總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工會(huì)干事工作總結(jié)篇一

文化公司工會(huì)以《監(jiān)督之窗》為載體，深入學(xué)習(xí)重要思想、和與企業(yè)管理息息相關(guān)的各種知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化工會(huì)干部政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，加快工會(huì)干部理論化、知識(shí)化、專業(yè)化進(jìn)程，提高工會(huì)干部綜合素質(zhì)。

文化公司工會(huì)積極參與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，圍繞穩(wěn)定與發(fā)展，發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶作用，使廣大職工明白集團(tuán)公司的發(fā)展方向，樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，轉(zhuǎn)變工作態(tài)度，激發(fā)職工的聰明才智，為集團(tuán)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對(duì)策，為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，使集團(tuán)更好地抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn);開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，廣納良言，為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點(diǎn)子，推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)健康發(fā)展。

我們?cè)诠ぷ髦猩钌畹伢w會(huì)到，要把企業(yè)做大做強(qiáng)，必須培育一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)精的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，最有效的途徑就是組織企業(yè)工會(huì)，20xx年上半年，文化分會(huì)共吸納新入會(huì)會(huì)員22 人，為集團(tuán)工會(huì)輸送了一批新鮮血液。依靠工會(huì)組織的特殊作用，為企業(yè)的穩(wěn)步、健康、快速發(fā)展，起到了保駕護(hù)航的作用。

文化公司工會(huì)圍繞著“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，教導(dǎo)員工樹立緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性和創(chuàng)造性。圍繞著 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”的中心思想，積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，通過(guò)黑板報(bào)、通信報(bào)道等形式及時(shí)表?yè)P(yáng)競(jìng)賽中的好人好事，在公司上下掀起學(xué)有榜樣、趕有目標(biāo)的勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。部分同志利用年休假時(shí)間學(xué)習(xí)，苦練基本功。通過(guò)一系列的競(jìng)賽活動(dòng)，員工的業(yè)務(wù)知識(shí)熟悉程度和業(yè)務(wù)操作能力大大增強(qiáng)，窗口服務(wù)水平得到進(jìn)一步提高，業(yè)務(wù)處理能力得到明顯改善，業(yè)務(wù)發(fā)展日新月異。

公司工會(huì)干部以關(guān)心員工生活，為群眾辦好事實(shí)事為已任，工會(huì)委員把關(guān)心做到“家”，利用節(jié)假日及晚上的時(shí)間，和公司干部、員工進(jìn)行談心，認(rèn)真了解員工家庭的生活、工作狀況，努力為員工排憂解難?！傲弧眱和?jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作，降溫費(fèi)的及時(shí)發(fā)放，將組織的溫暖送到職工心坎。這些工作既維護(hù)企業(yè)的整體利益，又維護(hù)了員工的具體利益。

我們集團(tuán)歷來(lái)是社會(huì)慈善事業(yè)的倡導(dǎo)者，支持者，文化分會(huì)自然不甘落后。我們分會(huì)員工知道礦業(yè)農(nóng)莊要建職工書屋的消息，為書屋捐獻(xiàn)一批圖書，為急需知識(shí)的人群送去了甘泉。我們工會(huì)還參加了“愛心一日捐”活動(dòng)，共募集資金2400余元，對(duì)社會(huì)慈善事業(yè)作出了自己的貢獻(xiàn)。

在今年上半年工作的基礎(chǔ)上，我們對(duì)搞好20xx年的工會(huì)工作充滿信心，在今后的工作中，我們一定積極配合上級(jí)工會(huì)組織，做好工會(huì)工作總結(jié)報(bào)告，配合企業(yè)黨組織，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，抓緊抓實(shí)職工的現(xiàn)代化管理，開展理論、技術(shù)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，努力提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，組織職工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》等法律知識(shí)，加大企業(yè)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)等知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)一步保障職工的合法權(quán)益，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

