時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助。

師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃篇一

以黨的“十八”屆五中全會精神為指導(dǎo)，有效遏制“三違”行為，建立全鄉(xiāng)土地、建設(shè)、銷售管理長效機(jī)制為目標(biāo)；通過進(jìn)一步打擊“三違”行為，為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立鄉(xiāng)整治“三違”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織實施整治“三違”工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室負(fù)責(zé)日常工作?！叭`”整治所需經(jīng)費(fèi)由鄉(xiāng)政府的財政所預(yù)算安排。

通過進(jìn)一步清理整治，增強(qiáng)廣大群眾依法用地、依法建設(shè)、依法銷售的意識；完善查處和制止“三違”行為的長效管理機(jī)制；妥善處理已有“三違”問題，對新出現(xiàn)的“三違”行為發(fā)生一起，查處一起，堅決有效遏制“三違”行為。

（一）對場鎮(zhèn)歷年遺留下來的所有違法占地、違法建設(shè)和違法銷售行為進(jìn)一步集中清理。

（二）本著先治亂，后治理的原則，切實加強(qiáng)巡查、監(jiān)管、查處工作。對**年1月1日以后新發(fā)生的違法占地、違法建設(shè)和違法銷售行為，及時發(fā)現(xiàn)、及時報告、及時打擊。

（三）制定場鎮(zhèn)規(guī)劃用地、建設(shè)和銷售的相關(guān)配套措施，建立長效機(jī)制。

（一）堅持依法整理、長效管理。依據(jù)《中華人民共和國土地管理法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》及相關(guān)法律、法規(guī)和政策的規(guī)定，堅持依法查處，構(gòu)建長效管理機(jī)制，堅決杜絕新增“三違”行為，妥善處理已有的“三違”問題，有序推進(jìn)鄉(xiāng)場鎮(zhèn)建設(shè)和管理的規(guī)范化、制度化、法制化。

（二）堅持屬地管理、分級負(fù)責(zé)。認(rèn)真落實村黨支部、村民委員會在國土資源管理、城鄉(xiāng)建設(shè)管理及銷售管理中的屬地管理主體責(zé)任，切實抓好行政轄區(qū)內(nèi)“三違”問題的綜合整治工作，按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則。

（三）堅持群眾參與、社會監(jiān)督。通過建章立制，強(qiáng)化宣傳廣泛動員相關(guān)單位和村民，積極勸阻、制止和舉報違法占地、違法建設(shè)和違法銷售行為。

（四）堅持集中力量、綜合整治、分類打擊。整合成員單位執(zhí)法力量，強(qiáng)勢開展“三違”行為整治行動，切實加大現(xiàn)場巡查力度，采取行政、經(jīng)濟(jì)和法律等手段，及時有效打擊新出現(xiàn)的“三違”行為，做到發(fā)現(xiàn)一起查處一起，達(dá)到拆除一處、教育一片、懲戒一方的威懾作用。

（五）嚴(yán)肅紀(jì)律、獎懲逗硬。切實加大對整治“三違”行為的督查力度，實行專項目標(biāo)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲，強(qiáng)勢推動“三違”行為整治工作的順利開展。

（六）堅持實行分類整治。對開展進(jìn)一步清理整治工作后頂風(fēng)亂占亂建的，一律依法拆除；對嚴(yán)重影響規(guī)劃，危及公共安全，存在嚴(yán)重安全隱患的現(xiàn)有違法建筑，按照相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定實施拆除；對尚可采取改正措施消除對規(guī)劃實施影響、且經(jīng)鑒定沒有安全隱患的現(xiàn)有違法建筑，依法予以處罰，按規(guī)定追繳相關(guān)稅費(fèi)；堅決杜絕出現(xiàn)新的“三違”行為。

（一）整治時間

從**年2月18日起至**年12月30日結(jié)束。

（二）工作步驟

1.宣傳發(fā)動和清理調(diào)查階段（**年2月18日至**年3月31日）

強(qiáng)化宣傳。印發(fā)宣傳單，張貼懸掛宣傳標(biāo)語進(jìn)村入戶等各種形式，全方位、多層次對“三違”整治工作進(jìn)行宣傳，爭取廣大群眾的理解和支持。

