計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。寫(xiě)計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇一

1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財(cái)政小農(nóng)水重點(diǎn)縣、全國(guó)生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域布局重點(diǎn)縣、全國(guó)優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點(diǎn)縣、全國(guó)森林經(jīng)營(yíng)試點(diǎn)縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點(diǎn)縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)縣”以及江口水鄉(xiāng)被國(guó)家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國(guó)家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇，研究生成10個(gè)招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目，及時(shí)聘請(qǐng)專(zhuān)家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項(xiàng)目投資信息，建好信息檔案，及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專(zhuān)人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。

4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計(jì)局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按季做一次統(tǒng)計(jì)分析，為全縣招商引資工作提供參考意見(jiàn)。統(tǒng)計(jì)工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。

1、繼續(xù)推行部門(mén)定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個(gè)招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個(gè)經(jīng)濟(jì)部門(mén)或重點(diǎn)企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時(shí)相互交流。通過(guò)實(shí)施部門(mén)聯(lián)動(dòng)，確保全縣招商引資一盤(pán)棋。

2、拓寬招商引資渠道。一是例會(huì)招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會(huì)”、“西交會(huì)”等重大招商引資活動(dòng)。二是登門(mén)招商。組建小分隊(duì)主動(dòng)走出去，積極開(kāi)展有針對(duì)性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng)。計(jì)劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊(duì)招商活動(dòng)。三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報(bào)率，增強(qiáng)外商滿(mǎn)意度，通過(guò)他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商，引進(jìn)項(xiàng)目資金，使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點(diǎn)招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我縣投資置業(yè)。

3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專(zhuān)題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤(pán)、戶(hù)外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，提升平昌的知名度和誘惑力。

4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開(kāi)放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會(huì)、締結(jié)友好縣區(qū)、開(kāi)展商會(huì)交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇二

1、項(xiàng)目樓書(shū)及招商資訊

2、群樓的主體布局、主體之間關(guān)系（項(xiàng)目主體的平面圖、鋪位化分、通道化分、單鋪的面積、柱距、距網(wǎng)等）

3、招商方案、招商業(yè)態(tài)定位以及招商業(yè)態(tài)之間比例

4、招商方案預(yù)案（包括群樓布局、安排、以及各樓層業(yè)態(tài)的初步化分）

5、主體樓面價(jià)，及各樓層的銷(xiāo)售、租賃（意向）價(jià)格范圍

6、商業(yè)業(yè)態(tài)的消費(fèi)人群定位

7、商業(yè)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)方式定位

8、初步制定商業(yè)通用利益，包括（租期、租金、管理費(fèi)、租金及管理費(fèi)的收取方式、裝修期、免租期以及其它的優(yōu)惠措施）

9、了解公司的愿望和期望值

10、招商策略的制定

1、購(gòu)物中心的商品和服務(wù)到底“賣(mài)給誰(shuí)”（目標(biāo)消費(fèi)群體以及商圈范圍）？

2、本項(xiàng)目區(qū)別于其他同行的經(jīng)營(yíng)特色是什么？不同的地段，有不同的商戶(hù)陣列，打算強(qiáng)化以休閑娛樂(lè)為中心，在餐飲、酒吧、娛樂(lè)等行業(yè)的招商上下功夫。

3、目前商業(yè)趨勢(shì)都面臨著地方化、民族化、國(guó)際化相融合的課題。對(duì)這種消費(fèi)文化問(wèn)題，招商工作是無(wú)法回避的。品牌可為購(gòu)物中心帶來(lái)較高聲譽(yù)，但不一定吃香；二線(xiàn)、三線(xiàn)品牌雖不大，可具有獨(dú)

特性和顧客忠誠(chéng)度。最大的優(yōu)點(diǎn)就是價(jià)格賣(mài)點(diǎn);這就意味著招商很大部分本土化.

現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)營(yíng)方式有:自營(yíng)、聯(lián)營(yíng)（扣點(diǎn)）、租賃.

由于市場(chǎng)的人口總量、消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣等局限性,等級(jí)的市場(chǎng)單體物業(yè)以純租賃的形式縱觀(guān)市場(chǎng)可成為旺市的不多見(jiàn),例如很多購(gòu)物中心當(dāng)初都是以純租賃方式,后因無(wú)法旺市開(kāi)始轉(zhuǎn)為聯(lián)營(yíng).租賃經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題有:

1、在沒(méi)有形成旺市以前,經(jīng)營(yíng)戶(hù)隨性比較大,比如;上下班時(shí)間,換季上貨的時(shí)間等

2、很難做到統(tǒng)一包裝.

3、購(gòu)物中心本身的惡性競(jìng)爭(zhēng)，比如；你的貨好賣(mài),我也去拿你的貨賣(mài),而且我還賣(mài)得比你便宜.

4、經(jīng)營(yíng)戶(hù)本身的抗風(fēng)險(xiǎn)能力差

5、商品之間很難形成互補(bǔ)

聯(lián)營(yíng)的優(yōu)點(diǎn)

1、商戶(hù)的前期壓力小

2、可引進(jìn)的品牌選擇性大

3、商戶(hù)的本身實(shí)力強(qiáng),上貨率強(qiáng)

4、整體形象好,展示美觀(guān),

5、能夠充分的營(yíng)造購(gòu)物環(huán)境

6、商品之間可以形成互補(bǔ)可以招購(gòu)物中心本身想要的

商業(yè)地產(chǎn),商業(yè)在前地產(chǎn)在后,以真正的旺市帶來(lái)旺鋪這就是我們常說(shuō)的“讓樣板自己說(shuō)話(huà)”

是否可以租賃和聯(lián)營(yíng)并存相互帶動(dòng)市場(chǎng)的繁榮；

因項(xiàng)目現(xiàn)周邊人流問(wèn)題較少，購(gòu)物中心要以有特色來(lái)吸引消費(fèi)群體，本物業(yè)將以休閑娛樂(lè)為特色的購(gòu)物中心，所以建議按以下比例進(jìn)行招商

休閑娛樂(lè)50%～55%

餐飲 25%～35%

百貨 10%～15%

其它不超過(guò) 15%

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇三

堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”并舉的戰(zhàn)略，圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，搶抓西部大開(kāi)發(fā)、“西電東送”和新階段扶貧開(kāi)發(fā)機(jī)遇，按照市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)要求和我市“十一五”規(guī)劃，做好擴(kuò)大開(kāi)放和招商引資工作，以“好的環(huán)境、好的項(xiàng)目、好的方式”，不斷擴(kuò)大我市利用外來(lái)投資規(guī)模，提高利用外資的質(zhì)量，推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，加速實(shí)現(xiàn)六盤(pán)水經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越式發(fā)展。

