教師專業(yè)成長制度

在當(dāng)今社會生活中，各種制度頻頻出現(xiàn)，制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。大家知道制度的格式嗎？以下是小編幫大家整理的教師專業(yè)成長制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

教師專業(yè)成長制度1

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，而提高教學(xué)質(zhì)量的重要一點是提高教師素質(zhì)，為促進(jìn)我校教師專業(yè)化提高，根據(jù)區(qū)有關(guān)精神和教改科研的實際需要，結(jié)合我校實際，特制定以下管理制度：

1、根據(jù)發(fā)展需要，學(xué)校制定校本研培，促進(jìn)中青年教師專業(yè)化成長發(fā)展計劃，有計劃地開展對中青年教師的培養(yǎng)提高工作。

2、45歲以下的中青年教師必須及時對個人發(fā)展做好全面規(guī)劃，并寫好書面計劃統(tǒng)一上交學(xué)校。以學(xué)年度為單位，凡是未及時上交者，每份扣款10元。

3、學(xué)校校長，教科處，教導(dǎo)處隨時對中青年教師，特別是新參加工作的教師的教學(xué)“六認(rèn)真”情況，進(jìn)行檢查、總結(jié)，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行指導(dǎo)和提出改進(jìn)意見。督促其快速成長。

4、鼓勵教師參加各種形式的學(xué)歷提高，要求45歲以下的教師，小學(xué)達(dá)專科，中學(xué)必須達(dá)本科，未達(dá)標(biāo)者，須在三年內(nèi)，最遲不超過四年達(dá)標(biāo)，否則，將對其所擔(dān)任的工作進(jìn)行重點調(diào)換。

5、在職參加學(xué)歷學(xué)習(xí)達(dá)標(biāo)者，學(xué)校給予200元的補助獎勵。

6、為新分配教師指定輔導(dǎo)教師，舉行拜師會，明確職責(zé)。

（1）新參加工作的教師必須誠懇地向輔導(dǎo)教師或其他教師學(xué)習(xí)，每周至少聽課1節(jié)；

（2）新參加工作地教師應(yīng)提前對所上學(xué)科備好課，交輔導(dǎo)教師檢查指導(dǎo)修改，認(rèn)真聽取輔導(dǎo)教師意見和建議，才能上課。

（3）新參加工作地教師，在教學(xué)過程中遇到地難點和疑惑，應(yīng)及時向輔導(dǎo)教師咨詢請教，討論解決。

（4）輔導(dǎo)教師應(yīng)耐心細(xì)致地扶持引導(dǎo)新教師上好課，給予思想，課程隨時輔導(dǎo)，解疑答惑，促進(jìn)新教師成長。

（5）輔導(dǎo)教師應(yīng)隨時到課堂聽取新教師上課，并給予指導(dǎo)幫助。

7、新分教師或參加新崗位地教師，應(yīng)上匯報課，聽取大家地意見和指導(dǎo)。

8、組織教師參加上級組織的各項基本功培訓(xùn)、教研活動和各種培訓(xùn)活動，對無故不參加者，按有關(guān)制度嚴(yán)肅處理。

9、開展校際間的教學(xué)交流活動，相互學(xué)習(xí)，取長補短。

10、請教育專家到校指導(dǎo)教學(xué)工作，進(jìn)行講座。

11、每位教師必須完成每學(xué)年的繼續(xù)教育學(xué)時。

12、各教研組必須有計劃地，按時開展好各項教研活動，定期開展專題講座或組內(nèi)培訓(xùn)活動、討論活動等，促進(jìn)全體教師地共同提高?；顒颖仨氂杏涊d，有安排，有重點，有實效。

13、每位教師每期至少完成上交一篇教學(xué)論文，教學(xué)敘事文章或優(yōu)質(zhì)課教案。

教師專業(yè)成長制度2

教師是學(xué)校的第一資源，沒有教師的發(fā)展，就沒有學(xué)生的全面成長，促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展是科研工作的永恒主題。我們在多年的行動中更多地注入了“關(guān)愛”的成份，提出了關(guān)愛教師專業(yè)成長是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的第一要務(wù)的理念，與教師一起創(chuàng)造智慧的教育。

