為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

傳媒公司策劃方案篇一

1、讓員工過上一個(gè)愉快的中秋，提高員工士氣;

2、加強(qiáng)員工內(nèi)部溝通，促進(jìn)員工關(guān)系的進(jìn)一步融洽，增進(jìn)員工對(duì)公司的歸屬感與認(rèn)同感;

3、以活動(dòng)為契機(jī)讓員工表達(dá)心聲，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧，共繪未來。

xx傳古文化傳播有限公司、xx越卓會(huì)展服務(wù)有限公司、xx品租實(shí)業(yè)有限公司全體員工。

20xx年9月27日周日 19：00-20：30。

節(jié)目安排

19：00--19：05 入場、分發(fā)食品

19：05--19：15 總經(jīng)理致詞

19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)

19：55--20：25 猜燈謎(附件二)，抽獎(jiǎng)(附件三)

20：25--20：55 朋友心聲(附件四)，抽獎(jiǎng)

20：55--21：00 放孔明燈

1、上海品租實(shí)業(yè)有限公司負(fù)責(zé)廣場照明燈、音響設(shè)備的安裝調(diào)試。

2、上海越卓會(huì)展服務(wù)有限公司組織工作人員活動(dòng)開始前將現(xiàn)場布置完畢;

3、工會(huì)負(fù)責(zé)及時(shí)購買橙子、礦泉水及獎(jiǎng)品(月餅大禮盒)并負(fù)責(zé)現(xiàn)場分發(fā)橙子及礦泉水;

4、各部門領(lǐng)導(dǎo)及稽核辦負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、維持秩序;

5、員工關(guān)系組擔(dān)任活動(dòng)主持。

1、獎(jiǎng)品：電動(dòng)車1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、t恤5件、餐券5張、扇子5把;

2、食品：橙子2100個(gè)、礦泉水2100瓶;

3、活動(dòng)道具：孔明燈1個(gè)、信封2100只、紙箱2個(gè)等

附件1《歌曲接龍》

每組100人(可從現(xiàn)場隨意抽取整列或整行的員工)，從第一個(gè)人開始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲，每人所唱的歌詞不能有重復(fù)，3秒接不上來的為敗者，遇敗者跳過，直至唱到每組的最后一人。

第一組：每人唱一句含"月"字的歌曲;

第二組：每人唱一句含"yue"音的字(如月、約、越、樂等)的歌曲;

第三組：每人唱一句含"liang"音的字(如亮、兩、涼、晾等)的歌曲;

第四組：每人唱一句含"qiu"音的字(如秋、求、囚等)的歌曲。

等四組接龍結(jié)束后，公布對(duì)敗者的集體懲罰：仰天向月學(xué)狼嚎。

此游戲參加人數(shù)較多，可迅速調(diào)動(dòng)開場氣氛。

附件2《猜燈謎》

1、十五的月亮(打一成語)：正大光明

2、十五的月亮(打一演員)：高圓圓

3、烏龜蓋了棟房子住進(jìn)去(打一藥名)：蓋中蓋

4、烏龜又蓋了棟房子住了進(jìn)去(打一藥名)：新蓋中蓋

5、左邊一太陽，右邊一太陽，站在太陽上，反而不見光：暗

6、一只蜜蜂停在日歷上(打一成語)：風(fēng)和日麗(蜂和日歷)

7、第十一本書(打一成語)：不可思議(book十一)

8、手機(jī)為什么不能進(jìn)水(打一成語)：因?yàn)椋簷C(jī)不可失

9、一個(gè)女人第九次結(jié)婚(打一個(gè)城市名)：巴黎(八離)

10、這個(gè)女人又離婚了(打一成語)：前功(公)盡棄

11、什么東西加熱后變固體：蛋

12、什么動(dòng)物可以貼在墻上：海豹(海報(bào))

13、一頭公牛加一頭母牛(猜三個(gè)字)：兩頭牛

14、米的媽媽是誰：花(因?yàn)椋夯ㄉ?

15、布怕什么?紙怕什么：不(布)怕一萬，(紙)怕萬一

備注：所有員工均可搶答，答錯(cuò)的員工在猜謎結(jié)束后為大家表演一個(gè)節(jié)目，第一個(gè)說出謎底的員工可參加抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)率100%，可調(diào)動(dòng)全員的參與熱情。最多有15名中獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

附件3《抽獎(jiǎng)活動(dòng)》

1、將印有獎(jiǎng)品名稱的共53張獎(jiǎng)券放在抽獎(jiǎng)箱內(nèi)供抽獎(jiǎng)?wù)叱楠?jiǎng);

2、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1張、電動(dòng)車1輛;二等獎(jiǎng)3張、月餅大禮盒1盒;三等獎(jiǎng)50張雨傘、t恤、餐券或扇子的其中1樣;

3、各部門總監(jiān)(或部長)現(xiàn)場為本部門獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)獎(jiǎng)品。

傳媒公司策劃方案篇二

踩氣球。

激情踩氣球，歡樂迎校慶。

活躍氣氛，增進(jìn)協(xié)作能力，增厚同學(xué)間的友誼。

院學(xué)生會(huì)

承辦：院紀(jì)檢權(quán)益部

500個(gè)氣球、繩子1捆、3個(gè)打氣筒、2張桌子、2張椅子，筆記本電腦及音響、剪刀2把。

1、10人一大組進(jìn)行游戲，每個(gè)人雙腳各綁上3個(gè)球，再兩人一小組，手綁起來，小組成員不得分開，否則淘汰。

2、開始后，每個(gè)人用腳去踩破另一小組的氣球，同時(shí)努力避免自己的氣球被別人踩破，游戲進(jìn)行一分鐘。

3、要求是不能用手去弄破氣球，否則算犯規(guī)；小組兩人中若是一人沒有氣球了則沒氣球那人只能保護(hù)自己小組成員的氣球不得踩別人，若是兩人腳上都沒有氣球了就下場不能再踩別人的氣球。

