【精選】市場營銷策劃模板十篇
市場營銷策劃 篇1從電視廣告到明星代言,再到終端堆頭形象宣傳,價格一路走高,膨化食品可以堪稱是小食品中的營銷上層人物。當(dāng)然這也僅限于表現(xiàn)較突出的薯片而已。像鍋巴這樣的產(chǎn)品,消費者對它的印象還只停留在太陽鍋巴、小米鍋巴那個年代,沒有任何市場動作,價格一路走低??梢娕蚧称奉I(lǐng)域的兩極化多么明顯。
對于膨化食品,其實除了打廣告,攀明星,搶終端,還可以有很多突破方式,譬如從產(chǎn)品口味突破,結(jié)合不同消費層;從產(chǎn)品銷售突破,建立不同的組合路線;從產(chǎn)品包裝形態(tài)突破,不只是瓶裝、長方形口袋這么如出一轍。營銷手段比比皆是。
市場營銷策劃 篇2通過將近一個學(xué)期的學(xué)習(xí),在市場營銷策劃方面我學(xué)習(xí)到了一定的知識。雖然一個星期只有一次課,也只是輔修,但是對于廣告學(xué)的我們也是大有裨益,畢竟廣告和營銷策劃是分不開的,二者有共同的目的。也很感謝老師每次認真?zhèn)湔n,盡可能讓我們學(xué)到更多。
從我們寫生回來就開始上這門課程,4到15周,總共是十二周的課,三十個課時。薛老師帶領(lǐng)我們把概念性的知識與實際案例結(jié)合起來,達到更好的學(xué)習(xí)效果。市場是一個買賣雙方交易的場所,而市場營銷策劃就是作為一種計劃及執(zhí)行活動,其過程包括對一個產(chǎn)品,一項服務(wù)、或一種思想的開發(fā)制作、定價、促銷和流通等活動,其目的是經(jīng)由交換及交易的過程達到滿足組織或個人的需求目標(biāo)。
市場營銷往往是包含多種因素,包括市場營銷策劃地域、市場營銷策劃對象、市場營銷產(chǎn)品研究、市場營銷媒介信息。市場營銷策劃的方法與技巧具體到策劃中是指市場營銷策劃戰(zhàn)略的構(gòu)思,市場營銷策劃戰(zhàn)術(shù)的選擇,市場營銷策劃思想的設(shè)定等方面。怎樣在有限時間達到市場營銷策劃的目的,怎樣最有效地節(jié)約市場營銷時間成本,對這一問題的確定與安排就是市場營銷策劃的時間因素。任何市場營銷策劃都有一定的投入成本,要在市場營銷策劃投入與市場營銷效果之間力求最優(yōu)化,就少不了對市場營銷策劃投入的合理安排,以及對市場營銷策劃預(yù)算的科學(xué)計量。
現(xiàn)在也更加深刻的理解了市場營銷不等于推銷。推銷僅僅是市場營銷的內(nèi)容之一。營銷不是推銷,營銷工作早在產(chǎn)品制成之前就開始了。企業(yè)營銷部門首先要確定哪里有市場,市場規(guī)模如何,有哪些細分市場,消費者的偏好和購買習(xí)慣如何:營銷部門必須把市場需求情況反饋給研發(fā)部門,讓研究開發(fā)部門實際出適應(yīng)該目標(biāo)市場的最好的可能產(chǎn)品。營銷部門還必須為產(chǎn)品走向市場而設(shè)計定價,分銷和銷計劃,讓消費者了解企業(yè)的產(chǎn)品,方便地頭到產(chǎn)品。在產(chǎn)品售出后,還要考慮提供必要的服務(wù),讓消費者滿意。營銷貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程。
一項市場營銷策劃成功與否要看其實際對產(chǎn)品的銷售起了多大的效果。評價市場營銷策劃效果的指標(biāo)是多樣的,比如市場占有率、公眾認知度、公眾信任度、品牌忠誠度、年或季度銷售量等指標(biāo)。之前老師讓做過一份調(diào)查問卷,當(dāng)時很郁悶,不知道要做哪方面的,也不知道調(diào)查目的是什么,包括問題怎么設(shè)置等等一系列,感覺沒有頭緒。不知道在企業(yè)里做營銷策劃的是怎么做的,他們整天跑市場嗎,然后再整理信息,找出方向,設(shè)置問卷,過程曲折應(yīng)該是一言難盡。在網(wǎng)上也看到過設(shè)計好的問卷,從沒留意過,有興趣就填一下,不知道一份問卷要耗費那么多的心血?;蛟S生活就是這樣,汗水預(yù)示著結(jié)果也見證著結(jié)果。
我們同時開的還有廣告學(xué)概論和廣告策劃與創(chuàng)意課程,老師都要求我們做問卷,做策劃書,真的很忙,很需要耐心。要做好所有課程設(shè)計,首先要有良好的認識素質(zhì),包括觀察的客觀性,觀察的全面性,觀察的敏銳性。再次,還要有足夠豐富的營銷理論知識和營銷實務(wù)知識。包括:市場調(diào)研、營銷策劃程序、營銷整體策劃、營銷戰(zhàn)略策劃、產(chǎn)品策劃、定價策劃、渠道策劃、廣告策劃、公關(guān)策劃等。營銷策劃是公司以企業(yè)經(jīng)營方針目標(biāo)為指導(dǎo),通過對企業(yè)內(nèi)、外部經(jīng)營環(huán)境資源的分析,找出機會點,選擇營銷渠道和促銷手段,經(jīng)過創(chuàng)意將產(chǎn)品與服務(wù)推向目標(biāo)市場,以達到占有市場、促進和引導(dǎo)企業(yè)不斷發(fā)展目的的經(jīng)濟行為。從某種意義上講,營銷策劃是在對市場的深刻理解的基礎(chǔ)上的高智能的策劃。它蘊含在企業(yè)生產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的全過程,由市場調(diào)查、方案制定和產(chǎn)品總體設(shè)計、價格定位、廣告中介服務(wù)、售后服務(wù)以及信息反饋等組成。使產(chǎn)品適應(yīng)顧客的需要,從而促進產(chǎn)品的銷售,增加利潤,加快資金周轉(zhuǎn)。因此,營銷策劃一定是首先強調(diào)“以人為本”。企業(yè)的一切經(jīng)營活動,都必須圍繞消費者的愿望、需求和價值觀念來展開,這是營銷策劃的根本所在。
經(jīng)過老師的細心講解和對這門課程的12周的學(xué)習(xí),才真正發(fā)現(xiàn),營銷策劃不是一種把戲,不是一時的欺騙,不是暫時的高額利潤,不是一種單純的活動。市場營銷策劃雖然只是短短的六個字,而里面的學(xué)問確實需要我們久久的去學(xué)習(xí)體會的。通過對問卷設(shè)計的學(xué)習(xí),了解到了新的營銷管理知識,懂得了實踐中積累經(jīng)驗的寶貴。是的,營銷策劃是一個系統(tǒng)工程,是一個科學(xué)過程。市場營銷策劃擁有一種力量,這種力量可以穿透人的心智,同時還渾然不覺,卻產(chǎn)生了奇特的功效,很難用言語形容。市場營銷就是連接市場需要和產(chǎn)品開發(fā)建設(shè)的中間環(huán)節(jié),是開發(fā)商將潛在市場機會轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實市場機會,從而實現(xiàn)企業(yè)自我發(fā)展的有效手段。通過這次課程設(shè)計使我們更加懂得并親身體會到了理論與實際想結(jié)合的重要性,只有理論知識是遠遠不夠的,只有把所學(xué)的理論知識與實際想結(jié)合起來,從實際中得出結(jié)論,才能真正為社會服務(wù),從而提高自己的實際動手能力和獨立思考能力。在設(shè)計的過程中遇到很多問題,可以說是困難重重,并且在設(shè)計的過程中發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足之處,發(fā)現(xiàn)自己對之前所學(xué)過的知識理解的不夠深刻,掌握的不夠牢固,有待加強。
老師為我們安排這次作業(yè)的目的在于通過理論與實際的結(jié)合、同學(xué)之間的溝通,進一步提高思想覺悟,尤其是觀察、分析、解決問題的能力。作為整個學(xué)習(xí)體系的有機組成部分,作業(yè)設(shè)計的一個重要功能,在于運用學(xué)習(xí)成果,檢驗學(xué)習(xí)成果。運用學(xué)習(xí)成果,把課堂上學(xué)到的系統(tǒng)化的理論知識,嘗試性的應(yīng)用于實際工作中,并從理論的高度對設(shè)計工作的現(xiàn)實中提出一些有針對性的建議和設(shè)想。檢驗學(xué)習(xí)成果,看一看課堂學(xué)習(xí)與實際操作到底有多大距離,并通過綜合分析,找出學(xué)習(xí)中存在不足之處,以便為完善學(xué)習(xí)計劃,改變學(xué)習(xí)內(nèi)容與方法提供實踐依據(jù)。
關(guān)于本次作業(yè)設(shè)計,我的作業(yè)雖然還不夠完善,許多功能因為時間和本身的知識水平有限無法實現(xiàn),不過,至少在平時的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)之上已經(jīng)有了很大的提高,我堅信它必將會對我們的未來走上工作崗位產(chǎn)生積極的影響。
在此次作業(yè)設(shè)計中,學(xué)到了很多課內(nèi)學(xué)不到的東西,比如獨立思考解決問題的能力,出現(xiàn)差錯的隨機應(yīng)變能力,都受益匪淺,并且使我們的動手能力得到了很到了很大的提高,對以后的工作、學(xué)習(xí)都有非常大地幫助。對我而言,只是上得收獲固然重要,但是精神上的豐收更加可喜,挫折是一種財富,經(jīng)歷是一種擁有,這次課程設(shè)計必將成為我們?nèi)松猛旧弦粋€非常美好的回憶!
