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          2023年機(jī)械工作計(jì)劃及目標(biāo)(8篇)

          Ai高考 · 公文寫作
          2023-04-08
          更三高考院校庫(kù)

          光陰的迅速,一眨眼就過去了,成績(jī)已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

          機(jī)械工作計(jì)劃及目標(biāo)篇一

          保持廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的良好狀態(tài),以保證使用過程效能,確保產(chǎn)品滿足顧客的要求。

          適用于本廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的控制和管理。

          1、生產(chǎn)部是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的歸口管理部門。負(fù)責(zé)廠的基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的管理。

          2、生產(chǎn)部根據(jù)廠基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備的實(shí)際情況,負(fù)責(zé)建立管理檔案,制訂《設(shè)備操作規(guī)范》,對(duì)設(shè)施、設(shè)備實(shí)施全過程的管理。

          3、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修、保養(yǎng)及運(yùn)行操作管理。

          設(shè)備在使用過程中,隨著運(yùn)行工時(shí)的增加,各部機(jī)構(gòu)和零件由于受到摩檫、腐蝕、磨損、振動(dòng)、沖擊、碰撞及事故等諸多因素的影響,技術(shù)性能逐漸變壞。

          1、保養(yǎng)作業(yè)內(nèi)容

          按照保養(yǎng)作業(yè)性質(zhì)可分為:清潔,檢查,緊固,潤(rùn)滑,調(diào)整,檢驗(yàn)和補(bǔ)給作業(yè)。檢驗(yàn)作業(yè)由國(guó)家指定的檢驗(yàn)部門執(zhí)行,或由本司專職檢驗(yàn)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行。

          1)清潔、檢查、補(bǔ)給作業(yè)一般由設(shè)備操作人員執(zhí)行。

          2) 緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑作業(yè)一般由機(jī)修工執(zhí)行。

          3) 壓力容器作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

          4) 電氣作業(yè)由專業(yè)人員執(zhí)行。

          本公司的設(shè)備保養(yǎng)制度是以預(yù)防為主,定運(yùn)行工時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)的原則,分為例行保養(yǎng),一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng),季節(jié)性保養(yǎng)。 設(shè)備保養(yǎng)的分級(jí)和作業(yè)內(nèi)容是根據(jù)實(shí)際使用中技術(shù)情況的變化;設(shè)備的結(jié)構(gòu);使用的條件;環(huán)境條件等確定。是根據(jù)零件磨損規(guī)律,老化規(guī)律,把程度相近的項(xiàng)目集中起來,在達(dá)到正常磨損,老化將被破壞前進(jìn)行保養(yǎng),保持設(shè)備整潔,發(fā)現(xiàn)和消除故障隱患,防止設(shè)備早期損壞,達(dá)到設(shè)備維持正常運(yùn)行的目的。

          1、設(shè)備的例行保養(yǎng)

          設(shè)備的例行保養(yǎng)是各級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ),直接關(guān)系到運(yùn)行安全,能源的消耗,機(jī)件的使用壽命。例行保養(yǎng)作業(yè)由設(shè)備操作人負(fù)責(zé)執(zhí)行,其作業(yè)中心內(nèi)容以清潔、補(bǔ)給、安全、檢視為主,堅(jiān)持開工之前、運(yùn)行中、收工后的三檢制度。檢查操縱機(jī)構(gòu)、運(yùn)行機(jī)件、安全保護(hù)裝置的可靠性,維護(hù)整機(jī)和各總成部位的清潔,潤(rùn)滑必須潤(rùn)滑到位,緊固松動(dòng)件等。

          1)設(shè)備啟動(dòng)前的工作項(xiàng)目。

          (1) 清潔設(shè)備,清除與生產(chǎn)無關(guān)的雜物。

          (2) 檢查各指示儀器,儀表,操作按鈕和手柄以及緊急停止按鈕是否正常。

          (3) 檢查各部位有無漏水,漏氣,漏電的現(xiàn)象。

          2)設(shè)備運(yùn)行中的檢查。

          (1) 注意各儀器儀表的工作情況,及各部位有無異常的聲響。

          (2) 運(yùn)行中注意安全部件是否正常。

          (3) 遇異常情況要及時(shí)向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人報(bào)告。

          3)收工后的作業(yè)項(xiàng)目

          (1) 清潔設(shè)備外部,除去管道和容器內(nèi)的生產(chǎn)用料,清潔各種零部件。

          (2) 放盡系統(tǒng)內(nèi)的剩水,檢查潤(rùn)滑油的質(zhì)量,油量視需要補(bǔ)給。

          ( 3) 排除運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷和故障。

          2、設(shè)備的維修保養(yǎng)

