獨孤求敗，可能是金庸筆下最出名的未出場人物之一。出名在于他那極富個性的名字和無敵于天下以致于求一敗的劍術(shù)。其在“劍?！鄙系念}字表明，劍冢中，埋的是獨孤求敗一生幾個階段中用過的幾柄劍：無名利劍、紫薇軟劍、玄鐵重劍、木劍乃至無劍。

獨孤求敗藝術(shù)形象

這五種不同的劍，事實上代表了獨孤求敗劍學的五個不同境界，在此不妨分別名之以：利劍級、軟劍級、重劍級、木劍級和無劍級。

獨孤求敗劍冢碑文(97版神雕俠侶劇照)

換而言之，我們?nèi)松?jīng)歷不也與此類似。從年輕莽撞到成熟平和都有不同的變化，在于是否能總結(jié)進步、是否漸次遞升，是百折不撓還是遇折回首。

不求開宗立派，但求無愧于心。

第一層境界：利劍級

第一柄是一柄青光閃閃的利劍：“凌厲剛猛，無堅不摧，弱冠前以之與河朔群雄爭鋒?！?/p>

無名利劍(97版神雕俠侶劇照)

剛畢業(yè)擁有很高的工作熱情，對各項學習和工作機會等等抱有很大的興趣，具有一部分的基本工作技能，象鋒利的利劍，總想到處試試高低，不怕挫折，四處約架(面試和換工作)，如可以熟練語言、有一定的文檔功力、對新事物比如互聯(lián)網(wǎng)比較熟悉等等。

但還不足以做主管的職位，根本原因是沒有把握團隊管理的經(jīng)驗，無法把控工作項目的各個環(huán)節(jié)，有沖勁，象把利劍，靠個人鋒利做事，不會巧勁，需要跟著主管和經(jīng)理，一步一步的成長，并最終達到一個主管經(jīng)理的能力范疇?？梢詰{借年輕氣盛沖鋒陷陣卻不能控制輕重緩急。

第二層境界：軟劍級

第二柄是“紫薇軟劍，三十歲前所用，誤傷義士不祥，悔恨無已，乃棄之深谷?！贝藙σ驯粭壷罟?，故不在劍冢之中，以一長條石片代表。

當在職業(yè)生涯中沉積一段時間，經(jīng)過歷練，熟悉工作環(huán)境和行業(yè)，能根據(jù)上層的目標上傳下達，做產(chǎn)品、運營、數(shù)據(jù)分析、帶團隊等，類似軟劍階段，可以控制過于靈活的軟劍這時候有了一些常見的特征：能對老板匯報、邏輯思維強、溝通、還能和客戶劈柴情操，對工作的精確把握，隨著職業(yè)發(fā)展自身能力也逐步提升。

軟劍靈巧、快速，劍過于快了往往就難以收發(fā)自如。起初獨孤求敗或許還沒有意識到自己的劍法已漸入魔道，直至發(fā)生了那樁“誤傷義士”的“惡性事故”。

這點非常像我們在一定能力上覺得自己很不錯了，半壺水響叮當。

身懷利器必有殺心。自大和自傲容易由此開始，口不擇言、“誤傷義士”。如能調(diào)整心態(tài)，走出井底之蛙之念，經(jīng)過沉淀積累逐漸步入重劍階段。

第三層境界：重劍級

第三柄是玄鐵重劍：“重劍無鋒，大巧不工。四十歲前恃之橫行天下?！?/p>

玄鐵重劍(97版神雕俠侶劇照)

外表黑黝，劍身深黑之中隱隱透出紅光，三尺多長，共重八八六十四斤，兩邊劍鋒都是鈍口，劍尖圓圓的似是個半球。

這是經(jīng)過很好沉淀，有機會再上一步的過程和階段。到達這個階段的人通常都有非常雜的背景。對多個行業(yè)、多種業(yè)務(wù)模式都有涉獵，并有極強的悟性，可以快速抓住整個工作中的重點，并能持續(xù)推進;擅長從多視角來看待問題，如：公司運營、用戶、市場、商業(yè)模式、公司戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展等等;更習慣從矩陣上對公司業(yè)務(wù)相關(guān)進行梳理，在紛繁復(fù)雜的表象下找到關(guān)鍵點，并找準自己的定位，從而使得自己對于公司價值的最大化;能找準自己和老板的定位，把握老板和公司需求點，在工作執(zhí)行中選擇合適的人員搭配，能夠有一定的管理團隊能力。

