無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

最新采購員崗位職責(zé)說明書下載篇一

工作

內(nèi)容

負(fù)責(zé)物料到達前的相關(guān)問題和信息查詢

負(fù)責(zé)物料到達后與港、站方的交接和理貨

負(fù)責(zé)對物料的托運工作進行具體操作

負(fù)責(zé)發(fā)運產(chǎn)品現(xiàn)場的理貨、發(fā)貨及其他需與各方協(xié)調(diào)的工作

負(fù)責(zé)與運輸方、接收方核對產(chǎn)品數(shù)量

l 確保所采購物料質(zhì)量滿足生產(chǎn)工藝的要求

l 保證采購物料價格控制在預(yù)算內(nèi)

l 根據(jù)行業(yè)或公司內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織協(xié)調(diào)處理質(zhì)量糾紛

l 根據(jù)相關(guān)業(yè)務(wù)流程，有提出合理化建議

一、熱愛本職工作，注意市場信息的積累，范文之工作計劃:采購員的工作職責(zé)是什么?。

二、工作要細(xì)，采購要精，行動要速，質(zhì)量要高，服務(wù)要好。

三、廉潔奉公，不假公濟私，不違法亂紀(jì)，勤儉節(jié)約，講究職業(yè)道德。

四、采購必須憑采購單進行采購，金額超過500以上或非維修材料事先應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

五、采購多種物品時，分輕重緩急，合理采購，不怕苦、不怕累，高效完成。大宗高額物資須經(jīng)采購中心招標(biāo)采購，小宗大量物資，同申購部門代表一同采購。

六、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、價格關(guān)，不采購假冒、偽劣不符合質(zhì)量要求的商品，及時做好入庫報銷工作。

七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

負(fù)責(zé)事業(yè)部采購范圍內(nèi)各類物資采購;

負(fù)責(zé)分公司上報各類物資費用的價格核算;

負(fù)責(zé)采購庫存物品的按需發(fā)放及采購費用管理報表的審核;

負(fù)責(zé)指導(dǎo)分公司采購工作的規(guī)范化并對其進行檢查與考核。

以上是小編收集整理的全部內(nèi)容，希望能提供幫助。

最新采購員崗位職責(zé)說明書下載篇二

餐飲業(yè)的采購員不僅僅需要知道自己的職權(quán)、職務(wù)。職責(zé)有哪些，同時還得掌握一些食品采購的法律條款。本文主要是列舉了某五星級酒店采購員崗位職責(zé)范本，一般小型的酒店都可以借鑒下：

采購員職權(quán)

1、有權(quán)要求各部門提供合法申購單。

2、有權(quán)對申購物資數(shù)量和品種做調(diào)整。

(1)有權(quán)口頭呈述調(diào)整原因、理由，若申購部門同意調(diào)整則按調(diào)整后實施;

(2)有權(quán)書面陳述調(diào)整原因、理由，經(jīng)執(zhí)總批準(zhǔn)后，按調(diào)整后實施。

3、有權(quán)拒絕執(zhí)行不合法的申購單。

(1)內(nèi)容不合理(與有關(guān)制度相違背);(注：要求、質(zhì)量、期限)

(2)手續(xù)不合法(與有關(guān)制度相違背);

4、有權(quán)要求各部門提供日常需求預(yù)測資料。

5、有權(quán)參與《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的制定。

6、有權(quán)參與《計劃成本》的制定。

7、有權(quán)初步選擇供應(yīng)商，對最終選擇有一定的權(quán)力。

8、有權(quán)獨立從事采購(擬定采購計劃)，實施物資采購。

采購員職務(wù)

1、審核申購單。

2、調(diào)整申購單。

3、市場調(diào)查。

(1)商家調(diào)查每季度調(diào)查一次;

(2)每周調(diào)查一次市場價格;

(3)每季度區(qū)域市場調(diào)查。

4、出具市場調(diào)查報告。

5、起草供貨協(xié)議。

6、參與制定《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，提供現(xiàn)行市場質(zhì)量參考