          設(shè)備的維修保養(yǎng)是合理使用設(shè)備的重要環(huán)節(jié),必須用強(qiáng)制性的保養(yǎng)制度取代那些隨壞隨修,以修代保,進(jìn)行頻繁的大拆大卸的做法。 設(shè)備的維修保養(yǎng)就是在以預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下,把設(shè)備保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目按其周期長(zhǎng)短分別組織在一起,分級(jí)定期執(zhí)行,設(shè)備的定期保養(yǎng)分為:一級(jí)保養(yǎng),二級(jí)保養(yǎng),三級(jí)保養(yǎng)。

          (1)一級(jí)保養(yǎng)

          一級(jí)保養(yǎng)是各級(jí)技術(shù)保養(yǎng)的基礎(chǔ),各級(jí)技術(shù)管理部門必須十分重視一級(jí)保養(yǎng)工作的質(zhì)量。由專業(yè)維修工負(fù)責(zé)執(zhí)行。主要作業(yè)內(nèi)容以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主,檢查操縱、指示用儀器、儀表、安全部位、各種閥門、潤(rùn)滑油油平面。

          (2)二級(jí)保養(yǎng)

          設(shè)備的二級(jí)保養(yǎng)以清潔、檢查、調(diào)整、校驗(yàn)為中心內(nèi)容。由專業(yè)維修人員負(fù)責(zé)執(zhí)行。除執(zhí)行一級(jí)保養(yǎng)作業(yè)項(xiàng)目,并檢查運(yùn)動(dòng)部件的潤(rùn)滑油狀況,清洗各類濾清器,檢查安全機(jī)件的可靠性,消除隱患,調(diào)整易損零部件的配合狀況,旋轉(zhuǎn)運(yùn)動(dòng)部位的磨損程度,校驗(yàn)指示用儀器儀表和控制用儀器儀表、計(jì)量用儀器儀表,延長(zhǎng)使用壽命,維護(hù)設(shè)備的技術(shù)性能。

          (3)三級(jí)保養(yǎng)

          三級(jí)保養(yǎng)以解體清洗、檢查、調(diào)整為中心內(nèi)容。拆檢齒輪變速和電磁變速器,清除污垢、結(jié)焦,視需要對(duì)各部件進(jìn)行解體、清洗、檢查,清除隱患,排除缺陷,對(duì)設(shè)備進(jìn)行全面檢查,視需要進(jìn)行除銹、補(bǔ)漆,對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查、試驗(yàn)。

          (4)季節(jié)性保養(yǎng)

          本市冬、夏氣溫相差懸殊,設(shè)備的工作條件也發(fā)生明顯變化。為此,在進(jìn)入冬夏兩季之前,應(yīng)結(jié)合二級(jí)保養(yǎng)進(jìn)行季節(jié)性保養(yǎng)作業(yè),以避免因氣溫變化造成設(shè)備性能不良和機(jī)件損壞。

          3、使用過程故障維修

          生產(chǎn)過程中若發(fā)生機(jī)械設(shè)備故障,應(yīng)及時(shí)通知本組組長(zhǎng)聯(lián)系維修人員維修,并填寫“設(shè)備維修記錄單”。維修后,經(jīng)使用人檢驗(yàn)正常運(yùn)行后再進(jìn)行正常工作。

          4、保養(yǎng)時(shí)間安排

          日常例行保養(yǎng)由操作工按照要求日常進(jìn)行,“三級(jí)保養(yǎng)”由設(shè)備維修人員負(fù)責(zé),每三個(gè)月進(jìn)行一次。

          機(jī)械工作計(jì)劃及目標(biāo)篇二

          以學(xué)校教學(xué)計(jì)劃為向?qū)В詫W(xué)校教研思路為中心。圍繞學(xué)校工作大局,大力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,以課堂為陣地,以活動(dòng)為載體,徹實(shí)抓好本教研組常規(guī)工作,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

          1、樹立以人為本的思想,倡導(dǎo)尊重教育,抓好教研組成員的師德師風(fēng)建設(shè),確立服務(wù)意識(shí)“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生?!?/p>

          2、組織好本教研組教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),狠抓課堂教學(xué)改革,學(xué)習(xí)先進(jìn)課堂教學(xué)模式,力求既教書又育人。

          3、落實(shí)常規(guī)教學(xué),注重過程管理,檢查工作落到實(shí)處,爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)教研組。

          4、加強(qiáng)各實(shí)訓(xùn)工種的技能競(jìng)賽能力的培養(yǎng)。

          5、搞好教學(xué)教研活動(dòng),聽課、評(píng)課,抓好教普通話、多媒體教學(xué),努力提高教師全面素質(zhì)。

          6、繼續(xù)推行獎(jiǎng)優(yōu)罰懶政策,培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師,不斷展現(xiàn)中職教師的風(fēng)采。