市場營銷策劃 篇3一、概況
靈山縣地處廣西南部,在歷史上長期屬廣東省管轄,1965年6月劃入廣西,今屬欽州市轄區(qū)。全縣設(shè)18個鎮(zhèn),389個村委會和20個居委會,總面積3558平方公里,總?cè)丝?40萬人。20xx年末,縣城面積15平方公里,常住人口達15萬人。
靈山縣歷史悠久,早在舊石器時代晚期,具有蒙古大人種特征的“靈山人”就已在這片土地上生息繁衍。隋開皇十八年(公元598年)開始設(shè)縣,初名南賓;唐貞觀十年(636年),改稱靈山縣。自古以來,靈山縣就擁有豐富的自然資源和物產(chǎn)資源,堪稱物華天寶,人杰地靈。為此,我國著名經(jīng)濟學(xué)家于光遠欣然題詞盛贊:“靈山秀水,水秀靈山”。中國特產(chǎn)之鄉(xiāng)命名委員會宣傳活動組織委員會分別于1996年和20xx年授予靈山縣“中國荔枝之鄉(xiāng)”和“中國奶水牛之鄉(xiāng)”稱號。此外,靈山縣還是久負盛名的“魚米之鄉(xiāng)”、“水果之鄉(xiāng)”、“茶葉之鄉(xiāng)”。
二、主要旅游資源
靈山縣名勝古跡眾多,旅游資源豐富,極具開發(fā)潛力。城西的六峰山是我國南方奇山之一,宋朝以來一直被視為“人寰勝地”,素以“峰峻、洞幽、石奇、景秀”而馳名,著名國畫家黃獨峰將它喻為“擴大了的盆景、縮小了的黃山”。三海巖則以“云臥巖前白,花飛洞口紅”的韻致充分展現(xiàn)其迷人的魅力。1988年,自治區(qū)旅游局把六峰山、三海巖確定為廣西沿海著名旅游景點??h城東郊3公里處的大蘆民俗風(fēng)情旅游區(qū),又以“古宅、古樹、古楹聯(lián)”稱著,1999年6月,被廣西民間文藝家協(xié)會、廣西楹聯(lián)學(xué)會授予“廣西楹聯(lián)第一村”的殊榮。還有于1960年就已列入省級重點文物保護單位的“靈山人”遺址馬鞍山;1981年列入自治區(qū)重點文物保護單位的欽州故城遺址;1993年列入廣西濱海旅游區(qū)的靈東水庫;穿鏡巖、星島湖、仙女潭、石甌山、鄧陽湖、蘇村古宅、龍武莊園、雙鶴公園以及縣城江岸美景等處,融自然景觀與人文景觀為一體,亮點閃爍,精彩紛呈,足以令游人流連忘返。
三、靈山縣景點的SWTO分析
優(yōu)勢:靈山具有“背靠大西南,面向東南亞”地緣優(yōu)勢,地處低緯度,屬南亞熱帶季風(fēng)氣候。一年中氣候溫和,夏長冬短,雨量充沛,光照充足,擁有旅游的絕佳氣候條件。而且靈山交通便利,209國道和20124、20221省道貫通全境,與眾多的縣道、鄉(xiāng)道組成便利的公路運輸網(wǎng)絡(luò)。全縣公路通車?yán)锍?122公里。北臨橫縣、邕寧縣,南接合浦縣,東鄰浦北縣,西連欽南、欽北區(qū)。旅游景點歷史悠久,文化沉淀底蘊深,具有很高的歷史研究價值。
劣勢:靈山縣經(jīng)濟比較落后,旅游業(yè)起步較晚,并且旅游宣傳力度不夠,對自己的核心品牌理念宣傳不夠,不能以自己的特色產(chǎn)業(yè)帶動旅游業(yè)的發(fā)展,很少人知道靈山是“荔枝之鄉(xiāng)”;政府部門不重視發(fā)展旅游業(yè),辦事效率不高,缺乏開拓創(chuàng)新精神;景區(qū)保養(yǎng)修復(fù)難度大,政府資金不足,引資困難;人們受教育程度不高,思想保守,不知道如何愛護和保養(yǎng)有歷史價值的文化產(chǎn)物
機會:20xx年—20xx年連續(xù)八屆獲全國縣域經(jīng)濟基本競爭力“中國西部百強縣”;20xx年—20xx年連續(xù)五屆榮獲“全國最具潛力中小城市百強”;20xx年—20xx年連續(xù)三屆榮獲“全國最具區(qū)域帶動力中小城市百強”。隨著一系列榮譽的獲得,是越來越多的人們知道靈山這個地方,越來越多的投資商將目光轉(zhuǎn)到靈山上。還有隨著國家經(jīng)濟的不斷發(fā)展,開始越來越重視西部地區(qū)的發(fā)展,對西部地區(qū)的投資越來越大,靈山政府可以開創(chuàng)越來越多的旅游項目,吸引越來越多的游客,使靈山旅游業(yè)不斷發(fā)展,壯大。
威脅:周邊地區(qū)如北海銀灘、欽州三娘灣等地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展快速,實力雄厚,并且不斷涌現(xiàn)新的發(fā)展項目,將會分散靈山旅游發(fā)展帶來的吸引力;大力開發(fā)旅游景區(qū)可能會造成一定程度的環(huán)境破壞。
四、推廣策略
(一)、制定具有鮮明特色的宣傳主題
“最美靈山,荔枝之鄉(xiāng)”
制作思路:靈山的荔枝種植業(yè)比較豐富,憑借其荔枝多樣的品種和鮮美的味道吸引各種游客。1990年6月,國務(wù)委員、國家科委主任宋健在一封推薦開發(fā)靈山優(yōu)質(zhì)荔枝的信中,稱贊靈山產(chǎn)的桂味荔枝“肉大、核小、味道相當(dāng)好,比廣東現(xiàn)興的各品種又勝一籌。”靈山荔枝鮮果及其加工產(chǎn)品,在國內(nèi)國際多次獲獎。1988年,靈山生產(chǎn)的象山牌荔枝罐頭,獲法國國際美食協(xié)會金質(zhì)獎。1991年,在“七五”全國星火計劃成果博覽會上,靈山產(chǎn)的三月紅荔枝獲銀獎。1992年,在中國首屆農(nóng)業(yè)博覽會上,靈山桂味荔、靈山香荔分別獲金獎和銀獎。
(二)、現(xiàn)有景點資源的包裝,提煉賣點。
根據(jù)靈山的旅游資源,以開發(fā)歷史人文景觀和自然生態(tài)風(fēng)光為主。提煉出“荔枝之鄉(xiāng)”靈山的六大賣點:1、三海巖神奇巖洞游;2、靈東水庫避暑水上游;3、大蘆古村徒步游;4、龍武鳴珂荔香生態(tài)觀光游;5、煙墩大鎮(zhèn)文化游;6、六峰山風(fēng)景名勝旅游
1、三海巖神奇巖洞游
三海巖位于六峰山西側(cè)的靈山中學(xué)校園內(nèi),它由龜巖、錢巖、月巖三個洞組成,又取滄海桑田三變之意,故名“三海巖”。里面鐘乳石千奇百怪,形態(tài)各異,當(dāng)人眼花繚亂,嘆為觀止。當(dāng)你在炎熱的夏天走進去時,必然會感到一陣涼爽迎面撲來,是乘涼避暑的勝地。同時你也可以參觀靈山最高等的學(xué)府——靈山中學(xué),真正體驗文化與風(fēng)景的最佳結(jié)合!
2、水庫避暑水上游
靈東水上游樂避暑風(fēng)景區(qū)位于縣城以東14公里處,主要以五六十年代建成的靈東水庫蓄水而成的靈東湖為中心,有“靈湖茜苑”、“天湖島”等景點。水庫東西走向,呈狹長形,水平直線長15000米,最寬處3150米,水面面積667萬平方米。水云間15個島嶼,大則幾千平方米,小則幾百平方米,在水中央的天湖島上建有天湖島度假村。水庫大壩高30.6米,壩頂長1824米,巍橫貫?zāi)媳?。壩堤西下三級斜坡,植草披綠,宛如憑空懸掛著一張寬幅的駝絨壁毯。壩堤臨水一面以大石塊鑲嵌,側(cè)看恰似巨龍臥波。夏天,你可以乘坐一葉扁舟搖曳在微光粼粼的湖面上,享受著這大自然給你帶來的唯美和愜意。
3、古村徒步游
大蘆村民俗風(fēng)情旅游區(qū)位于靈山縣城以東8公里處,素以其規(guī)模恢宏的古民居建筑群、流傳數(shù)百年楹聯(lián)文化及其土特產(chǎn)“三月紅”荔枝、“大蘆”?嶄潭?磧?姆?。大?謇褪瞎耪?燦芯鷗鋈郝洌?直鸞ㄓ諉髑辶醬??耪?郎槳???啪燦納睿?賾形奶煜槭旨5卻罅康奈奈镎淦罰??ぷ爬?返幕曰停?畋?蟮氖欽飫鋝賾腥?俁喔泵鰲⑶迨逼詿醋韉?傳世楹聯(lián),有著珍貴的人文歷史研究價值和欣賞價值。古宅群規(guī)模龐大,結(jié)構(gòu)功能齊全,規(guī)劃水平較高,生態(tài)環(huán)境優(yōu)良,民俗文化積淀豐富。古宅內(nèi)甬道幽深,逼仄。人在古宅甬道中穿行,沉默與傾聽,可以恬淡地享受古文化的浸染,遠離都市的喧囂。
4、鳴珂荔香生態(tài)觀光游
龍武鳴珂荔香生態(tài)觀光旅游區(qū)位于靈山縣城以西10公里處,主要由龍武農(nóng)場和龍武莊建筑群組成。沿鳴珂江北畔的公路往西走,沿路可領(lǐng)略到靈山現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)的氣派。先是三海村1800畝連片名優(yōu)果苗繁育基地,接著是三勤村800畝連片香藕種植基地,這里還是茉莉花生產(chǎn)區(qū)和無籽西瓜生產(chǎn)區(qū),一路可謂花果飄香,一派迷人的田園風(fēng)光。龍武莊園坐北向南,北靠矮山,整體布局為“回”字形,墻體均以水磨青磚構(gòu)建,極為堅固;園內(nèi)由兩個四合院串聯(lián),共有110間房屋,杭梁、斗拱、檐柱均有工藝精美的雕刻裝飾;“角堡重廊內(nèi)二座”,角樓高達六層,外設(shè)槍眼凸鼓。整座莊園體現(xiàn)了清朝末年至民國初年中西結(jié)合的建筑藝術(shù)特色。
5、大鎮(zhèn)文化游
靈山縣煙墩鎮(zhèn)有“擊鼓迎春”的風(fēng)俗。春節(jié)期間,那深厚洪亮、極具震撼力的大鼓聲如春雷陣陣——響徹云霄!煙墩鎮(zhèn)現(xiàn)存最高的大鼓,有近3米之高,擊鼓人要站在兩層板凳之上,才能敲打到鼓面;最大的鼓鼓面直徑達1.8米,重達350多公斤,要七八條大漢才能抬得動它。最古老的是光緒十六年(公元1890年)制造;這些“鼓中之王”,擂動時發(fā)出排山倒海般巨響,將“煙墩大鼓”的獨步天下的氣勢發(fā)揮到極致。每年春節(jié)期間,煙墩鎮(zhèn)都要舉行大鼓比賽:數(shù)十乃至上百面大鼓列陣以待,一齊擂響,鼓聲轟然震天動地,勢如萬馬奔騰,極其壯觀,上萬名群眾歡呼雀躍,在震耳欲聾的鼓聲中如癡如醉……
6、山風(fēng)景名勝旅游
六峰山風(fēng)景名勝區(qū)主要由龍頭峰、鳳尾峰、龜背峰、鶴立峰、寶障峰、沖霄峰等六個山峰組成,面積54萬平方米,最高峰海拔343米,相對高度182米。六峰山風(fēng)景名勝區(qū)現(xiàn)有景觀景點幾十多處,主要有:北帝廟、觀音閣、大雄寶殿、大佛堂、三清宮、三海巖、龍船巖、恩勝巖、穿鏡巖、燕子巖、風(fēng)雨橋、靈巖初地坊、六峰寶山坊、“西靈記”、觀音石刻、仙人井、仙人鞋、觀峰門、龍隱洞、八仙渡、黃華書室、六秀書院、鯉魚過龍門、攬月亭、二炮臺、懷海廊、孫中山廣場、翠竹宛等。其中,建于明朝正德五年的北帝廟是聞名遐邇的道教廟宇之一,香火更是長旺不衰,特別是每年的春節(jié)、重陽節(jié),來自全國各地甚至東南亞一帶的香客紛紛登山拜北帝,以至幾公里外都能嗅到六峰山的香火味;另外,位于六峰山西面的三海巖,與六峰山一脈相承,三海巖取滄海桑田三變之意而得名,清風(fēng)、乳石、碑刻被譽為三海巖三絕,“六月無三伏,四季沐春風(fēng)。洞異乳石奇,妙手遜天工??瓷饺缬^畫,游洞如讀史”。
五、旅游線路
(一)奇洞奇峰游:從縣中心乘車到六峰山門口,再沿山路一路上去欣賞各種風(fēng)景,到達峰頂休息欣賞好了沿原路返回到達門口,然后一直向西走到達靈山中學(xué),進去就可以找到三海巖了。
(二)水庫古村游:從縣中心乘車到靈山縣東郊8公里處就是大蘆村,欣賞完大蘆村再繼續(xù)向東6公里處就是靈東水庫了。
(三)龍武煙墩生態(tài)文化游:從縣中心乘車到靈山縣以西10公里處就是龍武,欣賞完荔枝園再繼續(xù)向西20公里處就是煙墩大鎮(zhèn)了。
六、宣傳模式
(一)廣告宣傳
中國荔枝之鄉(xiāng)的廣告宣傳要達到兩個目的:一方面要表現(xiàn)出荔枝之鄉(xiāng)的優(yōu)勢與賣點;另一方面還要樹立靈山旅游是高品位享受的形象。基于此,我們?yōu)閺V告宣傳擬定如下策劃:
1.緊跟時代步伐,進行網(wǎng)絡(luò)宣傳,讓荔枝之鄉(xiāng)傳遍中國
網(wǎng)絡(luò)載體:新浪網(wǎng)、中國旅游網(wǎng)、靈山鄉(xiāng)情網(wǎng)等
通過免費圖片庫、藝術(shù)短片欣賞、宣傳活動剪輯等在網(wǎng)絡(luò)上宣傳荔枝之鄉(xiāng)的迷人風(fēng)光以及歷史文化,讓宣傳無國界。
2.電視系列廣告
電視臺選擇:廣西旅游臺、廣西電視臺、靈山電視臺黃金時段進行宣傳片播放。
主題:歷史?自然?人文
畫面生氣盎然,如夢如幻。生機勃勃,萬物待生。就像闖入了一個水果園林。
3.固定廣告
(1)在中心廣場、體育館等地制作路牌和建筑物廣告。
(2)在雙鶴公園、六峰山等著名風(fēng)景區(qū)中,樹立巨幅廣告,制作路燈以及垃圾桶等公共設(shè)施。
(3)在汽車站的交叉路口樹巨幅廣告宣傳牌.
