每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作交接郵件內(nèi)容篇一

移交人姓名： 移交時間：20xx年03月23日

接收部門：運營管理部

接收人姓名： 接替時間：20xx年03月23日

工作交接主要內(nèi)容：

1、企業(yè)郵箱管理，費用預算 *萬;

2、網(wǎng)站代維管理，費用預算*萬;

3、eas系統(tǒng)(包括財務系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、oa系統(tǒng))運維，費用預算*萬;

4、it整體外包服務費運維，費用預算*萬;

5、eas系統(tǒng)短信提醒業(yè)務，費用預算*萬;

6、總部寬帶互聯(lián)網(wǎng)專線管理，費用預算*萬;

7、深圳-韶關8m專線管理，費用預算*萬;

8、電信管理，費用預算*萬;

9、商務系統(tǒng)運維，費用預算*萬;

10、編制總部信息化固定資產(chǎn)計劃表;

11、hr系統(tǒng)維護;

12、oa系統(tǒng)維護;

13、公司域名維護和繳費工作;

14、終端設備(包括公司領導和部室電腦)的操作系統(tǒng)和應用系統(tǒng)的維護工作;

15、終端設備(包括公司領導和部室電腦)損耗件更換，費用預算*萬;

工作交接郵件內(nèi)容篇二

1、事宜：需和人力資源部協(xié)調(diào)集體合同及有沒有新編的需要上會的制度，文審計部要工會費用使用情況通報。(企管部的制度匯編已經(jīng)通過oa發(fā)過來了我存入了20xx工會文件夾)。

2、 關于購買門禁和監(jiān)控設備的報告已打好，需要套正式成文，還需要信息部小梁處的詢價情2、崔吉彥的門禁詢價情況。

3、關于購買公司喇叭事宜的報告已打好需要附詢價情況。 4、6 s事宜前臺小朱已經(jīng)做好需給陳總審核。

5、每周需要查看駕駛員的培訓記錄(簡訊、照片)檢查駕駛員休息室的衛(wèi)生打掃情況，檢查出車登記，調(diào)休單、車輛是否干凈。

6、提醒陳總3月底檢查駕駛員鮮陽全轄車輛統(tǒng)計情況，電子版和紙質(zhì)版都要有。

7、行政部每周例行做一個商務禮儀培訓，需要把駕駛員的禮儀培訓也加進去。

8、行政部需要制定一個關于員工餐的管理規(guī)定。

9、每周早上9:40要到公司把常務副總經(jīng)理的辦公室打掃干凈。還要協(xié)助其他同事打掃第一會議室及第二會議室及自己辦公室衛(wèi)生。

10、公文的格式及公文處理工作條例已經(jīng)修改完畢。

11、需要規(guī)范oa發(fā)文一文，修改找陳總審核。

12、本周五要收各部門交過來的補充職代會代表的登記表。

工作交接郵件內(nèi)容篇三

部 門： 存檔編號：

移交人姓名： 移交時間：20xx年01月01日 接替人姓名： 接替時間：20xx年01月01日

工作交接主要內(nèi)容：

1、移交人任此項工作時間：

自 年03月01日起至20xx年12月31日止。

2、經(jīng)營/管理的資產(chǎn)科目或項目：

1)

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4)

5)

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3、移交內(nèi)容：

附頁共 頁，明細如下：

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3)

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此交接書一式 份，共 頁。