總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,讓我們一起來學習寫總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇一配合各處室開展各項活動,具體有:軍訓期間全體師生的后勤保障,教師辦公室的安排與協(xié)調(diào),協(xié)助總務(wù)處完成學生寢室的安排與調(diào)整、教材簿本的分發(fā)、學生到校人數(shù)的核對,日常衛(wèi)生工具的發(fā)放等,學生醫(yī)保卡的填寫與發(fā)放,辦公室材料的收發(fā)等;期末學生繳費單的核準與填寫。協(xié)同教學組長發(fā)放本學期課本與作業(yè)本,寒假作業(yè);班級財產(chǎn)的常規(guī)檢查與維護,管理內(nèi)網(wǎng)“后勤需要”模塊,對各班級出現(xiàn)的財產(chǎn)問題,及時處理保修;對七年級的教室經(jīng)常出現(xiàn)停電事件,及時與校電工聯(lián)系,保證了正常教學活動的開展;協(xié)助總務(wù)處進行財產(chǎn)登記,多媒體維修等活動。
這是級部工作的重要部分,關(guān)鍵在于養(yǎng)成學生良好的衛(wèi)生習慣,為師生營造一個良好的教與學的環(huán)境。本學期我主要從以下三個方面對教室衛(wèi)生進行管理:
1、 常規(guī)檢查,每周二次的勞動衛(wèi)生大檢查,組織各班勞動委員進行衛(wèi)生評分,座位星級班級評選的一個依據(jù),嘗試了多種評分方式,力求評分能公正地反映班級的衛(wèi)生狀況。每周二檢查完畢,我都及時地整理好數(shù)據(jù)并公布在內(nèi)網(wǎng)“勞動衛(wèi)生”模塊。
2、 突擊檢查,本學期進行了多次突擊檢查,時而周五放學后檢查門窗,時而周六檢查班級多媒體,期中、期末、愛國衛(wèi)生宣傳周、迎“雙節(jié)”、迎“元旦”等衛(wèi)生檢查活動,并邀請班主任參加進行了兩次突擊檢查,加強監(jiān)督等。
3、結(jié)合校醫(yī)務(wù)室加強對學生的健康教育、疾病預(yù)防及信息反饋;
4、進行就年級勞動衛(wèi)生星的評選活動,分為每月一次;
5、每班設(shè)置兩名綠色天使,負責班級的財產(chǎn)、衛(wèi)生的監(jiān)督。
學生的一半時間是在寢室,管理寢室是培養(yǎng)學生良好習慣的主要陣地。這一學期對寢室管理我主要做了一下幾點:
1、 強調(diào)寢室管理的常規(guī)事務(wù)與突發(fā)事件的處理;積極應(yīng)對七年級學生的行為習慣變化,召開全體寢室長會議;
2、了解學生的寢室生活,初堅持每周查寢室三次,在內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)中及時公布觀察到得現(xiàn)象幫組各班主任了解室情況;對女生寢室的管理主要有物業(yè)領(lǐng)導和生活指導幫助完成,感謝陳艷組長的幫助與支持;
3、實施午間靜校加強班主任、物業(yè)管理、生活指導聯(lián)系共同管理的薄弱地段和時段,切實加強寢室的管理;
1、加強對學生文明就餐、規(guī)范就餐的教育,會同總務(wù)處做好監(jiān)督管理。
2、及時向食堂管理人員反饋學生與家長的建議與意見。
3、配合政教處加強學生就餐安全的教育。
4、配合總務(wù)處對學生按時就餐、及消費金額的監(jiān)督。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇二20xx又一學年即將過去,回顧我校這一年來的后勤工作,算是有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,特別是在迎接市教育局專家組對我校進行教學評估過程中,我校后勤部門竭盡所能拼盡全力配合,為我校教學評估取得好的成績提供了保障?,F(xiàn)將本年度總務(wù)后勤工作總結(jié)如下:
一年來,我校后勤在學校經(jīng)費嚴重不足的情況下,大力開展資源節(jié)約型校園建設(shè),積極尋求提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%資源利用效率的途徑。重視學校設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)的合理利用,保證了我校教育教學的正常進行。比如我校部分廢舊風扇的維修循環(huán)利用,飲水機的維修循環(huán)利用,廢舊電腦的維修循環(huán)利用,打印機的維修循環(huán)利用,以及課桌椅的維修循環(huán)利用等。同時還對學校固定資產(chǎn)實行了精細化管理,嚴格執(zhí)行校產(chǎn)管理制度,實行“誰主管誰負責誰使用誰負責”的原則,做到了責任到人。另外,在有限的資金使用上,我校后勤嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,堅持??顚S?,以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,提高^方案范-文庫_為您搜集整理^%了資金的使用效率,為我校大大減少了辦學成本,減輕了財政負擔。
一年來,我校后勤堅持以“后勤為教育教學服務(wù)為宗旨”,始終以學校的教育教學為中心開展工作,全力配合學校教育教學實施性計劃,做到了學校教育教學和師生生活的一切保障到位。例如,師生的住房、住宿配置到位;教師的辦公桌椅配置到位;學生的課桌椅配置到位;學校教學使用的設(shè)施設(shè)備配置到位;飲食服務(wù)到位;飲用水和熱水的供應(yīng)到位;物品維修服務(wù)到位;以及學校設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)到位等等。
一年來,我校后勤部門按照市教育局要求,重新增定和完善了學校所有安全工作制度、安全預(yù)案,重新層層簽定了安全責任書,組織全校師生開展安全教育,落實各項職責;布置防流感、防甲流、防雷雨大風、防地震災(zāi)害、防溺水、防踩踏、防火等各項安全預(yù)防工作;組織每年開展一次的“安全生產(chǎn)月活動”和應(yīng)急逃生演練;組織安全隱患的排查和整改;組織對學校食堂和實訓商場食品衛(wèi)生的監(jiān)管和督查;組織迎接市教育局的安全大檢查以及迎接市教育局對我校的教學評估等等。確保了我校一年來無安全事故,無傳染性疾病發(fā)生,經(jīng)受住了數(shù)次雷雨大風等自然災(zāi)害的考驗,取得了很好的成績。比如我校2、3月間的防甲流,4、5月間的防雷雨,9、10月間的防臺風,11、12月間的防火災(zāi)等,我校都制定了相關(guān)的應(yīng)急預(yù)案,認真落實了相關(guān)職責,做到了準備充分,組織到位,沉著應(yīng)對,保證了我校一年來校園安全的平穩(wěn)過渡。
