為了確定工作或事情順利開展，常常需要預(yù)先制定方案，方案是為某一行動所制定的具體行動實施辦法細則、步驟和安排等。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

傳媒公司策劃方案篇一

1、讓員工過上一個愉快的中秋，提高員工士氣;

2、加強員工內(nèi)部溝通，促進員工關(guān)系的進一步融洽，增進員工對公司的歸屬感與認同感;

3、以活動為契機讓員工表達心聲，建設(shè)企業(yè)內(nèi)部形象;廣集員工智慧，共繪未來。

xx傳古文化傳播有限公司、xx越卓會展服務(wù)有限公司、xx品租實業(yè)有限公司全體員工。

20xx年9月27日周日 19：00-20：30。

節(jié)目安排

19：00--19：05 入場、分發(fā)食品

19：05--19：15 總經(jīng)理致詞

19：15--19：55 游戲：歌曲接龍(附件一)

19：55--20：25 猜燈謎(附件二)，抽獎(附件三)

20：25--20：55 朋友心聲(附件四)，抽獎

20：55--21：00 放孔明燈

1、上海品租實業(yè)有限公司負責(zé)廣場照明燈、音響設(shè)備的安裝調(diào)試。

2、上海越卓會展服務(wù)有限公司組織工作人員活動開始前將現(xiàn)場布置完畢;

3、工會負責(zé)及時購買橙子、礦泉水及獎品(月餅大禮盒)并負責(zé)現(xiàn)場分發(fā)橙子及礦泉水;

4、各部門領(lǐng)導(dǎo)及稽核辦負責(zé)現(xiàn)場指揮、維持秩序;

5、員工關(guān)系組擔(dān)任活動主持。

1、獎品：電動車1輛、月餅大禮盒3盒、雨傘5把、t恤5件、餐券5張、扇子5把;

2、食品：橙子2100個、礦泉水2100瓶;

3、活動道具：孔明燈1個、信封2100只、紙箱2個等

附件1《歌曲接龍》

每組100人(可從現(xiàn)場隨意抽取整列或整行的員工)，從第一個人開始，按次序每人唱一句含有指定字眼的的歌曲，每人所唱的歌詞不能有重復(fù)，3秒接不上來的為敗者，遇敗者跳過，直至唱到每組的最后一人。

第一組：每人唱一句含"月"字的歌曲;

第二組：每人唱一句含"yue"音的字(如月、約、越、樂等)的歌曲;

第三組：每人唱一句含"liang"音的字(如亮、兩、涼、晾等)的歌曲;

第四組：每人唱一句含"qiu"音的字(如秋、求、囚等)的歌曲。

等四組接龍結(jié)束后，公布對敗者的集體懲罰：仰天向月學(xué)狼嚎。

此游戲參加人數(shù)較多，可迅速調(diào)動開場氣氛。

附件2《猜燈謎》

1、十五的月亮(打一成語)：正大光明

2、十五的月亮(打一演員)：高圓圓

3、烏龜蓋了棟房子住進去(打一藥名)：蓋中蓋

4、烏龜又蓋了棟房子住了進去(打一藥名)：新蓋中蓋

5、左邊一太陽，右邊一太陽，站在太陽上，反而不見光：暗

6、一只蜜蜂停在日歷上(打一成語)：風(fēng)和日麗(蜂和日歷)

7、第十一本書(打一成語)：不可思議(book十一)

8、手機為什么不能進水(打一成語)：因為：機不可失

9、一個女人第九次結(jié)婚(打一個城市名)：巴黎(八離)

10、這個女人又離婚了(打一成語)：前功(公)盡棄

11、什么東西加熱后變固體：蛋

12、什么動物可以貼在墻上：海豹(海報)

13、一頭公牛加一頭母牛(猜三個字)：兩頭牛

14、米的媽媽是誰：花(因為：花生米)

15、布怕什么?紙怕什么：不(布)怕一萬，(紙)怕萬一

備注：所有員工均可搶答，答錯的員工在猜謎結(jié)束后為大家表演一個節(jié)目，第一個說出謎底的員工可參加抽獎活動，中獎率100%，可調(diào)動全員的參與熱情。最多有15名中獎?wù)摺?/p>

附件3《抽獎活動》

1、將印有獎品名稱的共53張獎券放在抽獎箱內(nèi)供抽獎?wù)叱楠?

2、獎項設(shè)置：一等獎1張、電動車1輛;二等獎3張、月餅大禮盒1盒;三等獎50張雨傘、t恤、餐券或扇子的其中1樣;

3、各部門總監(jiān)(或部長)現(xiàn)場為本部門獲獎?wù)哳C發(fā)獎品。

傳媒公司策劃方案篇二

踩氣球。

激情踩氣球，歡樂迎校慶。

活躍氣氛，增進協(xié)作能力，增厚同學(xué)間的友誼。

院學(xué)生會

承辦：院紀(jì)檢權(quán)益部

500個氣球、繩子1捆、3個打氣筒、2張桌子、2張椅子，筆記本電腦及音響、剪刀2把。

1、10人一大組進行游戲，每個人雙腳各綁上3個球，再兩人一小組，手綁起來，小組成員不得分開，否則淘汰。

2、開始后，每個人用腳去踩破另一小組的氣球，同時努力避免自己的氣球被別人踩破，游戲進行一分鐘。

3、要求是不能用手去弄破氣球，否則算犯規(guī)；小組兩人中若是一人沒有氣球了則沒氣球那人只能保護自己小組成員的氣球不得踩別人，若是兩人腳上都沒有氣球了就下場不能再踩別人的氣球。

