文化工作計(jì)劃范文匯總8篇

時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，很快就要開展新的工作了，是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的文化工作計(jì)劃8篇，希望能夠幫助到大家。

文化工作計(jì)劃 篇1

一、公司期刊策劃方案

為了全面展示公司員工的風(fēng)采，對(duì)內(nèi)傳承企業(yè)精神，對(duì)外傳播公司企業(yè)文化，進(jìn)一步推進(jìn)公司品牌建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制訂本方案。

（一）、目的

1、公司期刊是企業(yè)文化推廣的載體，也是企業(yè)文化的外部形式。企業(yè)文化的演進(jìn)過程，很大意義上是企業(yè)對(duì)自身歷史和未來的不斷闡釋和描繪的過程。而這種闡釋和描繪不可能僅僅停留在口頭傳播的形式上，它必須以文字的形式“固化”，才能持續(xù)并廣泛傳播。企業(yè)期刊是伴隨企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)舞臺(tái)，也是企業(yè)文化演進(jìn)的一個(gè)歷史記錄。

2、期刊對(duì)內(nèi)是宣揚(yáng)企業(yè)文化，讓員工逐漸了解并融入，日益形成恒亞的文化氛圍，提高員工凝聚力；同時(shí)讓公司員工共同參與，了解公司，這是品牌建設(shè)的內(nèi)部工作；通過員工的認(rèn)同，以員工之口對(duì)外宣傳公司形象。

3、期刊對(duì)外除了宣揚(yáng)企業(yè)文化外，更直接地宣傳了企業(yè)。通過期刊內(nèi)容，宣揚(yáng)公司項(xiàng)目動(dòng)態(tài)、員工風(fēng)采，打造并提升企業(yè)美譽(yù)度，也是公司品牌對(duì)外宣傳的一個(gè)有效途徑。

（二）、期刊的宗旨定位

1、對(duì)外樹立企業(yè)形象，營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

2、對(duì)內(nèi)宣傳公司文化，展示公司的優(yōu)秀風(fēng)貌，吸引優(yōu)秀人才等。（三）、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容 1、刊首：

1）、刊首寄語(yǔ)：創(chuàng)刊號(hào)為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致詞，以后每月可根據(jù)公司的新舉措（政策）或行業(yè)的新動(dòng)向，適當(dāng)?shù)陌l(fā)表看法或提出問題，對(duì)員工起到思想上的引導(dǎo)或激勵(lì)作用（每期一篇）

2、資訊

2）、公司動(dòng)態(tài)：即公司新聞，公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報(bào)道，或是公司新出臺(tái)的對(duì)員工有益的新政策的報(bào)道等（每期多則新聞稿或圖片新聞）

3、企業(yè)文化

3）、企業(yè)文化活動(dòng)：對(duì)公司計(jì)劃開展的企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行報(bào)道宣傳（包括已實(shí)施落實(shí)的和下月計(jì)劃實(shí)施的),為公司每月過生日的員工刊登祝福（每期一篇）

4、員工天地

4）、向一線員工致敬：由于公司行業(yè)的特殊性，應(yīng)體現(xiàn)公司對(duì)一線員工的強(qiáng)烈關(guān)懷與尊敬：由一線員工自由撰稿，內(nèi)容可體現(xiàn)員工日常生活，投稿時(shí)需提供相應(yīng)圖片（每期一則）

5）、團(tuán)隊(duì)風(fēng)采：以圖片展示為主，輔以簡(jiǎn)單的文字說明，展示各部門的風(fēng)采，并烘托出愉悅的生活，開心的工作這一主題（每期多張圖片）

5、健康廣角

6）、養(yǎng)生之路：注重實(shí)用性的養(yǎng)生知識(shí)介紹，尤其是食療保健、運(yùn)動(dòng)等（每期一篇）。

6、員工隨筆

7）、提倡員工的原創(chuàng)稿件，話題不限（涉及員工工作及生活感悟、旅游情趣、情感歷程等），只要是員工的親身經(jīng)歷或感受且思想積極健康的即可（每期3-4篇）

（四）、出版周期：1個(gè)月，每月的第一個(gè)星期內(nèi)出版。

（五）、稿源渠道

1、充足的稿源是報(bào)紙的保證，主要由公司員工供稿、提供線索、優(yōu)秀國(guó)內(nèi)外文章摘編等方面入手解決問題；

2、員工自覺投稿：提倡原創(chuàng)，文體、字?jǐn)?shù)不限，投稿對(duì)象、投稿時(shí)間不限；

3、約稿：主動(dòng)與文筆良好的員工約稿；

4、轉(zhuǎn)載部分國(guó)內(nèi)外經(jīng)典名著片段；

（六）、投稿激勵(lì)

1、行業(yè)動(dòng)態(tài)、哲理性文章等轉(zhuǎn)載的作品，不論題材、字?jǐn)?shù)，一經(jīng)征用，每篇10元；

2、原創(chuàng)詩(shī)歌、散文，一經(jīng)征用，每篇30元，圖片每張5元； 3、新聞稿件、其他原創(chuàng)作品等，每100字10元稿費(fèi)，不足100字部分忽略不計(jì)，每篇文章封頂稿費(fèi)100元。

（七）、工作職責(zé)

1、行政部：期刊的主辦部門，主要負(fù)責(zé)稿件的收集、審核、文字編排等。

2、銷售部：負(fù)責(zé)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)營(yíng)銷活動(dòng)等宣傳稿及圖片的提供。 3、公司各部門：負(fù)有積極配合的義務(wù)。（八）、期刊的發(fā)行 1、發(fā)行方式：免費(fèi)發(fā)行 2、發(fā)行對(duì)象：1）公司內(nèi)部 2）恒遠(yuǎn) 3）恒亞客戶

3、發(fā)行范圍：公司各部門傳閱，會(huì)議室、接待室、B棟接待房等顯眼位?擺放。

4、發(fā)行量：初期暫定100份。（九）、投稿方式

1、員工可向行政部投稿，也可通過期刊專用郵箱投稿； 2、稿件可為電子版或紙質(zhì)版，應(yīng)注明作品名稱標(biāo)題、作者姓名、部門及聯(lián)系方式；

3、對(duì)于轉(zhuǎn)載或非原創(chuàng)的稿件，一律應(yīng)如實(shí)注明轉(zhuǎn)載或整理字樣，否則后果自負(fù)。

二、員工生日宴會(huì)活動(dòng)策劃方案

（一）、活動(dòng)主題：“公司與你一起成長(zhǎng)”

（二）、活動(dòng)目的：為體現(xiàn)公司對(duì)員工的人性化管理和關(guān)懷，創(chuàng)建溫馨和諧的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境，提升員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感。使廣大員工真正的融入到恒亞這個(gè)大家庭當(dāng)中，進(jìn)而保持更好地工作狀態(tài)，與公司共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

