建筑施工安全管理論文
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建筑施工安全管理論文1施工現(xiàn)場安全管理工作是建筑工程管理工作最為重要的一環(huán)。施工現(xiàn)場的安全不僅關(guān)系到工程的質(zhì)量、施工進度,還關(guān)系到所有施工人員的生命安全。我國的經(jīng)濟處于高速發(fā)展的狀態(tài),建筑施工的需求蒸蒸日上。建筑施工是一個具有危險性的行業(yè),安全事故屢見不鮮。安全事故一旦發(fā)生,必將給群眾造成嚴重的經(jīng)濟損失,甚至威脅生命安全。為了杜絕建筑施工現(xiàn)場的安全事故,就需要從源頭上消除施工現(xiàn)場的安全隱患。唯有做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作,采取科學合理的措施,才能真正讓施工現(xiàn)場安全事故不在發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題
1.1建筑施工的現(xiàn)場的安全責任劃分不明確。建筑施工的主體并不是單一的,存在在多個主體,其中主要包括總、分包單位、監(jiān)理單位、設(shè)備租賃單位。如此多的主體就會產(chǎn)生一個很棘手的問題,那就是建筑施工現(xiàn)場的安全責任劃分問題。施工現(xiàn)場的安全責任劃分不明確,各主體自然不會重視施工現(xiàn)場安全的問題,一旦安全事故發(fā)生,就會推脫責任。一部分企業(yè)在轉(zhuǎn)包與分包工程中,把安全責任一同轉(zhuǎn)移,簽生死合同;這種做法直接使國家的財產(chǎn)與群眾的生命財產(chǎn)安全沒有保障。
1.2安全生產(chǎn)方面投入過低。部分建造方故意把造價壓的很低,存在不當招標的情況;施工方為使市場利益最大化,降低整個工程的成本,往往一味的縮減安全生產(chǎn)的經(jīng)費投入,使得建筑安全生產(chǎn)的經(jīng)費嚴重不足。由于安全生產(chǎn)的經(jīng)費短缺,采購人員不得不購買—些不達安全標準的用材;為建筑施工現(xiàn)場的安全埋下了隱患。
1.3建筑施工主體沒有認識到現(xiàn)場安全管理的重要性。建筑工程施工單位要考慮:工程質(zhì)量、施工進度、現(xiàn)場安全三大要素,這幾個要素常常會發(fā)生矛盾,比如說施工速度加快,可以縮短施工期限,但工程質(zhì)量可能會打折扣;施工單位過于考慮施工的成本、效益,往往忽略了施工現(xiàn)場的安全,安全事故一旦發(fā)生,追悔莫及。建筑施工主體缺乏施工現(xiàn)場安全管理的意識,安全生產(chǎn)的技術(shù)的專項資金往往得不到保證;部分私營企業(yè)甚至連施工現(xiàn)場的安全防護品都沒有,企業(yè)主只看到了經(jīng)濟效益,眼中全無“安全生產(chǎn)”四字。
1.4對施工人員的安全教育工作不到位。我國早有明文規(guī)定,用工方對新招錄的工人應(yīng)該進行安全生產(chǎn)教育。安全生產(chǎn)教育主要兩個方面,分別是安全知識與勞動技能。在對工人傳授完相關(guān)的安全生產(chǎn)知識后,還要進行考核,只有考核通過了才能上崗。但從我國目前的用工來,大多數(shù)企業(yè)并沒有這樣做,安全教育管理工作成為空談。施工人員的安全教育工作缺失,是導(dǎo)致施工人員的操作不符合安全規(guī)范,缺乏自我防護能力的一個重要原因。
1.5監(jiān)督監(jiān)管的機制缺失。建筑工程安全生產(chǎn)工作不到位,是因為相關(guān)的監(jiān)督監(jiān)管不到位,而監(jiān)督監(jiān)督不到位的根本原因是缺乏監(jiān)督監(jiān)管機制。建筑施工現(xiàn)場沒有日常監(jiān)管機制,只是為了應(yīng)付突擊性檢測,沒有真正實行,安全生產(chǎn)工作往往流于形式。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作不到位,導(dǎo)致安全生產(chǎn)責任不明,安全生產(chǎn)禁令難止。
2應(yīng)對建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作問題的有效措施
2.1建立安全生產(chǎn)目標管理體制。建立安全生產(chǎn)目標管理體制,要知道何為安全生產(chǎn)目標?安全目標即實施建筑工程施工安全管,它是安全控制的方向。明確安全生產(chǎn)的目標,是做好建筑工程的監(jiān)督管理的前提條件,也是消除施工現(xiàn)場安全隱患保障群眾生命財產(chǎn)安全的基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)目標應(yīng)該根據(jù)建筑工程的情況來設(shè)定,要做到科學、合理。安全生產(chǎn)目標不能照搬其他工程項目的目標,是要有針對性的,這樣才能保證其合理性與可操作性。安全生產(chǎn)目標的設(shè)定是為了明確安全責任,把安全生產(chǎn)目標落實到個人。還需要有一套考核機制,來督促工作人嚴格按照安全生產(chǎn)目標來進行工作。安全生產(chǎn)目標管理體制要把立全體工作人員納入其中,要體現(xiàn)責任意識,即每個工作人員都要樹立安全意識,安全生產(chǎn)。通過一套完整的安全生產(chǎn)目標管理,整個建筑工程安全責任得到明確,工作人員的安全意識得到強化,施工現(xiàn)場安全有序的進行。
2.2加強危險源的控制管理。危險源即引發(fā)事故的根源2]。建筑工程施工之前要足準備工作,根據(jù)工程項目的特點,充分論證建筑施工過程中可能發(fā)生的事故以及可能對施工人員造成危險的安全隱患。對危險源進行分類處理,主要有工序危險源、施工作業(yè)危險源、設(shè)備危險源等等;再將全部的危險源制成清單,逐一進行分析,將危險源清單中發(fā)生的概率較高的危險源列為重大危險源,特點標明,特別注意。對待重大危險,要特殊情況特殊對待,專門制定施工方案;如檢查方法,人員組織,安全技術(shù)措施,機械設(shè)備以及救援預(yù)案3]。在重大危險源的施工過程中要加強監(jiān)督監(jiān)控,不能有絲毫的放松,要保障群眾的生命財產(chǎn)安全。
2.3加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查。施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查,是要及早發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的安全隱患,及早的消除施工現(xiàn)場的潛在的危險因素。要對施工現(xiàn)場的各環(huán)節(jié)仔細檢查,以掌握安全生產(chǎn)情況4]。對施工現(xiàn)場進行安全管理監(jiān)督檢查是為了落實安全生產(chǎn)目標,促進施工人員按安全施工規(guī)范進行作業(yè)。施工現(xiàn)場的安全管理監(jiān)督檢查務(wù)必要按規(guī)章執(zhí)行,對違章行為務(wù)必要及時給與糾正與指導(dǎo)。加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查,安全管理監(jiān)督檢查要變以前的突擊檢查為日常檢查,督促施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作到位。
3結(jié)束語
建筑施工現(xiàn)場工序繁多,如果施工現(xiàn)場的安全管理工作不到位,極易發(fā)生安全事故,群眾的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。因此,要加強施工現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)管,明確建筑施工各主體的安全責任,建立安全生產(chǎn)目標管理體制,加大對危險源的管控力度,加強建筑工程施工現(xiàn)場安全管理監(jiān)督檢查,以提高施工現(xiàn)場安全管理水平。唯有如此,才能排除建筑工程施工現(xiàn)場的安全隱患,從根本上保障施工現(xiàn)場的安全有序進行。
建筑施工安全管理論文2提要:建筑工程的啟動是為了幸福生活,然而建筑工程施工過程中的各種安全風險并不能讓人幸福,它時刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財產(chǎn)安全。不僅如此,若稍有處理不當,這更會引起惡劣的社會效應(yīng),破壞社會的穩(wěn)定發(fā)展。因此,無論對個人還是社會而言,加強建筑工程施工安全風險管理都是有百利而無一害的,而這也是公眾都期盼的。
關(guān)鍵詞:工程施工;安全管理
隨著社會的運轉(zhuǎn),人們對生活水平的期盼也越來越高,正是在這樣一個大背景下,建筑工程得到了前所未有的發(fā)展,其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是,在發(fā)展、成長的過程中,建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題,其中最為顯著的便是安全風險管理問題。
一、什么是建筑工程施工安全風險
由于建筑工程規(guī)模大、耗時長、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點,在施工過程中免不了存在著一些對施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素,這些因素造成建筑工程施工安全風險。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作,建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風險。特別是到了近代,建設(shè)項目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多,所以這項工程如今面臨的安全風險也是史無前例的。正是在這巨大的安全風險的面前,人們又在極力地追求幸福感和安全感,因此時時刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風險的動態(tài)。同時,為了社會的發(fā)展,政府相關(guān)部門也在積極采取各項措施極力降低施工過程中的安全風險,并且不少有關(guān)風險管理的專業(yè)團隊和個人也在對這一問題做進一步的研究。
二、建筑工程施工安全風險是如何產(chǎn)生的
建筑工程施工過程中的安全風險牽動著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒,人們都迫不及待地想要這個問題得到徹底解決;但是這是一個系統(tǒng)化的大問題,決不能盲目采取措施,而應(yīng)該依據(jù)科學的方法去解決問題。這樣,我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么,是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL險呢?第一,施工人員能力不能夠得到保證?,F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動工的,為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益,他們往往會盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢?材料方面有據(jù)可查,在這方面動手腳風險性太高,最好的當然是找一個無證可查方面下手———這當然得是工資方面了,因為施工人員也不知道多少才是“應(yīng)該的”,只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負責人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來,問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗,更沒有什么施工技術(shù),而且還是沒有得到培訓都開始進入施工現(xiàn)場,不免有些人缺乏安全意識、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護自己,這樣的結(jié)果必然只會是在傷害了自己的同時還給建筑工程項目帶來不少的危害。第二,建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風險更加防不勝防。與其他行業(yè)不同,建筑施工的場所大多是在野外,也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè),這就注定了建筑施工在很大程度上會受到自然條件和自然傷害的影響。比如,剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會有很多麻煩,因為剛粉刷的東西還沒有凝固,可能在任意時間里掉下來,并對建筑周圍的人造成傷害。另外,建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強的特點,不能夠進行分割,這就意味著施工人員在沒有完工前的很長一段時間里都得待在這半成品里工作,其中的風險性是可想而知的。當然,還有很多的建筑施工都是在高空完成的,由于心理等各種因素,在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會更大,影響也會更大,比如磚塊掉落可能對行人和車輛造成傷害。第三,各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團體活動,只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障,建筑工程施工也是一樣的,只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進行。但是在建筑工程實踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的,因為它具有流動性,也就是說一個工程完結(jié)之后就會立馬趕去下一個工地施工,在工作轉(zhuǎn)移的過程中,施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移,這樣的話,不只是工具,連施工人員都是臨時安置的,根本就沒有舒適的工作環(huán)境,長此以往各要素之間的配合必然會出現(xiàn)問題,安全事故的發(fā)生也就會成為必然。
三、建筑工程施工安全風險管理策略
第一,不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì),增強自己的責任感。首先,在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場和施工以后的安全性,只有這樣才能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患,進而及時要求相關(guān)部門采取科學的措施去解決和制止;其次,必須將提高安全生產(chǎn)責任人員工作技能的工作落到實處。如何落實?加強內(nèi)部訓練,逐漸解決所有相關(guān)人員對規(guī)范和標準不了解、不熟悉、不理解的問題;最后,必須經(jīng)常進行案例分析,從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗,也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力,才能應(yīng)對當前市場的迅速變化。第二,要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風險。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略,卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過,這也就意味著在此過程中必須主動放棄或者是改變項目的施工方式,不過在確定規(guī)避方案的時候,要積極去思考這樣的改變是否會對整個建筑項目的經(jīng)濟效益構(gòu)成危害,只有做到了這方面的思考,我們才能夠在規(guī)避風險的同時實現(xiàn)效益的最大化,這才是最明智的選擇。另外,也可以通過購買保險的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險,這樣的話,一旦發(fā)生了施工安全風險,大部分的安全責任都可以由保險公司承擔,自己承擔的風險也就會大大降低了。