當然,成績后面也存在著不足。一年來,我校后勤工作所存在的不足也很顯然,主要是社會化程度欠缺,沒有形成獨立的經(jīng)濟實體,后勤管理環(huán)節(jié)繁瑣,操作困難等。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇三小校的后勤工作始終本著“全心全意地為教育教學服務(wù)、為師生服務(wù)”的宗旨,努力做好財務(wù)財產(chǎn)管理、后勤常規(guī)管理方面的工作。以下是近期的工作總結(jié)。
財務(wù)工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導下,在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證??顚S?,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校透過行政會議討論,并向全體教師公示,理解群眾監(jiān)督。
具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,認真編制年度的預(yù)算經(jīng)費。本著“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,開源節(jié)流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務(wù)順利完成。
2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,并做好收費公示,自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,做好財產(chǎn)記賬和報損工作。同時做好設(shè)備的管理工作,確保財產(chǎn)的安全,充分發(fā)揮設(shè)備的作用,更好地為教育服務(wù)。
學校是培養(yǎng)人的場所,是禮貌的象征。要樹立一所學校的形象,反映全校師生的精神面貌,務(wù)必營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環(huán)境。因此,做好后勤服務(wù)工作,實際是對學?!耙缘铝⑿?,依法治校,質(zhì)量強校,科研興?!钡臒o形支持。
具體工作如下:
1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。
2、做好教師各類服務(wù)工作。總務(wù)處克服工作繁、人員少的困難,堅持為辦公室送飲用水。
3、做好學校設(shè)施的維護工作。
在財產(chǎn)管理上,還存在不足的地方,下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳,設(shè)備保管、使用職責制沒有落實,有必要在下學期加強管理。
總之,總務(wù)處事務(wù)繁雜,人手少,因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,有待于今后的努力。堅信,只要本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心,廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干,依靠全體總務(wù)后勤人員的用心性,會把工作做得更好。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇四學??倓?wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則。一學期來,總務(wù)處在學校的直接領(lǐng)導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下:
一、加強員工思想建設(shè)強化責任意識我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為認真組織財會人員學習財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對學校校舍,教學設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風尚的形成。7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。
四、校園綠化美化開展井然有序1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。3、加強人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示,成為學校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。
4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
六、加快硬件建設(shè)改善辦學條件學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷史上的空白。總之,上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導的重視和學校領(lǐng)導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們?nèi)媛鋵嵖茖W發(fā)展觀、銳于實踐,為學校在“”期間的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇五過去的一年,我校后勤工作,遵循學??傮w工作思路和后勤工作計劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學環(huán)境為重點,在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨,強化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實效性?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、立足本職,服務(wù)一線