4、游戲只能在劃定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行，出區(qū)域者淘汰。

5、結(jié)束后腳上氣球最多組獲勝，獲勝組成員各得獎(jiǎng)券1張。同時(shí)對(duì)于第一個(gè)氣球全被踩破的那一組我們要懲罰，罰表演才藝。（唱歌、跳舞等）

本游戲安排7個(gè)工作人員，四個(gè)負(fù)責(zé)吹氣球及綁氣球，一個(gè)負(fù)責(zé)計(jì)時(shí)注意每一組的游戲時(shí)間，一個(gè)主持，一個(gè)負(fù)責(zé)游戲背景音樂的播放及獎(jiǎng)券的發(fā)放以及比賽犯規(guī)情況記錄。同時(shí)我們需要大量的志愿者參與吹氣球、綁氣球工作。具體人員安排：

1、所選場地應(yīng)較空曠平坦，要畫好適當(dāng)大的邊框。

2、打氣球及綁氣球人員速度要快，避免活動(dòng)進(jìn)行較慢。

3、選擇激情的high音樂

紀(jì)檢權(quán)益部20xx年10月20日

傳媒公司策劃方案篇三

xxx公司20xx年度年終表彰大會(huì)。

20xx年xx月x日x點(diǎn)—xx月xx日中午x點(diǎn)。

會(huì)議時(shí)間：x點(diǎn)——x點(diǎn)。

晚宴時(shí)間：x點(diǎn)——x點(diǎn)。

xxx度假村酒店多功能宴會(huì)廳。

公司全體員工(xx人)。

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會(huì)議程安排

9：00全體員工在公司樓下集合，乘坐公司的包車，約2個(gè)小時(shí)到達(dá)xxx度假村酒店。

12：00到達(dá)酒店一樓，簡單午餐。

12：50全體參會(huì)員工到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就位，等待員工大會(huì)開始。

13：00—14：30大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)：各部門及各項(xiàng)目經(jīng)理上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。

14：31—14：45大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)：由行政人事部經(jīng)理上臺(tái)宣讀公司各部門及項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

14：46—15：00大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)：副總宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單。優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理，各部門經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金。優(yōu)秀員工與總經(jīng)理，部門經(jīng)理合影留念。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言。

15：00—15：30大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

15：30大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場。

(二)晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴總經(jīng)理引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18：00—19：00用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：00—21：00抽獎(jiǎng)時(shí)段：

幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、卡片100張、乒乓球100個(gè)。

每個(gè)人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎(jiǎng)箱，指派專人分別來抽一至四等獎(jiǎng)，和幸運(yùn)獎(jiǎng)。

最后總經(jīng)理邀請(qǐng)全體員工上臺(tái)合影留念。

12月28日上午9：00—12：00開始度假村旅游和泡溫泉

12：00結(jié)束2天一夜的度假村年會(huì)安排，乘車回公司。

(一)年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的.通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“xxxx公司20xx年度年終總結(jié)會(huì)”。

(三)物品的采購：抽獎(jiǎng)禮品、大會(huì)席位人名牌(會(huì)議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會(huì)場布置所需氣球、拉花、花籃。抽獎(jiǎng)所用乒乓球拍、乒乓球。抽獎(jiǎng)箱。會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。

(五)住宿安排，人數(shù)確定和房間安排，住宿注意事項(xiàng)等通知。

傳媒公司策劃方案篇四

一、策劃方案

(1)成立公司年會(huì)籌備小組

本次年會(huì)的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門活躍份子?？傌?fù)責(zé)人：xx xxx

(一)節(jié)目組xx xxx

任務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作b 、主持人的選擇、形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞審核;

c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接d、準(zhǔn)備好晚會(huì)所需的一切服裝道具;

(二)宣傳組xx xxx

任務(wù):a、制作年會(huì)背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作

b、現(xiàn)場攝影及dv攝像年會(huì)策劃方案(三)外聯(lián)及禮儀組xx xxx

任務(wù):a、確定晚會(huì)邀請(qǐng)的嘉賓并且及時(shí)送出請(qǐng)柬; b、確定禮儀人員(頒獎(jiǎng)用)

c、物品購買(年會(huì)小禮品及請(qǐng)柬、抽獎(jiǎng)禮品等) d、聯(lián)系媒體報(bào)道、記者、及攝影人員;

(2)主題選定——“卯兔迎春，憧憬20xx”

主要是對(duì)公司一年的業(yè)務(wù)和運(yùn)行做一個(gè)回顧總結(jié)，并將公司的下一年計(jì)劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會(huì)上對(duì)表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個(gè)好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種“辛苦一年，該休息、收獲一下了”的感覺。同時(shí)員工也可以通過這個(gè)機(jī)會(huì)與平時(shí)不太有機(jī)會(huì)接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進(jìn)行溝通和了解。

(3)場地選擇

主要參照值是參加年會(huì)的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會(huì)會(huì)選在酒店的宴會(huì)廳進(jìn)行。 (目前已定)

(4)時(shí)間確定

20xx年1月12日(星期三)下午17：00至22：30

(5)環(huán)節(jié)設(shè)定

1.主持人開場白，介紹到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)致詞;

2.李總上臺(tái)致辭，做年度工作總結(jié)及下年度工作計(jì)劃;

3.其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;

4.20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)

5.邊會(huì)餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場有獎(jiǎng)問答、互動(dòng)游戲，中間穿插抽獎(jiǎng);

(6)會(huì)場布置會(huì)場內(nèi)：

1、舞臺(tái)背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫; 2、舞臺(tái)上方懸掛紅布橫幅：文字內(nèi)容：

3、舞臺(tái)懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

4、舞臺(tái)兩側(cè)放置易拉寶各2個(gè)，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;

會(huì)場外：

1、酒店入口處掛紅布幅; 2、酒店內(nèi)放置指示牌;文字內(nèi)容：

二、年會(huì)活動(dòng)的準(zhǔn)備工作(1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長來分配工作，每個(gè)人都將獨(dú)立負(fù)責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時(shí)統(tǒng)一向總負(fù)責(zé)人報(bào)告，確?；顒?dòng)的順利進(jìn)行。 1.會(huì)場總負(fù)責(zé)：xx xxx