認(rèn)真貫徹×××人大通過(guò)的《×××外來(lái)投資者權(quán)益保障條例》，嚴(yán)格執(zhí)行省紀(jì)委、監(jiān)察廳《關(guān)于危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為黨紀(jì)政紀(jì)處分暫行規(guī)定》，強(qiáng)化招商環(huán)境執(zhí)法監(jiān)察，對(duì)損害投資環(huán)境的行為實(shí)行責(zé)任追究。建議由政法、監(jiān)察、招商等部門(mén)組成聯(lián)合督查組，每年至少兩次到外來(lái)投資企業(yè)進(jìn)行走訪(fǎng)和明查暗訪(fǎng)，及時(shí)查處那些危害投資環(huán)境、損害投資者行為的人和事；對(duì)外來(lái)投資者的投訴，由監(jiān)察會(huì)同招商等部門(mén)及時(shí)受理，提高結(jié)案率，保護(hù)投資者的合法權(quán)益。結(jié)合市政府批轉(zhuǎn)的完善招商引資工作協(xié)調(diào)服務(wù)投訴處理機(jī)制的意見(jiàn)，抓好對(duì)三個(gè)機(jī)制的落實(shí)，建立、完善相關(guān)實(shí)施細(xì)則，增強(qiáng)透明度和可操作性，使之落到實(shí)處。同時(shí)，進(jìn)一步完善和爭(zhēng)取出臺(tái)《關(guān)于改善投資環(huán)境的實(shí)施意見(jiàn)》、《關(guān)于強(qiáng)化投資環(huán)境建設(shè)，建立改善投資環(huán)境長(zhǎng)效機(jī)制的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于對(duì)損害外來(lái)投資發(fā)展環(huán)境行為實(shí)行責(zé)任追究的暫行規(guī)定》、《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)“××省外來(lái)投資者投訴處理暫行規(guī)定”的通知》等文件，切實(shí)構(gòu)建改善投資環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷促進(jìn)我市投資環(huán)境得到改善和優(yōu)化。

⑴要深入企業(yè)、基層，結(jié)合實(shí)際制作一批可實(shí)施項(xiàng)目，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目要做到一定的深度。

⑵要定期不斷地推出招商項(xiàng)目。定期由市、縣（區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)）兩級(jí)分別組織相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家對(duì)各單位提出的招商引資項(xiàng)目進(jìn)行篩選，對(duì)既符合國(guó)家政策又切合我市實(shí)際的擬招商項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析論證，編制規(guī)范的項(xiàng)目資料。招商項(xiàng)目要本著集中管理、項(xiàng)目共享、統(tǒng)一對(duì)外的原則統(tǒng)一集中到市級(jí)招商項(xiàng)目庫(kù)中管理使用，避免項(xiàng)目分散、多頭管理、各自為政、浪費(fèi)資源現(xiàn)象。

⑶要充分利用好招商項(xiàng)目庫(kù)。及時(shí)將招商引資項(xiàng)目庫(kù)中的項(xiàng)目進(jìn)行歸類(lèi)、更新、調(diào)整，制作成項(xiàng)目簡(jiǎn)介，利用招商引資項(xiàng)目?jī)?cè)、政府信息網(wǎng)站、市內(nèi)外新聞媒體進(jìn)行宣傳推介，把我市的招商項(xiàng)目信息向國(guó)內(nèi)外傳遞。

⑷要爭(zhēng)取解決招商引資項(xiàng)目前期經(jīng)費(fèi)，做好項(xiàng)目工作，以項(xiàng)目引進(jìn)資金。

按照我市“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃項(xiàng)目，大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，做大做強(qiáng)煤炭、電力、鋼鐵、建材等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，延伸發(fā)展煤化工、高載能、礦山機(jī)械和礦山機(jī)電制造業(yè)；加快發(fā)展輕工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)；培育壯大旅游、金融保險(xiǎn)、交通運(yùn)輸、商貿(mào)流通、餐飲娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)；創(chuàng)造條件，逐步發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。按照建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策，積極引進(jìn)資金、人才、技術(shù)，以公司加農(nóng)戶(hù)加基地為主要形式，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)馬鈴薯、生姜、苦蕎、核桃、茶葉、畜產(chǎn)品、中草藥等系列產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭加工企業(yè)。以珠江三角洲、長(zhǎng)江三角洲為招商引資重點(diǎn)地區(qū)，積極承接沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。同時(shí)，在招商引資過(guò)程中，切實(shí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀(guān)，認(rèn)真做好節(jié)能減排工作，貫徹執(zhí)行好國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的要求，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、提高項(xiàng)目引進(jìn)門(mén)檻，將項(xiàng)目的引進(jìn)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合；與環(huán)境保護(hù)和資源綜合利用相結(jié)合；將“引資”與“選資”相結(jié)合，堅(jiān)決避免引進(jìn)高污染、高能耗、高排放的項(xiàng)目，全面提高招商引資的質(zhì)量和效益。

進(jìn)一步加強(qiáng)與周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)協(xié)作，積極開(kāi)展與“泛珠三角”等區(qū)域的經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作和交流，繼續(xù)加強(qiáng)與湛江等8個(gè)友好城市的友好往來(lái)，廣泛與這些城市開(kāi)展項(xiàng)目合作。爭(zhēng)取有針對(duì)性地締結(jié)新的友好城市。

今后，要充分發(fā)揮企業(yè)在招商引資中的主體作用，采用委托代理招商、專(zhuān)業(yè)公司招商、項(xiàng)目業(yè)主自主招商等有效方式，同時(shí)，要利用駐外辦事處、在外創(chuàng)業(yè)人員、各類(lèi)商會(huì)聯(lián)系廣泛的特點(diǎn)，動(dòng)員他們參與我市的招商引資與經(jīng)濟(jì)協(xié)作，不斷拓寬招商與協(xié)作渠道。

舉辦多種形式的招商引資培訓(xùn)，通過(guò)多種渠道和途徑，分期分批組織招商人員到國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)行考察培訓(xùn)或掛職鍛煉，努力培養(yǎng)一支適應(yīng)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的高

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇四

近年來(lái)，東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長(zhǎng)之后，隨著原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高、加工貿(mào)易政策大幅收緊、出口退稅率不斷下調(diào)、人民幣匯率持續(xù)升值，再加之勞動(dòng)力和能源緊張，許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響，面臨著撤并和轉(zhuǎn)移。

一是一些大型或特大型公司出于自己的發(fā)展需要，主動(dòng)對(duì)其業(yè)務(wù)進(jìn)行拆分，把部分業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到西部地區(qū);

二是一些要繼續(xù)發(fā)展的企業(yè)，由于受到東部地區(qū)土地緊張、勞動(dòng)力價(jià)格上漲的影響，而且原材料產(chǎn)地、市場(chǎng)都在西部地區(qū)，為企業(yè)自身再發(fā)展而主動(dòng)遷移的；

三是在內(nèi)外因素影響下，競(jìng)爭(zhēng)力銳減的企業(yè)。這類(lèi)企業(yè)遷移到西部，與西部的原材料、人力等優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造，就可以在產(chǎn)品成本、質(zhì)量等方面重新贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè)，為我市擴(kuò)大招商引資、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度，更多地吸引東部企業(yè)落戶(hù)我市，對(duì)擴(kuò)大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用。

