)品等專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)不斷壯大,大市場(chǎng)、大流通格局正在形成。

          2、發(fā)展物流的機(jī)會(huì)

          現(xiàn)代物流業(yè)被認(rèn)為是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“第三利潤(rùn)源”,是一個(gè)城市重要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)極和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。從中國(guó)高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)可以看出,一個(gè)巨大的新興經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正高速運(yùn)轉(zhuǎn),尤其在物流領(lǐng)域。物流業(yè)作為xx市確定的“三新”產(chǎn)業(yè)之一,對(duì)于促進(jìn)一、二產(chǎn)業(yè)進(jìn)步,帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,促進(jìn)“中原崛起”,實(shí)現(xiàn)把xx建設(shè)成為社會(huì)主義現(xiàn)代化商貿(mào)城市和國(guó)家區(qū)域性中心城市的戰(zhàn)略目標(biāo),都有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。隨著xx對(duì)外開放水平的大幅提高,xx吸聚資本的能力會(huì)越來越強(qiáng),必定會(huì)降低交易成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。

          xx市有了這些發(fā)展現(xiàn)代物流的“支柱”--突出的區(qū)域、交通、市場(chǎng)、商品,許多物流業(yè)態(tài)便應(yīng)運(yùn)而生了,涌現(xiàn)出了以思達(dá)連鎖、丹尼斯量販、中華糧網(wǎng)為代表的連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送、品牌專賣、電子商務(wù)等新型流通業(yè)態(tài),出現(xiàn)了豫鑫、中郵、河南中遠(yuǎn)國(guó)際貨運(yùn)等大中型國(guó)有物流公司以及民營(yíng)物流企業(yè)長(zhǎng)通等新興的第三方物流企業(yè)。并且呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭,傳統(tǒng)物流向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)型也在加快。可以預(yù)測(cè),未來10-20年,是xx物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。

          3、發(fā)展物流所遇到的劣勢(shì)和挑戰(zhàn)

          xx的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相對(duì)還落后。對(duì)于非物流公司,已經(jīng)意識(shí)到在流通領(lǐng)域上下工夫可以降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。而由于

          行業(yè)的限制,自己并非物流方面的行家,企業(yè)不可能在物流中投入大量資金和人力、物力,即使投入進(jìn)去卻又會(huì)分散主營(yíng)業(yè)務(wù)的建設(shè)力量。對(duì)于物流公司,由于發(fā)展時(shí)間短,理論研究不到位,操作經(jīng)驗(yàn)不夠成熟,對(duì)于物流市場(chǎng)的管理流程,具體應(yīng)該怎樣去做,大多數(shù)的企業(yè)還在摸索階段,物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理策略及運(yùn)營(yíng)技巧還是冰山一角。

          隨著xx市建設(shè)現(xiàn)代化商貿(mào)城的進(jìn)程加快,一方面物流市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大,物流需求潛力巨大;一方面物流發(fā)展的宏觀和微觀環(huán)境有待進(jìn)一步改善,還存在著物流管理薄弱,企業(yè)經(jīng)營(yíng)水平較低等諸多制約因素,如何通過優(yōu)化環(huán)境,強(qiáng)化管理、規(guī)范運(yùn)作,如何進(jìn)行社會(huì)產(chǎn)業(yè)分工,政府、行業(yè)組織和企業(yè)如何和諧協(xié)作,還有很多的科學(xué)規(guī)律亟待研究,探索之路還很長(zhǎng)。促進(jìn)全市物流業(yè)的快速、健康發(fā)展是各級(jí)政府和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都必須面對(duì)的新挑戰(zhàn)。

          4、物流經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況

          目前,xx市物流業(yè)正處于從傳統(tǒng)物流業(yè)向現(xiàn)代物流業(yè)轉(zhuǎn)變的起步階段。xx市物流企業(yè)的形成,主要有以下四種類型:由傳統(tǒng)運(yùn)輸或倉儲(chǔ)公司轉(zhuǎn)變的物流企業(yè);由某一行業(yè)領(lǐng)域的國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變的物流企業(yè),如郵政、鐵路等;大型合資跨區(qū)域物流企業(yè);新型內(nèi)資跨區(qū)域的物流企業(yè)。由于多數(shù)物流企業(yè)是從原國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)變而來的,國(guó)有經(jīng)濟(jì)占據(jù)了全市物流企業(yè)的“半壁江山”,比重在60%左右,另外以私營(yíng)企業(yè)、集體企業(yè)和有限責(zé)任公司較多。

          二、存在問題及制約因素

          1、公司量多質(zhì)差,設(shè)施服務(wù)水平低

          由于長(zhǎng)期以來,物流行業(yè)進(jìn)入的門檻太低,導(dǎo)致該行業(yè)發(fā)展的盲目和無序。放眼xx各大專業(yè)市場(chǎng),包括城郊大路旁邊,如雨后春筍般成立的大大小小物流公司幾千家,它們有的辦理了相關(guān)的證照,有一定的注冊(cè)資金以及車輛、辦公場(chǎng)所等;有的買幾輛貨車,雇幾位司機(jī),便掛出“物流”的牌子;有的則是一部電話、一張桌子、一間房子的“三一”公司,經(jīng)常玩“蒸發(fā)”;甚至有一些單位或企業(yè),圈一塊地皮,表面上卻喊出興建“物流園區(qū)”的口號(hào),暗地里卻搞商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)。這樣的物流企業(yè)使整體物流信譽(yù)度大打折扣,對(duì)整個(gè)物流行業(yè)產(chǎn)生了極其不利的影響。

          目前xx貨運(yùn)市場(chǎng)“蒸發(fā)”現(xiàn)象非但沒有減緩的跡象,而且“蒸發(fā)”者由小貨運(yùn)部向規(guī)模較大的物流企業(yè)轉(zhuǎn)移。這造成了整個(gè)流通行業(yè)效率降低,交易成本上升。20xx年,xx市有7家貨運(yùn)公司攜款神秘“蒸發(fā)”,涉及金額高達(dá)20xx多萬元;20xx年,僅見諸報(bào)端、較為嚴(yán)重的至少有10家貨運(yùn)公司攜款“蒸發(fā)”。物流行業(yè)正遭遇著一場(chǎng)嚴(yán)重的“信任危機(jī)”。

          xx市的多數(shù)物流企業(yè)是在傳統(tǒng)體制下物資流通企業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展而來的,其業(yè)務(wù)內(nèi)容多數(shù)仍是倉儲(chǔ)、運(yùn)輸?shù)然A(chǔ)性服務(wù),企業(yè)的服務(wù)方式和手段比較原始和單一,在倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送各個(gè)環(huán)節(jié)仍然以手工作業(yè)為主,自動(dòng)化程度低,不能優(yōu)化調(diào)度和有效配置,對(duì)客戶不能提供查詢、跟蹤等全程服務(wù),物流的統(tǒng)籌策劃和精細(xì)化組織與管理等能力都顯不足,尤其在物流方案設(shè)計(jì)以及全程物流服務(wù)等更高層次的物流服務(wù)方面還十分欠缺,難以做到提供綜合性的物流服務(wù)。盡管已出現(xiàn)了一些專業(yè)化程度較高的物流企業(yè),但物流服務(wù)水平和效率還比較低,與提供高效率低成本的第三方物流服務(wù)的要求還有較大差距。而且目前的物流業(yè)態(tài)仍處于自然淘汰狀態(tài),物流行業(yè)的信任度低,還沒有到一家獨(dú)大兼并若干小企業(yè)的地步。

          2、物流信息化有待提高,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)有待突破

          信息化方面,xx市物流企業(yè)規(guī)模普遍較小,競(jìng)爭(zhēng)能力不強(qiáng)。xx市只有21%的物流企業(yè)擁有物流信息系統(tǒng)和配送網(wǎng)絡(luò),但信息數(shù)據(jù)系統(tǒng)都是相互孤立和靜態(tài)的,且標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,難以互聯(lián)互通,實(shí)現(xiàn)信息共享;物流企業(yè)之間缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和規(guī)范管理,條塊分割嚴(yán)重,各家企業(yè)各自為戰(zhàn),沒有形成信息共享、協(xié)同配合的局面;大多數(shù)企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的投資成本較高,市場(chǎng)上又缺少適合物流企業(yè)起步的信息系統(tǒng),因此物流企業(yè)在獲取物流信息和與客戶接洽的方式基本上還是以電話、傳真為主,大多并沒有采用專業(yè)的物流管理信息系統(tǒng)參與日常的運(yùn)營(yíng);與物流相關(guān)的電子政務(wù)平臺(tái)如工商、稅務(wù)、商檢、金融、保險(xiǎn)等還沒有互聯(lián)互通。這些直接影響了物流企業(yè)與用戶的有效溝通和協(xié)作,嚴(yán)重阻礙著物流綜合服務(wù)水平與質(zhì)量的提高,大大地削弱了企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。物流信息化作為現(xiàn)代物流的標(biāo)志與核心,日益成為xx市物流業(yè)的發(fā)展“瓶頸”。

          在標(biāo)準(zhǔn)化方面,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家物流標(biāo)準(zhǔn)化主要是通過企業(yè)與企業(yè)間、行業(yè)與行業(yè)間在市場(chǎng)上的不斷磨合,為了共同的利益完成的。xx市物流標(biāo)準(zhǔn)化在總體滯后于經(jīng)濟(jì)及物流業(yè)的發(fā)展,現(xiàn)有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)存在多方面的差異,制約了物流的協(xié)調(diào)運(yùn)作,鐵路、公路、海運(yùn)、民航、工業(yè)部門物流系統(tǒng),都有自己的或選擇不同的物流標(biāo)準(zhǔn),形式多樣,版本不一;物流標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作依然在傳統(tǒng)體制的框架中進(jìn)行,以傳統(tǒng)的部門劃分以及地域劃分為基礎(chǔ),缺乏協(xié)調(diào)配合機(jī)制;因物流標(biāo)準(zhǔn)化的市場(chǎng)基礎(chǔ)如:物流的基礎(chǔ)設(shè)施、管理體制、管理水平、人員素質(zhì)、市場(chǎng)發(fā)育程度等諸多方面還比較薄弱,物流標(biāo)準(zhǔn)化的許多方面需要從基礎(chǔ)性工作做起;物流標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)行政力量的依靠程度比較高,沒有充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)組織的作用。

          3、政府管理?xiàng)l塊化, 管理整體效能弱化

          xx市與物流業(yè)相關(guān)的鐵道、交通、民航等單位實(shí)行部門管理,使全市物流業(yè)管理權(quán)限被分割為若干部分,每個(gè)部分又自成體系,均有各自的物流系統(tǒng),為了各自的利益而難以形成物流合力。這種條塊管理體制,形成了自上而下的縱向隸屬和管理格局,嚴(yán)重制約著在全社會(huì)范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)合理地對(duì)物流業(yè)進(jìn)行整體統(tǒng)籌和規(guī)劃,妨礙著物流業(yè)的社會(huì)化進(jìn)程。物流管理和資源的分散化, 難以形成社會(huì)化的物流配送體系,達(dá)不到節(jié)約物流成本的作用,無可避免造成資源的極大浪費(fèi),使物流業(yè)本應(yīng)具有的整體功能被大大削弱。

          4、專業(yè)人才缺乏,發(fā)展后勁不足

          當(dāng)前xx市在物流方面的教育還非常落后,尤其是職業(yè)教育更加貧乏,xx市開設(shè)物流專業(yè)的院校還很少,僅有河南工業(yè)大學(xué)、河南財(cái)經(jīng)學(xué)院等少數(shù)高校開設(shè),另外一些中專和高校因?yàn)檫^去從未涉及物流教學(xué)、研究,近幾年才開設(shè)此類專業(yè),且培養(yǎng)出來的學(xué)生大多從事于操作性工作,市場(chǎng)上缺乏高層次管理層面的人才。而且各校仍處在自行籌劃設(shè)計(jì)課程與實(shí)踐階段,在課程設(shè)置、教材選取、培養(yǎng)方向等方面缺乏規(guī)范性,培養(yǎng)出來的人才參差不齊,離市場(chǎng)的要求差距仍然很大。物流人才是我省十二類緊缺人才之一,在這種背景之下,人才已成為xx市發(fā)展物流的瓶頸。