年初我們遵循學??傮w工作思路,圍繞教育教學這個中心制訂了后勤工作計劃,避免后勤保障缺位而影響教學工作。
1、改善教學環(huán)境和學習環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學校空調(diào)數(shù)量已達--臺,共---千瓦(教師繼續(xù)教育總結(jié))
2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學工作的事都及時處理,今年維修、更換燈管80余次,更換閥門水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次
3、配合政教、教務(wù)開展工作,基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。
4、加強文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。
5、新建后勤倉庫150平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。
二、整章建制,規(guī)范管理。
后勤工作是學校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報制度》,有效地規(guī)范了學校的后勤管理工作。
為了加強校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。
今年對學校資產(chǎn)進行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。
三、加強管理,開源節(jié)流。
資金是學校的命脈。按照校長要求,學校后勤工作要有主動性、前瞻性、服務(wù)性、科學性、全局性。學校財會部門嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計劃、有審批、有手續(xù)。
1、做到“物資采購要批”的審批制度,學校各部門所需的教學物資均由部門提出申請、主管領(lǐng)導審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。
2、實行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。
3、加強紙張和辦公耗材的管理,實行由主管審批復印和油印的業(yè)務(wù),并負責紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。
4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。
綜上工作,得益于領(lǐng)導指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇六本學期的工作快結(jié)束了,在中心學校的大力支持下,我校后勤工作圍繞“服務(wù)教學”這個中心來開展。在改善辦學條件、財金財產(chǎn)管理、食堂管理、校園綠化管理上成績顯著,先將本學期的工作總結(jié)如下:
一、加強整體規(guī)劃和綠化建設(shè),不斷改善辦學條件。
我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)隨著學校管理和發(fā)展的需要不但發(fā)生變化,目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學習、生活、工作條件。
本學期開學初我校緊緊圍繞創(chuàng)建“綠化生態(tài)校園”的標準來開展,著力打造綠化生態(tài)校園,提供一個優(yōu)美的育人環(huán)境。后勤人員在現(xiàn)有的綠化條件上,進行了修剪整理工作。學校把環(huán)境育人、綠化教育、生態(tài)教育作為保堂教學內(nèi)容,把綠化宣傳教育作為社會主義精神文明建設(shè)的重點內(nèi)容列入學校文明創(chuàng)建的工作中。
為了使教師網(wǎng)上備課,交流方便,配備了一臺新電腦。根據(jù)教學改革需要,今年_月份學校利用有限的資金對“六室”進行了維修添置,圖書室、實驗室、音樂室、美術(shù)室、多媒體室等得到了充分的利用,學生的學習興趣和教師的教學效率大大提高了。
二、加強了學校財金財產(chǎn)管理。
本學期開學初,后勤處對各班級財產(chǎn),各室財產(chǎn)進行了一次全面的財產(chǎn)清理,并進行了逐一登記造冊,并且與相關(guān)的管理人員簽定了財產(chǎn)管理責任目標,保障了學校的一草一木不受損失。在學校資金管理上,嚴格按制度辦事,嚴格實行校長一支筆的開支原則,做到了不亂開支。重大開支召開全體教師會通過,把有限的資金用在教學上,不浪費一分錢。突出表現(xiàn)在:學校購物方面嚴格實行雙人制或多人制,做到要“貨問三家不虧錢”并且要貨比貨,嚴把購進關(guān),不買不合格物品,不買腐爛變質(zhì)物品。并且做到了采購人不管是安陸購物還是在其它地方購物,沒有花一分錢過早,更談不上進餐了。
三、加強學校食堂管理,不斷提高后勤人員的服務(wù)水平。
本學期學生人數(shù)不多,后勤工作人員也不多,她們雖然人手少,但是工作能順利完成,并且毫無怨言。開學初后勤處和后勤工作人員簽定了責任目標。特別是“食堂安全責任目標”的簽定,做到了不用腐亂變質(zhì)食品,并且對合格食品做到了防塵、防蠅等措施,食堂整潔、明亮、衛(wèi)生、方便,無污染源,杜絕了重大安全事故、重大食物中毒和流行性傳染疾病的發(fā)生,強化以人為本,精細服務(wù)。
全面提高了服務(wù)質(zhì)量,表現(xiàn)在:由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào)。家長對食堂的要求高,為了讓學生吃得好,在早餐方面增設(shè)了花飯,有時是粉、有時是豆折,盡量讓學生吃得開心。中餐為了適應(yīng)學生口味,還以火腿腸、雞蛋湯、線粉、海帶、花菜、土豆等交替進行,多數(shù)家長對學校食堂的服務(wù)還是滿意的,師生吃得好,學校領(lǐng)導、家長、教師都很滿意。