當然,如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗不夠,我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商,這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L險轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上,可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風險。第三,要不時對建筑工程施工安全風險進行評估,確定可能會發(fā)生的施工風險,并及時制止。有很多的建筑施工企業(yè),安全風險都還只是個假設(shè),這樣就會導(dǎo)致安全隱患防備工作無法落實到位。當安全事故真正發(fā)生的時候,就沒有足夠的措施去解決問題了,這樣必然是會造成巨大損失的。當然,對安全風險評估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故,更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在,然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生,把風險降到最低。
具體的,相關(guān)企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風險評估相關(guān)的比賽,這樣可以在提高安全風險評估能力的同時也讓相關(guān)人員認識到這一點的重要性;還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當進行建筑工程事故安全風險評估技術(shù)的交流,這樣不僅可以增進公司間的合作,還可以有效對安全隱患進行提前扼殺。
主要參考文獻:
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建筑施工安全管理論文3我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的加速帶動了建筑業(yè)的繁榮和發(fā)展。建筑業(yè)不僅對國民經(jīng)濟增長具有重要拉動作用,也是轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力和穩(wěn)定就業(yè)的主要渠道。因此,建筑工程安全生產(chǎn)狀況會直接影響到國民經(jīng)濟的健康穩(wěn)定發(fā)展。但是建筑業(yè)自身的工作特點決定了施工過程中的安全隱憂較多,不少施工人員缺乏必要的安全知識和自我保護意識,違章作業(yè)現(xiàn)象比較嚴重,加上建筑施工企業(yè)安全管理相對滯后,導(dǎo)致建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,損失慘重。安全管理是施工企業(yè)管理的重要組成部分,安全管理的水平高低直接影響到企業(yè)的社會信譽和經(jīng)濟效益,關(guān)系到國家財產(chǎn)安全以及職工生命安全。鑒于此,加強建筑施工安全管理已成為社會和建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)注的現(xiàn)實問題。
一、我國建筑工程施工中安全管理現(xiàn)狀
隨著我國《建筑法》于1998年頒布實施,國家建筑施工安全管理走上了法制軌道,相繼確立了建筑施工安全技術(shù)的標準體系,基本形成建筑安全監(jiān)督管理體系,并初步實現(xiàn)了安全工作信息化管理和對施工現(xiàn)場實施安全管理體系評價。雖然有這樣一部專業(yè)的法律在規(guī)范施工,但由于多方面原因,當前在建筑安全管理工作中仍存在著以下不足:
1、經(jīng)常性安全意識淡薄。建設(shè)行政主管部門和建筑企業(yè)中的部分領(lǐng)導(dǎo)不能妥善處理速度、效益、穩(wěn)定的關(guān)系,對安全生產(chǎn)工作的重要性重視不夠,不能持之以恒地抓好日常的安全生產(chǎn)工作,平時過分強調(diào)生產(chǎn)進度指標,而漠視工人合法的勞動保障權(quán)益。往往是事故發(fā)生后才突擊抓安全,日常的安全管理流于形式。加上部分工人自身素質(zhì)不高、維權(quán)意識不強,存在僥幸心理和麻痹思想,從而也會淡化安全意識,違章指揮與操作、違反勞動紀律而造成安全事故。
2、安全管理基礎(chǔ)薄弱。具體表現(xiàn)有:一是建筑安全技術(shù)研究工作基礎(chǔ)比較薄弱,無法很好地解決在建筑工程施工中遇到的有關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性技術(shù)問題;二是我國安全防護技術(shù)、用具和機械設(shè)備與國際水平相比還相對落后,標準化、定型化和工業(yè)化程度較低;三是建筑施工企業(yè)安全管理人員和施工隊伍整體素質(zhì)普遍偏低,缺少足夠的職業(yè)技能型勞動者,無法有效地對施工隊進行規(guī)范管理。
3、建筑安全法律法規(guī)體系不夠完善。我國雖然頒布了《建筑法》、《勞動法》等一些有關(guān)建筑業(yè)的安全施工、勞動保護、文明施工等方面的法律、法規(guī),但與之配套的規(guī)章、規(guī)范性文件不完備,而且現(xiàn)行的建筑安全管理規(guī)定對規(guī)范建筑市場主體的各種安全行為與責任存在一定的局限性,較為抽象,操作性不強,存在著重復(fù)和交叉管理的問題。另外,現(xiàn)行的建筑安全生產(chǎn)技術(shù)標準規(guī)范不夠健全、完善,還有相當多的技術(shù)標準尚未制定。這都造成了施工人員的人身安全無法得到充分保障。
4、建筑安全生產(chǎn)監(jiān)管機制還不健全。我國對建筑安全生產(chǎn)進行有效監(jiān)督管理的機制尚未形成,監(jiān)管監(jiān)察隊伍建設(shè)仍需加強。例如,目前一些地區(qū)和城市仍沒有設(shè)立安全監(jiān)督管理機構(gòu)和配備專職建筑安全監(jiān)督執(zhí)法人員,現(xiàn)有的一些安全生產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)和人員職能定位不明確等,致使建筑安全技術(shù)的法規(guī)和標準在一些建筑企業(yè)無法真正貫徹執(zhí)行。同時,安全監(jiān)督方式和管理手段也無法適應(yīng)日益增大的建設(shè)市場規(guī)模,難以有深度地開展建筑安全監(jiān)督工作。
二、建筑項目施工安全管理存在的問題原因分析
1、作業(yè)過程復(fù)雜等施工特點決定了建筑項目安全管理難度較大。建筑施工過程由多項施工工序和復(fù)雜的作業(yè)過程所構(gòu)成。在施工過程中,需要將不同功能的施工機械、多樣的建筑材料、大量多工種的作業(yè)人員和各種各樣復(fù)雜的施工工序有機結(jié)合起來,統(tǒng)籌進行生產(chǎn)組織,而且工作人員的作業(yè)面和工作平臺在地下、地表及高空不斷改變,勞動強度較大,安全管理環(huán)節(jié)多。復(fù)雜的作業(yè)結(jié)構(gòu)和作業(yè)過程是導(dǎo)致建筑業(yè)事故頻發(fā)的原因之一。
2、工程項目的生產(chǎn)是動態(tài)化過程,施工環(huán)境處于不斷變化當中。在整個建筑施工生產(chǎn)過程當中,涉及的要素較多:施工環(huán)境、施工人員素質(zhì)、工程進度、地質(zhì)條件、天氣狀況、交通情況以及施工場地周邊大環(huán)境、治安狀況等各方面因素對建筑安全生產(chǎn)都有較大影響,各種不同因素相互干擾構(gòu)成了一個復(fù)雜的施工環(huán)境。安全管理需要對項目生產(chǎn)中的一切人、材、物、環(huán)境等進行動態(tài)管理與控制,復(fù)雜的、不斷變化的施工環(huán)境要求對安全管理措施作出相應(yīng)的調(diào)整和安排,稍有疏忽項目安全管理便可能出現(xiàn)漏洞,這也是導(dǎo)致建筑安全事故發(fā)生的一個重要原因。
3、項目分包運作模式造成建筑市場秩序混亂,安全生產(chǎn)主體責任難以落實。目前,建筑市場層層分包,以包代管現(xiàn)象嚴重,業(yè)務(wù)主體對建筑安全管理缺乏足夠重視??偘鼏挝恢魂P(guān)心具體的對外分包業(yè)務(wù),工程分包出去后,認為安全生產(chǎn)與己無關(guān),忽視對安全生產(chǎn)的監(jiān)督;分包單位承攬到業(yè)務(wù)后,只關(guān)心業(yè)務(wù)的經(jīng)濟效益,不愿對安全生產(chǎn)過多投入,缺少應(yīng)有的防護措施和裝備,大多施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)規(guī)章制度對施工人員缺乏約束力,違章作業(yè)現(xiàn)象時有發(fā)生。
三、關(guān)于建筑施工安全管理與組織工作對策建議
1、立足源頭,強化安全防范意識。為普及安全第一、注重預(yù)防的安全管理理念,可以通過各種形式的宣傳教育和安全生產(chǎn)正、反兩方面案例研討,總結(jié)經(jīng)驗教訓,促使建筑工程項目管理的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體管理人員,樹立高度的風險意識和危機意識,變被動抓安全生產(chǎn)為自覺主動地抓安全生產(chǎn)。尤其是要引導(dǎo)基層領(lǐng)導(dǎo)和項目負責人形成正確的安全生產(chǎn)觀,這是搞好施工安全管理的根本所在。
2、禁止掛靠施工,加強市場監(jiān)督。首先,從招投標開始,嚴格審查承建資格,不準超范圍施工;其次,政府主管理部門實行定期與不定期相結(jié)合的監(jiān)督檢查,凡是掛靠、私自分包的工程一經(jīng)查出,堅決依法依規(guī)嚴肅查處;再次,建立健全群眾舉報制度,實行社會監(jiān)督。只有消除這類現(xiàn)象,才能從根本上杜絕不具備資質(zhì)的人員非法承包工程,以有效減少安全事故發(fā)生。
3、完善教育培訓機制,提升施工人員素質(zhì)。目前,農(nóng)民工的安全教育主要由企業(yè)負責。由于勞務(wù)市場具有很強的流動性,農(nóng)民工素質(zhì)參差不齊,為提高農(nóng)民工的就業(yè)競爭力,政府應(yīng)勇于承擔起農(nóng)民工的職業(yè)技能和安全基礎(chǔ)教育的責任。輸出勞務(wù)的當?shù)卣畱?yīng)該大力培育專業(yè)勞務(wù)公司,對輸出勞務(wù)人員進行初級培訓教育,通過勞務(wù)公司建立起一支穩(wěn)定的勞務(wù)隊伍,使農(nóng)民工了解基本的安全政策法規(guī),掌握一定的專業(yè)安全技術(shù)知識等。
4、推廣先進適用技術(shù),創(chuàng)新安全管理手段。鼓勵有條件的企業(yè)利用建筑安全管理評價系統(tǒng)加強建筑安全管理。根據(jù)安全管理評價體系,建立相應(yīng)的安全管理制度。例如,對安全技術(shù)管理方面,首先是要強化防止人失誤的技術(shù)措施和方法,使得員工不發(fā)生失誤或者即使發(fā)生失誤也不會產(chǎn)生嚴重的后果。在施工現(xiàn)場,可用不同的形狀、尺寸或顏色的標識物防止安裝、連接操作失誤,采用連鎖裝置強制性地防止誤操作,采用誤動自鎖裝置使人失誤無害化等等。其次采用冗余設(shè)計技術(shù),提高系統(tǒng)可靠性。例如在危險崗位由雙人操作,或人機并行,采用備用系統(tǒng)等。
5、依法行政,完善建筑安全監(jiān)督管理運行機制。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的本質(zhì)就是依法行政,即依據(jù)國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)及行政規(guī)章對安全生產(chǎn)主體實施監(jiān)督管理和監(jiān)察的行政行為。為此,應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)為重點,加強法制基礎(chǔ)建設(shè),推進安全生產(chǎn)管理體制的創(chuàng)新。一是建立健全以安全生產(chǎn)基本法為主體的我國安全生產(chǎn)法律體系;二是依法建立健全各級安全生產(chǎn)機構(gòu),形成完整的監(jiān)督管理工作系統(tǒng),使安全生產(chǎn)工作有制度保障;三是適應(yīng)形勢變化,結(jié)合行業(yè)安全生產(chǎn)特點以及發(fā)展趨勢,科學制定我國建筑安全生產(chǎn)中長期安全管理規(guī)劃,增強對安全生產(chǎn)管理工作的宏觀指導(dǎo);四是依法強化政府安全生產(chǎn)監(jiān)察,加大對建筑安全違法、違規(guī)行為的懲戒力度,切實起到警示作用。
建筑施工安全管理論文4摘要:針對建筑施工現(xiàn)場安全管理的強化,做了簡單的論述,提出了相應(yīng)的措施。從當前管理實際來說,照比以往的工程,情況有所好轉(zhuǎn),不過還存在不足,需要加以強化?,F(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場安全管理實踐,總結(jié)強化管理的辦法,共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞:建筑工程;施工現(xiàn)場;安全管理;規(guī)范化
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,20xx年全國范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人,比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人,分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說,以高處墜落事故為主,占比達到47.83%,為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說,建筑施工安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻,因此要強化施工現(xiàn)場的安全管理,減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場特點
因為建筑施工現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜,加之工程施工特殊,使得建筑施工現(xiàn)場具有以下特點:①高空作業(yè)內(nèi)容較多?,F(xiàn)代建筑多為高層建筑,大量施工作業(yè)內(nèi)容,都需要在高空進行,若周圍和臨邊洞口防護不到位,極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實際來說,作業(yè)立體化,同步開展多項作業(yè),交叉作業(yè)的開展,極易發(fā)生傷亡事故,因此采取可靠的安全措施,避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現(xiàn)場安全管理現(xiàn)狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開展,安全事故的把控,是重點內(nèi)容,要強化項目安全管理。在建筑施工中,既要保障施工項目的質(zhì)量,也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外,要保障施工現(xiàn)場人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場的安全檢查工作,按照工程施工各階段的安全管理要求,開展安全檢查工作。從實況來說,部分階段的安全檢查工作不到位,未能及時發(fā)現(xiàn)安全問題,常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足,未能明確技術(shù)缺陷,進而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險源處理不當
一般來說,建筑施工作業(yè)全過程,都會存在著各類危險源,影響著施工作業(yè)的安全性,因此要準確記錄危險源,采取靈活有效的對待方式,強化對危險源的把控,避免產(chǎn)生安全隱患。從實況來說,施工企業(yè)沒有及時掌握重要危險源,比如出現(xiàn)設(shè)計變更時,未能聯(lián)動調(diào)整危險源的把控方案,使得部分危險源沒有及時被發(fā)現(xiàn)和解決,引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責任機制
部分建筑工程施工企業(yè),沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責任機制,管理人員的責任制度沒有充分落實,使得部分安全管理無人負責,進而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全,沒有提供完善的安全保障,使得作業(yè)人員處于危險的情況下作業(yè)。除此之外,部分單位施工現(xiàn)場安全管理隊伍綜合素質(zhì)不高,未能全面落實施工責任機制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合,庇護以及縱容各類違法施工行為。