          7、搞好學(xué)生技能競(jìng)賽,提高學(xué)生積極性、主動(dòng)性,全面提高學(xué)生素質(zhì)。

          1、組織教研組成員學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),提高教師素質(zhì)。

          2、抓好教師的量化考核,完成常規(guī)教學(xué)任務(wù)。

          3、大力開展教學(xué)教研活動(dòng),講課評(píng)比抓好老教師示范課,新教師亮相課,年輕教師優(yōu)質(zhì)課,經(jīng)驗(yàn)教師展示課。

          4、開好教研組活動(dòng)及學(xué)生競(jìng)賽培訓(xùn),提高教師基本功、課堂組織及活動(dòng)組織的能力。

          5、采取定期與不定期抽查結(jié)合,考查教師的備、教、批、輔、考工作,并作好評(píng)細(xì)記載。

          6、努力學(xué)習(xí)其它教研組的先進(jìn)方法、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

          機(jī)械工作計(jì)劃及目標(biāo)篇三

          根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要和設(shè)備管理工作的要求,結(jié)合醫(yī)我院設(shè)備管理工作的實(shí)際情況,設(shè)備科制定出20xx年度設(shè)備管理工作計(jì)劃。

          20xx年提高科學(xué)管理手段、進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,進(jìn)行醫(yī)院發(fā)展所需設(shè)備的趨勢(shì)預(yù)測(cè)、效益分析。提高設(shè)備的使用率、完好率,減少或杜絕人為損壞,保證醫(yī)療設(shè)備處于最佳狀態(tài)。

          1、加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理,各科室對(duì)自己使用的醫(yī)療設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)運(yùn)行保養(yǎng),落實(shí)設(shè)備維保責(zé)任到人。責(zé)任人要熟悉掌握設(shè)備的操作、使用及性能知識(shí),按設(shè)備使用保養(yǎng)說明書、定期進(jìn)行潤(rùn)滑注油擦拭、清理灰塵等工作,從各種因素上杜絕醫(yī)療設(shè)備事故的發(fā)生,使機(jī)械事故的發(fā)生降低到最小程度。通過科學(xué)、規(guī)范的維護(hù)保養(yǎng),保證醫(yī)療設(shè)備在工作中發(fā)揮應(yīng)有作用,也有效地減少設(shè)備故障,延長(zhǎng)醫(yī)療設(shè)備的使用壽命。

          2、強(qiáng)化為使用科室積極主動(dòng)、高質(zhì)高效、安全快捷的服務(wù)觀念,作好全院設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理,保障醫(yī)院各類醫(yī)療設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。減少設(shè)備維修頻率,提高設(shè)備的使用率。

          3、加強(qiáng)設(shè)備管理制度化、規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步規(guī)范完善設(shè)備科管理模式,使之程序化、科學(xué)化、信息化;完善崗位責(zé)任制,細(xì)化崗位責(zé)任指標(biāo)和工作流程;加強(qiáng)設(shè)備知識(shí)及使用知識(shí)培訓(xùn),提高操作技能;提高工作效率和工作質(zhì)量。

          4、做好20xx年全院各科室所需設(shè)備的申購(gòu)、論證、安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付使用等各項(xiàng)工作。

          5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)檔案管理,做好做細(xì)資料的收集、整理、歸檔等系列工作。

          6、強(qiáng)化醫(yī)療設(shè)備安全使用意識(shí),做好醫(yī)療設(shè)備安全使用知識(shí)的宣傳培訓(xùn)。

          7、加強(qiáng)與醫(yī)院各科室的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,不論是采購(gòu)工作,還是維修事務(wù),都積極與各科室、各相關(guān)人員加強(qiáng)協(xié)調(diào)和聯(lián)系,做到及時(shí)上傳下達(dá)互相通報(bào)告知,最大限度為臨床服務(wù)。

          1、完善設(shè)備科資料管理和辦公自動(dòng)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)網(wǎng)上管

          理擴(kuò)大覆蓋至所有專用產(chǎn)品。

          2、做好醫(yī)療設(shè)備的效益分析工作。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,努力提高設(shè)備的使用率。充分發(fā)揮設(shè)備的效益。

          20xx年在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展設(shè)備管理工作,發(fā)揮設(shè)備科的職能,保障全院設(shè)備正常使用和促進(jìn)醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,為臨床一線提供有力、全面的設(shè)備需求服務(wù)。設(shè)備科

          機(jī)械工作計(jì)劃及目標(biāo)篇四

          20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,春風(fēng)機(jī)械廠在公司董事會(huì)與總經(jīng)理班子的領(lǐng)導(dǎo)下,各方面工作都取得了一定成績(jī)。新的一年里,我們將繼續(xù)沿著公司董事會(huì)、總經(jīng)理班子指引,搶抓機(jī)遇,迎難而上。扎扎實(shí)實(shí)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一層樓,企業(yè)效益更上一層樓,為全面樹立春風(fēng)科學(xué)發(fā)展形象而不懈努力。現(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃擬定如下:

          以公司20xx年工作計(jì)劃要求為依據(jù),全力保障合同訂單中所要求完成的生產(chǎn)任務(wù),即銷售訂單5000萬加超產(chǎn)任務(wù)3000萬,共計(jì)8000萬的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)充分發(fā)揮深澳機(jī)械的優(yōu)越條件,在滿足自身需求的前提下,積極引進(jìn)外協(xié)零部件加工業(yè)務(wù),力爭(zhēng)完成外協(xié)收入300萬的加工任務(wù)。

          針對(duì)20xx年的成本超支問題,20xx年機(jī)械廠將嚴(yán)格做好成本控制,增收節(jié)支,開源節(jié)流。首先是在合同總價(jià)70%的生產(chǎn)成本上下功夫,抓好成本管理,千方百計(jì)確保百分之五以上的成本利潤(rùn)。其次是嚴(yán)格控制好生產(chǎn)中的浪費(fèi)現(xiàn)象。在生產(chǎn)環(huán)節(jié),我們將嚴(yán)防計(jì)劃的重復(fù),杜絕重復(fù)生產(chǎn)造成的浪費(fèi),同時(shí),我們將持續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)料管理,要求車間切割板料時(shí),現(xiàn)場(chǎng)需有人管理,防止大材小用;采購(gòu)?fù)鈪f(xié)環(huán)節(jié),我們將繼續(xù)實(shí)行貨比三家得原則,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供貨商,努力降低采購(gòu)

          成本,同時(shí),采購(gòu)時(shí)經(jīng)常與技術(shù)部溝通,避免少夠而影響生產(chǎn),多夠而增加庫(kù)存的情況發(fā)生,盡力杜絕額外成本的產(chǎn)生;第三是減少外協(xié)加工產(chǎn)品數(shù)量。20xx年的成本超支的一個(gè)重要原因是外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量太多,由于原材料價(jià)格的整體上漲,導(dǎo)致我們外協(xié)產(chǎn)品的價(jià)格也節(jié)節(jié)攀升。為此,機(jī)械廠從問題的根本著手,將充分利用好深澳機(jī)械的加工能力,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)在20xx年外協(xié)產(chǎn)品數(shù)量基礎(chǔ)上減少30%~50%的目標(biāo)。

          20xx年在質(zhì)量管理方面,我們將更加深入的貫徹執(zhí)行20xx管字8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)質(zhì)量管理的補(bǔ)充規(guī)定》的文件精神。從去年的執(zhí)行情況看,整體效果較好,但仍有做得不到位的地方,因而不足之處將成為我們今年重點(diǎn)突破的方向。

          今年我們將從企業(yè)文化、標(biāo)準(zhǔn)化管理、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和工作行為等方面,持續(xù)推進(jìn)廠部的質(zhì)量管理工作。在致力于抓好技術(shù)和管理的同時(shí),著重培養(yǎng)員工的質(zhì)量意識(shí),突出質(zhì)量管理過程中“人”這個(gè)關(guān)鍵因素。把質(zhì)量管理的要求切實(shí)落實(shí)到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)之中。

          認(rèn)真做好每個(gè)環(huán)節(jié)的檢驗(yàn)簽字工作,同時(shí)做好記錄存檔,以便有據(jù)可查。一個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)出來,誰生產(chǎn),誰裝配,誰檢驗(yàn),都要做到一目了然。一旦產(chǎn)品發(fā)生質(zhì)量問題,我們將依據(jù)簽字記錄,追查相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,絕不姑息,對(duì)嚴(yán)重違反質(zhì)量管理工作的員工將嚴(yán)懲不怠。

          在企業(yè)管理方面,我們把6s管理、安全生產(chǎn)、加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量以及提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力作為今年企管工作的重點(diǎn)。

          6s管理是一個(gè)長(zhǎng)期的過程,要想從根本上提高產(chǎn)品質(zhì)量,需要我們的工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、細(xì)節(jié)化。而這些要求正是6s管理的精髓之所在。去年我們?cè)?s管理方面取得了一些階段性成果,而持續(xù)的宣傳、學(xué)習(xí)、執(zhí)行才能強(qiáng)化我們的6s管理成果,因而今年是我們6s管理成果強(qiáng)化年。

          安全生產(chǎn)是企業(yè)得以平穩(wěn)運(yùn)行的保障所在,其責(zé)任重于泰山,任何時(shí)候都不能掉以輕心。只有安全生產(chǎn)工作落到了實(shí)處,企業(yè)效益才有增值的可能。20xx年機(jī)械廠的企管重點(diǎn)之一就是安全生產(chǎn),我們將督促好各車間各部門的安全生產(chǎn)工作,把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,關(guān)系一個(gè)團(tuán)隊(duì)效率的高低。是一個(gè)團(tuán)隊(duì)能否創(chuàng)造效益的標(biāo)尺。沒有好的執(zhí)行力,再好的決策也是空談。為此我們將在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力上狠下功夫。杜絕領(lǐng)導(dǎo)說歸說,下邊不執(zhí)行的現(xiàn)象出現(xiàn)。同時(shí)提倡領(lǐng)導(dǎo)適當(dāng)授權(quán),用強(qiáng)化問責(zé)制的方式來提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。