7、參與制定《計劃成本》，提供現(xiàn)行市場價格參考。

8、供應(yīng)商洽談。

9、供應(yīng)商協(xié)調(diào)。

10、擬定采購計劃。

11、實施物資采購(定貨、購貨、驗收、退貨、協(xié)商)。

12、辦理采購結(jié)算。

13、整理采購資料(各種報表、單據(jù)等)。

采購員職責(zé)：

1、采購及時性：對未能及時采購而造成的量化損失負(fù)責(zé)。

2、采購準(zhǔn)確性：對超過誤差浮動率(額)的數(shù)量、質(zhì)量、價格負(fù)責(zé)。

3、對申購內(nèi)容手續(xù)負(fù)審核責(zé)任，對由此而帶來的損失負(fù)一定的責(zé)任。

4、對因供應(yīng)商選擇不當(dāng)而造成的量化損失負(fù)責(zé)。

5、對因供應(yīng)商協(xié)調(diào)不力而造成的量化損失負(fù)責(zé)。

6、對因商品質(zhì)量不合格而造成的損耗負(fù)責(zé)。

7、對因《供應(yīng)商協(xié)議》而帶來的損失負(fù)責(zé)。

8、對未完成采購計劃負(fù)責(zé)(營業(yè)損失、質(zhì)量損失等)。

9、對未提供相關(guān)參考資料而使《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《計劃成本》不準(zhǔn)確負(fù)責(zé)。

10、對采購總成本負(fù)責(zé)(超過基準(zhǔn)浮動率部分)。

11、對采購資料收集，保管不善負(fù)責(zé)。

最新采購員崗位職責(zé)說明書下載篇三

在業(yè)務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，向經(jīng)理負(fù)責(zé);

建立完整的進貨渠道，根據(jù)材料超市的具體情況和公司質(zhì)量要求的條件，對每種材料建立12個供貨點，以求供貨平衡;

建立材料供貨合同臺帳，嚴(yán)格履行合同，遵守合同法，明確供貨時間、地點、價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、賠償和發(fā)生糾紛處理方法;

建立清購材料臺帳，根據(jù)項目工程部提供的材料清單，分明類別，逐項登記;

及時收集市場材料價格信息以及新材料和環(huán)保材料信息，反饋給信息員，并隨時與供應(yīng)商協(xié)商調(diào)整材料供應(yīng)價格;

各種材料采購前必須貨比三家，在保證質(zhì)量的前提下真正做到價廉物美;

建立進貨臺帳，對每天進庫物資必須在驗收合格后進行記帳，注明進貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等;對大重物資的采購，需要變更原定點單位，或價格有大的浮動情況下，必須向主管經(jīng)理請示匯報;

進庫前材料驗收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員應(yīng)在當(dāng)天負(fù)責(zé)處理，最遲不得超過三天。由于退貨發(fā)生的費用，由采購員負(fù)責(zé)向供貨廠商索賠;各種材料在使用過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采購員必須跟供貨廠商交涉，協(xié)商賠償事宜

進貨單在材料驗收合格后，應(yīng)在當(dāng)天報銷，最長不得超過三天

完成經(jīng)理臨時安排的工作任務(wù)。

最新采購員崗位職責(zé)說明書下載篇四

1、采購員必須遵守國家法律法規(guī)和采購制度，不得違法采購霉變食物，嚴(yán)格杜絕“回扣”的違法行為。

2、大宗物品實行“集體采購”。采購過程中貨比三家，低價優(yōu)質(zhì)，降低成本，樹立服務(wù)學(xué)生的理念，自覺接受監(jiān)督。

3、采購員根據(jù)各食堂的需要及時采購。所購物資必需交食堂保管員過秤驗收入庫，并填寫入庫單，發(fā)票交食堂保管員簽收，出納憑據(jù)付款(票據(jù)要求字跡清楚)。

4、采購員必須堅持原則，不照顧關(guān)系購進低質(zhì)高價的物品。

5、加強對現(xiàn)金和票據(jù)的管理，丟失責(zé)任自負(fù)。

6、票據(jù)每三天按獨立核算食堂歸類結(jié)帳一次，合同賬目在次月5號結(jié)清。

7、需購進批量物資，提前三天報告中心，確保資金周轉(zhuǎn)到位。

8、努力學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷改進工作，樹立服務(wù)于學(xué)生的思想，力爭作“三個代表”的踐行者。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