一是利用綜合成本優(yōu)勢(shì)承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動(dòng)力、土地、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足、價(jià)格相對(duì)較低的綜合成本優(yōu)勢(shì)，積極吸引需要大量用工、用地、用水、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，如紡織服裝、建材化工、機(jī)械電子等，構(gòu)筑咸陽(yáng)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢(shì)。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)承接配套產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)圍繞電子信息、能源化工、紡織建材、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)，積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目，以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè)，以多晶硅和單晶硅吸引集成電路、太陽(yáng)能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè)，以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè)，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成規(guī)模集聚效應(yīng)。

三是利用資源優(yōu)勢(shì)承接精深產(chǎn)業(yè)。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源，進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈、北方安德利落戶(hù)的品牌效應(yīng)，鎖定國(guó)內(nèi)糧、果、奶、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐，爭(zhēng)取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè)、知名企業(yè)，促使肉、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模，形成聚集效應(yīng)。圍繞地?zé)峋C合開(kāi)發(fā)，用好我市“中國(guó)地?zé)岢恰?、“?guó)家地?zé)豳Y源綜合開(kāi)發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌，以生態(tài)型、高品位、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳?、溫泉休閑度假、溫泉康體、地?zé)岚l(fā)電等、地?zé)峋C合開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，面向國(guó)內(nèi)外企業(yè)招商，為城市建設(shè)、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

按照承接西安企業(yè)工作總體思路，在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上，與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次、技術(shù)改造、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和企業(yè)改制相結(jié)合，面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作。以涇渭新區(qū)、灃渭新區(qū)、高新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類(lèi)工業(yè)園區(qū)為載體，以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)，圍繞西安咸陽(yáng)半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)對(duì)西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力，著力吸引西安大企業(yè)、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶(hù)我市，實(shí)現(xiàn)對(duì)西安企業(yè)招商的新突破。

一是突出園區(qū)招商。按照“封閉式管理、開(kāi)放式經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作”的思路，堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施，著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作。特別是市高新區(qū)、彬長(zhǎng)旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū)、涇渭新區(qū)、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺(tái)資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，明確園區(qū)定位，做好園區(qū)規(guī)劃，營(yíng)造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)不同類(lèi)型的企業(yè)入園發(fā)展，盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)。

二是突出專(zhuān)業(yè)招商。市招商局要充分發(fā)揮職能作用，加大內(nèi)部專(zhuān)業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度，抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識(shí)、熟悉政策、掌握市情的干部，緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目，常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù)。市級(jí)各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門(mén)也要組織專(zhuān)業(yè)人員，有針對(duì)性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開(kāi)展定向招商。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)招商。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會(huì)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)，充分發(fā)揮山東商會(huì)、福建商會(huì)等6個(gè)“咸陽(yáng)市招商代理單位”和10名商會(huì)會(huì)長(zhǎng)級(jí)“招商引資顧問(wèn)”的作用，積極鼓勵(lì)并支持他們參與到我市招商引資工作中來(lái)。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，利用國(guó)家級(jí)顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息、電子元器件、集成電路等高科技類(lèi)；以落戶(hù)的陜投集團(tuán)60萬(wàn)噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托，積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類(lèi)；以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類(lèi)及文化旅游、地?zé)衢_(kāi)發(fā)等特色產(chǎn)業(yè)；積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

五是突出重大項(xiàng)目招商。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目，并對(duì)其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評(píng)估，實(shí)施對(duì)接洽談。對(duì)已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、開(kāi)工建設(shè)、后期運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程的“一條龍”服務(wù)，確保項(xiàng)目落地生根。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)責(zé)任。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制，成立各級(jí)簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，明確一把手為第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位，實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制。對(duì)簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制，1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門(mén)包抓。對(duì)簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表，落實(shí)責(zé)任，限定時(shí)限，按計(jì)劃推進(jìn)工作。

二是全程服務(wù)，確保實(shí)施。對(duì)于已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)的項(xiàng)目，要加大協(xié)調(diào)力度，幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題，加快工程進(jìn)度，按期建成達(dá)效。對(duì)于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目，要有專(zhuān)人協(xié)助客商辦理手續(xù)，各相關(guān)部門(mén)密切配合，加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理，推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段。對(duì)重大項(xiàng)目要成立專(zhuān)門(mén)服務(wù)機(jī)構(gòu)，定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，確保項(xiàng)目順利開(kāi)工和建成投產(chǎn)。

三是成立班子，有效推進(jìn)。對(duì)于今年已簽約的重大項(xiàng)目，要成立市級(jí)項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有效推進(jìn)中國(guó)國(guó)電投資100億元的2×100萬(wàn)千瓦發(fā)電和香港海欣、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級(jí)酒店及灃河兩岸綜合開(kāi)發(fā)等重大項(xiàng)目。

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇五

1、工作指標(biāo)：招商引資任務(wù)指標(biāo)100億元

2、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)。招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)是做好這項(xiàng)工作的強(qiáng)有力的保障，沒(méi)有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，鞏固我們招商引資的軟環(huán)境就是一句空話(huà)，就不能充分保障在我們現(xiàn)有條件下硬環(huán)境不足靠軟環(huán)境來(lái)彌補(bǔ)的前提條件。所以，各園區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化招商引資工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，加大招商引資的領(lǐng)導(dǎo)力度，促進(jìn)招商引資有序開(kāi)展。

3、充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、招商局副局長(zhǎng)、專(zhuān)職招商人員的作用。xx年的招商引資工作我們要突出發(fā)揮我們所聘請(qǐng)的經(jīng)濟(jì)顧問(wèn)、120名招商局副局長(zhǎng)和我們培訓(xùn)出來(lái)的90余名專(zhuān)職招商人員的作用，發(fā)揮他們持有的各種特長(zhǎng)，以多條腿走路，探索出一條嶄新的招商引資路子來(lái)。

4、強(qiáng)化“二城三區(qū)六園”的載體作用?！岸侨齾^(qū)六園”是我們產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體，開(kāi)發(fā)建設(shè)好這些載體是我們招商引資工作強(qiáng)有力的基礎(chǔ)，是引進(jìn)一大批龍頭項(xiàng)目的基地，高標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)劃，精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)定位，為我們充分發(fā)揮載體招商提供了超強(qiáng)的保障，促進(jìn)我們的招商工作真正過(guò)渡到招商選資中去。

5、繼續(xù)做好包裝靜海、營(yíng)銷(xiāo)靜海的工作。靜海已有“二城三區(qū)六園”這些載體，每個(gè)載體也有了產(chǎn)業(yè)定位，那么讓外界如何了解靜海，了解一個(gè)什么樣的靜海是我們拓寬招商渠道的主要工作，我們要以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，發(fā)揮自己的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，加大我縣的知名度。

6、將總部經(jīng)濟(jì)提升到招商引資工作的議事日程。發(fā)達(dá)地區(qū)總部經(jīng)濟(jì)的稅收不菲，有的一棟樓宇稅收就達(dá)億元以上，我市市內(nèi)六區(qū)及周邊地區(qū)也都在進(jìn)行著這項(xiàng)工作，我們要充分發(fā)揮子牙環(huán)保園的優(yōu)惠政策和團(tuán)泊新城的特殊地理位置，積極探索這項(xiàng)工作，將其提到招商引資工作的議事日程。