主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。

2.會(huì)場協(xié)調(diào)、邀請(qǐng)嘉賓：xx xxx

主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào);對(duì)外協(xié)調(diào)。

3.音響、燈光、音樂：xx xxx

主要工作：配合前期制作各種影像和年會(huì)各環(huán)節(jié)音樂、影像播放

4.物品準(zhǔn)備：xx xxx

主要工作：禮品、獎(jiǎng)品等物品的準(zhǔn)備，年會(huì)舞臺(tái)背景設(shè)計(jì)的各種準(zhǔn)備。

5.第四季度及年度各個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲獎(jiǎng)名單：xx xxx

(2)嘉賓邀請(qǐng)(名單)

(3)節(jié)目預(yù)演時(shí)間表

12月13日進(jìn)行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)

12月15日進(jìn)行第二次節(jié)目預(yù)審(落實(shí)表演節(jié)目名單) 01月05日進(jìn)行第一次彩排

01月12日進(jìn)行第二次彩排(演出前彩排)

(4)制作、購買物品及相關(guān)年會(huì)用品準(zhǔn)備

1.年會(huì)舞臺(tái)背景噴畫制作、年會(huì)場地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球) 2.第四季度及年度各種優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品準(zhǔn)備(獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、錦旗、獎(jiǎng)金、信封)3.抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的.禮品準(zhǔn)備

4、有獎(jiǎng)問答、互動(dòng)游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備5、員工才藝表演獎(jiǎng)品的準(zhǔn)備

(5)獎(jiǎng)項(xiàng)及禮品設(shè)置

(6)細(xì)節(jié)安排

(a)需要對(duì)工作人員、攝像師提前進(jìn)行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊(cè)的制定。

在活動(dòng)開始之前，需要對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動(dòng)關(guān)機(jī)或者屏幕保護(hù)程序，活動(dòng)現(xiàn)場需要演示的ppt文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場活動(dòng)得以順利運(yùn)行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細(xì)節(jié)環(huán)節(jié)。

(b)活動(dòng)期間

對(duì)工作人員進(jìn)行明確的分工，每項(xiàng)工作都必須責(zé)任到人，保持手機(jī)或?qū)υ挋C(jī)的開通便于及時(shí)聯(lián)絡(luò)。

一場活動(dòng)的順利進(jìn)行需要各個(gè)方面的配合，更需要對(duì)現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對(duì)于演出的催場候場，舞臺(tái)上的道具提供，對(duì)于整體活動(dòng)的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

(c)獲獎(jiǎng)感言的審核

(d)年會(huì)各種視頻的制作

傳媒公司策劃方案篇五

一、廣告目的

讓建設(shè)銀行品牌深入人心，成為廣大消費(fèi)者首選品牌;

為了建立建設(shè)銀行關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)良好的企業(yè)形象，樹立建設(shè)銀行美譽(yù)度，以及建設(shè)銀行品牌的知名度;

為了樹立建設(shè)銀行的`營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略

居民社區(qū)內(nèi)司空見慣的小廣告亂貼亂畫，不僅污染了社區(qū)的環(huán)境，讓居民極度反感，也嚴(yán)重影響了“創(chuàng)城”進(jìn)程。因此，本廣告適時(shí)進(jìn)入社區(qū)，凈化美化了小區(qū)生活環(huán)境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

此舉是建設(shè)銀行牽公益事業(yè)之手，樹企業(yè)良好形象之舉，必定得到廣大市民的認(rèn)可與贊許;

此也是不失一次絕好的政府公關(guān)，拉近了建設(shè)銀行與政府的距離;

此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告，注目率高，定為建設(shè)銀行創(chuàng)造良好的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益。

因此這是一項(xiàng)政府滿意、市民滿意、企業(yè)滿意三滿意工程。

三、廣告名稱

社區(qū)便民信息服務(wù)欄

四、廣告形式

在各社區(qū)大門的出入口或小區(qū)內(nèi)街路兩側(cè)等醒目的位置安裝。

五、廣告規(guī)格及其材料

1. 2.4m×1.2m 本規(guī)格為不銹鋼制作,高檔大方

2. 1.0m×1.5m 本規(guī)格是方管框架,彩色噴繪,制作精美

六、廣告發(fā)布區(qū)域

濟(jì)寧市城區(qū)共有古槐、阜橋、金城、越河、濟(jì)陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個(gè)街道辦事處所轄131個(gè)社區(qū)居委會(huì)。

第一批重點(diǎn)發(fā)布在：洸河社區(qū)、洸河花園、櫻花園小區(qū)、明珠小

區(qū)、新世紀(jì)花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區(qū)、北門小區(qū)、牛市小區(qū)、鴻順花園、仙營小區(qū)、紅星小區(qū)、土城社區(qū)、西孟社區(qū)、興東社區(qū)居委、半截閣社區(qū)、劉莊小區(qū)、玉苑小區(qū)、濟(jì)陽大街社區(qū)居委、粉蓮小區(qū)、太白小區(qū)、運(yùn)河社區(qū)、東門社區(qū)、國光社區(qū)、東興社區(qū)居委、建設(shè)社區(qū)居委、東發(fā)社區(qū)居委、觀音閣社區(qū)居委、棗店閣社區(qū)居委、解放路社區(qū)居委、浣筆泉社區(qū)居委、太東社區(qū)居委、鐵塔寺社區(qū)居委、縣城街社區(qū)居委、古槐路社區(qū)居委、郭家花園社區(qū)居委等50多個(gè)社區(qū)居委。