（三）、活動(dòng)時(shí)間：20xx年每月15日

（四）、活動(dòng)地點(diǎn)：行政樓一樓KTV

（五）、活動(dòng)對(duì)象：壽星們（以身份證日期為準(zhǔn)）

（六）、活動(dòng)周期：每月一次

（七）、活動(dòng)程序安排

1、準(zhǔn)備工作：準(zhǔn)備生日賀卡、布?活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)、物品的購(gòu)買 1）、由行政部統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日員工名單，準(zhǔn)備好生日賀卡，請(qǐng)同事領(lǐng)導(dǎo)寫上祝福語(yǔ)并簽名；

2）、由行政部邀請(qǐng)壽星員工參加活動(dòng)； 3）、由采購(gòu)部負(fù)責(zé)采購(gòu)生日宴會(huì)所用物品； 4）、由行政部做好現(xiàn)場(chǎng)布?工作； 2、活動(dòng)內(nèi)容安排 1）、主持人開場(chǎng)；

2）、領(lǐng)導(dǎo)講話，感謝員工為公司做出的貢獻(xiàn)，表達(dá)公司對(duì)員工的祝福；

3）、贈(zèng)送有領(lǐng)導(dǎo)、同事簽名的生日賀卡； 4）、壽星代表發(fā)表生日感言；

5）、唱生日歌、許生日愿望、分享生日蛋糕； 6）、自由活動(dòng)（唱歌、跳舞）；

7）、合唱《明天會(huì)更好》或《感恩的心》，合影留念； 8）、生日會(huì)結(jié)束。

（七）、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：合計(jì)3085元

三、元旦晚會(huì)策劃方案

（一）、晚會(huì)主題：“狂歡元旦，喜迎新春”

（二）、晚會(huì)目的：通過“元旦晚會(huì)”豐富員工的業(yè)余文化生活，提高凝聚力、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神、優(yōu)化企業(yè)文化。

（三）、晚會(huì)對(duì)象：公司全體員工

（四）、晚會(huì)主辦方：

（五）、晚會(huì)內(nèi)容及形式

1、形式不限：可單人或團(tuán)組表演均可，節(jié)目類型包括獨(dú)唱、獨(dú)舞、民族舞蹈/現(xiàn)代舞蹈、小品、樂器演奏、朗誦等；節(jié)目題材力求體現(xiàn)新穎、活潑、生動(dòng)、感人、優(yōu)美、發(fā)人深思等不同風(fēng)格。2、具體節(jié)目編排由行政部負(fù)責(zé)，所有節(jié)目需提前彩排，經(jīng)行政部審查后，合格的節(jié)目方可在晚會(huì)上表演，節(jié)目演出次序由行政部安排。

3、節(jié)目來源：

1）、行政部出3-5個(gè)節(jié)目，形式不限2）、每個(gè)部門至少編排一個(gè)節(jié)目3）、員工自行組隊(duì)參加

文化工作計(jì)劃 篇2

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，根據(jù)縣教育局工作要點(diǎn)，以農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)工作為抓手，聯(lián)系本地區(qū)實(shí)際，以服務(wù)“三農(nóng)”為目標(biāo)，以培養(yǎng)農(nóng)村人才為出發(fā)點(diǎn)，以提高全民素質(zhì)為宗旨，堅(jiān)持實(shí)用、實(shí)際、實(shí)效的原則，大力開展服務(wù)“三農(nóng)”的培訓(xùn)班，加大力度拓展社區(qū)教育，努力在辦學(xué)體制、辦學(xué)理念和辦學(xué)方法上有新的突破。

二、工作要點(diǎn)

1、加快社區(qū)教育步伐，拓展社區(qū)教育范圍，力爭(zhēng)在全鎮(zhèn)各行政村的支持下，建立1——2個(gè)村民學(xué)校和1個(gè)職工學(xué)校，并正常開展相應(yīng)工作，使我鎮(zhèn)社區(qū)教育的開展上一個(gè)新的臺(tái)階。

2、重視和開展殘疾人的培訓(xùn)工作，努力為殘疾人創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

4、摸清底子，對(duì)全鎮(zhèn)勞動(dòng)力作一次調(diào)查，爭(zhēng)取讓更多的農(nóng)民參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，為他們創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。

5、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技能培訓(xùn)，為農(nóng)民發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)提供更好的技術(shù)支持，大力開展農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)和勞動(dòng)技能培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，拓寬培訓(xùn)思路，調(diào)整工作重心，深化轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，力爭(zhēng)使農(nóng)訓(xùn)工作達(dá)到縣中上水平。

6、重視外來務(wù)工人員培訓(xùn)，全面開展外來務(wù)工人員的培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)培訓(xùn)外來務(wù)工人員100人以上，合格率在75%以上。

7、堅(jiān)持辦好農(nóng)函大和“綠證”培訓(xùn)，認(rèn)真組織農(nóng)民技術(shù)員參加培訓(xùn)，做到圓滿完成農(nóng)函大“綠證”培訓(xùn)任務(wù)。

三、工作措施

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)教育局工作重點(diǎn)，規(guī)劃部署好今年的成人教育工作，明確目標(biāo)。積極主動(dòng)地與政府各部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)工作制訂出相應(yīng)的工作計(jì)劃，使成校的工作成為各個(gè)部門不可缺少的工作，做到有的放矢。

2、大力開展社區(qū)教育，我們將在已經(jīng)建立社區(qū)教育中心的基礎(chǔ)上，投入一定的資金，調(diào)動(dòng)一定的人力資源，將全鎮(zhèn)的青少年培訓(xùn)、農(nóng)技培訓(xùn)、計(jì)劃生育宣傳服務(wù)、家長(zhǎng)培訓(xùn)以及第三產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)融合到社區(qū)教育中去。并爭(zhēng)取在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，向全鎮(zhèn)輻射，全面促進(jìn)我鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)的發(fā)展。

3、加大對(duì)殘疾人員的培訓(xùn)力度，針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，讓他們重樹生活信心，掌握一定的技能，為社會(huì)和政府排憂解難。

4、加大農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)力度，在前幾年對(duì)失地農(nóng)民培訓(xùn)取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，今年要將這項(xiàng)工作做的更細(xì)更好，保質(zhì)保量地完成任務(wù)，讓更多的農(nóng)民參加轉(zhuǎn)崗和技能培訓(xùn)，讓他們掌握一技之長(zhǎng)，為他們?cè)倬蜆I(yè)創(chuàng)造更好的機(jī)會(huì)。

5、外來務(wù)工人員在我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中發(fā)揮的作用已越來越不能缺少他們，在全鎮(zhèn)各個(gè)行業(yè)里都有他們的存在，是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要隊(duì)伍，他們?yōu)槲益?zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了不可替代的作用。今年將緊密聯(lián)系企業(yè)，辦幾期職業(yè)技能資格證的培訓(xùn)班，為企業(yè)發(fā)展盡一份力。

6、沒有第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，就沒有當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的飛躍，沒有第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，社會(huì)就多了許多的不穩(wěn)定性。我們要高度重視第二、第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員的培訓(xùn)，今年打算聘請(qǐng)各類專家、技術(shù)人員為第三產(chǎn)業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，搭建多層次、多渠道、多規(guī)格的培訓(xùn)平臺(tái)，讓更多的人從事第三產(chǎn)業(yè)，服務(wù)社會(huì)，造福于當(dāng)?shù)?，使我?zhèn)的經(jīng)濟(jì)有質(zhì)的飛躍。