7、做好引進(jìn)項(xiàng)目調(diào)度調(diào)度工作?！叭齾^(qū)六園”的產(chǎn)業(yè)定位為我們招商引資提出了一個(gè)新的課題，那就是招商引資全縣一盤(pán)棋，充分發(fā)揮各園區(qū)招商部門(mén)的作用，引進(jìn)項(xiàng)目按產(chǎn)業(yè)分類(lèi)進(jìn)行調(diào)配，是我們?cè)诮窈蠊ぷ餍枰e極探索的一項(xiàng)工作，要把引進(jìn)項(xiàng)目充分利用和合理入住園區(qū)，達(dá)到盡快將“三區(qū)六園”項(xiàng)目擺滿(mǎn)、發(fā)揮效益的目的。

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇六

結(jié)合去年的工作實(shí)際情況，在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶(hù)資料，尋找上檔次的主流品牌，了解客戶(hù)的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究，了解對(duì)方的市場(chǎng)布局情況，投資廠(chǎng)商的變動(dòng)和銷(xiāo)售情況，以及客流結(jié)構(gòu)等信息。要做好招商工作就要有一個(gè)好的招商策略來(lái)指導(dǎo)。我們的招商策略在贏了再打的總策略下，各工作環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，做好贏的工作后，然后再打下一戰(zhàn)役。

項(xiàng)目要生存，必須做好招商工作，積累前期客戶(hù);而招商的成功要有一個(gè)好的策略才能得以保證。但策略不是憑空而生的，是在市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，對(duì)商業(yè)準(zhǔn)確定位后，在概念上創(chuàng)意不行，在經(jīng)營(yíng)上還要有思想。

一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn)：

1、提升自己的業(yè)務(wù)水平，多學(xué)習(xí)，多與本部門(mén)人員交流，探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作;

2、與同行業(yè)人員多交流，探討摸索，創(chuàng)新招商知識(shí);

3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通，大家一起探討，從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);

二、盡可能多的增加預(yù)備客戶(hù)資源

1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶(hù)及考察團(tuán)體。

2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶(hù)資源，學(xué)習(xí)別人的成功招商案例，吸取別人失敗的教訓(xùn)，從而成就自己的工作。

3、通過(guò)與客戶(hù)間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng)，及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商，同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠(chǎng)家

1、眼睛不能僅僅放在新的投資上，也要服務(wù)好已有企業(yè)廠(chǎng)商，逢年過(guò)節(jié)為他們送去我們的問(wèn)候，積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題，讓他們有到家一般的感覺(jué)。

2、結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況，更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠(chǎng)商，盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠(chǎng)商，同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通，確保工作無(wú)誤。

四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區(qū)，使其能被更多的臺(tái)商所熟知

1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì)，讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目，及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商，邀請(qǐng)他們來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)地考察。在新的一年里，積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作，使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升，也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jī)。

通過(guò)工作計(jì)劃的實(shí)施，切實(shí)的提高工作效率，發(fā)揮個(gè)人的主觀(guān)能動(dòng)性，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，爭(zhēng)取為臺(tái)辦招商工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

五、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

一是全面落實(shí)綜合治理和信訪(fǎng)、安全目標(biāo)責(zé)任制，扎實(shí)抓好安全穩(wěn)定及防邪工作，確?？h招商系統(tǒng)和詣穩(wěn)定;

二是繼續(xù)深入抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作;

三是抓好招商網(wǎng)站建設(shè)，搞好對(duì)外宣傳和各類(lèi)信息的及時(shí)報(bào)送工作;

四是扎實(shí)開(kāi)展惠民連心行動(dòng)，做好掛聯(lián)幫扶村的扶貧解困工作;

五是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。繼續(xù)做好陽(yáng)光黨務(wù)、政務(wù)工作。建立健全科室職能職責(zé)和崗位目標(biāo)考核辦法，加大作風(fēng)建設(shè)力度，努力把縣招商局打造成為學(xué)習(xí)型、陽(yáng)光型、高效型、清廉型、服務(wù)型機(jī)關(guān);

六是扎實(shí)做好外事工作，加強(qiáng)涉外管理。對(duì)因公出國(guó)(境)團(tuán)組和人員必須按規(guī)定的程序申報(bào)，嚴(yán)格執(zhí)行因公出國(guó)(境)人員的政治審查、任務(wù)審核、行前教育和回國(guó)報(bào)告制度。積極配合相關(guān)部門(mén)做好涉外工作檢查指導(dǎo)，切實(shí)做好來(lái)平昌的外國(guó)記者和專(zhuān)家的管理工作及外賓接待相關(guān)工作的服務(wù)指導(dǎo)，確保外事平安;

七是嚴(yán)格執(zhí)行基本國(guó)策，切實(shí)抓好計(jì)劃生育工作。

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇七

優(yōu)勢(shì)：1、依山傍海，地勢(shì)平坦，靠近養(yǎng)馬島，是牟平區(qū)難得的風(fēng)水寶地。

2、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)體量較小，易于操作?？煽匦詮?qiáng)。

3、項(xiàng)目所在地牟平腹地較大，農(nóng)產(chǎn)品等原料豐富。

劣勢(shì)：1、區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)熱度欠缺。近幾年，牟平區(qū)經(jīng)濟(jì)雖然有長(zhǎng)足進(jìn)步，但是相對(duì)于其他各區(qū)，在交通物流等硬件方面還有許多欠缺。而煙臺(tái)市把牟平定位為以旅游度假為主的綜合功能區(qū)，對(duì)未來(lái)工業(yè)園發(fā)展也會(huì)有一定影響。

2、項(xiàng)目硬、軟件還有待加強(qiáng)。本項(xiàng)目無(wú)論在規(guī)模、環(huán)境建設(shè)及服務(wù)上面與煙臺(tái)各區(qū)主要工業(yè)園都沒(méi)有明顯優(yōu)勢(shì)。

3、交通物流頸瓶。**工業(yè)園與煙臺(tái)火車(chē)站和萊山機(jī)場(chǎng)距離較遠(yuǎn)，運(yùn)輸物流不便，制約產(chǎn)業(yè)招商類(lèi)型。

威脅：1、整個(gè)煙臺(tái)大環(huán)境的威脅。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)煙臺(tái)正在使用的工業(yè)園至少10個(gè)以上，而且工業(yè)園開(kāi)發(fā)類(lèi)型越來(lái)越同質(zhì)化，除少數(shù)優(yōu)質(zhì)大型工業(yè)園招商接近滿(mǎn)額外，有相當(dāng)一部分工業(yè)園所招的企業(yè)還沒(méi)有完全到位。因此，在工業(yè)園市場(chǎng)同質(zhì)化的現(xiàn)實(shí)情況下，如果我們沒(méi)有一個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)，很難在招商上有較大突破。

2、來(lái)自牟平周邊其他園區(qū)的威脅。項(xiàng)目周邊有多個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，直接蠶食了項(xiàng)目招商的優(yōu)勢(shì)。尤其是牟平開(kāi)發(fā)區(qū)和港口開(kāi)發(fā)區(qū)對(duì)本案有較大競(jìng)爭(zhēng)威脅。