七、廣告牌數(shù)量及發(fā)布時(shí)間

50個(gè)規(guī)范化、形象佳的社區(qū)，每個(gè)社區(qū)設(shè)立2塊，

時(shí)間為一年。

八、廣告價(jià)格

1.不銹鋼宣傳欄：2500元/個(gè)/年

2.方管宣傳牌： 500元/塊/年

以上價(jià)格包括制作、發(fā)布、日常維護(hù)維修等費(fèi)用。

附件一，濟(jì)寧市市中區(qū)文明辦批準(zhǔn)文件

附件二，不銹鋼公益廣告宣傳欄效果圖

附件三，方管公益廣告宣傳牌效果圖

傳媒公司策劃方案篇六

xxxxxxxxxx有限公司xx年年終總結(jié)暨迎新年會(huì)

xx年1月xx日上午09點(diǎn)00分至18點(diǎn)00分

會(huì)議時(shí)間： 09:10——11:10

午宴時(shí)間： 12:00——14:00

迎新年會(huì)時(shí)間：14:00——18:00

會(huì)議室地點(diǎn)：公司

午宴地點(diǎn)：xx

年會(huì)娛樂地點(diǎn)：xxktv

公司全體員工

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

（一）年終總結(jié)會(huì)議

09:00—09:10 全體參會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司參加會(huì)議。（組織簽到）

09:10—09:25 大會(huì)第一項(xiàng)：由總經(jīng)理何雄先生主持（會(huì)議），致開幕辭。

09:25—10:30 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，各部門及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別做年終述職報(bào)告。 10:30—11:10 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

11:10—14:00 大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，然后乘車到午宴地點(diǎn)就餐。 14:00—18:00 午宴結(jié)束，員工飯后稍做休息，到活動(dòng)地點(diǎn)參加迎新會(huì)。

（二）午宴安排

12:00—12:10 午宴正式開始：午宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯并致辭。 12:10—14:00 用餐時(shí)段：

14:00—18:00 娛樂時(shí)段：

18:00—20:00 晚宴時(shí)段

（一） ktv時(shí)段:

游戲一：（猜成語）成語：（道具）：以準(zhǔn)備好的成語名片

游戲規(guī)則：由xxx組織提前將成語標(biāo)簽貼在ktv里面有， 入場后由員工自行抽取一份標(biāo)簽。答對(duì)的`就與機(jī)會(huì)抽取紅包一個(gè)，答案不太符合獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水。

1、 由主持人邀請(qǐng)總經(jīng)理xxx引領(lǐng)全體員工唱

2、 公司總經(jīng)理xxx為大家獻(xiàn)上一曲

游戲3：踩氣球；（道具）：100個(gè)氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組2-3個(gè)人，每個(gè)人球上綁8個(gè)氣球，

主持人限定時(shí)間3分鐘，互相踩對(duì)方隊(duì)員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個(gè)組隊(duì)員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎(jiǎng)勵(lì)抽取紅包一次，反之獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒或一杯水

游戲2：擊鼓傳花； 用具：新年吉祥物

游戲規(guī)則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物；另有一人背著大家或蒙眼擊鼓（桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體），鼓響時(shí)眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時(shí)花在誰手中（或其座位前），誰就上臺(tái)表演節(jié)目（有抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)）或則獎(jiǎng)勵(lì)一杯酒（無抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)）或一杯水（無抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)）；偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負(fù)者。主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《 明天會(huì)更好》幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)：用具：抽獎(jiǎng)箱、紅包有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎(jiǎng)，紅包里面獎(jiǎng)勵(lì)大小不一。

年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)表彰會(huì)議暨迎新會(huì)通知》，對(duì)本次年會(huì) 活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

物品的采購：抽獎(jiǎng)禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎(jiǎng)箱。

現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及午宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。

傳媒公司策劃方案篇七

為了加強(qiáng)員工與商戶的`凝聚力與協(xié)作力。培養(yǎng)團(tuán)體意識(shí)與榮譽(yù)感，收集總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)商場今后的發(fā)展，為商場走向輝煌的明天而相聚一堂，出謀劃策。

20xx年x月x日。

xx商場x樓xx軒。

公司全體員工、商戶。

1、參會(huì)人員入場，時(shí)間17：30左右播放入場背景音樂，等人差不多進(jìn)場完畢了就轉(zhuǎn)換音樂《今生緣》。

2、主持人上場宣布年會(huì)開始18：00(開場自己準(zhǔn)備)主持人請(qǐng)商場董事長致辭。

主持人請(qǐng)商場總經(jīng)理致辭。

主持人請(qǐng)商戶代表發(fā)言。(根據(jù)樓層依次發(fā)言，一共x位代表)

3、主持人宣布就餐。

4、就餐中，可以請(qǐng)商戶唱歌來調(diào)節(jié)氣氛。

5、敬酒環(huán)節(jié)由張董事長、商總帶領(lǐng)公司員工，給商戶敬酒。

6、猜謎語。

猜謎游戲獎(jiǎng)品設(shè)置：獎(jiǎng)品為x元一個(gè)毛絨玩具，需xx個(gè)。

7、游戲環(huán)節(jié)：

(1)吃餅干當(dāng)場選擇x名參會(huì)人員，由主持人隨機(jī)選擇，將餅干放在參賽者的額頭，只能通過臉部肌肉運(yùn)動(dòng)，來吃到餅干，且餅干不能掉落在地上。時(shí)間最快者獲勝。

(2)整蠱游戲游戲準(zhǔn)備：xx個(gè)氣球，每個(gè)里面放上小紙條，小紙條的內(nèi)容懲罰和獎(jiǎng)勵(lì)，具體由策劃準(zhǔn)備。一個(gè)小毛絨玩具。

規(guī)則：事先準(zhǔn)備一個(gè)小玩具，選xx人上場，背景音樂為擊鼓音樂，由主持人播放音樂后，場上xx人開始傳小玩具，主持人背對(duì)，喊“?！睍r(shí)玩具在誰手上，誰就選擇一個(gè)氣球，除了手和腳外身體的任何一個(gè)部位，把氣球弄破，氣球里面有小紙條，寫的什么，就按照紙條上做?？梢杂写竺半U(xiǎn)，真心話，獎(jiǎng)品等等。

