體會是指將學習的東西運用到實踐中去,通過實踐反思學習內(nèi)容并記錄下來的文字,近似于經(jīng)驗總結。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
銀行大堂工作心得體會1000字篇一我從事這個崗位的時間也不算短了,據(jù)我的經(jīng)驗,客戶純粹來找茬的案例幾乎是很少,當然也存在(如敲詐銀行),絕大部分的客戶實際上并不想來找氣受,也就是說我們首先要反思的是自己,而不能認為客戶是在無理取鬧,只有抱這樣的心態(tài)才能真正的解決問題。
如果客戶找到你把你當成救命稻草,來向你反映我們的工作人員某某存在什么問題,不要急于去辯解什么,無論誰對誰錯,這本身并不重要,因為這不是法庭,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。首先要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,你首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態(tài)。
這是你的工作,不要對某個客戶一直耿耿于懷,過去的就當作一次經(jīng)驗,僅此而已。
你可以堅持記工作日記,只要遇到客戶投訴便記錄下來,加之自己的總結。下一次的客戶投訴也許是重復的,那么你可以輕松的把以前總結的拿來就用,如果又是一個新的投訴,這對你來說又多了一次經(jīng)驗的積累,你會發(fā)現(xiàn)你的心態(tài)可能由最初的抵觸客戶投訴到最后的平靜應對。
客戶著急的時候,你做事不要亂,但一定要和客戶一樣急,讓他能感覺到你是真的全力以赴的為他辦事,尤其是有些問題涉及到了另外一個部門,客戶在抱怨的時候,你要順著他的.意思,同時也可以一起來埋怨某個部門的確存在問題,讓客戶覺得你們是一個戰(zhàn)線上的。
客戶無論怎樣態(tài)度不好,我們的態(tài)度一定要好,這是重中之重,這也是摘除自己責任的最基本的原則,因為有時客戶并不時沖你來得,但你要態(tài)度惡劣的與客戶辯駁,他的矛頭很可能指向了你,所以,保護好自己十分重要。
在以后的工作中,我將更加努力的做好自己的本職工作,為我行更輝煌的發(fā)展貢獻自己的力量。
銀行大堂工作心得體會1000字篇二哈佛大學西奧多·李維特教授曾經(jīng)說過:“與顧客之間的關系走下坡路的一個信號就是顧客不抱怨了?!边@是因為客戶不抱怨意味著客戶完全失去了對企業(yè)的信心,準備選擇其他企業(yè)的服務。這就說明我們應當避免客戶不抱怨的發(fā)生,而最好的方法就是從不忽視客戶的抱怨。
我們應當重視客戶的抱怨,將客戶抱怨當作修復客戶與銀行之間關系的重要契機。通過化解客戶抱怨來讓客戶重新獲得對銀行服務的滿意,我們還應根據(jù)客戶抱怨的實際情況來不斷改進服務的水平和能力,持續(xù)提升客戶的滿意度。那么,如何化解客戶抱怨呢?我們可以通過以下五種方法來解決。
1委婉處理法
我們遇到的很多客戶抱怨并不需要提供實際的解決方法,比如客戶抱怨排隊時間過長等。但依舊要解決客戶的抱怨,否則會讓客戶更為不滿,出現(xiàn)投訴等事件。這時,我們應該采用委婉處理法,通過向客戶表示歉意,或者與客戶聊天,或者對客戶表示理解等方式來轉移客戶的注意力,消除客戶的不滿情緒。一旦排隊時間過長問題得到緩解,或者可以為這位客戶辦理業(yè)務時,客戶就不會繼續(xù)抱怨了。
值得特別注意的是,委婉處理法只適合那些抱怨主要來自情緒不滿(比如等候時間過長,對員工服務態(tài)度不滿等)的客戶,對于有實質(zhì)抱怨內(nèi)容和原因的客戶不適合委婉處理法。