機(jī)會(huì)：1、煙臺(tái)五區(qū)融合速度加快，牟平區(qū)邊緣化逐步化解，牟平經(jīng)濟(jì)未來(lái)遠(yuǎn)景十分看好。

2、項(xiàng)目本身雖然體量不大，但“船小好掉頭”，在硬環(huán)境無(wú)法改變的情況下，如果在軟環(huán)境多下功夫，與其他園區(qū)形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，不失為一招好棋。

服務(wù)

管理

咨詢(xún)

入園服務(wù)及生產(chǎn)商務(wù)服務(wù)

五星級(jí)物業(yè)服務(wù)管理

高品質(zhì)商務(wù)咨詢(xún)

以日韓為特色，以中小企業(yè)為主的現(xiàn)代專(zhuān)業(yè)工業(yè)園。

換句話(huà)說(shuō)，是以大企業(yè)為龍頭引導(dǎo)的中小企業(yè)工業(yè)園。

通過(guò)上面分析得知，因本案體量較小，硬軟件沒(méi)有突出優(yōu)勢(shì)，故大型外企業(yè)顯然不是我們的主要客群。

而如今多數(shù)工業(yè)園的招商思維是：擁抱西瓜，忽略芝麻。

誠(chéng)然，我們不能忽略大型企業(yè)尤其是國(guó)際大企業(yè)對(duì)一個(gè)工業(yè)園所產(chǎn)生的一系列良性影響。但是大型企業(yè)的數(shù)量畢竟有限，如果大家的眼光都聚焦在大企業(yè)上面，市場(chǎng)上和其他工業(yè)園招商競(jìng)爭(zhēng)必然激烈。

長(zhǎng)期以來(lái)，多數(shù)工業(yè)園對(duì)廣大具有發(fā)展?jié)摿Φ闹行∑髽I(yè)，多有被忽略的傾向。

因此，基于我們的現(xiàn)狀，我們要筑巢迎鳳，以鳳引百鳥(niǎo)。

如果把大企業(yè)比喻為鳳凰，把中小企業(yè)比喻為百鳥(niǎo)，那筑巢要迎百鳥(niǎo)，首先在于迎鳳。

封面: （標(biāo)志）

立足全中國(guó) 服務(wù)東北亞

中國(guó)煙臺(tái)·牟平**工業(yè)園

ｐ1-ｐ2： 海上絲綢之路源頭——中國(guó)牟平

早在公元1世紀(jì)，作為貢品的寧海絲綢就像一條彩線(xiàn)連接著牟平與世界……

（配圖建議：牟平海岸風(fēng)光、區(qū)位圖）

內(nèi)文：

崛起的經(jīng)濟(jì)區(qū)域：依山設(shè)城、傍海建市的牟平，地處美麗富饒的山東半島東北部的黃海之濱，總?cè)丝?9萬(wàn)，總面積1588平方公里，海岸線(xiàn)65公里。西與煙臺(tái)行政中心毗鄰，東與威海市接壤，與日本、韓國(guó)、朝鮮等國(guó)家隔海相望，是連接京津冀和長(zhǎng)三角的黃金經(jīng)濟(jì)走廊。

發(fā)達(dá)的交通物流：境內(nèi)已開(kāi)通至韓國(guó)、日本、新加坡、澳門(mén)、香港、上北京等30多條國(guó)內(nèi)國(guó)外航線(xiàn)，與全世界100多個(gè)國(guó)家的港口貨運(yùn)聯(lián)網(wǎng)，是承接?xùn)|北亞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要基地之一。

絕佳的投資寶地：**工業(yè)園，扼守牟平東大門(mén)，北臨美麗富饒的黃海，南依風(fēng)光秀麗的昆崳山，西靠逶迤浩蕩的風(fēng)光河。這里坐山看海，地勢(shì)平坦，土地肥沃，是牟平區(qū)乃至整個(gè)煙臺(tái)的絕佳風(fēng)水寶地，多數(shù)企業(yè)落戶(hù)于此，發(fā)展勢(shì)頭蒸蒸日上。

坐擁風(fēng)水寶地的**工業(yè)園，規(guī)劃面積20平方公里，園區(qū)自然風(fēng)光秀美，資源豐富，交通便利，現(xiàn)已有60多家國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)落戶(hù)，總投資40多億元。

ｐ3：人生轉(zhuǎn)折因一個(gè)抉擇而起——**工業(yè)園

n 全球矚目的焦點(diǎn)

n 區(qū)域經(jīng)濟(jì)橋頭堡

n 多元化功能園區(qū)

n 中小企業(yè)孵化器

n 創(chuàng)新生命力發(fā)源地

n 科技成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)

（配圖建議：**工業(yè)園發(fā)展遠(yuǎn)景圖）

ｐ4 ：

您可能，錯(cuò)過(guò)了中國(guó)的發(fā)展

您可能，預(yù)見(jiàn)了她的未來(lái)

那么，還要選擇做一個(gè)旁觀(guān)者？！

（配圖建議：現(xiàn)有進(jìn)駐知名企業(yè)）

p5：在這里，經(jīng)營(yíng)的不僅僅是事業(yè)，還有生活的美麗。

休閑娛樂(lè)板塊、商務(wù)服務(wù)板塊、居住板塊、工業(yè)板塊……

（配圖建議：人物，及板塊對(duì)應(yīng)圖片）

p6： 入園程序及優(yōu)惠政策

入園程序

4、項(xiàng)目入園評(píng)審

5、簽訂入園協(xié)議

5、簽訂供電合同

4、辦理施工許可證

3、辦理建筑項(xiàng)目規(guī)劃許可證

2、房屋所有權(quán)證

1、國(guó)有土地使用

1、入園申請(qǐng)

2、項(xiàng)目可行性報(bào)告

3、企業(yè)平面布置圖

7、辦理企業(yè)代碼

6、辦理工商注冊(cè)

8、稅務(wù)登記

1、計(jì)劃立項(xiàng)批復(fù)

2、辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證

入園申請(qǐng)

土地使用權(quán)證

規(guī)劃選址

《1》《2》

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇八

今年以來(lái)，在管理者代表的正確領(lǐng)導(dǎo)下和業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“以人為本、安全第一、遵紀(jì)守法、預(yù)防事故、科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)”的24字方針，按照《gb/t28001－xx職業(yè)健康安全管理體系》的標(biāo)準(zhǔn)的具體要求，積極開(kāi)展教育培訓(xùn)，不斷完善體系建設(shè)，全員對(duì)體系的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，較好地完成了體系要求的各項(xiàng)工作，職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行良好，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的支撐和保障。下面我就洛川縣局（分公司）今年來(lái)職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行情況匯報(bào)如下：

為確保職業(yè)健康安全管理體系的正常運(yùn)行，我局（分公司）及時(shí)調(diào)整了職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組。具體組織實(shí)施了上半年職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核。認(rèn)真查找了存在的問(wèn)題和不符合項(xiàng)，落實(shí)了整改措施，及時(shí)進(jìn)行完善和整改。同時(shí)，建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，完善了相應(yīng)的工作制度和防范預(yù)案?！鞍踩珵樘?，健康是本”的思想貫穿于各項(xiàng)工作的始終，形成事事講安全，事事重健康的良好氛圍。