7、繼續(xù)辦好一年一度的農(nóng)函大“綠證”教育班，與農(nóng)函大“綠證”培訓(xùn)掛鉤，不使農(nóng)函大“綠證”培訓(xùn)單一化。特別要認(rèn)真組織農(nóng)民技術(shù)員參加培訓(xùn)，讓他們能做到學(xué)有所專，學(xué)有所能。做到圓滿完成農(nóng)函大“綠證”培訓(xùn)。同時(shí)密切聯(lián)系有關(guān)部門，做好農(nóng)民技術(shù)員等級(jí)培訓(xùn)的任務(wù)。

8、繼續(xù)抓好農(nóng)科教項(xiàng)目的技術(shù)服務(wù)，同時(shí)做好項(xiàng)目的輻射作用，使項(xiàng)目真正起到扶、幫、帶，成為農(nóng)民致富的“助推器”。

文化工作計(jì)劃 篇3

（一）加快文體設(shè)施建設(shè)。一是建成區(qū)文化中心。力爭(zhēng)4月主體工程封頂，進(jìn)入室內(nèi)裝修，年底建成投入使用。二是加快區(qū)博物館建設(shè)。力爭(zhēng)上半年完成布館并對(duì)外開放，繼續(xù)征集石刻文物，使館藏文物達(dá)到三級(jí)館要求，并具備一定的價(jià)值。三是啟動(dòng)區(qū)體育中心建設(shè)前期工作。加快推進(jìn)文體設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃編制，盡快確定區(qū)體育中心項(xiàng)目選址，力爭(zhēng)完成立項(xiàng)等前期準(zhǔn)備工作。四是加強(qiáng)基層文體陣地建設(shè)。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站提升、村（社區(qū)）文化陣地建設(shè)，新建體育健身工程點(diǎn)10個(gè)、老年人健身康樂家園10個(gè)。

（二）開展文化惠民活動(dòng)。一是豐富群眾文化生活。按照“一月一活動(dòng)，一季一主題”的要求，舉辦全國(guó)沙畫比賽、中華武術(shù)大家練、海峽兩岸自行車挑戰(zhàn)賽、海峽兩岸大學(xué)生龍舟比賽、**“寶島埕”美食文化節(jié)、啤酒狂歡節(jié)、少兒讀書節(jié)、少兒歌手賽等活動(dòng)。二是開展文體公共服務(wù)。繼續(xù)實(shí)施青少年校外體育活動(dòng)中心、文化館免費(fèi)開放，讓更多的青少年享受到優(yōu)質(zhì)的校外教育資源。開展基層文藝培訓(xùn)。深入社區(qū)、農(nóng)村開展廣場(chǎng)舞培訓(xùn)，全年培訓(xùn)廣場(chǎng)舞骨干200名，免費(fèi)制作發(fā)放教學(xué)光盤400張。完善體育協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)，籌備成立輪滑協(xié)會(huì)、龍舟協(xié)會(huì)等體育社會(huì)組織，帶動(dòng)全民健身活動(dòng)開展。

（三）發(fā)展文體旅游產(chǎn)業(yè)。一是編制產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。組織力量對(duì)全區(qū)文化體育旅游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)查、分類、統(tǒng)計(jì)，摸清家底。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)國(guó)家、省、市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向，立足**區(qū)實(shí)際，制定**區(qū)“**”文化體育旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是加快項(xiàng)目引進(jìn)。編制文化、體育、旅游產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目招商手冊(cè)，組織推介招商項(xiàng)目，深化與國(guó)內(nèi)外知名文化、體育、旅游企業(yè)合作。重點(diǎn)做好“**”國(guó)藥文化產(chǎn)業(yè)園、永潤(rùn)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、汽車主題公園、**嬉水體育樂園等項(xiàng)目招商推介引資。三是抓好項(xiàng)目建設(shè)。按照區(qū)文化體育旅游三年行動(dòng)計(jì)劃的要求，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任分工，加快推進(jìn)我局承擔(dān)的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。四是加強(qiáng)惠企政策宣傳落實(shí)。完善《文化體育產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策文件匯編》，通過召開企業(yè)座談會(huì)、企業(yè)Q群、局網(wǎng)站惠企政策專欄等圖徑，廣泛宣傳各級(jí)出臺(tái)的文化體育惠企政策，特別是宣傳好我區(qū)新出臺(tái)的鼓勵(lì)文化體育旅游加快發(fā)展措施，積極配合區(qū)惠企政策領(lǐng)導(dǎo)小組全面落實(shí)文化體育旅游產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠政策。

（四）保護(hù)傳承歷史文化。一是實(shí)施名村保護(hù)工程。發(fā)揮文化主管部門作用，主動(dòng)介入**橋歷史文化名村保護(hù),組織人員深入該村開展調(diào)研，提出保護(hù)意見建議。特別要抓緊對(duì)村內(nèi)文物點(diǎn)、古民居進(jìn)行保護(hù)修繕，收集整理非物質(zhì)文化遺產(chǎn)，依法做好保護(hù)和傳承工作。二是配合做好省級(jí)文保單位霞貫石樓群修繕保護(hù)工作。幫助制定石樓保護(hù)方案，爭(zhēng)取盡快啟動(dòng)實(shí)施。三是完成全區(qū)文物點(diǎn)落圖任務(wù)。根據(jù)區(qū)政府常務(wù)會(huì)要求，委托測(cè)繪單位實(shí)地測(cè)繪每個(gè)文物點(diǎn)地理坐標(biāo)，并標(biāo)注到規(guī)劃圖上，從源頭上加大文物保護(hù)。四是做好非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)傳承。開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)進(jìn)課堂活動(dòng)，組織區(qū)級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目認(rèn)定，積極申報(bào)省、市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目。

（五）提高競(jìng)技體育水平。一是提高少體校辦學(xué)水平?？茖W(xué)規(guī)劃訓(xùn)練科目，認(rèn)真開展教學(xué)訓(xùn)練的研究，努力提高優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)苗子的選拔率、成才率，積極向上級(jí)運(yùn)動(dòng)學(xué)校、運(yùn)動(dòng)隊(duì)輸送優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。二是加強(qiáng)體教結(jié)合。針對(duì)我區(qū)競(jìng)技體育這一薄弱點(diǎn)，密切與教育部門配合協(xié)作，借學(xué)校特色體育發(fā)展之力，加強(qiáng)學(xué)校業(yè)余訓(xùn)練布局，完善業(yè)余訓(xùn)練管理機(jī)制，培育更多的體育特色學(xué)校，進(jìn)一步完善全區(qū)業(yè)務(wù)訓(xùn)練布局工作。