          人才培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的系統(tǒng)工程,而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)?;仡欉^去一年的人才培養(yǎng)歷程,雖然我們?nèi)〉靡欢ǔ尚?,但新招收的大學(xué)生,能夠完全獨(dú)立承擔(dān)本工作崗位的職責(zé),尚需一段時(shí)間的歷煉,因此,在今年的人才培養(yǎng)的計(jì)劃中,我們將一如既往的加強(qiáng)這方面的工作。

          技術(shù)人才的培養(yǎng)模式,依舊采用理論與實(shí)踐結(jié)合的方法,先從圖紙工藝著手,掌握一定的技能,再到車間、外地實(shí)踐,讓他們?cè)趯?shí)踐中得以提高。這方面培養(yǎng)工作具體由劉工負(fù)責(zé);同時(shí),我們將不斷加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)人員的思想教育工作,勉勵(lì)他們?cè)跇I(yè)務(wù)上刻苦鉆研,盡快掌握產(chǎn)品的性能、設(shè)計(jì)和制造,使之成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人才。管理人才的培養(yǎng),由廠部負(fù)責(zé),我們將依照春風(fēng)公司“一點(diǎn)二實(shí)三性”的選人用人原則,考核選拔管理人才。同時(shí)要求管理人員既要熟悉廠內(nèi)產(chǎn)品的構(gòu)造及作用,又要注重人才的品德和素質(zhì),把德才兼?zhèn)潆p料人才吸納到管理隊(duì)伍中來。

          以上是機(jī)械廠20xx年度的工作計(jì)劃,如有不詳之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示。

          機(jī)械工作計(jì)劃及目標(biāo)篇五

          20xx年我系心理部在學(xué)校心理咨詢中心的指導(dǎo)和院心理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在部門所有干部成員的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校心理咨詢中心有關(guān)文件精神,按照學(xué)校??平虒W(xué)評(píng)估工作的要求,以實(shí)現(xiàn)廣大同學(xué)在大學(xué)有一顆健康的心靈為目的,組織開展了比較多、內(nèi)容豐富的活動(dòng),使我院學(xué)生心理健康教育工作進(jìn)一步走向深入?,F(xiàn)將本年度我系心理部各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

          20xx年12月6日下午,在跳馬校區(qū)大學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行了我院首次心理委員培訓(xùn)大會(huì),學(xué)院全體心理委員及院、系心理部、心協(xié)成員共計(jì)150多人參加了此次培訓(xùn)。團(tuán)委張希躍書記出席培訓(xùn)大會(huì)并發(fā)表講話,會(huì)議由學(xué)院心理咨詢中心黃上上老師主持,彭熙老師主講。

          團(tuán)委張希躍書記首先肯定了我院心理委員、心理部、心協(xié)在學(xué)院大學(xué)生心理健康工作中發(fā)揮的作用,通報(bào)了學(xué)院在大學(xué)生心理健康建設(shè)方面取得成績(jī)。近年來,學(xué)院按照教育部、高校工委有關(guān)文件要求,認(rèn)真組織落實(shí)大學(xué)生心理健康教育工作,組建完善了由學(xué)院心理咨詢中心、院系心理部、班心理委員的三層管理隊(duì)伍,建立了心理摸排匯報(bào)機(jī)制和重點(diǎn)學(xué)生回返機(jī)制,鼓勵(lì)心理健康協(xié)會(huì)健康有序成長(zhǎng),協(xié)助學(xué)院開展心理健康教育工作。

          會(huì)上,團(tuán)委張書記結(jié)合學(xué)院大學(xué)生心理健康教育工作,從大學(xué)生心理健康標(biāo)準(zhǔn)、心理委員的自我定位、工作中注意關(guān)注的對(duì)象等各方面對(duì)參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn),希望心理委員們從思想上提高認(rèn)識(shí),在工作中落到實(shí)處,為學(xué)院的心理健康教育工作發(fā)揮更大的作用。

          心理咨詢中心彭熙老師從心理委員在大學(xué)生心理健康教育工作中的作用與優(yōu)勢(shì)、心理委員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作方法與途徑以及對(duì)心理委員自身的素質(zhì)與要求這四個(gè)方面對(duì)心理委員們進(jìn)行了相關(guān)心理健康知識(shí)的宣傳和培訓(xùn),通過有關(guān)具體的心理案例指導(dǎo)心理委員們加深對(duì)心理健康教育工作的理解,學(xué)習(xí)如何服務(wù)同學(xué),如何辨別和應(yīng)對(duì)心理危機(jī)以及關(guān)注自我成長(zhǎng)。