為了使職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)工作深入開(kāi)展，按時(shí)完成內(nèi)外審核工作任務(wù)，我們繼續(xù)深入開(kāi)展了宣傳教育培訓(xùn)工作，不斷提高體系整體運(yùn)行水平。一是樹(shù)立長(zhǎng)期教育、長(zhǎng)期培訓(xùn)的思想。每月一次的安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，每周一次的駕駛員安全知識(shí)教育堅(jiān)持不斷，落實(shí)學(xué)習(xí)簽到制度和學(xué)習(xí)筆記檢查制度。同時(shí)，以“職業(yè)健康安全管理體系”外審認(rèn)證為契機(jī)，深入學(xué)習(xí)安全法規(guī)以及國(guó)家局、省、市局關(guān)于安全生產(chǎn)以及職業(yè)健康安全管理體系的一系列文件和規(guī)章制度。二是增強(qiáng)宣傳教育的針對(duì)性和時(shí)效性。充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等宣傳工具，大力宣傳安全常識(shí)。對(duì)不同的工作崗位，不同的季節(jié)易發(fā)生的安全隱患，有針對(duì)性地宣傳預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí)。三是教育培訓(xùn)注重“質(zhì)”的提高。在市局安?？频拇罅χС窒拢揖峙e辦了一期職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)班，同時(shí)，積極與縣公安消防部門(mén)聯(lián)系，舉辦了一期消防安全知識(shí)培訓(xùn)，開(kāi)展了一次消防實(shí)戰(zhàn)演練。四是開(kāi)展警示教育。組織員工觀(guān)看重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故宣傳教育音像片，以反面教材為例，增強(qiáng)全員遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。將安全文化融入到企業(yè)文化建設(shè)之中。

一是開(kāi)展危險(xiǎn)源的調(diào)查和評(píng)價(jià)。結(jié)合洛川縣局的實(shí)際，進(jìn)一步針對(duì)可能會(huì)造成損壞財(cái)物、危害環(huán)境、影響人體健康，甚至造成人體傷害事故等潛在的危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)估和辨識(shí)，目前，我局辨識(shí)的危險(xiǎn)源共152條，其中重大危險(xiǎn)源33條。針對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源，在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，先后修訂完善了防盜、搶?xiě)?yīng)急預(yù)案、防觸電事故應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、防震救災(zāi)、防交通事故等7項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)各類(lèi)安全突發(fā)事件。

二是加強(qiáng)體系文件管理。按程序的規(guī)定對(duì)文件的.發(fā)放、修訂、回收，進(jìn)行了的標(biāo)識(shí)，根據(jù)體系的十七要素，分類(lèi)歸檔了的各種記錄、文件和相應(yīng)臺(tái)賬資料65卷，較為翔實(shí)地記錄了體系建設(shè)的概況，提供了符合職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行的痕跡。

三是持續(xù)改進(jìn)體系建設(shè)。堅(jiān)持每月組織一次安全大檢查，先后下發(fā)隱患整改通知書(shū)3份，整改內(nèi)容10條，限期整改，并將整改結(jié)果納入月度績(jī)效考評(píng)考核范圍進(jìn)行考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)。市局內(nèi)審時(shí)下發(fā)的一項(xiàng)不符合，已落實(shí)人員按時(shí)得到整改。

四是突出重點(diǎn)抓好重大危險(xiǎn)源的管理。全面落實(shí)《煙草系統(tǒng)機(jī)動(dòng)車(chē)輛交通安全管理暫行規(guī)定》，嚴(yán)格執(zhí)行“兩證一單”管理制度，認(rèn)真吸取我省系統(tǒng)發(fā)生的重大車(chē)輛道路交通事故的深刻教訓(xùn)，從管理上查找存在的漏洞，半年來(lái)沒(méi)有發(fā)生任何交通責(zé)任事故。同時(shí)，積極與金融、郵政部門(mén)聯(lián)系，擴(kuò)大電子結(jié)算率，消除卷煙送貨途中的安全隱患。嚴(yán)格執(zhí)行“重點(diǎn)要害部位準(zhǔn)入證制度”，重點(diǎn)對(duì)物流中心洛川分庫(kù)、出納室、計(jì)算機(jī)房等重點(diǎn)要害部位的防火、防盜設(shè)施定期檢查、保養(yǎng)，按時(shí)更換了滅火器藥品。

五是高度重視體系“貫標(biāo)”工作，確保職業(yè)健康安全管理體系目標(biāo)的完成。在體系運(yùn)行的過(guò)程中，全系統(tǒng)認(rèn)真學(xué)習(xí)體系文件，全面掌握體系標(biāo)準(zhǔn)的基本內(nèi)容，深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守體系文件的各項(xiàng)規(guī)定，確保了貫標(biāo)工作落到實(shí)處。職業(yè)健康安全管理體系在我單位經(jīng)過(guò)一年多的運(yùn)行，安全管理水平逐步邁上規(guī)范化、制度化的軌道，體系的方針和目標(biāo)基本上適合于企業(yè)改革發(fā)展要求。目前，已初步通過(guò)了市局內(nèi)審認(rèn)證。

1、思想認(rèn)識(shí)還有差距。個(gè)別員工對(duì)貫標(biāo)工作的重要性和長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)貫標(biāo)工作有應(yīng)付心理、敷衍行為。

2、個(gè)別部門(mén)還沒(méi)真正把體系文件作為必須執(zhí)行的文件,在實(shí)際工作中沒(méi)有按程序規(guī)定的去做。

３對(duì)體系文件理解不深,在程序文件執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)偏差，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范掌握不牢。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“貫標(biāo)”工作的再教育、再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識(shí)。解放思想，轉(zhuǎn)變觀(guān)念，充分認(rèn)識(shí)到“貫標(biāo)”的重要性、先進(jìn)性和必要性。

2、提高內(nèi)審工作質(zhì)量。繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，重點(diǎn)是對(duì)內(nèi)審員的培訓(xùn)，進(jìn)一步增進(jìn)對(duì)職業(yè)健康安全管理體系文件的理解，準(zhǔn)確掌握各崗位危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)源的控制措施，在采取安全控制措施時(shí)更加有效、更加及時(shí)。

3、注重信息收集。經(jīng)常性地檢查體系運(yùn)行的質(zhì)量情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，使體系的科學(xué)性更加凸現(xiàn)。

4、積極整改隱患。嚴(yán)格按照《職業(yè)健康安全管理體系》標(biāo)準(zhǔn)要求，認(rèn)真開(kāi)展日常安全檢查排查工作，在防范上下功夫，不斷消除不符合事項(xiàng)，為“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和專(zhuān)賣(mài)管理工作的開(kāi)展?fàn)I造和諧的外部環(huán)境。

謝謝大家。

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇九

20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團(tuán)進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補(bǔ)鏈、延鏈強(qiáng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心，以項(xiàng)目簽約落地為重點(diǎn)，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會(huì)招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機(jī)制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇，創(chuàng)新招商引資方式，提高項(xiàng)目洽談數(shù)量和質(zhì)量，確保全年任務(wù)落實(shí)。