4、游戲只能在劃定的區(qū)域內(nèi)進行，出區(qū)域者淘汰。

5、結(jié)束后腳上氣球最多組獲勝，獲勝組成員各得獎券1張。同時對于第一個氣球全被踩破的那一組我們要懲罰，罰表演才藝。（唱歌、跳舞等）

本游戲安排7個工作人員，四個負責(zé)吹氣球及綁氣球，一個負責(zé)計時注意每一組的游戲時間，一個主持，一個負責(zé)游戲背景音樂的播放及獎券的發(fā)放以及比賽犯規(guī)情況記錄。同時我們需要大量的志愿者參與吹氣球、綁氣球工作。具體人員安排：

1、所選場地應(yīng)較空曠平坦，要畫好適當(dāng)大的邊框。

2、打氣球及綁氣球人員速度要快，避免活動進行較慢。

3、選擇激情的high音樂

紀(jì)檢權(quán)益部20xx年10月20日

傳媒公司策劃方案篇三

xxx公司20xx年度年終表彰大會。

20xx年xx月x日x點—xx月xx日中午x點。

會議時間：x點——x點。

晚宴時間：x點——x點。

xxx度假村酒店多功能宴會廳。

公司全體員工(xx人)。

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

(一)年終大會議程安排

9：00全體員工在公司樓下集合，乘坐公司的包車，約2個小時到達xxx度假村酒店。

12：00到達酒店一樓，簡單午餐。

12：50全體參會員工到達指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始。

13：00—14：30大會進行第一項：各部門及各項目經(jīng)理上臺分別做年終述職報告。

14：31—14：45大會進行第二項：由行政人事部經(jīng)理上臺宣讀公司各部門及項目主要負責(zé)人人事任命決定書。

14：46—15：00大會進行第三項：副總宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單。優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理，各部門經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金。優(yōu)秀員工與總經(jīng)理，部門經(jīng)理合影留念。優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

15：00—15：30大會進行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

15：30大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場。

(二)晚宴安排

18：00晚宴正式開始，晚宴總經(jīng)理引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。(背景音樂)

18：00—19：00用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19：00—21：00抽獎時段：

幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片100張、乒乓球100個。

每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎，和幸運獎。

最后總經(jīng)理邀請全體員工上臺合影留念。

12月28日上午9：00—12：00開始度假村旅游和泡溫泉

12：00結(jié)束2天一夜的度假村年會安排，乘車回公司。

(一)年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的.通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

(二)條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“xxxx公司20xx年度年終總結(jié)會”。

(三)物品的采購：抽獎禮品、大會席位人名牌(會議用)、筆、紙、員工席位卡(晚宴用)、會場布置所需氣球、拉花、花籃。抽獎所用乒乓球拍、乒乓球。抽獎箱。會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

(四)現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

(五)住宿安排，人數(shù)確定和房間安排，住宿注意事項等通知。

傳媒公司策劃方案篇四

一、策劃方案

(1)成立公司年會籌備小組

本次年會的總統(tǒng)籌為企業(yè)策劃部，成員為各部門活躍份子?？傌撠?zé)人：xx xxx

(一)節(jié)目組xx xxx

任務(wù):a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作b 、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核;

c、負責(zé)節(jié)目的編排及員工才藝表演全流程的銜接d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具;

(二)宣傳組xx xxx

任務(wù):a、制作年會背景版、橫幅、及各種宣傳影像制作

b、現(xiàn)場攝影及dv攝像年會策劃方案(三)外聯(lián)及禮儀組xx xxx

任務(wù):a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬; b、確定禮儀人員(頒獎用)

c、物品購買(年會小禮品及請柬、抽獎禮品等) d、聯(lián)系媒體報道、記者、及攝影人員;

(2)主題選定——“卯兔迎春，憧憬20xx”

主要是對公司一年的業(yè)務(wù)和運行做一個回顧總結(jié)，并將公司的下一年計劃和目標(biāo)傳遞給全體員工。在年會上對表現(xiàn)好的員工進行獎勵，增強企業(yè)凝聚力，鼓舞員工士氣，為來年打一個好的基礎(chǔ)。使得大家很放松地在一起溝通、娛樂，讓員工有一種“辛苦一年，該休息、收獲一下了”的感覺。同時員工也可以通過這個機會與平時不太有機會接觸的公司領(lǐng)導(dǎo)及其它部門的同事們進行溝通和了解。

(3)場地選擇

主要參照值是參加年會的人數(shù)及環(huán)節(jié)設(shè)置的需要。一般的年會會選在酒店的宴會廳進行。 (目前已定)

(4)時間確定

20xx年1月12日(星期三)下午17：00至22：30

(5)環(huán)節(jié)設(shè)定

1.主持人開場白，介紹到會領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，邀請領(lǐng)導(dǎo)上臺致詞;

2.李總上臺致辭，做年度工作總結(jié)及下年度工作計劃;

3.其它領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓致詞;

4.20xx年第四季度及年度各種優(yōu)秀獎頒獎

5.邊會餐邊看員工才藝表演，現(xiàn)場有獎問答、互動游戲，中間穿插抽獎;

(6)會場布置會場內(nèi)：

1、舞臺背景用酒店原有背景板，在背景板的中心安裝背景噴畫; 2、舞臺上方懸掛紅布橫幅：文字內(nèi)容：

3、舞臺懸掛烘托氣氛的紅燈籠;

4、舞臺兩側(cè)放置易拉寶各2個，內(nèi)容：宣傳企業(yè)文化;

會場外：

1、酒店入口處掛紅布幅; 2、酒店內(nèi)放置指示牌;文字內(nèi)容：

二、年會活動的準(zhǔn)備工作(1)人員分工——依據(jù)大家本身的特長來分配工作，每個人都將獨立負責(zé)自己的環(huán)節(jié)部分的準(zhǔn)備工作，并及時統(tǒng)一向總負責(zé)人報告，確?；顒拥捻樌M行。 1.會場總負責(zé)：xx xxx

