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          領(lǐng)導(dǎo)看重你卻提拔了別人什么意思 領(lǐng)導(dǎo)表面很看重你有什么表現(xiàn)

          Ai高考 · 生活百科
          2023-03-26
          更三高考院校庫(kù)

          領(lǐng)導(dǎo)看重你并不能說(shuō)就是提拔你,因?yàn)閱挝焕镄枰墒碌?,這就是在單位里的先進(jìn)工作者,勞動(dòng)模范的產(chǎn)生。領(lǐng)導(dǎo)提拔誰(shuí)首先看他的能力,適合做管理者就會(huì)提撥。所以領(lǐng)導(dǎo)看重你就是希望你好好工作,做一個(gè)先進(jìn)工作者。

          領(lǐng)導(dǎo)看重你卻提拔了別人什么意思 領(lǐng)導(dǎo)表面很看重你有什么表現(xiàn)

          領(lǐng)導(dǎo)看重你卻提拔了別人什么意思第一,來(lái)源于領(lǐng)導(dǎo)方面

          領(lǐng)導(dǎo)看重你,放心的把任務(wù)交給你,可能只是單純的肯定了你某一方面的工作能力,或者僅僅只是單純的利用你。提拔別人,可能是那個(gè)人的綜合能力要比你強(qiáng),或者具有更好的管理能力,比你要適合更高一層的位置。領(lǐng)導(dǎo)的心思你別猜,反正猜來(lái)猜去你也猜不明白。

          第二,來(lái)源于被提拔的那個(gè)同事方面

          這位替代你被提拔的同事也許本身就有比你更高的工作能力,或者他在處理人際關(guān)系方面比你做的要好,他跟領(lǐng)導(dǎo)之間有更深的聯(lián)系。還有一種可能,他也許抓到了領(lǐng)導(dǎo)的把柄,領(lǐng)導(dǎo)為了自己的事跡不敗露,不得不討好他提拔他。

          第三,來(lái)源你自己

          領(lǐng)導(dǎo)看重你,是他親口給你的肯定嗎,還是你的自以為。檢查一下你自己有沒(méi)有過(guò)度自大驕傲,過(guò)高的看重自己的能力,自己在工作的時(shí)候有沒(méi)有擺出高高在上的姿態(tài),不配合其他同事的工作。要時(shí)刻謹(jǐn)記,擁有高的工作能力不代表你就有了俯視一切的資本,公司是一個(gè)團(tuán)隊(duì),領(lǐng)導(dǎo)拍不會(huì)僅僅看重某一個(gè)人的能力,而會(huì)更加看重這個(gè)人是對(duì)這整個(gè)團(tuán)隊(duì)會(huì)起到什么樣的作用。

          所以,先公正的評(píng)價(jià)自己,擺正自己的工作態(tài)度,虛心向別人學(xué)習(xí),積極的配合同事的工作,當(dāng)你真的對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出你的效能的時(shí)候,終會(huì)得到領(lǐng)導(dǎo)真正的肯定。

          被領(lǐng)導(dǎo)重視卻沒(méi)晉升怎么辦

          “領(lǐng)導(dǎo)看上你”,只能說(shuō)明領(lǐng)導(dǎo)眼里有你,說(shuō)明你在領(lǐng)導(dǎo)心里掛了一個(gè)號(hào),初步具備了被提拔的一個(gè)條件。但是究竟能否提拔你,還要看很多其它相關(guān)的條件

          一是領(lǐng)導(dǎo)眼里是否同時(shí)也“看上”了另外一個(gè)人,這個(gè)人可能比你更優(yōu)秀;

          二是受外部環(huán)境的影響,某些有影響力的“大人物”的潛規(guī)則左右了你單位領(lǐng)導(dǎo)的提拔計(jì)劃;

          三是被提拔的那個(gè)人情商比你稍大一點(diǎn)點(diǎn),背后用了一點(diǎn)小伎倆,做了一點(diǎn)小手腳,踩著你的小肩膀上去了;四是你是否存在“自作多情”的情況,自我感覺(jué)良好,領(lǐng)導(dǎo)本來(lái)對(duì)誰(shuí)都好,你卻自以為是,高估了自己。職場(chǎng)上的潛規(guī)則暗流涌動(dòng)且風(fēng)云變幻,究竟如何變幻誰(shuí)也說(shuō)不清楚,建議你還是踏踏實(shí)實(shí)埋頭苦干吧,耐心地等待下一次機(jī)會(huì),相信是金子總會(huì)發(fā)光的。

          領(lǐng)導(dǎo)表面很看重你有什么表現(xiàn)1、薪資是否達(dá)到你的預(yù)期。

          如果他連你的期待薪資都給不到,那基本就可以篤定老板在壓榨你。想想看,你自己值5000元,老板給你4000-4500甚至更低,你就會(huì)因?yàn)檫@個(gè)薪資的落差而導(dǎo)致積極性被削弱,開(kāi)明的老板都明白這個(gè)道理。所以連這個(gè)道理都不懂的老板,他跟你承諾的未來(lái)真的能兌現(xiàn)嗎?他會(huì)不會(huì)一直以模棱兩可的說(shuō)辭搪塞你呢?畢竟他能搪塞你一次,就有可能搪塞第二次。

          2、是“用”你比較多還是“幫”你比較多?

          有些老板雖然給你足夠的薪資,但很多工作上的事情并沒(méi)有給你太多經(jīng)驗(yàn)上的建議,只是一直讓你做自己目前擅長(zhǎng)的事情,在我看來(lái)這就是在“用”你,把你當(dāng)成一個(gè)填坑的“崗位”而已。簡(jiǎn)單說(shuō),就是換個(gè)人,公司也能運(yùn)轉(zhuǎn),只是你比較好用而已。

          而真正想培養(yǎng)你的領(lǐng)導(dǎo),會(huì)給你很多支持,比如你不懂的事情他會(huì)給你解釋?zhuān)龅嚼щy他會(huì)教你怎么解決,他還會(huì)給你去接觸公司的其他崗位人員,為的就是提升你對(duì)其他崗位的熟悉程度以及你的溝通能力。

          你可以根據(jù)上述標(biāo)準(zhǔn)對(duì)號(hào)入座,分析你的老板究竟是在重用你還是在壓榨你。行為是不會(huì)騙人的,不要認(rèn)為現(xiàn)在對(duì)你不好的老板,以后會(huì)對(duì)你好。因?yàn)閷?duì)你好的老板,會(huì)一直對(duì)你好。

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