每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

任命令格式篇一

任命_______先生為總經(jīng)理，任期為：_______，任期內(nèi)享受公司高層管理待遇。其主要工作職責(zé)為：

1. 負(fù)責(zé)鋁材生產(chǎn)部、鋁材銷售部、物控部、人事行政部全面管理工作。

2. 負(fù)責(zé)建立鋁材生產(chǎn)部的：標(biāo)準(zhǔn)人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)工資、標(biāo)準(zhǔn)成本等機制，并有效實施。

3. 負(fù)責(zé)所管轄部門人員的調(diào)配、任免、辭退和開除等事宜。

4. 負(fù)責(zé)建立所管轄部門的管理制度、建立各車間人員的崗位責(zé)任制度，并有效實施。

5. 負(fù)責(zé)所管轄部門的運作，指揮建立各項生產(chǎn)流程和工藝標(biāo)準(zhǔn)，合理組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)，持續(xù)改善生產(chǎn)成本、效率、品質(zhì)、安全生產(chǎn)等工作。

6. 負(fù)責(zé)所管轄部門的環(huán)境及實施的執(zhí)行與運作情況。

7. 負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)急料及高難料的完成情況。

8. 負(fù)責(zé)監(jiān)督做好生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備、計量器具維護監(jiān)督檢修工作，合理安排設(shè)備的檢修時間。

9. 負(fù)責(zé)鋁材銷售部日常管理和監(jiān)督工作。

10.負(fù)責(zé)建立鋁材銷售人員、鋁材銷售客服部人員、鋁材銷售跟單員工作流程和工作程序，提成方案制訂等事項，并有效實施。

11.負(fù)責(zé)起草和初審銷售合同的工作。

12.負(fù)責(zé)監(jiān)督訂單和協(xié)定訂單的交貨期，并對不合理因素進行分析并進行平衡與調(diào)整。

13.負(fù)責(zé)監(jiān)督急單的完成情況，及時與生產(chǎn)計劃部聯(lián)系，如遇不能解決問題時及時向董事長反映情況。

14.負(fù)責(zé)接收客戶的各種投訴意見，進行整理后送交董事長處理決定。

15.完成執(zhí)行董事長下達(dá)的其它工作任務(wù)。

董事長：

20xx-07-16

任命令格式篇二

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會議決議，決定對以下同志進行新的人事任命，現(xiàn)予以公布:

任命_______同志為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的日常工作;

任命_______同志為事業(yè)部副總經(jīng)理，負(fù)債協(xié)助總經(jīng)理完整任務(wù)。

任命_______同志為人事部總經(jīng)理，主持人事部的日常工作;

任命_______同志為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作;

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

總經(jīng)理:

(印章)

年 月 日

任命令格式篇三

因公司逐步的發(fā)展，為了管理日益完善的需要，健全公司的管理體系，經(jīng)公司組織研究決定：現(xiàn)委任_______為_______有限公司行政后勤主管職務(wù)并兼任“6s”管理小組副組長職務(wù)。具體任命工作內(nèi)容細(xì)則如下：特此通告!

主要工作職責(zé)：

1. 人事工作統(tǒng)計

① 負(fù)責(zé)公司在職人員的統(tǒng)計工作，以及各崗位人員的編制。

② 負(fù)責(zé)建立公司人員履歷表，記錄公司人員關(guān)系結(jié)構(gòu)。

③ 負(fù)責(zé)新進人員生活住宿安置;工作崗位狀況講解;工廠管理制度的宣導(dǎo)。

④ 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)崗位人員招聘，建立儲備人力資源資料檔案。

⑤ 協(xié)助財務(wù)做員工月工資表，對行政處罰，行政扣款，獎勵、補款等做報表

⑥ 了解員工心理動態(tài)，妥善協(xié)調(diào)好員工關(guān)系，化解員工內(nèi)部矛盾。動之以情、曉之以理為企業(yè)留人才。去發(fā)現(xiàn)員工的潛能及特長，對員工的綜合能力給予正確公正的評價并及時以書面的形式向上級匯報。