最新采購員崗位職責(zé)說明書下載篇五

1. 主要貫徹執(zhí)行公司采購管制程序和供應(yīng)商評審管制程序，努力提高自身采購

2. 負(fù)責(zé)對合格供應(yīng)商資料進行整理、歸檔，建立合格供應(yīng)商名冊

3. 負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進行詢價、比價、議價，并將相關(guān)資訊(如交貨周期、日產(chǎn)能、最低訂購量、包裝要求、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、價格條件等)報采購部經(jīng)理審批。

4 . 收集一線商品供貨信息,對公司采購策略、產(chǎn)品原料結(jié)構(gòu)調(diào)整改進，對新產(chǎn)品開發(fā)提出參考意見。

5. 填寫有關(guān)采購表格，提交采購分析和總結(jié)報告。

6. 市場行情的調(diào)查、動態(tài)資訊收集、整理，并匯報采購部經(jīng)理，以便及時調(diào)整采購策略。

7. 訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更與供應(yīng)商之間的及時信息傳遞，確保供應(yīng)商供應(yīng)產(chǎn)品滿 足公司的需求。

8. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，確保貨源充足，供貨質(zhì)量穩(wěn)定，交貨時間準(zhǔn)確，同時，與供應(yīng)商的任何業(yè)務(wù)來往一定要在事情發(fā)生前溝通清楚，交將相關(guān)信息及時與業(yè)務(wù)。

9. 采購中員說話要有禮貌，要有好有形象，同供應(yīng)商交談時頭腦要靈活，在不知道的情況下，就說等確認(rèn)清楚后再回復(fù)，公司其他的事情盡量少談。

10. 采購在工作中遇到困難要及時匯報上級，不要在實在沒辦法了才告訴上級，以免影響貨期，給公司帶來不必要的損失。

11.供應(yīng)商提供的報價單，采購員要了解市場原料的最低價，才知道怎樣降價，要同其他公司采購員和業(yè)務(wù)員多交流才能知道大概價格。

12.供應(yīng)商在報價時有三種方式：可以轉(zhuǎn)廠價、開增值稅票價、普通收據(jù)，以上情況一定要在報價單上說明清楚，以免以且發(fā)生不愉快的爭議。

13.對于利潤過低的銷售報價，一定要給上司審核，以保持公司的利潤空間。

14. 做到經(jīng)公司利益為重，不索取回扣，不收供應(yīng)商回扣和禮品，遵守國家法律。

最新采購員崗位職責(zé)說明書下載篇六

一、在采購班長的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，要嚴(yán)格遵守集團和中心的各項規(guī)章制度，按時上下班，不遲到、不早退。

二、直接負(fù)責(zé)采購各餐廳所需的食品原料和炊事用具。在采購工作中嚴(yán)格執(zhí)行國家的政策、法令、法規(guī)，在采購食品原料時必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品安全法》的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行中心的《原料采購、索證、驗收制度》的規(guī)定，保證采購的原料符合食品安全要求。

三、既要加強計劃性，又要根據(jù)市場價格，天氣情況，在不造成浪費和積壓的前提下，綜合考慮價格與數(shù)量的關(guān)系，靈活掌握采購數(shù)量，精打細(xì)算，節(jié)約開支，減少浪費。

四、在采購物資時，要認(rèn)真驗收，其內(nèi)容包括索證、檢查質(zhì)量、檢查生產(chǎn)日期、檢察外觀以及眼看、手摸、口嘗、鼻聞等，由于工作不負(fù)責(zé)任而購進的不合格物資，由本人承擔(dān)全部責(zé)任和損失。

五、購回的物資，要做到物資入庫，手續(xù)結(jié)清，尤其是蔬菜類和冷凍食品等，由于品種較多，數(shù)量較大，容易出錯，必須當(dāng)日結(jié)清所有手續(xù)，違者，責(zé)任自負(fù)，

六、采購組不設(shè)專職汽車司機，由采購員兼任，平時要愛護車輛，經(jīng)常檢修，定期保養(yǎng)，按時加油、加水，不開帶病車。要嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁酒后駕車，違者除承擔(dān)全部損失外，還要追究相應(yīng)責(zé)任。嚴(yán)禁私自出車，嚴(yán)禁公車私用。

七、按時結(jié)清周轉(zhuǎn)金，對長期拖欠周轉(zhuǎn)金者，按挪用公款對待 。采購員要嚴(yán)于律己、公私分明、辦事公正、廉潔自律，堅決杜絕吃、拿、卡、要等不良作風(fēng)。做到拒腐蝕、不納賄、不索賄、遵紀(jì)守法。

八、外出執(zhí)行采購任務(wù)時，不給私人捎、買、帶物品。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

最新采購員崗位職責(zé)說明書下載篇七

一,目的作用:

1.1可作為供應(yīng)部開展工作的規(guī)范依據(jù).