工會(huì)干事工作總結(jié)篇二

堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以科學(xué)的理論武裝頭腦是提高公司職工整體素質(zhì)的有效方面。因此，我們?cè)谡J(rèn)真組織學(xué)習(xí)公司“三會(huì)”精神的同時(shí)，對(duì)職工進(jìn)行了法律、法規(guī)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，基本做到了學(xué)有體會(huì)、學(xué)有記錄，通過(guò)學(xué)習(xí)不僅豐富了職工的頭腦，增長(zhǎng)了知識(shí)，而且還提高了職工用決策理論指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

通過(guò)教育廣大職工群眾在實(shí)際工作中都能以升田為榜樣，重實(shí)干、講實(shí)效，主人翁精神得以淋漓盡至的發(fā)揮，公司干部，職工在完成本職工作的同時(shí)，利用休息日，為不影響用戶正常用水，早4時(shí)30分上班，午間不休息，對(duì)凈水車間的錳砂進(jìn)行了全面更換，不僅節(jié)省了資金，而且水質(zhì)有了明顯的好轉(zhuǎn)。維修隊(duì)在公司減員后，克服人員少，維修任務(wù)多的實(shí)際困難起早貪黑，早出晚歸，保證了維修任務(wù)的按時(shí)完成，受到了職工群眾的一到好評(píng)。

根據(jù)州總工會(huì)和局工會(huì)的統(tǒng)一安排，一年來(lái)，我們?cè)诶^續(xù)開展“五個(gè)一”活動(dòng)的同時(shí)還重點(diǎn)開展了以雙增雙節(jié)，三壓、三降、四創(chuàng)新為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，使職工群眾的聰明才智得以發(fā)揮，今年我們?cè)诓婚g斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對(duì)主水廠的大型閥門進(jìn)行了成功的維修更換，徹底打破過(guò)去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區(qū)人民的生產(chǎn)和生活用水。

在合理化建設(shè)和技術(shù)革新活動(dòng)中，我們注意挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展技術(shù)改造，克服浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)此我們充分發(fā)揮勞動(dòng)模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過(guò)多方面的論證?！痢聊晡覀儗?duì)供水車間尚在使用的三臺(tái)離心式清水泵兩次進(jìn)行了更換，取而代之地?fù)Q上了新型高效節(jié)能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過(guò)去由于設(shè)計(jì)不合理造成的“大馬拉小車”現(xiàn)象，節(jié)約電費(fèi)14000元，通過(guò)修舊利廢活動(dòng)，修復(fù)閥門4個(gè)，節(jié)省材料費(fèi)支出1200余元。

職工群眾是企業(yè)的主人，為保證職工的知情權(quán)、建議權(quán)、參政權(quán)、監(jiān)督權(quán)“的落實(shí)，公司工會(huì)以職代會(huì)的形式3參與公司的決策和經(jīng)營(yíng)，一年來(lái)公司工會(huì)共召開職代會(huì)三次，不但成功地參與了公司的工資制度改革而且還在職工的使用、獎(jiǎng)懲、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)以及相關(guān)的責(zé)任等內(nèi)容，與公司行政簽立了集體合同，在制度和作用上保證了職代會(huì)職權(quán)的落實(shí)。同時(shí)我們還就職工關(guān)心的熱點(diǎn)，如福利待遇、經(jīng)營(yíng)狀況、低保等問題進(jìn)行全面公開，對(duì)職工關(guān)心的水費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行長(zhǎng)年的公開，主動(dòng)接受職工群眾的監(jiān)督、杜絕了以住暗箱操作職工意見大的矛盾。