⑦ 處理好群干關(guān)系，防止矛盾激化， 嚴(yán)格遵守公司的組織管理。維護公司的名譽，樹立公司形象

2. 行政管理

① 定期對門衛(wèi)人員工作的檢查，主要包括門衛(wèi)登記表、統(tǒng)計表、出貨統(tǒng)計表、違規(guī)違紀(jì)記錄表的檢查，將問題反饋于管理例會或公司上級領(lǐng)導(dǎo)。

② 每日巡查公司崗位人員考勤卡，清點到崗人數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度查處違規(guī)情況。

③ 車間現(xiàn)場紀(jì)律管理，對未按照管理規(guī)定對未規(guī)范穿廠服、正確佩戴廠牌，赤膊、穿拖鞋、衣冠不整、隨意丟垃圾等不良行為給予糾正、批評教育或行政處罰。

④ 對車間廠區(qū)安全通道，安全隱患及時排除，或責(zé)令部門負(fù)責(zé)人整改。

⑤ 每天檢查員工宿舍一次，水、電、火等安全以及浪費現(xiàn)象登記并在周例會通報，及時排除隱患，對贓亂差現(xiàn)象及時反饋并以書面形式記錄并責(zé)令整改。查處在崗人員溜宿舍現(xiàn)象。

⑥ 對食堂飲食衛(wèi)生、飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生的檢查，并責(zé)令責(zé)任人整改。負(fù)責(zé)就餐前的秩序管理。

⑦ 上下班前在卡鐘前監(jiān)督，有無違規(guī)現(xiàn)象，給于指正、批評或行政處罰。按照打卡制度補簽各車間員工漏打卡、停電未打卡。

⑧ 簽發(fā)請假、離職人員的放行，辦理普工人員的入職手續(xù)，以及安頓工作。

⑨ 對公司的人事，行政檔案保存，當(dāng)月的文件及時處理。

⑩ 對公司的勞保用品，生活日常用品，辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放，以及辦公設(shè)備的管理。

以主人翁的精神對員工外出防火、防盜、防意外給以溫馨提示。

組織員工開展團體聚會活動、文化活動等。

3. 推行公司的6s管理

① 公平公正對每一片區(qū)的6s檢查項目予以客觀的正確評價。

② 每周組織人員進行6s檢查。

③ 每天對各車間區(qū)域衛(wèi)生檢查，并責(zé)令區(qū)域負(fù)責(zé)人整改。

④ 每天對車間安全隱患檢查并通知區(qū)域責(zé)任人排除隱患或規(guī)范操作。

⑤ 管理例會通報每周行政工作。

⑥ 擬定6s處罰決定。對不規(guī)范的車間督促整改，或進行處罰。

職責(zé)與權(quán)限

1.對違反廠紀(jì)的行為給予批評教育或紀(jì)律處分。包括員工的行為規(guī)范，組織紀(jì)律等。

2.負(fù)責(zé)審核請假、離職人員的放行批文。代簽員工離職證明等。

3.負(fù)責(zé)查處虛假、漏報考勤，并做50元以下的處罰給予擬定。

4.負(fù)責(zé)員工日常生活事務(wù)的工作處理。

5.負(fù)責(zé)員工請假1日內(nèi)手續(xù)的辦理

6.與同等職務(wù)的主管具有同等效力

崗位要求

1. 維護公司管理體系，顧全大局，執(zhí)行公司組織管理原則。

2. 樹立好自身形象，舉止言談得符合公司形象。

3. 立場堅定，竭力維護公司的利益和公司形象。

4. 嚴(yán)守公司機密，不向員工透露公司未公布的文件內(nèi)容。

5. 不對員工承諾待遇請求，用制度穩(wěn)定員工，約束員工。

6. 不隱匿、漏報、虛報賬表，秉公辦事。

7. 勤奮愛崗，每天巡查車間現(xiàn)場3次以上。每天巡查宿舍一次。

8. 每天查卡1次，對在職人核對1次。

9. 及時反饋或處理部門違規(guī)行為.以及處理員工合理的要求。

10. 每周做行政工作總結(jié)一次，作為管理例會內(nèi)容。

特此任命 望全體員工知悉并予支持配合

此通告從頒布之日起執(zhí)行!