          為了引導(dǎo)大學(xué)生樹立正確的學(xué)習(xí)目標(biāo)及積極的人生態(tài)度,合理規(guī)劃自己的人生道路,豐富大學(xué)生的課余生活,促進(jìn)大學(xué)生常懷感恩之心。我系開展了以下活動(dòng):

          1、“感恩·不抱怨的世界”主題班會(huì)

          日各班開展以“感恩·不抱怨的世界”為主題的班會(huì)

          活動(dòng)準(zhǔn)備:

          各班準(zhǔn)備蠟燭(活動(dòng)中等系心理部愛心燭光傳遞)

          系心理部組織成小隊(duì)下班

          1.檢查各班班會(huì)進(jìn)行情況

          2.拍照

          3.點(diǎn)燃火焰,傳遞愛

          2、海報(bào)大賽

          主題:感恩·不抱怨的世界

          大一每班最少2張(可以把感恩和不抱怨分開畫)

          大二每班最少1張

          3、學(xué)唱《感恩的心》

          4、集體信息

          在感恩節(jié)11月24日晚上八點(diǎn)前,在心理委員的組織下,全班同學(xué)編輯一條感恩信息給父母,八點(diǎn)全班準(zhǔn)時(shí)發(fā)送。

          5“微笑之星”評(píng)選大賽

          每班收集最燦爛的笑臉(生活照7寸),于11月20日前收集交到院心理部

          大一每班最少5張

          大二每班最少2張

          6、宣傳活動(dòng)

          要求各班心理委員在班會(huì)前,介紹從21日開始的“感恩節(jié)系列活動(dòng)之游園會(huì)”

          地點(diǎn):主干道時(shí)間:中午12點(diǎn)~2點(diǎn);4點(diǎn)~6點(diǎn)

          活動(dòng)內(nèi)容:簽名活動(dòng);真心話征集;祝福墻;氣球說我心;微笑之星現(xiàn)場(chǎng)投票;海報(bào)大賽現(xiàn)場(chǎng)投票。

          為了加強(qiáng)各部門成員之間的團(tuán)結(jié)與聯(lián)系,我部門與系辦公室在10月份進(jìn)行了一場(chǎng)籃球友誼賽。通過活動(dòng)加強(qiáng)了兩部門部員之間的團(tuán)結(jié),增進(jìn)了部員之間的感情。

          回顧本學(xué)年部門的工作情況,在各項(xiàng)工作的開展和活動(dòng)的舉辦中也讓我們更好地認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足和許多有待改進(jìn)和加強(qiáng)的地方,在今后的工作中,我們將結(jié)合原有的工作經(jīng)驗(yàn)充分發(fā)揮創(chuàng)新精神,做好常規(guī)工作的同時(shí)加強(qiáng)各種活動(dòng)的舉辦和開展,也希望在接下來的工作中取得新的突破。

          來年機(jī)械系心理部特制定如下計(jì)劃:

          1,定期召集各班心理委員開會(huì),討論近期班上出現(xiàn)的異常情況并找出解決的辦法,情況嚴(yán)重的及時(shí)向輔導(dǎo)員和心理負(fù)責(zé)老師反映。

          2,讓心理部的成員在平時(shí)的學(xué)習(xí)和工作中多與各班心理委員溝通。

          3,心理部的成員必須做到“四點(diǎn)”“五心”。

          4,舉辦不同的活動(dòng),來幫助同學(xué)減輕學(xué)習(xí)和生活壓力,如:開主題班會(huì),組織娛樂活動(dòng);請(qǐng)外面的老師給大家講些同學(xué)中普遍關(guān)心及最煩惱的問題。讓心理部真正做到從學(xué)生中來,到學(xué)生中去。

          5,課下認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)心理學(xué)的知識(shí),加強(qiáng)自身心理素質(zhì),來更好的幫助同學(xué)

          6,積極準(zhǔn)備迎接心理健康日

          7,組織觀看有關(guān)心理健康方面的影片。

          8,開展心理座談會(huì)。

          9,加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)內(nèi)部各部門的交流與溝通,互相合作,相互進(jìn)取。

          新的學(xué)期,我們心理部將會(huì)以最新的.狀態(tài),最認(rèn)真的態(tài)度來為同學(xué)們服務(wù),隨時(shí)關(guān)注同學(xué)們中存在的問題,認(rèn)真做一名傾聽者,做好“四點(diǎn)”“五心”,做大家的朋友,幫助同學(xué)和老師建立好心靈溝通的橋梁。

          機(jī)械工作計(jì)劃及目標(biāo)篇六

          在共同的錢江學(xué)院07級(jí)二班里,我們來自各地的團(tuán)員組成了一支新的團(tuán)支部。我們將繼續(xù)努力,落實(shí)工作,切實(shí)地為同學(xué)服務(wù),不浮夸工作,爭(zhēng)取建設(shè)一支實(shí)干、優(yōu)良的團(tuán)支部。