職工是工會(huì)組織的服務(wù)對(duì)象，真心實(shí)意為職工解決問題是工會(huì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，一年來(lái)，我們以“溫暖工程“為紐帶，圍繞職工的遇到的實(shí)際困難、想辦法、謀出路。為了了解職工的生活狀況，我們?cè)诮?jīng)常深入車間、班組的基礎(chǔ)上，利用星期天、節(jié)假日對(duì)重點(diǎn)困難職工進(jìn)行重點(diǎn)走訪，及時(shí)了解他們生活中的實(shí)際困難，在走訪中，我們感到當(dāng)前大多數(shù)職工由于林業(yè)局長(zhǎng)年不晉級(jí)，工資收入低，加之工資拖欠、老人有病、孩子入托上學(xué)等因素造成生活困難。針對(duì)這種狀況，××年春節(jié)前夕，我們?cè)跔?zhēng)取局慰問金1000.00元的基礎(chǔ)上，又自籌資金1500.00元，對(duì)困難程度比較嚴(yán)重的26戶職工進(jìn)行了慰問補(bǔ)助，幫助他們度難關(guān)。同時(shí)在今年上半年，我們還充分利用國(guó)家低保的優(yōu)惠政策，在充分調(diào)查，走訪的基礎(chǔ)上，對(duì)17戶35人的長(zhǎng)補(bǔ)戶，進(jìn)行了調(diào)整，保證有限的資金，用在最需要的戶上，同時(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)還與相對(duì)較困難的5戶職工結(jié)成幫扶對(duì)子，受到職工群眾的擁護(hù)，為企業(yè)減輕了負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定了職工隊(duì)伍。

為活躍職工的文化生活，××年我們?cè)谠谫Y金短缺的情況下，先后在元旦、春節(jié)、三八、五一、十一等節(jié)日先后開展了“辭舊迎新聯(lián)歡會(huì)”、“迎新春”橡、圍旗富及慶“三八”、迎“五一”、“十、一”歌曲演唱會(huì)，職工排球、乒乓球賽等多種喜聞樂見的文體活動(dòng)，用健康向上的文體活動(dòng)占領(lǐng)每一位職工的心理陣地，筑起抵制邪教的防線。

自來(lái)水公司自××年一月減員64人后，公司根據(jù)每個(gè)人的年齡、工作年限制定了相應(yīng)的政策，發(fā)給每位待崗職工部分生活費(fèi)。為了職工在待崗期間能夠生活好。公司始終鼓勵(lì)并扶持職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持做到“三抓一落實(shí)”既：一抓宣傳、促進(jìn)家庭經(jīng)濟(jì)的普及;二抓信息和技術(shù)指導(dǎo)，增強(qiáng)服務(wù)職能;三抓基礎(chǔ)研究，完善家庭經(jīng)濟(jì)的管理;一落實(shí)即落實(shí)家庭經(jīng)濟(jì)組織領(lǐng)導(dǎo)體系;通過(guò)三抓一落實(shí)工作的開展，公司家庭經(jīng)濟(jì)戶戶數(shù)由68戶增長(zhǎng)到74戶，全年共為職工提供信息16條，為保證職工發(fā)展家庭經(jīng)濟(jì)提供了后助保障和支持。

自來(lái)水公司由于工作性質(zhì)決定，女工人數(shù)較多，占公司總?cè)藬?shù)三分之二，多數(shù)分布在泵房和營(yíng)業(yè)等重要崗位，女工隊(duì)伍的好與壞直接關(guān)系到地區(qū)的供水和收費(fèi)、關(guān)系到公司的經(jīng)濟(jì)效益。為了做好女工工作，我們?cè)谝勒铡秳趧?dòng)法》《婦女保護(hù)法》《中國(guó)婦女發(fā)展綱要》等法律，綱要依法地維權(quán)的同時(shí)，認(rèn)真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時(shí)為了便至管理和交流，我們?cè)谂潺R女工工作人員的基礎(chǔ)上，在女工相對(duì)集中的科、隊(duì)配備女負(fù)責(zé)人，隨時(shí)掌握女工的心態(tài)。為了保證每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地在女工中開展巾幗立功賽、創(chuàng)最佳文明女工、文明家庭活動(dòng)，通過(guò)一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