摸清底數(shù)。按照轄區(qū)負(fù)責(zé)的原則，各村責(zé)任人分別組織人員以組為單位進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，對違章建設(shè)行為進(jìn)行調(diào)查摸底、分類登記造冊，實行動態(tài)管理。

2.集中整治階段（**年4月1日至**年6月30日）

巡查管控。建立鄉(xiāng)、村、組三級巡查管控網(wǎng)絡(luò)。各村及聯(lián)村干部是第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)及時巡查、及時制止、及時上報。對違章建設(shè)突出區(qū)域定時巡查。

拆除整治。建立聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制，加大“三違”建筑依法拆除力度，堅持周周有行動、月月有進(jìn)展，組織開展統(tǒng)一行動依法拆除違章建筑，遏制“三違”行為。

3、鞏固提高階段（**年7月1日至**年12月30日）

開展回頭看工作，認(rèn)真清查是否有不到位和不完善的地方，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做好后繼工作。

各聯(lián)村領(lǐng)導(dǎo)和干部要充分認(rèn)識“三違”治理工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府重大決策部署上來，統(tǒng)一到鄉(xiāng)黨委政府的安排部署上來，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，迅速投入治理工作；要進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，形成工作合力，打好組合戰(zhàn)；要進(jìn)一步強(qiáng)化作風(fēng)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，廉潔高效地推進(jìn)“三違”治理工作。

師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃篇二

20xx年，市場建設(shè)管理辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體市管辦人的共同努力下，搶抓機(jī)遇，攻堅克難，各項工作穩(wěn)步推進(jìn)?，F(xiàn)就市管辦20xx年工作落實情況總結(jié)如下:

1、隊伍建設(shè):嚴(yán)格落實《市場建設(shè)管理辦公室績效考核辦法》，堅持每月對各股室所的各項工作進(jìn)行績效考核，按考核結(jié)果，發(fā)放績效工資，并將考核結(jié)果納入年終考核。作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組不定時對各股室所進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理，并與績效工資掛鉤。工作人員統(tǒng)一著裝上崗，嚴(yán)格落實著裝規(guī)定。

2、收費(fèi)管理:加強(qiáng)收入管理，要求各收費(fèi)單位所收的一切資金，及時入賬，資產(chǎn)經(jīng)營管理股定時或不定時對各收費(fèi)單位進(jìn)行抽查，對所有門店、(攤位)進(jìn)行了專項清理，杜絕坐支，防止漏收、少收、不收現(xiàn)象發(fā)生。收費(fèi)入賬工作按部就班，收費(fèi)任務(wù)基本完成。

3、市場秩序整頓:永豐市場、新橋市場實行錯時上班制，每天早晨7:00開始對市場秩序進(jìn)行集中整治，效果明顯，改變了市場消防通道被占用現(xiàn)象，市場內(nèi)的攤位實行功能分區(qū)，規(guī)范擺放，秩序井然，基本上解決了車難進(jìn)、人難移的局面。同時加大了衛(wèi)生保潔投入，加大對衛(wèi)生人員的管理，實行分片包干負(fù)責(zé)制，確?！耙徽齽?chuàng)”工作順利過關(guān)，并逐步實現(xiàn)將市場管理常態(tài)化。

4、安全工作:安全責(zé)任重于泰山，市管辦高度重視安全工作，完善消防巡查、責(zé)任追究等各項制度，確保及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患，20xx年9月成立安全辦，負(fù)責(zé)全辦安全生產(chǎn)日常工作的督查，各市場管理所成立義務(wù)消防隊，不僅要防火，還要防盜、防洪等，并以公開信、宣傳單、上門做工作等方式向個體戶、業(yè)主宣傳消防知識，要求個體戶與業(yè)主自覺遵守消防管理制度、用電管理制度。工作人員采用包樓層、包區(qū)域、包對象，實施網(wǎng)格化管理、精細(xì)化管理，壓實了工作責(zé)任。6月份全縣普降暴雨，永豐市場、新橋市場受災(zāi)嚴(yán)重，市管辦總支帶領(lǐng)全部干部職工，嚴(yán)防死守，抗戰(zhàn)在抗洪搶險第一線，確保了所有的個體商販的生命財產(chǎn)安全。