2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強
部分建筑工程施工單位,在實施安全管理工作方面,缺乏有效的監(jiān)督手段,使得安全管理制度沒有有效落地,進而難以杜絕施工安全問題。除此之外,部分建筑工程施工管理人員沒有認真履行自身的職責,存在著工作不到位的情況。部分負責監(jiān)督管理的部門,存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。
3建筑施工現(xiàn)場安全管理策略
從當前建筑施工現(xiàn)場安全管理實際來說,存在著上述問題,主要歸納為制度不完善、制度落實不到位等。為強化安全管理,要結(jié)合工程施工現(xiàn)場安全管理存在的細節(jié)問題和主要問題,采取相應(yīng)的措施,提高施工安全管理水平。
3.1強化安全培訓教育
按照國家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定,施工單位要做好人員的安全教育培訓工作,使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點,掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實時,要做好以下要點的把控:①對新進場的人員,要進行三級安全教育,也就是公司級安全教育;項目級安全教育;班組級安全教育,開展的培訓課程,課時分別要達到15學時、15學時、20學時。設(shè)計的教育培訓內(nèi)容,要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓教育后,要采取考核措施,檢驗人員學習效果,保證上崗的人員都通過了考核。②對危險性較大的分部工程,要做好安全專項施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前,由項目部技術(shù)人員負責,落實安全技術(shù)交底工作,把安全技術(shù)措施以及施工工藝等,向施工作業(yè)人員進行交待。具體施工時,由安全管理員以及項目部技術(shù)人員等負責,做好施工安全檢查工作。
3.2強化安全監(jiān)督管理力度
針對建筑施工現(xiàn)場安全管理實際存在的監(jiān)督管理力度不強問題,采取以下措施:①依據(jù)相關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程施工規(guī)模,若從業(yè)人數(shù)超過100人,則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),并且在項目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定,配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加深法制化以及科學化程度,督促工程施工企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任,加大對安全隱患的排查,督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場安全管理工作的落實,需要監(jiān)理工程師認真落實自身的工作職責,做好人員資質(zhì)和安全專項方案等的落實把關(guān),規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建
開展建筑施工現(xiàn)場安全管理工作,要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境,力求營造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實施時,可采取以下措施:①嚴格落實安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理,安全文明施工相關(guān)制度,有著明確的要求。在具體實施的過程中,要求施工單位能夠嚴格落實,從生產(chǎn)用電、安全防護等方面入手,落實各項制度,保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場的進出口,設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng),比如安全帽佩戴情況的檢測系統(tǒng),做好人員安全防護把關(guān);利用人臉識別系統(tǒng)或者信息識別系統(tǒng),實行實名制管理,做好現(xiàn)場人員管理工作;利用深基坑作業(yè)監(jiān)測系統(tǒng),做好施工作業(yè)安全監(jiān)測,不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān),還能夠強化工程質(zhì)量管理;利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識別系統(tǒng)等,實現(xiàn)對塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患,有效預(yù)防安全事故,開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場,要采取定期或者不定期安全檢查工作,運用安全檢查方法,依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標準,及時檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患,進而制定監(jiān)督以及整改措施,認真落實整改效果。除此之外,要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學的檢查,保證安全檢查的全面性以及徹底性,不可以走過場,及時發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,做好跟蹤整改。
3.4構(gòu)建信息化管理平臺
信息技術(shù)和計算機技術(shù)的發(fā)展,為建筑施工現(xiàn)場安全管理,提供了強有力的支持,使得此項工作更加動態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺,實現(xiàn)工程施工進度和安全信息等的共享,能夠及時發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對比分析計劃施工內(nèi)容和實際施工內(nèi)容,減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動態(tài)查詢施工進度的方式,強化安全管理以及布局,及時傳遞安全信息點,將工程實際情況,動態(tài)傳送給相關(guān)人員,便于安全隱患及時解決,提高管理的高效性和準確性。
4結(jié)束語
在具體實踐中,要強化安全培訓教育;強化安全監(jiān)督管理力度;做好安全環(huán)境構(gòu)建;構(gòu)建信息化管理平臺。
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建筑施工安全管理論文5摘要:簡述了建筑施工安全的重要性,從施工人員素質(zhì)偏低、安全管理機構(gòu)及生產(chǎn)責任制不健全、施工現(xiàn)場違規(guī)操作等方面帶來的負面影響,并提出了幾點應(yīng)對措施,有效的降低了施工過程中安全事故的發(fā)生,確保了施工人員安全和減少了相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
關(guān)鍵詞:施工安全;生產(chǎn)責任制;安全檢查;施工環(huán)境
近些年來,隨著國家經(jīng)濟的飛速發(fā)展和人民生活水平的逐步提升,各大中小城市建設(shè)規(guī)模均出現(xiàn)了急劇擴建現(xiàn)象,致使建筑業(yè)成為國家經(jīng)濟發(fā)展最快的行業(yè)之一。但是由于建筑施工行業(yè)存在施工人員流動快、工作環(huán)境條件差、勞動強度大等多方面原因,建筑行業(yè)多年來也是安全傷亡事故多發(fā)的行業(yè)。因此,加強施工現(xiàn)場安全管理,防范和減少安全事故隱患,減輕因事故造成的人身傷害和經(jīng)濟損失逐漸成為關(guān)系到我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的一項至關(guān)重要的因素。
1建筑施工過程中存在的問題
1.1施工人員整體素質(zhì)偏低,管理起來難度較大
在我國,建筑行業(yè)施工人員整體素質(zhì)普遍偏低,一直是施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)的一個關(guān)鍵因素。大部分的建筑行業(yè)人員為農(nóng)民出身,其文化水平不高,安全意識缺乏,沒有接受過正規(guī)的安全教育和培訓,在施工過程中對安全問題考慮不周,常常因貪圖方便快捷野蠻作業(yè)做出違規(guī)操作。再加上對管理上的缺陷,管理上對人或物的失誤,還有施工現(xiàn)場還容易發(fā)生深基坑坍塌、中毒、觸電、機械傷害、施工易發(fā)的職業(yè)病,這些均為后期的建筑施工過程中埋下了安全隱患。
1.2建筑施工安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)責任制不健全
在施工工程項目部安全生產(chǎn)管理過程中,專職安全人員的配備應(yīng)按住建部的規(guī)定確定人員數(shù)量,并且要考試合格后持證上崗。但現(xiàn)實的施工過程中,扔有部分施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理人員配備不齊,或者安全員沒有經(jīng)過系統(tǒng)的教育培訓,無證上崗。甚至由于安全管理人員的缺乏,工地現(xiàn)場有人身兼數(shù)職,對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作敷衍了事,沒有安全生產(chǎn)意識,不知道自己的職責所在,從而致使很多不安全的隱患長期存在。還有部分企業(yè)安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè),安全生產(chǎn)機構(gòu)、文明施工機構(gòu)等工作從未開展。建筑施工安全生產(chǎn)責任制不能認真的落實,致使安全生產(chǎn)無法考核。
1.3建筑施工現(xiàn)場違規(guī)操作
在施工企業(yè)的施工工程項目部,都有可能存在著深基坑開挖和支護、腳手架的搭設(shè)、模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、吊裝工程、高處作業(yè)、拆除作業(yè)、建筑機具等現(xiàn)場違規(guī)操作的安全隱患,如基坑開挖支護系統(tǒng)出現(xiàn)局部失穩(wěn),腳手架、模板支撐搭設(shè)不規(guī)范,樓梯口安全人行通道的搭設(shè)、電梯口、沉井口、通道口及陽臺的安全維護不到位。外電防護、配電箱、開關(guān)箱、現(xiàn)場照明不符合防火安全用電要求;工地現(xiàn)場沒有安全警示牌,起不到安全警示的一些違章現(xiàn)象。
1.4建筑施工安全硬件投入不足
當前的建筑市場競爭非常激烈,市場競爭的不平等、不規(guī)范及低價招標等項目管理方式均給建筑施工安全管理帶來了重大的障礙。使施工單位承包工程越來越難,以致很多建設(shè)項目都是要求施工企業(yè)墊資開工。在施工過程中由于開發(fā)商資金不足拖欠工程款,造成安全生產(chǎn)費和文明施工費用在施工中不能及時到位。迫于施工進度及成本的壓力,有的項目管理人員就以削弱安全經(jīng)費的投入來增加項目經(jīng)營效益的錯誤觀念,減少現(xiàn)場安全防護的能力。具體表現(xiàn)有:冒險開挖基坑不支護或降低支護標準、安全網(wǎng)安全帶破舊不及時更換、臨邊洞口的防護設(shè)備能省則省等一些違規(guī)現(xiàn)象,大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。
2加強建筑施工安全管理應(yīng)對措施
2.1全面加強施工人員素質(zhì)培訓,提高現(xiàn)場施工管理水平
施工技術(shù)人員是生活在施工現(xiàn)場第一線人,其綜合素質(zhì)的高低直接關(guān)系著施工現(xiàn)場的管理水平,因此要想提高施工現(xiàn)場的管理水平,必須要全面加強施工管理人員的綜合素質(zhì)。第一,定期進行組織技術(shù)培訓,現(xiàn)在發(fā)展節(jié)奏快,有很多新技術(shù)、新觀念、新規(guī)范等不斷更新。通過技術(shù)培訓給平時生活在施工一線的工作人員進行新知識的普及。要不定期進行施工知識及安全知識考核,讓一線員工知法、懂法、用法,逐步形成科學有效的施工技能。第二,要逐步提高農(nóng)民工的素質(zhì),制定統(tǒng)一的安全工作程序,定期進行安全教育培訓,新施工作業(yè)班組進入施工現(xiàn)場施工技術(shù)人員和安全生產(chǎn)人員要進行安全技術(shù)交底。逐步提高施工作業(yè)人員的安全意識,使他們在安全生產(chǎn)過程中發(fā)揮應(yīng)有的作用。第三,全面提高施工現(xiàn)場管理制度,定期組織檢查驗收,讓施工現(xiàn)場的工作人員從思想上得到認識,才能在平時的日常工作中才能去遵守,才能保證施工現(xiàn)場穩(wěn)步有序的開展工作,同時也降低現(xiàn)場安全事故發(fā)生率。
2.2建立健全施工現(xiàn)場管理制度,落實好安全生產(chǎn)責任制
建筑施工現(xiàn)場只有通過建立健全安全各項管理制度,以制度管安全,規(guī)范勞動者的行為,才能使安全管理達到制度化、規(guī)范化、標準化。建筑施工現(xiàn)場需要建立的管理制度主要有安全生產(chǎn)管理責任制度、安全用電責任制度,現(xiàn)場文明施工管理制度,現(xiàn)場消防及防盜制度、施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定、安全生產(chǎn)獎罰辦法等等。施工現(xiàn)場不僅要有健全的管理制度,還要加大現(xiàn)場管理制度的執(zhí)行能力的貫徹,對施工現(xiàn)場存在的諸多問題,要進行準確的責任劃分,做到“有問題、比追究、既追究、比落實”。管理人員要明確責任和分工,制定出明確的安全目標,一級管一級,下級向上級負責,把安全施工責任落實到每一個崗位和每一個環(huán)節(jié),形成人人抓安全的良好局面。
2.3加強安全檢查,消除安全隱患
首先項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織建設(shè)單位、施工承包單位共同開展施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查活動,制定安全檢查計劃。施工現(xiàn)場安全檢要包括定期檢查、專項檢查和季節(jié)性、節(jié)假日檢查幾項。再次組織相關(guān)人員進行安全檢查前要明確檢查項目、檢查目的、檢查內(nèi)容、檢查標準、檢查重點及關(guān)鍵部位。對于檢查出來的安全隱患及時進行處理,真實記錄檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,作為后期整改的備查依據(jù)。最后針對安全檢查中那些發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查人員應(yīng)及時將檢查結(jié)果通過工程例會等形式向建設(shè)工程各方主體進行通報。對于要求整改的不合格項要及時通知有關(guān)部門,派相關(guān)人員進行復(fù)查,經(jīng)檢查合格后,方可消除安全隱患的良記錄,事后要對易發(fā)的事故點作為重點檢查對象。
2.4創(chuàng)造健康的施工作業(yè)環(huán)境
施工現(xiàn)場是企業(yè)對外的宣傳的“窗戶”,直接關(guān)系到企業(yè)的文化和良好形象。堅持實現(xiàn)科學管理、安全生產(chǎn)和文明施工。要做到以下幾點:①施工現(xiàn)場要進行封閉式管理,周邊圍擋要堅固美觀連續(xù)設(shè)置,圍擋高度要滿足規(guī)范要求。施工現(xiàn)場要做到工完場清,現(xiàn)場無揚塵,垃圾杜絕亂堆亂放,設(shè)備進現(xiàn)場無具體倉房而隨意擱置。做到現(xiàn)場機械設(shè)備停放、各項物品的擺放整潔有序;②要保證施工現(xiàn)場地面的平整,對施工現(xiàn)場的機械區(qū)和主要通道進行混凝土澆筑,避免雨雪天氣地面積水過多嚴重影響施工作業(yè);③施工現(xiàn)場應(yīng)做封閉式大門,安全設(shè)施規(guī)范化、生活設(shè)施整潔化、按照施工平面布置圖進行合理的施工現(xiàn)場規(guī)劃布置;④發(fā)展適合的綠色施工資源,對于落后的施工方法、施工方案進行廢除和淘汰。推動健康綠色施工的發(fā)展。同時還在噪聲、水污染、土、粉塵等對人身體造成不利的影響。
3結(jié)束語