主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配、布場撤場安排。

2.會場協(xié)調(diào)、邀請嘉賓：xx xxx

主要工作：節(jié)目安排、彩排、舞臺協(xié)調(diào);對外協(xié)調(diào)。

3.音響、燈光、音樂：xx xxx

主要工作：配合前期制作各種影像和年會各環(huán)節(jié)音樂、影像播放

4.物品準(zhǔn)備：xx xxx

主要工作：禮品、獎品等物品的準(zhǔn)備，年會舞臺背景設(shè)計的各種準(zhǔn)備。

5.第四季度及年度各個獎項獲獎名單：xx xxx

(2)嘉賓邀請(名單)

(3)節(jié)目預(yù)演時間表

12月13日進行第一次節(jié)目預(yù)審(初步篩選節(jié)目，嚴(yán)格把關(guān)節(jié)目質(zhì)量)

12月15日進行第二次節(jié)目預(yù)審(落實表演節(jié)目名單) 01月05日進行第一次彩排

01月12日進行第二次彩排(演出前彩排)

(4)制作、購買物品及相關(guān)年會用品準(zhǔn)備

1.年會舞臺背景噴畫制作、年會場地布置的物品準(zhǔn)備(橫幅、氣球) 2.第四季度及年度各種優(yōu)秀獎的獎品準(zhǔn)備(獎杯、獎牌、錦旗、獎金、信封)3.抽獎環(huán)節(jié)的.禮品準(zhǔn)備

4、有獎問答、互動游戲環(huán)節(jié)的禮品準(zhǔn)備5、員工才藝表演獎品的準(zhǔn)備

(5)獎項及禮品設(shè)置

(6)細節(jié)安排

(a)需要對工作人員、攝像師提前進行培訓(xùn)。這種培訓(xùn)包括工作人員分工以及執(zhí)行手冊的制定。

在活動開始之前，需要對所有設(shè)備進行調(diào)試。包括演示的筆記本電腦是否設(shè)置了自動關(guān)機或者屏幕保護程序，活動現(xiàn)場需要演示的ppt文件投影出來是否足夠清晰等看似非常微小，卻又在現(xiàn)場活動得以順利運行過程中起到關(guān)鍵作用的很多細節(jié)環(huán)節(jié)。

(b)活動期間

對工作人員進行明確的分工，每項工作都必須責(zé)任到人，保持手機或?qū)υ挋C的開通便于及時聯(lián)絡(luò)。

一場活動的順利進行需要各個方面的配合，更需要對現(xiàn)場環(huán)節(jié)的控制及管理。對于演出的催場候場，舞臺上的道具提供，對于整體活動的節(jié)奏的把握都是非常重要的。

(c)獲獎感言的審核

(d)年會各種視頻的制作

傳媒公司策劃方案篇五

一、廣告目的

讓建設(shè)銀行品牌深入人心，成為廣大消費者首選品牌;

為了建立建設(shè)銀行關(guān)心社會公益事業(yè)良好的企業(yè)形象，樹立建設(shè)銀行美譽度，以及建設(shè)銀行品牌的知名度;

為了樹立建設(shè)銀行的`營銷新觀念。公益廣告策劃案二、廣告策略

居民社區(qū)內(nèi)司空見慣的小廣告亂貼亂畫，不僅污染了社區(qū)的環(huán)境，讓居民極度反感，也嚴(yán)重影響了“創(chuàng)城”進程。因此，本廣告適時進入社區(qū)，凈化美化了小區(qū)生活環(huán)境，而且也潛移默化地提升了居民的精神文化生活。

此舉是建設(shè)銀行牽公益事業(yè)之手，樹企業(yè)良好形象之舉，必定得到廣大市民的認可與贊許;

此也是不失一次絕好的政府公關(guān)，拉近了建設(shè)銀行與政府的距離;

此廣告形式新穎、別致兼有公益廣告與企業(yè)商業(yè)廣告，注目率高，定為建設(shè)銀行創(chuàng)造良好的社會效益與經(jīng)濟效益。

因此這是一項政府滿意、市民滿意、企業(yè)滿意三滿意工程。

三、廣告名稱

社區(qū)便民信息服務(wù)欄

四、廣告形式

在各社區(qū)大門的出入口或小區(qū)內(nèi)街路兩側(cè)等醒目的位置安裝。

五、廣告規(guī)格及其材料

1. 2.4m×1.2m 本規(guī)格為不銹鋼制作,高檔大方

2. 1.0m×1.5m 本規(guī)格是方管框架,彩色噴繪,制作精美

六、廣告發(fā)布區(qū)域

濟寧市城區(qū)共有古槐、阜橋、金城、越河、濟陽、南苑、觀音閣、仙營、等8個街道辦事處所轄131個社區(qū)居委會。

第一批重點發(fā)布在：洸河社區(qū)、洸河花園、櫻花園小區(qū)、明珠小

區(qū)、新世紀(jì)花園、郵電新苑、永勝花園、益民社區(qū)、北門小區(qū)、牛市小區(qū)、鴻順花園、仙營小區(qū)、紅星小區(qū)、土城社區(qū)、西孟社區(qū)、興東社區(qū)居委、半截閣社區(qū)、劉莊小區(qū)、玉苑小區(qū)、濟陽大街社區(qū)居委、粉蓮小區(qū)、太白小區(qū)、運河社區(qū)、東門社區(qū)、國光社區(qū)、東興社區(qū)居委、建設(shè)社區(qū)居委、東發(fā)社區(qū)居委、觀音閣社區(qū)居委、棗店閣社區(qū)居委、解放路社區(qū)居委、浣筆泉社區(qū)居委、太東社區(qū)居委、鐵塔寺社區(qū)居委、縣城街社區(qū)居委、古槐路社區(qū)居委、郭家花園社區(qū)居委等50多個社區(qū)居委。