(二)活動宣傳
1.荔枝之鄉(xiāng)印象。舉辦“荔枝節(jié)”,荔枝展銷一條街舉行開街儀式,香荔、桂味、糯米糍、妃子笑等荔枝同臺競技,讓游客大飽眼福和口福。彰顯荔枝王大賽暨荔枝趣味活動、優(yōu)秀荔枝果場評比、荔枝文化展、荔枝園自駕游等,分別展現(xiàn)“崛起靈山”、“荔香靈山”、“風(fēng)采靈山”、“豐收靈山”、“流韻靈山”、“相約靈山”等主題。
2.打造美麗靈山的名片。邀請各種旅游團來免費參觀靈山的各種風(fēng)景區(qū)以達到宣傳的效果,舉辦“荔枝小姐”大賽,賽出美麗,賽出風(fēng)情。
市場營銷策劃 篇4一、市場策略規(guī)劃
1、市場狀況:是指主要競品的市場占有率,市場容量,消費現(xiàn)狀和變化趨勢等。
2、消費需求:主要是指消費者對產(chǎn)品的需求。如消費者對產(chǎn)品的概念、利益點、功能、價格、包裝、購買方便性等方面的需求及變化方向,這是提煉產(chǎn)品賣點的重要依據(jù)之一。
3、競爭狀況:競爭對手的營銷策略分析以及主要競品在全局市場和區(qū)域市場的強弱對比情況。
4、本品現(xiàn)狀:本品的市場位置、銷售狀況,在各區(qū)域市場的優(yōu)劣勢以及在各個營銷環(huán)節(jié)的優(yōu)劣勢。
5、存在的問題及原因:本品處于現(xiàn)在的市場位置是哪些因素造成的,存在哪些制約市場發(fā)展的營銷短板。
6、市場機會:通過對市場狀況、消費需求、競爭狀況等多方面的比較分析,找出實現(xiàn)企業(yè)及各產(chǎn)品未來市場增長的機會點。
7、市場策略:從策略的層面為企業(yè)規(guī)劃市場,如市場目標(biāo),市場定位,市場重心和區(qū)域市場的選擇,與主要競品的競爭策略等。
二、產(chǎn)品線規(guī)劃
1、品類架構(gòu):產(chǎn)品線完整的平面架構(gòu)圖,包括產(chǎn)品的品類、品牌以及品牌下面的每一個單品。
2、產(chǎn)品定位:產(chǎn)品所要占據(jù)的,區(qū)別于主要競品的,有競爭力的市場位置,是各產(chǎn)品規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。
3、目標(biāo)市場:產(chǎn)品重點進入的市場領(lǐng)域,并且在這一領(lǐng)域最大限度滿足目標(biāo)消費者的需求,與競品爭奪消費資源。
4、價格定位:產(chǎn)品價格在市場中的位置,包括所有產(chǎn)品價格在各自市場所處位置及各單品的具體定價。
5、產(chǎn)品訴求:產(chǎn)品訴求就是產(chǎn)品能給消費者帶來的利益點或賣點,一般可以分為感。性訴求和理性訴求兩種。
6、廣告口號:廣告口號,即廣告語。就是把產(chǎn)品利益點中最能觸動消費需求的部分。
用形象生動的語言表達出來,增加產(chǎn)品的吸引力和消費者的記憶度。
7、產(chǎn)品形態(tài):企業(yè)各類產(chǎn)品分別適合目標(biāo)消費者使用的相應(yīng)形態(tài)。產(chǎn)品形態(tài)確定的主要依據(jù)首先是方便消費者使用,其次是競爭需要。
8、產(chǎn)品包裝:產(chǎn)品外在形象的重要組成部分,主要指產(chǎn)品包裝的文字、圖案、色調(diào)、形狀等要與產(chǎn)品的定位、訴求協(xié)調(diào)一致,在終端貨架上要有足夠的視覺沖擊力。
三、渠道規(guī)劃
1、渠道模式:企業(yè)建立銷售通路的方式。如:是采用代理制、分層經(jīng)銷形式還是專賣店形式,以及各種渠道模式設(shè)置中間商的層級與方法。
2、通路長度和寬度:通路長度是指銷售渠道重心上延和下沉的空間。從直轄市到鄉(xiāng),企業(yè)涉入哪些層級。通路寬度是指在同一層級的渠道,企業(yè)銷售終端類別的多少。
3、經(jīng)銷商的選擇:根據(jù)渠道模式和通路長、寬度的設(shè)置,確定經(jīng)銷商的數(shù)量和選擇標(biāo)準(zhǔn)。
4、銷售政策:是指企業(yè)與各級經(jīng)銷商的合作方式。如企業(yè)對經(jīng)銷商在前期鋪貨、運輸、終端維護、宣傳、扣點、返利、結(jié)算等方面的相關(guān)政策。
四、廣告規(guī)劃
1、廣告創(chuàng)意:廣告的表現(xiàn)方式。用畫面、文字、音樂等來表現(xiàn)品牌和產(chǎn)品的特點。
2、廣告語:廣告語就是把品牌、產(chǎn)品中最能觸動消費需求的部分用生動的語言表達出來。
3、廣告預(yù)算:預(yù)計某個時期總共需要投入的廣告費用。
4、投放媒體:廣告發(fā)布的媒介。
5、投放區(qū)域:確定在哪些區(qū)域投放廣告,以及各區(qū)域市場的投放量。
6、投放組合:主要是指投放媒體類別和投放市場區(qū)域的組合。
7、效果評估:對廣告創(chuàng)意、投放組合和廣告效果的綜合評價。
五、終端與促銷規(guī)劃
1、終端選擇:選擇產(chǎn)品進入終端的類別、數(shù)量及方法。
2、終端陳列:產(chǎn)品在貨架上(普通貨架、堆頭、端架)的陳列標(biāo)準(zhǔn),如陳列位置、面積、形狀和數(shù)量等。
3、終端導(dǎo)購:安排專門的銷售人員在終端為顧客介紹產(chǎn)品的賣點和食用方法,吸引消費者購買。
4、終端理貨:對終端貨架上被消費者在購買過程中挑亂的產(chǎn)品按陳列標(biāo)準(zhǔn)進行梳理, 對快售完的產(chǎn)品及時安排補貨等。
5、終端展示:除了產(chǎn)品基本陳列外,還需要一些宣傳品如POP、圍裙、橫眉、展示牌等來共同營造良好的賣場氛圍。
6、終端促銷:廠家或經(jīng)銷商針對消費者就某些或單個產(chǎn)品進行的特殊銷售促進活動,如打折、降價、賣贈、有獎銷售等。
六、銷售體系規(guī)劃
1、銷售體系架構(gòu):是企業(yè)自身的銷售組織結(jié)構(gòu)。如在區(qū)域市場是建立分公司還是辦事處;各大區(qū)、省區(qū)及以下各級銷售組織的劃分、規(guī)模等。
2、各級銷售組織的職能:各級銷售組織的人員構(gòu)成、作用、銷售任務(wù)及其它相應(yīng)的各項職能。
3、銷售隊伍的培訓(xùn):企業(yè)對各級銷售組織的各類人員分別進行相關(guān)營銷知識與技能培訓(xùn)的內(nèi)容與方式。
4、銷售組織與經(jīng)銷商的關(guān)系:明確各級銷售組織與經(jīng)銷商的職能劃分,形成企業(yè)銷售隊伍與各級經(jīng)銷商優(yōu)勢互補的合作關(guān)系。
以上品牌整合營銷策劃體系,市場整合營銷策劃體系和品牌與市場傳播策劃體系是 智聯(lián)營銷策劃多 年食品企業(yè)營銷策劃實戰(zhàn)經(jīng)驗的總結(jié),三大部分共同構(gòu)成食品企業(yè)專業(yè)的整合營銷策劃體系。當(dāng)然再好的整合營銷策劃體系也是理論策劃工具,需要通過無數(shù)次營銷實戰(zhàn)的檢驗才能達到運用自如的程度。
市場營銷永遠是動態(tài)的。整合營銷有系統(tǒng)的策劃工具,但從另一個側(cè)面看,營銷又是無定式的,食品企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己實際情況靈活應(yīng)用。愿中國食品企業(yè)在這套策劃體系的指導(dǎo)下,今后的市場營銷規(guī)劃會變的更加完美 。
鄭州海源 營銷策劃有限公司
市場營銷策劃 篇5前言:為進一步培養(yǎng)我校學(xué)生創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)能力,以大賽實踐活動促進學(xué)生認知經(jīng)濟社會、了解市場基本規(guī)律的水平,著重提升海經(jīng)學(xué)子“媒體創(chuàng)新、內(nèi)容創(chuàng)新、傳播方式創(chuàng)新”的營銷策劃能力,特舉辦??诮?jīng)濟學(xué)院[營]在海經(jīng)——第二屆“聯(lián)想佳沃杯”市場營銷大賽。
一、活動目的
深化產(chǎn)教融合、校企合作。通過舉辦市場營銷大賽,為高校和企業(yè)搭建溝通、展示、交流的廣闊平臺,同時提升學(xué)生“營銷”實踐水平,檢驗、展示學(xué)院教學(xué)成果。
二、活動主題
贏在市場,唯我銷雄。
三、活動組織
主辦單位:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院
承辦單位:工商管理學(xué)院
協(xié)辦單位:教務(wù)處、科研處、學(xué)生工作部、團委、各二級學(xué)院
贊助單位:聯(lián)想佳沃集團有限公司
四、參賽對象
海口經(jīng)濟學(xué)院全體在校生
五、比賽時間、地點
時間:20xx年9月21日-10月15日
地點:??诮?jīng)濟學(xué)院校內(nèi)及校外賽區(qū)
六、參賽方式及推進步驟
(一)學(xué)生以五人一組自行組隊報名參加,報名需完整填寫參賽報名表(見附件2)內(nèi)要求填寫的相關(guān)內(nèi)容。
(二)大賽分為初賽、復(fù)賽和決賽三個階段(詳見附件1)。
初賽:各參賽隊以所提供的產(chǎn)品為素材,運用市場營銷相關(guān)理論知識進行營銷策劃書設(shè)計并參加評比,最終選撥12參賽隊進入復(fù)賽。
復(fù)賽:主要是以實戰(zhàn)銷售為主。綜合評分中前期策劃(初賽中的策劃書)占40%,實戰(zhàn)營銷占總分的60%(其中校內(nèi)限時實戰(zhàn)銷售占50%,校外限時實戰(zhàn)銷售50%)。最終選出綜合評分的前8參賽隊可晉級決賽。
決賽:分團隊展示和現(xiàn)場答辯。綜合評分中復(fù)賽成績占40%,現(xiàn)場團隊展示占60%,最終按綜合成績排序評選出一、二、三等獎。
具體的比賽實施方案詳見附件(見附件2)。
七、比賽流程
(一)初賽(9月25日—10月10 日)
1、比賽形式:策劃書評比。
2、初賽要求:以所提供的產(chǎn)品為素材進行市場營銷策劃書設(shè)計,根據(jù)本地區(qū)的消費水平與消費特點進行相應(yīng)的市場調(diào)查,通過收集相關(guān)資料與信息,寫一份關(guān)于該商品的市場營銷策劃書(營銷策劃書模版見附件3)。
3、參與方式:學(xué)生自行組隊,于9月25日之前以現(xiàn)場報名方式遞交報名表,并于 10月8日前完成營銷策劃書撰寫,并將紙質(zhì)版(一式三份)上交大賽組委辦。
4、策劃書創(chuàng)作專題培訓(xùn):為提高策劃書的完成質(zhì)量,學(xué)院在9月25日組織報名學(xué)生進行專項培訓(xùn)。具體時間地點另行通知。
5、初賽晉級:根據(jù)策劃書評分標(biāo)準(zhǔn),由大賽專家評委按分?jǐn)?shù)高低,確定12支參賽隊晉級復(fù)賽。
(二)復(fù)賽(10月10日-10月13日)
1、比賽形式:實戰(zhàn)營銷比賽分校內(nèi)限時銷售與校外限時銷售。復(fù)賽成績由限時銷售與沙盤模擬兩輪比賽成績共同組成。
2、比賽要求
銷售技巧培訓(xùn):培訓(xùn)內(nèi)容為銷售技巧應(yīng)用,時間地點另行通知。