總而言之,當今建筑施工現(xiàn)場還存在著多種安全隱患,這些安全隱患的存在不僅影響著企業(yè)的良好形象,也是導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生的關(guān)鍵因素。因此,必須從加強施工人員素質(zhì)培訓、建立健全施工現(xiàn)場管理制度、加強安全檢查及創(chuàng)建良好的施工環(huán)境等方面來提高施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量,降低安全事故發(fā)生率。
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建筑施工安全管理論文6如何做好建筑工程施工安全用電,關(guān)鍵在于施工過程的控制,即主觀思想控制和作業(yè)實操的控制。有的建筑工程項目經(jīng)理對施工現(xiàn)場臨時用電存在一些錯誤的認識,認為施工電線路完工后,機械設(shè)備通電運轉(zhuǎn)就不會影響施工生產(chǎn)。殊不知線路暴露室外,經(jīng)常風吹日曬老化加速,用電量增大時極易在接頭處燒斷,造成斷路或傷人;開關(guān)虛接虛壓負荷導(dǎo)線,極易引起起火現(xiàn)象;漏電開關(guān)不作定期試驗,不知道是否起作用,極易造成觸電。應(yīng)該把臨時用電的安全管理工作提到議事日程上來,制定臨時用電的管理制度和考核標準,為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
1 臨時用電安全管理工作的重要內(nèi)容
1.1做好臨時用電的施工組織設(shè)計
(1)臨時用電的施工組織設(shè)計是施工現(xiàn)場用電的基礎(chǔ)性安全技術(shù)資料。為加強安全技術(shù)管理,實現(xiàn)安全用電的目的,臨時用電設(shè)備在5臺及5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW及以上者,需編制臨時用電施工組織設(shè)計;如果用電設(shè)備在5臺以下,計算負荷小,設(shè)備總?cè)萘吭?0kW以下且配電線路簡單的小型施工現(xiàn)場,可不編制臨時用電施工組織設(shè)計,只制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
(2)為了明確職責,臨時用電(或變更臨時用電)施工組織設(shè)計必須由電氣工程技術(shù)人員編制,技術(shù)負責人審核,經(jīng)主管部門批準后實施。變更臨時用電施工組織設(shè)計時應(yīng)補充有關(guān)圖紙資料。
(3)臨時用電的施工組織設(shè)計內(nèi)容和編制步驟主要包括以下幾方面:
1)現(xiàn)場勘察,了解地形、地貌和工程的位置以及臨設(shè)和用電設(shè)備的位置;
2)確定電源進線,選擇變配電室的位置及線路走向;
3)利用簡化估算法進行負荷計算;
4)選擇變壓器容量,異線截面、電器的類型和規(guī)格;
5)繪制電氣平面布置圖并作為臨時用電施工的依據(jù);
6)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施。
1.2建立臨時用電的安全技術(shù)檔案
建立安全技術(shù)檔案,不僅有利于貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策,而且有利于加強科學管理,查找事故隱患、消滅事故萌芽,分析事故原因等。
2做好施工現(xiàn)場臨時用電的安全保障技術(shù)
2.1做好施工現(xiàn)場臨時用電設(shè)備的接地及局部等電位聯(lián)結(jié)
1)施工現(xiàn)場必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。大部分施工現(xiàn)場在打樁或基礎(chǔ)施工前一般采用人工接地體,在主體基礎(chǔ)接地施工結(jié)束后,可與主體接地裝置連接,保證工作接地或重復(fù)接地的可靠性,應(yīng)在總箱漏電保護器的一次電源進線側(cè)作重復(fù)接地;還必須在配電線路中間、末端處以及設(shè)備集中、線路拐彎、高大設(shè)備、分電箱處、開關(guān)箱處作重復(fù)接地。主體樓層接地可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線作接地干線進線接地連接。
2)施工現(xiàn)場內(nèi)機械設(shè)備及高架設(shè)施高度應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)年均雷暴日數(shù)來確定防雷裝置的設(shè)置,塔吊、施工電梯、物料提升機等設(shè)備需設(shè)置避雷針(接閃器),長度為Im - 2m,可采用①20鍍鋅圓鋼,置于架體最頂端。外腳手架或懸挑腳手架可利用建筑物均壓環(huán)或防雷引下線進行多處等電位聯(lián)結(jié)。
3)接地連接宜采用-25×4鍍鋅扁鋼或BVR16mm2雙色線或編織銅線進行連接,確保其機械強度及連接可靠性。
2.2配電箱電器按規(guī)定配置及接線
1)施工現(xiàn)場必須采用“三級配電、二級保護”,根據(jù)現(xiàn)場需要,也可做到“多級配電、三級保護”,因大多施工現(xiàn)場末級箱數(shù)量不足、違章接線普遍存在,建議二級箱內(nèi)亦設(shè)漏電保護器,切實做到安全用電。
2)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)電源隔離總開關(guān),置于電源進線端,不能用空氣開關(guān)或漏電保護器作隔離開關(guān),必須選用能同時斷開相線和中性線的四極開關(guān),單相回路應(yīng)采用兩極開關(guān)。
3)總開關(guān)電器的額定值、動作整定值應(yīng)與分路開關(guān)電器的額定值、動作整定值相適應(yīng),總配電箱和開關(guān)箱中漏電保護器的極數(shù)和線數(shù)必須與其負荷側(cè)負荷的相數(shù)和線數(shù)一致,還應(yīng)注意開關(guān)箱內(nèi)負荷隔離開關(guān)與漏電保護器的匹配問題。
4)配電箱內(nèi)必須分設(shè)N線端子板和PE線端子板。保證端子數(shù)與進出線數(shù)保持一致。
5)箱內(nèi)配線線徑要與相應(yīng)開關(guān)的負荷匹配。
6)工地常用的起重機、卷揚機等用電設(shè)備常緊急停車,因此必須在設(shè)備配電箱中設(shè)緊急開關(guān)以迅速及時地斷開電源。
7)因工地用電設(shè)備的多樣性要求,可適當放寬相應(yīng)開關(guān)和保護電器的選擇容量,以適應(yīng)各種用電設(shè)備的需求。
8)總配電箱中漏電保護器的額定漏電動作電流應(yīng)大于30mA,額定漏電動作時間應(yīng)大于O.ls,選用0.2s為最佳,但其額定漏電動作電流與額定漏電動作時間乘積不應(yīng)大于30mA.s。
2 3控制好臨時用電線纜的安裝與敷設(shè)
1)室外電纜線路應(yīng)采用具有保護性能的帶護套電纜,埋地、架空或穿管敷設(shè),嚴禁沿地面明設(shè),并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕;室內(nèi)配線必須采用絕緣導(dǎo)線或電纜沿瓷瓶絕緣槽、穿管或鋼索敷設(shè);禁止將電源線直接綁在鋼管等金屬物上。
2)電纜垂直敷設(shè)上下樓層不得與外腳手架相連,應(yīng)充分利用在建工程的豎井、垂直空洞等。
3)電纜線盡量短且無接頭。如一定要有,則須采取防止接頭拉伸的加固措施,避免線路端子接頭受力。
4)線路的安全距離必須滿足規(guī)范要求。如因受現(xiàn)場等原因限制達不到安全距離時,必須增設(shè)屏障、遮攔圍欄或保護網(wǎng)并做好接地等防護措施,懸掛醒目的警告標志牌。
5)電纜芯線數(shù)應(yīng)根據(jù)負荷及其控制電器的相數(shù)和線數(shù)確定:三相四線時,應(yīng)選用五芯電纜;三相三線時,應(yīng)選用四芯電纜;三相用電設(shè)備中配置有單相用電器具時,應(yīng)選用五芯電纜;單相二線時,應(yīng)選用三芯電纜。
3結(jié)束語
總之,從施工現(xiàn)場多年發(fā)生的用電事故分析中可以看出,安全設(shè)備和安全管理是做好用電安全運行的兩個輪子。這兩個輪子,不能一個大,一個小,一手硬,一手軟。只有兩個輪子同時轉(zhuǎn)動,既注重電氣安全設(shè)備、材料和人員的配備,又抓好安全用電管理制度的實施,才能杜絕電氣設(shè)備和人身事故的發(fā)生,保證工程建設(shè)項目的順利完成。
建筑施工安全管理論文7摘要:建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計院在建筑施工中肩負著不同的職責,明確各方的職責,能夠有效地降低建筑施工安全事故的發(fā)生,保證建筑施工安全。本文就建筑施工安全管理職責分配現(xiàn)狀及思考作了簡要分析。
關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理;職責分配
目前,建筑施工安全事故頻繁發(fā)生,而造成這一根源的關(guān)鍵在于施工安全管理職責分配不明確。由于建筑施工安全管理職責分配不明確,建筑施工安全管理工作難以有序開展,進而為施工作業(yè)人員的人身安全造成了極大的威脅。安全管理是建筑施工管理的核心工作之一,只有確保建筑施工安全,施工單位才能獲得良好的效益。因此,建筑施工單位必須加強安全管理,明確安全管理職責。
1建筑施工安全管理職責分配現(xiàn)狀
1.1對安全管理工作的認識不足
建筑施工涉及到了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計院,但是就目前來看,這四大責任主體對建筑施工安全管理工作還不夠重視。建設(shè)單位注重的是自身的投資效益,將工程項目承包給施工單位等于全權(quán)由施工單位來負責,對建筑施工安全管理問題很少關(guān)注;施工單位在建筑施工過程中關(guān)注的是施工進度,容易忽略安全管理工作;而監(jiān)理單位工作的重點在質(zhì)量監(jiān)管,在安全管理方面比較松懈,認為安全管理工作是施工單位的責任;而設(shè)計院在進行項目設(shè)計的時候偏向于技術(shù)問題,對安全問題缺乏全面的考慮。
1.2建筑施工安全職責分配不明確
安全管理職責分配不明確是當前建筑施工比較突出的一個問題。當前,建筑施工過程中,安全管理工作依然停留形式上,這種“形式化”的安全管理下,安全管理職責沒有落實到人的身上。由于施工安全管理職責分配明確,在建筑施工過程中一旦出現(xiàn)安全事故,往往就會出現(xiàn)相互推卸責任的情況。
1.3安全管理制度不完善
現(xiàn)階段來看,建筑施工安全管理制度還不夠完善,與責任主體職權(quán)規(guī)定的相關(guān)制度還比較少,沒有對責任主體之間的職權(quán)進行明確劃分和規(guī)定,從而造成建筑施工過程中安全管理工作由誰負責得不到明確。另外,責任認定和責任追求方面的制度還比較少,安全責任制度還不夠規(guī)范、完善,使得建筑施工安全管理工作比較混亂。
2建筑施工安全管理職責分配的思考
2.1提高安全管理的認識
要想保證建筑施工安全,關(guān)鍵在于提高思想認識,只有認識到安全管理的重要性,才能促使各大責任主體主動投入到安全管理工作中來。作為建筑施工的四大責任主體,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位以及設(shè)計院,要高度重視安全管理工作,四大責任主體之間要保持緊密的聯(lián)系,就建筑施工安全管理工作達成統(tǒng)一的認識,促進安全管理工作的高效開展[1]。
2.2明確各大責任主體的職責
在建筑施工安全管理中,明確責任主體的職責是安全管理工作順利、高效開展的關(guān)鍵。建設(shè)單位要對進一步落實工程項目中每一個程序的安全管理責任,要簽訂安全管理責任相關(guān)協(xié)議,同時,要為施工單位提供安全技術(shù)指導(dǎo)[2]。施工單位要狠抓施工安全管理工作,嚴格按照施工技術(shù)要求來施工,要成立安全管理部門專門負責施工安全管理工作,將施工安全管理責任落實下去[3]。同時,要安排專業(yè)的施工人員指導(dǎo)現(xiàn)場施工,避免施工安全問題的發(fā)生。監(jiān)理單位要意識到自身的職責所在,要全面參與建筑施工過程,落實安全檢查機制,對工程項目進行全面檢查,排除安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)問題,要立即通報施工單位,督促施工單位及時解決。設(shè)計單位在設(shè)計方案的時候要綜合考慮建筑施工安全問題,對不合理的位置進行實施修改,要清晰的描繪出設(shè)計圖紙的重點位置,并標好注解,方便施工人員施工。
2.3完善建筑施工安全管理制度
在建筑施工安全管理中,制度是安全管理工作開展的依據(jù),是安全管理職責得以落實的關(guān)鍵。因此,要想避免建筑施工安全問題的發(fā)生,建筑施工企業(yè)就必須結(jié)合工程項目來完善相關(guān)管理制度[4]:①要明確建筑施工各大責任主體之間的職責,將建筑施工安全管理相關(guān)責任落實到人的身上,從而更好地規(guī)范責任主體的行為;②完善安全監(jiān)督機制,對建筑施工進行全面的監(jiān)督,對責任主體的行為進行監(jiān)督。
3結(jié)語
綜上,建筑施工中,安全管理工作至關(guān)重要,是建筑工程取得良好效益的關(guān)鍵,而要想做好建筑施工安全工作,避免建筑施工過程中出現(xiàn)安全事故,就必須明確建筑施工安全管理職責,將安全管理責任落實到人的身上,加快完善安全管理相關(guān)制度,明確責任主體的職責,從而更好地規(guī)范施工行為,保證施工進度,促進建筑事業(yè)的更好發(fā)展。
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建筑施工安全管理論文8【摘要】本文就建筑施工升降機使用安全管理中人的重要性進行闡述,并結(jié)合本人的實際工作經(jīng)驗進行解釋,以便能有效地減少因人為而發(fā)生的建筑工地施工升降機安全事故,確保建筑施工順利有效地進行。
【關(guān)鍵詞】建筑工地安全論文
【中圖分類號】TU713【文獻標志碼】B
引言
縱觀建筑施工現(xiàn)場的安全事故,大多與人有關(guān),而且很多是來自于人為因素,建筑施工升降機引發(fā)的安全事故同樣如此。因此,加強對施工現(xiàn)場施工升降機關(guān)聯(lián)人員在安全使用和事故危害方面的教育,并落實到崗位實際中至關(guān)重要。這也是能有效減少因人為因素造成施工升降機安全事故的必要手段。
1.施工升降機主要管理人員
在一個建設(shè)工程項目中,必須明確施工升降機的主管領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備管理員,將施工升降機的安全管理各方面責任具體到人。主管領(lǐng)導(dǎo)要把控好設(shè)備的使用調(diào)度,并給予足夠的重視和支持。在很多項目,項目安全總監(jiān)或生產(chǎn)經(jīng)理,抑或項目經(jīng)理兼職擔任著項目機械設(shè)備的主管領(lǐng)導(dǎo),但是經(jīng)常由于只重視生產(chǎn)進度,從而忽視了建筑設(shè)備的安全管理。這種情況下,很容易滋生安全隱患。由于主管領(lǐng)導(dǎo)的不支持,安全使用管理工作很難進行下去,因此,主管領(lǐng)導(dǎo)能對設(shè)備引起足夠重視至關(guān)重要。設(shè)備管理員要接受并落實主管領(lǐng)導(dǎo)的指示、要求,積極做好設(shè)備的有效使用和安全管理工作。作為設(shè)備的直接管理者,除了自身要具備相應(yīng)的設(shè)備相關(guān)知識和崗位資格,還需要善于使用設(shè)備和管理操作人員。設(shè)備管理員能否實實在在完成崗位工作,能否有效解決現(xiàn)場具體問題,是否有足夠的責任心,是否把維保、各項檢查、使用取得相應(yīng)資格證件的操作人員及其他相關(guān)人員教育到位等各項工作做好,關(guān)系著設(shè)備使用壽命的長短,使用效率的高低,事故的多少等等。例如:20xx年11月20日,某工程發(fā)生了一起施工升降機吊籠墜落事故,導(dǎo)致3人死亡。事后查明這是一起典型的人為因素引起的安全事故。分析事故原因,其中最主要的一條就是管理問題,使用了無證的安裝人員和無證的操作司機。那么設(shè)備管理人員負有很大的責任,沒有落實到自己崗位工作要求,沒有使用取得相應(yīng)專業(yè)操作證件的人員。
2.施工升降機安全監(jiān)督管理人員