          三、建議及對(duì)策

          1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

          政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo),明確xx市現(xiàn)代物流發(fā)展協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé);制定全市物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃及政策;研究解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題;協(xié)調(diào)重點(diǎn)項(xiàng)目的立項(xiàng)以及用地、建設(shè)等環(huán)節(jié)的審批;實(shí)施相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。制定適宜的物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略:建立現(xiàn)代物流服務(wù)體系、建立企業(yè)現(xiàn)代物流組織管理體系、構(gòu)建高效的物流網(wǎng)絡(luò),建議突出發(fā)展服務(wù)于重點(diǎn)生產(chǎn)性企業(yè)和專業(yè)市場(chǎng)的物流服務(wù),大力拓展服務(wù)于居民生活的物流配送服務(wù)。

          2、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為,維護(hù)市場(chǎng)秩序

          在物流管理上,政府應(yīng)加強(qiáng)物流市場(chǎng)準(zhǔn)入管理和日常監(jiān)督管理。重點(diǎn)制止行業(yè)保護(hù)、地區(qū)封鎖和有礙公平競(jìng)爭(zhēng)的壟斷行為,維護(hù)供需雙方特別是用戶一方的正當(dāng)權(quán)益。對(duì)于當(dāng)前的物流行業(yè)車輛蒸發(fā)、攜款外逃等現(xiàn)象,其根源還是門檻低惡性競(jìng)爭(zhēng),因此一方面要加大道德宣傳力度,企業(yè)自身要明榮知辱,政府和行業(yè)組織也要進(jìn)行規(guī)范,以法律形式建立行業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

          3、完善物流設(shè)施 提升服務(wù)水平

          為改變基礎(chǔ)設(shè)施分散規(guī)劃、投資的格局,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施之間的配套和協(xié)調(diào)發(fā)展,改變目前按不同運(yùn)輸方式和行業(yè)管理部門進(jìn)行規(guī)劃和投資的方式,政府應(yīng)與企業(yè)共同努力,構(gòu)筑物流基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)、物流信息平臺(tái)、物流配套設(shè)施平臺(tái)和物流產(chǎn)業(yè)政策體系四大平臺(tái)。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)物流基地、物流中心等新型物流基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃,合理設(shè)置物流結(jié)點(diǎn)的規(guī)模與布局,使資源配置和服務(wù)設(shè)施銜接。以綜合交通運(yùn)輸體系樞紐為基礎(chǔ),以社會(huì)物流需求為對(duì)象,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理理論與方法,加強(qiáng)與周邊城市的合作,建立以物流聯(lián)盟為基礎(chǔ)的以xx為中心的中原地區(qū)“城市群”,形成整體合力;加快物流需求市場(chǎng)的培育,發(fā)展現(xiàn)代化、高效的物流企業(yè)和企業(yè)物流。

          4、構(gòu)建物流集團(tuán) 提高整體效率

          鑒于xx市物流企業(yè)普遍規(guī)模較小,物流企業(yè)應(yīng)通過企業(yè)之間的聯(lián)合、合作、并購等方式,以資本為紐帶,構(gòu)建企業(yè)自身的物流服務(wù)體系。大企業(yè)要與合適的供應(yīng)商等結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過合作以供應(yīng)鏈的整體優(yōu)勢(shì)參與競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)互惠互利;小企業(yè)要與核心企業(yè)實(shí)行長(zhǎng)期的、穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作,結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟,實(shí)行供應(yīng)鏈管理。例如組建運(yùn)輸物流集團(tuán)公司,形成輻射全國(guó)鐵路、公路聯(lián)運(yùn)網(wǎng)絡(luò),在速度上、成本上、管理上占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);組建區(qū)域性倉儲(chǔ)集團(tuán)公司,在主要入市口和交通樞紐建立大型倉儲(chǔ),以適應(yīng)日益擴(kuò)大的物流量,為企業(yè)提供倉儲(chǔ)服務(wù);建成全市商品物流配送中心,形成全市連鎖網(wǎng)點(diǎn)提供物流配送,積極開展運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、流通加工、配送等物流增值服務(wù),通過統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一品牌等經(jīng)營(yíng)策略不斷降低社會(huì)化物流配送服務(wù)成本,提高競(jìng)爭(zhēng)力。這樣,一方面可以提高企業(yè)物流資源的利用效率,提高企業(yè)開拓市場(chǎng)和整合社會(huì)資源的能力,有利于企業(yè)做強(qiáng)做大;另一方面,通過聯(lián)合和合作,參股、控股等方式,充分利用了社會(huì)資源,使企業(yè)物流與社會(huì)物流共同發(fā)展。

          5、加快標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,促進(jìn)物流發(fā)展

          物流標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)整合、提高物流效率、降低物流成本的橋梁。物流協(xié)會(huì)應(yīng)與政府有關(guān)部門合作,從物流一體化發(fā)展的需要出發(fā),加快物流用語、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)傳輸標(biāo)準(zhǔn)、物流作業(yè)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等的制定工作,盡快構(gòu)建物流業(yè)帶有共性的物流技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),在考慮與國(guó)際接軌的基礎(chǔ)上,研究制定本行業(yè)企業(yè)共同遵守的行為規(guī)范,從物流企業(yè)應(yīng)有的服務(wù)理念、服務(wù)規(guī)范、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量控制等方面入手,組織企業(yè)進(jìn)行國(guó)內(nèi)外物流經(jīng)濟(jì)技術(shù)的交流與合作,幫助企業(yè)申請(qǐng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,建立xx市物流服務(wù)質(zhì)量的保障體系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理的跨越。

          6、加強(qiáng)物流教育工作 培養(yǎng)引進(jìn)物流人才

          根據(jù)物流行業(yè)現(xiàn)實(shí)的發(fā)展情況,建立健全物流培訓(xùn)體系,加快政府管理人員與企業(yè)經(jīng)營(yíng)人員兩個(gè)層面的物流人才建設(shè)。物流人才的培養(yǎng)渠道有:學(xué)歷教育培養(yǎng),職業(yè)培訓(xùn)培養(yǎng),出國(guó)進(jìn)修擴(kuò)大培養(yǎng)渠道,強(qiáng)化資格認(rèn)證提高物流人才水平,開展物流教育專題研究強(qiáng)化物流人才等。并且抓好物流學(xué)科建設(shè),大力提倡產(chǎn)學(xué)結(jié)合,建立現(xiàn)代物流的研究、開發(fā)與教育的新型機(jī)制,使物流企業(yè)和研究咨詢機(jī)構(gòu)、大專院校進(jìn)行資本與技術(shù)的融合,發(fā)揮物流人才的實(shí)用性和綜合能力。加上開展物流職業(yè)資格的認(rèn)證制度建設(shè)和實(shí)施工作,加強(qiáng)職業(yè)資格的統(tǒng)一管理,進(jìn)而形成科學(xué)、完整、層次分明的物流管理教育體系。

          四、xx市發(fā)展物流業(yè)的方向

          1、建設(shè)現(xiàn)代配送中心和物流園區(qū)

          完善物流節(jié)點(diǎn)和線路的空間布局,構(gòu)筑高效率的物流網(wǎng)絡(luò),xx在鐵路、公路方面,即線路部分已經(jīng)形成較大優(yōu)勢(shì),但是在節(jié)點(diǎn)部分缺乏相應(yīng)的能力。離開節(jié)點(diǎn),線路的優(yōu)勢(shì)也很難發(fā)揮出來。因此要通過物流中心、貨運(yùn)站場(chǎng)等節(jié)點(diǎn)設(shè)施建設(shè),對(duì)貨運(yùn)中心進(jìn)行整合,完善物流網(wǎng)絡(luò),提高物流能力。按照物流業(yè)發(fā)展目標(biāo),結(jié)合當(dāng)前和未來需求,建設(shè)不同功能的物流節(jié)點(diǎn)設(shè)施。

          2、依托商貿(mào),發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)模式

          以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以商貿(mào)為依托,以供應(yīng)鏈管理為理念,開展綜合物流服務(wù)與增值物流服務(wù)。xx市的物流企業(yè)在發(fā)展現(xiàn)代物流的過程中應(yīng)打破傳統(tǒng)觀念的約束,通過增加整個(gè)供應(yīng)鏈提供給消費(fèi)者的價(jià)值以及減少整個(gè)供應(yīng)鏈的成本來增強(qiáng)整個(gè)供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力。

          其次,發(fā)展多式聯(lián)運(yùn),減輕環(huán)境壓力。為減輕大型貨車長(zhǎng)途運(yùn)輸所造成的環(huán)境和貨主和環(huán)境和生態(tài)負(fù)面影響,鼓勵(lì)發(fā)展多式聯(lián)運(yùn),對(duì)于長(zhǎng)距離運(yùn)輸,盡可能使用鐵路運(yùn)輸方式,兩頭的銜接和集散則以公路運(yùn)輸為主,并為此專門規(guī)劃建設(shè)貨運(yùn)中心。

          再次,加強(qiáng)聯(lián)盟與合作。xx市目前還沒有實(shí)力很強(qiáng)的物流企業(yè),因此要與xx周邊城市進(jìn)行聯(lián)合,開展合作與競(jìng)爭(zhēng),組成物流聯(lián)盟,實(shí)現(xiàn)雙贏。

          最后,加強(qiáng)國(guó)際合作,加快發(fā)展物流業(yè)。現(xiàn)代物流的發(fā)展已經(jīng)將貿(mào)易經(jīng)濟(jì)、信息管理、電子技術(shù)和運(yùn)輸配送等緊密聯(lián)系在一起,貿(mào)易方面的逐漸全面開放、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的逐步自由化已經(jīng)將現(xiàn)代物流推到了時(shí)代的最前列,物流理念和物流技術(shù)的發(fā)展日新月異。因而在發(fā)展xx市物流業(yè)的同時(shí),應(yīng)積極借鑒國(guó)外先進(jìn)的物流理念和物流技術(shù),可以通過合資企業(yè),帶動(dòng)物流業(yè)的發(fā)展,在合資的同時(shí),引入先進(jìn)的管理理念與運(yùn)作模式。

          面對(duì)新形勢(shì),我們必須增強(qiáng)緊迫感,緊緊抓住經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快、國(guó)家中部崛起戰(zhàn)略實(shí)施、國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和現(xiàn)代物流業(yè)快速發(fā)展的良好機(jī)遇,把資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),全面促進(jìn)現(xiàn)代物流業(yè)的快速健康發(fā)展。

          物流調(diào)查報(bào)告 篇9

          關(guān)于對(duì)我縣物流企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息技術(shù)的發(fā)展,現(xiàn)代物流在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用日益突出。大力發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè),能夠有效地降低成本,提高流通效率和企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,也是促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面建設(shè)小康社會(huì)的有效措施。為此,縣委辦組織縣商務(wù)局等單位對(duì)我縣物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研。

          一、我縣物流企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          目前,我縣共有物流企業(yè)21家,多數(shù)是以進(jìn)行貨運(yùn)代辦、貨物聯(lián)托運(yùn)、信息配載,業(yè)務(wù)以整車配送和零擔(dān)快運(yùn)相結(jié)合。從事大型運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸搬運(yùn)、流通加工等物流企業(yè)為主,對(duì)我縣來說發(fā)展相對(duì)比較滯后,尤其是現(xiàn)代物流企業(yè)尚處于起步階段。具有一定雛形的物流企業(yè)主要有以下幾個(gè):

          1、張莊木材:張莊鄉(xiāng)現(xiàn)有從事木材加工廠家760戶,在經(jīng)營(yíng)過程中他們除利用本地資源外一般從河北、山東、新鄉(xiāng)等地進(jìn)原木,加工成板皮后銷往外地。在進(jìn)貨和銷售過程中,都是企業(yè)自己組織自己的人力、車輛,實(shí)行獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。