1.2可作為公司領(lǐng)導(dǎo)考核供應(yīng)部工作業(yè)績的衡量依據(jù).

1.3可作為供應(yīng)部人員工作中相互監(jiān)督與協(xié)作配合的依據(jù).

二,管理歸口

總經(jīng)理是供應(yīng)部的上級直接領(lǐng)導(dǎo).

供應(yīng)部的工作直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé).

三,工作職責(zé)

1,采購計劃的編制

負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn),總務(wù),設(shè)備及檢驗等各部室物品需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并組織具體的實施,保證經(jīng)營過程中的物資供應(yīng).

2,物資供應(yīng):

2.1負(fù)責(zé)原輔材料,中藥材,包裝材料,備品,備件,辦公用品,檢驗用品及燃料等的采購供應(yīng)工作.

2.2認(rèn)真做好市場調(diào)查和預(yù)測.掌握物資供應(yīng)情況.

2.3及時采購物資采購計劃中提出的各類物資,做到既要價格合理,又要保證質(zhì)量.

2.4負(fù)責(zé)各類采購合同的簽訂與管理,落實工作,并制訂相應(yīng)的管理制度.

2.5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制定的物資供應(yīng)制度,按照采購原則進行采購作業(yè),根據(jù)生產(chǎn)安排做好物資供應(yīng)的進度控制,實現(xiàn)物流的優(yōu)化管理.

3,采購物資的入庫與結(jié)算:

3.1負(fù)責(zé)辦理購進物資的到貨后的相關(guān)手續(xù)的辦理工作.

3.2對不合格產(chǎn)品及時退貨.

4,供貨單位的質(zhì)量審核:

4.1參加對供貨單位進行質(zhì)量管理體系的審核工作.

4.2加強物資供應(yīng)檔案的管理,做好物資信息情報的工作,建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),并不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道.

4.3負(fù)責(zé)制訂物資采購工作各項管理制度.

4.4建立可靠的物資供應(yīng)基地,會同質(zhì)量管理部等有關(guān)部門做好供應(yīng)商評估,優(yōu)化選擇,關(guān)系處理等工作.使之按時,按質(zhì),按量進行物資供應(yīng).

5,負(fù)責(zé)企業(yè)外委托加工的出入庫業(yè)務(wù).

6,與企業(yè)內(nèi)各部門加強溝通配合,處理好生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各物流管理需求協(xié)調(diào)平衡的事項和突發(fā)問題.

7,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù).

四,職責(zé)權(quán)限:

4.1對于未經(jīng)批準(zhǔn)的計劃有權(quán)拒絕供應(yīng).

4.2有權(quán)要求倉庫保管員提供報庫存表.

4.3采購權(quán):

4.3.1食堂用具的采購權(quán).

4.3.2辦公用品,用具及勞動保護用品,工裝的采購權(quán).

4.3.3衛(wèi)生用品,用具的采購權(quán).

4.3.4公司內(nèi)備品,備件,生產(chǎn)用品用具及維修用料的采購權(quán).

4.3.5檢驗用品及用具的采購權(quán).

4.3.6企業(yè)用燃料的采購權(quán)

五,工作標(biāo)準(zhǔn)

5.1堅決執(zhí)行總經(jīng)理下達的各項工作指令,并且圓滿地完成.

5.2根據(jù)生產(chǎn)需求計劃和物資庫存情況編制合理的采購計劃,按時,按質(zhì),按量地供應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需要的各種物資,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動提供了物資保障.

5.3嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)物資供應(yīng)制度,遵守企業(yè)制定的采購原則,采購作業(yè)及供應(yīng)商管理,供應(yīng)渠道的建立等方面的工作均符合企業(yè)規(guī)定要求.

5.4與其他部門能夠很好地溝通和協(xié)作配合,對物資供應(yīng)發(fā)生異常情況或生產(chǎn)任務(wù)的臨時調(diào)整變動,均能較好地與有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理.

5.5根據(jù)各部門需注計劃,實行定期訂購和定量訂購方式,達到最小限度地占用流動資金,提高資金使用效益.