四、從學?,F(xiàn)有條件出發(fā),努力創(chuàng)收,不斷改善教師的福利待遇。
學校領(lǐng)導在重點抓教學的同時,還時刻把教師的冷暖放在心上。避免浪費,利用食堂的剩菜剩飯,喂養(yǎng)了5頭牲豬,現(xiàn)在每頭足有二百多斤了,這樣解決了教師的年關(guān)福利,教師教書育人的勁頭足了。因為師生在校就餐二頓,學校利用校園內(nèi)的空閑地種植了蔬菜,品種多種多樣,綠油油的蔬菜既為食堂準備了天然環(huán)保的食料,又象征了我們連棚小學朝氣蓬勃、蒸蒸日上,更美化了環(huán)境。本學期師生用的咸菜完全是自己咸制的,真是一本萬利的事情,學校領(lǐng)導操了心,后勤工作人員吃了苦,為學校節(jié)約了不少資金,促進了學校的教育教學工作。
總之,學校后勤工作還有很多不足,我們要不斷努力,發(fā)揚優(yōu)點,不斷探索,使我校的后勤工作更上一層樓。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇七短暫的一個學期轉(zhuǎn)瞬即逝,本學期總務(wù)處根據(jù)學校對總務(wù)工作的具體要求,總的來說順利完成了“三個確保、四個力爭”的預(yù)定總目標。三個確保是:確保校園建設(shè)、教育教學辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位;確保學校帳物相符;確保學校水電、飲食、活動、校建的安全,杜絕事故的發(fā)生;四個力爭是:力爭進一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭進一步完備服務(wù)項目;力爭進一步提高服務(wù)質(zhì)量,力爭進一步提高服務(wù)效益?,F(xiàn)將本學期總務(wù)工作具體總結(jié)如下:
一、堅持不懈做好后勤常規(guī)工作
1、開學前期,配齊所有需要的辦公、清潔用品等;配齊插班生課桌椅。
2、開學初及學期結(jié)束都分別對各班級和辦公室的財產(chǎn)進行核查并登記入冊,切實落實財產(chǎn)責任制管理。
3、不定期對學校的校舍、電器等進行安全檢查工作,確保師生的生命安全,如發(fā)現(xiàn)涉及學生安全隱患的設(shè)施做到第一時間及時維修。對學生損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電無特殊原因也做到及時進行集中維修,確保了學生正常上課。
4、積極配合學校組織各項活動,為活動的開展提供強有力的后勤保障。如六一搭臺。
二、規(guī)范學校的開學收費工作
嚴肅認真地做好開學收費工作,實行開學各項收費在校內(nèi)宣傳欄公布,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費,讓家長、學生、教師和社會來監(jiān)督學校的開學收費工作,沒有出現(xiàn)一例違規(guī)收費現(xiàn)象。
三、加大校產(chǎn)管理力度
1、本學期強化財產(chǎn)管理,辦理各類財產(chǎn)登記手續(xù),使學校財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
2、加強對固定財產(chǎn)增減工作的管理,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財產(chǎn)增減的有關(guān)規(guī)定,及時地進行造冊登記。
3、加強低值易耗品的管理工作,執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具等。
4、加強開源節(jié)流工作,管好用好學校校產(chǎn)。一重點抓好購物監(jiān)督管理工作。本著對學校負責的態(tài)度,做到求實價格、求實優(yōu)惠、求實質(zhì)量購物。二重點抓好庫存物資的管理。繼續(xù)采用教學用品領(lǐng)用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒碳墨的使用去向,力求減少浪費。
四、確保校園綠化凈化
1、本學期通過開展各種宣傳,在師生中營造愛護校園一草一木的氛圍,學生的環(huán)保意識也得到增強。
2、保證校園每時每地的干凈、整潔,給師生提供了一個舒適、愉悅的學習和生活環(huán)境。把創(chuàng)建文明校園活動和良好的衛(wèi)生、生活習慣的養(yǎng)成結(jié)合起來,確保了環(huán)境凈化、美化、綠化。
五、極力抓好校建工作
為美化校園,改善教師辦公條件,我校在上學期期末申報“義務(wù)教育均衡發(fā)展專項工程”立項通過,將對校園環(huán)境進行改造和加層建設(shè),具體工程如下:
(一)原a、b兩棟教學樓改造:
1、教室:40間教室地面鋪設(shè)pvc地板,教室內(nèi)四周墻面貼1、2米高白色瓷磚墻裙、;更換40間教室前后門,共計80扇鐵門。
2、走廊:兩棟教學樓第二、三、四樓層走廊兩側(cè)墻面貼1、2米不等高度白色瓷磚墻裙。
3、樓道:兩棟教學樓樓道(共計四個樓道)墻面貼1、2米高的白色瓷磚墻裙,并在瓷磚墻裙上方墻面貼pvc地板延伸到樓道天花板頂。
4、教室小辦公室:a棟一樓教師小辦公室更換鐵門1扇,b棟1—4樓教師小辦公室更換鐵門4扇,共計5扇鐵門。
5、外墻:兩棟教學樓整體外墻(包括走廊欄桿外墻、柱子外墻)噴真石漆。
(二)室外操場改造:
1、建一個硅pu籃球場。
2、兩個硅pu羽毛球場。
3、一條68米長(含8米緩沖區(qū))塑膠跑道。
4、其余空地采用火燒板鋪設(shè)。
(三)校園東側(cè)長30米圍墻改造。
(四)校門兩側(cè)柱子墻面翻新:校門兩側(cè)柱子墻面噴真石漆,面積總計89、44㎡
(五)附屬樓加層工程建設(shè)
目前已做好工程設(shè)計圖紙、工程預(yù)算、工程審核、工程審計、工程網(wǎng)上招標,工程于20__年6月17日中標,計劃在6月底開始動工零星工程。
六、暑期工作:盡心盡責重點辦好工程聯(lián)審聯(lián)批手續(xù),網(wǎng)上掛網(wǎng)申報和工程質(zhì)量監(jiān)督工作。
總之,總務(wù)工作是學校其他工作得以正常開展的前提,做好它事關(guān)重大。我們總務(wù)部門全體成員自始至終任勞任怨、廉潔自律、盡職盡責做好自己的本職工作,為確保學校優(yōu)質(zhì)的教學資源,為學校的壯大和發(fā)展盡自己的一份綿薄之力!