          2、范縣稻米:我縣有稻米加工企業(yè)20余家,各自都是分散經(jīng)營(yíng),去年經(jīng)過入股整合為6家,并且這6家又經(jīng)過資金、設(shè)備入股的方式成立了一家榮合利稻米加工有限公司,實(shí)行統(tǒng)一價(jià)格收購,統(tǒng)一向外銷售,年產(chǎn)值達(dá)到8600多萬元。

          3、高碼頭羽絨:高碼頭鄉(xiāng)從事羽絨加工的企業(yè)共13家,都是從外地如東北、天津、河北購進(jìn)原毛,然后加工成半成品銷往浙江、上海等地,在購銷過程中信息都不能互聯(lián),基本上獨(dú)自經(jīng)營(yíng)。

          4、王樓鄉(xiāng)華祥物流有限公司:

          占地220畝,受市場(chǎng)價(jià)格的影響已基本為半停產(chǎn)狀態(tài)。投資XX萬元的一期工程已全部竣工,共建成大型原油貯油罐兩座,可貯原油6000立方米,年運(yùn)輸量達(dá)100萬噸以上。

          5、白衣柳東貨運(yùn)大市場(chǎng):XX年建成,占地46畝,倉儲(chǔ)面積達(dá)3000平方米,倉儲(chǔ)量7千余噸,主要外運(yùn)貨物有大豆、玉米、小麥、面粉、廢舊鋼材等,內(nèi)運(yùn)貨物有化肥、復(fù)合肥、煤炭、木材等,輻射臺(tái)前、南樂、清豐等周邊8個(gè)縣區(qū)。該貨場(chǎng)年吞吐量3萬余噸,營(yíng)業(yè)額達(dá)6000萬元。

          6、白衣祥云復(fù)合肥物資配送中心:該中心投資1300萬元,占地48.6畝,建成562米的火車專用線一條,高標(biāo)準(zhǔn)倉庫4400平方米,可容貨物1.2萬噸。每月運(yùn)輸量達(dá)170個(gè)車皮、1萬余噸,全年貨物吞吐量可達(dá)15萬噸。

          7、濮城君恒集團(tuán)——軍恒化工有限公司:去年開始建設(shè),占地200畝。止目前,已完成投資1000多元,貨運(yùn)倉儲(chǔ)面積為1XX平方米,可容貨物3萬余噸。

          二、從調(diào)查的情況看,這些具有雛形的物流企業(yè)主要有以下幾個(gè)特點(diǎn):

          1、物流企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小:調(diào)查了解到,我縣這20余家從事運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn)、儲(chǔ)存等物流企業(yè)都沒有集裝箱式運(yùn)輸。全縣營(yíng)運(yùn)性車輛85%的在個(gè)體運(yùn)輸戶中,組織化程度低,并且多數(shù)是以配貨站的形式存在,而多數(shù)配貨站又以短途運(yùn)輸和簡(jiǎn)單裝卸、倉儲(chǔ)為主要經(jīng)營(yíng)方式;其中年運(yùn)輸或倉儲(chǔ)能力超3000噸的僅4家,無1家資產(chǎn)超5000萬元的企業(yè)和經(jīng)營(yíng)收入超億元企業(yè)。

          2、物流效率低,社會(huì)化程度不高:目前,我縣共計(jì)擁有載貨車輛10182臺(tái),噸位5770噸,這些車輛真正用在物流企業(yè)的還不到15%,且隸屬不同的系統(tǒng),有的是企業(yè)內(nèi)部組成的運(yùn)輸公司,有的是郵政、交通系統(tǒng),有的是個(gè)體私營(yíng)戶。業(yè)務(wù)以整車配送和零擔(dān)快運(yùn)相結(jié)合,布局比較分散,資源相對(duì)不集中,形不成合力,車輛利用率較低。

          3、運(yùn)作層次低、成本高:我縣物流企業(yè)主要從事運(yùn)輸、儲(chǔ)存等粗放式、單一的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),多數(shù)為“車隊(duì)+貨場(chǎng)”,處于電話聯(lián)系、手工操作、人工裝卸的運(yùn)作階段,流動(dòng)獨(dú)立、單向,不能做到信息共享,現(xiàn)有物流企業(yè)和物流設(shè)施規(guī)模都比較小,基本處于零散、量小、無序狀態(tài),真正具備物流活動(dòng)六大要素(運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸搬運(yùn)、流通加工、信息)為一體的企業(yè)沒有,第三方物流幾近空白,層次較低,物流成本較高。

          三、存在的問題

          近年來,我縣物流企業(yè)雖然得到了發(fā)展,但仍屬于傳統(tǒng)物流階段,無論是組織結(jié)構(gòu)、運(yùn)作方式,還是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益均離現(xiàn)代物流的要求及目標(biāo)還有很大的距離。

          1、對(duì)現(xiàn)代物流認(rèn)識(shí)不足:從目前狀況上講,我縣物流企業(yè)的發(fā)展還處于起步階段,多數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)物流概念模糊,經(jīng)營(yíng)觀念淡薄,重視程度相對(duì)不夠,企業(yè)對(duì)物流的認(rèn)識(shí)仍然局限于運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和搬運(yùn),沒有意識(shí)到現(xiàn)代物流和供應(yīng)鏈管理對(duì)提高生產(chǎn)效率、降低物流成本、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要作用。同時(shí),多數(shù)企業(yè)都有自己的車隊(duì)、倉庫,不愿把物流業(yè)務(wù)交給第三方物流企業(yè)來運(yùn)營(yíng)。如羽絨業(yè)、木材業(yè)都是自發(fā)的組織購銷活動(dòng),基本上都不符合現(xiàn)代物流企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),只能算是具備現(xiàn)代物流企業(yè)的雛形。

          2、物流基礎(chǔ)設(shè)施和硬件薄弱:我縣的物流企業(yè)運(yùn)輸條件除了公路初具發(fā)展雛形外,還沒有高速公路,鐵路運(yùn)輸設(shè)施還不配套,其基礎(chǔ)設(shè)施和裝備的內(nèi)在質(zhì)量差,缺乏具有現(xiàn)代物流企業(yè)經(jīng)營(yíng)等方面的條件,如華祥物流公司、軍恒化工有限公司在車輛、場(chǎng)地、倉儲(chǔ)等配套設(shè)施方面,新技術(shù)、新設(shè)備應(yīng)用相對(duì)較少,功能單一,運(yùn)作效率低;物流的硬件技術(shù),如包裝、裝卸、運(yùn)輸、儲(chǔ)運(yùn)、流通加工等所涉及的各種機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸工具、場(chǎng)站建設(shè)以及服務(wù)于物流所必需的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)施,制約了物流功能的發(fā)揮和效率的提高。

          3、用于物流流通的貨源不足:由于基礎(chǔ)條件差,總量小,特別是我縣工業(yè)集中區(qū)戰(zhàn)略正在實(shí)施階段,沒有形成企業(yè)集群效應(yīng)和產(chǎn)品鏈?zhǔn)窖由?,現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)未能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)貨源有限,大宗貨物少,制約了現(xiàn)代物流企業(yè)的發(fā)展。

          4、政策性支持欠缺:目前我縣基本上沒有物流企業(yè)發(fā)展的具體保障措施,現(xiàn)在亟待出臺(tái)一些相應(yīng)政策,支持和規(guī)范物流業(yè)的發(fā)展。

          5、物流人才缺乏:專業(yè)的物流人才在我縣還是空白,目前,我縣從事物流企業(yè)的人員文化水平基本上為初中、高中畢業(yè)生,其從業(yè)人員素質(zhì)偏低,中高級(jí)物流人才缺乏,已成為制約我縣現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展的一個(gè)突出“瓶頸”。

          四、幾點(diǎn)建議

          我縣物流企業(yè)的發(fā)展要通過政策扶持、鼓勵(lì)、引導(dǎo)等措施整合、改造和提升現(xiàn)有的物流資源,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代物流企業(yè);同時(shí),要求企業(yè)有物流效益總成本觀念,加強(qiáng)物流成本核算,把物流業(yè)務(wù)交與第三方物流企業(yè)來運(yùn)作,切實(shí)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

          1、加大物流理念的宣傳和推廣力度:采取多種宣傳形式,使企業(yè)認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展能有效地幫助企業(yè)降低物流成本,提高企業(yè)的效益和增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的技術(shù)和效益。通過宣傳,爭(zhēng)取更多的企業(yè)將原材料、成品等的流通從貨物自運(yùn)中剝離出來,交與第三方物流企業(yè),使我縣物流企業(yè)依托工業(yè)企業(yè)進(jìn)、出貨物量大中發(fā)展壯大,在行業(yè)范圍內(nèi)樹立起大購大銷的現(xiàn)代物流理念。

          2、完善和構(gòu)建物流企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái):一是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),優(yōu)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu),積極引導(dǎo)縣內(nèi)物流企業(yè)向工業(yè)集中區(qū)集聚,推進(jìn)物流企業(yè)的重組、整合,共享基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù),發(fā)揮濮臺(tái)鐵路大宗貨物中長(zhǎng)距離運(yùn)輸、公路中小批量貨物中短途運(yùn)輸優(yōu)勢(shì),加快貨物綜合流轉(zhuǎn)速度,提高貨物運(yùn)輸和配載效率。二是引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展電子商務(wù),建立健全物流信息交換標(biāo)準(zhǔn)體系,整合各企業(yè)物流信息資源,實(shí)行訂單處理一體化、倉儲(chǔ)管理職能化、貨物跟蹤全程化、客戶咨詢自動(dòng)化,提升物流企業(yè)管理水平。共3頁,當(dāng)前第2頁123關(guān)于對(duì)我縣物流企業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報(bào)告

          3、大力發(fā)展現(xiàn)代物流企業(yè):一是改變傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、裝卸、配送各個(gè)環(huán)節(jié)分割運(yùn)作的觀念,從整體上改造提升傳統(tǒng)物流企業(yè),鼓勵(lì)企業(yè)引入現(xiàn)代物流理念,應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)與管理手段,推動(dòng)傳統(tǒng)物流企業(yè)轉(zhuǎn)型,尤其是推動(dòng)有條件的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)和代理等企業(yè)向第三方物流企業(yè)發(fā)展。二是鼓勵(lì)擁有自己物流車隊(duì)的企業(yè)剝離業(yè)務(wù)和資產(chǎn),借鑒現(xiàn)代物流模式,組建獨(dú)立運(yùn)作、獨(dú)立核算、具有行業(yè)特色的第三方物流企業(yè)。同時(shí),通過整合物流資源,采取兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組和業(yè)務(wù)整合,發(fā)展一批大型化、社會(huì)化、專業(yè)化物流企業(yè)。

          4、強(qiáng)化現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展政策和措施:一是建立政府引導(dǎo)和宏觀調(diào)控為主的政策平臺(tái),制定扶持物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施和規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展的管理辦法。二是建立物流企業(yè)人才引進(jìn)和培養(yǎng)政策,提高從業(yè)人員的知識(shí)水平和管理能力,全面提升物流企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使我縣的現(xiàn)代物流企業(yè)健康和可持續(xù)的發(fā)展。

          物流調(diào)查報(bào)告 篇10

          為深入了解我市物流業(yè)發(fā)展情況,結(jié)合實(shí)際研究制定加快現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的政策措施,提高物流產(chǎn)業(yè)的整體水平,營(yíng)造更好的投資環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)我市經(jīng)濟(jì)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,我們開展了現(xiàn)代物流業(yè)調(diào)研。

          一,我市物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

          改革開放20多年來,我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展,綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力在全國(guó)大中城市中躍居前列。伴隨著經(jīng)濟(jì)總量的迅速擴(kuò)大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,跨國(guó)公司的紛紛進(jìn)入,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,加快發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)已成為我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中日益增長(zhǎng)的迫切要求和必然選擇。目前我市物流業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

          1,有較大的物流需求規(guī)模。根據(jù)資料測(cè)算,我市物流業(yè)增加值約為243億元,占gdp比重15.8%。我市的物流需求主要來自以下幾個(gè)方面:

          一是經(jīng)濟(jì)總量較大。全市g(shù)dp為1540.7億元,全年貨運(yùn)量完成7815.5萬噸,雖然近幾年貨運(yùn)總量和貨物周轉(zhuǎn)量有所下降,但貨值不斷攀升,貨主對(duì)貨物流轉(zhuǎn)的時(shí)效,安全等要求越來越高。

          二是外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅猛。外向度高,而且兩頭在外,去年全市進(jìn)出口總額200.7億美元。

          三是貨物水陸轉(zhuǎn)換面廣量大。我市沿江三個(gè)港口每年3000多萬噸的貨物吞吐量,80%以上為來自或流向上海,浙江,山東,蘇北等地以及長(zhǎng)江中上游地區(qū)的中轉(zhuǎn)貨物,物流輻射范圍不斷擴(kuò)大。

          四是各類商品交易市場(chǎng)比較發(fā)達(dá)。末全市共有商品市場(chǎng)878個(gè),成交額達(dá)798億元,僅常熟招商城和東方絲綢市場(chǎng)兩個(gè)大型交易市場(chǎng)的年交易額就達(dá)250億元以上。

          2,有比較完備的物流基礎(chǔ)設(shè)施條件。全市基本形成了城郊成環(huán),縣鄉(xiāng)成網(wǎng),連江帶湖,水陸并進(jìn)的立體型,開放式大交通框架,滬寧,蘇嘉杭,沿江,環(huán)城等高速公路已經(jīng)或正在建設(shè),青平南高速及蘇通大橋?qū)㈥懤m(xù)開工。市域公路網(wǎng)初步實(shí)現(xiàn)市縣一級(jí),縣鄉(xiāng)二級(jí),村村通達(dá)的目標(biāo)。航運(yùn)方面,已經(jīng)形成了一個(gè)以蘇州市區(qū)為中心,江湖相通,干支相連,以長(zhǎng)江港口為門戶,大運(yùn)河,申張線為主軸,五級(jí)航道網(wǎng)為主體,內(nèi)河中心港口為集散地的水運(yùn)網(wǎng)絡(luò)體系。

          全市倉儲(chǔ)資源豐富,僅物資系統(tǒng)的倉庫面積就達(dá)12萬平方米,倉庫占地面積高達(dá)110萬平方米。

          張家港,常熟,太倉三個(gè)國(guó)家一類開放口岸港口,現(xiàn)有萬噸級(jí)碼頭29個(gè),最大的為5萬噸級(jí),各類吊車,叉車,卸船機(jī),牽引車等通用和專用裝卸機(jī)械650余臺(tái),堆場(chǎng)77萬平方米,各類公共倉庫10萬平方米,其中保稅倉庫4萬平方米。

          鐵路蘇州西站是滬寧鐵路干線上的貨運(yùn)一等站,擁有15條裝卸作業(yè)線,9條專用線,9個(gè)露天貨區(qū)和8000平方米倉庫以及各類裝運(yùn)機(jī)械100余臺(tái)。為適應(yīng)現(xiàn)代物流需求,年內(nèi)還將完成鐵路貨物實(shí)時(shí)跟蹤系統(tǒng)。

          航空通過快速公路,憑借上海虹橋,浦東機(jī)場(chǎng),為我市航空運(yùn)輸提供了便捷條件。

          作為現(xiàn)代物流的重要基礎(chǔ)設(shè)施之一的信息通信方面,我市在國(guó)內(nèi)處于比較先進(jìn)的地位,全市電話交換機(jī)總?cè)萘?75。5萬門,電話普及率73。16部/百人,全市光纖長(zhǎng)度118萬芯公里,環(huán)路總帶寬400g,出口通道帶寬達(dá)到2。5g,計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)用戶36。25萬戶,十五期間將達(dá)到135萬戶。

          3,具備一定的物流服務(wù)功能。公路貨運(yùn)在我市的物流中起著重要作用,截止底,全市從事公路貨運(yùn)的持證運(yùn)輸業(yè)戶共有13518戶,其中13072戶是個(gè)體戶;全市擁有營(yíng)運(yùn)性貨車40084輛,總噸位110191噸,平均單車噸位2。7噸,平均每戶擁有車輛3輛。

          集裝箱車在現(xiàn)代物流中占有重要地位,全市現(xiàn)有集裝箱車332輛,噸位4218噸,平均單車噸位12。7噸,集卡車占運(yùn)輸車輛總數(shù)的7。8%。在全部39368輛普通營(yíng)運(yùn)貨車中,2噸以下小型車占53。2%,2—5噸的中型車占20。5%,5噸以上大型車占26。3%,8噸以上重型車占4。3%。

          全市現(xiàn)有經(jīng)批準(zhǔn)的國(guó)際貨代企業(yè)40家,外地國(guó)際貨代企業(yè)在我市設(shè)辦事處的有50多家,國(guó)內(nèi)貨代企業(yè)有607家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年上半年出口代理84。3萬噸,進(jìn)口代理182。5萬噸。

          全市現(xiàn)有多式聯(lián)運(yùn)企業(yè)28家,共56個(gè)聯(lián)運(yùn)站點(diǎn),貨物聯(lián)運(yùn)量285。8萬噸,集裝箱聯(lián)運(yùn)(含鐵路)1。1萬多箱。

          目前全市有倉儲(chǔ)企業(yè)358家。冠以物流名稱的企業(yè)57家,其中,注冊(cè)資金500萬元以上的物流企業(yè)4家。

          港口的集疏運(yùn)功能不斷增強(qiáng),到發(fā)港的外貿(mào)貨物已遍及全球122個(gè)港口。今年的吞吐量預(yù)計(jì)可達(dá)3500萬噸,僅次于南京,居省內(nèi)第2位。張家港已成為全國(guó)最大的木材進(jìn)口港。以集裝箱為主的遠(yuǎn)洋物流發(fā)展較快,去年集裝箱吞吐量近20萬標(biāo)箱,港口物流正在逐步形成和提升。鐵路白洋灣貨運(yùn)站年到發(fā)貨運(yùn)量330多萬噸,在滬寧線位居2—3位。

          連鎖企業(yè)的物流配送功能得到加強(qiáng),華潤(rùn),美佳,百潤(rùn)發(fā)等超市公司建立起自己的配送中心,并在滿足自身需要基礎(chǔ)上正逐步向社會(huì)開放。

          4,外資企業(yè)對(duì)第三方物流服務(wù)要求迫切。從我們了解的情況來看,規(guī)模較大的外資企業(yè)一般都采用第三方物流,并且方式靈活,如獅王啤酒,納貝斯克等企業(yè)委托國(guó)內(nèi)較大的寶供物流公司來做,常熟夏普公司就由日新中外運(yùn)公司專門為其提供貨物保管,倉儲(chǔ),包裝,到港區(qū)及協(xié)作企業(yè)間集裝箱運(yùn)輸?shù)任锪鞣?wù),旭電,安德魯?shù)裙揪臀锪鞣?wù)進(jìn)行年度公開招標(biāo),豪利士等公司也在積極尋找國(guó)內(nèi)物流服務(wù)商。在調(diào)研中,我們了解到,外資企業(yè)中尤其是it產(chǎn)業(yè)的企業(yè)對(duì)原材料,產(chǎn)成品的進(jìn)出都有嚴(yán)格的時(shí)效要求,據(jù)力捷公司,旭電公司等公司反映,蘇州公司在接到總部指令后,一般要求在48小時(shí)內(nèi)進(jìn)行供貨或72小時(shí)內(nèi)完成從零配件配送到生產(chǎn)包裝到分銷商這樣一個(gè)流程,都很想找到一個(gè)就在他們附近的符合要求的物流企業(yè),以求長(zhǎng)期合作。

          5,物流貨物品種結(jié)構(gòu)隨產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整而變化。近年來,我市一般產(chǎn)業(yè)得到控制,極大地改變了我市物流中的貨物品種結(jié)構(gòu),如原來在貨運(yùn)中占比很大的煤炭等原材料大幅減少,96年蘇州西站煤炭到達(dá)量為152萬噸,只有54萬噸。體積小,重量輕,價(jià)值高的電子通信類貨物在物流中的比重越來越大。這一類高技術(shù)含量,高附加值的產(chǎn)品對(duì)現(xiàn)代物流服務(wù)的需求是十分強(qiáng)烈的。

          6,各具特色的第三方物流企業(yè)正在形成。我市第三方物流在物流市場(chǎng)上所占的份額還比較低,但已經(jīng)有了良好的開端,有了一定的發(fā)展基礎(chǔ),目前,正在形成的是幾種初級(jí)的第三方物流形態(tài)。

          ⑴依托開發(fā)區(qū)的物流企業(yè)。工業(yè)園區(qū)的蘇州市物流中心,蘇州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的蘇州高新物流中心,昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的華東物流公司,吳江開發(fā)區(qū)的吳江市物流中心等都是屬于此種類型。

          ⑵貨運(yùn)市場(chǎng)形態(tài)的物流企業(yè)。如昆山市交通局下屬交通物流有限公司建辦的昆山市道路貨物運(yùn)輸交易市場(chǎng),通過配載運(yùn)送,開展物流服務(wù)。

          ⑶以大型批發(fā)市場(chǎng)為基地的物流企業(yè)。如東方絲綢市場(chǎng)的儲(chǔ)運(yùn)中心,開辟了30條線路,發(fā)往78個(gè)城市;常熟招商城設(shè)有直達(dá)線路41條,輻射100多個(gè)城市;蠡口國(guó)際家具城僅倉儲(chǔ)用房就達(dá)16萬平方米。

          ⑷以電子商務(wù)為基礎(chǔ)的物流企業(yè)。如昆山花橋國(guó)際商務(wù)區(qū)總投資達(dá)10億元,目標(biāo)是建成面向蘇南的區(qū)域性物流中心。昆山東方首席電子商務(wù)公司是全省引進(jìn)的首家電子商務(wù)企業(yè)。還有象設(shè)在吳中區(qū)的蘇州商友商務(wù)有限責(zé)任公司是中國(guó)商品訂貨系統(tǒng)的一個(gè)分支機(jī)構(gòu),自身建有信息平臺(tái),具有市場(chǎng)信息,商品交易,貨款結(jié)算,倉儲(chǔ)配送四大服務(wù)功能。

          ⑸內(nèi)資在我市投資的物流企業(yè)。如來自廣東的寶供物流企業(yè)集團(tuán)決定在我市吳中區(qū)郭巷鎮(zhèn)投資建設(shè)物流基地,總投資達(dá)4。3億元。中海集團(tuán)也正在蘇州積極尋找合作伙伴,在蘇州建設(shè)現(xiàn)代化的物流中心。

          ⑹外企對(duì)外企性質(zhì)的物流企業(yè)。如常熟日新中外運(yùn)運(yùn)輸有限公司,除主要為常熟夏普提供物流服務(wù)外,還為十多家日資企業(yè)提供物流服務(wù)。又如正在審批中的蘇州全運(yùn)通物流有限公司由臺(tái)商獨(dú)資,在辛莊占地120畝,總投資750萬美元,主要為臺(tái)資企業(yè)提供國(guó)內(nèi)運(yùn)輸,倉儲(chǔ),中轉(zhuǎn)和配送等物流服務(wù)

          我市的物流業(yè)近年來雖然得到了較快的發(fā)展和提高,但是還屬于起步階段,從這次調(diào)查所了解到的情況來看,蘇州的物流業(yè)無論是組織結(jié)構(gòu),運(yùn)作規(guī)范,還是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益離現(xiàn)代物流業(yè)的要求和目標(biāo)還有很大距離,存在著一些突出問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

          1,對(duì)發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)缺乏科學(xué)的認(rèn)識(shí),觀念上存在重生產(chǎn),輕物流,重自給,輕外協(xié)的思想。

          2,社會(huì)物流需求水平不高。國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)現(xiàn)代物流無迫切需求,多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)自購自儲(chǔ)自運(yùn)部分過大,而且忙閑不均,物流成本居高不下。另外,由于我市物流業(yè)發(fā)展相對(duì)滯后,一些外資企業(yè)只能自建倉儲(chǔ)等設(shè)施,也在一定程度上影響了第三方物流企業(yè)的發(fā)展。