5.6對供應(yīng)商的管理辦法行之有效,所建立的物資供應(yīng)渠道及供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)牢固

可靠,對物資供應(yīng)的情報工作及物資供應(yīng)檔案資料管理均達到了規(guī)范要求.

5.7對業(yè)務(wù)員的日常管理嚴(yán)格,外出工作人員沒有出現(xiàn)損害企業(yè)利益及違章違紀(jì)現(xiàn)象,工作效率普遍反映均好.

5.8日常工作管理有條理,辦公室整潔,工作秩序好,效率高.

5.9與其他部門在工作上能較好地溝通和協(xié)作配合.

最新采購員崗位職責(zé)說明書下載篇八

一、下單：

1. 通常情況下，采購員接到缺料，獲取缺料以下基本信息：存貨編碼，產(chǎn)品型號，數(shù)量。

2. 分析缺料信息是否合理，再將定單下給供應(yīng)商，定單必須含有以下信息：材料型號，數(shù)量，單價，金額，計劃到貨日期。

3. 采購審核員根據(jù)具體情況進行定單審核

4. 定單傳真給客戶以后，采購員需要與客戶確認(rèn)采購信息，并要求簽字回傳。

二、稽催：

采購定單完畢以后，采購員根據(jù)采購定單上要求的供貨日期，采用時間段向供貨商反復(fù)確認(rèn)到貨日期直至材料到達我公司。

三、入庫：

一).實物入庫：

收貨員收材料之前需確認(rèn)供應(yīng)商的送貨單是否具備以下信息：供應(yīng)商名稱，定單號，存貨編碼，數(shù)量;如定單上的信息與采購定單不符，征求采購員意見是否可以收下。

二).單據(jù)入庫：

采購員根據(jù)檢驗合格單，將檢驗單上的數(shù)據(jù)入到用友中，便于以后對帳。但也存在些問題，表現(xiàn)為：1.外加工的檢驗合格單沒有入庫;2.采購入庫定單號和數(shù)量比較混亂。

四、退貨：

采購填寫退貨單，進行定單退貨。

五、對帳：

一、月結(jié)表：

每個月月初，各供應(yīng)商將上月月結(jié)表送至我公司，采購員根據(jù)我公司收貨員簽字的送貨單，我公司的入庫單據(jù)和單價表核對月結(jié)表。

目前月結(jié)表中出現(xiàn)以下不足之處：無定單號，存貨編碼，退貨數(shù)量，上月欠款余額，發(fā)生額至本期欠款余額等信息。

二、增值稅發(fā)票：

校對發(fā)票上的以下信息：我公司的全稱，帳號，稅號，發(fā)票上的材料名稱，數(shù)量，金額。

在此發(fā)面我們也有欠缺表現(xiàn)為發(fā)票金額大于定單金額，特指一張定單只有一種材料的情況。

六、付款：

根據(jù)付款周期編制付款計劃，安排付款。

最新采購員崗位職責(zé)說明書下載篇九

1. 嚴(yán)格遵守國家關(guān)于物資工作中的各項法律和法規(guī)，執(zhí)行學(xué)校資產(chǎn)管理各項規(guī)章制度。工作中廉潔自律，堅持原則，自覺維護學(xué)校權(quán)益。不斷提高自身政治水平和修養(yǎng)，自覺抵制不正之風(fēng)，高效服務(wù)。

2. 按照主管領(lǐng)導(dǎo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃。努力鉆研業(yè)務(wù)，全面進行市場調(diào)研，了解廠商信息和市場行情。遵守財經(jīng)紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督，及時采購物美價廉的物資。對非招標(biāo)采購物資的價格等有關(guān)信息要定期上網(wǎng)公布，接受使用部門監(jiān)督。

3. 參與學(xué)校教學(xué)、科研以及辦公等儀器設(shè)備和有關(guān)物資材料的采購。參加學(xué)校政府采購項目的開標(biāo)現(xiàn)場工作，詳細(xì)記錄開標(biāo)過程和內(nèi)容，匯總收取并帶回招、投標(biāo)等有關(guān)文件。

4. 按照約定實施貨物到達學(xué)校指定位置的督辦或提運等相關(guān)工作。

5. 協(xié)調(diào)好中標(biāo)供貨廠商和設(shè)備使用部門的聯(lián)系，及時完成儀器設(shè)備到位后的安裝調(diào)試工作。