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇八一學期來,我們總務(wù)處在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,經(jīng)過全體后勤人員的共同努力,廣大教師的積極配合,順利地完成了學校后勤服務(wù)于教學,服務(wù)于師生的任務(wù)。為了積累經(jīng)驗,吸取教訓,現(xiàn)對一學期來的總務(wù)工作回顧小結(jié)如下:
隨著學校教育事業(yè)的進一步發(fā)展,教育改革的進一步深入,學校對后勤管理工作的要求逐年提高,為了適應(yīng)教育教學的需要,使學校后勤工作主動,保障有力。本學期積極組織后勤人員學習。通過學習,使全體后勤人員樹立了為教育教學工作,為全體教師學生服務(wù)的思想,后勤人員工作主動、態(tài)度熱情、效果明顯、成績顯著。
后勤人員工作原則上定崗定位,任務(wù)包干,但又分工不分家,學校一有中心工作又要通力合作,共同完成。整個學期后勤工作保障有力,服務(wù)及時,保證教學工作的順利進行。
“兵馬未動、糧草先行”這句俗語在一定程度上是對學校后勤工作特點的高度概括。
開學前,為了保證全校師生能準時按課表上課,我們總務(wù)部門全體后勤人員提前幾天就來校上班,打掃好學校環(huán)境衛(wèi)生,分發(fā)好學生課本簿冊,添置好必要的辦公用品和教育教學用具。為開學第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準備。
總務(wù)部門又能根據(jù)不同階段學校的中心工作,提前清理好場地、布置好環(huán)境、準備好器材,為學校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。
如本學期我校成功舉辦了50周年校慶系列活動之一展示課活動、六一兒童節(jié)游藝活動,以及各種教學公開、評優(yōu)課活動等。由于我校校舍場地緊缺,,但我們總務(wù)部門為了配合學校中心工作的圓滿完成,經(jīng)常提前幾天在學?,F(xiàn)有設(shè)施的基礎(chǔ)上出主意想辦法,把活動場地布置得整整齊齊。對內(nèi)使學生受到了校園文化的熏陶,對外樹立了學校的良好形象,充分展示了學校的教學成果。
平時的日常辦公用品和各部門做好溝通,加強聯(lián)系,使所需物品按要求、按規(guī)格,及時到位。
后勤工作比較雜、比較碎,如安裝玻璃、維修門窗、修剪花木等,在平時的工作中明確責任、各負其責,在平時的工作時不等、不靠、不攀,齊心協(xié)力,共同搞好工作。
校園環(huán)境是一個學校的外部面貌,校園文化是對學生的一種特殊的教育,是反映一所學校精神文明,管理水平的窗口。營造一個文明潔凈,高雅幽靜的校園文化氛圍,讓學生自覺品味,不斷地領(lǐng)悟,持續(xù)地進取,這是學校教育的魅力所在,也是我們后勤工作的重點和目標。
本學期學校環(huán)境衛(wèi)生,班級保潔工作均劃片包干到班級。學校采取定期和不定期相結(jié)合的檢查評比,每周公布評比成績,使學校衛(wèi)生做到制度化經(jīng)常化。
食堂工作直接關(guān)系到廣大師生的切身利益。對學校的正常教育秩序、師生的身心健康確實有著密切的聯(lián)系,也是學校后勤工作的一個窗口,是師生意見的一個敏感點,說實話,也是學校后勤工作的一個難點。
為了辦好食堂,我們首先從制訂完善食堂的各種制度入手,對職工工作作了明確的分工,并對各種工作都作出了明確的職責要求,但又要求職工分工不分家,互相關(guān)心互相幫助,通力合作共同完成工作任務(wù)。
為了保證師生飲食的安全,食堂從食品進入到加工制作都有一整套完整的規(guī)章制度,食品制作過程嚴格按衛(wèi)生要求操作,隔頓過夜食品一律不準再給師生食用,在保證飯菜衛(wèi)生的基礎(chǔ)上,考慮師生的口味,變換花色品種,盡量做到色香味形具佳。
做好學校后勤工作,我們既感到光榮、但又感受到肩上責任重大。但我們相信,有校長的大力支持,有廣大教師的積極配合,只要我們揚長避短,采用更加科學的管理手段,實小的后勤管理工作一定能開出更加艷麗的花朵,結(jié)出更加豐碩的果實。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇九本學期工作結(jié)束,回顧一學期大大小小的事情,零零碎碎的工作,我校后勤工作在遵循學校總體工作思路和對總務(wù)工作的具體要求,結(jié)合學校后勤工作實際情況,我們始終本著全心全意為教育教學服務(wù)的宗旨,努力做好財務(wù)、財產(chǎn)管理、校建和校舍維修、后勤常規(guī)管理、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施、貧困學生生活費摸底及發(fā)放等方面的工作,圓滿地完成各項工作,現(xiàn)將本學期總務(wù)工作總結(jié)如下:
一、財務(wù)管理
教育經(jīng)費的管理:學校的經(jīng)費是學校生存的根本,并納入校財局管,主要用于教育教學和改善辦學條件,學校領(lǐng)導、財務(wù)人員及全體教師能嚴于律己,自覺遵守財經(jīng)紀律,執(zhí)行年度收支預(yù)算,本著收支平衡,保運轉(zhuǎn),保重點的原則,學校辦公,購置開支由各部門上報購置計劃,總務(wù)處根據(jù)需要統(tǒng)一采購,大型購置維修項目,經(jīng)行政會議研究決定并按照政府采購程序上報教育局、財政局審批辦理,采購時必須有兩人以上參與經(jīng)辦,財務(wù)人員按月將轄區(qū)三所學校的開支發(fā)票經(jīng)校長審核簽字后,報會計核算中心進行報賬,接受教育局監(jiān)督管理,嚴格控制來客招待,上級檢查工作時一同教師工作餐,加強了資金管理,合理安排和使用,開源節(jié)流,提高資金使用效率,保證學校教育教學的正常運轉(zhuǎn)。