總結(jié)一年來(lái)的工作，我們感到雖然取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jī)，但距上級(jí)工作組織的要求還存在一定距離，自身工作還存在著許多不足，比較明顯的表現(xiàn)在：

一是工作手段單一，仍停留在老方法、老套路上，不能很好地為職工群眾職務(wù)。 二是車間、班組缺乏獨(dú)立活動(dòng)能力，存在等待、觀望現(xiàn)象。

工會(huì)干事工作總結(jié)篇三

今年以來(lái)黨委按照縣委和組織部的具體要求,以健全各項(xiàng)制度為保障,以開展有效活動(dòng)為載體,以黨員干部受教育、農(nóng)民得到實(shí)惠為切入點(diǎn),以建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村為奮斗目標(biāo),努力探索創(chuàng)新農(nóng)村基層組織建設(shè)的新方法新途徑,進(jìn)一步提高了農(nóng)村基層黨組織的整體水平,為**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)提供了強(qiáng)有力的組織保證,鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事工作總結(jié)。

農(nóng)村基層組織是農(nóng)村各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心,是“三個(gè)代表”重要思想貫徹落實(shí)到農(nóng)村的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者。我們主要做了以下6項(xiàng)工作:

1、繼續(xù)深入開展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和農(nóng)村黨支部劃類升級(jí)活動(dòng)。分階段、分步驟,狠抓落實(shí),穩(wěn)步推進(jìn),各村黨支部嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”和“黨員活動(dòng)日”制度,堅(jiān)持每季度召開一次支部生活會(huì),鎮(zhèn)包村領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo),達(dá)到了相互交流、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、改進(jìn)工作的目的。

2、繼續(xù)實(shí)行黨員“設(shè)崗定責(zé)”制度。結(jié)合實(shí)際把村里工作、公共事務(wù)等設(shè)六類十二崗,根據(jù)黨員特點(diǎn)、特長(zhǎng),確定崗位和職責(zé),同時(shí)制定了詳細(xì)的考評(píng)和激勵(lì)措施,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員履崗動(dòng)力,為廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用提供了廣闊的舞臺(tái),進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。

3、進(jìn)一步提高村“兩委”干部整體素質(zhì),增強(qiáng)其駕馭農(nóng)村工作的能力。鎮(zhèn)黨委在5月份舉辦了一期農(nóng)村干部政策、法紀(jì)培訓(xùn)班,培訓(xùn)人員130人。通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)授課、集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、試卷做答等形式使村干部深入了解了黨在農(nóng)村的各項(xiàng)政策、法律、法規(guī)。村兩委干部的整體素質(zhì)明顯增強(qiáng),為農(nóng)村各項(xiàng)工作順利開展提供了有效保證。

4、嚴(yán)格堅(jiān)持有計(jì)劃、按程序發(fā)展黨員。鎮(zhèn)黨委繼續(xù)堅(jiān)持常規(guī)發(fā)展和“目標(biāo)式”發(fā)展黨員的方針,認(rèn)真審核、嚴(yán)格把關(guān),從而保證了黨員的質(zhì)量,改善了黨員隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)。側(cè)重發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)一線和企業(yè)生產(chǎn)一線的年輕有為的積極分子,取消了“三年”以上黨員發(fā)展空白村,同時(shí)加強(qiáng)了對(duì)積極分子的教育引導(dǎo)和對(duì)后備黨員的考察,使新黨員的整體素質(zhì)明顯提高。

5、加強(qiáng)黨員電化教育工作。在各村現(xiàn)有遠(yuǎn)程教育設(shè)備的基礎(chǔ)上,完善收看質(zhì)量、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,使黨員群眾足不出戶可以收看到黨性教育、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)等,工作總結(jié)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織干事工作總結(jié)》。

6、嚴(yán)格規(guī)范黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn),確保足額上繳。黨委指派專人管理黨費(fèi)收繳工作,建立臺(tái)帳,每年兩次對(duì)各支部黨費(fèi)收繳情況給予通報(bào),保證了黨費(fèi)收繳及時(shí)足額上繳。