5、h7n9流感防治:今年1-4月份我縣h7n9禽流感檢測有兩例呈陽性，市管辦在指揮部和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下把h7n9流感防治工作作為一項重要工作來抓，所管轄的市場全部進(jìn)行休市，各市場管理所堅持每天對家禽宰殺區(qū)進(jìn)行消毒，每天安排人員值守。總支不定期的進(jìn)行檢查，打贏了h7n9流感防治戰(zhàn)役。

6、“禁燃”工作:為貫徹落實縣委政府關(guān)于在xx縣中心城區(qū)禁止燃放煙花爆竹的有關(guān)規(guī)定，我辦在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由主任任組長，班子成員為副組長，股室所為成員，由安全辦負(fù)責(zé)“禁燃”工作日常督查，全縣公益性農(nóng)貿(mào)市場門店、攤位、住戶簽訂“禁燃”承諾書達(dá)到找總結(jié)之百，并深入廣泛開展“禁燃”宣傳和勸導(dǎo)工作，確保“禁燃”工作不漏戶、不漏店、不漏人。

1、財政預(yù)算嚴(yán)重不足，收支極不平衡，單位日常運(yùn)轉(zhuǎn)困難，自從去年工資改革后，單位支出大幅度增加，預(yù)計今年資金缺口近280萬元。

2、市場日常管理仍然存在一些突出問題。市場劃行歸市問題沒有徹底解決，臟、亂、差現(xiàn)象依然存在。

3、項目推進(jìn)舉步維艱，永豐農(nóng)貿(mào)市場改造項目由湘徽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司實施，20xx年，雖然引入了一名新合伙人，并簽訂了《補(bǔ)充協(xié)議》由于開發(fā)商資金斷鏈，導(dǎo)致該項目停擺。

4、維穩(wěn)壓力大。市管辦人員多，收入少，全額撥款編制數(shù)和工作人員數(shù)量嚴(yán)重不符，單位資金缺口大，運(yùn)轉(zhuǎn)艱難，干部、職工工資福利無法足額到位，干部、職工人心不穩(wěn)，極有可能再次集體上訪，維穩(wěn)形勢不容樂觀。

5、“一整三創(chuàng)”工作壓力大，永豐市場始建于1986年，由于當(dāng)時設(shè)計不科學(xué)，硬件設(shè)施不能適應(yīng)現(xiàn)代市場需求，加上政府近年來對市場開發(fā)改造力度增大，拆除了原西區(qū)服裝城，但由于開發(fā)商資金不能到位，項目無法啟動，拆除區(qū)又沒有建圍擋，周邊居民夜晚偷偷把基建垃圾、生活垃圾倒入該空地，增大了清掃難度。

20xx年，市管辦將繼續(xù)凝心聚力，確保各項工作邁上新臺階。

1、抓制度落實。堅持常抓常管、嚴(yán)抓嚴(yán)管、齊抓共管，確保各項制度落實到位。在作風(fēng)建設(shè)方面采用定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的方式督查，并將督查結(jié)果及時通報，落實責(zé)任。在收費(fèi)制度方面加強(qiáng)日常督管，堅決堵漏，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格責(zé)任追究，同時在增收節(jié)支上拓寬思路。

2、抓干部職工學(xué)習(xí)教育。提高干部職工的思想認(rèn)識和市場管理水平，轉(zhuǎn)變管理服務(wù)理念，增強(qiáng)干部職工的集體主義責(zé)任感，樹立市管辦的良好形象。

3、抓市場管理。進(jìn)一步規(guī)范市場秩序，進(jìn)行精細(xì)化常態(tài)化管理，嚴(yán)格按照“一整三創(chuàng)”要求落實到位，確保各市場消防通道暢通無阻，所有攤擔(dān)全部進(jìn)入指定區(qū)域經(jīng)營，徹底解決交通秩序問題，確保“一整三創(chuàng)”工作達(dá)標(biāo)。