七、廣告牌數(shù)量及發(fā)布時間

50個規(guī)范化、形象佳的社區(qū)，每個社區(qū)設(shè)立2塊，

時間為一年。

八、廣告價格

1.不銹鋼宣傳欄：2500元/個/年

2.方管宣傳牌： 500元/塊/年

以上價格包括制作、發(fā)布、日常維護維修等費用。

附件一，濟寧市市中區(qū)文明辦批準(zhǔn)文件

附件二，不銹鋼公益廣告宣傳欄效果圖

附件三，方管公益廣告宣傳牌效果圖

傳媒公司策劃方案篇六

xxxxxxxxxx有限公司xx年年終總結(jié)暨迎新年會

xx年1月xx日上午09點00分至18點00分

會議時間： 09:10——11:10

午宴時間： 12:00——14:00

迎新年會時間：14:00——18:00

會議室地點：公司

午宴地點：xx

年會娛樂地點：xxktv

公司全體員工

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

（一）年終總結(jié)會議

09:00—09:10 全體參會人員準(zhǔn)時到達公司參加會議。（組織簽到）

09:10—09:25 大會第一項：由總經(jīng)理何雄先生主持（會議），致開幕辭。

09:25—10:30 大會進行第二項，各部門及各項目負責(zé)人分別做年終述職報告。 10:30—11:10 大會進行第三項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

11:10—14:00 大會結(jié)束，員工散會休息，然后乘車到午宴地點就餐。 14:00—18:00 午宴結(jié)束，員工飯后稍做休息，到活動地點參加迎新會。

（二）午宴安排

12:00—12:10 午宴正式開始：午宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯并致辭。 12:10—14:00 用餐時段：

14:00—18:00 娛樂時段：

18:00—20:00 晚宴時段

（一） ktv時段:

游戲一：（猜成語）成語：（道具）：以準(zhǔn)備好的成語名片

游戲規(guī)則：由xxx組織提前將成語標(biāo)簽貼在ktv里面有， 入場后由員工自行抽取一份標(biāo)簽。答對的`就與機會抽取紅包一個，答案不太符合獎勵一杯酒或一杯水。

1、 由主持人邀請總經(jīng)理xxx引領(lǐng)全體員工唱

2、 公司總經(jīng)理xxx為大家獻上一曲

游戲3：踩氣球；（道具）：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組2-3個人，每個人球上綁8個氣球，

主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。獲勝者獎勵抽取紅包一次，反之獎勵一杯酒或一杯水

游戲2：擊鼓傳花； 用具：新年吉祥物

游戲規(guī)則：全體員工做成一排，其中一人新年吉祥物；另有一人背著大家或蒙眼擊鼓（桌子、黑板或其他能發(fā)出聲音的物體），鼓響時眾人開始依次傳花，至鼓停止為止。此時花在誰手中（或其座位前），誰就上臺表演節(jié)目（有抽獎機會）或則獎勵一杯酒（無抽獎機會）或一杯水（無抽獎機會）；偶然如果花在兩人手中，則兩人可通過猜拳或其它方式?jīng)Q定勝負者。主持人帶領(lǐng)全體員工一起合唱一首《 明天會更好》幸運抽獎活動：用具：抽獎箱、紅包有主持人帶領(lǐng)相聚抽獎，紅包里面獎勵大小不一。

年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于xx年度年終總結(jié)表彰會議暨迎新會通知》，對本次年會 活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

物品的采購：抽獎禮品、紅包禮品、筆、紙、抽獎箱。

現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及午宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

傳媒公司策劃方案篇七

為了加強員工與商戶的`凝聚力與協(xié)作力。培養(yǎng)團體意識與榮譽感，收集總結(jié)經(jīng)驗，促進商場今后的發(fā)展，為商場走向輝煌的明天而相聚一堂，出謀劃策。

20xx年x月x日。

xx商場x樓xx軒。

公司全體員工、商戶。

1、參會人員入場，時間17：30左右播放入場背景音樂，等人差不多進場完畢了就轉(zhuǎn)換音樂《今生緣》。

2、主持人上場宣布年會開始18：00(開場自己準(zhǔn)備)主持人請商場董事長致辭。

主持人請商場總經(jīng)理致辭。

主持人請商戶代表發(fā)言。(根據(jù)樓層依次發(fā)言，一共x位代表)

3、主持人宣布就餐。

4、就餐中，可以請商戶唱歌來調(diào)節(jié)氣氛。

5、敬酒環(huán)節(jié)由張董事長、商總帶領(lǐng)公司員工，給商戶敬酒。

6、猜謎語。

猜謎游戲獎品設(shè)置：獎品為x元一個毛絨玩具，需xx個。

7、游戲環(huán)節(jié)：

(1)吃餅干當(dāng)場選擇x名參會人員，由主持人隨機選擇，將餅干放在參賽者的額頭，只能通過臉部肌肉運動，來吃到餅干，且餅干不能掉落在地上。時間最快者獲勝。

(2)整蠱游戲游戲準(zhǔn)備：xx個氣球，每個里面放上小紙條，小紙條的內(nèi)容懲罰和獎勵，具體由策劃準(zhǔn)備。一個小毛絨玩具。

規(guī)則：事先準(zhǔn)備一個小玩具，選xx人上場，背景音樂為擊鼓音樂，由主持人播放音樂后，場上xx人開始傳小玩具，主持人背對，喊“?！睍r玩具在誰手上，誰就選擇一個氣球，除了手和腳外身體的任何一個部位，把氣球弄破，氣球里面有小紙條，寫的什么，就按照紙條上做?？梢杂写竺半U，真心話，獎品等等。

獎品設(shè)置，需要x元一個毛絨玩具，需xx個。

8、主持人主持，商戶意見建議時間?？梢圆幌拗欺x躍發(fā)言。

9、抽獎活動，由張董事長、商總、燕總、上臺抽出x名商戶，第一次為三等獎，三名，由燕總抽出三人。第二次為二等獎，兩名，由商總抽出兩人。第三次為一等獎，一名，由張董事長抽出一名。

準(zhǔn)備抽獎箱。(里而裝著寫著所有商戶人員名字的字條)

10、主持人主持活動結(jié)束。

傳媒公司策劃方案篇八

1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在潛力、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進行考核。