獎(jiǎng)品設(shè)置，需要x元一個(gè)毛絨玩具，需xx個(gè)。

8、主持人主持，商戶意見建議時(shí)間?？梢圆幌拗欺x躍發(fā)言。

9、抽獎(jiǎng)活動(dòng)，由張董事長、商總、燕總、上臺(tái)抽出x名商戶，第一次為三等獎(jiǎng)，三名，由燕總抽出三人。第二次為二等獎(jiǎng)，兩名，由商總抽出兩人。第三次為一等獎(jiǎng)，一名，由張董事長抽出一名。

準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)箱。(里而裝著寫著所有商戶人員名字的字條)

10、主持人主持活動(dòng)結(jié)束。

傳媒公司策劃方案篇八

1、作為晉級(jí)、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在潛力、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。

2、作為確定績效工資的依據(jù)。

3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。

4、作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級(jí)的溝通。

1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級(jí)別員工考核要求和重點(diǎn)不同。

2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核務(wù)必公開、透明、人人平等、一視同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評(píng)人個(gè)人好惡。

4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評(píng)者見面，使之誠心理解，并允許其申訴或解釋。

1、工作任務(wù)考核（按月）。

2、綜合潛力考核（由考評(píng)小組每季度進(jìn)行一次）。

3、考勤及獎(jiǎng)懲狀況（由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核）。

1、成立公司考評(píng)小組，對(duì)員工進(jìn)行全面考核和評(píng)價(jià)。

2、自我鑒定，員工對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)并寫出個(gè)人小結(jié)。

3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。

考績應(yīng)與本人見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評(píng)人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績。

（一）填寫程序

1、每月x日前，員工編寫當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門直接上級(jí)審核后報(bào)行政部；

2、工作績效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門，由本人填寫經(jīng)部門直接上級(jí)審核后于次月2日前交至行政部；

3、工作計(jì)劃編寫分日常工作類5項(xiàng)、階段工作類5項(xiàng)及其它類等，其它類屬領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)；

4、工作計(jì)劃完成狀況分完成、進(jìn)行中、未進(jìn)行（階段性工作）三檔，月末由本人根據(jù)實(shí)際選項(xiàng)打分，并在個(gè)人評(píng)價(jià)欄內(nèi)給自己評(píng)分；

5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中（階段性工作）項(xiàng)請(qǐng)?jiān)谟?jì)劃完成狀況欄內(nèi)文字說明原因。

（二）計(jì)分說明

1、工作績效考核表總分90分，日常工作類5項(xiàng)每項(xiàng)8分占40分，階段工作類5項(xiàng)每項(xiàng)10分占50分，其它類每項(xiàng)附加分8分，意見與推薦如被公司采納，附加分10分；其中個(gè)人評(píng)分、職能部門評(píng)分、直接上級(jí)評(píng)分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。（個(gè)人評(píng)分突破90分者，個(gè)人評(píng)分無效，按直接上級(jí)評(píng)分減10計(jì)算；職能部門評(píng)分從兩方面考評(píng)：成本意識(shí)、職業(yè)規(guī)范。分別由財(cái)務(wù)部和行政部考評(píng)。）

2、綜合績效考核由考評(píng)小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評(píng)表》，具體時(shí)間由行政部另行通知；《員工考核表》由被考核員工和考評(píng)小組填寫，《員工互評(píng)表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱；其中自我考評(píng)、員工互評(píng)、考評(píng)小組考評(píng)所占綜合績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

3、工作績效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績效考核得分的60%；綜合績效考核得分占季度績效考核得分的`40%，季度最終績效考核得分即為兩者之和。

4、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。

（三）季度績效工資資料

季度績效工資=績效考核獎(jiǎng)+績效季度獎(jiǎng)

（1）績效考核獎(jiǎng)由三部分組成：

a、員工季度預(yù)留崗位工資xx%的考核風(fēng)險(xiǎn)金；

b、員工的第xx個(gè)月月工資的四分之一；

c、公司拿出該崗位xx%的年崗位工資的四分之一作為激勵(lì)。

員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績效考核獎(jiǎng)金；考核為合格的只發(fā)a項(xiàng)和b項(xiàng)；考核不合格者無季度績效考核獎(jiǎng)金。

（2）績效季度獎(jiǎng)金是總經(jīng)理根據(jù)員工在公司的整體表現(xiàn)，參考員工的考核狀況在季度末以紅包形式發(fā)放。

（四）增減分類別：

1、考勤計(jì)分：當(dāng)月事假x天扣x分，以此類推。季度內(nèi)事假累計(jì)x天扣績效工資x%，累計(jì)x天扣績效工資x%；

2、培訓(xùn)計(jì)分：參加培訓(xùn)一次加x分，缺勤一次扣x分，以此類推。季度內(nèi)缺勤培訓(xùn)累計(jì)x次扣績效工資x%，累計(jì)x次扣績效工資x%；

3、沒有按期編寫當(dāng)月工作計(jì)劃和填報(bào)工作績效考核表，每逾期一天扣x分，以此類推。

4、季度內(nèi)考核為合格的員工，其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為優(yōu)秀的，每評(píng)為優(yōu)秀一次加績效工資2%，以此類推；其季度內(nèi)個(gè)別月份考評(píng)為不合格的，每不合格一次減績效工資x%，以此類推。

5、獎(jiǎng)懲計(jì)分：

（1）季度內(nèi)嘉獎(jiǎng)一次加績效工資x%、記功一次加績效工資x%、記大功一次加績效工資x%；

（2）季度內(nèi)警告一次減績效工資x%、記過一次減績效工資x%、記大過一次減績效工資x%。

傳媒公司策劃方案篇九

對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵(lì)作用，將全體員工的主觀能動(dòng)性充分調(diào)動(dòng)起來，增強(qiáng)員工的凝聚力。

揚(yáng)帆起航輝煌20xx。

1、茶話會(huì)