          注重同學(xué)們的思想教育工作,扎實(shí)地深入到學(xué)生中去,積極了解其思想動(dòng)向,

          帶領(lǐng)同學(xué)們形成良好的班風(fēng),開展多種團(tuán)組織的活動(dòng),增強(qiáng)趣味性從而使思想教

          育工作上升新臺(tái)階。

          1、做好基礎(chǔ)的同學(xué)們思想道德教育工作。

          “要成才先成人”。努力把同學(xué)們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律、的人才,一直是我們的宗旨。德育工作和才育工作一樣不可小視。控制好班內(nèi)的同學(xué)們的思想活動(dòng)傾向?qū)⒁恢必灤┰谡麄€(gè)團(tuán)支部工作中。

          2、完善團(tuán)支部?jī)?nèi)部規(guī)章制度和班級(jí)內(nèi)團(tuán)支部組成。

          “無規(guī)矩不成方圓”,完整的團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)集體將保證團(tuán)工作有條不紊地進(jìn)行,健全的規(guī)章制度是班委團(tuán)委行事的準(zhǔn)則,使團(tuán)支部管理更條理化規(guī)范化。

          3、加強(qiáng)團(tuán)支部干部的的責(zé)任修養(yǎng)。

          良好的領(lǐng)導(dǎo)者能夠促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功。高素質(zhì)的團(tuán)支部干部才能做到?jīng)Q策準(zhǔn)確、行事果斷認(rèn)真。團(tuán)支部干部素質(zhì)的高低導(dǎo)向著整個(gè)支部工作的成敗。

          4、積極開展各種團(tuán)活動(dòng)。

          本著健康、積極、趣味、深刻的原則,盡可能地開展各種活動(dòng)豐富大家的業(yè)余活動(dòng),使同學(xué)們?cè)趨⑴c過程中培養(yǎng)積極向上的情緒并受到教育,提高自己的主人翁責(zé)任感。

          5、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。

          學(xué)生的天職是學(xué)習(xí)。我們本學(xué)期工作的重點(diǎn)仍在加強(qiáng)同學(xué)們的學(xué)習(xí),并使同學(xué)們對(duì)就業(yè)、發(fā)展、機(jī)械系所有專業(yè)做大致了解,培養(yǎng)濃厚的學(xué)習(xí)氣氛和遠(yuǎn)大的理想。

          確立自己以后的發(fā)展方向。

          以上是我們07級(jí)機(jī)械02班團(tuán)支部初步工作計(jì)劃,根據(jù)形勢(shì)有可能在活動(dòng)安排方面有調(diào)整。我們將切實(shí)為同學(xué)們服務(wù),吸取意見、改正不足,爭(zhēng)取打造一支品學(xué)兼優(yōu)的團(tuán)支部!

          機(jī)械工作計(jì)劃及目標(biāo)篇七

          1、機(jī)械部分

          ①檢查電機(jī)固定螺栓有無松動(dòng)。(每月)

          ②電機(jī)皮帶松緊度進(jìn)行調(diào)整或更換。(每月)

          ③對(duì)各軸承、減速箱進(jìn)行檢查并加注潤(rùn)滑油。(每季)

          ④對(duì)各傳動(dòng)鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整,并對(duì)全線加注潤(rùn)滑油。(每季)

          ⑤對(duì)所有掛鉤檢查有無脫落現(xiàn)象。(每季)

          2、電氣部分

          ①檢查調(diào)速器是否正常。(每周)

          ②對(duì)電機(jī)電阻值進(jìn)行測(cè)量是否達(dá)到要求。(每月)

          ③對(duì)燈具及其線路進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題予以及時(shí)維修或更換。(每月)

          ④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?,F(xiàn)象。(每月)

          ⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

          1、機(jī)械部分

          ①檢查電機(jī)、鏈板固定螺栓有無松動(dòng)。(每月)

          ②對(duì)各傳動(dòng)鏈條的松緊度進(jìn)行調(diào)整,并加注潤(rùn)滑油。(每季)

          ③對(duì)各軸承、減速箱及各加油孔進(jìn)行檢查并加注潤(rùn)滑油。(每季)

          2、電氣部分

          ①檢查調(diào)速器是否正常。(每周)

          ②對(duì)電機(jī)電阻值進(jìn)行測(cè)量是否達(dá)到要求。(每月)

          ③對(duì)燈具及其線路進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題予以及時(shí)維修或更換。(每月)

          ④檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象。(每月)

          ⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

          ⑥對(duì)行程開關(guān)檢查是否正常工作。(每月)

          1、機(jī)械部分

          ①將壓圈缸油嘴、鎖緊頭導(dǎo)柱處油嘴加注機(jī)油,檢查氣源三聯(lián)件油霧杯中潤(rùn)滑油是否充足,不足應(yīng)補(bǔ)充氣動(dòng)工具潤(rùn)滑油。(每周)