2參與處理法
客戶對某項業(yè)務產(chǎn)生抱怨時,我們可以通過引入讓客戶參與進來來消除客戶的抱怨。具體方法如下:假如客戶認為某項業(yè)務辦理起來太過麻煩,大堂經(jīng)理在充分致歉之后可讓客戶提出可行性建議,比如簡化一些程序,接下來大堂經(jīng)理可以提出這些程序不能簡化是出于安全性的考慮,再向客戶做出具體的解釋,之后再請客戶提出其他的修改性建議。參與處理法不僅能夠平息客戶的抱怨,同時還能讓客戶進行“換位思考”,理解銀行。需要注意的是大堂經(jīng)理或其他處理抱怨的人員應對相應流程有較為深入的了解。
3高層處理法
人們普遍具有更重視高層意見的傾向,就像我們看到在很多電視劇里,一些較低崗位服務人員很難處理的問題,一個較高崗位人員出面處理就會很容易。這一點我們同樣可以用于處理客戶抱怨上。當我們很難直接處理客戶抱怨時,不妨將客戶領到比我們崗位更高的人員面前為其處理。這樣既能表現(xiàn)出我們對于這位客戶的重視,同時也能通過自己的退讓(客戶通常會說“我要找你們領導”之類的話,那我們就讓客戶見領導)來獲取客戶的退讓。
實際上,營業(yè)網(wǎng)點可以專門設立一個“客戶意見處理經(jīng)理”之類的名稱來專門處理客戶抱怨。
4就地解決法
有些時候,客戶抱怨的往往是多方面的內(nèi)容,比如服務不好、態(tài)度較差、產(chǎn)品不好等等。這時,想要完全去解決客戶抱怨的全部內(nèi)容是非常困難的。我們可以挑出其中一個最容易解決的問題進行解決,這樣既能表明我們對客戶的重視,同時可以向客戶顯現(xiàn)我們真的在解決問題。當客戶只抱怨一方面的內(nèi)容時,我們也可以采用這個方法。將客戶抱怨的內(nèi)容進行分解,解決最容易解決的問題。
示例如下:
大堂經(jīng)理:“您是想這位柜員向您道歉,對吧?”(注意語氣)
客戶:“是?!?/p>
大堂經(jīng)理:“好,請向客戶道歉?!?/p>
柜員:“對不起,非常抱歉?!?/p>
客戶:“……”
5實際補償法
對于不斷在抱怨的客戶,我們也可以采用一些實際補償?shù)姆椒?,通過一些小的優(yōu)惠或者小的禮品來換得客戶的不抱怨。一般來說,實際補償法是抱怨的最后解決方法,謹慎使用。
一個滿意的客戶會告訴身邊的1-5人良好的感受,而一個抱怨的客戶會把他糟糕的經(jīng)歷告訴10-20人,那么他的背后就會迅速變成擁有25個不滿的客戶,這種蝴蝶效應的后果是可怕的!
在銀行為客戶提供優(yōu)質(zhì)業(yè)務體系及服務質(zhì)量的今天,如何處理好客戶的抱怨直接影響著銀行的品牌和形象,而巧妙處理客戶抱怨的技巧也成了銀行員工需要掌握的技能之一。
銀行大堂工作心得體會1000字篇三省行“大堂經(jīng)理服務營銷技能提升”的五天培訓,讓我感觸頗深,啟發(fā)很大,對我今后的工作一定有很大的幫助,我把這幾天的心得體會記錄下來與大家分享。眾所周知,大堂經(jīng)理是客戶進入網(wǎng)點接觸的第一人,是實施“大廳制勝”戰(zhàn)略的核心人物,大堂經(jīng)理是企業(yè)日常運作的神經(jīng)中樞、應急中心,更是溝通企業(yè)和客戶之間的橋梁。隨著人們對服務需求的不斷提升,大堂經(jīng)理越來越為人們所熟悉,并成為企業(yè)改善金融服務、提高服務質(zhì)量的一個重要環(huán)節(jié)。因此這次省行就將提升大堂經(jīng)理服務的規(guī)范性、主動性作為培訓重點,著力提升大堂經(jīng)理崗位服務水平。