按照縣委的統(tǒng)一部署,縣委組織部選派2名大學(xué)生村官到我鎮(zhèn)任職。鎮(zhèn)黨委以大學(xué)生擔(dān)任村干部為契機(jī),以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為主題,以規(guī)范管理為保證,以創(chuàng)新機(jī)制為動(dòng)力,努力搭建大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)的平臺(tái),有效激發(fā)和調(diào)動(dòng)了大學(xué)生村官扎根農(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

1、完善各項(xiàng)工作制度。鎮(zhèn)黨委堅(jiān)持邊實(shí)踐、邊總結(jié)、邊規(guī)范的原則,對(duì)大學(xué)生村官建立健全了各項(xiàng)制度,對(duì)大學(xué)生村官進(jìn)行規(guī)范化管理。

2、強(qiáng)化培訓(xùn)幫帶,創(chuàng)造良好環(huán)境,為幫助新來(lái)大學(xué)生村官熟悉農(nóng)村、了解農(nóng)村我們采取了五項(xiàng)措施:一是抓好幫帶,由鎮(zhèn)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任大學(xué)生村官的指導(dǎo)員,幫助制定三年工作目標(biāo),和年度工作計(jì)劃,并定期聽取工作匯報(bào),分階段督導(dǎo)工作的落實(shí),二是抓好培訓(xùn)。入村前我們對(duì)“村官”們進(jìn)行了鎮(zhèn)情、村情、政策法規(guī)等方面的培訓(xùn),同時(shí)協(xié)調(diào)縣各單位為以后順利開展各項(xiàng)工作打下了良好基矗三是抓好學(xué)習(xí)。實(shí)行以領(lǐng)導(dǎo)帶學(xué)、輔導(dǎo)幫學(xué)為主體,定期集中學(xué)習(xí)和以檢查督學(xué)、制度保學(xué)為輔助的學(xué)習(xí)制度,要求“村官”們記好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得,半月小結(jié),月終總結(jié)。四是抓好活動(dòng)載體。我們?cè)诖髮W(xué)生村官中廣泛開展“六個(gè)一”活動(dòng),即:協(xié)助村兩委理出一個(gè)好思路;為村里介紹一個(gè)好項(xiàng)目;幫助一個(gè)貧困戶脫貧致富;解決一個(gè)群眾關(guān)心的問題;種好一份責(zé)任田;樹立一個(gè)群眾滿意的好形象。五是注重典型帶動(dòng)。我們組織召開了大學(xué)生村官經(jīng)驗(yàn)討論會(huì),把第一批、第二批“村官”梁志鵬、趙幸強(qiáng)、馬千里、王雪平的先進(jìn)事跡和實(shí)際經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了宣傳推廣,鼓勵(lì)引導(dǎo)大學(xué)生村官們學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)典型、樹立形象。

3、創(chuàng)新機(jī)制,不斷激發(fā)大學(xué)生村官干事創(chuàng)業(yè)的熱情。首先是實(shí)施“政績(jī)”管理辦法,建立了大學(xué)生村官個(gè)人“政績(jī)檔案”,作為半年和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù);其次是開辟“大學(xué)生村官工作園地”,要求每一個(gè)大學(xué)生村官把自己的相關(guān)資料規(guī)范整理上墻,開設(shè)專欄,方便了廣大干群了解“村官”的工作性質(zhì),從而規(guī)范了“村官”的工作行為。第三是把大學(xué)生村官管理與“三雙”工程有機(jī)結(jié)合起來(lái),組織引導(dǎo)大學(xué)生村官積極參與“三雙”工程建設(shè),充分發(fā)揮文化層次高,創(chuàng)新能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì),配合村黨支部落實(shí)好“三雙”工程規(guī)劃,協(xié)助農(nóng)村黨員和積極分子選定新的