（六）加快發(fā)展旅游業(yè)。一是落實(shí)旅游改革發(fā)展意見。圍繞區(qū)委、區(qū)政府即將出臺(tái)的《關(guān)于進(jìn)一步深化旅游業(yè)改革發(fā)展的實(shí)施意見》，牽頭做好組織實(shí)施和跟蹤服務(wù)工作。二是積極參與中心城市東部景觀區(qū)域建設(shè)，重塑“**第一關(guān)”形象。三是推進(jìn)旅游項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)推進(jìn)**景區(qū)旅游設(shè)施完善提升、**水鄉(xiāng)示范段、三角梅公園、郭坑慢行生態(tài)綠道等項(xiàng)目建設(shè)。四是支持景區(qū)整改提升。指導(dǎo)扶搖關(guān)帝文化旅游區(qū)完善休閑和服務(wù)配套設(shè)施，創(chuàng)建國(guó)家3A級(jí)旅游景區(qū)。組織**國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)迎接三年復(fù)核整改提升工作。五是指導(dǎo)恒麗電子、青蛙王子創(chuàng)建省級(jí)觀光工廠，力爭(zhēng)新增省級(jí)觀光工廠1至2家。六是加大旅游宣傳營(yíng)銷。繼續(xù)在**動(dòng)車站投設(shè)大幅旅游形象廣告，辦好**旅游官方微博、微信等“微”平臺(tái)。

（七）加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理。一是開展出版物市場(chǎng)治理行動(dòng)。清理整頓書報(bào)刊市場(chǎng)，嚴(yán)厲打擊書攤、地?cái)?、游商販賣非法出版物活動(dòng)，堅(jiān)決取締無(wú)證書報(bào)刊點(diǎn)、攤、店，保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，鞏固“掃黃打非”成果。二是繼續(xù)開展電子游戲、“網(wǎng)吧”等經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所整治。始終保持對(duì)電子游戲、網(wǎng)吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所違規(guī)經(jīng)營(yíng)的高壓態(tài)勢(shì)，將集中治理與日常監(jiān)管有機(jī)結(jié)合起來，并以打擊接納未成年人、超時(shí)經(jīng)營(yíng)等為重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序。三是狠抓安全生產(chǎn)工作。建立健全安全目標(biāo)責(zé)任制體系，強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，有效遏制安全事故的發(fā)生。

（八）積極向上爭(zhēng)取資金。加強(qiáng)與發(fā)改、財(cái)政及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門溝通、聯(lián)系，主動(dòng)匯報(bào)工作，取得他們的理解與支持，想方設(shè)法、多渠道爭(zhēng)取資金。20xx年重點(diǎn)從四方面努力。一是國(guó)家專項(xiàng)建設(shè)基金。加快區(qū)體育中心建設(shè)前期準(zhǔn)備工作，力爭(zhēng)將該中心建設(shè)納入基金支持項(xiàng)目。二是文物保護(hù)專項(xiàng)資金。篩選霞貫石樓群修繕、**橋歷史文化名村保護(hù)等項(xiàng)目爭(zhēng)取省文物保護(hù)專項(xiàng)資金支持。三是文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金。篩選富順光電等項(xiàng)目爭(zhēng)取省、市文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金支持。四是體育產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金。篩選郊野公園運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)、海峽兩岸自行車挑戰(zhàn)賽、中華武術(shù)大家練等項(xiàng)目，爭(zhēng)取國(guó)家、省、市體育產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金支持。

文化工作計(jì)劃 篇4

根據(jù)我公司20xx年“質(zhì)量提高年”的總體布署，20xx年我公司的社區(qū)文化工作將緊緊圍繞這一中心，加強(qiáng)和完善社區(qū)文化工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，加大文化工程和文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓好文化骨干隊(duì)伍的培養(yǎng)與管理，拓寬渠道，利用多種有效載體，開展形式多樣的文體活動(dòng)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，繁榮社區(qū)文化，豐富群眾精神文化生活，使我公司的社區(qū)文化事業(yè)更上一臺(tái)階。

一、總體目標(biāo)

堅(jiān)持以提升企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好社會(huì)效益，全面促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理為目標(biāo)，優(yōu)化公司文化資源配置，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的參與與支持，在各社區(qū)開展豐富多彩的文化活動(dòng);并在企業(yè)內(nèi)部深入展開文化與技術(shù)交流，不斷提升員工的文化素質(zhì)與專業(yè)水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部員工的向心力、凝聚力。通過社區(qū)文化建設(shè)健康、有序地發(fā)展，進(jìn)一步促進(jìn)公司的穩(wěn)步發(fā)展。

二、工作任務(wù)

1、全面拓展社區(qū)文化建設(shè)思路，使公司的社區(qū)文化工作逐步邁向規(guī)范化、系統(tǒng)化、持續(xù)化的發(fā)展道路。通過制定切實(shí)可行的年度工作計(jì)劃，不斷充實(shí)完善公司的社區(qū)文化建設(shè)資源，建立本公司企業(yè)文化、社區(qū)文化資源庫(kù)，并實(shí)現(xiàn)資源共享。

2、加大投入，拓展社區(qū)文化陣地。根據(jù)近些年來我公司社區(qū)文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區(qū)的社區(qū)文化建設(shè)均未能充分整合企業(yè)資源與社區(qū)資源，還都處于文化建設(shè)的半封閉狀態(tài)，未能及時(shí)有效的傳播公司企業(yè)文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭(zhēng)取社會(huì)的支持，開展形式靈活的文化合作機(jī)制，爭(zhēng)取與社區(qū)其他企業(yè)合作，籌措基本建設(shè)資金，擴(kuò)大社區(qū)文化的陣地，

3、加強(qiáng)引導(dǎo)，活躍群眾文化社團(tuán)。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區(qū)居民根據(jù)自己的愛好組建而成。根據(jù)調(diào)查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對(duì)成熟。豐富的群眾文化社團(tuán)為社區(qū)的文化建設(shè)注入了助推器。建議對(duì)其加強(qiáng)引導(dǎo)，健全組織網(wǎng)絡(luò)體系和建立文化社團(tuán)人員花名冊(cè)，發(fā)揮這些社團(tuán)的作用，讓其形成社區(qū)文化活動(dòng)的主力軍。由***公司牽頭，成立社區(qū)文化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐步達(dá)到活動(dòng)系列化，組織網(wǎng)絡(luò)化，發(fā)展目標(biāo)化，繁榮小區(qū)群眾文化藝術(shù)。

4、拓寬載體，豐富社區(qū)文化內(nèi)含。在公司總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，研究有效的文化載體，如：

1建立公司企業(yè)網(wǎng)站;

2制作企業(yè)ci系統(tǒng);

3制作企業(yè)宣傳片;

4定期編排企業(yè)內(nèi)部刊物;

5構(gòu)建企業(yè)短信平臺(tái);

6定期舉辦趣味生動(dòng)、居民參與性高的社區(qū)文體活動(dòng)。

20xx年，圍繞公司的整體目標(biāo)要求，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的建設(shè)，即“一品、一節(jié)、一會(huì)、一校、一欄”建設(shè)。