2、作為確定績效工資的依據(jù)。

3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。

4、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù)，促進上下級的溝通。

1、公司正式聘用員工均應(yīng)進行考核，不同級別員工考核要求和重點不同。

2、考核的依據(jù)是公司的各項制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時考核務(wù)必公開、透明、人人平等、一視同仁。

3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評人個人好惡。

4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評者見面，使之誠心理解，并允許其申訴或解釋。

1、工作任務(wù)考核（按月）。

2、綜合潛力考核（由考評小組每季度進行一次）。

3、考勤及獎懲狀況（由行政部按照《公司內(nèi)部管理條例》執(zhí)行考核）。

1、成立公司考評小組，對員工進行全面考核和評價。

2、自我鑒定，員工對自己進行評價并寫出個人小結(jié)。

3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理條例》中的獎懲辦法。

考績應(yīng)與本人見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點告訴被評人，鼓勵其發(fā)揚優(yōu)點、改正缺點、再創(chuàng)佳績。

（一）填寫程序

1、每月x日前，員工編寫當(dāng)月工作計劃，經(jīng)部門直接上級審核后報行政部；

2、工作績效考核表每月28日由行政部發(fā)放到部門，由本人填寫經(jīng)部門直接上級審核后于次月2日前交至行政部；

3、工作計劃編寫分日常工作類5項、階段工作類5項及其它類等，其它類屬領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作任務(wù)；

4、工作計劃完成狀況分完成、進行中、未進行（階段性工作）三檔，月末由本人根據(jù)實際選項打分，并在個人評價欄內(nèi)給自己評分；

5、工作計劃未進行、進行中（階段性工作）項請在計劃完成狀況欄內(nèi)文字說明原因。

（二）計分說明

1、工作績效考核表總分90分，日常工作類5項每項8分占40分，階段工作類5項每項10分占50分，其它類每項附加分8分，意見與推薦如被公司采納，附加分10分；其中個人評分、職能部門評分、直接上級評分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。（個人評分突破90分者，個人評分無效，按直接上級評分減10計算；職能部門評分從兩方面考評：成本意識、職業(yè)規(guī)范。分別由財務(wù)部和行政部考評。）

2、綜合績效考核由考評小組季度進行一次，員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》，具體時間由行政部另行通知；《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫，《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱；其中自我考評、員工互評、考評小組考評所占綜合績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。

3、工作績效考核季度得分為3個月的平均分，占季度績效考核得分的60%；綜合績效考核得分占季度績效考核得分的`40%，季度最終績效考核得分即為兩者之和。

4、評分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。

（三）季度績效工資資料

季度績效工資=績效考核獎+績效季度獎

（1）績效考核獎由三部分組成：

a、員工季度預(yù)留崗位工資xx%的考核風(fēng)險金；

b、員工的第xx個月月工資的四分之一；

c、公司拿出該崗位xx%的年崗位工資的四分之一作為激勵。

員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績效考核獎金；考核為合格的只發(fā)a項和b項；考核不合格者無季度績效考核獎金。

（2）績效季度獎金是總經(jīng)理根據(jù)員工在公司的整體表現(xiàn)，參考員工的考核狀況在季度末以紅包形式發(fā)放。

（四）增減分類別：

1、考勤計分：當(dāng)月事假x天扣x分，以此類推。季度內(nèi)事假累計x天扣績效工資x%，累計x天扣績效工資x%；

2、培訓(xùn)計分：參加培訓(xùn)一次加x分，缺勤一次扣x分，以此類推。季度內(nèi)缺勤培訓(xùn)累計x次扣績效工資x%，累計x次扣績效工資x%；

3、沒有按期編寫當(dāng)月工作計劃和填報工作績效考核表，每逾期一天扣x分，以此類推。

4、季度內(nèi)考核為合格的員工，其季度內(nèi)個別月份考評為優(yōu)秀的，每評為優(yōu)秀一次加績效工資2%，以此類推；其季度內(nèi)個別月份考評為不合格的，每不合格一次減績效工資x%，以此類推。

5、獎懲計分：

（1）季度內(nèi)嘉獎一次加績效工資x%、記功一次加績效工資x%、記大功一次加績效工資x%；

（2）季度內(nèi)警告一次減績效工資x%、記過一次減績效工資x%、記大過一次減績效工資x%。

傳媒公司策劃方案篇九

對20xx年工作進行總結(jié)，制定新一年度工作總體規(guī)劃，明確新年度工作方向和目標(biāo)，表彰工作優(yōu)秀的公司員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來，增強員工的凝聚力。

揚帆起航輝煌20xx。

1、茶話會

1）時間：下午3時—5時。

2）內(nèi)容：

a）各部門就20xx年的`工作進行總結(jié)，20xx年的工作方向和目標(biāo)進行規(guī)劃；

b）個人自由發(fā)言；

c）領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言；

d）表彰優(yōu)秀員工；

e）公司員工大合影。

2、聚餐

1）時間：晚上5時—7時。

2）內(nèi)容：員工聚餐；總經(jīng)理向全體員工敬酒，致新年賀詞。

3、ktv聯(lián)歡

1）時間：晚上7時—10時。

2）內(nèi)容：員工節(jié)目匯演，穿插游戲抽獎活動。

4、活動結(jié)束

1、總負責(zé)：xx。

主要工作：總體協(xié)調(diào)，人員調(diào)配。

2、策劃和現(xiàn)場協(xié)調(diào)：xx。

主要工作：年會策劃、會議節(jié)目安排、舞臺協(xié)調(diào)、現(xiàn)場資訊采集。

3、后勤：xx。

主要工作：餐廳和ktv預(yù)定、物資采購、車輛安排、人員接待。

4、會場布置：xx。

5、活動主持：xx。

主要工作：根據(jù)活動流程進行活動主持。

公司大會議室

a、投影展示：本公司的logo及年會主題。

b、桌上擺放水果等食品若干。

一等獎：ipad；

二等獎：iphone；

三等獎：豆?jié){機；

優(yōu)秀員工獎：空氣凈化器。

1）節(jié)目選取形式：各部門報送或做游戲選取。

2）抽獎：由總經(jīng)理抽取寫有員工姓名的卡片選取。

3）游戲：暫無。

茶話會：300元。

聚餐：5000元。

ktv：3000元。

以上費用不包含獎品、酒水、煙和交通費。

傳媒公司策劃方案篇十

為加強企業(yè)員工的凝聚力，豐富企業(yè)文化生活；表達企業(yè)對員工節(jié)日的關(guān)懷與問候，放松心情、全員參與，使員工開開心心、快快樂樂過好20xx年春節(jié)。