此次培訓,讓我對大堂經(jīng)理崗位有了一個全新的認識,具體體會有以下幾點:
微笑服務,迎來送往,是大堂經(jīng)理每天的必修課,但大堂經(jīng)理的工作,卻不僅僅是“迎來送往”。
在市場競爭日益激烈的今天,人性化的管理與服務越來越被企業(yè)推崇和接受,我們銀行將偌大的營業(yè)廳科學地劃分成客戶等待區(qū)、現(xiàn)金服務區(qū)、個人理財區(qū)、自助服務區(qū)、電子銀行體驗區(qū)等幾個區(qū)域,正是這種服務理念的具體體現(xiàn)。應運而生的大堂經(jīng)理,其工作職責就是統(tǒng)籌好這幾個區(qū)域內(nèi)的服務工作,引導分流客戶、指導客戶填單、使用銀行自助設備、介紹銀行的服務區(qū)域、解答客戶等待中的疑問、營銷產(chǎn)品等等。
一個合格的大堂經(jīng)理,至少要做到兩點:一是對銀行業(yè)務的熟練,二是時刻注重自身服務素質(zhì)的提升,即做到眼勤、口勤、手勤、腿勤。對銀行業(yè)務的熟練不僅要知道怎么做好日常工作,而且要懂得怎樣去更好地營銷我們建行的特色產(chǎn)品。
思路決定出路,產(chǎn)品抓住客戶,公私聯(lián)動客戶,了解客戶信息,挖掘潛在客戶等等。既是我們的工作理念,也是每天的必修課。我們建行現(xiàn)在網(wǎng)點平板電腦大堂營銷易(pda)功能齊全,不僅能了解客戶的基本信息,還可以知道路我們的客戶已購買了建行哪些產(chǎn)品,同時更深層次可了解客戶的投資喜好,發(fā)現(xiàn)潛在商機,挖掘潛在客戶,轉推介給我們的理財經(jīng)理,幫助客戶理財,進行資產(chǎn)配置,投資組合,實現(xiàn)人生的夢想。象目前建行推出的四大業(yè)務破零方案,黃金,基金,保險,外匯這四大業(yè)務我們就可以一起來做,為客戶做一個組合投資,資產(chǎn)配置,讓客戶達到一個預期的收益,我相信資產(chǎn)配置絕對能戰(zhàn)勝單一產(chǎn)品收益,這就是我們的亮點。
我們有專業(yè)的理財團隊為客戶理財,相信只有差別的服務,沒有差別的客戶;只有無限的用心,才有客戶的忠誠;只有讓客戶滿意了,才能與客戶建立長期的合作伙伴關系,建行才能求生存求發(fā)展,因為顧客就是上帝。要佛渡有緣人!在學習當中給我印象最深的一句話就是:產(chǎn)品很容易被復制,增值服務也可以被超越,只有投資顧問的能力才是我們的核心競爭力,所以只有樹立品牌,取得信任,才能立于不敗之地。
銀行零售網(wǎng)點轉型中大堂經(jīng)理對客戶分流、服務營銷和品牌宣傳中起著重要的作用。銀行大堂經(jīng)理崗位設置是零售銀行網(wǎng)點轉型的重要內(nèi)容之一。為此,中國建設銀行湖南省分行積極組織大堂經(jīng)理加強學習市場營銷、服務禮儀等方面的知識,做到以熟練的業(yè)務技能和規(guī)范化的銀行服務禮儀贏得客戶的信賴。
以前我在營銷方面的觀念是:客戶在我手里買的理財產(chǎn)品賺錢了我就為客戶高興,若賠了錢,我就總有個心魔,覺得有點愧疚,下次再也不敢去營銷了。通過這次學習我的心魔打開了,學會了勇于面對投資虧損的客戶,學會了和客戶成為理財朋友,經(jīng)常和客戶探討理財規(guī)劃,為客戶設置止損點和止盈點,讓客戶真正體會到你是在幫他理財,這樣才能放心地把資金放入到我們銀行。
課堂教學中十大促成交易成功的營銷方法,讓我感觸頗深,很值得我們在實際工作中靈活運用,那將會起到事半功倍的效果。俗話說:開口開口,業(yè)績到手。在日常營銷中就要不停地開口,多開一次口就多給自己一個機會。哪怕失敗了,也永不放棄!