1、重構(gòu)學(xué)習(xí)文化。

我們從理解教師、尊重教師、信任老師的角度出發(fā)，以關(guān)注教師學(xué)習(xí)主體性激發(fā)、調(diào)動、培養(yǎng)為主旨，重新構(gòu)建促進(jìn)教師成長的學(xué)習(xí)文化。問題式的理論學(xué)習(xí)，以案例問題為主線，以案例為載體，通過小組討論、網(wǎng)上交流、集中研討、專題論壇等形式讓教師說我反思、寫我所想，自由表達(dá)，達(dá)到共同分享、共同提高的目的。

菜單式的理論學(xué)習(xí)，我們改革行政例會和教師例會，變事務(wù)型為學(xué)習(xí)理念型，推出教師給養(yǎng)及領(lǐng)導(dǎo)鑄秀工程，在例會的十分鐘營養(yǎng)套餐里，有思德鑄魂、藝術(shù)鑒賞、哲思心語、案例反串等，為教師營造一種輕松、和諧的學(xué)習(xí)氛圍。

2、重建激勵制度。

為了鼓勵教師關(guān)注自我、展示自我、成就自我，從而實現(xiàn)對自己生命價值的追求，我們推出了五項激勵教師的'成長制度。

首席官制度。我們以欣賞的目光，讓每一位教師能走上學(xué)術(shù)講壇交流自己所看、所感、所悟，給教師創(chuàng)造展示、交流的舞臺。

課例精品認(rèn)證制度。為了幫助教師形成教學(xué)風(fēng)格，我們通過自主申報、小組推薦、組內(nèi)研討、專家指導(dǎo)等系列措施打造精品課堂，成就品牌教師。成果推介公示制度。展示教師成果，分享成功喜悅是這一制度的出發(fā)點，即通過教師例會教學(xué)工作導(dǎo)引平臺，宣傳文化長廊，校園對外顯示屏、心橋校報等向家長、社會推薦，讓教師們名起來。

成功示范制度。定期舉辦學(xué)科骨干教師的成果展示，課例展示，開展科研骨干的思想交流，科研檔案的展示等活動，讓一批教師找出學(xué)習(xí)的榜樣。

導(dǎo)師帶教制度。鼓勵青年教師主動積極成長，讓教師主動申報，通過聘請專家、定期外出跟班學(xué)習(xí)，定期深入課堂等形式，讓教師在教學(xué)個性上取得長足進(jìn)步。

另外，還有欄目化的教科研活動，定期一主題的科研論壇，教師專業(yè)成長亮點袋，教師心語工程等，都在不同的程度下引導(dǎo)教師的改變話語方式，重構(gòu)研究思路，拓展研究視角，關(guān)注研究細(xì)節(jié)，努力成為一個研究型教師。

教師專業(yè)成長制度3

近幾年來，我校一直以培養(yǎng)、提高教師的教育教學(xué)實踐能力和教研能力為目標(biāo)，將校本教研和校本培訓(xùn)有機結(jié)合，構(gòu)建以校本培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以校本教研手段，以課堂教學(xué)為依托的“教、研、訓(xùn)”一體化培養(yǎng)模式。為深入開展教師繼續(xù)教育工作，促進(jìn)教師專業(yè)成長，扎實做好現(xiàn)代化學(xué)校創(chuàng)建工作，努力提升專任教師的教育教學(xué)實踐與科研能力，培養(yǎng)、造就一支德才兼?zhèn)涞膶W(xué)習(xí)型、科研型教師隊伍，特制定本規(guī)劃。

一、發(fā)展目標(biāo)

（一）專業(yè)知識

1、掌握學(xué)生發(fā)展和成長階段方面的知識以及與學(xué)生交往、互動的知識。

2、具備課程內(nèi)容和資源、課程組織和類型、課程目標(biāo)和評價方面的知識。

（二）專業(yè)技能

1、信息運用能力：嫻熟運用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力，高效獲取信息，達(dá)到利用最新信息實現(xiàn)自我更新的目的。

2、教育科研能力：把在教育教學(xué)過程中遇到的問題、困惑作為課題，邊學(xué)習(xí)、邊實踐、邊研究，運用課題帶動的策略；注重從學(xué)生個性差異出發(fā)，發(fā)揮學(xué)生的特長和優(yōu)勢，針對學(xué)生的不同需求，尋找不同的教育教學(xué)方法，并不斷總結(jié)經(jīng)驗。