二、校產(chǎn)管理
本學期,由于新建教師周轉(zhuǎn)房,拆除了辦公樓、女生宿舍和舊廚房致使好多公物無處存放,公物管理員協(xié)助總務(wù)處想方設(shè)法將閑置的公物妥善保管,開學前,總務(wù)處請人維修課桌15張,長凳子90個;方凳29個。開學初,對教室、宿舍、教師辦公室的公物逐一進行登記,并根據(jù)年級高低重新調(diào)配課桌凳,學期末,檢查清理,并做好其它教學設(shè)施的登記和管理工作。校舍管理上,每月對校舍、護坎、圍墻、鐵大門建筑物以及附屬設(shè)備的蘭架、乒乓球臺、照明設(shè)施、消防設(shè)施、認真進行檢查,特別是校舍檢查要觀察每棟房屋基礎(chǔ)有無下沉、墻體是否端正、屋架結(jié)構(gòu)是否堅固、檁木是否有蟲蛀、屋面是否漏水、并做好相關(guān)檢查記錄。排除一切隱患,確保了師生安全和財產(chǎn)的安全,
三、后勤常規(guī)管理方面
1、后勤保障,做好開學教學用品及學生學習用品的準備工作,開學前,總務(wù)部門提前購回學生課本、教師日常辦公用品,學生到校課本到手、分發(fā)辦公用品,教育教學正常。
2、宿舍管理,男女生宿舍管理教師能加強住宿生住宿管理,本學期校舍緊張,女生住宿擁擠,男生住在教室,早晚收拾床鋪,盡管管理難度大,管理教師對宿舍管理工作認真負責,晚就寢點名、清點人數(shù)、缺住學生追蹤調(diào)查、填寫日記;夜間護送有病學生去醫(yī)院就診,早起安排學生打掃衛(wèi)生,整理內(nèi)務(wù),在宿舍管理教師和班主任共同管理下,損壞床鋪公物現(xiàn)象較少,吵鬧現(xiàn)象有所好轉(zhuǎn),未發(fā)生住宿安全事故。
3、校園衛(wèi)生,由于學校修建,操場堆積了建筑材料,施工中產(chǎn)生了大量建筑垃圾和灰塵, 衛(wèi)生管理教師和班主任每天組織學生對教室、宿舍、清潔區(qū)及街道衛(wèi)生區(qū)域清理打掃 ,并組織高年級班干部進行檢查評比,將評比結(jié)果予以公示,使校園內(nèi)經(jīng)常保持干凈衛(wèi)生。
4、消殺工作,學校一向注重滅害消毒,總務(wù)處從防疫站購買消殺藥品,每天早晨學生未到校之前由保安對教室、宿舍、側(cè)所、水溝、活動區(qū)域進行消毒、投放滅鼠藥物,定期清理垃圾池和廢棄物,廚房更換了滅蠅燈,有效控制了“四害”的滋生和蔓延
5、校園綠化美化,學校結(jié)合“雙高雙普”對校園文化的具體要求,由x老師協(xié)助校長精心構(gòu)思,科學規(guī)劃,購買花草樹木,在大門兩側(cè)、操場周圍、校園活動區(qū)域栽樹種草,懸掛?;?、名人格言,營造了育人氛圍。
6、校舍維修,在雙高雙普推動下,恢復了原拆除女生宿舍房屋一間,粉刷所有校舍內(nèi)外墻面一萬余平方米,更換了鐵大門、粉刷了圍墻、加蓋了波形瓦;修復水渠600余米并蓋上水被子、硬化大門里外中央大道和操場地面約2600平方米,操場、幼兒園并進行了軟化,安裝不銹鋼護欄30余米,維修教學樓、廚房餐廳用電線路,啟用了蒸飯車,極大地改善辦學條件,使校園煥然一新。
四、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)改善計劃的實施
1、總務(wù)處加強對學校食堂的飲食衛(wèi)生監(jiān)督和檢查,不斷修訂完善各項管理制度,為了進一步強化食品衛(wèi)生的管理,擴大管理人員參與,增強管理力度,學校重新成立了食品監(jiān)管委員會機構(gòu),組長:aaa,成員:bbb、ccc、yy、ddd等七人組成,監(jiān)管委員會成員在aaa同志的帶領(lǐng)下經(jīng)常深入到食堂檢查食品衛(wèi)生,原材料出入庫,監(jiān)督食堂老板誠信經(jīng)營,買賣公平,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,召開食堂承包人及從業(yè)人員培訓會議,強調(diào)食品衛(wèi)生相關(guān)相關(guān)要求及法律法規(guī),千方百計地使全校師生吃得安全、衛(wèi)生、可口。
2、營養(yǎng)改善計劃的實施,嚴格按照上級文件要求,實行定點采購,嚴把原材料出入關(guān)口,在實施的過程中,監(jiān)管員bbb同志每天深入食堂檢查原材料采購、貯存、加工、留樣及餐用具消毒等各個環(huán)節(jié),零利潤銷售,確保4元補助標準全部用于學生營養(yǎng)膳食中。
五、項目建設(shè)
1、積極督促修建隊加快教師周轉(zhuǎn)房項目建設(shè)的進度,嚴格工程質(zhì)量,該工程于12月底基本竣工,相關(guān)部門進行初驗、緊接著實施附屬工程,砌護坎、建化糞池、埋排污水管、排水渠、硬化地面、接通水電、建洗刷池、購置設(shè)備,放假前投入使用。后期將盡快辦理防雷檢測、環(huán)保、消防驗收等手續(xù),最后邀請發(fā)改局綜合驗收。同時,我們將繼續(xù)努力再爭取一棟綜合樓的項目建設(shè),消除現(xiàn)有的危房,建成具有抗震能力堅固安全校舍,徹底解決校舍緊張的局面,為師生提供一個舒適地工作和學習環(huán)境。
六、工作反思
后勤工作事務(wù)繁雜,人手少,因此,工作中還有許多地方存在不足之處,主要表現(xiàn)有以下幾個方面:
1、 由于實施項目工程,校舍緊張,帶來公物管理難度,一是學生在教室就寢損壞部分桌凳,二是中、高年級學生難以管理,損壞公物現(xiàn)象時有發(fā)生,例如:臨街部分教室、宿舍窗紗割一小洞方便于購買小吃,教學樓樓道指示燈破壞,教室門板用腳踢壞,廁所設(shè)施破壞,可以說無處不見學生的破壞行為。三是公物堆放零亂,部室公物無法落實專人管理,且有丟失現(xiàn)象。四是操場、部室、實驗室擠占,致使正常的教育教學活動無法開展。