大堂經(jīng)理不僅要引導分流客戶,為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶的疑難問題,還要善于傾聽客戶的心聲,甚至是客戶的投訴,更重要的是要有一雙慧眼,善于識別和發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶,轉而推薦給客戶經(jīng)理,讓客戶經(jīng)理去挖掘和維護好vip客戶,才是工作的重中之重,才能真正實現(xiàn)自我價值。堅持“以客戶為中心”,堅持差別化服務,針對不同客戶需求提供差別化服務,同時挖掘客戶需求,為其提供周到細致的理財服務。
一堂精彩的課程,在學員們的熱情、互動、齊心、互助中獲得了圓滿的成功,通過這次培訓,我們建行大堂經(jīng)理服務營銷技能必將邁上一個新臺階,相信建行的明天一定會更好。
銀行大堂工作心得體會1000字篇四銀行大堂經(jīng)理,他的言行舉止和服務質(zhì)量是銀行形象的縮影,承擔著協(xié)調(diào)銀行和客戶關系的責任。堂長是銀行形象的代言人,客戶進入銀行門時,直接進入客戶視線的第一個人是堂長。因此,大堂經(jīng)理的服務態(tài)度和服務質(zhì)量至關重要,做好大堂經(jīng)理的工作對銀行也至關重要。
要成為優(yōu)秀的大堂經(jīng)理,不僅要練習外功,還要練習內(nèi)功,實現(xiàn)內(nèi)外兼修。大堂經(jīng)理概括為兼職:業(yè)務指導員、服務示范員、情緒安撫員、矛盾協(xié)調(diào)員、環(huán)境清潔員和安全監(jiān)督員。
大堂經(jīng)理要提升個人素質(zhì)和儀表形象,起碼做到端莊,優(yōu)雅,大方??蛻暨M入銀行大廳時,大廳經(jīng)理對他們展開會議心的笑容、熱情、文明地迎接客戶,用笑容理解客戶的需求,用笑容回答客戶的疑問,盡量滿足他們,讓客戶感到來銀行做生意很受尊敬,很受歡迎。
大堂經(jīng)理充分全面掌握銀行業(yè)務知識,有足夠的基礎為客戶提供服務。否則,大堂經(jīng)理就會變得虛假。了解業(yè)務比如這里經(jīng)常會有外地務工人員來辦理個人匯款,問清匯哪里,哪個是有的人連所需要的憑條都不會填寫,要細致的為他們講解填寫的方法。
有要有較強的與客戶溝通的能力。大堂經(jīng)理直接面對客戶,要有較強的與客戶溝通的能力。不僅要做到與客戶的溝通,更應該協(xié)調(diào)客戶與柜員之間的摩擦,做到面觀四方,耳聽八方,及時與客戶溝通,密切與客戶的關系。
當遇到需要幫助的顧客時,大堂經(jīng)理要勤示范,勤幫忙,當遇到老弱病殘的客戶,要熱情地提供舉手之勞的幫助。
尤其是重要的當客戶對銀行服務等方面有意見時,大堂經(jīng)理要傾聽客戶的不滿情緒,不要急于去辯解什么,誰對誰。
并不重要,就算你駁倒了客戶也許帶來的是更糟的結果。要真誠的向客戶道歉,因為你代表的不是你自己,首先要取得客戶對你的好感,這樣才可能很好的進行以下的溝通,其次,要弄清楚客戶他的需求是什么,要盡快幫客戶解決他的問題,如果這個問題的確與制度沖突,要耐心的聆聽客戶為什么如此的為難,要給他發(fā)泄的渠道,不要插嘴,因為有些客戶他可能并不是真的就要逆著我們的制度辦事,他需要的是一種宣泄,也可能他是在其他方面生氣來到你這發(fā)泄,而我們要想解決問題能做的就是一種理解,你可能覺得做到這一點太委屈也太難,的確,這就需要一個良好的心態(tài),然后感謝客戶的督促。
要具備足夠的應急事件的處理能力,不可避免的會遇到各式各樣的諸多突發(fā)事件。如客戶排長隊問題,大堂經(jīng)理要及時分流客戶。要引導客戶到其他窗口辦理相關業(yè)務,帶有卡客戶到自助設備辦理,從而減輕柜面壓力。確保營業(yè)大廳秩序穩(wěn)定。
我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業(yè),感受到賓至如歸的感覺。
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有疑問就來發(fā)現(xiàn)