          ②檢查氣源三聯(lián)件中有無存水現(xiàn)象,如有應(yīng)及時(shí)按杯底的按鈕將其放掉。(每月) ③拆下氣缸全面保養(yǎng)。(每季)

          ④檢查氣路有無明顯漏氣現(xiàn)象。(每周)

          ⑤檢查鎖緊頭彈力是否能達(dá)到生產(chǎn)需求,有無較大晃動(dòng)等異常情況。(每月)

          2、電氣部分

          ①檢查鎖緊電機(jī)電壓是否在180v以內(nèi),否則有可能燒毀電機(jī)。(每月)

          ②檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異常現(xiàn)象。(每月)

          ③檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

          1、檢查上、下行程開關(guān)工作是否正常。(每月)

          2、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?,F(xiàn)象。(每月)

          3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

          4、對(duì)各注油孔加注潤(rùn)滑油。(每季)

          5、檢查液壓系統(tǒng)是否正常。(每月)

          1、應(yīng)將機(jī)器內(nèi)的帶屑臟物清除干凈。(每周)

          2、應(yīng)將滑板與中刀及前頂?shù)肚鍧嵄pB(yǎng)潤(rùn)滑。(每月)

          3、將所有的軸心及軸承處加注潤(rùn)滑油。(每季)

          4、補(bǔ)充減速箱內(nèi)的機(jī)油。(每年)

          5、檢查各動(dòng)作機(jī)構(gòu)動(dòng)作是否正常。(每月)

          6、檢查控制箱內(nèi)所有電器元件有無異?,F(xiàn)象。(每月)

          7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

          1、每天應(yīng)至少兩次對(duì)各車間電氣設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)檢,發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時(shí)處理。

          2、每月檢查所有配電設(shè)施有無缺陷,線路有無損壞及老化等異?,F(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)應(yīng)及時(shí)上報(bào)并處理。

          3、每季度對(duì)各配電柜的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進(jìn)行一次全面徹底的檢查。

          4、如果遇到雷雨、大風(fēng)、冰雹、大雪、大霧等氣候異?,F(xiàn)象,應(yīng)實(shí)行特別巡查。

          機(jī)械工作計(jì)劃及目標(biāo)篇八

          家,要家的溫馨;班級(jí),正是要把班級(jí)里的每個(gè)成員帶到這種氛圍中,讓大家以班為家,遠(yuǎn)離獨(dú)處異鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞。

          “凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,要組建起一個(gè)美好的大家庭,必須要有自己的計(jì)劃和安排,要有班級(jí)的新穎、獨(dú)特之處。因此,機(jī)械二班組織了班委討論并制定了計(jì)劃書,決定從以下幾個(gè)方面建

          鑒于部分同學(xué)不能迅速適應(yīng)大學(xué)生活導(dǎo)致成績(jī)下降的情況,我們決定進(jìn)行優(yōu)者幫助落后者的行動(dòng),以宿舍為單位,根據(jù)同學(xué)自愿與班委制定相結(jié)合的辦法讓大家行動(dòng)起來共同進(jìn)步

          課堂秩序也是我班必須嚴(yán)肅對(duì)待的一大問題。它不僅影響了自己和他人,更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則,并帶動(dòng)其他同學(xué)上課積極配合老師的工作,搞好課堂氣氛。

          好的體質(zhì)決定好的學(xué)習(xí)狀態(tài),體育與學(xué)習(xí)是緊密結(jié)合在一起的。在體育方面,除了積極帶動(dòng)同學(xué)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)體育比賽與活動(dòng)外,我們還會(huì)通過晨練、趣味性體育比賽、班級(jí)聯(lián)誼賽等方式帶動(dòng)同學(xué)對(duì)體育的積極性,讓每一位同學(xué)都擁有健康的體魄。

          班級(jí)建設(shè)要有自己的獨(dú)特之處,要把自己班級(jí)特色表現(xiàn)出來,這樣的班級(jí)建設(shè)才算成功。

          精簡(jiǎn)活動(dòng),提高質(zhì)量。我們從同學(xué)的角度評(píng)審本班構(gòu)思的活動(dòng)后,刪減了部分內(nèi)容,力求每一項(xiàng)活動(dòng)都盡其可能地讓每一個(gè)都參加進(jìn)來,每次活動(dòng)都能給同學(xué)帶來思考,每次活動(dòng)都會(huì)有意義。班委成員商議后決定本學(xué)期開展的班級(jí)活動(dòng)有:春游、愛心活動(dòng)、棋類比賽、籃球比賽,寢室文化周等。

          在以后的工作中,我們既要回顧過去,又要展望未來。取其精華,去其糟粕。起點(diǎn),就是我們的贏點(diǎn);機(jī)械二班,就是大家放飛夢(mèng)想的地點(diǎn)。明天,明天的明天,必會(huì)出現(xiàn)二班同學(xué)共同又有的輝煌!

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