2、食堂經(jīng)營管理存在問題較多,主要表現(xiàn)在食堂承包老板內(nèi)部管理不規(guī)范,衛(wèi)生差,經(jīng)營品種單一,食堂老板心目中沒有監(jiān)管人員,只怕校長,開會不怕訓斥、檢查不怕批評,不能誠信經(jīng)營,尤其 是營養(yǎng)餐加工,監(jiān)管員始終要全程監(jiān)管,學校將進一步采取相應(yīng)的管理措施。加強食堂管理,完善管理制度,加大處罰力度,充分發(fā)揮食堂管理委員會每個人的職能作用。
3、學生損壞教室、宿舍課凳玻璃現(xiàn)象時有發(fā)生,個別班主任不能配合管理員查清損壞原因,需加強學生養(yǎng)成教育,加大公物管理力度,完善綜合管理獎懲辦法。總之,后勤工作是一門學問,只有虛心學習,借鑒經(jīng)驗,不斷總結(jié)完善,本學期后勤工作人員克服困難,做了大量工作,在新的一學期里我們將繼續(xù)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作,勇于拼搏的精神,始終把“服務(wù)于教學、服務(wù)于師生”擺在首位,虛心學習、苦干實干,在新的一學期,總務(wù)處全體工作人員將繼續(xù)共同努力,把工作做得更好,取得更大成績。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇十總務(wù)后勤工作是學校教育的有機組成部分,本著為教學服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨,在校行政的領(lǐng)導下,圍繞學期初制定的工作目標、計劃要求,在服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境等方面做好了不少服務(wù)性工作,保障了教學工作、師生生活有序進行。下面從幾個方面對本學期總務(wù)工作作簡要回顧。
一、抓隊伍建設(shè),是做好工作的關(guān)鍵。
一開學,我們及時召開全體人員會議,總結(jié)過去的工作,布置新學期的任務(wù)、總體要求,加強學習,提高認識,不斷改進服務(wù)質(zhì)量和水平,從我做起,著眼于全局,個人服從集體,聽從指揮,嚴格遵守各項制度,確立良好的服務(wù)意識和職業(yè)道德規(guī)范,確保后勤任何的全面完成。
二、規(guī)范收費行為,做合格的規(guī)范收費學校。
本學期開學初,根據(jù)上級要求,在學校公示欄醒目位置公示了我校各項收費標準,并按上級規(guī)定向?qū)W生收費,對代辦服務(wù)性項目,根據(jù)物價部門的審核,向校長室申請,對學生公示后再收費。嚴格執(zhí)行《教育收費的公示制度》,從不亂收費,做合格的教育收費規(guī)范學校。
三、進一步加強食堂管理,盡力做好服務(wù)工作。
食堂是師生生活的一個重要組織部分,在管理中,我們盡力做好了以下幾個方面的工作。
1、分工明確,由食堂___具體抓好員工工作,分購買、驗收燒菜、衛(wèi)生等幾大塊,做到分工與合作。
2、加強采購與驗收工作,對不合格、不衛(wèi)生及三無產(chǎn)品嚴禁進入食堂。
3、提高烹調(diào)技術(shù)及菜的質(zhì)量,確保供應(yīng)質(zhì)量。
4、加強衛(wèi)生工作,做到了生熟分開,對餐具、盛器每天消毒(熱水及紫外線消毒),保持廚房、餐廳內(nèi)的干凈、整潔。
5、倉庫內(nèi)存放物品按規(guī)定要求存放,大米袋裝沒有化肥袋等現(xiàn)象。
6、進出倉庫物品及時登記。
7、加大監(jiān)督力度,學校成立食品督查領(lǐng)導小組,輪流值日,每天檢查。同時(我們還邀請衛(wèi)生防疫部門的專家來校幫助督查,發(fā)現(xiàn)問題,立即整改,一學期來,未出現(xiàn)一例食物中毒事故。
8、通過對就餐人員的___調(diào)查,實施對食堂人員的考核。目前教工食堂的運行狀況良好,得到了大多數(shù)就餐人員和學校領(lǐng)導的肯定。
四、繼續(xù)做好校園及內(nèi)部環(huán)境建設(shè)
1、繼續(xù)做好綠化、美化工作。綠化養(yǎng)護堅持專人專職養(yǎng)護與全校師生共同養(yǎng)護相結(jié)合的原則,首先專職養(yǎng)護與龔小馬簽訂綠化養(yǎng)護合同,專職負責全校綠化的日常養(yǎng)護。主要工作為除蟲施肥,修剪枝,移栽澆水,養(yǎng)花擺花等。其次,各班班主任教育學生愛護校內(nèi)花草樹木,要求大家做好綠化保養(yǎng)工作。再次,定期換花、修剪、補種,使校園綠化品種多樣,充滿生機與活力。
2、做好宿舍的調(diào)整工作,由于學生的增多,學校通過招標購置了152張雙人床及160套學生床上用品。
3、對教學樓、食堂、行政樓、走廊進行部分墻面、頂面修補和粉刷,及教學樓走廊貼磁磚,為學生提供較好的生活、學習環(huán)境。
4、學校維修改建工程和物品采購實行政府采購和項目招標相結(jié)合的模式,費用結(jié)算以審計價為據(jù)。
五、積極做好后勤服務(wù)工作,為質(zhì)量興校作貢獻。
學校的后勤工作頭緒多、事務(wù)雜、涉及面廣、人員少,盡管如此,我們還是盡心盡力及時做好各類后勤服務(wù)工作。我們都能根據(jù)有關(guān)要求,起早帶晚,做好后勤服務(wù)的各項工作,確保各類活動、考試順利進行。
在平時的后勤服務(wù)工作中,我們始終堅持急事急辦、周全考慮、合理安排的原則,以服務(wù)于教育教學為中心,服務(wù)于師生生活為己任,盡最大努力做好各類服務(wù)工作。