比賽要求及方式:各參賽隊銷售營銷策劃書相關(guān)產(chǎn)品,按照各參賽隊營銷策劃方案在實戰(zhàn)中的執(zhí)行力、業(yè)績等標(biāo)準(zhǔn)來評分。比賽前,12支參賽隊以抽簽方式?jīng)Q定隊伍編號及銷售網(wǎng)點,10月11日,所有參賽隊前往校外所抽取的網(wǎng)點賽區(qū)進行比賽(暫定)。10月13日,各參賽隊在??诮?jīng)濟學(xué)院校區(qū)內(nèi)按所抽取的銷售網(wǎng)點進行比賽。
比賽地點:海口經(jīng)濟學(xué)院校內(nèi)指定銷售點、校外指定賽點
復(fù)賽晉級:比賽采用百分制,前期策劃占40%,實戰(zhàn)營銷占總分的60%(其中校內(nèi)、外實戰(zhàn)銷售各占50%)。最終按各參賽隊綜合成績排序,選其前8支參賽隊晉級決賽。
(三)決賽(10月14日)
1、比賽形式:團隊展示及現(xiàn)場答辯。
2、決賽要求:根據(jù)復(fù)賽成績選出前8支參賽隊進入決賽。進入決賽的8支參賽隊需制作團隊PPT、視頻等相關(guān)資料,參賽隊需在現(xiàn)場展示營銷策劃方案、營銷活動開展情況以及營銷成果。每只參賽隊展示時間10分鐘以內(nèi),現(xiàn)場答辯時間不超過5分鐘。專家評委組依照各參賽隊的表現(xiàn)及現(xiàn)場答辯給予團隊展示環(huán)節(jié)成績。選手的決賽成績按復(fù)賽成績(占40%)和現(xiàn)場展示環(huán)節(jié)成績(60%)計算。
3、比賽地點:??诮?jīng)濟學(xué)院學(xué)術(shù)中心 第三報告廳
4、比賽時間: 20xx年 10月 14日
八、報名時間、地點
報名截止時間: 9月25日以前。
組委會辦公室:??诮?jīng)濟學(xué)院工商管理學(xué)院輔導(dǎo)員3辦公室。
聯(lián)系人:劉尚博
聯(lián)系電話:186-8998-7530
九、比賽獎項設(shè)置
比賽設(shè)一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)勝獎2名。
一等獎:1500元獎金 榮譽證書 銷售提成;
二等獎:1200元獎金 榮譽證書 銷售提成;
三等獎:800元獎金 榮譽證書 銷售提成;
優(yōu)勝獎:榮譽證書 獎品若干。(暫定)
一、二、三等獎獲得??谑袌鰻I銷大賽參賽資格。
十、仲裁
在所有比賽過程中出現(xiàn)的不公正、不合理評分,可向大賽仲裁組提出申請仲裁。仲裁組設(shè)在工商管理學(xué)院市場營銷教研室。
十一、其他事項
1、比賽的最終解釋權(quán)為主辦方。
2、以上比賽時間若有變動,具體以通知為準(zhǔn)。
附件:1.“聯(lián)想佳沃杯”市場營銷大賽方案.doc
2.“聯(lián)想佳沃杯”市場營銷大賽參賽團隊報名表.doc
3.“聯(lián)想佳沃杯”市場營銷大賽參賽選手(隊)承諾書.doc
市場營銷策劃 篇6一、中國醫(yī)藥市場環(huán)境的分析
1)醫(yī)藥企業(yè)的競爭環(huán)境 建國XX多年來,我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了不平坦的發(fā)展歷程,為人民的生命健康事業(yè)做出了巨大貢獻。自我國第一批“醫(yī)藥代表”1988年出現(xiàn)在施貴寶公司,90年代初,以外資企業(yè)的醫(yī)藥代表進入終端醫(yī)院促銷為端始,臨床推廣并成為國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)推動銷售竟相仿效的一種模式,經(jīng)過十多年的發(fā)展,隨著越來越多的醫(yī)藥企業(yè)的進入,由外企到國企,私企,由少數(shù)到多數(shù)企業(yè),不斷的蔓延和發(fā)展,并在國內(nèi)非良性的土壤中發(fā)生變化,以前那種臨床推廣發(fā)生了質(zhì)的變化,醫(yī)藥代表不在僅僅是藥廠和臨床醫(yī)生之間的產(chǎn)品顧問,給醫(yī)生兌付處方費幾乎成為促銷的金科玉律。一些中小企業(yè)為求生存,臨床工作成了促銷藥品的一大法寶,藥廠和經(jīng)營單位均把醫(yī)院工作作為市場競爭的主戰(zhàn)場,紛紛向醫(yī)院派駐醫(yī)藥代表,銷售代表的良秀混雜,為追求個人利益而忽視了社會和企業(yè)的整體利益,使藥品市場走向了一條畸形之路。同時伴隨著那種無序,管理部門的管理脫節(jié),惡性競爭帶來的藥價虛高這就是當(dāng)前的醫(yī)藥市場環(huán)境,改變目前狀況,不僅是主管部門的難題,也是醫(yī)藥企業(yè)想跳出這一怪圈的難題。
2)WTO下的醫(yī)藥競爭環(huán)境 隨著我國加入WTO,醫(yī)藥行業(yè)的進一步開放,一些國際上的大制藥企業(yè)和大的商業(yè)流通企業(yè)的進入,使我國的醫(yī)藥企業(yè)進入了一個整合期。國內(nèi)一些制藥企業(yè)以前以仿制為主的藥品,由于藥品的療效以及知識產(chǎn)權(quán)的問題,其競爭力將會大為下降,以前國外企業(yè)是通過代理銷售的模式也將發(fā)生改變,終將影響整個醫(yī)藥環(huán)境。
3)國家醫(yī)藥政策及醫(yī)療改革對醫(yī)藥市場環(huán)境的影響 9月30日醫(yī)藥行業(yè)反商業(yè)賄賂自查自糾結(jié)束,衛(wèi)生部正在抓緊制定商業(yè)賄賂范圍,進一步明確賄賂與正常商業(yè)贊助之間的界限,并對于如何防治打“擦邊球”制定出標(biāo)準(zhǔn)和細則。防治醫(yī)藥行業(yè)商業(yè)賄賂將成為常態(tài)存在,帶金銷售的時代即將終結(jié),專業(yè)化營銷時代已經(jīng)來臨。 國家發(fā)改委《醫(yī)藥行業(yè)“十一五”發(fā)展指導(dǎo)意見》頒布,給出醫(yī)改5年時間表,從根本上改變“以藥養(yǎng)醫(yī)”,建立向社會藥店開放處方制度,加快醫(yī)藥分家的進度,實現(xiàn)三級醫(yī)療保險制度,這將對處方藥銷售模式產(chǎn)生根本性影響
二、在當(dāng)前的醫(yī)藥環(huán)境下醫(yī)藥企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略
1)形成以成本為基礎(chǔ)的市場競爭優(yōu)勢 首先加強自己企業(yè)內(nèi)部的管理,管理不僅可以出效益而且可以提高效率降低成本,管理的內(nèi)容如生產(chǎn)管理,人事,營銷,財務(wù)等,關(guān)鍵要針對企業(yè)本身情況采取適合企業(yè)自身的管理模式才能真正出效益,才能降低運營成本。其次,加大研發(fā)投入,研發(fā)一些在臨床上有特殊療效的藥品,申請專利,利用它的不可替代性,取得相對較高利潤,把利潤再用于擴大于別的廠家同質(zhì)量的品種的整體規(guī)模,從而進一步降低運營成本,提高整個企業(yè)在市場上的競爭優(yōu)勢。
2)形成以無形資源為基礎(chǔ)的競爭優(yōu)勢 在當(dāng)今日益激烈的競爭環(huán)境中,無形資源顯得更為重要,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價在招標(biāo)中勝出,品牌是一個霸權(quán),是一連串的記憶,品牌具有強大的暗示作用。醫(yī)藥企業(yè)同其他消費品一樣,好的品牌,就暢銷,在OTC藥品銷售中更為突出。醫(yī)藥企業(yè)要想獲得品牌,首先,要加強研發(fā)能力,開發(fā)出有特殊療效的藥品,是企業(yè)生存和發(fā)展的最重要最核心的能力,在處方藥上取得臨床醫(yī)生的信賴。其次,加強公司的管理能力,以提高專業(yè)推廣人員的業(yè)務(wù)水平,無形中也樹立了企業(yè)的品牌知名度。
第三,要樹立整體的營銷觀念,企業(yè)須切實樹立起為患者解除疾病痛苦的根本經(jīng)營觀念,從最終客戶開始而不是生產(chǎn)過程開始策略,只有有一個好的營銷策略才能樹立起自己的良好的形象品牌。 三、新形勢下醫(yī)藥企業(yè)的營銷策略 藥品營銷戰(zhàn)略的制定過程是一個辨別,選擇和發(fā)展市場機會,完成企業(yè)任務(wù)和目標(biāo)的過程,具體營銷方法和方式很多,重點包含藥品市場的細分戰(zhàn)略,藥品市場競爭戰(zhàn)略,藥品市場發(fā)展戰(zhàn)略和藥品營銷組合戰(zhàn)略。
1、市場細分化營銷策略,通過辨別具有不同類型消費需求和欲望的消費者群,把整個市場劃分為若干個子市場,分市場。目的是要在大市場中尋找對企業(yè)最有利的細分市場,選擇最有效的目標(biāo)市場,制定最有效的營銷策略,有利于企業(yè)把自己的特長和細分市場的特點結(jié)合起來,集中有限資源,經(jīng)營市場空缺藥品,從而取得最大的經(jīng)濟效益,同時還有利于企業(yè)不斷調(diào)整市場營銷策略。
2、藥品的市場競爭策略,醫(yī)藥企業(yè)制定營銷策略時,不僅要進行市場細分,迎合目標(biāo)客戶的需求,同時還要針對為相同目標(biāo)客戶服務(wù)的競爭對手,以能使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。市場競爭策略就是企業(yè)為自身的生存與發(fā)展,在競爭中保持或發(fā)展自己的實力地位而確定的企業(yè)目標(biāo)和達到目標(biāo)爭取的各項策略的有機結(jié)合體。制定市場競爭策略,首先要明確自己的競爭地位,依據(jù)市場結(jié)構(gòu),明確自己做一個什么樣的競爭者,從而采取不同策略。其次要采用藥品使用價值,藥品價格,研發(fā)技術(shù),服務(wù),時間的方面,來發(fā)掘適合自己的競爭優(yōu)勢。
3、藥品市場發(fā)展策略,醫(yī)藥企業(yè)在選擇目標(biāo)市場,制定市場策略的同時,還須研究和制定藥品市場發(fā)展策略,即企業(yè)擴大再生產(chǎn),開拓市場,發(fā)展經(jīng)營策略,首先須認真確定企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)和產(chǎn)品狀況,對多項業(yè)務(wù)和產(chǎn)品的戰(zhàn)略性盈利潛力要進行評估分析,把有限的資源用到發(fā)展經(jīng)濟效益好的業(yè)務(wù)和產(chǎn)品中去。其次通過評估確定戰(zhàn)略,部分業(yè)務(wù)被放棄淘汰。因此,需要發(fā)展新的業(yè)務(wù),新的產(chǎn)品,開拓新市場,制定企業(yè)新業(yè)務(wù)發(fā)展策略。 最后企業(yè)確定了目標(biāo)市場,制定了相應(yīng)的競爭策略和市場發(fā)展策略后,所面臨的又一項決策任務(wù)就是從目標(biāo)市場的需求出發(fā),依據(jù)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的需求,為企業(yè)制定一個合理的,由營銷組合構(gòu)成的整體營銷組合。