安全監(jiān)督管理人員又稱安全員,在施工現(xiàn)場同樣扮演著不可或缺的角色。他們是否取得安全員上崗證,是否懂得設(shè)備相關(guān)的安全技術(shù)、標準和規(guī)范,能否落實崗位職責要求、積極對設(shè)備管理人員和施工升降機操作及使用人員進行監(jiān)督和教育,關(guān)系著安全施工的整體水平。他們是施工現(xiàn)場設(shè)備安全防護與否、設(shè)備安全運行與否、是否具有安全隱患的發(fā)現(xiàn)者。他們的意見和建議對于有效減少安全隱患和安全事故舉足輕重。作為為項目保駕護航的開拓者,安全管理人員要積極做好設(shè)備使用操作人員的安全技術(shù)交底工作、現(xiàn)場設(shè)備的督查工作、強化安全監(jiān)督管理工作,有針對性地解決設(shè)備安全各方面的突出問題。除此之外,積極和設(shè)備管理人員一起組織施工單位、監(jiān)理單位和各分包單位人員學習《建筑機械施工升降機安全使用知識與技術(shù)》、新《安全生產(chǎn)法》以及其他施工升降機安全有效使用的標準和規(guī)范,增強設(shè)備使用者和操作者的法制觀念和安全意識,對于施工升降機使用過程中存在的安全隱患要積極提出整改要求,監(jiān)督施工升降機管理人員及操作人員的落實情況,從根本上消除事故隱患。安全無小事。每一個小小的安全隱患,都可能潛伏著重大的安全事故。當前的工地,施工升降機使用人員和操作人員的學歷和素質(zhì)普遍較低,對特種設(shè)備的使用和可能引起的重大事故渾然不知。因此,安全員在施工升降機這種特種設(shè)備方面一定要下工夫,把安全工作做好、做實。
3.施工升降機操作司機
據(jù)現(xiàn)場了解,每當提到施工電梯司機,很多人都會不屑一顧。筆者曾經(jīng)和項目施工電梯司機們聊天,她們說經(jīng)常會受到工人欺負,也常常被很多人輕視,覺得自己微不足道。受工人欺負是現(xiàn)實,但是,這個崗位絕非微不足道。關(guān)于施工升降機司機這個崗位,想要做得得心應(yīng)手,有成就感絕非易事。每個崗位都有其存在的意義和價值,就看你是否掌握其中的技巧。施工升降機司機這個崗位對于平穩(wěn)、有效、安全地進行生產(chǎn)作業(yè)至關(guān)重要,絕非只需要懂得操作平臺上的幾個基本按鈕就算過關(guān),而是需要操作者取得建筑機械協(xié)會的特種作業(yè)操作證,懂得施工升降的日常運行規(guī)律,有一定的安全操作水平,懂得平時的清潔與維護,學會用看和聽設(shè)備的運行狀況作出簡單的判斷,并且善于與使用施工升降機運輸物資的工人溝通與交流,有效避免雙方因小事而發(fā)生爭吵或打架等的情況。除此之外,應(yīng)做好班前準備和各種檢查,運行過程中要及時發(fā)現(xiàn)問題,并向設(shè)備管理人員及時匯報,班后做好相應(yīng)的交接班和設(shè)備運行記錄。嚴格按照項目的規(guī)定執(zhí)行,不遲到不早退,工作中保持平穩(wěn)有序。例如:20xx年6月28日,河南鄭州某工程1#樓發(fā)生一起施工升降機因吊籠冒頂,造成5人死亡,1人受傷的事故,事故原因之一就是由于施工電梯司機正常上班時間不在崗,且施工升降機沒有斷電、沒有上鎖,導(dǎo)致工人私自操作,釀成大禍。因此,電梯司機做好上班和班后工作也能有效避免人為因素造成的事故。遇到特殊天氣狀況要停止運行并向設(shè)備管理人員匯報。對于某些突發(fā)狀況,能夠及時準確地按下緊急按鈕和極限開關(guān),可以有效避免因個人問題造成的人身安全事故。目前,有關(guān)這個崗位的問題及處理措施如下:
(1)眾多工地上施工升降機司機這個崗位,由于受到多重轉(zhuǎn)包的影響,工資普遍較低,也沒有相應(yīng)的工作方面的激勵制度,因此,普遍積極性不是很高,難以做到項目規(guī)定的要求。因此,項目上應(yīng)當重視對于這方面的投入,完善某些激勵和管理制度,有效改善因操作司機積極性不夠高造成的低效率問題。
(2)司機的操作證件過期,沒有或者操作司機身份與證件不符現(xiàn)象不少。這也是設(shè)備管理人員和安全管理人員工作上的問題,有待進一步改善,不能因為人情或者其他因素而違背崗位職責要求。遇到上述的違章情況,應(yīng)當立即進行處置。
(3)為防止虛假司機證件的出現(xiàn),有必要將所有人員的操作證件和身份證連同本人一并查證,經(jīng)核實無誤后方可備案,安排上崗。
4.施工升降機維保人員
常言道:磨刀不誤砍柴工。加強對施工升降機的維修與保養(yǎng),切實做好日常檢查、周檢、月檢和年檢工作,并且對施工升降機的運行狀況進行動態(tài)管理,遇到異常情況實時維修,對提高施工升降機的使用效率最為有效。但目前,很多施工升降機租賃和維保承包給了電梯公司,或者是施工方的自有電梯讓電梯公司維保。而電梯公司由于維保人員的短缺,經(jīng)常會出現(xiàn)維保不到位,或者維保嚴重滯后的現(xiàn)象。有的甚至出現(xiàn)了較大機械故障才維修。這不僅影響工程的正常生產(chǎn)進度,同時也是造成設(shè)備使用壽命縮短和引起施工升降機安全事故的主要原因。工地上,很多的維保工作嚴重不到位。比如:保養(yǎng)。保養(yǎng)人員往往只重視對施工電梯標準節(jié)打黃油,而經(jīng)常忽略對吊籠單、雙開門及配重鋼絲繩(如有配重)等的潤滑保養(yǎng)。不管是維修保養(yǎng)人員還是施工方施工電梯管理人員,所做的維修保養(yǎng)記錄、檢查記錄等等很多資料都流于形式或只是應(yīng)付各方面的檢查。這種你騙我,我騙你,你應(yīng)付我,我應(yīng)付你的惡性循環(huán),使得施工升降機大小故障頻發(fā),維修少則需要幾小時,多則需要十幾小時或者更久,嚴重影響工程進度,甚至導(dǎo)致重大人身安全事故,后果不堪設(shè)想。例如:9·13武漢建筑工地電梯墜落事故。事故原因:(1)升降機搭建架不牢,可能有螺絲松動;(2)事故升降機嚴重超載。如果平時的檢查和維保工作做到實處,或許就不會出現(xiàn)第一種情況,或許就不會發(fā)生這種事故;嚴重超載則明顯是人為因素造成,造成的后果令人震驚。維修保養(yǎng)對于施工升降機的重要性不言而喻,做好維保工作勢在必行。做好例行保養(yǎng)、做好三級保養(yǎng)工作,不管是設(shè)備維保人員,還是施工電梯司機、設(shè)備管理人員均有責任,只有三方協(xié)調(diào)做好本職工作,加強交流溝通并落到實處,維保工作才能卓有成效,才能有機會實現(xiàn)設(shè)備維護的良性循環(huán)。
5.施工升降機使用人員
在施工現(xiàn)場,對于施工升降機使用得最多的就是工人們,但是對施工升降機最不了解的也是工人們。當前的施工工地,工人的文化知識和素質(zhì)都比較低,對于相關(guān)的特種設(shè)備安全知識和安全意識還很缺乏。每當上下班和運輸材料緊張的時刻,都是容易引起工人急躁擁擠著乘電梯的時刻,也是最容易出現(xiàn)超載的時刻和最容易出現(xiàn)安全事故的時刻。9·13武漢建筑工地電梯墜落事故就是最真實的例子。但當時,設(shè)備管理人員,安全監(jiān)督人員,司機們在哪里?倘若有這三個崗位,并能夠做好本職工作,加強現(xiàn)場關(guān)鍵時刻把關(guān),也許那場重大事故就可以避免。作為施工電梯司機,假如盡到責任,班后對施工電梯斷電;倘若有設(shè)備管理人員做好操作人員管理工作;倘若有安全監(jiān)督管理人員,讓工人對特種設(shè)備有所了解,或許就能增加他們的安全意識,避免事故發(fā)生。因此,對于現(xiàn)場的工人,設(shè)備管理人員和安全監(jiān)督人員必須對所有進場的人員做三級教育和特種設(shè)備相關(guān)方面的教育,學時不得低于規(guī)定要求。施工電梯司機要嚴格按照項目規(guī)定要求執(zhí)行,如果遇到工人的違規(guī)行為,要好心勸導(dǎo),耐心提醒。實在不行的話,就將施工升降停止,然后向設(shè)備管理人員匯報,最后做出恰當?shù)奶幚?。對于施工現(xiàn)場容易出現(xiàn)工人擁擠的下班時刻,各單位、各班組應(yīng)當實行分批上下班制度,以減少電梯超載情況的出現(xiàn),進而降低超載事故發(fā)生率。
6.小結(jié)
生命至上,安全第一。建筑施工升降機屬于大型特種設(shè)備,一旦發(fā)生安全事故,后果不堪設(shè)想。上述和施工升降機相關(guān)的崗位人員,對于施工升降機的有效使用及安全管理至關(guān)重要。縱觀建筑施工現(xiàn)場曾發(fā)生過的安全事故,或大或小均與人有關(guān),因此做好人的安全教育與管理才是實現(xiàn)人本的重要課題。人,包括設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo),設(shè)備管理人員,操作人員,維保人員,均與安全息息相關(guān)。作為領(lǐng)導(dǎo),重視特種設(shè)備安全使用管理非常重要;作為設(shè)備管理人員,協(xié)調(diào)好、管理好操作人員和其他人員的關(guān)系至關(guān)重要;作為操作司機,做好本職工作,并加強跟工人及管理人員的溝通才能使工作行之有效;作為維保人員,做實維修與保養(yǎng)工作,才能使設(shè)備延續(xù)壽命、正常運轉(zhuǎn);作為安全監(jiān)督管理人員,加大對進場各類人員的安全教育和現(xiàn)場管控力度,才能真正做到為生產(chǎn)保駕護航。
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建筑施工安全管理論文9建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,建筑規(guī)模的日益擴大,一些建筑工程責任主體缺乏安全文明責任和法律意識,為趕進度盲目搶工期而忽視安全生產(chǎn),一些建筑工程安全管理機構(gòu)不健全、安全管理水平不夠、安全管理投入不足、施工現(xiàn)場安全管理不到位,致使建筑工程的安全形勢不容樂觀,安全事故的頻發(fā)給我們不斷敲響警鐘。根據(jù)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的數(shù)據(jù),20xx年1月~10月,全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故566起,特別是江西豐城發(fā)電廠三期擴建工程“1124”冷卻塔施工平臺坍塌事故,給人民群眾生命財產(chǎn)造成重大損失。貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,落實建筑施工安全生產(chǎn)責任,加強建筑施工安全監(jiān)督管理,防范和遏制建筑施工安全事故發(fā)生,切實保障人民生命財產(chǎn)安全。既是社會對建筑業(yè)關(guān)注的熱點問題,也是建筑施工過程中應(yīng)當注重把握的重點問題。
1編制切實可行的施工安全技術(shù)措施或?qū)m椃桨?/strong>
做好建筑工程施工現(xiàn)場安全管理工作,堅持安全第一、預(yù)防為主的方針,健全各類施工現(xiàn)場安全管理制度,在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案。做到有據(jù)可循,明確安全文明的法規(guī)、標準,增強施工現(xiàn)場參建各方的安全標準意識。
編制安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨敢Y(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況,針對施工項目可能存在的不安全因素進行預(yù)防分析,從技術(shù)上和管理上采取措施,從而進行控制和消除施工過程中的隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生。安全技術(shù)措施或?qū)m検┕し桨敢谑┕がF(xiàn)場安全管理的過程中切實可行,有安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員、有流程、有方案、有措施、有預(yù)案、有檢查、有處罰等,具有可操作性。
2營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍
安全是企業(yè)在管理過程中關(guān)注的重點,營造施工現(xiàn)場安全文化氛圍,助推安全管理工作,也是對施工現(xiàn)場管理的基本要求。李永奎等研究得出建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵,認為建設(shè)工程安全文化理論包括安全氛圍、安全行為和安全管理系統(tǒng)三個方面內(nèi)容,它們共同構(gòu)成了建設(shè)工程安全文化內(nèi)涵。營造良好的施工現(xiàn)場安全文化氛圍,對提高個人的安全意識,防范安全事故的發(fā)生具有積極的作用。主要的做法包括:
1)施工現(xiàn)場的負責人要帶頭踐行安全技術(shù)措施及安全行為準則,帶頭抓安全、負責任,帶頭樹立安全創(chuàng)造效益的觀念;
2)將企業(yè)的安全理念移植到施工現(xiàn)場,做成展板、標語、警示牌等,做到施工現(xiàn)場人人知曉,深入人心;
3)通過安全講座、安全教育專欄等形式,營造學習安全知識、培訓安全技能的良好風氣。
3加強現(xiàn)場施工人員的安全教育和培訓
多年來,我國建筑行業(yè)的從業(yè)人員多為農(nóng)民工,沒有進行專業(yè)的安全知識培訓,缺乏建筑工程安全知識,安全觀念淡薄,而建筑工程安全生產(chǎn)與農(nóng)民工的切身利益息息相關(guān),作為施工現(xiàn)場的管理層對施工人員的安全教育和培訓就顯得更為重要。
3.1學習法律法規(guī)及規(guī)章制度
學習相關(guān)的法律法規(guī),學習施工現(xiàn)場規(guī)章制度、安全行為準則,提高安全意識,明確安全責任,筑牢思想上安全第一的這根弦。
3.2做好安全技術(shù)交底工作
安全技術(shù)交底是每一項施工工序開展前必須要進行的工作,明確安全底線,了解安全生產(chǎn)計劃,熟悉安全操作流程、安全防護措施,學會安全隱患排查等。建設(shè)工程施工前,施工單位負責項目管理的技術(shù)人員應(yīng)當對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明,并由雙方簽字確認。
3.3做好技術(shù)措施及安全知識的培訓
結(jié)合安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案進行安全培訓,尤其是對特殊工種(電工、焊工、起重工、塔吊操作工、機械操作工等)不僅要持證上崗,還要進行施工前的培訓。除具備安全生產(chǎn)的基本常識、懂得安全技術(shù)操作規(guī)程、學會使用個人防護用品和安全防護措施外,還必須具有一定的消防知識,比如逃生技能、滅火器的使用等。
4確保建筑施工安全管理的投入
建筑工程的規(guī)模日益擴大的同時,施工工藝不斷創(chuàng)新,對施工人員的技術(shù)要求不斷提高,建筑業(yè)的競爭日趨激烈,同時也要求建筑施工單位對安全管理費用的投入也要及時和到位。為此,國家相關(guān)部門專門出臺了相關(guān)規(guī)定,指出安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)或者項目安全生產(chǎn)條件的資金。按照國家的文件精神,各地建筑行業(yè)行政管理部門紛紛出臺相應(yīng)的安全文明施工費的管理規(guī)定,并明確了安全文明施工費詳細的計取辦法,以及安全文明施工費的用途,主要包括購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施,改善安全生產(chǎn)與生活條件和作業(yè)環(huán)境,進行安全生產(chǎn)檢查與評價,開展重大危險源和事故隱患評估與監(jiān)控以及安全生產(chǎn)培訓、教育、宣傳等所需要的費用。
安全文明施工費在編制工程概算、預(yù)(結(jié))算、招標文件、招標控制價、投標報價及簽訂合同價時應(yīng)單列計算。建設(shè)單位應(yīng)當在施工前以及隨工程進度將安全文明施工費支付給施工單位,嚴格執(zhí)行主管部門的規(guī)定及合同約定,確保安全專項經(jīng)費及時支付到位。
建筑工程開工前,在編制施工組織設(shè)計及專項施工方案時,必須制定安全文明施工措施實施方案及安全文明施工費的使用計劃。
在施工過程中,施工單位應(yīng)當確保安全文明施工費??顚S茫谪攧?wù)管理中單獨列出安全文明施工措施項目費用清單。為了預(yù)防安全事故的發(fā)生,采取一系列的安全防范措施,必須確保安全管理的必要投入。
5強化建筑施工現(xiàn)場的安全管理
建筑工程施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)復(fù)雜、多班組交叉作業(yè)、多工序交叉施工,安全隱患無處不在,做好現(xiàn)場的施工安全管理顯得尤為重要。
5.1明確建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)負責人
在建筑施工過程中,項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一負責人,需將其管理重點放置于組織安全建設(shè)工作上,將現(xiàn)場安全管理分工工作貫徹落實到底,進一步明確各管理人員的崗位職責,確保安全責任能夠落實于每一位工作人員身上。專職安全生產(chǎn)管理人員是施工現(xiàn)場的安全具體負責人,協(xié)助項目經(jīng)理負責施工現(xiàn)場的安全工作。
5.2強化專職安全生產(chǎn)管理人員職責