對聯(lián)：五十春秋勵狀志凝造騰藝之棟梁，滿堂兒女繪宏圖展出聯(lián)發(fā)之風(fēng)采

活動時間：20xx年1月15日

18：00恭候

18：10入席

18：20讀臺詞、上菜

21：00結(jié)束

活動地點：xx公司員工食堂

主辦單位：團年飯籌辦小組

總負責(zé)人：王xx、譚xx

參加人員：董事局成員、全體員工

嘉賓出席：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

活動內(nèi)容：

1、團年晚會（外請專業(yè)的團隊表演）

2、團年飯

3、發(fā)紀(jì)念品

4、抽獎

1、團年晚會：￥25000元

外請專業(yè)的團隊表揚，包括：舞臺設(shè)備、燈光效果、全程錄像、攝影，光碟制作。

背景畫、橫幅、對聯(lián)、鞭炮、抽獎箱、講臺、紅地毯、盆栽（用原有或請購）；

2、團年飯酒席：￥26500元（私人承包）

3、紀(jì)念品（紀(jì)念版衣服或紀(jì)念品）￥20000元

4、抽獎：￥30000元

合計金額￥101500元

單位

部門

具體工作

負責(zé)人

盈茂

人力資源部

十年、二十年、三十年工齡方案的落實

負責(zé)食堂衛(wèi)生清潔工作及會場保持清潔工作的落實

聯(lián)系各部門負責(zé)人，對參與人員名單的落實

制定抽獎券（正副聯(lián)）

禮儀2人：

設(shè)計、電工組

協(xié)助專業(yè)團隊的`場景、舞臺設(shè)計、整體布置規(guī)劃工作

人力資源部

照相工作的落實

采購部

供應(yīng)商的贊助名單及金額的落實

購買布置會場的物品工作

挑選合適的酒樓承包酒席工作

保安組

會場警戒工作；員工列隊帶隊；協(xié)助企劃會場布置工作；秩序維持。

財務(wù)部

負責(zé)對工齡及特等獎現(xiàn)場頒發(fā)

協(xié)助采購部，對供應(yīng)商贊助名單的落實

協(xié)助場景布置工作，負責(zé)各部門主管對自己部門的員工紀(jì)律、秩序維持工作的落實

制表：

審核：

簽批：

傳媒公司策劃方案篇十一

本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊伍基礎(chǔ)，做好員工培訓(xùn)工作?，F(xiàn)制定公司員工培訓(xùn)方案如下。

從目前現(xiàn)有情況來看，集團的新員工入職培訓(xùn)制度不規(guī)范，操作上無制度可依，集團公司和一線公司在新員工培訓(xùn)的操作上沒有清楚的界限。即總部的新員工培訓(xùn)應(yīng)該哪些人參加，分公司的新員工培訓(xùn)應(yīng)哪些人參加，課程如何設(shè)置等都不清楚。因為很多人都是已經(jīng)加入公司很久了才舉辦新員工培訓(xùn)，會導(dǎo)致培訓(xùn)失去意義。

新員工培訓(xùn)的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是xx的推廣活動開始之后，原有新員工培訓(xùn)的課程和xx的培訓(xùn)推廣計劃的關(guān)系需要明確下來。

為新員工提供正確的、相關(guān)的公司及工作崗位信息，鼓勵新員工的士氣，讓新員工了解公司所能提供給他的相關(guān)工作情況及公司對他的期望，讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺，減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應(yīng)公司，讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感，使新員工明白自己工作的職責(zé)、加強同事之間的關(guān)系，培訓(xùn)新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法。

1、就職前培訓(xùn)

到職前：致新員工歡迎信，讓本部門其他員工知道新員工的到來，準(zhǔn)備好新員工辦公場所、辦公用品，準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料，為新員工指定一位資深員工作為新員工的導(dǎo)師，準(zhǔn)備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。

2、部門崗位培訓(xùn)（部門經(jīng)理負責(zé)）

到職后第一天：到人力資源部報到，進行新員工須知培訓(xùn)。（人力資源部負責(zé)）到部門報到，經(jīng)理代表全體部門員工歡迎新員工到來，部門結(jié)構(gòu)與功能介紹、部門內(nèi)的特殊規(guī)定，新員工工作描述、職責(zé)要求，討論新員工的第一項工作任務(wù)，派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

到職后第五天：一周內(nèi)，部門經(jīng)理與新員工進行非正式談話，重申工作職責(zé)，談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，回答新員工的提問。企業(yè)文化，公司制度，產(chǎn)品介紹；對新員工一周的表現(xiàn)作出評估，并確定一些短期的績效目標(biāo)；設(shè)定下次績效考核的時間。

到職后第三十天：部門經(jīng)理與新員工面談，討論試用期一個月來的表現(xiàn)，填寫評價表，銷售技巧的培訓(xùn)。

到職后第九十天：人力資源及培訓(xùn)部與部門經(jīng)理一起討論新員工表現(xiàn)，是否合適現(xiàn)在崗位，填寫試用期考核表，并與新員工就試用期考核表現(xiàn)談話，告之新員工公司績效考核要求與體系。

3、公司整體培訓(xùn)