4、抓收入管理。抓收入管理是我單位20xx年的一項重要工作，各收費(fèi)單位要澄清底子，核實標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格收費(fèi)管理制度，做到應(yīng)收盡收，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，推行精細(xì)化管理，規(guī)范建立收費(fèi)臺賬，認(rèn)真做好各市場門店(攤位)分布明細(xì)圖，統(tǒng)一使用單位制定的合同示范文本，統(tǒng)一簽訂租賃規(guī)范性合同，加大稽查力度，資產(chǎn)股每月不定時對收費(fèi)單位進(jìn)行稽查，確保各項收費(fèi)足額及時入庫。

5、抓安全工作管理。繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格責(zé)任追究，加強(qiáng)工作人員的責(zé)任心，加大宣傳力度、培訓(xùn)力度、處罰力度等各項工作力度，嚴(yán)防死守杜絕一切安全事故發(fā)生。

6、抓項目建設(shè)推進(jìn)。爭取永豐農(nóng)貿(mào)市場擴(kuò)改工程、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)大市場在政府的督促下爭取早日啟動。

7、積極引導(dǎo)促穩(wěn)定。積極引導(dǎo)干部職工保持積極向上的工作態(tài)度，同時加大協(xié)調(diào)力度，爭取財政、人社等職能部門支持，盡快落實資金來源，力爭20xx年全額納入財政預(yù)算，徹底解決干部職工的后顧之憂。竭力維護(hù)市管辦大局穩(wěn)定。

師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃篇三

市效能辦始終以基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為宗旨，以“項目建設(shè)”和“城市建設(shè)”為中心，積極創(chuàng)新工作思路,廣泛征求意見,查找效能辦工作中的不足，幫助市直有關(guān)部門整改基層與企業(yè)提出的意見,不斷將效能革命推向深入。現(xiàn)將8月份工作情況匯報如下：

市效能辦在抓好自身隊伍建設(shè)的同時，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，扣緊發(fā)展主線，廣泛征求意見，認(rèn)真查找問題，有針對性地開展工作。

只有認(rèn)真調(diào)研，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，對癥下藥解決問題。8月上旬，效能辦向全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)放了《市有關(guān)執(zhí)法、管理部門兌現(xiàn)公示承諾情況問卷表》，請他們對23個重點(diǎn)部門兌現(xiàn)承諾情況作出評價。還向23個重點(diǎn)部門發(fā)放了《1-7月份市有關(guān)執(zhí)法管理部門下企業(yè)服務(wù)、執(zhí)法檢查情況統(tǒng)計表》，從各部門上報的情況看，效能革命開展以來，各執(zhí)法、管理部門主動到企業(yè)上門服務(wù)的次數(shù)普遍增加，與去年同期相比平均增加78%;下企業(yè)檢查罰款次數(shù)與罰款金額明顯減少，罰款次數(shù)與去年同期相比平均減少19%，罰款金額同比平均減少25%，與前階段市效能辦走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)了解到的情況基本一致。8月15日，市效能辦組織人大、政協(xié)機(jī)關(guān)的同志和效能辦工作人員一起，分成四個檢查組，利用三天時間對13個部門的通報意見整改情況進(jìn)行了檢查。各部門對效能辦征求到的意見和建議非常重視，專門召開辦公會議和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人會議，對意見進(jìn)行討論，分解責(zé)任，迅速整改。整改工作有力，措施落實到位，做到通報意見事事有回音、件件有著落。，各部門對通報意見整改答復(fù)基本到位，僅供電局剩下“新辦企業(yè)或新架變壓器要求交用電押金和收取企業(yè)變壓器200元/kw的保證金”的意見未整改到位，供電局表示就該意見專門匯報。

為推動機(jī)關(guān)效能革命活動的深入開展，及時總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，提高工作的針對性，市效能辦采取走訪、問卷調(diào)查、召開座談會等形式，開門納諫。8月9日，向23個重點(diǎn)執(zhí)法部門和服務(wù)經(jīng)濟(jì)部門下發(fā)了問卷表，征求對效能辦開展效能監(jiān)督工作的意見和建議。8月11日，邀請機(jī)關(guān)有關(guān)部門的分管領(lǐng)導(dǎo)，在師山賓館召開座談會，征求對效能辦開展效能革命工作及對效能辦工作人員自身形象、工作作風(fēng)的意見和建議。8月15日至17日，又到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部分重點(diǎn)骨干企業(yè)征求意見。大家對效能辦工作人員的自身形象和工作作風(fēng)還是比較滿意的，對效能辦下階段如何進(jìn)一步完善工作機(jī)制，如何開展好機(jī)關(guān)效能革命，提出了一些中肯的意見、建議，經(jīng)梳理，共收集到意見和建議12條。如：效能辦在做好正面宣傳的同時，要加大反面典型的宣傳;要加大動真碰硬的力度;要注重暗訪內(nèi)內(nèi)容公開的時效性;要適時進(jìn)行講評，及時反饋、曝光等。