4、藥品營銷組合策略,就是企業(yè)綜合運用其可控的營銷手段,對他們實行最優(yōu)化組合,以取得最佳市場營銷效果,采用4PS(產(chǎn)品,價格,分銷渠道,促銷)和4PS(顧客需求和愿望,顧客的成本,方便,溝通)等可控的營銷手段。但營銷組合受許多不可控的外部營銷環(huán)境的影響尤其是客觀環(huán)境的影響和制約。如目前的人口老齡化,國家一系列法律法規(guī)醫(yī)改政策的出臺,WTO,經(jīng)濟全球化一體化等,企業(yè)應(yīng)密切監(jiān)視宏觀環(huán)境的動向,調(diào)整企業(yè)的營銷組合與外部環(huán)境相適應(yīng),是企業(yè)取得主動,成功和發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)應(yīng)善于使這些可控因素與不可控因素相適應(yīng)。
四、藥品營銷組合4PS方案
1、藥品品種方案,使藥品營銷中的一個重要內(nèi)容,藥品應(yīng)是個整體概念,同時要樹立起藥品大質(zhì)量的觀念。藥品品種方案要求企業(yè)隨時注意自己所生產(chǎn)的藥品生命周期處于不同時期采用不同競爭策略,同時必須注重重新品開發(fā),不斷更新產(chǎn)品,外資達公司正是憑借其新品研發(fā)技術(shù)而獨步醫(yī)藥市場。
2、藥品的定價方案,藥品價格目前是十分敏感的問題,也是醫(yī)改的重心問題,伴隨著目前招標(biāo)價格,順加作價,平價大藥房的沖擊藥品的定價方案尤其重要,WTO下一些進口藥品的關(guān)稅將進一步降低,勢必使進口藥品價格下調(diào)對國內(nèi)一些仿制藥品形成巨大的沖擊,一些價格適中療效好的藥品對國內(nèi)仿制品來說是一個災(zāi)難性沖擊,因此在新的環(huán)境下,醫(yī)藥企業(yè)如何考慮自己產(chǎn)品的定價尤其重要。
3、藥品分銷渠道方案,國內(nèi)制藥企業(yè)長期的營銷模式,使醫(yī)藥企業(yè)形成了很大的渠道依賴,醫(yī)藥企業(yè)需要建立起穩(wěn)定的醫(yī)藥分銷渠道。
4、藥品促銷方案,隨著國家新的醫(yī)藥政策的出臺,醫(yī)藥企業(yè)在新的形式必須引入健康的促銷模式,新的營銷機制,主要可以在以下幾個方面進一步加強營銷:
1)要放棄以前那種對醫(yī)生的諸如辛苦費,廣告費,促銷費,處方費等模式,堅持顧客服務(wù)導(dǎo)向,加速產(chǎn)品的研發(fā)和品牌培育,重新整合銷售渠道。
2)可以通過學(xué)術(shù)推廣會來促銷,學(xué)術(shù)推廣銷售,主要指在醫(yī)藥銷售過程中,以學(xué)術(shù)宣傳和學(xué)術(shù)活動來推動銷售,這種銷售模式,對企業(yè)和業(yè)務(wù)人員的要求比較高,要求企業(yè)有很完整的學(xué)術(shù)網(wǎng)絡(luò)。很有專業(yè)知識的銷售人員,目前在外資企業(yè)應(yīng)用的較多。在學(xué)術(shù)化銷售過程中,如不很好的把握,也會涉及到商業(yè)賄賂問題。學(xué)術(shù)化銷售,是目前銷售形式中,在各方面是被認可的一種方式。
3)廣告拉動搶灘OTC市場,從幾年OTC市場的增長速度來看OTC市場占半壁江山。OTC市場是未來競爭的主要戰(zhàn)場之一,而這一市場的營銷與醫(yī)院銷售差別較大,更多地體現(xiàn)出醫(yī)藥營銷的共性,以超大規(guī)模品牌廣告投入來拉動醫(yī)藥消費。
4)可開展數(shù)字化營銷,IT業(yè)的發(fā)展,電子商務(wù)的應(yīng)用,為市場營銷注入新的活力,藥品網(wǎng)上交易開始變成現(xiàn)實,用電子商務(wù)提速整個醫(yī)藥行業(yè)有著不可比擬的強勁優(yōu)勢,同時可以節(jié)省開支卻生產(chǎn)出更大的效益,利用在線調(diào)查可以收集到客戶的偏愛和購買方式,還能更好地為他們服務(wù),從而體現(xiàn)個性化營銷時代的特征。 五、總結(jié) 面對新的醫(yī)藥形勢下醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)隨時跟蹤國家政策的變化,加大自身硬件,軟件改造工作,通過財務(wù)價格調(diào)整策略,重視產(chǎn)品的開發(fā),調(diào)整目標(biāo)客戶,改變傳統(tǒng)的掛金促銷方式,重視自身品牌展略,重視市場開發(fā),采取正確的競爭策略,應(yīng)把近幾年作為市場契機,整個醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)過大整合后,誰把握住契機,誰最終就能在市場中站穩(wěn)腳,應(yīng)對環(huán)境變化采取正確競爭策略,不斷創(chuàng)新乃是制勝法寶。
市場營銷策劃 篇7目錄
一:概述··································································(2) 二:營銷環(huán)境分析··························································(2)
(一)宏觀市場分析························································(2)
(二)微觀環(huán)境分析························································(2)
(三)營銷環(huán)境結(jié)果分析(swot)·············································(4) 三:市場細分······························································(4)
(一)目標(biāo)市場策略························································(4)
(二)產(chǎn)品分析····························································(4) 四:目標(biāo)設(shè)定······························································(5)
(一)策劃的目的··························································(5)
(二)目標(biāo)市場····························································(5)
(三)市場定位····························································(5)
(四)需要解決的問題······················································(5)
(五)解決問題的可行方法··················································(5) 五:產(chǎn)品策略······························································(5)
(一)產(chǎn)品的名稱··························································(5)
(二)產(chǎn)品的性能··························································(5)
(三)產(chǎn)品的材質(zhì)··························································(6)
(四)產(chǎn)品的包裝
(五)產(chǎn)品的定位··························································(6)
(六)產(chǎn)品的定價策略······················································(6)
(七)產(chǎn)品的銷售渠道策略··················································(7)
(八)產(chǎn)品的整合營銷傳播策略··············································(8) 六:廣告策略······························································(8)
(一)廣告目標(biāo)····························································(8)
(二)目標(biāo)受眾····························································(8)
(三)廣告創(chuàng)意的概念······················································(8)
(四)廣告的主題··························································(9)
(五)廣告口號····························································(9)
(六)廣告的表現(xiàn)··························································(9)
(七)媒體的選擇··························································(11)
(八)廣告預(yù)算····························································(12)
(九)廣告效果測量方式····················································(12)
一:概述
隨著人民的生活水平不斷的提高,在追崇自由時尚個性的文化理念,人們愿意花更多的時間和金錢在裝飾自己的服裝這一方面,各大服裝品牌,相繼興旺發(fā)展起來。同時改革開放以來,不斷有許多外國的品牌進入到中國市場,加上中國人“喜洋”的消費理念,沖擊著本土的服裝行業(yè)。打著中國貨的本土服裝品牌美特斯邦威,但美邦也在這個機會與競爭的時代不斷的前進和發(fā)展。
在這里,主要根據(jù)所做的美特斯邦威的市場調(diào)查和問卷,對美特斯邦威的營銷環(huán)境、消費者、市場、產(chǎn)品等分析,總結(jié)出現(xiàn)階段的問題和機會,提出解決的方法和建議。
二:營銷環(huán)境分析
(一)宏觀市場分析
1,經(jīng)濟
經(jīng)過20年的建設(shè),大港地區(qū)綜合經(jīng)濟實力大大增強。大港成為天津發(fā)展最快地區(qū)之一,被評為國家可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)、全國創(chuàng)建文明城市工作先進區(qū)。