3、創(chuàng)新反思能力：反思目標(biāo)的適切性；反思過程的周密性；反思問題的針對性；反思行為的可行性；反思結(jié)果的成效性。

4、教學(xué)實踐能力：正確把握三維目標(biāo)的能力；理解把握及創(chuàng)造性使用新教材的能力；合理運用教學(xué)資源的能力；掌握有利于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)評價的能力。

（三）專業(yè)精神

1、熱愛教育事業(yè)，敬業(yè)愛崗，積極參加校本培訓(xùn)，主動承擔(dān)教科研任務(wù)。

2、確立正確的教育觀、學(xué)生觀、學(xué)習(xí)觀、價值觀，增強文化底蘊，塑造人格魅力。

3、用發(fā)展的眼光關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)和教師自身學(xué)科素養(yǎng)的提升，積極進(jìn)取，與時俱進(jìn)。

二、培訓(xùn)方式

1、讀書自悟。自主學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中要做好讀書筆記，對照反思自己的教學(xué)行為。

2、集中學(xué)習(xí)。學(xué)校集中教師學(xué)習(xí)，采取講座、觀看課程改革音像資料、骨干教師講座等方式，有計劃地按照研課、聽課、說課、評課、反思跟課等環(huán)節(jié)，組織教師全員參與，實效性強的教學(xué)研討活動。

3、交流學(xué)習(xí)。學(xué)校每學(xué)期結(jié)合當(dāng)前的教改實際，有計劃地邀請各學(xué)科教學(xué)優(yōu)秀教師示范教學(xué)或作專題講座，不斷開闊教師的眼界。同時有重點地組織教師外出參加培訓(xùn)或聽課研討活動，外出學(xué)習(xí)的教師回校后要有成果匯報，或?qū)憣W(xué)習(xí)心得，或上示范課，切實提高學(xué)習(xí)的成效。

4、隨堂聽課。校長、教導(dǎo)主任、教研組長要經(jīng)常性地深入教師的課堂，對教師的課堂教學(xué)問題進(jìn)行研究，尋找課堂教學(xué)中存在的問題，研討教法和學(xué)法的改進(jìn)辦法，進(jìn)行實實在在的實踐探索。

5、專題研討。要求教師每人確立自己的科研課題。做好課題的計劃與研究過程的記錄、整理、反思、總結(jié)、交流等。以提升教師的業(yè)務(wù)理論聯(lián)系實際的水平。

三、主要措施

1、教師聽課每學(xué)期不少于8節(jié)，行政人員不少于20節(jié)（隨機聽課不少于15節(jié)）。

2、公開教學(xué)每位教學(xué)人員一學(xué)年不少于2節(jié)。

3、各學(xué)科教研組每學(xué)期至少開展2次集體備課活動。

4、每學(xué)期召開一次先進(jìn)教師經(jīng)驗交流會。

5、學(xué)校每年至少開展4次有關(guān)德育工作、教育科研、信息技術(shù)、心理健康等方面的培訓(xùn)。

6、每月組織教師觀看一次優(yōu)質(zhì)課錄像。

7、適時安排教師外出學(xué)習(xí)，每學(xué)期脫產(chǎn)2周學(xué)習(xí)的教師不少于10%。

8、每學(xué)期舉辦一次讀書心得體會、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)案例、教學(xué)論文、評課議課等評選活動。

9、每年舉辦一次教學(xué)技能展示活動。

10、抓好課題研究，要求年齡在40周歲以下的教師兩年內(nèi)必須主持或參加一項課題研究。

四、組織保障

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為提高教師對自身專業(yè)發(fā)展重要性的認(rèn)識，學(xué)校本著對教師負(fù)責(zé)、對教育事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，把教師專業(yè)發(fā)展工作擺在優(yōu)先實施的戰(zhàn)略地位，納入學(xué)校工作的重要議事日程，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，認(rèn)真實施。學(xué)校成立教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：熊劍鳴

副組長：周秋、楊敏、羅智文

成員：羅武、陳小清、趙林、杜其?D、羅杰、陳婷、謝碩、陳娟、胡歐

2、完善激勵機制

逐步完善教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)校評價體系，將評價結(jié)果作為教師繼續(xù)教育學(xué)分認(rèn)定和績效考核的重要內(nèi)容。對在教師專業(yè)發(fā)展中成績突出的學(xué)科組和個人進(jìn)行表彰獎勵。