          3,現(xiàn)有物流資源的整合難度較大。特別是傳統(tǒng)的運(yùn)輸,倉儲(chǔ)企業(yè)面臨著改革和轉(zhuǎn)型的雙重任務(wù),由于歷史原因,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體長(zhǎng)期處于分散,割裂,單一,低效的狀態(tài),難以形成綜合,高效,便捷的社會(huì)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

          4,技術(shù)裝備落后。運(yùn)輸車輛車型偏小,車種陳舊,大部分是一戶一車。倉儲(chǔ)設(shè)施陳舊落后,裝卸搬運(yùn)的機(jī)械化水平低。尤其是普遍缺乏發(fā)展現(xiàn)代物流所必需的先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)信息設(shè)施。

          5,現(xiàn)代物流企業(yè)發(fā)展不快。目前我市很少有完全意義上的第三方物流企業(yè),有實(shí)力,信譽(yù)好的物流企業(yè)也不多,這一狀況的存在,已導(dǎo)致我市近70%的進(jìn)口,近90%的出口被上海等地的物流企業(yè)或貨代公司做去了。能夠提供全國(guó)性或全球性物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)更是沒有。

          6,人才短缺。目前我市的物流教育還是空白,物流培訓(xùn)才剛剛起步,企業(yè)普遍反映缺少物流專業(yè)人才,這是一個(gè)比較突出的瓶頸

          二,我市發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)的條件分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)

          1,地理位置優(yōu)越。蘇州地處長(zhǎng)江三角洲腹地,位于中國(guó)沿海經(jīng)濟(jì)開放帶與長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶的交匯處,是溝通蘇北,江浙的交通走廊,是距上海最近的中心城市,區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著;滬寧高速,沿江高速及蘇嘉杭高速均經(jīng)過蘇州,距上海虹橋機(jī)場(chǎng)不足80公里,離浦東機(jī)場(chǎng)135公里,到吳淞港口100公里,具有建設(shè)區(qū)域性物流中心的基礎(chǔ)條件。

          2,具有建設(shè)區(qū)域性物流中心的體制環(huán)境。經(jīng)過20多年的改革開放,已基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行機(jī)制發(fā)生了根本性變化,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的基本框架初步建立,我市對(duì)國(guó)內(nèi)外各種所有制經(jīng)濟(jì)的包容性很強(qiáng),這為把蘇州建設(shè)成為長(zhǎng)江三角洲地區(qū)重要的物流中心提供了必要的體制條件。

          3,有巨大的物流市場(chǎng)潛力。十五期間,我市經(jīng)濟(jì)將繼續(xù)保持快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),把蘇州建成以高新技術(shù)為主導(dǎo)的現(xiàn)代制造業(yè)基地,產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新基地,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將繼續(xù)調(diào)整升級(jí),高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占gdp比重超過40%,外貿(mào)進(jìn)出口總額平均增長(zhǎng)15%左右,第三產(chǎn)業(yè)占gdp的比重40%以上,以電子信息制造業(yè)為重點(diǎn)的新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),將使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)向短小,輕薄,小批量,多品種和高新技術(shù)方向,高附加值貨流將會(huì)越來越多,發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)具有潛在的驅(qū)動(dòng)力。

          4,發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善。隨著現(xiàn)代物流概念被大家逐步接受,發(fā)展物流會(huì)得到各方面的重視。我市已成立發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)工作。

          物流調(diào)查報(bào)告 篇11

          中國(guó)的家電零售行業(yè)是近年來發(fā)展最迅猛、競(jìng)爭(zhēng)最激烈、整合度最高的行業(yè)之一。經(jīng)過近二十年的競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展,中國(guó)家電零售行業(yè)已成為影響中國(guó)產(chǎn)業(yè)格局的較為成熟的行業(yè)。家電零售行業(yè)由于其特殊性,行業(yè)內(nèi)企業(yè)很早就開始了對(duì)企業(yè)物流的建設(shè)。通過分析家電零售行業(yè)物流發(fā)展情況,總結(jié)家電零售行業(yè)企業(yè)物流發(fā)展的模式及前景。

          一、家電零售行業(yè)整體發(fā)展情況

          其次,家電零售行業(yè)面臨變革轉(zhuǎn)型。家電零售行業(yè)發(fā)展到如今,實(shí)體店作為主要銷售渠道其網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)全國(guó)布局,在行業(yè)大規(guī)模整合的過程中,涌現(xiàn)了品牌定位不同、成長(zhǎng)模式不同、發(fā)展愿景不同的企業(yè)成長(zhǎng)路徑。同時(shí),在家電行業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)技術(shù)的推動(dòng)下,家電零售行業(yè)出現(xiàn)了“全品類”擴(kuò)張的趨勢(shì),深入3C、母嬰產(chǎn)品、日用百貨、圖書等產(chǎn)品領(lǐng)域,為消費(fèi)者打造一站式的.購物平臺(tái)。全品類擴(kuò)張的成本壓力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力,對(duì)家電零售行業(yè)提出了更高的要求。

          二、家電零售行業(yè)企業(yè)的物流戰(zhàn)略定位

          傳統(tǒng)行業(yè)與電子商務(wù)兩者的結(jié)合是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新的增長(zhǎng)點(diǎn),而鏈接這兩者的就是物流。對(duì)于家電零售行業(yè)來說,實(shí)體店數(shù)量和營(yíng)業(yè)額是企業(yè)業(yè)績(jī)比較的重要指標(biāo),早期物流的建設(shè),僅是對(duì)運(yùn)輸與配送業(yè)務(wù)的加強(qiáng),是商品供應(yīng)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵因素。當(dāng)行業(yè)內(nèi)的企業(yè)發(fā)展到一定階段和規(guī)模時(shí),物流網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)、配送中心的投入,是對(duì)企業(yè)成本管理和供應(yīng)鏈管理的需要,以服務(wù)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為目標(biāo),使物流業(yè)務(wù)在時(shí)間、空間上得到滿足。而如今,大部分家電零售企業(yè)在電子商務(wù)背景下,都開始了線上線下同步的競(jìng)爭(zhēng),物流對(duì)于市場(chǎng)、品牌、營(yíng)銷的成功有著相當(dāng)大的重要性,物流已經(jīng)上升為戰(zhàn)略層面。蘇寧、國(guó)美電器等企業(yè),在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入規(guī)?;瘮U(kuò)張階段時(shí),就把物流的發(fā)展提到了戰(zhàn)略高度,從“前端”比拼門店數(shù)量、打價(jià)格戰(zhàn),轉(zhuǎn)移到了“后端”的物流信息系統(tǒng)建設(shè)和供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)。在電子商務(wù)大背景下,家電零售類企業(yè)將物流提升到戰(zhàn)略高度,一是依靠物流服務(wù),即優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引線上線下的客戶并形成品牌忠誠(chéng)度;二是通過大規(guī)模的資金、人力投入,將物流的規(guī)模經(jīng)濟(jì)體現(xiàn)出來,在保證服務(wù)的同時(shí)降低物流成本;三是以現(xiàn)代化的物流信息建設(shè)和配送網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,對(duì)物流供應(yīng)鏈整合從而獲取物流利潤(rùn),加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

          三、家電零售行業(yè)企業(yè)的物流發(fā)展模式

          1、自建物流體系,對(duì)家電物流供應(yīng)鏈有較強(qiáng)的控制力。伴隨著家電零售企業(yè)線上線下業(yè)務(wù)的發(fā)展,企業(yè)的物流成本不斷攀升,尤其是當(dāng)線上業(yè)務(wù)拓展到三四線城市,物流體系的重要性更加凸顯,自建物流則在此時(shí)顯示出競(jìng)爭(zhēng)力。首先,從成本角度講,自建物流體系能帶來規(guī)模效應(yīng),規(guī)模經(jīng)濟(jì)使自建物流成本降低。其次,從服務(wù)的角度講,自建物流體系能帶來較高的效率、服務(wù),憑借自建物流帶來的良好用戶體驗(yàn)可以成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。最后,從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的角度講,大數(shù)據(jù)時(shí)代,掌握關(guān)鍵物流數(shù)據(jù),即能及時(shí)把握市場(chǎng)的變化,掌握在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝的籌碼。

          2、采用第三方物流模式,企業(yè)把物流活動(dòng)交給專業(yè)物流服務(wù)公司來運(yùn)作,不僅能夠使企業(yè)將自身的精力主要投入在自己的核心業(yè)務(wù)和核心競(jìng)爭(zhēng)力上,減輕企業(yè)其他負(fù)擔(dān),同時(shí)能夠得到物流公司更專業(yè)化、更全方位的物流服務(wù),尤其是電子商務(wù)業(yè)務(wù)方面,更能夠利用第三方物流網(wǎng)絡(luò)的廣度和深度,進(jìn)一步拓展?jié)撛谙M(fèi)目標(biāo)和消費(fèi)對(duì)象的范圍,最大化的實(shí)現(xiàn)資源共享。第三方物流配送的劣勢(shì)在于控制物流過程有難度,服務(wù)水平較難持續(xù)保持,影響消費(fèi)者的滿意度。

          3、采用自建物流與第三方物流結(jié)合,一般是企業(yè)將核心業(yè)務(wù)提供自營(yíng)物流服務(wù),而短板業(yè)務(wù)、對(duì)物流有特殊要求的商品或非核心業(yè)務(wù)進(jìn)行與第三方物流企業(yè)合作來提供更專業(yè)的物流服務(wù),既可以獲得自建物流體系帶來的好處,避免弊端,又可以享有第三方物流企業(yè)提供的專業(yè)服務(wù)。

          四、家電零售行業(yè)企業(yè)物流戰(zhàn)略的發(fā)展前景

          當(dāng)企業(yè)建立成規(guī)模龐大的物流體系,積累了充足的資源和實(shí)際物流業(yè)務(wù)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)時(shí),將企業(yè)物流業(yè)務(wù)發(fā)展成一個(gè)獨(dú)立的,能夠提供倉儲(chǔ)、配送、信息處理能力的物流公司,是企業(yè)物流業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的一個(gè)趨勢(shì)。海爾物流、安得物流、安泰達(dá)等企業(yè)物流,從為企業(yè)自身服務(wù),發(fā)展到獨(dú)立公司進(jìn)行社會(huì)化運(yùn)營(yíng)并向社會(huì)開放、提供物流外包服務(wù)的方向。很多電商企業(yè)進(jìn)入快遞市場(chǎng),京東商城、蘇寧云商的快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可也已經(jīng)通過審批。

          成立獨(dú)立的物流公司,經(jīng)營(yíng)物流快遞業(yè)務(wù),企業(yè)可以獲取新市場(chǎng)上的業(yè)務(wù)并獲得利潤(rùn)。但是,當(dāng)獨(dú)立出來的物流企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模時(shí),與母公司的沖突和成本可能會(huì)增加。物流獨(dú)立公司市場(chǎng)化、公司化后,從規(guī)劃建設(shè)、倉儲(chǔ)配送、運(yùn)輸零配等,到人力資本與資金融資,不僅需要和已具有相當(dāng)大市場(chǎng)份額的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),還需要經(jīng)歷自身發(fā)展和轉(zhuǎn)型的陣痛。因此自建物流并向社會(huì)化物流發(fā)展,會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生正負(fù)兩種效應(yīng),家電零售行業(yè)企業(yè)物流是否向社會(huì)化物流發(fā)展,需要分析企業(yè)自身情況和行業(yè)同類企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況,必須在依賴外部機(jī)會(huì)和內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上,最大程度的減小外部威脅和內(nèi)部發(fā)展劣勢(shì),贏得戰(zhàn)略制高點(diǎn),而不是跟風(fēng)發(fā)展,避免不必要的物流建設(shè)和投資戰(zhàn)略。