根據(jù)資料統(tǒng)計20xx年,大港區(qū)城市居民人均可支配收入達到10447元,同比增長12.9%。消費性支出人均達到6607元,同比增長8.7%。
2,文化
世界一體化進程,讓國人在潛移默化中形成了一種觀念??國外的東西比國內(nèi)好。即使是三五百塊錢的ZARA,也要被冠以“國際頂級平價時尚品牌” 。
3,政治
“寬松的貨幣政策”增大市場上的貨幣投放量,讓更多的人手中有錢。 4,技術(shù)
互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展,伴隨著的網(wǎng)上購物也日益興旺發(fā)展起來,越來越多的消費者傾向于網(wǎng)上購物這一購物新興渠道。
(二)微觀環(huán)境分析
1,企業(yè)內(nèi)部:
在企業(yè)內(nèi)部,美特斯·邦威ERPⅡ系統(tǒng)將企業(yè)進銷存、人財物全部整合在一起,實現(xiàn)了企業(yè)的生產(chǎn)、市場、銷售、財務(wù)一體化。與ERP相結(jié)合的還有產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)和商品企劃系統(tǒng)。商品企劃系統(tǒng)主要用于做商品計劃。而在產(chǎn)品生命周期管理系統(tǒng)中,可以同步看到從設(shè)計師的服裝創(chuàng)意概念設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、
面料開發(fā)、樣衣制作和最后提交生產(chǎn)系統(tǒng)的整個流程。
2,競爭者:
有國外品牌ZARA、H&M、C&A圍堵,有國內(nèi)品牌以純、森馬、班尼路、真維斯等的追趕。
特別是森馬和以純這兩個品牌,設(shè)計風(fēng)格和目標(biāo)消費群與美特斯邦威都是類似的,使其成為美邦的主要競爭對手,這兩個品牌優(yōu)勢是價格在美特斯邦威之下,劣勢是設(shè)計在美邦之下,較于呆板且代言人的不斷更替,使得品牌無法形成一個長久的形象,無法加深在消費者心中的印象,代言效果不明顯。
3,消費者的研究分析:
(1)現(xiàn)有消費者分析
現(xiàn)有消費者群體的構(gòu)成
? 現(xiàn)有消費者的總量
大港區(qū)大學(xué)城擁有南開大學(xué)濱海學(xué)院、天津國土資源與房屋職業(yè)學(xué)院、天津醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院、天津外國語大學(xué)濱海外事學(xué)院等多所學(xué)院。以南開大學(xué)濱海學(xué)院20xx年的在校總?cè)藬?shù)共計9448人為例,則整個大學(xué)城大約有37792人,接近于40000人。根據(jù)我們的問卷調(diào)查分析,被調(diào)查者中有65%都購買過美邦服飾,所以現(xiàn)有消費者大概達到了24564人。
? 現(xiàn)有消費者的年齡
18-25歲的青年為主
? 現(xiàn)有消費者的收入
根據(jù)問卷調(diào)查,目標(biāo)消費者在服裝方面的消費都是不低的,大約占到了每月生活費的25%-33%。
現(xiàn)有消費者的消費行為
? 購買的動機
裝飾自我
? 購買的時間
消費者是在促銷打折時購買率會高一些,其次是新貨上市的時候。 ? 購買的頻率
經(jīng)常購買的人還是占少數(shù)的,偶爾購買和一般購買頻率的占大多數(shù),企業(yè)需要提高消費者的購買率與重復(fù)購買率。
(2)潛在消費者分析
潛在消費者群體的特性
? 潛在消費者的年齡
18-25歲
? 潛在消費者的職業(yè)
大學(xué)生為主
潛在消費者現(xiàn)在的購買行為
沒有明確的品牌喜好,對于衣服品牌持無所謂的態(tài)度,或是有對其他品牌的忠實消費行為。
潛在消費者被本品牌吸引的可能性
? 潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何
比較感興趣,但現(xiàn)階段還不會購買,主要是認為沒有一個吸引點,或是無法具有與其他同類品牌很好的區(qū)分能力。
(三)營銷環(huán)境結(jié)果分析(swot)
(1)優(yōu)勢:質(zhì)量好,品牌知名度較高,質(zhì)量和服務(wù)在消費者的心中印象較好;營銷渠道寬,銷路廣,加盟店分布全國。
(2)劣勢:價格略高于同類品牌競爭者加上促銷活動較少,很難有力吸引潛有消費者,發(fā)展壯大市場:設(shè)計風(fēng)格不能很好的讓消費者與其他同類品牌相區(qū)別,使消費者沒有對其有很強的品牌特色印象。
(3)機會:經(jīng)濟快速發(fā)展,消費者手中錢財越來越多。在對潛在消費者的調(diào)查中顯示,很大一部分的潛在消費者表示在美邦做促銷等活動時很愿意前去購買,說明美邦的潛在消費者龐大。
(4)威脅: 競爭越來越激烈。國內(nèi)同類品牌的價格較低廉,這一優(yōu)勢成為有力的競爭武器,國外競爭者的名聲大于美邦,成為有力的競爭者。
三:市場細分:
(一)目標(biāo)市場策略
1,消費者市場細分:
18到25歲,其消費觀是追求時尚個性,對質(zhì)量也有一定的要求,追求服裝所體現(xiàn)的符號價值,即自身的表現(xiàn)欲和求關(guān)注欲的體現(xiàn)。
2,目標(biāo)市場區(qū)域:
天津市大港區(qū)
3,目標(biāo)市場戰(zhàn)略:
使美邦的品牌形象與設(shè)計理念,緊緊抓住目標(biāo)消費者的消費觀,主要是體現(xiàn)年輕人對時尚與活力,個性的追求。
(二)產(chǎn)品分析
1,現(xiàn)有的市場上的服裝產(chǎn)品分析
現(xiàn)在市場上面的服裝品牌種類繁多,像美特斯邦威這種消費者在15到28歲之間的品牌有很多,都是注重消費者追求時尚個性的需求來設(shè)計,并且品牌的形象和聲譽都與美邦差不多,等于說美邦無法很好的賦予消費者品牌符號上面的價值。同樣的,其他品牌也很難做到與同類品牌的有效區(qū)別,總得來說,就是這類產(chǎn)品共性太強,個性太弱,品牌眾多,難區(qū)別,顧客容易流失。
2,產(chǎn)品的生命周期
現(xiàn)在有很多新興的小服裝企業(yè),雖然對于企業(yè)來說是新興的,可是對于服裝這一行業(yè),特別是像美邦這類服裝在市場上已屬于成熟期階段,產(chǎn)品已經(jīng)被大部分消費者接受而造成利潤增長緩慢的趨勢。
但是服裝具有每個季度更新?lián)Q代的特點,對于每個時期的服裝新產(chǎn)品來說,都是要經(jīng)歷產(chǎn)品生命周期的每一個階段的,這一特點對提高服裝銷售很有幫助。 3,產(chǎn)品的品牌形象分析
(1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象
美特斯·邦威的“校園”系列是于美特斯邦威公司于1995年自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。目標(biāo)消費者是18~25歲活力和時尚的年輕人群。品牌致力于打造“一個年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌,流行時尚的產(chǎn)品,大眾化的價格”,倡導(dǎo)青春活力和個性時尚的品牌形象,帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閑服飾。
(2)消費者對產(chǎn)品形象的認識
通過問卷調(diào)查,消費者對產(chǎn)品的認知還是比較高,但仍然要加強宣傳。
四:目標(biāo)設(shè)定
(一)策劃的目的
在保持原有的消費群體基礎(chǔ)上,極力吸引潛在消費者的關(guān)注和購買欲,同時提升品牌的形象。
(二)目標(biāo)市場
18到25歲,其消費觀是追求時尚個性,對質(zhì)量也有一定的要求,追求服裝所體現(xiàn)的符號價值,即自身的表現(xiàn)欲和求關(guān)注欲的體現(xiàn)的消費群體。
(三)市場定位
品牌致力于打造“一個年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌,流行時尚的產(chǎn)品,大眾化的價格”,倡導(dǎo)青春活力和個性時尚的品牌形象,帶給廣大消費者富有活力個性時尚的休閑服飾。
(四)需要解決的問題
(1)在消費者心目中認為價格略高于其他同類品牌,
(2)促銷活動較少,很難有力吸引潛有消費者,
(3)設(shè)計風(fēng)格不能很好的讓消費者與其他同類品牌相區(qū)別。
(五)解決問題的可行方法
1,在宣傳這方面多注重表現(xiàn)商品的價格實惠這一方面,從質(zhì)量上來與競爭者比較突出質(zhì)量的上乘。
2,有促銷活動時加強宣傳。
3,幾乎所有的人都不知道品牌的設(shè)計師是誰,可以介紹其首席設(shè)計師的影響力和設(shè)計風(fēng)格等,表現(xiàn)品牌設(shè)計的特別之處。
五:產(chǎn)品策略
(一)產(chǎn)品名稱:
美特斯·邦威(校園系列)
(二)產(chǎn)品的性能
市場營銷策劃 篇8摘 要:引言 伴隨著現(xiàn)代工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,人類以空前絕有的方式破壞著地球,人們賴以生存的環(huán)境日益惡化,大自然給了人們深深地報復(fù)。大自然的報復(fù)使人們覺醒起來了,綠色需求便逐步由計劃轉(zhuǎn)為現(xiàn)實,越來越多的人感到了環(huán)境的重要性。
關(guān)鍵詞:市場營銷策劃論文發(fā)表,營銷策略分析論文投稿
1引言:伴隨著現(xiàn)代工業(yè)的大規(guī)模發(fā)展,人類以空前絕有的方式破壞著地球,人們賴以生存的環(huán)境日益惡化,大自然給了人們深深地報復(fù)。大自然的報復(fù)使人們覺醒起來了,綠色需求便逐步由計劃轉(zhuǎn)為現(xiàn)實,越來越多的人感到了環(huán)境的重要性。20世紀(jì)90年代以后,全球范圍內(nèi)掀起了一場規(guī)模宏大的綠色革命。人們努力尋求一種污染小,資源利用率高的營銷模式,綠色營銷就順應(yīng)局勢出現(xiàn)了。綠色營銷是在市場營銷的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。從營銷活動的過程來看,綠色營銷和市場營銷沒有什么不同。都包括市場營銷調(diào)研、目標(biāo)市場選擇、制定企業(yè)戰(zhàn)略計劃和營銷計劃、制定市場營銷組合策略等。從營銷性質(zhì)來看。市場營銷是為了滿足市場需求,從而獲取利潤的活動;綠色營銷也是為了滿足市場需求,不過這個需求是“綠色”的,不僅僅注重社會效益,還增加了環(huán)境效益、資源效益等,從而或得企業(yè)的效益。也可以這么說,綠色營銷是一種“綠色”的社會營銷。綠色營銷的最終目的是可持續(xù)發(fā)展,而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。而實現(xiàn)這一目標(biāo)的準(zhǔn)則是注重經(jīng)濟效益、消費者效益和環(huán)境效益三者的統(tǒng)一。因此,企業(yè)無論是在戰(zhàn)略管理上還是戰(zhàn)術(shù)管理上,都必須從促進經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展這個基本原則出發(fā),在生產(chǎn)銷售產(chǎn)品時,不僅僅要滿足消費者利益和賺取企業(yè)的利潤外,還要考慮社會效益、環(huán)境效益、資源效益,不能以浪費資源來換取利潤,要為子孫后代謀利,給他們留下資源。