3、加大經(jīng)費投入

學(xué)校將加大此項工作的經(jīng)費投入，保證有不少于學(xué)校公用經(jīng)費的10%用于教師培訓(xùn)經(jīng)費，結(jié)合教育教學(xué)需要，為教師購買學(xué)習(xí)資料，訂閱報刊；采用走出去請進(jìn)來的方法，邀請專家學(xué)者講學(xué)指導(dǎo)；選送教師到外地學(xué)習(xí)進(jìn)修，幫助教師拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，不斷更新知識。

織金縣白泥小學(xué)教師專業(yè)成長制度

20xx年9月1日

教師專業(yè)成長制度4

一、制定方案 確定培養(yǎng)對象

在3月底和4月初學(xué)校相繼出臺了《學(xué)?！扒嗝饭こ獭苯處熍囵B(yǎng)實施方案》和《學(xué)?！凹t梅工程”教師培養(yǎng)實施方案》，并先后舉行了隆重的啟動儀式?！扒嗝饭こ獭钡闹饕囵B(yǎng)對象是學(xué)校教育工作的新鮮血液，也是學(xué)校未來教育事業(yè)發(fā)展的希望——五年以內(nèi)的青年教師，共30人； “紅梅工程”的主要培養(yǎng)對象是學(xué)校教師隊伍的主力軍，是未來的各級名師培養(yǎng)對象——五年教齡以上，且具有一定的教學(xué)經(jīng)驗和教科研水平的骨干教師，共29人，其中，已被評為區(qū)教學(xué)能手的有10人。

二、搭建平臺 提高業(yè)務(wù)水平

學(xué)校根據(jù)“青梅工程”、“紅梅工程”兩大教師培養(yǎng)方案，扎實有序地開展了一系列校本培訓(xùn)和業(yè)務(wù)評比活動，為教師成長搭建平臺，成效比較顯著。如針對青梅工程培養(yǎng)對象，學(xué)校先后開展了“我的一堂遺憾的課”案例評比、“教壇新秀”課堂選拔賽、參加當(dāng)堂設(shè)計教案評比、“匯報課”、“精品課”評比、撰寫教學(xué)隨筆等活動；針對紅梅工程培養(yǎng)對象，先后開展了校級“教學(xué)能手”課堂選拔賽、參加中考二模測試、撰寫教學(xué)隨筆、課題申報等活動等。學(xué)校鼓勵教師積極主動地參加各項活動，并組織相應(yīng)的評委進(jìn)行評價。

教師注重學(xué)習(xí)，勇于實踐，積極爭優(yōu)的良好氛圍日趨漸濃，進(jìn)一步增強了教師的內(nèi)驅(qū)力，促進(jìn)了教師實現(xiàn)自我成長：20xx年4月，通過校級“教壇新秀”和“教學(xué)能手”的評選，5位老師被評為校級“教壇新秀”， 6位教師被評為校級“教學(xué)能手”，4位老師被評為市第十批“教學(xué)能手”，4位被評為市第九批“學(xué)科帶頭人”。

三、科研引領(lǐng) 促進(jìn)專業(yè)成長

20xx年，學(xué)校引導(dǎo)“青梅工程“、“紅梅工程”的教師積極投身教科研，為他們請來了?＜易髁斯賾誑翁庋芯康慕滄???７止?領(lǐng)`導(dǎo)和教科室主任也對老師申報的課題進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)和修改，20xx年學(xué)校申報區(qū)級以上課題超額完成指標(biāo)，一般規(guī)劃課題申報了9個（名額分配8個），個人專項課題申報了5個（名額5個），無論在數(shù)量還是質(zhì)量上都比去年有大幅度的提高。教師撰寫教學(xué)論文的積極性高，成績好：在20xx年市教科研論文評選中，我校送審26篇論文，得獎22篇，其中區(qū)一等獎1篇，二等獎15篇，三等獎6篇；另外，還有十多篇論文送交省教育學(xué)會參評。

學(xué)?，F(xiàn)有109名任課教師中有市級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手15名，高學(xué)歷比率達(dá)67%； “青梅”、“紅梅”兩大工程的分層管理制度的實施，促進(jìn)了青年教師和骨干教師綜合能力的提高，使他們盡快地成長、成熟起來，成為在教育教學(xué)一線發(fā)揮重要作用的中堅隊伍。這兩批教師的成長必將帶動學(xué)校整體教師隊伍素質(zhì)的提高，也必將促進(jìn)學(xué)生的成長，促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展！

【教師專業(yè)成長制度】