公司歷史與愿景、公司組織架構(gòu)、主要業(yè)務(wù)；公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績效考核；公司各部門功能介紹、公司培訓(xùn)計劃與程序；公司整體培訓(xùn)資料的發(fā)放，回答新員工提出的問題。

首先在公司內(nèi)部宣傳＂新員工培訓(xùn)方案＂，通過多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓(xùn)系統(tǒng)及公司對新員工培訓(xùn)的重視程度。

每個部門推薦本部門的培訓(xùn)講師，對推薦出來的兼職培訓(xùn)師參與新老員工交流會，給每個部門印發(fā)＂新員工培訓(xùn)實施方案＂資料，每一位新員工必須完成一套＂新員工培訓(xùn)＂表格，根據(jù)新員工人數(shù)，公司不定期實施整體的新員工培訓(xùn)，在整個公司內(nèi)進行部門之間的部門功能培訓(xùn)。

傳媒公司策劃方案篇十二

為推動技改后的各項工作，制定本方案。

1、加強公司高管人員的培訓(xùn)，提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念，開闊思路，增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。加強公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。加強公司技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能。

2、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的潛力。加強公司員工的學(xué)歷培訓(xùn)，提升各層次人員的科學(xué)文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。加強各級管理人員職業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。

1、堅持按需施教、務(wù)求實效的原則。根據(jù)公司管理與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強教育培訓(xùn)的針對性和實效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。

2、堅持自主培訓(xùn)為主、外委培訓(xùn)為輔的原則，搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，透過外委培訓(xùn)搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。

3、堅持“公司+院?！钡穆?lián)合辦學(xué)方式、業(yè)余學(xué)習(xí)為主的原則。根據(jù)公司需求組織員工參加相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班，組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課，結(jié)合自學(xué)完成學(xué)業(yè)，取得學(xué)歷。

4、堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則。高管人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計時間不少于7天；中層干部培訓(xùn)累計時間不少于10天；技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間不少于12天；一般職工操作技能培訓(xùn)累計時間不少于15天。

（一）公司高管人員

開拓戰(zhàn)略思維，提升經(jīng)營理念，提高科學(xué)決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會；到國內(nèi)成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí)；參加國內(nèi)外企業(yè)高級培訓(xùn)師的高端講座。

（二）中層管理干部

1、管理實務(wù)培訓(xùn)

生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課；組織相關(guān)人員參加專場講座；在公司觀看時代光華光盤課程。

2、學(xué)歷進修和專業(yè)知識培訓(xùn)

用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)（專本科）函授、自考或參加mba及其它碩士學(xué)位進修；組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加職業(yè)資格考試，獲取職業(yè)資格證書。

3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗

組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營狀況，借鑒成功經(jīng)驗。

（三）專業(yè)技術(shù)人員

1、請外部工程師定期進行專題技術(shù)講座，進行新工藝、新技術(shù)及質(zhì)量管理知識等專項培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。

2、組織技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。

3、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，透過參加培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的`合格率。

對工程類等透過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。

（四）員工基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、新工入廠培訓(xùn)

繼續(xù)對新招聘員工進行強化公司的企業(yè)文化培訓(xùn)、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、質(zhì)量意識培訓(xùn)。每項培訓(xùn)年不得低于4個學(xué)時；透過實行師傅帶徒弟，對新員工進行專業(yè)技能培訓(xùn)，公司新員工合同簽訂率務(wù)必到達100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績，考核不合格的予以辭退，考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。

2、轉(zhuǎn)崗員工培訓(xùn)

要繼續(xù)對人力中心人員進行企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司形象等方面的培訓(xùn)、每項不得低于4個學(xué)時。同時隨著公司的擴建，內(nèi)部就業(yè)渠道的增加，及時進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于30個學(xué)時。

3、員工技術(shù)等級培訓(xùn)

公司內(nèi)部實行技術(shù)等級制。分高、中、初級。重點培訓(xùn)中級工和高級工，爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上，使技術(shù)、管理人員的素質(zhì)有整體提高。

4、抓好員工技能比武

開展職業(yè)技能比武，促進各類優(yōu)秀人才成長。公司每季將選取3—5個主要職業(yè)進行技能比武，并透過專業(yè)比武的形式，選拔培養(yǎng)優(yōu)秀高技能人才。

四、措施及要求

1、各部門要用心參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念，用心構(gòu)建“大培訓(xùn)格局”，確保培訓(xùn)計劃開班率達90%以上，全員培訓(xùn)率達35%以上。

2、培訓(xùn)的原則和形式。按照“誰管人、誰培訓(xùn)”的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。公司重點抓管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理。各部門要緊密配合行政部抓好新員工和在職員工輪訓(xùn)及復(fù)合型人才培訓(xùn)工作。

傳媒公司策劃方案篇十三

年度總結(jié)會

20xx年1月25日下午15:00 至 22:00

會議時間：15:00——17:00

晚宴時間：17:30——22:00

xx 酒店二樓多功能宴會廳

1、對20xx年公司發(fā)展成績總結(jié)，以及制定20xx年公司總體規(guī)劃，包括新年度計劃、方向、目標(biāo)等；

2、加強員工之間的交流，增強團隊協(xié)助的意識，提升公司的綜合競爭能力；

3、表彰優(yōu)秀員工，通過獎勵方式，調(diào)動員工的積極性，鼓勵所有員工在新年度中，工作都有出色的表現(xiàn)；

4、豐富員工生活，答謝全體員工一年以來付出的辛勤努力。

5、讓員工充分的展現(xiàn)自我，在晚會的過程中認知自我及對企業(yè)大家庭的認同感。

6、實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動，讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。

7、進一步擴展企業(yè)文化內(nèi)涵，促進其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。

公司全體員工+邀請嘉賓

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

年終大會議程安排

14:50 全體參會員工提前到達酒店指定地點，按指定排座就位，等待年會開始； 15:00—15:30 大會進行第一項，各店長及家裝、工裝部門主管上臺分別做年終述職報告。（每人5分鐘左右）