效能辦采取內(nèi)外結(jié)合的方式，積極宣傳我市開展效能革命的方法和舉措。繼續(xù)利用《海門日報》“效能革命進(jìn)行時”專欄，對投訴件的處理結(jié)果，部門落實整改意見情況予以刊登，接受群眾的監(jiān)督和評判，至今已見報7期，答復(fù)14件。同時認(rèn)真編發(fā)《機(jī)關(guān)效能革命簡報》，8月份專門就海太汽渡改擴(kuò)建工程快速高效作重點(diǎn)宣傳，宣傳工程指揮部的同志圍繞市委、市政府的中心工作，肯吃苦，能戰(zhàn)斗，無私奉獻(xiàn)，只爭朝夕的精神。旨在通過典型引路，形成人人講效能、事事講效能的氛圍，推動和促進(jìn)我市重點(diǎn)項目和重點(diǎn)工程建設(shè)。

效能辦把部門公示承諾的兌現(xiàn)情況、辦理項目過程中的服務(wù)態(tài)度、工作效率情況、會風(fēng)情況作為督查的重點(diǎn)，保證每天都有暗訪人員在外暗訪。8月份，根據(jù)市政府主要領(lǐng)導(dǎo)的指示，對平安海門、法治海門建設(shè)工作會議的會風(fēng)進(jìn)行了重點(diǎn)督查，派出了四個小組，對缺席或未簽到的有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門作了認(rèn)真調(diào)查和了解，并向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專門匯報。關(guān)于會風(fēng)問題，市效能辦已將前一段時間的會風(fēng)督查情況制成了專題片，并在相關(guān)會議上進(jìn)行了播放。今后，市效能辦將進(jìn)一步加大對會風(fēng)的督查，并及時反饋，及時處理，努力促進(jìn)我市會風(fēng)的根本好轉(zhuǎn)。

市效能辦認(rèn)真處理群眾的投訴舉報問題，8月份共接受投訴舉報12件，已辦結(jié)10件，并已向投訴舉報人作了回訪。效能辦對市委辦、政府辦轉(zhuǎn)來的2件投訴舉報件非常重視，指派專人負(fù)責(zé)調(diào)查處理。目前這2件投訴件已調(diào)查清楚，已將調(diào)查報告報至兩辦。

效能革命開展至今，各部門從主要領(lǐng)導(dǎo)到一般工作人員都很重視效能建設(shè)，服務(wù)意識明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，辦事效率明顯提高，突出重點(diǎn)，把握關(guān)鍵，上下聯(lián)動，整體推進(jìn)，促進(jìn)了機(jī)關(guān)效能革命的深入開展。

各部門嚴(yán)格遵循“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則，以健全完善各項工作制度為載體，以改善投資環(huán)境為目標(biāo)，以加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主線，切實簡化辦事程序，提高辦事效率。工商局辦證窗口不再堅持一定要辦事者提交辦證所需材料的原件，只要鄉(xiāng)鎮(zhèn)有證明，提供復(fù)印件也可辦理。環(huán)保局對小項目和小污染項目的環(huán)評做到簡化快辦，對初次違規(guī)的企業(yè)做到教育不處罰。

一個窗口就是一個形象。通過規(guī)范制度和強(qiáng)有力的督查，機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的意識顯著增強(qiáng)。交通局加強(qiáng)執(zhí)法人員的隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、結(jié)對幫扶、簽訂責(zé)任狀、廉政短信、效能保證金等形式，規(guī)范執(zhí)法人員的依法行政意識、效率意識和廉政意識。實行輕微違章教育放行制度，體現(xiàn)以人為本的.執(zhí)法理念。人事局把“經(jīng)濟(jì)發(fā)展到那哪里，人事服務(wù)到哪里，人才保障到哪里。”作為 xx年機(jī)關(guān)工作的主題，將服務(wù)貫穿工作的全過程。