1）時(shí)間：下午3時(shí)—5時(shí)。

2）內(nèi)容：

a）各部門就20xx年的`工作進(jìn)行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃；

b）個(gè)人自由發(fā)言；

c）領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言；

d）表彰優(yōu)秀員工；

e）公司員工大合影。

2、聚餐

1）時(shí)間：晚上5時(shí)—7時(shí)。

2）內(nèi)容：員工聚餐；總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

3、ktv聯(lián)歡

1）時(shí)間：晚上7時(shí)—10時(shí)。

2）內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

4、活動(dòng)結(jié)束

1、總負(fù)責(zé)：xx。

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。

2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xx。

主要工作：年會(huì)策劃、會(huì)議節(jié)目安排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3、后勤：xx。

主要工作：餐廳和ktv預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。

4、會(huì)場布置：xx。

5、活動(dòng)主持：xx。

主要工作：根據(jù)活動(dòng)流程進(jìn)行活動(dòng)主持。

公司大會(huì)議室

a、投影展示：本公司的logo及年會(huì)主題。

b、桌上擺放水果等食品若干。

一等獎(jiǎng)：ipad；

二等獎(jiǎng)：iphone；

三等獎(jiǎng)：豆?jié){機(jī)；

優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：空氣凈化器。

1）節(jié)目選取形式：各部門報(bào)送或做游戲選取。

2）抽獎(jiǎng)：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

3）游戲：暫無。

茶話會(huì)：300元。

聚餐：5000元。

ktv：3000元。

以上費(fèi)用不包含獎(jiǎng)品、酒水、煙和交通費(fèi)。

傳媒公司策劃方案篇十

為加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達(dá)企業(yè)對(duì)員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，放松心情、全員參與，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。

對(duì)聯(lián)：五十春秋勵(lì)狀志凝造騰藝之棟梁，滿堂兒女繪宏圖展出聯(lián)發(fā)之風(fēng)采

活動(dòng)時(shí)間：20xx年1月15日

18：00恭候

18：10入席

18：20讀臺(tái)詞、上菜

21：00結(jié)束

活動(dòng)地點(diǎn)：xx公司員工食堂

主辦單位：團(tuán)年飯籌辦小組

總負(fù)責(zé)人：王xx、譚xx

參加人員：董事局成員、全體員工

嘉賓出席：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

活動(dòng)內(nèi)容：

1、團(tuán)年晚會(huì)（外請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)表演）

2、團(tuán)年飯

3、發(fā)紀(jì)念品

4、抽獎(jiǎng)

1、團(tuán)年晚會(huì)：￥25000元

外請(qǐng)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)表揚(yáng)，包括：舞臺(tái)設(shè)備、燈光效果、全程錄像、攝影，光碟制作。

背景畫、橫幅、對(duì)聯(lián)、鞭炮、抽獎(jiǎng)箱、講臺(tái)、紅地毯、盆栽（用原有或請(qǐng)購）；

2、團(tuán)年飯酒席：￥26500元（私人承包）

3、紀(jì)念品（紀(jì)念版衣服或紀(jì)念品）￥20000元

4、抽獎(jiǎng)：￥30000元

合計(jì)金額￥101500元

單位

部門

具體工作

負(fù)責(zé)人

盈茂

人力資源部

十年、二十年、三十年工齡方案的落實(shí)

負(fù)責(zé)食堂衛(wèi)生清潔工作及會(huì)場保持清潔工作的落實(shí)

聯(lián)系各部門負(fù)責(zé)人，對(duì)參與人員名單的落實(shí)

制定抽獎(jiǎng)券（正副聯(lián)）

禮儀2人：

設(shè)計(jì)、電工組

協(xié)助專業(yè)團(tuán)隊(duì)的`場景、舞臺(tái)設(shè)計(jì)、整體布置規(guī)劃工作

人力資源部

照相工作的落實(shí)

采購部

供應(yīng)商的贊助名單及金額的落實(shí)

購買布置會(huì)場的物品工作

挑選合適的酒樓承包酒席工作

保安組

會(huì)場警戒工作；員工列隊(duì)帶隊(duì)；協(xié)助企劃會(huì)場布置工作；秩序維持。

財(cái)務(wù)部

負(fù)責(zé)對(duì)工齡及特等獎(jiǎng)現(xiàn)場頒發(fā)

協(xié)助采購部，對(duì)供應(yīng)商贊助名單的落實(shí)

協(xié)助場景布置工作，負(fù)責(zé)各部門主管對(duì)自己部門的員工紀(jì)律、秩序維持工作的落實(shí)

制表：

審核：

簽批：

傳媒公司策劃方案篇十一

本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍基礎(chǔ)，做好員工培訓(xùn)工作。現(xiàn)制定公司員工培訓(xùn)方案如下。

從目前現(xiàn)有情況來看，集團(tuán)的新員工入職培訓(xùn)制度不規(guī)范，操作上無制度可依，集團(tuán)公司和一線公司在新員工培訓(xùn)的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓(xùn)應(yīng)該哪些人參加，分公司的新員工培訓(xùn)應(yīng)哪些人參加，課程如何設(shè)置等都不清楚。因?yàn)楹芏嗳硕际且呀?jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓(xùn)，會(huì)導(dǎo)致培訓(xùn)失去意義。

新員工培訓(xùn)的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是xx的推廣活動(dòng)開始之后，原有新員工培訓(xùn)的課程和xx的培訓(xùn)推廣計(jì)劃的關(guān)系需要明確下來。

為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵(lì)新員工的士氣，讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對(duì)他的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺(tái)，減少新員工初進(jìn)公司時(shí)的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司，讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎，讓新員工體會(huì)到歸屬感，使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強(qiáng)同事之間的關(guān)系，培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

1、就職前培訓(xùn)

到職前：致新員工歡迎信，讓本部門其他員工知道新員工的到來，準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品，準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師，準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)。

2、部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負(fù)責(zé)）

到職后第一天：到人力資源部報(bào)到，進(jìn)行新員工須知培訓(xùn)。（人力資源部負(fù)責(zé)）到部門報(bào)到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來，部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定，新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項(xiàng)工作任務(wù)，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

到職后第五天：一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。企業(yè)文化，公司制度，產(chǎn)品介紹；對(duì)新員工一周的表現(xiàn)作出評(píng)估，并確定一些短期的績效目標(biāo)；設(shè)定下次績效考核的時(shí)間。