專職安全生產(chǎn)管理人員每天巡查建筑工地的過程中,對施工現(xiàn)場進行安全檢查監(jiān)督,重點檢查制定安全文明施工措施實施方案是否落實,施工現(xiàn)場規(guī)章制度及安全行為準則是否得到遵守,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在安全檢查監(jiān)督的同時,積極宣講安全知識,做到“安全不離口,責任重于山”。
5.3加強現(xiàn)場的安全檢查力度
施工現(xiàn)場負責人要像抓生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)進度一樣抓安全管理,落實定期(每周或間周)的安全會議、檢查制度。監(jiān)理人員定期組織由建設(shè)、施工、監(jiān)理、各分包參建方參加的安全檢查,重點檢查“四口、五臨邊”以及深基坑開挖及支護、建筑物外架搭設(shè)、安全通道、爬梯、電梯井、電氣焊作業(yè)動火作業(yè)審批、配電設(shè)施、運轉(zhuǎn)工具、消防設(shè)施、施工人員的個人防護用品佩戴、建筑材料的堆碼等安全隱患。加強施工現(xiàn)場的安全檢查監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)并整改安全事故隱患,嚴格相應(yīng)的整改和處罰辦法,是保證安全生產(chǎn)的有效途徑。
5.4強化施工現(xiàn)場安全監(jiān)理職責
監(jiān)理人員依照法律、法規(guī)以及合同約定,代表建設(shè)單位對建設(shè)工程承擔著質(zhì)量、進度、投資、安全等的監(jiān)理責任。其中安全監(jiān)理是施工現(xiàn)場保證安全生產(chǎn)重要的一環(huán),主要包括以下幾個方面:
1)對各類作業(yè)審批,包括施工組織設(shè)計中是否編制安全技術(shù)措施、臨時用電方案及專項施工方案,用電動火等作業(yè)審批手續(xù)是否落實等;
2)施工方的管理人員、施工人員是否持證上崗;
3)作業(yè)環(huán)境是否符合規(guī)范要求,施工設(shè)備工作狀態(tài)、維修保養(yǎng)是否滿足要求;
4)組織安全檢查,在監(jiān)理例會、安全會議等反復(fù)強調(diào)安全工作,做到“警鐘長鳴”,并做好安全會議、安全檢查、整改情況等記錄和簽字,保證從管理上落實安全監(jiān)理的到位。
6結(jié)語
建筑施工安全隨著建筑規(guī)模的不斷龐大,施工環(huán)境的復(fù)雜多變,施工單位主體責任的法律意識淡薄,施工現(xiàn)場的安全管理組織不健全及管理不到位,建筑從業(yè)人員的素質(zhì)較低,致使施工現(xiàn)場的安全管理效果達不到預(yù)期。安全工作需要防患于未然,需要從源頭抓起,編制切實可行的安全文明施工措施實施方案,加強從業(yè)人員的安全教育和培訓,保證安全管理的投入,強化施工現(xiàn)場的安全管理,將會逐步遏制施工安全事故的發(fā)生,促使建筑工程的施工質(zhì)量、施工進度、施工安全得以保障,確保建筑事業(yè)的平安健康發(fā)展。
建筑施工安全管理論文10一、建筑工程施工現(xiàn)場特征
一是建筑工程具有施工難度大、投資規(guī)模大、增長速度快及危險性大等特點,其中最為主要的特點就是工程體積大、施工人員復(fù)雜、建設(shè)周期長、施工原材料及設(shè)備機械量多。尤其是在當前的情況下,我國建筑行業(yè)發(fā)展越來越快,投資規(guī)模也越來越大,造成建筑市場的規(guī)模也在不斷擴大,建筑物也由簡單的結(jié)構(gòu)設(shè)計向復(fù)雜結(jié)構(gòu)設(shè)計發(fā)展,由簡單的低層建筑向復(fù)雜的高層、超高層建筑發(fā)展,這就加大了施工交叉作業(yè)量,增加了施工難度,從而導(dǎo)致施工危險性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展,致使施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理要求及難度越來越高。但是部分投資主體在具體投資時并沒有按照相關(guān)規(guī)定程序進行,在施工時故意逃避安全監(jiān)督管理,在盲目的情況下就進行工程建設(shè)。建筑工程生產(chǎn)的`專業(yè)化要求也越來越高,主要包括:總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等,這就使得建筑工程分工更明確、更詳細,但是這也極易導(dǎo)致在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責不明、管理程序復(fù)雜問題。此外,建筑工程相關(guān)人員對工作的敷衍了事也進一步加大了管理難度。三是當前,建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工,整體素質(zhì)偏低,流動性也極大。雖然我國在不斷擴大對施工人員的培訓,但也僅僅只是流于形式,導(dǎo)致建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺乏專業(yè)知識與技能,對于施工安全知識知之甚少,也沒有相應(yīng)的防護技能,造成自身施工安全意識薄弱。由于建筑工程是一項多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動性大的工程,受其影響就極易導(dǎo)施工安全知識的培訓、教育和宣傳工作只是流于形式,一些建筑施工安全規(guī)范標準也得不到貫徹落實,導(dǎo)致建筑施工方法和操作方式缺乏科學性、安全性及規(guī)范性,這就進一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理難度。
二、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的意義
建筑工程施工是一項危險性較大的工作,影響施工安全的因素較多,極易發(fā)生安全事故。雖然我國已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實行,又對建筑市場準入控制進行加強,對建筑企業(yè)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大,但是仍無法避免安全事故的發(fā)生。針對建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生,國家和建設(shè)部門頒布、制定了一系列相關(guān)的規(guī)章制度,但仍有一些相關(guān)部門和企業(yè)只顧自身利益,對安全生產(chǎn)選擇忽視,監(jiān)管力度大大不足,部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識,在進行具體施工操作時也沒有嚴格按照相關(guān)的標準規(guī)定進行,施工作業(yè)人員大多沒有接受過安全教育培訓,自身安全意識薄弱,以上均是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因,因此,加強建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。
三、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理存在問題
一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標準體系不配套、不完善,安全施工標準系統(tǒng)性不強。隨著建筑工程復(fù)雜性的不斷提高,多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加,這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度,是一個嚴峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊,造成其施工技術(shù)與管理水平也較差,社會聲譽普遍較低,且在施工中不具備良好的安全意識,經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險作業(yè)情況,甚至出現(xiàn)只顧自身利益而偷工減料的情況;又因為工程施工人員分屬情況復(fù)雜,這也是對安全管理造成阻礙的重要因素之一,導(dǎo)致安全生產(chǎn),統(tǒng)一管理難以實現(xiàn)。二是建筑工程各參與方對于自身職責不明確或是沒有嚴格履行相應(yīng)職責。部分建筑企業(yè)沒有嚴格按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事,擅自分包工程,簽訂一些不合理合同,并提出墊資施工,對工程款項進行拖欠,造成建筑施工費用嚴重不足,導(dǎo)致安全防護設(shè)施不完善,極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)防護能力;加上為了獲取更大利益,一味趕工期,導(dǎo)致交叉作業(yè)、疲勞施工時常出現(xiàn),不僅忽視了施工質(zhì)量,更忽視了施工生產(chǎn)安全,最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監(jiān)理人員不具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識,無法做到及時發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并迅速采取有效措施進行處理。三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后,得不到有效的保障,同時監(jiān)管手段極為缺乏,相關(guān)檢測技術(shù)與設(shè)備落后、短缺。此外,安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法在適應(yīng)建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限,導(dǎo)致無法滿足建筑隊伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本,部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職,不僅監(jiān)管質(zhì)量,還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問題是顯露于外的,能通過眼睛的觀測和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題,因此,施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理通常只注意到質(zhì)量,而忽視了安全。
四、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理應(yīng)對策略
一是建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并搭建一個多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺。進而要求建筑企業(yè)在工程建設(shè)中嚴格按照相關(guān)安全管理制度進行,工程項目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,嚴格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責任心強、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗與資質(zhì)的人員。參與工程建設(shè)的各級人員必須明確自身安全生產(chǎn)責任,并落實管理責任。在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)將施工安全技術(shù)措施包含進去,對每項工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進行預(yù)測,并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和管理措施,從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應(yīng)規(guī)范制度,完善相應(yīng)法律法規(guī),建立施工現(xiàn)場安全情況定期報告制度,建立事故檔案。加強總包、分包的資質(zhì)認證和管理,加大工人的培訓教育活動,確保做到持證上崗,且在施工過程中還應(yīng)做好班前交底工作,杜絕違規(guī)行為。對于沒有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過重大安安全事故的建筑企業(yè),不應(yīng)在工程招投標過程中優(yōu)先考慮。通過利用信息管理技術(shù)建立誠信體系并進行不良記錄,將企業(yè)的市場行為、安全業(yè)績和存在問題等納入其中,進而與市場準入、資質(zhì)認證、評優(yōu)評先、行政處罰直接掛鉤。
五、結(jié)語
總之,對建筑工程施工這些安全監(jiān)督管理進行分析與探討,具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應(yīng)在具體施工時結(jié)合實際情況,制定合理的管理制度,并加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,從而不斷總結(jié)經(jīng)驗,提出更好的有效管理策略,這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度,確保工程質(zhì)量,還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟效益與社會效益,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑施工安全管理論文11【摘要】
在國家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快城鎮(zhèn)化的大背景下,建筑行業(yè)得到了一個飛速發(fā)展的機會,整個行業(yè)生機勃勃。為更好的滿足新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理的需要,建筑施工管理在概念和模式上都進行了創(chuàng)新。
【關(guān)鍵詞】
新時期;建筑施工;安全管理;策略
建筑業(yè)在國民經(jīng)濟中占有重要地位,同時它的危險性也時刻牽扯著國民的神經(jīng)。據(jù)統(tǒng)計,建筑業(yè)的危險性在所有行業(yè)中位列第三,僅次于礦產(chǎn)和交通兩個行業(yè)?,F(xiàn)如今,國家對建筑行業(yè)的準入政策進行了調(diào)整,同時加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資額度,使得大量企業(yè)向其涌入,施工隊伍的質(zhì)量難以保障。這就給新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理提出了新的挑戰(zhàn),為盡可能避免施工事故所帶來的財產(chǎn)損失和人員傷亡,我們需要對新時期建筑施工過程的特點進行分析,提出有針對性的管理辦法和處理策略。
1新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理特點
首先,我國建筑施工從業(yè)人員多為農(nóng)民工,人員流動性大,崗位分工不明確,工人缺乏專業(yè)的施工知識和安全生產(chǎn)知識。同時,他們受教育程度相對較低,缺乏自我保護安全意識,而建筑施工多在露天高空環(huán)境下進行,需要多工種交叉作業(yè),存在大量的不安全因素。其次,新時期建筑物越來越復(fù)雜,并由此產(chǎn)生了大量的新施工工藝和新施工流程,對于施工精度要求也越來越高,施工人員在施工時的微小失誤都有可能影響建筑物最終的質(zhì)量,威脅建筑物的安全使用。再次,建筑施工質(zhì)量具有很強的可變性,每個建筑物在設(shè)計時都有不同的特征和功能定位,再加上每個建筑在施工時的自然環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境都不盡相同,致使施工地點、施工環(huán)境和施工時間都會導(dǎo)致施工質(zhì)量的變化。最后,建筑施工管理過程受到很多外界因素束縛,施工技術(shù)和環(huán)境等對建筑施工管理有不同程度的影響,但施工管理的基本目的就是控制施工的質(zhì)量與安全,管理過程不能逾越安全的紅線。
2提高建筑施工過程質(zhì)量控制的措施