2綠色營銷和市場營銷的區(qū)別
2.1營銷出發(fā)點的差異
市場營銷總體而言,它是為企業(yè)服務(wù)的,是以提高企業(yè)自身產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品的質(zhì)量,從而降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益為出發(fā)點。市場營銷中,只要有客戶需求,企業(yè)就會根據(jù)這些需求,來進行生產(chǎn)活動;而綠色營銷作為現(xiàn)代市場發(fā)展的產(chǎn)物,它在原來市場營銷的基礎(chǔ)上,將營銷中心放在客戶身上,以經(jīng)濟市場為核心,是一種結(jié)合社會需求而建立的市場營銷。在保持和增加消費者的情況下,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟利潤、消費者的滿足、社會的經(jīng)濟利益和環(huán)境的保護的共贏。綠色營銷不僅僅是根據(jù)客戶有這個需求,還要判斷這個需求是否安全、衛(wèi)生、無公害,是不是有利于生態(tài)環(huán)境的建設(shè),是不是可以保證經(jīng)濟效益和環(huán)境效益雙結(jié)合,是不是符合我國的“可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略”。
2.2營銷目的的差異
市場營銷的目的是為了通過滿足客戶的需求,來實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的滿足;而綠色營銷不僅僅是通過滿足客戶的需要來實現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟效益,還要考慮企業(yè)的長久利益、環(huán)境效益,不能以損害環(huán)境可、來換取經(jīng)濟效益,要實現(xiàn)環(huán)境效益和經(jīng)濟效益共贏。
2.3營銷策略的不同
(1)產(chǎn)品策略不同:市場營銷主要是為了滿足消費者的需求和利益,只考慮產(chǎn)品怎么迎合客戶的要求;而綠色營銷不僅僅要考慮客戶的需求,還有考慮生產(chǎn)的產(chǎn)品是不是“綠色”產(chǎn)品,它選擇的原材料是不是無污染的,生產(chǎn)和生產(chǎn)結(jié)束后,是不是有污染的,會不會對環(huán)境造成污染。市場營銷主要注重產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、成本和利潤;綠色營銷不僅僅考慮產(chǎn)品的性能、質(zhì)量、成本和利潤,還注重產(chǎn)品的生產(chǎn)過程是不是無污染,要求在生產(chǎn)過程中,注意能源的合理利用,還注重是不是有污染,造成環(huán)境破壞;市場營銷中對包裝的使用只是為了保護產(chǎn)品不受損害,方便客戶使用,還可以美化商品;可綠色營銷使用包裝不僅僅考慮要保護商品,方便客戶使用,還要考慮包裝材質(zhì)選擇的是什么,是不是符合“生態(tài)包裝”,是不是過度包裝,包裝使用完后,應(yīng)該怎么消除或回收,怎么減少包裝對環(huán)境的污染。
(2)價格策略:市場營銷只考慮產(chǎn)品的成本和企業(yè)的利潤兩個方面,價格的擬定不會體現(xiàn)別的方面;綠色營銷不僅僅考慮產(chǎn)品的成本和企業(yè)的經(jīng)濟利潤,還要考慮企業(yè)繳納的“污染者應(yīng)付費”、“環(huán)境有償使用費”。因為我們使用了大自然的資源,對環(huán)境造成的污染,我們需要進行一定的補償,還要準(zhǔn)備一部分資金用于治理環(huán)境,另外我們生產(chǎn)的產(chǎn)品原材料選擇了環(huán)保類型的原材料,所以導(dǎo)致產(chǎn)品的成本會高于原有市場營銷下的產(chǎn)品價格。但是我們在營銷狀態(tài)下,產(chǎn)品使用的包裝沒有原來的那么多,在一定程度上也減少了一部分成本,所以兩種營銷狀態(tài)下的產(chǎn)品價格,沒有一定的判斷,誰高誰底。
(3)銷售策略:市場營銷選擇銷售途徑,會考慮那種途徑更快到達客戶手里,哪種途徑更省錢,哪種途徑可以使企業(yè)的利潤得到最大化;綠色營銷會首先考慮哪種銷售方式?jīng)]有或者污染更小,哪種方式可以最大的降低能耗。
市場營銷策劃 篇9一、公司簡介
西雙版納昌泰茶行有限責(zé)任公司于XX年正式成立,其前身為成立于民國年間的“易武三合茶社”。下屬有三個分公司,易武分公司、大渡崗雙崗茶場和景谷恒豐源茶行。公司設(shè)有初制茶車間、精致茶車間,普洱茶車間,“裝車間、手工名茶車間等。公司現(xiàn)有管理人員20多名,職工200多名,已經(jīng)建立了完善的競爭激勵機制和嚴(yán)格的獎懲機制的管理體制。始終堅持人無我有,人有我精的經(jīng)營理念。
西雙版納昌泰茶行有限責(zé)任公司注冊商標(biāo)為“易昌號”?!耙撞枴逼斩栉×饲叭说膫鹘y(tǒng)普洱茶的制茶經(jīng)驗,完全以生長于“六大古茶山”原始森林中的古茶樹的肥大、粗壯芽葉為原料加工而成?!耙撞枴惫灿衅斩韬途G茶系列50多個品種。目前,易昌號茶葉已經(jīng)銷往香港以及東南亞、韓國和日本、深圳、廣東等地。
二、策劃目的
西雙版納昌泰茶行責(zé)任有限公司“易昌號”牌系列茶以“人無我有,人有我精”的經(jīng)營理念,滿足消費者的需求。在市場經(jīng)濟的觀念指導(dǎo)下,昌泰茶行市場營銷根據(jù)“普洱茶”茶的定位和消費群眾狀況,運用市場營銷組合,采取各種策略和手段,去占據(jù)目標(biāo)市場,讓廣大消費者及早品嘗到“普洱茶”的風(fēng)采,力爭在市場的目標(biāo)消費群中知名度提高到100%,美譽度和信任度達到90%,年銷售量翻一番。
三、普洱茶歷史
普洱茶位于西雙版納地區(qū)的古“六大茶山”,三國前就有茶樹種植,三國之后,茶就作為商品外對貿(mào)易,晉時逐漸發(fā)展,唐、宋已形成茶葉商品基地,明洪武年間被劃作一個單獨的行政區(qū)域。
清朝中葉,古“六大茶山”鼎盛,產(chǎn)品遠銷四川、西藏、南洋各地,普洱茶從此聞名中外,普洱茶外銷之路,就是歷史上的茶馬古道。歷史的普洱茶外銷路線主要有以下幾條:一條是從普洱出發(fā)至昆明、昭通、再到四川的瀘州、敘府、成都、重慶至京城。二條是普洱經(jīng)下關(guān)到麗江與西康西藏互市。三條是由勐海至邊境口岸打洛,再分二路:一路至緬甸、泰國;二路是經(jīng)緬甸到印度、西藏。四條是由勐臘的易武茶山開始,至老撾豐沙里,到河內(nèi)再往南洋。在江北古六大茶山境內(nèi)有7條:易武至江城道、易武至寧洱道、易武至思茅道,此道是主要道,易武至倚邦、莽枝、革登也走此道,易武至車?yán)镌俚桔潞5?,易武至老撾磨丁道,易武至老撾勐悻道。於道光二十五年(公?845年)從昆明經(jīng)思茅至倚邦通過磨者河上的承天橋再到慢撒、易武那條由石板鑲成的古茶馬道,約寬2米,長達數(shù)百公里。昔日茶山有許多茶號和茶莊專門從事茶葉的收購、加工和外運銷售,呈現(xiàn)一派繁榮景象。
四、市場存在的問題
1)茶園生產(chǎn)力低:一是無性良種少;二是高山優(yōu)質(zhì)茶產(chǎn)區(qū)茶園少;三是現(xiàn)有茶園因肥培水平低,分散、老化、拋荒等現(xiàn)象嚴(yán)重。
2)茶廠生產(chǎn)力低:因茶廠規(guī)模小、設(shè)備差,自動化、信息化程度低,競爭實力弱。奇怪的是,茶廠規(guī)模仍有縮小之勢。
3)市場建設(shè)不足:由于產(chǎn)品沒有市場信息指導(dǎo),沒有暢通無阻的渠道銷售,盲目種植、盲目生產(chǎn),銷售困難。即便有,也是有一時,無一時;短期有,長期無。出口上,全國沒有一個拍賣市場,生產(chǎn)無法與國際市場相聯(lián)系。
4)產(chǎn)品競爭乏力:品牌多,名牌少,沒有象“立頓”這樣的世界級品牌;產(chǎn)品質(zhì)量差,原料差,感觀品質(zhì)差;以次充好,以假充真,衛(wèi)生指標(biāo)不合格,農(nóng)殘超標(biāo)。
5)管理水平不高:由于體制等多方面的原因,整個行業(yè)對管理科學(xué)重視不夠,管理人員基本上沒有受過管理專業(yè)培訓(xùn),現(xiàn)有企業(yè)潛力發(fā)揮不出來。
6)行業(yè)管理無序:當(dāng)前茶業(yè)好似純粹自由市場經(jīng)濟,放任自流。
7)人才嚴(yán)重短缺:由于茶葉全行業(yè)虧損,專業(yè)人員紛紛改行下崗。在崗的或者在政府機關(guān),或者在效益較好的大企業(yè),或者自立門戶經(jīng)商賣茶,而種植業(yè)、企業(yè)市場一線人才嚴(yán)重短缺。
8)市場開拓不力:東方人把茶當(dāng)藝術(shù),而西方人只將茶當(dāng)商品。中國茶文化豐富,而對茶行銷不力。
9)科技投入不足:茶為何斗不過咖啡?且看咖啡周邊設(shè)備的研究增加,而茶之永遠壺壺杯杯而已?!捌哳}幾五”、“八五”國家自然科學(xué)基金對茶葉機械、茶葉加工的研究課題是零。湖南省茶葉研究所70多年的歷史,70多名科技人員,科研經(jīng)費最少的一年僅幾萬元。
五、產(chǎn)品市場機會點
隨著社會的不斷進步,人民生活水平的不斷提高,人們的消費觀也在不斷的轉(zhuǎn)變,而西雙版納昌泰茶行公司推出的“普洱茶”系列高品質(zhì)茶品,從產(chǎn)品定位方面主要針對品茶愛好者、機關(guān)企事業(yè)單位人員、知識份子等有一定消費水平的廣大群體。從“普洱茶”的消費層來說,其消費場所主要是以高檔茶樓、茶鋪、各大商場、專賣店、酒店、中高檔娛樂場所,以及機關(guān)、大中型企業(yè)單位人員、會議為主的集團性消費。
六、銷售目標(biāo)
在全國各地大中城市都設(shè)立分銷點,部分產(chǎn)品會出銷國外,在全國乃到全球形成廣泛的銷售網(wǎng)絡(luò)。預(yù)計銷售額為:1000萬RMB。
七、銷售方案
1、營銷思路:
首先對業(yè)務(wù)員進行茶葉及營銷知識方面的培訓(xùn)。在營銷計劃中,將營銷思路分為2個部分,一方面以中高檔產(chǎn)品為主打方向,強化“普洱茶”這一品牌意識,通過品牌戰(zhàn)略吸引消費者,另一方面針對大眾檔次以(低檔茶為主)非品牌戰(zhàn)略面向廣大普通消費者,通過部分批發(fā)渠道或直接進入低檔茶鋪、茶館。
2、實施手段
根據(jù)“普洱茶”的產(chǎn)品定位和消費群體(場所),將業(yè)務(wù)員分成若干個業(yè)務(wù)小組,從各個領(lǐng)域去開發(fā)市場。
按消費行業(yè)及場所分類或按區(qū)域劃分組建以下業(yè)務(wù)組:
1、中高檔茶樓業(yè)務(wù)組