“一品”即深化小區(qū)“一居一品”創(chuàng)建工作，立足各小區(qū)實(shí)際，創(chuàng)品牌特色小區(qū)，力爭(zhēng)在二年時(shí)間內(nèi)，推出一至二個(gè)品牌項(xiàng)目，并使其達(dá)到街道第一，市區(qū)有影響的效果。

“一節(jié)”即舉辦小區(qū)文化節(jié)。文化節(jié)要立足小區(qū)，面向社會(huì)，吸引更多的人員參與，讓更多的居民群眾成為文化節(jié)的參與者也是受益者。

“一會(huì)”即舉辦小區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)，以增強(qiáng)人們科學(xué)健身意識(shí)，提高科學(xué)健身水平和增強(qiáng)凝聚力，達(dá)到體育競(jìng)技與小區(qū)凝聚的雙豐收。

“一?！奔撮_辦“社區(qū)講堂”，定期舉辦物業(yè)管理理論學(xué)習(xí)、生活常識(shí)、法律知識(shí)等多種形式的培訓(xùn)活動(dòng)。

“一欄”即建設(shè)文化宣傳欄，每個(gè)小區(qū)利用宣傳欄、黑板報(bào)等宣傳陣地，定期向廣大業(yè)主公布公司最新動(dòng)態(tài)、相關(guān)知識(shí)等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。

三、主要工作措施

1、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)社區(qū)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。社區(qū)文化工作要納入各管理服務(wù)中心主任的責(zé)任目標(biāo)和考核內(nèi)容，各小區(qū)要有文化發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，年末要對(duì)各小區(qū)的文化建設(shè)進(jìn)行一次全面考核評(píng)估，并制訂出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，以推進(jìn)社區(qū)文化建設(shè)。

2、 增加文化專項(xiàng)資金投入和文化設(shè)施的建設(shè)。各小區(qū)要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區(qū)資源，為社區(qū)文化建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。要積極主動(dòng)與轄區(qū)街道、居委聯(lián)系，群策群力，努力發(fā)展社區(qū)文化，力爭(zhēng)做到一年一小變，三年一大變。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高員工的群體素質(zhì)，構(gòu)建新的文化隊(duì)伍建設(shè)。在各管理服務(wù)中心設(shè)兼職社區(qū)文化員，負(fù)責(zé)各小區(qū)具體社區(qū)文化事務(wù)性工作。

4、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)的檔案管理，各小區(qū)要建立文化活動(dòng)檔案，文化活動(dòng)做到“五有”即：有計(jì)劃、有安排、有資料素材、有總結(jié)。公司每年進(jìn)行匯總存檔，并匯編公司文化活動(dòng)年鑒，同時(shí)也有利于對(duì)各社區(qū)的文化活動(dòng)考核。

四、附具體工作安排。

1、宣傳欄內(nèi)容安排：

月份 主 題 備 注

1月 1、新春快樂

2月 1、消費(fèi)者權(quán)益日

2、家居防潮

3月 1、公司20xx年度計(jì)劃

2、保護(hù)小區(qū)環(huán)境

4月 1、消防知識(shí)

2、五一快樂

5月 1、夏日防暑、六一兒童節(jié)快樂

2、高空墜物的應(yīng)急處理

6月 1、安全、快樂過暑假、日常保健小運(yùn)動(dòng)

2、物業(yè)管理知識(shí)

7月 1、愛護(hù)地球，環(huán)保生活，心靈健康

2、物業(yè)管理知識(shí)

8月 1、小孩入學(xué)前的準(zhǔn)備、交通安全知識(shí)

2、物業(yè)管理知識(shí)

9月 1、十一節(jié)日快樂、秋日防干燥

2、物業(yè)管理知識(shí)

10月 1、尊老愛幼，全民學(xué)習(xí)，提高文化素質(zhì)

2、物業(yè)管理知識(shí)

11月 1、圣誕節(jié)日快樂、冬日的節(jié)日錦集共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12

2、物業(yè)管理知識(shí)

12月 1、冬日保暖、家居防火

2、物業(yè)管理知識(shí)

2、企業(yè)報(bào)刊內(nèi)容安排：

季度 主 題 備 注

一 1、20xx年度總結(jié)暨20xx培訓(xùn)大會(huì) 4月25日前

2、質(zhì)量提高年——我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)

二 1、質(zhì)量提高年——論服務(wù)質(zhì)量的提高 7月25日前

2、公司參加一級(jí)資質(zhì)評(píng)審的決心

三 1、質(zhì)量提高年——如何學(xué)習(xí)酒店式的管理模式 10月25日前

四 1、熱烈慶祝***物業(yè)獲取國(guó)家一級(jí)資質(zhì) 元月25日前

2、質(zhì)量提高年——我們的收獲

3、網(wǎng)站建設(shè)工作安排

時(shí)間 階段性工作 備注

5月1日-5月15日 1、 進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，聯(lián)系比較多家網(wǎng)頁(yè)制作公司報(bào)價(jià)。

2、 最終確定一家為合作單位。

5月16日-31日 1、 與網(wǎng)頁(yè)制作單位共同商討企業(yè)網(wǎng)頁(yè)信息資源。

2、 收集整理各類與網(wǎng)頁(yè)制作有關(guān)的資料。

5月1日-5月15日 1、 配合網(wǎng)頁(yè)制作單位設(shè)計(jì)制作企業(yè)網(wǎng)頁(yè)。

2、 掌握網(wǎng)頁(yè)維護(hù)的相關(guān)知識(shí)。

5月16日-5月30日 1、 公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)立的宣傳推廣。

2、 組織各分公司、管理服務(wù)中心相關(guān)人員學(xué)習(xí)公司網(wǎng)頁(yè)資源的合理利用。

6月起 1、 適時(shí)更新網(wǎng)頁(yè)資源。

2、 充分發(fā)揮公司網(wǎng)址在日常信息傳遞、內(nèi)外交流等方面的作用，使之有效促進(jìn)公司各項(xiàng)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

4、“社區(qū)講堂”各項(xiàng)工作安排：

時(shí) 間 工作事項(xiàng)

5月1日-5月15日 1、 根據(jù)各小區(qū)特點(diǎn)，考慮在較為成熟的小區(qū)內(nèi)開設(shè)“社區(qū)講堂”。

2、 擬訂“社區(qū)講堂”具體實(shí)施方案。

3、 發(fā)放調(diào)查問卷，充分挖掘小區(qū)業(yè)戶資源，鼓勵(lì)業(yè)主上“社區(qū)講堂”進(jìn)行講課。

5月16日-5月31日 1、 收集整理各方資料。

2、 宣布“社區(qū)講堂”正式成立。

六月 幼兒養(yǎng)育知識(shí)講座

七月 夏日防暑常識(shí)講座

八月 法律常識(shí)講座

九月 安全防火知識(shí)講座

十月 生活常識(shí)講座

十一月 老年人知識(shí)講座

十二月 冬季飲食常識(shí)講座

文化工作計(jì)劃 篇5

一、指導(dǎo)思想：

班級(jí)文化是班級(jí)的一種風(fēng)尚、一種文化傳統(tǒng)，一種行為方式，它自覺或不自覺地通過一定的形式融會(huì)到班級(jí)集體同學(xué)的學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面中，形成一種良好的自覺的行為習(xí)慣，潛移默化地影響著他們的行為。我將以精神文化建設(shè)為主要內(nèi)容，營(yíng)造濃厚的班級(jí)人文氣氛，努力創(chuàng)建符合素質(zhì)教育要求的，既能體現(xiàn)時(shí)代精神的，又能育新人的班級(jí)文化體系，建設(shè)富有特色的和諧班級(jí)。