（一）全年計(jì)劃完成招商引資任務(wù)6億元；

（二）全年簽約億元以上項(xiàng)目3個(gè)；

（三）邀請(qǐng)客商10余人次來(lái)我鎮(zhèn)參觀(guān)考察。

1、對(duì)接企業(yè)

科技集團(tuán)、科技發(fā)展有限公司、集團(tuán)。

2、對(duì)接項(xiàng)目

新增產(chǎn)能一期項(xiàng)目、精密儀器項(xiàng)目、配套產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

3、工作目標(biāo)

確保新增產(chǎn)能一期項(xiàng)目、精密儀器項(xiàng)目的順利推進(jìn)及投產(chǎn)；無(wú)人機(jī)項(xiàng)目和機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。

（一）研究產(chǎn)業(yè)，開(kāi)展鏈條招商

圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)在“建鏈補(bǔ)鏈、延鏈強(qiáng)鏈”上下功夫。在我鎮(zhèn)指定專(zhuān)人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”，深入企業(yè)第一線(xiàn)，吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè)，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡(luò)資源、書(shū)籍文獻(xiàn)等媒介，形成有一定深度和針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報(bào)告，供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊(duì)學(xué)習(xí)。

（二）多方協(xié)作，開(kāi)展借力招商

一是加強(qiáng)與企業(yè)合作，與中原特鋼、金馬焦化和等區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)開(kāi)展合作招商，利用企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進(jìn)行合作，采取合作、入股、獨(dú)資等多種方式實(shí)現(xiàn)共贏，提高招商引資的成功率；二是加強(qiáng)與協(xié)會(huì)合作，中國(guó)機(jī)械通用零部件協(xié)會(huì)、上海模具協(xié)會(huì)等已經(jīng)建立友誼的機(jī)構(gòu)保持密切溝通，同時(shí)積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的協(xié)會(huì)。

（三）全力跟蹤，確保項(xiàng)目落地

一是加快簽約一批。充分利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，做好服務(wù)工作，全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項(xiàng)目，力爭(zhēng)盡快簽約；二是落地項(xiàng)目加快建設(shè)。總投資30億元的新增產(chǎn)能項(xiàng)目和總投資10億元的精密儀器項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)力度，力爭(zhēng)早日開(kāi)工建設(shè)。

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇十

實(shí)際利用外資較去年同比增長(zhǎng)20%以上，總量確保位居全市前五位；實(shí)際到位內(nèi)資較去年同比增長(zhǎng)25%以上，總量確保位居全市前四位。

1、突出重點(diǎn)招商

圍繞宜章“十二五”規(guī)劃和七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)招商項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，由“撿到籃子便是菜”向“不是好菜不進(jìn)籃”轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)招商選資的針對(duì)性。堅(jiān)持內(nèi)外資并舉、大小項(xiàng)目并重，加強(qiáng)與世界500強(qiáng)和大型央企、省企、民企的對(duì)接合作，著力引進(jìn)戰(zhàn)略投資者和戰(zhàn)略合作伙伴，著力瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)及民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)以及東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地區(qū)上市公司、知名企業(yè)，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目和優(yōu)勢(shì)資源深加工項(xiàng)目，力爭(zhēng)在引進(jìn)戰(zhàn)略投資者上實(shí)現(xiàn)新突破，同時(shí)又要把引進(jìn)大項(xiàng)目與發(fā)展中小項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，注重現(xiàn)有重點(diǎn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的上下游配套，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)配套能力，著力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、帶動(dòng)力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、財(cái)政貢獻(xiàn)率大的綜合項(xiàng)目，帶動(dòng)上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)配套跟進(jìn)。

2、創(chuàng)新招商方式

將小分隊(duì)招商、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商等行之有效的做法法制化、規(guī)范化的同時(shí)，不拘一格采取產(chǎn)業(yè)鏈招商、中介招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、敲門(mén)招商等多種方式，廣開(kāi)招商引資門(mén)路，推進(jìn)招商信息國(guó)際化、招商引資產(chǎn)業(yè)化、招商運(yùn)作機(jī)制多元化和招商隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化。

3、提高招商質(zhì)量

力求招商引資“三大轉(zhuǎn)變”，即堅(jiān)持外資引進(jìn)從數(shù)量為主向量質(zhì)并重轉(zhuǎn)變；從招商引資向招強(qiáng)引優(yōu)轉(zhuǎn)變；從依賴(lài)優(yōu)惠政策引資向優(yōu)化投資環(huán)境引資轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)引進(jìn)新材料、新能源、新裝備、新技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，力促優(yōu)質(zhì)工業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托宜章優(yōu)質(zhì)溫泉資源、莽山國(guó)家級(jí)森林公園、紅色旅游、湘南君悅物流等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目，加快引進(jìn)知名跨國(guó)公司和行業(yè)龍頭企業(yè)地區(qū)總部、功能性機(jī)構(gòu)，力促現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；依托現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園，積極引進(jìn)先進(jìn)種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品精深加工等項(xiàng)目，力促現(xiàn)代農(nóng)業(yè)領(lǐng)域引資取得新突破；充分發(fā)揮各類(lèi)企業(yè)招商平臺(tái)作用，深化“以企引商”、“以商招商”，力促現(xiàn)有企業(yè)通過(guò)嫁接優(yōu)質(zhì)外資帶動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)項(xiàng)目續(xù)建和增資擴(kuò)股。

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇十一

1、先確定目標(biāo)，再全面招商

2、為客戶(hù)訂做全面解決方案

3、人員、媒體、大型主題活動(dòng)立體化"整合宣傳推廣策略"

4、招商進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用統(tǒng)一控制

5、構(gòu)建的平臺(tái)與政府形成互動(dòng)

1、階段劃分

2、招商目標(biāo)

3、時(shí)間安排

1、項(xiàng)目人員招聘

2、招商架構(gòu)

3、招商機(jī)制

1、招商手冊(cè)和招商說(shuō)明書(shū)

2、委托經(jīng)營(yíng)合同（代為管理），授權(quán)委托書(shū)

3、招商委托書(shū)

4、招商流程表

5、招商文案

1、招商方式

2、目標(biāo)客戶(hù)

3、第三方招商網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立

4、招商的原則、注意事項(xiàng)、存在的問(wèn)題

1、媒體宣傳推廣

2、大型主題招商活動(dòng)

1、招商費(fèi)用

2、招商建議方案

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇十二

1、12月mysteel 活動(dòng)展板、刀旗、易拉寶設(shè)計(jì)，光地搭建方案確定發(fā)包，15分鐘嵌入活動(dòng)策劃，所有裝袋物料準(zhǔn)備；