2、大中型商場超市業(yè)務(wù)組
3、企事業(yè)單位、會議(集團消費)業(yè)務(wù)組人
4、賓館、酒店、高檔娛樂場所業(yè)務(wù)組
5、有實力的干雜店、批發(fā)零售商業(yè)務(wù)組
6、省市茶葉公司及批發(fā)商、大眾茶鋪組
以上六大業(yè)務(wù)組力爭在三個月時間內(nèi)全面拓展業(yè)務(wù),迅速占領(lǐng)市場,同時配合以各種促銷手段和廣告宣傳。
八、推廣策劃方案
一)宣傳普洱茶文化:普洱茶從最古老的傳統(tǒng)手工制作工藝,到現(xiàn)代先進的科學(xué)制茶工藝;從古代“八色貢茶”、“金瓜茶”、“金瓜貢茶”到現(xiàn)的“南糯白毫”、“女兒茶”經(jīng)過了漫長的歷史歲月。是普洱茶的古今杰出代表。
二)注重品牌包裝:
茶葉包裝上無論是文字廣告還是圖畫廣告,都應(yīng)言簡意賅,重點突出,文字圖畫不宜過多。文字的多少和圖畫的排列應(yīng)是包裝物外表面的面積大小和形狀特征而定,同時還要十分注意文字與圖畫的協(xié)調(diào)性。一般說來,茶葉商品包裝上的文字廣告內(nèi)容有這幾個主要方面:
(1)茶葉商標(biāo)與名稱;
(2)茶葉產(chǎn)地:
(3)簡要介紹該茶的品質(zhì)特征:
(4)茶葉的凈重。有的包裝表面還附有簡明扼要的茶葉保健作用說明。
三)加強品牌推廣:
茶葉推廣在具體實施過程中,要講究實效。
九、市場推廣活動
1)召開大型新聞發(fā)布會
A、邀請對象:國家級茶葉專家
產(chǎn)品經(jīng)銷商
新聞媒體
B、活動形式:新聞發(fā)布會向社會公開推出“普洱茶”品牌形象。
C、預(yù)計活動時間:20xx年4月中旬
D、費用預(yù)計:5萬元
2)舉辦“普洱茶”產(chǎn)品推介會
A、邀請對象:國家級茶葉專家
產(chǎn)品經(jīng)銷商
大中型商場負責(zé)人
B、活動形式:品茶會形式,介紹“普洱茶”的主要特點與中國十大名茶的相比美的特點。
C、預(yù)計活動時間:20xx年5月中旬
D、費用預(yù)計:5萬元
廣告是費用較高的促銷手段,促銷結(jié)果如何,能否增加茶葉銷量,取決于廣告效果,廣告效果包括經(jīng)濟效果(廣告對茶葉銷量和企業(yè)利潤的影響程度)、社會效果(社會公眾對茶葉企業(yè)和茶葉的認識程度及廣告對人們生活方式、消費習(xí)慣的影響程度)、心理效果(顧客對廣告產(chǎn)生的心理作用),最終以經(jīng)濟效果表現(xiàn)出來,經(jīng)濟效果可以通過下面公式測定:
廣告效益:
銷售增加額/廣告費用增加額x100%或廣告效益:(本期銷售額—基期銷售額)/本期廣告費用。
當(dāng)然,促銷效果還要受其促銷組合因素的綜合影響,得出測定結(jié)果時也應(yīng)考慮其它因素,通過綜合分析,可以為企業(yè)科學(xué)制訂廣告策略,調(diào)整廣告思路提供依據(jù)。
茶葉企業(yè)在進行茶葉廣告宣傳時,也應(yīng)強化與工商、技監(jiān)、質(zhì)檢、新聞等單位的溝通與接觸,共同防假打假,出現(xiàn)意外問題及時處理,防止負面影響,強化橫向聯(lián)系,走強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補的路子,不搞窩里斗,惡性競爭,共創(chuàng)良好的茶葉市場競爭氛圍。
市場營銷策劃 篇10真正的市場營銷讓資本主義的市場經(jīng)濟從經(jīng)融危機中安全走出,市場營銷的理念也在不斷創(chuàng)新與發(fā)展。21世紀(jì)以來,我國的市場經(jīng)濟也在進步和發(fā)展,市場營銷在發(fā)展經(jīng)濟和抵御經(jīng)濟危機方面起到了巨大作用。在知識經(jīng)濟的條件下,企業(yè)競爭力的強大主要是由創(chuàng)新能力決定的,而市場營銷的創(chuàng)新是企業(yè)創(chuàng)新能力中無比重要的因素,企業(yè)只有不斷地創(chuàng)新市場營銷理念和營銷策劃模式,才能更好地適應(yīng)社會經(jīng)濟的發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)的長遠目標(biāo)。
一、市場營銷和營銷策劃的關(guān)系
市場營銷理念的進一步延伸就是營銷策劃。在社會主義市場經(jīng)濟中,企業(yè)想要長久的生存發(fā)展,必須要通過科學(xué)、合理的營銷觀念進行指導(dǎo)。
企業(yè)在社會經(jīng)濟的發(fā)展中起到不可比擬的重要作用,作為企業(yè)活動之一的營銷活動的重要性不言而喻。市場營銷涉及范圍廣,所以在營銷活動的策劃過程中會穿插著各類經(jīng)濟、文化、政治因素,企業(yè)想要更好更快地發(fā)展,就要通過策劃一系列的市場營銷活動來滿足消費者的需求,吸引消費者的眼球,處理好影響營銷活動的各種因素。市場營銷部門要掌握市場的實時狀況,以便于更好地執(zhí)行營銷策劃,使企業(yè)的經(jīng)濟利潤實現(xiàn)最大化。綜上所述,營銷策劃是是市場營銷不斷發(fā)展的必然產(chǎn)物。
二、當(dāng)前企業(yè)市場營銷創(chuàng)新中存在的問題
(一)企業(yè)的營銷創(chuàng)新意識淡薄
我國當(dāng)下的企業(yè)中,對于營銷創(chuàng)新存在最大的問題就是創(chuàng)新意識薄弱,企業(yè)固守陳舊、過時的營銷理念,導(dǎo)致缺乏先進的營銷指導(dǎo)思想。另外,企業(yè)對市場經(jīng)濟條件下的企業(yè)運作模式?jīng)]有充分了解,只是一味的模仿和套用國外的營銷模式,并沒有與我國的經(jīng)濟實際相結(jié)合,在營銷理念和營銷模式上并沒有實現(xiàn)自主發(fā)展與飛躍。同時,我國的多數(shù)企業(yè)還沒能適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,對國內(nèi)營銷和國外營銷進行了嚴(yán)格的劃分,不利于我國企業(yè)進軍國際市場,阻礙了我國的外貿(mào)發(fā)展,不利于我國國際地位的提升。
(二)現(xiàn)有的營銷創(chuàng)新手段重形式、輕實踐
中華民族是勤勞的民族,但是科技社會的發(fā)展,促使人們暴露出原始的惰性,企業(yè)不注重營銷理念的自主創(chuàng)新,而是一味的模仿和借鑒,導(dǎo)致了營銷手段的跟風(fēng)潮流,使得市場中的營銷手段只是無限重復(fù)的幾種簡單形式,缺乏對市場和企業(yè)自身的研究。實際上,每一個企業(yè),每一個產(chǎn)品,都有其不同的屬性,針對消費者的營銷手段也各不相同,企業(yè)的營銷手段想要得到最大效果,就要針對消費者、產(chǎn)品、競爭對手展開全方位分析。
三、對市場營銷和營銷策劃創(chuàng)新的探索
(一)營銷理念的創(chuàng)新
現(xiàn)代人們的需求不斷升級,不夠新穎的東西根本無法引起消費者的注意,所以,在企業(yè)的營銷策劃中,要不斷注入新的理念,使?fàn)I銷的觀念一直保有新鮮血液。首先,要樹立全球營銷的觀念。市場的開放性使得只停留在產(chǎn)品上的營銷觀念已無法適應(yīng)新的營銷環(huán)境,全球范圍內(nèi)的資源流通與共享促使企業(yè)要找到新的適應(yīng)國際市場的營銷理念,將國際市場囊括到自身的營銷活動當(dāng)中。其次,要樹立綠色的營銷理念。傳統(tǒng)的企業(yè)發(fā)展造成資源環(huán)境的破壞,嚴(yán)重損害了社會效益,所以,企業(yè)在營銷活動的推廣過程中一定要重視綠色環(huán)保營銷,保證生產(chǎn)與銷售的過程中不會造成環(huán)境成本,進而提高企業(yè)的整體利益。
(二)營銷策略與方式的創(chuàng)新
企業(yè)想要實現(xiàn)長久發(fā)展,就要在產(chǎn)品方面進行不斷研究與創(chuàng)新,使企業(yè)在市場份額中所占的比例不斷加大。隨著市場中產(chǎn)品種類的不斷增加,消費者需求的不斷革新,個性化營銷越來越重要。企業(yè)可以根據(jù)產(chǎn)品特性,滿足個體需求,建立全方位的服務(wù)策略,實現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)的模塊化處理。網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展為營銷提供了一個新的平臺,適時地對產(chǎn)品進行促銷處理也是營銷的一種手段。網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化營銷能夠通過互聯(lián)網(wǎng)廣泛的進行市場活動,不僅方便企業(yè)的宣傳與管理,還為廣大的消費者提供了方便。通過網(wǎng)絡(luò)企業(yè)可以建立良好的品牌形象,有利于企業(yè)在市場競爭中戰(zhàn)勝強大的競爭對手,也可以實現(xiàn)與消費者的直接溝通,有利于企業(yè)更好地了解市場,對自身的營銷策略及時完善。
(三)營銷技術(shù)的創(chuàng)新
21世紀(jì)是科技不斷創(chuàng)新的時代,企業(yè)只有擁有先進的科學(xué)技術(shù),才能引導(dǎo)市場發(fā)展的潮流。當(dāng)今的消費者生活水平不斷提高,在挑選產(chǎn)品的過程中,越來越注重產(chǎn)品的科技性和品位、檔次。因此,企業(yè)在市場營銷的過程中,不能只是一味的強調(diào)產(chǎn)品的性能和質(zhì)量,要善于發(fā)掘產(chǎn)品的附加價值,主推理念營銷,順應(yīng)國際發(fā)展的趨勢,不斷向產(chǎn)品多樣化、簡便化、多能化、人性化方向發(fā)展。另一方面,要注重培養(yǎng)高水平、高素質(zhì)的市場營銷人才,使其掌握先進的營銷技術(shù)和豐富的科學(xué)理論知識,培養(yǎng)他們的社會責(zé)任感,調(diào)動其工作積極性,將理論知識與營銷實踐緊密結(jié)合,幫助企業(yè)實現(xiàn)利潤的最大化。
四、結(jié)論
鑒于科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展和我國社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善,企業(yè)一定要抓住機遇,不斷創(chuàng)新營銷觀念的方法,在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。市場營銷和營銷策劃的創(chuàng)新不能只靠空想,一定要結(jié)合市場、消費者和企業(yè)自身情況,對經(jīng)濟形勢進行全面分析,找到有利于企業(yè)長遠發(fā)展的新型營銷理念,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,促進我國在國際市場中地位的提升。
參考文獻:
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【市場營銷策劃】
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