          物流調(diào)查報(bào)告 篇12

          公司概況

          基本情況:上海商業(yè)物流中心位于曹楊路1500號(hào),交于銅川路,比鄰武寧路,交通便捷,與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙;地處內(nèi)環(huán)線與外環(huán)線之間,距離內(nèi)環(huán)線1.5公里,外環(huán)線3.5公里,并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心主要設(shè)施:

          自有車輛車輛幾百輛,同時(shí)有鏟車、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車、手推平板車,、手推液壓車、登高車以及國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)1M*1.2M地臺(tái)板。

          同時(shí)4條鐵路專用線,擁有1萬平方米集裝箱場(chǎng)地,適合金屬類商品以及集裝箱儲(chǔ)存業(yè)務(wù)。

          倉庫類型:高平臺(tái)彩鋼板結(jié)構(gòu)倉庫、高平臺(tái)鋁合金結(jié)構(gòu)倉庫、樓層恒溫庫、鋁合金結(jié)構(gòu)平房庫、易燃品倉庫、以及其它磚木結(jié)構(gòu)單幢倉庫

          經(jīng)營(yíng)特點(diǎn):

          倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):市內(nèi)/國(guó)內(nèi)配送,單品/綜合配送,常溫/冷藏配送。

          隔日零擔(dān)配送。對(duì)于零擔(dān)配送,公司承諾貨物隔日上車、發(fā)車。

          上架陳列。對(duì)于市內(nèi)各大商場(chǎng)、各類超市、連鎖網(wǎng)點(diǎn)的配送及上架陳列的服務(wù)。

          倉儲(chǔ)系統(tǒng)服務(wù):常溫/恒溫倉庫儲(chǔ)存,高層/堆垛貨架儲(chǔ)存。

          信息系統(tǒng)服務(wù):物流信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)、倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、運(yùn)輸配送管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)、銷售供貨分析以及其他信息管理需求。

          其他:加工整理、訂單處理、退貨處理。

          研究結(jié)論及建議:

          1. SWOT分析

          優(yōu)勢(shì):企業(yè)長(zhǎng)期從事物流服務(wù)業(yè)務(wù),擁有一支物流管理及實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)隊(duì)伍,能為客戶提供各項(xiàng)物流服務(wù);倉庫類型齊全;作業(yè)場(chǎng)地寬敞。

          劣勢(shì):人員配置不盡合理,員工人數(shù)過于龐大,影響企業(yè)效益;信息系統(tǒng)未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一、死板,租金較高。

          機(jī)遇:申博的成功必將給上海物流業(yè)帶來前所未有的發(fā)展良機(jī),許多的跨國(guó)廠商商品的周轉(zhuǎn)必定要依托本地的物流企業(yè)。

          挑戰(zhàn):物流企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何優(yōu)化自身的作業(yè)流程,充分利用企業(yè)已有的設(shè)備設(shè)施降低成本。

          2.企業(yè)仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金,以至于使得倉庫的利用率浪費(fèi),造成客戶的流失,可根據(jù)倉庫的實(shí)際加大空間利用率,根據(jù)倉庫的實(shí)際利用情況進(jìn)行收費(fèi),這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金,爭(zhēng)取到了更多的客戶。

          3.鐵路專用線的使用效率不高,只要少數(shù)客戶選擇這一運(yùn)輸方式,其實(shí)鐵路運(yùn)輸在我國(guó)現(xiàn)階段的長(zhǎng)距離、高密度的運(yùn)輸中,仍然有著其不可替代的作用,特別是這種門到門的運(yùn)輸,更可以降低企業(yè)的物流成本,提高商品的流通速度,企業(yè)應(yīng)主動(dòng)尋找適合的客戶推銷這一特色服務(wù)。

          4.企業(yè)雖然已建立了一套較為完善的信息系統(tǒng),可以將一系列的商品信息、倉庫狀態(tài)、作業(yè)流程、養(yǎng)護(hù)情況及業(yè)務(wù)合同記入其中,但在實(shí)際操作中這一系統(tǒng)并沒有得到充分的利用,企業(yè)往往仍然依靠傳統(tǒng)的人工方法和票據(jù)進(jìn)行作業(yè)及信息傳遞。應(yīng)盡快在企業(yè)中提倡信息化的作業(yè)方法,使每名員工都能使用信息系統(tǒng)進(jìn)行操作與管理。

          5.健全物流加工服務(wù),流通加工也是物流的一項(xiàng)重要功能,作為第三方物流企業(yè)應(yīng)該重視流通加工,將其同其他服務(wù)一起視作一個(gè)重要的利潤(rùn)來源,提高服務(wù)的檔次與水平,重點(diǎn)抓住有高附加值的商品進(jìn)行加工整理,吸引住長(zhǎng)期客戶。

          建議:

          1.企業(yè)要發(fā)展,企業(yè)形象至關(guān)重要,因此每個(gè)企業(yè)都十分注重自己的企業(yè)形象,寧可花多點(diǎn)的錢去租用昂貴的美觀的現(xiàn)代化倉庫,也不愿去租用那些老式破舊的倉庫,因此可以花費(fèi)點(diǎn)資金整修老式的倉庫,使企業(yè)自己本身的形象提高,這樣客戶會(huì)更加愿意來租用倉庫了。

          2.進(jìn)貨堆放貨物時(shí)不能只顧著一時(shí)的方便,應(yīng)該考慮到出貨時(shí)的方便,不能耽誤客戶的時(shí)間,因此要按照標(biāo)準(zhǔn)把貨物堆起,堆放要整齊合理,以免倒塌。

          3.要嚴(yán)格按照倉儲(chǔ)管理的要求,對(duì)于過期的貨物要及時(shí)與廠家聯(lián)系,并得到應(yīng)允后及時(shí)銷毀,不要堆積在倉庫中,浪費(fèi)倉庫容積,更不要和正常的商品同放一起,帶給人一種雜亂無章的感覺。應(yīng)該另外準(zhǔn)備一間倉庫,使那些一時(shí)無法銷毀的商品有地方儲(chǔ)存。

          4.商品的大類要分清楚,如食品歸食品儲(chǔ)存,生活用品歸生活用品儲(chǔ)存。若把食品與化妝品放置在一起,化妝品包裝如若破裂,其化學(xué)物質(zhì)會(huì)污染到食品的衛(wèi)生。

          5.應(yīng)注重運(yùn)用現(xiàn)代化技術(shù),把計(jì)算機(jī)應(yīng)用作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓,實(shí)現(xiàn)與工廠、銷售計(jì)算機(jī)信息的聯(lián)網(wǎng),以及以上海市區(qū)配送為主輻射華東地區(qū)的運(yùn)輸配送網(wǎng)絡(luò)。

          6.應(yīng)多重視專業(yè)人才的培養(yǎng),提高員工的綜合能力及素質(zhì)。應(yīng)多學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)技術(shù),使企業(yè)更好地向前發(fā)展。

          目前物流中心正面臨許多問題,批次越來越多而批量卻越來越小,造成物流管理上的一個(gè)難點(diǎn)。產(chǎn)前物流、企業(yè)內(nèi)部物流、銷售物流,在供應(yīng)鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關(guān)系。國(guó)內(nèi)的物流利潤(rùn)太低,僅占5%,如何把利潤(rùn)搞上去。面臨一系列的難題,物流中心還得多借鑒國(guó)外的物流策略,提高自己企業(yè)的效益。

          物流調(diào)查報(bào)告 篇13

          一、行業(yè)素描

          物流行業(yè)持續(xù)發(fā)展文中央財(cái)經(jīng)大學(xué)李燦

          物流產(chǎn)業(yè)的興起不過2 0多年的歷史。20世紀(jì)80年代以來,隨著經(jīng)濟(jì)全球化的持續(xù)發(fā)展、科學(xué)技術(shù)水平不斷提高以及專業(yè)化分工的進(jìn)一步深化,在美國(guó)、歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家開始了一場(chǎng)對(duì)物流各種功能、要素進(jìn)行整合的“物流革命”,物流活動(dòng)由此開始走向系統(tǒng)化、專業(yè)化,出現(xiàn)了專門從事物流服務(wù)的“第三方物流”企業(yè)。

          專家預(yù)計(jì),中國(guó)物流需求高速增長(zhǎng)期將持續(xù)10年,特別是在“十一五”時(shí)期,物流需求的規(guī)模還將繼續(xù)擴(kuò)大,如果“十一五”時(shí)期GDP年均增長(zhǎng)8.5%,物流總額年均增長(zhǎng)16.7%左右,到20xx年社會(huì)物流總額將達(dá)到90萬億元,比20xx年翻一番。雖然,美國(guó)金融危機(jī)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)及中國(guó)經(jīng)濟(jì)都造成了不同程度的影響,但是我們可以預(yù)見,寒冬過后,中國(guó)物流將跟隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)的步伐迎來一個(gè)新的春天。

          物流行業(yè)人才緊俏

          在中國(guó)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的今天,國(guó)內(nèi)物流業(yè)迫切需要與國(guó)際接軌,現(xiàn)代物流人才的匱乏已經(jīng)成為制約我國(guó)物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。大田物流首席執(zhí)行官戴思蒙德透露,他們公司專業(yè)人才缺口就有30%左右。

          目前中國(guó)具有助理物流師、物流師、高級(jí)物流師資格的約1.7萬人,物流人才已被列入中國(guó)十二種短缺人才之一。在需求結(jié)構(gòu)方面,一般而言,中、高級(jí)物流管理人才與初級(jí)物流人才的比例為1:50。由此可見,物流行業(yè)人才的就業(yè)前景一片大好,同時(shí)由于身處中國(guó)物流業(yè)萌芽發(fā)展階段,也面臨日趨國(guó)際化的挑戰(zhàn)。

          二、行業(yè)門檻

          物流行業(yè)人才職業(yè)素質(zhì)

          復(fù)合型人才

          物流行業(yè)急需掌握現(xiàn)代物流管理理論、信息系統(tǒng)的手段、方法,具備物流管理、規(guī)劃、設(shè)計(jì)等較強(qiáng)實(shí)務(wù)運(yùn)作能力的復(fù)合型物流人才?,F(xiàn)代物流業(yè)是一個(gè)兼有知識(shí)密集和技術(shù)密集、資本密集和勞動(dòng)密集特點(diǎn)的外向型和增值型的服務(wù)行業(yè),其涉及的領(lǐng)域十分廣闊,在物流運(yùn)作鏈上,商流、信息流、資金流貫穿其中,物流管理和營(yíng)運(yùn)工作需要各種知識(shí)和技術(shù)水平的勞動(dòng)者。由于物流具有系統(tǒng)性和一體化,以及跨行業(yè)、跨部門、跨地域運(yùn)作的特點(diǎn),同時(shí)企業(yè)面臨降低成本的壓力而增加對(duì)崗位多面手的需求,因此具有較為廣博的知識(shí)面和具備較高

          綜合素質(zhì)的復(fù)合型人才,日益受到企業(yè)的青睞。物流人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)

          在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下,一個(gè)合格的物流人才應(yīng)該具備以下六個(gè)方面的基礎(chǔ)知識(shí),并在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)完善知識(shí)結(jié)構(gòu)。完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)包括:國(guó)際貿(mào)易和通關(guān)知識(shí)、倉儲(chǔ)運(yùn)輸專業(yè)知識(shí)、財(cái)務(wù)成本管理知識(shí)、安全管理知識(shí)、法律知識(shí)及其他。

          物流人才的能力要求嚴(yán)謹(jǐn)周密的思維方式:物流服務(wù)是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、連續(xù)的服務(wù),服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)提高是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。要保證貨物在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)以約定的方式送到指運(yùn)地,過程的設(shè)計(jì)必須是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?、科學(xué)的、合規(guī)合法的。

          團(tuán)隊(duì)合作和奉獻(xiàn)精神:物流從業(yè)人員必須具備一種強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)合作和奉獻(xiàn)精神。在作業(yè)過程中,不僅能夠做好本職工作,同時(shí),能夠?yàn)橹苓呄嚓P(guān)崗位多想一點(diǎn)和多做一點(diǎn),使上下游協(xié)調(diào)一致。