2、mysteel活動(dòng)具體執(zhí)行（17/18兩天）；

3、12月開(kāi)工典禮活動(dòng)具體執(zhí)行；

4、售樓處裝修完畢驗(yàn)收合格，保潔進(jìn)場(chǎng)開(kāi)荒；

5、售樓處軟裝挑選及安裝；

6、沙盤(pán)進(jìn)場(chǎng)安裝調(diào)試；

7、業(yè)務(wù)人員、保安、保潔招聘及上崗培訓(xùn)；

8、銷(xiāo)講準(zhǔn)備；

9、20xx年?duì)I銷(xiāo)推廣計(jì)劃及預(yù)算整體推廣費(fèi)用。

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇十三

1、縣運(yùn)輸有限公司，簽約金額300萬(wàn)元。

2、縣醫(yī)院，簽約金額80萬(wàn)元。

3、縣依煤礦，簽約金額500萬(wàn)元。

4、賓館，簽約金額200萬(wàn)元。

5牧場(chǎng)水土開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，簽約金額250萬(wàn)元。

1、把招商引資工作作為“一號(hào)工程”常抓不懈，實(shí)施黨政領(lǐng)導(dǎo)重商，創(chuàng)新方法招商，優(yōu)惠政策引商，優(yōu)質(zhì)服務(wù)待商，優(yōu)化環(huán)境穩(wěn)商戰(zhàn)略；把它作為“一把手”工程來(lái)抓，依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)確定 “堅(jiān)定不移地實(shí)施優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略”。加強(qiáng)與部門(mén)之間的溝通，做到相互配合、相互支持、互通信息、合力攻堅(jiān)，真正形成全黨動(dòng)員、全員招商、全民創(chuàng)業(yè)、全縣致富的對(duì)外開(kāi)放新局面。同時(shí)要進(jìn)一步完善項(xiàng)目跟蹤管理制度，對(duì)口領(lǐng)導(dǎo)、單位要主動(dòng)走訪(fǎng)投資者，多聽(tīng)一聽(tīng)他們的想法，多幫助他們解決實(shí)際困難，使縣真正成為親商之鄉(xiāng)、富商之地、安商之家。

2、加大企業(yè)服務(wù)力度，創(chuàng)優(yōu)良的對(duì)外開(kāi)放環(huán)境，進(jìn)一步強(qiáng)化一流的服務(wù)環(huán)境、政策環(huán)境、法制環(huán)境和輿論環(huán)境，營(yíng)造與國(guó)際慣例相適應(yīng)的綜合環(huán)境新形勢(shì)，加強(qiáng)招商人才隊(duì)伍建設(shè)。 主動(dòng)為投資企業(yè)提供有關(guān)資料，工商、稅務(wù)等部門(mén)做到簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率。

3、項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ)，如果沒(méi)有項(xiàng)目做支撐，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展、快發(fā)展。xx年我局要加強(qiáng)項(xiàng)目包裝，夯實(shí)招商基礎(chǔ)工作，結(jié)合全縣資源優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推出招商項(xiàng)目。

目前我局掌握的項(xiàng)目存在著數(shù)量少、深度淺、行業(yè)窄等方面的不足，與外界對(duì)接十分困難。我局將與各相關(guān)單位積極合作，圍繞我縣特點(diǎn)，策劃出一批關(guān)聯(lián)性強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)、成長(zhǎng)性好、附加值高的項(xiàng)目。為了使項(xiàng)目更具吸引力，在項(xiàng)目篩選上，要注重與結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、發(fā)揮特色優(yōu)勢(shì)相結(jié)合。

其次要加大項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，為吸引外商投資打好基礎(chǔ)。特別是一些重大投資項(xiàng)目，一定要把前期工作做到隨時(shí)都可以開(kāi)工的程度，才能真正引起外商的注意和重視，才有合作成功的可能。

4、加大招商引資載體建設(shè)力度。加快完善服務(wù)體系，增強(qiáng)服務(wù)功能，采取積極有效措施，多引項(xiàng)目，要積極圍繞招商引資想問(wèn)題、辦實(shí)事，堅(jiān)決沖破一切束縛對(duì)外開(kāi)放的條條框框，堅(jiān)決掃除一切制約招商引資的障礙和阻力，在招商引資上取得突破，為全縣招商引資工作帶個(gè)好頭。

產(chǎn)業(yè)園招商工作計(jì)劃篇十四

在過(guò)去的一年中，經(jīng)過(guò)我公司同仁的共同努力，市場(chǎng)拓展工作取得了一定的成果，但是在具體的市場(chǎng)招商過(guò)程中，也存在著一定的問(wèn)題，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善。招商部根據(jù)上一年度市場(chǎng)招商情況，綜合市場(chǎng)行業(yè)現(xiàn)狀，作如下工作目標(biāo)：

①市場(chǎng)出租率有率達(dá)到90%；（目前市場(chǎng)出租率為86%，在租商鋪757間，吉鋪100間）。

②市場(chǎng)合同續(xù)簽率95%；（明年市場(chǎng)合同到期209戶(hù)298間，宿舍9戶(hù)11間）。

③新項(xiàng)目“轎車(chē)配件、汽車(chē)用品” 在今年5月前爭(zhēng)取儲(chǔ)備客戶(hù)達(dá)到60%左右。

推動(dòng)公司的文化建設(shè)不斷深入，塑造公司良好社會(huì)形象，對(duì)公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見(jiàn)。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會(huì)的招商工作，在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場(chǎng)客戶(hù)、一線(xiàn)的招商人員多溝通外，還要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的深入了解與調(diào)查，掌握當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)趨勢(shì)，分析市場(chǎng)情況，拿出思路，協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的溝通工作，讓市場(chǎng)一線(xiàn)的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門(mén)有效銜接，使市場(chǎng)商鋪的供應(yīng)及時(shí)，減輕客戶(hù)這方面的抱怨，減少招商人員這方面的困擾。

為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足，并更好地完成本年度工作目標(biāo)，近期應(yīng)做好如下工作，望公司予以支持。

1、使公司各部門(mén)人員明確企業(yè)總體市場(chǎng)策略，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)；

2、樹(shù)立以客戶(hù)需求為中心的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)意識(shí)，減少不必要的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)費(fèi)用。提升我市場(chǎng)在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。

3、改進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境和客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，如：通道停車(chē)、臨時(shí)車(chē)輛收費(fèi)管理、客戶(hù)投訴處理方法等。

4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對(duì)性地制定并組織實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，對(duì)市場(chǎng)推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí)，發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以調(diào)整。

5、及時(shí)、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線(xiàn)人員的工作能力；在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集信息并總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)推薦給公司復(fù)制等。

6、充實(shí)成員，完善組織：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高，在上一年度后期工作效率就是明證，因此，本年度市場(chǎng)部計(jì)劃增加招商人員 2 名，主要負(fù)責(zé)新項(xiàng)目招商工作和公司人才儲(chǔ)備，為公司今后發(fā)展項(xiàng)目做基礎(chǔ)。

今后我們部門(mén)將努力改正過(guò)去一年工作上的不足，把新的一年工作做好，為公司發(fā)展盡心盡力，在今后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求，高標(biāo)準(zhǔn)，積極完成公司下達(dá)的任務(wù)，主動(dòng)向其他部門(mén)學(xué)習(xí)積極配合，爭(zhēng)取在公司發(fā)展上取得更好的成績(jī)。