15:30—16:00 大會進行第二項，董事長上臺發(fā)布20xx戰(zhàn)略。

16:00—16:15 大會進行第三項，由行政部門負責(zé)人上臺解讀公司組織架構(gòu)及人事任命決定書。

16:15—16:40 大會進行第四項，主持人宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理和董事長為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理&董事長合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言?！旧壳椤?/p>

16:40—17:00 大會進行第五項，董事長做總結(jié)性發(fā)言【相親相愛一家人】。

17:00 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場 六、 晚宴安排

17:30 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

17:30—19:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—22：00 娛樂時段：

文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

游戲1：合力運氣球

文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）；

游戲2：搶凳子；

用具：5把椅子，圍成一圈；

游戲規(guī)則：將椅子圍成一圈，響音樂，6個人轉(zhuǎn)圈圍著椅子走，音樂停，6個人搶坐，沒有搶著的輸； 文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

游戲3：筷子運鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

文藝節(jié)目，晚會即將告一段落的時候合唱 【相親相愛一家人】

1、年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進行公示和宣傳，達到全員知悉。

2、條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“給力20xx 年度總結(jié)會”

3、物品的采購：游戲獎品（娃娃12個）、筆（3支）、簽到表、席位卡（晚宴用）、會場布置&游戲所需氣球、拉花等；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

4、現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

任務(wù)與分工

責(zé)任人

完成截止日期

總策劃

當(dāng)天 會議階段主持人

當(dāng)天 晚宴階段主持人

當(dāng)天 物料準(zhǔn)備

1月20號 會場布置

當(dāng)天 條幅、證書、鮮花預(yù)定

鮮花1月24號，其他20號 現(xiàn)場拍照

當(dāng)天 現(xiàn)場 dj

當(dāng)天

主持稿、背景音樂

1月 戰(zhàn)略 ppt、董事長演講稿

1月20號 酒店預(yù)訂，音響、無線麥克、投影

1月18號

傳媒公司策劃方案篇十四

公益路上，感激有你。

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12月27日

待定

暫定每人80至100元

1、年會籌委會人員組成：1衢江愛心聯(lián)盟秘書處全體成員

1.1組長：年會統(tǒng)籌人員安排，外圍事務(wù)協(xié)調(diào)

1.2副組長：涉及年會一切事務(wù)安排，年會中協(xié)助組長工作安排。

1.3成員：

(1)負責(zé)年會主持稿編寫，年會視頻、文檔等制作。

(2)主持人2至4名。

(3)負責(zé)年會場地、餐飲等預(yù)約落實(11月中旬完成)。

(4)負責(zé)年會物品(表演用具、獎品、晚餐酒水、水果等)采購。

(4)負責(zé)群友報名統(tǒng)計工作

(5)負責(zé)表演節(jié)目征集、排練(10月10日開始征集節(jié)目，呼吁群友們?nèi)翰呷毫Ψe極參與)

(6)成員：晚會攝像拍照，表演現(xiàn)場維護。

(7)成員：負責(zé)場地的布置事宜

2、中期安排：12月5日前

2.1完善節(jié)目單編排，最終敲定表演節(jié)目，確定人員。

2.211月10日起，公布20xx年會參加人員報名方式(網(wǎng)名+電話+注明幾人參加)，開始正式統(tǒng)計。

2.3春風(fēng)主持人串詞稿編寫完成，胡超審定。

3、后期安排：年會前2天

3.1確定主持人，熟讀串詞稿，預(yù)配合彩排。

3.2最終確定參加人員名單。

3.3場地布置開始，設(shè)備調(diào)試，確保晚會前，全部完成。

3.4場地、餐飲酒水等事務(wù)的聯(lián)系落實。

3.5物品采購?fù)戤?，晚會?dāng)日拿至現(xiàn)場備用。

3.6通知有表演任務(wù)群友，做好準(zhǔn)備工作。至年會前一晚，籌建組成員歸位，統(tǒng)一組成當(dāng)晚年會工作人員，服從組長安排。

4、當(dāng)天年會工作人員及安排

4.1現(xiàn)場接待人員4名，(胡超，無影無蹤，外燕，石業(yè)負責(zé))。

4，2負責(zé)來賓簽到、收費、發(fā)放抽獎號碼等工作。(悠然，小魚、水晶之吻、一見如故負責(zé))

4.3主持人預(yù)定4名，主持晚會。(由無影無蹤，程程確定)

4.4音響、電腦3名，負責(zé)現(xiàn)場音響、燈光及投影、電腦操作(層峰、春風(fēng)，邵峰負責(zé))

4.5攝像2名，負責(zé)現(xiàn)場拍照攝像(小芳，紫萱等負責(zé))

4.6后勤人員2名，負責(zé)獎品發(fā)放、表演用具管理(小貝貝，冷冰負責(zé))。

4，7安全組4人，(歡樂，開心男人，帥哥，心緣負責(zé))

所有工作人員11點到位，準(zhǔn)備一下會場，清洗水果等事宜。吃飯后，各就各位。

1、13：00~14:00來賓簽到、交費、領(lǐng)取抽獎號等事宜。

2、14：30主持人上場，宣布20xx年會開始5分鐘

(1)20xx年活動視頻觀看10分鐘

(2)群主講話15分鐘

(3)表演節(jié)目14個，(欣賞時段)，每兩個節(jié)目結(jié)束，穿插著年度各獎項的表彰頒獎，共1.5小時

(4)互動游戲4個，(開心一刻)40分鐘

(5)慰問儀式(計劃2~4名貧困對象)30分鐘(待定)

(6)抽獎(驚喜時刻)可安排在晚餐期間進行。

預(yù)計17:45晚會結(jié)束

餐前餐后的.所有工作由悠然、無影無蹤負責(zé)，管理員幫忙，用餐期間穿插猜謎等小游戲，有即興者踴躍上臺助興表演。