相關(guān)主題詞 人事任命書

正本留存

擬文：_______ 張貼公示

批準(zhǔn): 家具有限公司行政人事部

____年____月_____日

任命令格式篇四

因公司逐步的發(fā)展，為了管理日益完善的需要，健全公司的管理體系，經(jīng)公司組織研究決定：現(xiàn)委任_______為_______有限公司行政后勤主管職務(wù)并兼任“6s”管理小組副組長職務(wù)。具體任命工作內(nèi)容細(xì)則如下：特此通告!

主要工作職責(zé)：

1. 人事工作統(tǒng)計

① 負(fù)責(zé)公司在職人員的統(tǒng)計工作，以及各崗位人員的編制。

② 負(fù)責(zé)建立公司人員履歷表，記錄公司人員關(guān)系結(jié)構(gòu)。

③ 負(fù)責(zé)新進人員生活住宿安置;工作崗位狀況講解;工廠管理制度的宣導(dǎo)。

④ 負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)崗位人員招聘，建立儲備人力資源資料檔案。

⑤ 協(xié)助財務(wù)做員工月工資表，對行政處罰，行政扣款，獎勵、補款等做報表

⑥ 了解員工心理動態(tài)，妥善協(xié)調(diào)好員工關(guān)系，化解員工內(nèi)部矛盾。動之以情、曉之以理為企業(yè)留人才。去發(fā)現(xiàn)員工的潛能及特長，對員工的綜合能力給予正確公正的評價并及時以書面的形式向上級匯報。

⑦ 處理好群干關(guān)系，防止矛盾激化， 嚴(yán)格遵守公司的組織管理。維護公司的名譽，樹立公司形象

2. 行政管理

① 定期對門衛(wèi)人員工作的檢查，主要包括門衛(wèi)登記表、統(tǒng)計表、出貨統(tǒng)計表、違規(guī)違紀(jì)記錄表的檢查，將問題反饋于管理例會或公司上級領(lǐng)導(dǎo)。

② 每日巡查公司崗位人員考勤卡，清點到崗人數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度查處違規(guī)情況。

③ 車間現(xiàn)場紀(jì)律管理，對未按照管理規(guī)定對未規(guī)范穿廠服、正確佩戴廠牌，赤膊、穿拖鞋、衣冠不整、隨意丟垃圾等不良行為給予糾正、批評教育或行政處罰。

④ 對車間廠區(qū)安全通道，安全隱患及時排除，或責(zé)令部門負(fù)責(zé)人整改。

⑤ 每天檢查員工宿舍一次，水、電、火等安全以及浪費現(xiàn)象登記并在周例會通報，及時排除隱患，對贓亂差現(xiàn)象及時反饋并以書面形式記錄并責(zé)令整改。查處在崗人員溜宿舍現(xiàn)象。

⑥ 對食堂飲食衛(wèi)生、飯?zhí)们鍧嵭l(wèi)生的檢查，并責(zé)令責(zé)任人整改。負(fù)責(zé)就餐前的秩序管理。

⑦ 上下班前在卡鐘前監(jiān)督，有無違規(guī)現(xiàn)象，給于指正、批評或行政處罰。按照打卡制度補簽各車間員工漏打卡、停電未打卡。

⑧ 簽發(fā)請假、離職人員的放行，辦理普工人員的入職手續(xù)，以及安頓工作。

⑨ 對公司的人事，行政檔案保存，當(dāng)月的文件及時處理。

⑩ 對公司的勞保用品，生活日常用品，辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放，以及辦公設(shè)備的管理。