“越是平平無奇的劍招，對方越難抗御”。

事實上正是“無招”境界的自然體現(xiàn)。如同重劍，不利不快，卻勢大沉穩(wěn)，以拙勝巧，一擊必中。

第四層境界：木劍級

第四柄是柄已腐朽的木劍，原因是獨孤求敗“四十歲后，不滯于物，草木竹石均可為劍?！碧珮O劍法的“以柔克剛”、“以我之鈍，擋彼之無鋒”。估計是木劍最佳表現(xiàn)形式。

木劍(97版神雕俠侶劇照)

過了重劍階段，市場、工作經(jīng)驗累積下漸漸具有強烈的商業(yè)意識，能在海量的工作中找到最關(guān)鍵的核心點，并能憑借豐富的經(jīng)驗甚至是直覺，快速做出決策，并能找到合適的人推進執(zhí)行。

用木劍與玄鐵劍相斗，使木劍者只要不去直碰玄鐵劍之鋒，借力與之纏斗。時間一長，使玄鐵劍者必然真力衰竭，此時使木劍者就必勝無疑了。此即木劍勝重劍之法。

作為管理者又是優(yōu)秀的演說者，能在溝通中精確把握聽眾的需求點，并將事情的發(fā)展推動到自己期望的方式。最大的價值點還在于對于未來形勢的精準預(yù)判，通過對各種信息的收集和理解，能對相關(guān)事物的未來發(fā)展做出精確的預(yù)判，并根據(jù)預(yù)判進行及時布局，從而保證自身公司業(yè)務(wù)的發(fā)展和產(chǎn)品的發(fā)展?？梢詭ьI(lǐng)公司發(fā)展。其意就是充分利用資源，借力打力，善于借勢。

這時則不僅僅是簡單的管理者，而是對公司發(fā)展重要引領(lǐng)作用，管理工具、團隊、市場、財務(wù)等均靈活運用，不在局限部門，著眼多部門協(xié)同運作達成公司目標和戰(zhàn)略方向。

第五層境界：無劍級

第五則是無劍，“自此精修，漸進於無劍勝有劍之境?！彼^的“無劍勝有劍之境”應(yīng)該是指“無形劍氣”而言的了。劍術(shù)練到這種程度，與前面提到的幾個級別相比，作個不太確切的比喻可算是洋槍vs長劍之間的區(qū)別了。已堪破人生，內(nèi)力可做劍氣，以氣代劍，破敵于無形。

擁有前面劍術(shù)4個階段能力，也可能什么都沒有。就是作為人，關(guān)注他們所關(guān)注，體會他們所體會，既可能是直覺驅(qū)動也可能是妙手偶得，人類世界的發(fā)展被他們所推動。他們做指向的方向直擊我們內(nèi)心的最深處，并讓我們和他們產(chǎn)生共鳴，整個世界上沒有多少人能達到這樣的境界，但是他們頂著教主的光環(huán)，讓我們膜拜不已。

蘋果公司的喬布斯，摩爾定律的戈登·摩爾，就是杰出的代表。他們就是代表一個時代發(fā)展方向。

喬布斯(左)、摩爾(右)

獨孤求敗的劍術(shù)創(chuàng)造是一個經(jīng)驗積累的過程，有點類似于圍棋的定式，是經(jīng)過無數(shù)前輩高手推敲琢磨后才逐漸完善的一種體系結(jié)構(gòu)。

武當張三豐從學武開始不斷學習新武技以及不斷比試磨練，通過長期的累積和悟道，也要到百歲之后才能自創(chuàng)太極劍和太極拳，這是一個以柔克剛的武學體系，相當完備，而且發(fā)前人所未想。

嗚呼!群雄束手，長劍空利，不亦悲夫!

97版神雕俠侶劇照

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