二、總體目標(biāo)班級(jí)文化建設(shè)的目標(biāo)是讓班集體成為具有鮮明文化特色、濃郁文化氛圍、優(yōu)秀文化精神的文化組織。以優(yōu)秀的班級(jí)文化凝聚人心、規(guī)范言行、引導(dǎo)成長(zhǎng)、促進(jìn)發(fā)展。讓班級(jí)充滿青春活力，充滿人情味，充滿昂揚(yáng)向上、積極進(jìn)取的文化氛圍，讓班級(jí)成為每一個(gè)學(xué)生溫暖的家是我們班一個(gè)努力方向。

三、總體方案：

(一)物質(zhì)文化建設(shè)——教室布置

教室是一個(gè)學(xué)生主要活動(dòng)場(chǎng)所，一個(gè)優(yōu)美良好的環(huán)境才能帶給學(xué)生良好的心理狀態(tài)。在教室布置時(shí)，要注意室內(nèi)各種設(shè)施顏色的搭配，使教室呈顯出一種自然、平靜、整潔的氣氛，顯現(xiàn)一種和諧美。在文化氛圍建設(shè)上還要學(xué)校特有的風(fēng)格?？梢越W(xué)習(xí)園地對(duì)學(xué)習(xí)進(jìn)行引導(dǎo)、利用團(tuán)支部開展團(tuán)的生活，創(chuàng)辦黑板報(bào)，體現(xiàn)積極向上的風(fēng)貌。

(二)觀念文化建設(shè)。轉(zhuǎn)變班級(jí)觀念——尋找每人亮點(diǎn)。班級(jí)文化觀念可以簡(jiǎn)單而通俗地理解為全整個(gè)班級(jí)對(duì)各種現(xiàn)象、事件有傾向性的看法和思想。班級(jí)文化建設(shè)要尋找每個(gè)學(xué)生精神的發(fā)光點(diǎn)，發(fā)展每個(gè)學(xué)生的特長(zhǎng)和個(gè)性。使班級(jí)文化生活成為學(xué)生精神生活的“樂園”，成為學(xué)生健康成長(zhǎng)的“加速器”。

(三)人際文化建設(shè)

人際關(guān)系是人在社會(huì)生活中存在、發(fā)展的基本條件，它對(duì)個(gè)性發(fā)展，行為表現(xiàn)，心理健康都發(fā)生巨大的影響。人與人之間的相互理解、信任、關(guān)心和愛護(hù)會(huì)造成良好的社會(huì)心理氣氛，它能使每一個(gè)正常人的健康的、合理的心理需要得到程度不同的滿足，從而產(chǎn)生開朗、樂觀的情緒，對(duì)生活更加熱愛，并使群體保持一種穩(wěn)定的、融洽的秩序。反之，人與人之間的沖突或者冷漠，會(huì)造成一種不良的社會(huì)心理氣氛，使人感到孤寂、壓抑、苦悶，并最終導(dǎo)致人的心理變態(tài)，對(duì)生活，對(duì)人生，對(duì)學(xué)習(xí)都抱著一種消極的態(tài)度。

(四)活動(dòng)文化建設(shè)——系列主題班會(huì)

每周一次的班隊(duì)課是德育建設(shè)的思想陣地，充分有效的利用班會(huì)時(shí)間是班級(jí)建設(shè)的最好途徑，在班會(huì)課上強(qiáng)調(diào)學(xué)生活動(dòng)的自主性和創(chuàng)造性。在自我設(shè)計(jì)的活動(dòng)中，學(xué)生能夠自由充分的發(fā)展他們的愛好、特長(zhǎng)和各種能力，因而對(duì)于培養(yǎng)健全的心理有重大作用，其意義往往是課堂學(xué)科教學(xué)活動(dòng)所不能代替的。所以教師要放手讓班干部組織、主持班級(jí)活動(dòng)，給學(xué)生更多的自己管理自己的權(quán)利，這樣將確保班干與同學(xué)之間的頻繁交往，又利用活動(dòng)促進(jìn)同學(xué)間的交流溝通與合作。進(jìn)而滿足學(xué)生各種心理的需求。當(dāng)然組織活動(dòng)是應(yīng)注意培養(yǎng)學(xué)生的興趣、特長(zhǎng)、良好個(gè)性、主動(dòng)精神、交往能力，以便拓展學(xué)生心理發(fā)展的更廣闊天地。主題班會(huì)課根據(jù)時(shí)間的不同的，學(xué)生心理需求的不同確定內(nèi)容。如：“走出心靈的獨(dú)木橋”、“火眼金睛尋找亮點(diǎn)”“天生我材必有用”、“寬容是金”、“開朗、豁達(dá)、真摯、團(tuán)結(jié)、合作、協(xié)作”、“在競(jìng)爭(zhēng)中和諧、平衡、融洽的發(fā)展”、“抬起頭來，重塑自我”、“在愛和被愛中領(lǐng)略”等。

班訓(xùn)：天道酬勤，恒者為勝

班級(jí)目標(biāo)：讓每一位學(xué)生都進(jìn)步、成材

班級(jí)口號(hào)：多一份努力

班風(fēng)：認(rèn)認(rèn)真真做好每一件事

文化工作計(jì)劃 篇6

20xx年我站將在三堂鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)文化主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，保障文化站免費(fèi)對(duì)外開放，積極開展農(nóng)民群眾廣泛參與、豐富多彩的文化娛樂活動(dòng)，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，有針對(duì)性地開展科普教育和群眾性文化體育活動(dòng)，將綜合文化活動(dòng)與發(fā)展鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)、建設(shè)文明三堂有機(jī)結(jié)合起來，真正發(fā)揮綜合文化站的職能作用，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。

把綜合文化站各項(xiàng)工作的開展作為配合黨委、政府中心工作的著手點(diǎn)和落腳點(diǎn)，首先保證讓文化工作在全鎮(zhèn)精神文明和整體發(fā)展中較好地發(fā)揮職能作用。