以主人翁的精神對員工外出防火、防盜、防意外給以溫馨提示。

組織員工開展團體聚會活動、文化活動等。

3. 推行公司的6s管理

① 公平公正對每一片區(qū)的6s檢查項目予以客觀的正確評價。

② 每周組織人員進行6s檢查。

③ 每天對各車間區(qū)域衛(wèi)生檢查，并責(zé)令區(qū)域負(fù)責(zé)人整改。

④ 每天對車間安全隱患檢查并通知區(qū)域責(zé)任人排除隱患或規(guī)范操作。

⑤ 管理例會通報每周行政工作。

⑥ 擬定6s處罰決定。對不規(guī)范的車間督促整改，或進行處罰。

職責(zé)與權(quán)限

1.對違反廠紀(jì)的行為給予批評教育或紀(jì)律處分。包括員工的行為規(guī)范，組織紀(jì)律等。

2.負(fù)責(zé)審核請假、離職人員的放行批文。代簽員工離職證明等。

3.負(fù)責(zé)查處虛假、漏報考勤，并做50元以下的處罰給予擬定。

4.負(fù)責(zé)員工日常生活事務(wù)的工作處理。

5.負(fù)責(zé)員工請假1日內(nèi)手續(xù)的辦理

6.與同等職務(wù)的主管具有同等效力

崗位要求

1. 維護公司管理體系，顧全大局，執(zhí)行公司組織管理原則。

2. 樹立好自身形象，舉止言談得符合公司形象。

3. 立場堅定，竭力維護公司的利益和公司形象。

4. 嚴(yán)守公司機密，不向員工透露公司未公布的文件內(nèi)容。

5. 不對員工承諾待遇請求，用制度穩(wěn)定員工，約束員工。

6. 不隱匿、漏報、虛報賬表，秉公辦事。

7. 勤奮愛崗，每天巡查車間現(xiàn)場3次以上。每天巡查宿舍一次。

8. 每天查卡1次，對在職人核對1次。

9. 及時反饋或處理部門違規(guī)行為.以及處理員工合理的要求。

10. 每周做行政工作總結(jié)一次，作為管理例會內(nèi)容。

特此任命 望全體員工知悉并予支持配合

此通告從頒布之日起執(zhí)行!

任命令格式篇五

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會議決議，

決定對以下同志進行新的人事任命，現(xiàn)予以公布，具體任命如下：

任命_______同志為(總務(wù)辦/經(jīng)營辦)副主任，全面負(fù)責(zé)總務(wù)辦/經(jīng)營辦管理工作，并兼任綜合經(jīng)營科科長一職，主持該部門的日常工作，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會下發(fā)的各項工作任務(wù);

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務(wù)調(diào)整后，薪資相應(yīng)調(diào)整。

特此通告

簽發(fā)：總經(jīng)辦主任_______

日期：____年____月_____日

抄報：_______

存檔：行政辦

任命令格式篇六

上海市工商局：

我代表_______有限公司,茲任命_______(先生/女士)擔(dān)任我公司駐上海代表處首席代表。任期三年。

董事長簽名：_______(或總經(jīng)理簽名)(簽字人印刷體姓名及職務(wù))

簽字日期：____年____月_____日

*授權(quán)書也可稱為任命書,委托書須備中、英(或日)文版本的原件。港澳企業(yè)只有中文件即可。

*須由董事長或總經(jīng)理簽名及簽名的印刷體。

*須用貴公司的信箋。

*須寫明被委托者的具體職務(wù)，而不能寫"全權(quán)負(fù)責(zé)辦事處的事務(wù)"，如：(對)本公司任命ⅹⅹ先生擔(dān)任北京辦事處首席代表(錯)授權(quán)ⅹⅹ先生全僅負(fù)責(zé)本公司北京辦事處的事務(wù)*如貴公司擬委任董事長或總經(jīng)理當(dāng)中的任何一位兼任辦事處首席代表，則需有貴公司兩名以上負(fù)責(zé)人的簽名。