2.1加強原材料管理。原材料采購應(yīng)嚴格遵循我國法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,不允許不合格材料入場,要嚴禁偷工減料,以次充好的現(xiàn)象發(fā)生。建筑原材料的好壞直接影響建筑物的施工質(zhì)量,只有使用合格的、高品質(zhì)的材料,才能保證工程質(zhì)量。因此,加強原材料管理是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。2.2加強施工人員管理。人員因素是建筑物施工過程中最大的不確定因素,施工人員的工作態(tài)度直接影響建筑物的施工效果,與工程質(zhì)量的優(yōu)劣及安全有直接關(guān)系。加強施工過程管理首當其沖就是要加強對施工人員的管理,要規(guī)范施工環(huán)節(jié),要求施工人員嚴格按照施工工藝、施工流程進行施工,及時監(jiān)督施工人員的施工情況,加強(施工現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量員及安全員)的巡查。要保證每一個質(zhì)量控制的要點都在檢查范圍內(nèi),做到各施工要點全部處于受控狀態(tài)。2.3加強施工圖紙管理。施工圖紙是建筑施工的主要依據(jù),對建筑質(zhì)量起著決定性的作用。因此,在施工開始前一定要詳細分析每一張圖紙,對其安全性和可行性進行研究,確保未來的施工質(zhì)量。同時,當施工圖紙與施工現(xiàn)場情況或施工工藝有沖突時,及時聯(lián)系設(shè)計單位對施工設(shè)計圖紙進行合理修改,保證施工質(zhì)量萬無一失。
3提高建筑施工過程安全控制的措施
3.1注重領(lǐng)導(dǎo)作用。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須以身作則,將施工安全放在首位,將安全生產(chǎn)、質(zhì)量把控的責任落實到位、責任到人,完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度。建筑施工項目的負責人,要善于使用領(lǐng)導(dǎo)者的榜樣效應(yīng),不能因為自己身在高位就忽視安全防范意識,尤其是在像安全帽佩戴這樣的小事情上,更要為基層施工人員做出榜樣。同時,要對施工人員進行科學的管理,采用適當有效的方式保證施工操作規(guī)范,最大程度上排除可以避免的安全及質(zhì)量隱患。3.2注重員工培訓。安全控制工作其根本是保障人的安全,要將安全生產(chǎn)制度落到實處。這就要求企業(yè)注重對施工人員的安全生產(chǎn)教育培訓,增強施工人員的安全防范意識和自我保護能力,對于文化程度相對較低的農(nóng)民工來說,崗前安全生產(chǎn)教育培訓就顯得尤為重要。安全生產(chǎn)教育的核心就是要講究客觀事實,杜絕僥幸心理,要做到天天講安全,將施工人員的麻痹大意心理徹底消除,要讓施工人員意識到自己工作的危險性,讓他們感到自己頭上時刻都懸著一把安全之劍。除此之外,還要注重施工技術(shù)的更新與發(fā)展情況,加強相關(guān)培訓,讓施工人員及時的掌握新工藝、新技術(shù)、新材料的使用要領(lǐng),能夠滿足新時期對于施工人員的要求,保證施工質(zhì)量和安全。避免因為施工人員操作不熟練、不規(guī)范導(dǎo)致的安全事故。
4總結(jié)
隨著我國綜合國力的爭強,城鎮(zhèn)化腳步不斷加快,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需求也在不斷加大,將來會出現(xiàn)更多的建設(shè)項目。同時,新時期對于建筑的功能性和觀賞性的要求也逐漸苛刻,建筑造型日漸復(fù)雜,這給新時期的施工管理提出了新的挑戰(zhàn),就要求我們要將新時期建筑施工過程質(zhì)量與安全管理做得更好。我們要嚴把質(zhì)量關(guān),安全關(guān)做好人員培訓工作,積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,對于質(zhì)量安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早排除,建立健全的安全生產(chǎn)制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,保證建筑工程的質(zhì)量和安全。做精品工程,造福社會。
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建筑施工安全管理論文121、建筑施工安全管理的重要性
隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展,建筑企業(yè)的施工量增多,施工安全事故多有發(fā)生,給人的生命安全造成嚴重威脅,也給施工企業(yè)帶來嚴重的經(jīng)濟損失和不良的社會影響。多數(shù)原因在于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的重視度不夠,施工人員缺乏安全意識與自我保護意識,加之安全監(jiān)管的不足,極易造成安全事故。加強安全生產(chǎn)管理對于個人、企業(yè)及建筑業(yè)的和諧健康發(fā)展都具有非常重要的現(xiàn)實意義。
2、施工安全管理中常存在的問題
1)領(lǐng)導(dǎo)對安全管理的關(guān)注度不夠、資金投入不足。項目經(jīng)理是項目安全施工的首要責任人,而企業(yè)法人是企業(yè)安全施工的首要責任人。安全管理首先要求領(lǐng)導(dǎo)有足夠認識、關(guān)注和重視,才能形成自上而下的安全意識,形成重視安全管理的氛圍和理念,才能將安全管理落到實處。安全管理需要基本的資金投入,用于購買符合安全生產(chǎn)標準要求的各種設(shè)備、器具及安全防護用品等,需要配備足夠的專業(yè)安全管理專職人員,這些都是安全管理需要的基本的物資和人員的保障。如果沒有足夠的必備物資和人員的保障,安全管理就會成為一句口號,就會僅僅流于形式,成為“無米之炊”。而只有企業(yè)法人和項目經(jīng)理對安全管理有足夠的重視,才能確保資金和人員的投入。
2)安全管理專職人員配備不足、安全管理機構(gòu)不健全。安全管理專職人員配備不足,很多項目現(xiàn)場并未按照工程規(guī)模和施工組織設(shè)計配備足夠的專職安全員,施工現(xiàn)場實際只有一名專職安全員,甚至有的兩三個項目“共用”一名安全員,遇有建設(shè)單位、監(jiān)理單位等部門檢查時,臨時“串場”。施工現(xiàn)場未能保持有安全員全職在崗,施工安全管理處于失控的狀態(tài)。這種情況一般多見于第一個項目正常進行中或者臨近收尾,第二個項目剛開始基槽開挖,項目現(xiàn)場施工人員高峰不在同一時間段,施工單位領(lǐng)導(dǎo)覺得安全員“工作量不飽滿”而出現(xiàn)“共用”情況。施工現(xiàn)場管理人員配備不足,安全管理沒有完整的組織機構(gòu),責任不明,則管理無從談起。
3)管理人員及施工人員缺乏安全意識,安全教育培訓不到位。由于施工人員流動性較大,有些安全生產(chǎn)意識淡薄的建筑企業(yè),對員工疏于安全教育培訓。這些人文化素質(zhì)較差,對一些安全隱患就會認識不清,不夠重視,因此缺乏相關(guān)的安全意識與自我保護意識,違章作業(yè)是時常發(fā)生的事。有的工程負責人違反施工安全規(guī)定,違反施工程序,在不具備安全生產(chǎn)條件的情況下強令工人作業(yè)或嚴重超時加班,導(dǎo)致工人違章冒險作業(yè)或疲勞作業(yè)。
4)現(xiàn)場機具機械設(shè)備的巡檢、養(yǎng)護、更換不及時。一些安全裝置丟失、破舊、應(yīng)該淘汰的設(shè)備,仍然使用;應(yīng)該定期保養(yǎng)的設(shè)備不及時保養(yǎng),疲勞使用;應(yīng)定期巡查的機具設(shè)備無人巡查,致使有了安全隱患得不到及時發(fā)現(xiàn)。比如電鋸的防護罩丟失,配電箱巡檢工作不做、巡檢表在監(jiān)理檢查前突擊填寫,都是很多施工現(xiàn)場不重視、經(jīng)常出現(xiàn)的情況。
3、強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的辦法
加強各種建筑工程安全生產(chǎn)管理制度的建立和實施,在此著重談如下三種安全生產(chǎn)管理制度。
1)安全生產(chǎn)責任制度。安全生產(chǎn)責任制是最基本的安全管理制度,是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心;是按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,將各級負責人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負的責任加以明確規(guī)定的一種制度。按照“誰主管、誰負責”的工作原則,項目部應(yīng)完善各級安全生產(chǎn)責任制,通過與分包隊伍簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,分解安全目標,明確管理要求,劃分管理責任。項目部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責任人的安全生產(chǎn)保證體系,成員包括安全主管、技術(shù)負責人、各部門負責人、現(xiàn)場管理人員等。應(yīng)按照工程規(guī)模配備足夠的專職安全員,投入工程所需要的合格的機具、機械設(shè)備、安全防護用品、腳手架、模板等工程材料及物資。規(guī)范各機械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng),確保機械設(shè)備等始終在良好的狀態(tài)下運行和使用。
2)安全教育制度。一般包括對管理人員、特種作業(yè)人員和企業(yè)員工的安全教育。①管理人員包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、技術(shù)干部、企業(yè)安全管理人員、行政管理干部、班組長和安全員,針對不同層級、不同部門的人員進行相適應(yīng)內(nèi)容的安全教育。②特種作業(yè)人員必須經(jīng)過專門部門的安全培訓和考核合格取得操作證后,方可上崗獨立作業(yè)。并且操作證須定期復(fù)審,方可持續(xù)持證上崗。③企業(yè)員工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換崗位安全教育、經(jīng)常性安全教育三種形式。三級安全教育通常指公司、項目部、施工班組三級。使用新工藝、新技術(shù)或新設(shè)備,員工變化崗位或工種,長期放假離崗一年以上的情況,都需要重新進行崗位的安全教育。經(jīng)常性安全教育包括平時工作中多種多樣的安全教育,主要是針對安全思想、安全態(tài)度進行經(jīng)常性提醒和教育。
3)安全檢查制度。安全檢查要深入施工現(xiàn)場,主要針對生產(chǎn)過程中的勞動條件、生產(chǎn)設(shè)備以及相應(yīng)的安全衛(wèi)生設(shè)施和員工的操作行為是否符合安全生產(chǎn)的要求進行檢查。通過檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險因素,以便有計劃的采取措施,保證安全生產(chǎn)。檢查發(fā)現(xiàn)有缺陷的設(shè)備、不合格的安全防護用品要堅決予以更換。對于簡易設(shè)置的安全防護措施、保養(yǎng)不及時的設(shè)備等要及時予以糾正。安全檢查的主要類型有:全面安全檢查,經(jīng)常性檢查,專業(yè)安全檢查,季節(jié)性安全檢查,節(jié)假日檢查,要害部門重點檢查。安全檢查的主要內(nèi)容:查思想,查管理,查隱患,查整改,查事故處理。
4、總結(jié)
應(yīng)充分認識安全生產(chǎn)管理的重要性,堅持“安全第一、以人為本”的管理理念,做好全員的安全教育和培訓工作,加強安全生產(chǎn)責任制度等多項安全管理制度的建設(shè)和實施,建立完善的安全管理組織機構(gòu),杜絕安全事故的發(fā)生。
建筑施工安全管理論文13【摘 要】:通過加強建筑施工人員安全方面的綜合管理和綜合教育,加快建立安全機制,不斷更新施工安全生產(chǎn)標準,完善施工安全保證保障系統(tǒng),建設(shè)好施工安全管理體制,確實形成全體成員、全部過程、各個角度的施工安全管理,才能達到施工安全、效益的最佳效果。
關(guān)鍵詞:安全管理;建筑施工;安全措施
1 安全管理工作中存在的主要問題
1.1 對施工安全的片面認識 在許多建筑企業(yè)中,特別是部分中小企業(yè),對施工安全認識不完整,不科學。片面認為建筑產(chǎn)品的最低使用年限一般都在50年以上,工程質(zhì)量的好壞是起決定性的,而施工安全只是一種現(xiàn)場的、短期的、事中發(fā)生的,只要項目工程竣工,安全問題就自然消失了。
1.2 幾種輕視施工安全的錯誤認識 認為抓安全工作主要是企業(yè)質(zhì)安部門和政府職能部門的事;提高了安全標準,必然要加大工程造價;提高經(jīng)濟效益及社會名譽的唯一途徑,就是提高產(chǎn)品質(zhì)量等錯誤認識。
1.3 重視書面規(guī)定,輕視現(xiàn)場管理 許多施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)人員認為:施工安全的各項措施、承諾,均符合招投標程序與甲方要求就行了,而對現(xiàn)場施工中的安全問題,只要應(yīng)付一下,不出事就行了。
1.4 重視前線工地,輕視后方保障 錯誤的認為后方科室人員,是占編制不創(chuàng)造財富的,他們到下面檢查、監(jiān)督總是在挑毛病。安全隱患的整改是被動的應(yīng)付,錯誤的認為整改會延誤工期,耽誤進度。
1.5 重視資歷經(jīng)驗,輕視計算數(shù)據(jù) 一些施工人員認為現(xiàn)場應(yīng)用與操作的載重機械、計量設(shè)備、帶電導(dǎo)線等,都應(yīng)以資歷高、經(jīng)驗足為導(dǎo)向,而計算數(shù)據(jù)只是復(fù)雜繁瑣的數(shù)字,不能作為實做的依據(jù)。
2 全面增強施工人員第一文庫網(wǎng)的安全意識
要牢固樹立安全生產(chǎn)第一的方針,以專業(yè)安全知識為內(nèi)容,用行政獎勵、法律、法規(guī)為手段,全面增強施工人員的安全意識,不斷提高施工人員的自我安全防范能力,明確自己安全生產(chǎn)責、權(quán)、利的關(guān)系,以達到施工安全效益最佳的目的。具體做法:
一是加強專業(yè)安全知識、技術(shù)的日常教育與培訓,用安全典型事例和事故教訓進行教育,對照法律、法規(guī)認真地進行分析、討論。
二是堅持1天1條,將安全法律、法規(guī)逐件公示在安教宣傳欄中。
三是積極組織各類管理人員,參加好的安全講座和參觀受表彰表揚的項目工程。四是通過重視人員的管理,機制的建立,系統(tǒng)的完善,營造出施工企業(yè)的安全文化。
3 明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人
施工企業(yè)在工程項目訂立合同之后,安全管理工作應(yīng)與其它工作同步開展,同步進行。要依法明確工程項目的安全生產(chǎn)責任人,并明確安全控制由項目經(jīng)理全面負責。要制定安全管理工作的要點,明確施工安全的承諾與目標。要編制工程項目安全計劃,建立安全生產(chǎn)責任制,完善安全保證體系。
4 抓好施工前與施工中的安全管理
工程施工安全產(chǎn)生于生產(chǎn)過程中,必須要“以預(yù)防為主”,做好施工前的準備和施工過程中的監(jiān)督與管理。
4.1 做好施工前的準備工作 工程施工安全的準備工作,要循序漸進,分步驟、分階段地進行。首先是做好施工前的調(diào)查研究。針對現(xiàn)場的地形、地物、地貌進行勘查、記錄,及時發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的因素。并依據(jù)實地記錄、設(shè)計文件做好安全技術(shù)措施的編制,以及現(xiàn)場安全警示的工作。其次在施工生產(chǎn)準備階段,施工企業(yè)的管理層,要根據(jù)施工項目的特點及容易發(fā)生事故的處所,開展好安全生產(chǎn)的宣教,實施安全技術(shù)培訓與考核,并做好安全技術(shù)交底工作。
4.2 狠抓施工生產(chǎn)安全計劃的落實 工程項目部要建立安全生產(chǎn)責任制,把安全責任目標分解到崗,落實到人。并針對不同的建設(shè)項目和施工條件,合理地組織人力、財力、物力,確保施工生產(chǎn)中的安全。具體要求:
(1)要遵循“按圖施工”的原則,充分了解、掌握設(shè)計文件的要求及安全技術(shù)措施的內(nèi)容。
(2)開展好事前班組安全教育,施工前的安全防護檢查,并要樹立“下一道工序開展前,安全防護已完善”的思想。
(3)做好各項安全防護及應(yīng)力支撐系統(tǒng)的驗收工作,如井支架、腳手架、各類支撐等。
(4)卸料平臺等經(jīng)常性活荷載受力的部位,要按照安全計算的模式進行搭建。
(5)掌握全程施工動態(tài),及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀行為。