二、完善基礎(chǔ)工作。

健全群眾組織，有效開展工作。鎮(zhèn)文化站對(duì)全鎮(zhèn)的整體情況進(jìn)行摸底、建檔，把文化、體育相關(guān)的人士和組織檔案健全起來，將其代表性作品集中收集，篩選精品進(jìn)行統(tǒng)一裝裱收藏，作為資料永久保存。同時(shí)，在書法協(xié)會(huì)、文藝協(xié)會(huì)、藝術(shù)團(tuán)、民樂隊(duì)正常開展工作的基礎(chǔ)上，擬成立籃球協(xié)會(huì)、乒乓球協(xié)會(huì)、象棋協(xié)會(huì)、戲曲協(xié)會(huì)、書畫協(xié)會(huì)和文學(xué)藝術(shù)協(xié)會(huì)等組織。各協(xié)會(huì)在鎮(zhèn)文化站的統(tǒng)一指導(dǎo)下，有計(jì)劃、有目標(biāo)地開展活動(dòng)，推出三堂的文化名人和文化品牌，每年都要有新成果，爭(zhēng)創(chuàng)三堂文化強(qiáng)鎮(zhèn)。

三、拓展活動(dòng)為載體。

20xx年我站計(jì)劃舉辦迎新春聯(lián)歡會(huì)、三堂集物質(zhì)交流大會(huì)期間的群眾文化活動(dòng)、慶祝三八婦女節(jié)、慶五一聯(lián)歡會(huì)、慶五四乒乓球賽、慶六一聯(lián)歡會(huì)、慶七一建黨、慶十一籃球賽、元旦聯(lián)歡會(huì)、象棋賽及書畫聯(lián)誼等活動(dòng)等10?12場(chǎng)。通過組織各種活動(dòng)把黨委政府的工作重點(diǎn)及時(shí)宣傳出去，使文化站更好地發(fā)揮黨委政府的喉舌作用。做到月月有活動(dòng)，季季出精彩。

四、加大協(xié)調(diào)、管理力度。

充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、村級(jí)文化活動(dòng)室的作用，引導(dǎo)各村群眾大力開展積極向上的群眾活動(dòng)，爭(zhēng)取走在全縣前列。加大對(duì)本鎮(zhèn)演出團(tuán)體的管理規(guī)范，使其在進(jìn)一步豐富群眾業(yè)余文體生活、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)中發(fā)揮更大作用。

五、發(fā)展和壯大群眾文化隊(duì)伍。

發(fā)展和壯大鎮(zhèn)文化站藝術(shù)團(tuán)、民樂隊(duì)兩支文藝宣傳隊(duì)，將添置完善文化活動(dòng)道具，組建排練好舞龍舞獅、文化站軍樂團(tuán)，搞出地方特色并發(fā)揮他們文化宣傳的積極作用。以日常發(fā)生在村民周圍的大情小事為題材創(chuàng)編文藝節(jié)目，切實(shí)做到“以身邊的人演身邊的事”。落實(shí)好文化下鄉(xiāng)活動(dòng)在各村的演出。

六、加強(qiáng)文物保護(hù)工作。

做好鎮(zhèn)域內(nèi)文物遺產(chǎn)的發(fā)現(xiàn)、檢查、監(jiān)督、管理、保護(hù)工作。挖掘民間文化傳統(tǒng)藝術(shù)，建立健全文物檔案，大力宣傳文物保護(hù)知識(shí)，提高村民的文物保護(hù)意識(shí)，使文物更好的得到保護(hù)。

七、進(jìn)一步加強(qiáng)本鎮(zhèn)文化市場(chǎng)管理。

配合上級(jí)主管部門開展好農(nóng)家書屋、健身運(yùn)動(dòng)、娛樂活動(dòng)等文化活動(dòng)場(chǎng)所的規(guī)范，嚴(yán)厲打擊非法網(wǎng)吧及邪教組織，及時(shí)向廣大群眾宣傳新思想、新觀念、新文化，用先進(jìn)的文化占領(lǐng)本鎮(zhèn)文化陣地，樹立崇高科學(xué)，反對(duì)封建迷信的'思想，更好的滿足人民群眾求知、求美、求樂的需要。借助共享工程將農(nóng)業(yè)知識(shí)、科普知識(shí)以及法律知識(shí)等傳播到農(nóng)村。

為使三堂鎮(zhèn)文化事業(yè)能夠蓬勃發(fā)展，我站將創(chuàng)新宣傳方式，創(chuàng)新活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新工作方法，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)創(chuàng)人文三堂、建和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)的總體目標(biāo)不斷的努力工作。

文化工作計(jì)劃 篇7

企業(yè)文化建設(shè)工作目的：

配合北京物資協(xié)作貿(mào)易公司20xx年企業(yè)整合、管理模式創(chuàng)新、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)的管理工作主線，公司在半年工作總結(jié)報(bào)告中，提出了加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的工作目標(biāo)。其中，主要工作包括：

（1）通過企業(yè)內(nèi)部診斷，發(fā)現(xiàn)并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

（2）通過員工培訓(xùn)，提高員工的自我成長(zhǎng)能力，提高全體員工的參與意識(shí)、發(fā)現(xiàn)問題和糾正問題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

（3）通過重建信息交流平臺(tái)，搞好公司網(wǎng)站建設(shè)和企業(yè)內(nèi)部通訊的編寫工作，以此擴(kuò)大企業(yè)宣傳和交流渠道，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

1、 網(wǎng)站升級(jí)工作：

目的在于提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強(qiáng)作為交流平臺(tái)的作用。

方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級(jí)和建設(shè)工作。

具體負(fù)責(zé)部門：綜合部。

具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定。

2、 內(nèi)部通訊編輯工作：

內(nèi)部刊物是員工交流的平臺(tái)，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。

計(jì)劃半年出一期。

組織方法：在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下，由行政部牽頭，組成編輯部，負(fù)責(zé)運(yùn)作。

每期排版印刷費(fèi)用，預(yù)計(jì)3500元。

3、 企業(yè)內(nèi)部診斷工作：

企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作，完全爭(zhēng)取公司內(nèi)部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司高管牽頭指導(dǎo)，按照計(jì)劃分步組織實(shí)施。培訓(xùn)主講講師由公司高管擔(dān)任，公司內(nèi)部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。

與員工培訓(xùn)工作結(jié)合起來開展。引進(jìn)美國(guó)最流行的企業(yè)診斷工具，通過全體員工的參與，以培訓(xùn)的形式，借用各種調(diào)查問卷和測(cè)試表格，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的過程中，發(fā)現(xiàn)和梳理企業(yè)存在的管理問題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問題。

培訓(xùn)和診斷相結(jié)合的的過程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找差距；既是提出問題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。

在培訓(xùn)過程中，對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認(rèn)識(shí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。

利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過程，實(shí)際上是課題研究的過程。利用診斷工具，設(shè)計(jì)多個(gè)課題，通過培訓(xùn)的形式，在全體人員參與的過程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。

所有診斷結(jié)果，都是在公開透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來的。因此，大家對(duì)診斷結(jié)果會(huì)有高度一致的認(rèn)同。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達(dá)到統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高參與意識(shí)，提高凝聚力的明顯效果。員工通過培訓(xùn)，不但學(xué)習(xí)了最前沿的管理知識(shí)，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的認(rèn)識(shí)；不但參與了企業(yè)的診斷全過程，而且為企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