任命令格式篇七

：

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營戰(zhàn)略發(fā)展需要，經(jīng)公司董事會議決議，

決定對以下同志進行新的人事任命，現(xiàn)予以公布，具體任命如下：

任命_______同志 為(總務(wù)辦/經(jīng)營辦)副主任，全面負(fù)責(zé)總務(wù)辦/經(jīng)營辦管理工作，并兼任綜合經(jīng)營科科長一職，主持該部門的日常工作，執(zhí)行及監(jiān)督公司董事會下發(fā)的各項工作任務(wù);

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行，職務(wù)調(diào)整后，薪資相應(yīng)調(diào)整。

特此通告

簽發(fā)：總經(jīng)辦主任_______

日期：____年____月_____日

抄報：_______

存檔：行政辦

任命令格式篇八

：

茲任命××為××市××假日酒店有限公司專職食品安全管理員，全面負(fù)責(zé)各項食品安全管理工作，具體職責(zé)如下：

1、配合食品藥品監(jiān)督管理部門對本單位食品安全進行監(jiān)督檢查，并如實提供有關(guān)情況;

2、定期協(xié)助組織本單位從業(yè)人員進行食品安全法律法規(guī)和食品安全知識培訓(xùn);

3、制作本單位食品安全管理制度及崗位責(zé)任制度，并對執(zhí)行情況進行督促檢查;

4、檢查食品生產(chǎn)經(jīng)營過程的食品安全狀況并記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合要求的行為及時制止并提出處理意見;

5、對單位從業(yè)人員進行健康管理，實施健康檢查，督促患有有礙食品安全疾病和病癥的人員調(diào)離相關(guān)崗位;

6、建立健全食品安全管理檔案，保持各種檢查記錄;

7、所在單位發(fā)生疑似食品中毒和食品污染事故，協(xié)助單位及時報告相關(guān)部門，采取措施防止事態(tài)擴大，配合監(jiān)管部門調(diào)查處理。

××市××假日酒店有限公司

××年××月××日

任命令格式篇九

我代表x有限公司,茲任命先生/女士擔(dān)任項目經(jīng)理，項目代號： 。其職責(zé)和權(quán)限為：

1. 代表企業(yè)實施施工項目管理。貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。

2. 組織編制項目管理實施規(guī)劃。

3. 在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。處理項目經(jīng)理部與國家、企業(yè)、分包單位以及職工之間的利益分配。

4. 對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。

5. 進行現(xiàn)場文明施工管理，對施工員(珠海施工員)進行管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件。

6. 參與工程竣工驗收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(珠海審計)。協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

7. 經(jīng)授權(quán)組建項目經(jīng)理(珠海項目經(jīng)理)部確定項目經(jīng)理部的組織結(jié)構(gòu)，選擇、聘任管理人員，確定管理人員的職責(zé)，并定期進行考核、評價和獎懲。

8. 按照企業(yè)的規(guī)定選擇、使用作業(yè)隊伍。主持項目經(jīng)理部工作，組織制定施工項目的各項管理制度，協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的內(nèi)部與外部事項。

總經(jīng)理簽名：

(公章)

任命令格式篇十

：

根據(jù)《中華人民共和國公司法》第四十五條、第四十七條、第五十七條、第五十八條及有限公司章程第二十二條、第二十三條、第二十四條、第二十五條、第三十一條的規(guī)定，經(jīng)董事會選舉并任命下列同志為有限公司董事長，董事長為公司的法定代表人。

本屆董事長任期自公司批準(zhǔn)成立之曰起1年。

本屆董事長：

董事會成員簽字：

姓名：

簽字：

時間：