市效能辦堅持實事求是的原則處理投訴舉報件，對來訪、來信、來電投訴，做到熱情服務(wù)，保守秘密，秉公辦理，堅持“有訴必理、有理必果”，做到“件件有回音、事事有著落”，并及時把處理結(jié)果通報給投訴人。各部門在效能革命中堅持了“五不讓”的工作規(guī)范：即不讓事情在我手中延誤、不讓工作在我手里中斷、不讓差錯在我手里發(fā)生、不讓辦事的同志在我這里受冷落、不讓機(jī)關(guān)的形象在我這里受影響。群眾對此比較滿意，對效能革命很歡迎。

但是從本月暗訪的情況看，少數(shù)部門效能建設(shè)還存在一定的不足：一是還有少數(shù)單位的個別工作人員上班時間玩電腦游戲、網(wǎng)上看小說、聊天、串崗、脫崗、穿拖鞋上班、把腳擱在辦公桌上看報紙等不良現(xiàn)象。二是個別單位的工作人員業(yè)務(wù)能力不強(qiáng)，個別項目不能在承諾時間內(nèi)審批完畢。另外,據(jù)群眾反映，少數(shù)單位在審批中心的窗口授權(quán)還不到位，審批事項還需兩頭受理。

效能辦以解決問題，提高效能作為工作的落腳點(diǎn)，將繼續(xù)圍繞項目建設(shè)、城市建設(shè)、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)內(nèi)容，著重抓好以下三個方面的工作。

通過正面典型引路，把效能革命不斷引向深入。一是著力樹立和表揚(yáng)一批在項目建設(shè)、城市建設(shè)等方面的正面典型，以帶動先進(jìn)的不斷涌現(xiàn)。二是適時通報或曝光一些反面典型，造成一定的威懾力。三是繼續(xù)利用《海門日報》“效能革命進(jìn)行時”專欄刊登部門的整改落實情況，接受群眾的監(jiān)督和評判。四是適時開展全市的機(jī)關(guān)效能革命講評，總結(jié)成績，查擺不足，分析原因,促進(jìn)效能的再提升。

一是在部門開展效能革命“回頭看”活動，看看工作制度是否規(guī)范健全、便民措施是否扎實有效、承諾服務(wù)是否兌現(xiàn)、工作效率是否提高、工作效能是否提升，促使部門對照問題，分析原因，自查自糾，完善整改，部門工作更貼近市委、市政府的中心工作，更貼近經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局。二是組織主要執(zhí)法部門、服務(wù)經(jīng)濟(jì)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)觀看效能辦前期有關(guān)暗訪情況的專題片，通報有關(guān)會風(fēng)情況和效能情況及8月份問卷調(diào)查統(tǒng)計情況，要求相關(guān)部門自查自糾，將整改意見或處理結(jié)果報效能辦。

一是將前階段征求到的對效能辦的工作意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理分析，逐條提出整改意見。二是準(zhǔn)備從今年1-8月成立的規(guī)模以上企業(yè)中篩選出20家左右的企業(yè)，組織人大、政協(xié)機(jī)關(guān)的同志與效能辦一起去聽取企業(yè)在辦理項目時遇到的困難和碰到的部門服務(wù)方面的問題，同時聽取企業(yè)界人大代表、政協(xié)委員對效能革命的意見和建議，查找主要服務(wù)經(jīng)濟(jì)部門和執(zhí)法部門以及效能辦工作的不足之處，真正把效能革命成效的評判權(quán)交給服務(wù)對象。三是繼續(xù)利用上門了解和暗訪等形式，掌握主要執(zhí)法部門和服務(wù)經(jīng)濟(jì)部門在項目建設(shè)、城市建設(shè)過程中的承諾兌現(xiàn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時督促有關(guān)部門加強(qiáng)整改，尤其對重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要經(jīng)常抓，反復(fù)抓，一抓到底，真正讓基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意。