到職后第三十天：部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個(gè)月來的表現(xiàn)，填寫評(píng)價(jià)表，銷售技巧的培訓(xùn)。

到職后第九十天：人力資源及培訓(xùn)部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

3、公司整體培訓(xùn)

公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)；公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核；公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計(jì)劃與程序；公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。

首先在公司內(nèi)部宣傳＂新員工培訓(xùn)方案＂，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對(duì)新員工培訓(xùn)的重視程度。

每個(gè)部門推薦本部門的培訓(xùn)講師，對(duì)推薦出來的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會(huì)，給每個(gè)部門印發(fā)＂新員工培訓(xùn)實(shí)施方案＂資料，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓(xùn)＂表格，根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓(xùn)，在整個(gè)公司內(nèi)進(jìn)行部門之間的部門功能培訓(xùn)。

傳媒公司策劃方案篇十二

為推動(dòng)技改后的各項(xiàng)工作，制定本方案。

1、加強(qiáng)公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強(qiáng)決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。加強(qiáng)公司技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能。

2、加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。加強(qiáng)公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強(qiáng)員工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì)。加強(qiáng)各級(jí)管理人員職業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進(jìn)一步規(guī)范管理。

1、堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主、外委培訓(xùn)為輔的原則，搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，透過外委培訓(xùn)搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅(jiān)持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式、業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專業(yè)的專本科課程進(jìn)修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于7天；中層干部培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于10天；技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于15天。

（一）公司高管人員

開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇、峰會(huì)、年會(huì)；到國內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師的高端講座。

（二）中層管理干部

1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)

生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請(qǐng)專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場講座；在公司觀看時(shí)代光華光盤課程。

2、學(xué)歷進(jìn)修和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)

用心鼓勵(lì)貼合條件的中層干部參加大學(xué)（專本科）函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進(jìn)修；組織經(jīng)營、企管、財(cái)會(huì)專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試，獲取職業(yè)資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)

組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。

（三）專業(yè)技術(shù)人員

1、請(qǐng)外部工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識(shí)等專項(xiàng)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。

3、對(duì)會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，透過參加培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的`合格率。

對(duì)工程類等透過評(píng)審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)。

（四）員工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

繼續(xù)對(duì)新招聘員工進(jìn)行強(qiáng)化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)。每項(xiàng)培訓(xùn)年不得低于4個(gè)學(xué)時(shí)；透過實(shí)行師傅帶徒弟，對(duì)新員工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達(dá)100%。試用期結(jié)合績效考核評(píng)定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

2、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)

要繼續(xù)對(duì)人力中心人員進(jìn)行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動(dòng)紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓(xùn)、每項(xiàng)不得低于4個(gè)學(xué)時(shí)。同時(shí)隨著公司的擴(kuò)建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時(shí)進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于30個(gè)學(xué)時(shí)。

3、員工技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)

公司內(nèi)部實(shí)行技術(shù)等級(jí)制。分高、中、初級(jí)。重點(diǎn)培訓(xùn)中級(jí)工和高級(jí)工，爭取中級(jí)工以上人員能占整個(gè)技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、抓好員工技能比武

開展職業(yè)技能比武，促進(jìn)各類優(yōu)秀人才成長。公司每季將選取3—5個(gè)主要職業(yè)進(jìn)行技能比武，并透過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。

四、措施及要求

1、各部門要用心參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”，確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。

2、培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級(jí)管理、分級(jí)培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點(diǎn)抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。

傳媒公司策劃方案篇十三

年度總結(jié)會(huì)

20xx年1月25日下午15:00 至 22:00

會(huì)議時(shí)間：15:00——17:00

晚宴時(shí)間：17:30——22:00

xx 酒店二樓多功能宴會(huì)廳

1、對(duì)20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計(jì)劃、方向、目標(biāo)等；

2、加強(qiáng)員工之間的交流，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助的意識(shí)，提升公司的綜合競爭能力；

3、表彰優(yōu)秀員工，通過獎(jiǎng)勵(lì)方式，調(diào)動(dòng)員工的積極性，鼓勵(lì)所有員工在新年度中，工作都有出色的表現(xiàn)；

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會(huì)的過程中認(rèn)知自我及對(duì)企業(yè)大家庭的認(rèn)同感。

6、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡。

7、進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

公司全體員工+邀請(qǐng)嘉賓

本次年會(huì)的流程與安排包括以下兩部分：

年終大會(huì)議程安排

14:50 全體參會(huì)員工提前到達(dá)酒店指定地點(diǎn)，按指定排座就位，等待年會(huì)開始； 15:00—15:30 大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，各店長及家裝、工裝部門主管上臺(tái)分別做年終述職報(bào)告。（每人5分鐘左右）

15:30—16:00 大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，董事長上臺(tái)發(fā)布20xx戰(zhàn)略。

16:00—16:15 大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)，由行政部門負(fù)責(zé)人上臺(tái)解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書。

16:15—16:40 大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，主持人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，總經(jīng)理和董事長為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎(jiǎng)金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理&董事長合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎(jiǎng)感言?！旧壳椤?/p>

16:40—17:00 大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，董事長做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛一家人】。

17:00 大會(huì)結(jié)束，員工散會(huì)休息，酒店布置晚宴會(huì)場 六、 晚宴安排

17:30 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

17:30—19:00 用餐時(shí)段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—22：00 娛樂時(shí)段：

文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）

游戲1：合力運(yùn)氣球

文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）；

游戲2：搶凳子；

用具：5把椅子，圍成一圈；

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個(gè)人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個(gè)人搶坐，沒有搶著的輸； 文藝節(jié)目（2—3個(gè)節(jié)目）

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個(gè)鑰匙鏈；游戲規(guī)則：6個(gè)人一組，分為兩組，每個(gè)人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個(gè)人的筷子上，第一個(gè)人將鑰匙鏈傳給第二個(gè)人，必須用筷子傳，不能用手，哪個(gè)組最先將筷子傳到最后一個(gè)人的筷子上，為贏。