4.3 確保材料供應(yīng)的質(zhì)量
材料部門對于各種原材料,應(yīng)建立健全進場前檢驗驗收和取樣送檢制度。為此,要求材料員、工程技術(shù)人員,都要加強技術(shù)業(yè)務(wù)的學習,掌握好常用材料的質(zhì)量標準和性能,熟悉材料在保管和運輸?shù)囊?guī)定,做到分門別類的保管和堆放。凡屬不合格的材料不準運到工地,以確保材料不會造成施工安全問題。
4.4 電力、機具、設(shè)備的維護和保養(yǎng)
首先規(guī)定它們的操作者,必須經(jīng)過崗前培訓,并持有政府有關(guān)職能部門頒發(fā)的上崗證。其次,要嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和遵守作業(yè)制度、紀律。同時要建立健全管理制度與管理檔案,實現(xiàn)管理工作標準化、制度化。
5 發(fā)現(xiàn)安全隱患及時制定整改措施施
工企業(yè)管理者,要善于總結(jié)以往的安全教訓,找出“通病”、“頑疾”,并制定出相應(yīng)的整改措施。在日常施工中,發(fā)現(xiàn)安全隱患時,要當場剖析原因,即時指正,限期整改。對預(yù)防措施和糾正的實施過程和實施效果,應(yīng)跟蹤驗證,保存驗證記錄。同時要建立健全獎罰制度,以經(jīng)濟輔助手段,促進施工安全生產(chǎn)。
6 開展施工安全管理事后總結(jié)工作要將施工安全的事后總結(jié)工作
納入系統(tǒng)行業(yè)化、法制化,方能使建筑企業(yè)全體人員,認真回顧項目工程管理中安全管理的成效及弊病,提高安全素質(zhì),增強安全理念,持之以恒地確保建筑施工的安全。具體做法:
第一是制定施工安全管理總結(jié)標準化格式,并納入到建設(shè)工程竣工驗收條件中去。
第二是建立健全施工安全管理總結(jié)檔案,以便規(guī)范和指導(dǎo)項目工程管理人員的日常施工安全管理工作。
第三是建立施工安全管理總結(jié)內(nèi)容的警示及監(jiān)督體制,以確保施工安全管理體系在項目工程建設(shè)中的順利開展。第四是實行施工安全管理總結(jié)的宣講及測評公示制度,促使好的施工安全管理經(jīng)驗得到應(yīng)用推廣,并認真地吸取施工安全管理中的問題及經(jīng)驗教訓。
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建筑施工安全管理論文14摘要:隨著我國建筑行業(yè)的大力發(fā)展,高層建筑作為建筑業(yè)的重點發(fā)展建設(shè)方向受到了人們廣泛的研究。而在高層建筑涉及的多個建設(shè)領(lǐng)域方面而言,由于我國高層建筑火災(zāi)事故頻發(fā),因而,消防問題是受到最為關(guān)注的問題。本文對高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理的特點以及相應(yīng)的對策等反面進行了相關(guān)的討論與分析,以期為我國高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理建設(shè)提供一定的參考與借鑒價值。
關(guān)鍵詞:高層建筑;施工現(xiàn)場;消防安全;管理
1前言
隨著近年來我國經(jīng)濟進程不斷加快,我國社會化進程速度也大大得到了提升,社會的高速發(fā)展也使得我國的高層建筑建設(shè)行業(yè)也隨之飛速發(fā)展。但是,隨著高層建筑行業(yè)的發(fā)展,隨之而來的高層建筑火災(zāi)也不斷加多,這些火災(zāi)事故給我們的生命財產(chǎn)安全都帶來了極大的損害,給我們敲響了一記響亮的警鐘[1]。因而,在高層建筑的建設(shè)過程中,高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理也變得尤為重要。
2高層建筑施工現(xiàn)場消防安全的特點
2.1火災(zāi)蔓延迅速,撲救困難
由于高層建筑建筑層建筑高度較高,層數(shù)較多這一鮮明的特點。因而,在建筑高層建筑的時候,雖然在高層建筑樓梯間以及電梯井中均設(shè)有防火門。但是正是由于高層建筑的特點,一旦建筑施工過程中發(fā)生火災(zāi),其由于火災(zāi)產(chǎn)生的煙氣向上蔓延以及空氣之間發(fā)生對流等的特點,造成這些煙氣通過高層建筑的樓梯間以及電梯間向上傳播,通過初步計算,一幢高度約為100m的高層建筑,在火災(zāi)發(fā)生時煙氣可以再半分鐘左右就可以將煙氣傳送至建筑物頂部[2]。除此之外,當火災(zāi)發(fā)生時由于煙氣溫度較高這一特質(zhì),在風力與空氣對流的雙重作用,導(dǎo)致高溫煙氣不僅可以破壞建筑外部玻璃窗也可以使得上層室內(nèi)可燃物質(zhì)隨高溫的作用燃燒,如果火災(zāi)撲救并不及時會導(dǎo)致高層建筑內(nèi)部層層溫度不斷上升以及被點燃,導(dǎo)致人民生命財產(chǎn)受到極大損失[3]。
2.2火災(zāi)隱患多,危害性大
高層建筑施工周期相對于其他民用建筑而言其周期均較長,同時由于建筑設(shè)計專業(yè)過多,因而,高層建筑施工現(xiàn)場存在較多的各承包單位人員,在這些承包單位中,農(nóng)民工人數(shù)目較多,管理也較為混亂,因而,一旦火災(zāi)發(fā)生,則整個施工現(xiàn)場的火災(zāi)逃生以及火災(zāi)應(yīng)急都無法即使以及到位,另一方面,由于高層建筑火災(zāi)時煙氣蔓延較為迅速,導(dǎo)致給施工現(xiàn)場人員逃生以及疏散都帶來極其不利的影響,使得火災(zāi)逃生時機被大大延誤。除以上兩種原因之外,由于農(nóng)民工的相關(guān)消防技術(shù)知識水平認識并不到位,一旦火災(zāi)發(fā)生,由于疏散逃生造成的群死群傷事故極易發(fā)生,危害性極大。
3高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理對策
3.1健全管理制度,將責任落實到個人
對高層建筑施工現(xiàn)場而言,消防安全系統(tǒng)管理制度是整個施工現(xiàn)場消防控制的基礎(chǔ)。因而,在合同簽訂初期就應(yīng)該責令各施工總包單位、分包單位以及勞務(wù)分包單位按其自身的施工實際內(nèi)容,制定各自相應(yīng)的高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理相關(guān)章程,建立健全相應(yīng)的施工現(xiàn)場消防巡檢制度,制定施工現(xiàn)場火災(zāi)應(yīng)急機制,并且在這一過程中明確相關(guān)的管理責任人,將責任落實到每個人的頭上,通過加強人員內(nèi)心的相關(guān)督促力量,最終使高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理落實到位[4]。
3.2完善施工方案及配置,確保施工現(xiàn)場消防安全
為了進一步保證施工現(xiàn)場消防安全,高層建筑各施工單位應(yīng)該在高層建筑施工初期就對施工現(xiàn)場進行合理的分區(qū)與布置,在各區(qū)之間留有足夠的防火間距[5],同時在施工現(xiàn)場有足夠?qū)挾鹊南儡囃ǖ?,以防火?zāi)事故發(fā)生時無法進行有效救援而造成的損失。同時,在組織施工進行的初期,為了預(yù)防施工現(xiàn)場火災(zāi)的發(fā)生,在施工一開始就應(yīng)該在施工現(xiàn)場配足相應(yīng)的包括輸水管、消防水泵等在內(nèi)的消防設(shè)施,以滿足滅火需求。
3.3強化施工人員學習,提高自身素質(zhì)
由于高層建筑在施工過程中涉及到的施工現(xiàn)場人員較多,而這些人員的素質(zhì)在極大稱得上有所差異,因而,為了進一步的提高高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理,對這些相關(guān)的施工現(xiàn)場人員的技術(shù)指導(dǎo)以及培訓是十分必要的,因而,高層建筑施工單位應(yīng)當組織對相關(guān)的技術(shù)人員進行專業(yè)的消防技術(shù)培訓工作,在滿足高層建設(shè)需求的同時,保證施工現(xiàn)場的消防管理安全。
4結(jié)論
隨著我國高層建筑行業(yè)的不斷發(fā)展,我國高層建筑在施工過程中的消防安全也越來越受到人們的重視,因而,高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理是十分必要的,本文通過對高層建筑施工現(xiàn)場消防安全特點以及高層建筑施工現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)管理執(zhí)行方法進行分析與闡述,希望相關(guān)的高層建筑施工單位可以從自身角度出發(fā)提高高層建筑施工現(xiàn)場消防安全管理能力,進一步保證工程的消防安全。
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建筑施工安全管理論文15一、建筑業(yè)施工的安全現(xiàn)狀
1.建筑施工企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠
在管理工作中,未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應(yīng)有位置,未能真正認識到建筑施工安全生產(chǎn)責任重大,國家有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和省級下發(fā)的建筑施工安全生產(chǎn)文件,也未能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現(xiàn)場,最終導(dǎo)致安全意識薄弱,安全事故頻發(fā)。
2.企業(yè)方對安全經(jīng)費投入不足,安全設(shè)施不到位
安全經(jīng)費和安全設(shè)施的投入,是進行安全生產(chǎn),抓好安全生產(chǎn)的重要保證。目前,由于建設(shè)資金不到位,墊資,不正當競爭或者違法分包,轉(zhuǎn)包等因素,部分施工現(xiàn)場無任何腳手架及安全網(wǎng)等設(shè)施,存在嚴重的安全隱患。同時,建筑施工現(xiàn)場對《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)的建筑施工安全規(guī)范也未能認真執(zhí)行。
3.文明施工的意識淡薄
部分施工現(xiàn)場存在場容場貌較差,場地高低不平,無排水系統(tǒng),材料及廢棄物亂堆亂放,且道路不暢通;部分工地現(xiàn)場封閉管理仍不到位或不夠重視;部分工地現(xiàn)場防火意識不強或滅火器材配置不合理;個別在建工程兼作住宿;甚至部分工地現(xiàn)場還未設(shè)廁所;部分工地施工現(xiàn)場標牌仍未很好的落實設(shè)置,且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性,流于形式。
二、建筑業(yè)的主要特點
1.建設(shè)工程是一個龐大的工程
在項目建設(shè)過程中,為了完成一定的任務(wù),施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯(lián)系,相互配合。因此,整個系統(tǒng)的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為,還取決于各種施工機具、材料的狀態(tài)。一般說來,施工人員的不安全行為是導(dǎo)致意外傷害事故造成損害的直接原因,而各種施工機具、材料的狀態(tài)以及施工環(huán)境中存在的導(dǎo)致事故的風險因素非常多,如果不能及時發(fā)現(xiàn)并且排除,也很容易導(dǎo)致安全事故。
2.工程項目的施工具有特殊性
所謂特殊性,即沒有兩個完全相同的建設(shè)項目,不同的建設(shè)項目所面臨的事故風險的多少和種類都是不同的,同一個建設(shè)項目在不同的建設(shè)階段所面臨的風險也不同。因此,不同工程項目在不同施工階段的事故風險類型和預(yù)防重點也各不相同。項目施工過程中層出不窮的各種事故風險是導(dǎo)致建筑事故頻發(fā)的重要原因。
3.建筑業(yè)屬于勞動密集型行業(yè)
建筑業(yè)仍舊屬于勞動密集型行業(yè),建筑業(yè)從業(yè)人員的整體素質(zhì)偏低,其從事工作的技術(shù)含量也相對偏低,尤其在在中國這樣人口密度較高的發(fā)展中國家和地區(qū),大量的沒有經(jīng)過全面職業(yè)培訓和嚴格安全教育的勞動力涌向建筑業(yè)成為施工人員。一旦管理措施不當,這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者,不僅為自己和他人的家庭帶來巨大的痛苦和損失,還給建設(shè)項目本身和全社會造成許多不利的影響。
三、完善建筑業(yè)施工安全管理的對策
1.加強國家對建筑施工企業(yè)的監(jiān)管
我國建筑工程質(zhì)量安全管理的制度已進一步健全,同時也完善了以保證工程質(zhì)量安全為核心的管理制度,但與其配套的監(jiān)管機制并不完善,國家監(jiān)督及執(zhí)法人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,完善安全保障體系,對制度不健全,體系不完善,責任不明確的施工企業(yè),要求限期落實整改,做到"有章可循,違章必究",確保安全工作上下貫通,左右連接,確保安全,消除隱患。
2.加強企業(yè)內(nèi)部安全管理
安全問題貫穿于工程施工的始終,安全管理則是施工項目順利進行的重要保證。盡管諸多成功的工程實踐證明安全管理已經(jīng)成為建筑企業(yè)發(fā)展的引擎之一,但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質(zhì)量等一樣被企業(yè)看作是經(jīng)營的驅(qū)動力。因為,建筑企業(yè)應(yīng)加強對安全管理的重視,應(yīng)該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發(fā)展、安全就是需要、安全就是效益的觀念,只有這個問題得到解決,安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分,發(fā)揮其對施工項目保駕護航的作用。
3.實施具有針對性的安全培訓
針對不同的項目、不同的環(huán)節(jié)等對工人進行安全培訓,成功的施工應(yīng)該具備很強的靈活性和獨創(chuàng)性,能夠適應(yīng)不同類型的項目。為了達到這一目的,必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓計劃,在這個計劃當中應(yīng)針對各種施工環(huán)節(jié)對管理人員進行系統(tǒng)的培訓,在培訓過程中,還應(yīng)討論包括產(chǎn)品質(zhì)量、施工方法以及現(xiàn)場安全與健康措施在內(nèi)的一些具體事情,同時針對不同管理層次的人員,培訓的要點和方法也應(yīng)不同。比如,對于基層的普通工作人員接受的培訓,應(yīng)是通俗易懂,實用的,具體的;對于接觸較大風險的特種作業(yè)人員,應(yīng)按其工作性質(zhì)進行特殊的、專業(yè)的安全培訓和教育;對于較高管理層的人員接受的培訓,則應(yīng)針對政策法規(guī)、管理方法和管理觀念而進行。
4.提高施工個人的安全意識
在工程施工當中,是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識,才會有他們的安全行為;有了他們的安全行為,才能保證工程施工的安全進行。所以,在工程施工的安全管理當中,如何提高安全意識,使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性,就變的尤為重要。
5.制定應(yīng)急救援預(yù)案
國家有關(guān)部門應(yīng)制定本地建筑業(yè)施工重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,增強本地建筑業(yè)安全生產(chǎn)事故的搶險救援能力。施工企業(yè)和項目施工現(xiàn)場也應(yīng)制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場發(fā)生生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案。
總之,安全施工是建筑業(yè)一切工作的重中之重,有了國家關(guān)于安全施工的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)管、施工企業(yè)的大力支持、施工人員個人職責能力的提高,進而樹立正確的安全觀念,采取科學的安全管理措施,完全能夠做到在建筑施工現(xiàn)場營造一個安全的工作環(huán)境,避免事故以及由此引起的人員傷亡和經(jīng)濟損失。
【建筑施工安全管理論文】
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