師德師風(fēng)建設(shè)工作計劃篇四

為進(jìn)一步加強(qiáng)對計劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了建設(shè)系統(tǒng)計生工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局長榮進(jìn)華任組長，工會主席張麗艷任副組長，辦公室、各業(yè)務(wù)科室的負(fù)責(zé)人及所屬單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，并配齊專、兼職干部，逐步建立起建設(shè)系統(tǒng)計劃生育管理網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部抓好計生工作的自覺性、責(zé)任心和緊迫感。

年初，我們對照20xx年度區(qū)直有關(guān)職能部門人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，結(jié)合本系統(tǒng)工作實際，對計生任務(wù)和責(zé)任進(jìn)行了再分解，與所屬單位和部門的“一把手”分別簽訂了《人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》。明確規(guī)定：對全面完成年度責(zé)任指標(biāo)的，予以通報表揚(yáng)；對未完成責(zé)任目標(biāo)的單位，對其責(zé)任人實行一票否決；對出現(xiàn)計劃外生育的單位，取消當(dāng)年評獎評先資格，并追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

為了使計劃生育工作深入人心，我局注重計劃生育政策的學(xué)習(xí)與宣傳。經(jīng)常利用櫥窗、?？?、網(wǎng)絡(luò)、《城建情況》、《沙市城管》等載體，大力宣傳《流動人口計劃生育工作管理辦法》、《湖北省計劃生育管理條例》以及計劃生育新政策新規(guī)定等，營造氛圍。同時，加大對所屬單位干部職工的宣傳力度，召開計劃生育工作會議，及時傳達(dá)上級指示精神，使計劃生育工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的思想上有提高、行動上有舉措、工作上有創(chuàng)新，增強(qiáng)了各單位對人口和計劃生育工作重要性、長期性和艱巨性的認(rèn)識。

在區(qū)計生局的具體指導(dǎo)下，我們積極與街辦、社區(qū)緊密配合，齊抓共管，綜合治理，進(jìn)一步實現(xiàn)了計劃生育管理的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。按照“單位負(fù)責(zé)，條條保證，以塊為主，條塊配合”的原則，我們堅持雙重管理體制，要求所屬單位大力支持所在轄區(qū)計生辦、居委會的工作，服從管理，認(rèn)真接受檢查和指導(dǎo)，較好地完成了年度工作目標(biāo)任務(wù)。

建設(shè)行業(yè)本應(yīng)是一個人員流動較頻繁、流動人口數(shù)量較多的行業(yè)。因沙市地屬中心城區(qū)，按照市權(quán)職能劃分，區(qū)建設(shè)局主要負(fù)責(zé)小街小巷的維修和管理，建安、規(guī)劃、環(huán)衛(wèi)等職能在市里，所有的施工辦證、在建工程人員的管理也在市里。盡管如此，我局在計劃生育管理和上下聯(lián)絡(luò)方面，積極配合市、區(qū)相關(guān)部門對建筑工地的流動人口加強(qiáng)管理，確保計劃生育率、流動人口的登驗率達(dá)標(biāo)。按照屬地管理的原則，我們還積極參加區(qū)、街辦計生部門組織的各次會議，認(rèn)真對待交辦的各項工作。

認(rèn)真貫徹落實市建委《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年計劃生育工作的通知》文件精神，在編制新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃時，堅持將農(nóng)村計劃生育技術(shù)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和生育文明建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)的總體規(guī)劃，做到統(tǒng)籌安排，科學(xué)選址。已編制完成的15個村莊規(guī)劃中，均按要求將衛(wèi)生所或計劃生育服務(wù)站建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)籌考慮。

20xx年度，我局在抓計劃生育工作方面雖然取得了一定成績，但與上級要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在，工地從業(yè)人員流動性大、進(jìn)出頻繁、辦證不及時等。在下一步的工作中，我們將正視存在的不足，進(jìn)一步完善管理措施，加大工作力度，扎實開展工作，加強(qiáng)所屬單位計生工作的規(guī)范管理，爭取把全系統(tǒng)的計生工作提高到一個新水平，把計生工作不斷推向前進(jìn)，為提高人口素質(zhì)，實現(xiàn)全區(qū)人口與經(jīng)濟(jì)、社會的協(xié)調(diào)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。