6. 參與儀器設(shè)備的鑒定驗收。督促和協(xié)助使用部門及時正確填寫《大連大學(xué)資產(chǎn)驗收憑證》或《大連大學(xué)大型設(shè)備(項目)驗收報告單》。負(fù)責(zé)對相應(yīng)的《購銷合同》、《資產(chǎn)驗收憑證》和貨物、發(fā)票嚴(yán)格進行核對，確認(rèn)無誤后送交資產(chǎn)管理員審核辦理入賬，及時辦理財務(wù)結(jié)算并協(xié)同使用部門將“資產(chǎn)標(biāo)簽”粘貼到儀器設(shè)備主體的規(guī)范位置上。

7. 負(fù)責(zé)貨物質(zhì)量保證期間的退貨、換貨、維修以及索賠等相關(guān)事宜的聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作。

8. 完成總務(wù)(番禺總務(wù))交辦的其它工作。

9. 遵守學(xué)校機關(guān)工作行為規(guī)范，增強服務(wù)意識。認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)、計算機應(yīng)用能力、業(yè)務(wù)能力和管理水平，圍繞學(xué)校教學(xué)中心工作，努力做好本職工作。

最新采購員崗位職責(zé)說明書下載篇十

服裝采購的崗位職責(zé)一：分析清楚采購品牌的產(chǎn)品定位

服裝采購員首先要對自身店面的品牌產(chǎn)品定位正確。才能在采購的時候買到適合自己店出售的服裝。做好服裝產(chǎn)品定位是服裝采購的崗位職責(zé)中的重要一環(huán)。產(chǎn)品定位，要對產(chǎn)品品牌風(fēng)格相對穩(wěn)定期、市場規(guī)模、目標(biāo)消費群等問題進行細(xì)致的分析，多角度多方面地做好產(chǎn)品品牌定位。

采購員需要通過產(chǎn)品定位分析，獲知品牌的價位、消費群體的特征、款式的風(fēng)格和時尚程度信息，并作為參考采購服裝。

服裝采購的崗位職責(zé)二：時刻關(guān)注市場流行方向，做好流行服裝預(yù)測

流行服裝預(yù)測包括對服裝品牌的色彩、面料、檔次與價格的把握與預(yù)測。采購員可以通過看時尚刊物雜志、時裝秀、設(shè)計師個人作品發(fā)布會等獲取流行服裝的咨詢。流行服裝的選擇并不是簡單的哪個更流行就采購哪個款式，還要根據(jù)目標(biāo)人群進行有選擇的分析判斷，在目標(biāo)人群中選擇被大部分人所接受的流行因素在進行服裝的購入。

以服裝色彩為例，采購員除了要采購這一季的流行顏色的服裝，還要適當(dāng)購入預(yù)測下一季流行顏色的相關(guān)色彩。如下一季會流行紫色，這一句就可購入一些粉紫色的服裝。

服裝采購的崗位職責(zé)三：做好市場分析工作

做好市場分析包括了解競爭產(chǎn)品的價格、面料、顏色、款式以及促銷策略等信息。并且要通過將本企業(yè)產(chǎn)品與競爭對手產(chǎn)品比較分析，洞察自己缺失的款式和系列，做出快速的采購決策，購入缺少的產(chǎn)品。

做好市場分析的服裝采購的崗位職責(zé)一個重要的工作是通過市場調(diào)研獲得品牌目標(biāo)人群的相關(guān)信息，如目標(biāo)人群的年齡、收入、職業(yè)特征、興趣愛好、購買習(xí)慣等。采購員采購服裝要從目標(biāo)人群的需求出發(fā)。不能根據(jù)個人喜好來采購產(chǎn)品。

服裝采購的崗位職責(zé)四：擬定采購計劃

制訂采購計劃是需要綜合考慮到上面三種前期信息而制定的。制定的采購計劃應(yīng)要做到在正確的時間以合理的價格選擇正確數(shù)量的正確商品并在正確的場所進行銷售。擬定好一份采購計劃是服裝采購的崗位職責(zé)的重要一項內(nèi)容。采購計劃擬定好后，并不是一勞永逸的，采購員還要在后期的實際市場反應(yīng)，市場動向進行適當(dāng)?shù)男薷暮驼{(diào)整。