與培訓(xùn)相結(jié)合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和解析案例。另一部分，是測(cè)評(píng)、測(cè)驗(yàn)、填表、統(tǒng)計(jì)、。。。其中，統(tǒng)計(jì)和。。工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓(xùn)課后完成。

每一次培訓(xùn)或整體課題研討結(jié)束后，需要專門安排人完成統(tǒng)計(jì)和。。工作。。。結(jié)果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習(xí)、分析、研究、討論。

4、 內(nèi)部診斷和培訓(xùn)的組織方式：

組織工作：由高管負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，由行政部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與配合。

培訓(xùn)期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負(fù)責(zé)人。

研討培訓(xùn)周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。

參加人員：公司全體員工。

研討培訓(xùn)形式：（1）授課、（2）討論、（3）發(fā)言、（4）案例分析、（5）測(cè)評(píng)、（6）資料。。、（7）總結(jié)。

研討培訓(xùn)預(yù)算：1．05萬(wàn)元（Lenovo ThinkPad 7675H4C 筆記本）。

5、培訓(xùn)要達(dá)到的具體目標(biāo)和效果

本次培訓(xùn)的核心主題是團(tuán)隊(duì)建設(shè)。要達(dá)到的目的是：。解`方。#文。。?！團(tuán)隊(duì)角色、團(tuán)隊(duì)價(jià)值、團(tuán)隊(duì)要素，學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，最終在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。

培訓(xùn)要達(dá)到的具體效果，體現(xiàn)在三個(gè)層次中：

第一，在全體員工的范圍內(nèi)，形成團(tuán)隊(duì)意識(shí)、配合意識(shí)、溝通意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、角色意識(shí)，培養(yǎng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提高、融入企業(yè)的習(xí)慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。

第二，在骨干管理人員中，通過學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)方法、步驟、原則，培養(yǎng)改善團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力、帶隊(duì)伍的能力、發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)骨干的能力，從而提高各個(gè)部門的工作效率和工作效果。

第三，在公司決策層，通過培訓(xùn)和診斷工作的開展，了解公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，分析產(chǎn)生不足的各種原因，進(jìn)而形成改進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)工作的具體對(duì)策，最終實(shí)現(xiàn)]提高全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，在公司范圍內(nèi)產(chǎn)生學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的企業(yè)文化氛圍。

文化工作計(jì)劃 篇8

一、指導(dǎo)思想

校園文化建設(shè)是全面實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體，大力加強(qiáng)和建設(shè)校園文化是學(xué)校管理的一個(gè)重要內(nèi)容。以人文精神培養(yǎng)為核心，以服務(wù)全校師生為宗旨，以素質(zhì)拓展為目的，立足實(shí)際，突出特色，通過加強(qiáng)校園文化活動(dòng)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，創(chuàng)新校園文化活動(dòng)的內(nèi)容，拓展校園文化活動(dòng)的領(lǐng)域，規(guī)范校園文化活動(dòng)的模式，努力構(gòu)建具有我校特色的校園文化體系，使我校校園文化朝著規(guī)范化、多樣化、藝術(shù)化方向發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)：遵循“整體規(guī)劃，分項(xiàng)實(shí)施，逐步完善”的原則，按照“校園建設(shè)營(yíng)造整體美、綠色植物營(yíng)造環(huán)境美、人際和諧營(yíng)造文明美”的思路。爭(zhēng)取校園文化活動(dòng)出成果，使校園文化成為教育、激勵(lì)全校師生和促進(jìn)素質(zhì)教育開展的有效載體，使育人環(huán)境得到全面優(yōu)化。

三、具體目標(biāo)要求和工作任務(wù)

（一）環(huán)境建設(shè)：

1、綠化、美化工作：

目標(biāo)：把學(xué)校建成四季常綠、三季有花、恬靜雅致、自然優(yōu)美的校園。

工作任務(wù)：

①做好綠化、美化環(huán)境工作。

②加強(qiáng)對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)工作的管理?？倓?wù)處安排教師定期對(duì)全校花草、樹木、進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)。

2、工作學(xué)習(xí)環(huán)境：

目標(biāo)：為師生員工創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔舒適、競(jìng)爭(zhēng)合作、文明向上、創(chuàng)新進(jìn)取、愉快學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

3、人文景觀建設(shè)：

目標(biāo)：加強(qiáng)人本文化建設(shè)，體現(xiàn)“協(xié)調(diào)和諧、美觀大方、有效育人”的原則。

工作任務(wù)：

①在學(xué)校設(shè)置體現(xiàn)公民道德規(guī)范、職業(yè)道德要求、素質(zhì)教育實(shí)施等內(nèi)容要求的牌。

②完善宣傳櫥窗、黑板報(bào)、布告欄等內(nèi)容等。

（二）文化氛圍：

1、宣傳輿論：

目標(biāo)：理論教育深入扎實(shí)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市關(guān)于做好宣傳思想教育工作的精神，正確把握輿論導(dǎo)向、加大典型宣傳力度，思想道德教育要經(jīng)?；⒁?guī)范化，為我校的校園文明建設(shè)提供良好的理論支持和思想保證。工作任務(wù)：

①充分發(fā)揮黑板報(bào)、和宣傳櫥窗的主陣地作用。

②引導(dǎo)校園文化氣氛健康向上，開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。

③擴(kuò)大宣傳陣地、宣傳設(shè)施和宣傳內(nèi)容，把文明校園建設(shè)與學(xué)校的中心工作緊密結(jié)合起來。

2、校園文化：

目標(biāo)：改變單調(diào)的學(xué)習(xí)、工作、生活模式，使文體活動(dòng)生動(dòng)活潑，使團(tuán)隊(duì)工作有聲有色，使校園文化生活呈現(xiàn)出異彩紛呈、百花齊放、健康向上的繁榮景象。

工作任務(wù)：

①本著“學(xué)以致用、鍛煉自我、提高素質(zhì)”的宗旨組織開展豐富多彩的活動(dòng)。

②舉辦青年教師演講、、研討交流等活動(dòng)，豐富校園文化。

③開展各種健康向上，生動(dòng)活潑的體育比賽和文娛活動(dòng)。

四、具體措施

1、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確校園文化建設(shè)的重要性。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，確保校園文化建設(shè)工作的順利進(jìn)行。

3、以人為本，發(fā)揮師生在校園文化建設(shè)中的主體作用。

師生是學(xué)校的主體，校園文化是師生員工學(xué)習(xí)、工作以及生活的一種精神氛圍與物質(zhì)環(huán)境，每個(gè)師生員工都生活在其中，并且自覺或不自覺地參與這種精神氛圍和物質(zhì)環(huán)境的建造與變革，又自覺不自覺地接受這一文化氛圍的陶冶、引導(dǎo)和塑造。為此，要充分發(fā)揮他們?cè)谛@文化建設(shè)中的主體作用，使校園文化建設(shè)在學(xué)校發(fā)展過程中，真正達(dá)到“求真務(wù)實(shí)，以樂醒人，以美育人”的積極效果。

【文化工作計(jì)劃】