文藝節(jié)目，晚會(huì)即將告一段落的時(shí)候合唱 【相親相愛一家人】

1、年會(huì)的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項(xiàng)目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會(huì)的通知》，對(duì)本次年會(huì)活動(dòng)進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

2、條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力20xx 年度總結(jié)會(huì)”

3、物品的采購：游戲獎(jiǎng)品（娃娃12個(gè)）、筆（3支）、簽到表、席位卡（晚宴用）、會(huì)場布置&游戲所需氣球、拉花等；會(huì)議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

4、現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會(huì)及晚宴活動(dòng)現(xiàn)場的拍照工作。

任務(wù)與分工

責(zé)任人

完成截止日期

總策劃

當(dāng)天 會(huì)議階段主持人

當(dāng)天 晚宴階段主持人

當(dāng)天 物料準(zhǔn)備

1月20號(hào) 會(huì)場布置

當(dāng)天 條幅、證書、鮮花預(yù)定

鮮花1月24號(hào)，其他20號(hào) 現(xiàn)場拍照

當(dāng)天 現(xiàn)場 dj

當(dāng)天

主持稿、背景音樂

1月 戰(zhàn)略 ppt、董事長演講稿

1月20號(hào) 酒店預(yù)訂，音響、無線麥克、投影

1月18號(hào)

傳媒公司策劃方案篇十四

公益路上，感激有你。

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12月27日

待定

暫定每人80至100元

1、年會(huì)籌委會(huì)人員組成：1衢江愛心聯(lián)盟秘書處全體成員

1.1組長：年會(huì)統(tǒng)籌人員安排，外圍事務(wù)協(xié)調(diào)

1.2副組長：涉及年會(huì)一切事務(wù)安排，年會(huì)中協(xié)助組長工作安排。

1.3成員：

(1)負(fù)責(zé)年會(huì)主持稿編寫，年會(huì)視頻、文檔等制作。

(2)主持人2至4名。

(3)負(fù)責(zé)年會(huì)場地、餐飲等預(yù)約落實(shí)(11月中旬完成)。

(4)負(fù)責(zé)年會(huì)物品(表演用具、獎(jiǎng)品、晚餐酒水、水果等)采購。

(4)負(fù)責(zé)群友報(bào)名統(tǒng)計(jì)工作

(5)負(fù)責(zé)表演節(jié)目征集、排練(10月10日開始征集節(jié)目，呼吁群友們?nèi)翰呷毫Ψe極參與)

(6)成員：晚會(huì)攝像拍照，表演現(xiàn)場維護(hù)。

(7)成員：負(fù)責(zé)場地的布置事宜

2、中期安排：12月5日前

2.1完善節(jié)目單編排，最終敲定表演節(jié)目，確定人員。

2.211月10日起，公布20xx年會(huì)參加人員報(bào)名方式(網(wǎng)名+電話+注明幾人參加)，開始正式統(tǒng)計(jì)。

2.3春風(fēng)主持人串詞稿編寫完成，胡超審定。

3、后期安排：年會(huì)前2天

3.1確定主持人，熟讀串詞稿，預(yù)配合彩排。

3.2最終確定參加人員名單。

3.3場地布置開始，設(shè)備調(diào)試，確保晚會(huì)前，全部完成。

3.4場地、餐飲酒水等事務(wù)的聯(lián)系落實(shí)。

3.5物品采購?fù)戤?，晚?huì)當(dāng)日拿至現(xiàn)場備用。

3.6通知有表演任務(wù)群友，做好準(zhǔn)備工作。至年會(huì)前一晚，籌建組成員歸位，統(tǒng)一組成當(dāng)晚年會(huì)工作人員，服從組長安排。

4、當(dāng)天年會(huì)工作人員及安排

4.1現(xiàn)場接待人員4名，(胡超，無影無蹤，外燕，石業(yè)負(fù)責(zé))。

4，2負(fù)責(zé)來賓簽到、收費(fèi)、發(fā)放抽獎(jiǎng)號(hào)碼等工作。(悠然，小魚、水晶之吻、一見如故負(fù)責(zé))

4.3主持人預(yù)定4名，主持晚會(huì)。(由無影無蹤，程程確定)

4.4音響、電腦3名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場音響、燈光及投影、電腦操作(層峰、春風(fēng)，邵峰負(fù)責(zé))

4.5攝像2名，負(fù)責(zé)現(xiàn)場拍照攝像(小芳，紫萱等負(fù)責(zé))

4.6后勤人員2名，負(fù)責(zé)獎(jiǎng)品發(fā)放、表演用具管理(小貝貝，冷冰負(fù)責(zé))。

4，7安全組4人，(歡樂，開心男人，帥哥，心緣負(fù)責(zé))

所有工作人員11點(diǎn)到位，準(zhǔn)備一下會(huì)場，清洗水果等事宜。吃飯后，各就各位。

1、13：00~14:00來賓簽到、交費(fèi)、領(lǐng)取抽獎(jiǎng)號(hào)等事宜。

2、14：30主持人上場，宣布20xx年會(huì)開始5分鐘

(1)20xx年活動(dòng)視頻觀看10分鐘

(2)群主講話15分鐘

(3)表演節(jié)目14個(gè)，(欣賞時(shí)段)，每兩個(gè)節(jié)目結(jié)束，穿插著年度各獎(jiǎng)項(xiàng)的表彰頒獎(jiǎng)，共1.5小時(shí)

(4)互動(dòng)游戲4個(gè)，(開心一刻)40分鐘

(5)慰問儀式(計(jì)劃2~4名貧困對(duì)象)30分鐘(待定)

(6)抽獎(jiǎng)(驚喜時(shí)刻)可安排在晚餐期間進(jìn)行。

預(yù)計(jì)17:45晚會(huì)結(jié)束

餐前餐后的.所有工作由悠然、無影無蹤負(fù)責(zé)，管理員幫忙，用餐期間穿插猜謎等小游戲，有即興者踴躍上臺(tái)助興表演。