          信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用能力:目前,信息技術(shù)已受到物流企業(yè)的廣泛重視,并被應(yīng)用在定單處理、倉庫管理、貨物跟蹤等各個(gè)環(huán)節(jié)。作為一個(gè)合格的物流從業(yè)人員,必須熟悉現(xiàn)代信息技術(shù)在物流作業(yè)中的應(yīng)用狀況,能夠綜合使用這一技術(shù)提高勞動(dòng)效率。組織管理和協(xié)調(diào)能力:物流的靈魂在于系統(tǒng)化方案設(shè)計(jì)、系統(tǒng)化資源整合和系統(tǒng)化組織管理,包括客戶資源、信息資源和能力資源的整合和管理。物流從業(yè)人員更需要具備較強(qiáng)的組織管理能力,在整合客戶資源的前提下有效地貫徹企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念,充分利用設(shè)備、技術(shù)和人力等企業(yè)內(nèi)部資源,來滿足外部客戶的需求。異常事故的處理能力:從業(yè)人員必須具備隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)急作業(yè)的意識(shí),以及對(duì)資源、時(shí)間的合理分配和充分使用的能力。

          物流質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)能力:科技的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步,要求各級(jí)從業(yè)人員有能力不斷發(fā)現(xiàn)潛在問題及時(shí)采取措施,優(yōu)化作業(yè)流程持續(xù)改進(jìn)作業(yè)方式,提高作業(yè)效率和服務(wù)水平。物流人才的就業(yè)職位

          目前,我國(guó)開設(shè)物流專業(yè)的高校有北京物資學(xué)院上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)、北京物資學(xué)院等高校。此類大專院校畢業(yè)生的對(duì)口就業(yè)方向主要包括:企業(yè)內(nèi)部物流職位:物流專業(yè)的畢業(yè)生去的最多的要數(shù)零售連鎖企業(yè),如沃爾瑪、家樂福、國(guó)美電器等。采購職位:零售企業(yè)的采購部門在招聘助理時(shí),新人一般都能有機(jī)會(huì),他們看重的主要是溝通能力和應(yīng)變能力。學(xué)會(huì)利用一樣統(tǒng)計(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)市場(chǎng)分析工具軟件(方法),例如SPSS,這對(duì)得到零售企業(yè)人力資源部門的青睞很有幫助。儲(chǔ)運(yùn)職位:這是進(jìn)入門檻比較低的職位。所需素質(zhì)具體到儲(chǔ)運(yùn)來說,最基本的是要全面掌握從倉庫選址、倉儲(chǔ)原則、庫存控制、運(yùn)輸線路優(yōu)化原則以及訂單處理等理論知識(shí)。

          專業(yè)物流公司:快遞和其他第三方物流公司。主要崗位有包括報(bào)關(guān)員、貨運(yùn)操作、海運(yùn)

          操作、采購等等。我國(guó)較著名的物流公司有,中國(guó)遠(yuǎn)洋、中鐵快運(yùn)、中郵物流、中遠(yuǎn)國(guó)際、南方物流、宅急送。物流營(yíng)銷:對(duì)公司、行業(yè)物流運(yùn)作系統(tǒng)非常熟悉,能有效解答客戶對(duì)解決方案的種種疑問。這類職位還要求具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)基礎(chǔ)。物流操作:主要有報(bào)關(guān)員、跟單員、倉管員等職務(wù)。物流管理、策劃:中高級(jí)管理人員,主要負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)。在進(jìn)入管理崗位以前,新人一般都需要2年-5年的時(shí)間在基層崗位積累經(jīng)驗(yàn),熟悉物流操作職位的流程和運(yùn)作原理。物流策劃方面的職位主要是負(fù)責(zé)物流運(yùn)作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、策劃。

          三、行業(yè)發(fā)展

          物流人才的職業(yè)通路

          物流人才需要明確自己的能力和位置,規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展路線。一般而言,物流行業(yè)的職業(yè)通路分為三步:操作人員→中層管理人員→高級(jí)管理人才?,F(xiàn)以上海物流行業(yè)人才供需狀況為例,對(duì)這三個(gè)層次的行業(yè)素質(zhì)要求及薪資標(biāo)準(zhǔn)分析如下:

          ①操作人員:包括報(bào)關(guān)員、采購、銷售人員等等。對(duì)于操作人員,學(xué)歷要求一般較低,達(dá)到高中或中專以上文化水平就可以了。不同職位的薪資待遇不同,對(duì)于報(bào)關(guān)員、貨運(yùn)操作人員等,一般月薪在20xx元-3000元左右,市場(chǎng)人員包括銷售、客服等,由于其職位的重要性,薪資相對(duì)要較高,可以達(dá)到4000元以上。同一職位,大型物流公司要比小型公司月薪高出1000元-20xx元左右。

          ②中層管理人員:部門主管或者經(jīng)理,包括業(yè)務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、操作主管等。目前上海物流企業(yè)人才,一般的業(yè)務(wù)主管月薪在3000元左右,部門經(jīng)理在5000元-8000元,有的能夠達(dá)到1萬元以上,高級(jí)物流經(jīng)理年薪可以達(dá)到幾十萬元。

          ③高級(jí)管理人才:企業(yè)執(zhí)行總監(jiān)、公司副總、高級(jí)行政管理人員等,這些是站在物流行業(yè)金字塔塔尖的人才。對(duì)于這類人才,除了要求基本素質(zhì)高,具備碩士以上學(xué)歷以外,還要有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、出色的策劃組織能力、好的溝通能力等。根據(jù)公司的性質(zhì)和規(guī)模,薪資從10萬元到150萬元不等。一般來說,中外合資的物流企業(yè)待遇最高,年薪能夠達(dá)到百萬元以上。除了薪資收入以外,部分企業(yè)還會(huì)提供一部分股份給這些高層管理人員,年底可以獲得分紅。物流資格認(rèn)證

          隨著物流現(xiàn)代化的重要性被逐步認(rèn)識(shí),人才培養(yǎng)的重要性也隨之顯現(xiàn)。接下里,我們了解幾個(gè)權(quán)威的物流資格認(rèn)證:

          物流職業(yè)經(jīng)理認(rèn)證

          推行部門:中國(guó)物流與采購聯(lián)合會(huì)適合人群:面對(duì)物流和生產(chǎn)企業(yè)的各級(jí)物流管理人員,大、中專在校生及其他希望進(jìn)行物流職業(yè)培訓(xùn)的人員。

          國(guó)際物流職業(yè)資格認(rèn)證(ILT)

          推行部門:英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)適合人群:第三方物流、公路與鐵路運(yùn)輸、外貿(mào)、快遞等企業(yè)的操作、業(yè)務(wù)、策劃及中高層經(jīng)管人員;生產(chǎn)、制造、電子商務(wù)等企業(yè)的操作人員及經(jīng)管人員;交通、航空、物資等大中專院校的在校學(xué)生。證書級(jí)別:物流人員基礎(chǔ)證書、物流部門經(jīng)理證書、物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)理證書、物流戰(zhàn)略經(jīng)理證書英國(guó)皇家物流與運(yùn)輸學(xué)會(huì)(簡(jiǎn)稱ILT)是目前世界上最具權(quán)威性的物流專業(yè)組織。

          國(guó)際采購經(jīng)理認(rèn)證(CIPS)

          推行部門:英國(guó)皇家采購與供應(yīng)學(xué)會(huì)適合人群:面向采購和供應(yīng)專業(yè)人員和管理人員證書級(jí)別:CIPS認(rèn)證共分為四個(gè)級(jí)別。一級(jí):CIPS采購與供應(yīng)證書,二級(jí):CIPS采購與供應(yīng)高級(jí)證書,三級(jí):CIPS采購與供應(yīng)文憑,四級(jí):CIPS采購與供應(yīng)高級(jí)文憑。

          CIPS英國(guó)皇家注冊(cè)采購與供應(yīng)經(jīng)理認(rèn)證是國(guó)際上通行的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),在全世界100多個(gè)國(guó)家認(rèn)可和實(shí)施,得到聯(lián)合國(guó)、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行以及跨國(guó)集團(tuán)的倍加推崇和信任。目前,在中國(guó)內(nèi)地?fù)碛蠧IPS四級(jí)以上證書的會(huì)員有100人左右,主要是外方經(jīng)理和海歸人士,多數(shù)任職在IBM、可口可樂、西門子、上海通用等跨國(guó)性集團(tuán)公司。

          四、行業(yè)法規(guī)

          中國(guó)物流業(yè)面臨著復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境,需要得到多方面法規(guī)的引導(dǎo)和支持。我國(guó)要根據(jù)物流業(yè)與國(guó)際接軌的慣例,以符合WTO有關(guān)規(guī)則為支撐,研究制訂各種法規(guī)制度。

          從行業(yè)內(nèi)部來看,關(guān)于物流市場(chǎng)的準(zhǔn)入條件、從業(yè)資格,我國(guó)目前尚無法律可循。國(guó)內(nèi)很多從業(yè)者素質(zhì)良莠不齊,國(guó)際物流業(yè)者面臨法律地位和風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任的變化。從行業(yè)縱向來看,現(xiàn)代物流業(yè)向國(guó)際市場(chǎng)發(fā)展,會(huì)推動(dòng)公路、鐵路、航空、海洋等各項(xiàng)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展,對(duì)國(guó)際貿(mào)易及跨國(guó)公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也有巨大的推動(dòng)作用。中國(guó)加入世貿(mào)組織后,中國(guó)的市場(chǎng)將與世界市場(chǎng)緊密聯(lián)系在一起,物流也將面臨著全球化、國(guó)際化的發(fā)展。在這樣的復(fù)雜環(huán)境里,中國(guó)的物流人才肩負(fù)著振興中國(guó)物流行業(yè)的偉大使命和艱巨挑戰(zhàn),也獲得了磨難中成長(zhǎng)的絕佳機(jī)遇。我們期待著中國(guó)的物流人才與中國(guó)的物流行業(yè),同甘苦、共命運(yùn),共同見證中國(guó)經(jīng)濟(jì)的輝煌!

          參考資料:

          [ 1 ]現(xiàn)代物流人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)及能力要求[J].水路運(yùn)輸文摘, 20xx,(08)

          [2]中國(guó)物流認(rèn)證體系與人才戰(zhàn)略[J].物流, 20xx(11)

          [ 3 ]中國(guó)物流業(yè)國(guó)際化發(fā)展中的法規(guī)建設(shè)[J].現(xiàn)代物流報(bào), 20xx(4)

          物流調(diào)查報(bào)告 篇14

          隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),人們的購物方式也發(fā)生了變化,逐漸由實(shí)體店購買轉(zhuǎn)向網(wǎng)上購買。如今網(wǎng)上購物已經(jīng)成為年輕人的一種潮流和趨勢(shì)。隨著網(wǎng)購大范圍的鋪開,物流配送企業(yè)也應(yīng)運(yùn)而生。今天小編整理了1篇關(guān)于南通申通物流企業(yè)調(diào)查報(bào)告,希望可以幫到有需求的人。

          調(diào)查對(duì)象:南通市申通物流有限公司

          調(diào)查時(shí)間:20xx年3月15日

          調(diào)查目的:因?yàn)樵诂F(xiàn)代社會(huì)物流對(duì)整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行發(fā)揮著不可取代的基礎(chǔ)性作用,所以通過對(duì)南通市悅通物流有限公司發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查,從某一角度來了解我國(guó)的物流發(fā)展?fàn)顩r及前景,并提一些合理化的措施與建議。

          一、企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)

          物流企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),劃分為若干不同部門。組織機(jī)構(gòu)應(yīng)該服從各自經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的需要,根據(jù)各自經(jīng)營(yíng)分工的專業(yè),經(jīng)營(yíng)對(duì)象的技術(shù)復(fù)雜程度及其品種機(jī)構(gòu),經(jīng)營(yíng)操作的物質(zhì)技術(shù)裝配先進(jìn)程度、經(jīng)營(yíng)的規(guī)模等具體因素加以權(quán)衡,從經(jīng)營(yíng)管理的水平加以確定。一般地說,從物流企業(yè)擔(dān)負(fù)媒介商品流通職能的共性出發(fā),物流企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),基本上可劃分為業(yè)務(wù)部門、倉儲(chǔ)部門、信息管理部門、營(yíng)運(yùn)部門、人力資源部門和財(cái)務(wù)部門。如下圖所示:

          二、企業(yè)目標(biāo)、使命、價(jià)值觀、企業(yè)文化

          1、企業(yè)目標(biāo):努力提升企業(yè)的品牌價(jià)值,成為人們值得信賴的物流公司

          2、使命:“做最強(qiáng)的物流服務(wù)商,做最好的物流人”。

          3、價(jià)值觀:為企業(yè)創(chuàng)造效益,大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力,保證了贏利水平的持續(xù)增長(zhǎng)。

          為客戶創(chuàng)造價(jià)值,通過服務(wù)手段、服務(wù)技術(shù)和服務(wù)模式的創(chuàng)新,追求企業(yè)價(jià)值與客戶價(jià)值的一致性,為客戶提供增值服務(wù),同步提升客戶價(jià)值與企業(yè)價(jià)值。為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,不光追求經(jīng)濟(jì)效益,也以全力報(bào)效國(guó)家、造福民眾為己任,自覺履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,積極創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富,服務(wù)社會(huì),奉獻(xiàn)社會(huì),用愛心回報(bào)社會(huì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展。

          4、企業(yè)文化:

          南通市悅通物流有限公司成立于20xx年,公司設(shè)于中國(guó)珠三角洲南通市,是一家專業(yè)從事物流運(yùn)輸服務(wù)的企業(yè),公司始終堅(jiān)持以"安全與時(shí)效并行,服務(wù)與微笑同在"的先進(jìn)理念在物流公司同行中不斷發(fā)展壯大。營(yíng)業(yè)范圍涵蓋了物流方案的設(shè)計(jì)與咨詢、國(guó)內(nèi)陸運(yùn)、空運(yùn)、貨物倉儲(chǔ)分揀、包裝及其他物流加工增值服務(wù)。悅通物流,就是悅通人為之奮斗、生存和發(fā)展,為客戶創(chuàng)造價(jià)值的一

          個(gè)團(tuán)體。我們堅(jiān)信真誠(chéng)地為客戶提供滿意的服務(wù)會(huì)使公司不斷發(fā)展和壯大公司使命:為企業(yè)創(chuàng)造良好的貨運(yùn)環(huán)境,推動(dòng)全社會(huì)物流事業(yè)的健康、快速的發(fā)展。

          【經(jīng)營(yíng)理念】

          人文關(guān)懷價(jià)值增值激情創(chuàng)造科技突破

          【企業(yè)精神】

          忠于職守,創(chuàng)造價(jià)值;

          時(shí)效保障,創(chuàng)造價(jià)值;

          群策群力,創(chuàng)造價(jià)值。

          【企業(yè)品牌理念】

          公平誠(chéng)信快捷安全熱情周到服務(wù)一流

          三、主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍:

          南通到上海特快專線南通到廈門專線南通到重慶專線

          南通到杭州特快專線南通到福州專線南通到成都專線

          南通到蘇州特快專線南通到漳州專線南通到長(zhǎng)沙專線

          南通到昆山特快專線南通到無錫專線南通到天津?qū)>€

          南通到嘉興特快專線南通到太倉專線南通到昆明專線

          南通到吳江特快專線南通到溫州專線南通到義烏專線

          南通到北京特快專線南通到南昌專線南通到常熟專線

          南通到桐鄉(xiāng)特快專線南通到武漢專線南通到南京專線

          公司承接南通到珠江三角洲長(zhǎng)短途公路運(yùn)輸提供普通貨物整車、大件(設(shè)備)物流、三超大件運(yùn)輸、零擔(dān)專線物流服務(wù),同時(shí)大宗貴重貨物還可以享受包車、送貨提貨、貨物保險(xiǎn)、起重、裝卸、機(jī)器設(shè)備包裝等專業(yè)物流服務(wù)。無論是整車還是零擔(dān)、大件物流還是超限大件設(shè)備貨運(yùn),都可以享受南通悅通人提供的優(yōu)質(zhì)物流服務(wù)。其物流設(shè)計(jì)人員還會(huì)幫客戶設(shè)計(jì)南通到上海大件運(yùn)輸物流專線上更合理的、最實(shí)惠的物流優(yōu)化解決方案。確??蛻舻呢浳锔焖?、最安全地到達(dá)。

          四、主要運(yùn)營(yíng)模式:

          南通市申通物流有限公司是一間功能型物流企業(yè),其運(yùn)營(yíng)模式是這類企業(yè)一般來源于傳統(tǒng)的運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、配送企業(yè),往往只能提供物流某個(gè)環(huán)節(jié)(如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)等)的物流服務(wù)。一般來說,功能型物流企業(yè)所提供的服務(wù)主要是兩種方式,其一是以產(chǎn)品定向的物流服務(wù),其二是以客戶定向的物流服務(wù)。

          所謂以產(chǎn)品定向的物流服務(wù),是把有相似需求的客戶服務(wù)聚合起來,形成規(guī)模經(jīng)營(yíng),以充分利用物流企業(yè)的資源及能力,這樣才能降低物流服務(wù)的單位運(yùn)營(yíng)成本。這種形式下的客戶范圍比較廣泛,提供的主要是基本服務(wù),如運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、等等,還是屬于傳統(tǒng)意義上的物流服務(wù)。

          以客戶定向的物流服務(wù),是針對(duì)客戶的特殊要求,提供較為綜合性的量體裁衣式的物流服務(wù)。隨著服務(wù)對(duì)象(即客戶公司)的需求發(fā)生變化,物流企業(yè)所提供的物流服務(wù)也需向更高、更深的層次延伸,這種需求的變化表現(xiàn)在:在制造業(yè)中更多的企業(yè)采用JIT即時(shí)庫存管理,在商業(yè)零售業(yè)中由大型連鎖商店和超市集團(tuán)形成的供應(yīng)渠道和配送方式的變化,和廣泛采用的POS技術(shù)、快速反應(yīng)(QR)貨源跟蹤戰(zhàn)略等。這些變化都直接影響到傳統(tǒng)運(yùn)輸、倉儲(chǔ)企業(yè)所提供的內(nèi)容和質(zhì)量的要求,呼喚著新的、高層次的物流服務(wù)經(jīng)營(yíng)方式和運(yùn)作方式的出現(xiàn)。在這種形式下,F(xiàn)L企業(yè)往往與客戶公司建立一定程度上的合作關(guān)系,如以戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式來重新構(gòu)建兩者之間的關(guān)系,從而不僅承擔(dān)運(yùn)輸服務(wù)和倉儲(chǔ)服務(wù),而且還提供一系列附加的創(chuàng)新服務(wù)和獨(dú)特服務(wù),如產(chǎn)品的分類、包裝、存貨管理、定貨處理、甚至包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)等等,來滿足特點(diǎn)客戶的獨(dú)特要求。

          五、運(yùn)營(yíng)中的特色:網(wǎng)絡(luò)信息化、操作規(guī)范化、服務(wù)誠(chéng)信化、管理程序化、發(fā)展國(guó)際化

          六、分析其發(fā)展中的戰(zhàn)略思路

          1、資源戰(zhàn)略

          物流企業(yè)發(fā)展物流公司,需要集中把握和有效運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源,主要表現(xiàn)在:首先,準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)和深入分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)資源的基礎(chǔ)狀況,正確選擇物流公司發(fā)展的方向。其次,積極探索企業(yè)資源的有效配置方式,有力促進(jìn)物流公司發(fā)展的速度。最后,認(rèn)真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題,確保物流公司的健康發(fā)展。因此中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略資源,以供應(yīng)鏈管理重構(gòu)業(yè)務(wù)流程,構(gòu)筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢(shì);就應(yīng)把握資源轉(zhuǎn)換方式,不斷提高資源產(chǎn)出效益。

          2、創(chuàng)新戰(zhàn)略

          物流的發(fā)展過程就是一個(gè)不斷創(chuàng)新的過程。物流企業(yè)發(fā)展物流公司,實(shí)施創(chuàng)新戰(zhàn)略,首先要?jiǎng)?chuàng)新觀念,打破傳統(tǒng)思想,借鑒國(guó)際先進(jìn)物流管理思想,與中小企業(yè)實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來,探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要?jiǎng)?chuàng)新組織,充分運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段,借助中小企業(yè)數(shù)量大面廣的特點(diǎn)。建立網(wǎng)絡(luò)化物流新型組織。再次要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù),深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求,通過引進(jìn)、模仿和創(chuàng)新物流技術(shù)手段,不斷設(shè)計(jì)、創(chuàng)新和提供有效的物流服務(wù)。最后

          要?jiǎng)?chuàng)新制度,既要建立以產(chǎn)權(quán)制度為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度,也要根據(jù)發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。

          3、服務(wù)戰(zhàn)略

          物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,做到"來自中小企業(yè)、服務(wù)于中小企業(yè)"。主要把握四點(diǎn):第一、必須依據(jù)中小工業(yè)企業(yè)的實(shí)際需要,設(shè)計(jì)和提供個(gè)性化物流服務(wù)理念。第二、必須關(guān)注市場(chǎng)需求變化,提供保障企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量的服務(wù)措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律,建立完善的物流運(yùn)作與管理的服務(wù)效益。

          4、品牌戰(zhàn)略

          物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須確立品牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮品牌效應(yīng),獲取良好效益。首先要樹立物流發(fā)展的精品名牌意識(shí),嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段,設(shè)計(jì)創(chuàng)造物流服務(wù)的精品名牌意識(shí),嚴(yán)格制定各項(xiàng)物流質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),才會(huì)不斷提高物流服務(wù)水平。其次要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)手段,設(shè)計(jì)查物流服務(wù)的精品內(nèi)容、名牌項(xiàng)目。最后要強(qiáng)化物流技術(shù)與管理人員素質(zhì)培訓(xùn),建立優(yōu)秀的物流人才隊(duì)伍,確保企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。

          5、聯(lián)盟戰(zhàn)略。

          物流企業(yè)發(fā)展物流公司需要本著"優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、利益共享"的原則,借助產(chǎn)權(quán)方式、契約方式實(shí)行相互合作,共同拓展物流市場(chǎng),降低物流成本,提高物流效益。首先是物流資源的聯(lián)盟:將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯(lián)合在一起,形成物流一體化的資源優(yōu)勢(shì)。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的聯(lián)盟:根據(jù)各行各業(yè)中小企業(yè)的特性,在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實(shí)行物流聯(lián)盟,形成高效直轄市運(yùn)作體系。最后是與中小企業(yè)建立發(fā)展物流公司的聯(lián)盟,通過組建服務(wù)協(xié)會(huì),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展物流公司中的各種關(guān)系。

          七、分析目前南通市申通物流有限公司所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境以及采取相應(yīng)的企業(yè)戰(zhàn)略

          物流存在多重管理的現(xiàn)象,信息化建設(shè)相對(duì)滯后。由于物流是條產(chǎn)業(yè)鏈,其特點(diǎn)造成了管理部門有很多。我國(guó)涉及物流的有關(guān)行業(yè)、部門、系統(tǒng)都自成體系,獨(dú)立運(yùn)作,各做各的規(guī)劃,各搞各的設(shè)計(jì),各建各的物流中心或基地,部門分割、行業(yè)壟斷、地方封鎖,相互之間毫無關(guān)聯(lián),不僅難以達(dá)到節(jié)約物流成本的作用,還會(huì)造成資源配置的極大浪費(fèi)。因此,要全面統(tǒng)籌,整體布局,設(shè)計(jì)出既符合現(xiàn)代物流要求,又能充分利用和整合各種存量資源,也可優(yōu)化增量配置的全國(guó)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照規(guī)劃構(gòu)建我國(guó)運(yùn)輸大通道,合理設(shè)立綜合物流中心或物流基地,已是當(dāng)務(wù)之急。

          【物流調(diào)查報(bào)告】

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