總務(wù)工作是一項任務(wù)繁鎖的工作,要做到上級滿意,師生滿意確實不易。但我們相信,只要有領(lǐng)導的關(guān)心、支持和幫助,全體后勤人員的積極努力,工作會有成效的,相信明天會更好。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇十一本學年緊張而繁忙的后勤工作很快結(jié)束了。在校領(lǐng)導的大力支持下,我校后勤積極努力,不斷提高辦事效益。學校后勤真正做到了為教育教學第一線,為師生服好務(wù)的宗旨?,F(xiàn)把本學年我校后勤工作總結(jié)如下:
一、認真做好了開學前一切準備工作
1、維修好了學校的水路,保證了開學做大掃除和平時水的供應(yīng);
2、維修好了學校的電路,保證了開學每班的照明;
3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開學能正常上課;
4、按時運回教師用書及學生教材,分發(fā)到各班及教師手中,保證了開學能正常行課;
5、安排好了時間到街上采購辦公用品及學生用品,分發(fā)到各班及各辦公室,保證了開學能正常行課;
6、認真做好了開學收費工作:嚴格了收費公示,禁止了一切亂收費的現(xiàn)象發(fā)生,本學期學校按規(guī)定只收取了學生作業(yè)本費15元。
二、認真做好了學校的校產(chǎn)管理
1、管理好、清理好學校的設(shè)備及教學儀器,丟失了的'要添置,壞了的要進行了修理,讓教學儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量;
2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開學初對各班、各室進行一次校產(chǎn)登記,責任落實到人頭,期末進行復查,并讓學生、班主任、室長簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛護自己的學校,愛護學校的一切公共財物,特別是課桌、凳、門窗、教室墻壁等,對有意損壞學校財產(chǎn)的要照價賠償,不能讓學校的財產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。
三、認真做好了資金管理
1、學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法,堅持勤儉節(jié)約的原則,量入為出,并且要把錢用到刀刃上,不該用的堅決不用;
2、購物發(fā)票做到有經(jīng)手人、驗收人、審核人三人簽定后方有效,購物不符實者,一律不予報銷;
3、做到每月辦公費、代收費、服務(wù)性收費開支的情況向?qū)W校、上級主管部門匯報;期末按時結(jié)算代收費,做好了清退工作。
進一步完善值班護校制度值班護校人員在護校期間做到了堅守崗位,盡職盡責,維護好了學校的校產(chǎn)。
四、加大校園文化建設(shè)
加強對教室的文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫,創(chuàng)辦了校刊和班刊。營造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。
五、加大了硬件設(shè)施投入及校舍維修:
1、把黑板油漆翻新,同時完成教室的學習園地。
2、添置一些教學設(shè)備,電腦1臺、檔案柜1個,打印機1臺、教學用體育器材若干。
3、完成了校園的綠化,同時完成了乒乓臺地面的硬化工作。
七、抓好了綜合管理,為學校的發(fā)展做好后勤保障。
后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學校整體工作出發(fā),聽取每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務(wù)工作,校產(chǎn)管理、食堂、校車安全管理等褚多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。經(jīng)費管理方面,嚴把經(jīng)費關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品做到了貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,兢兢業(yè)業(yè)。
總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計不到的,根據(jù)學校的需要,應(yīng)及時處理,爭取把此項工作做好,為學校教育教學,為全體師生服好務(wù)。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇十二在這一學期里,總務(wù)工作開展取得比較順利的有序,在此我要感謝后勤全體同志的積極配合和全校師生充分的理解。
總務(wù)工作其實是里應(yīng)外合的過程,大家的支持和配合,給了我很大的動力和信心。在學校領(lǐng)導直接指導、調(diào)控下,后勤人員積極開展工作,全力服務(wù)教學,充當教學一線的堅強后盾,基本上按學校要求完成了該年度任務(wù)。
為發(fā)揚成績,更好的開始今后的工作,現(xiàn)將本學期末工作總結(jié)匯報如下:后勤工作下分幾個小組,分頭作業(yè):
保安組:我們加強了門衛(wèi)工作人員的職責,和過去相比,門衛(wèi)工作天翻地覆:
1、嚴把師生出入校園關(guān),該項工作實行出入登記法,做到凡出校者,一律憑條,否則,不得進出,并且設(shè)立了“進入人員登記表”進出人員嚴把進出關(guān),進出人員一律按規(guī)定辦事,嚴格控制每一個出入人員,有力維護了學校正覺教學秩序,凈化了學校環(huán)境,教育了學生,基本上已形成不遲到,不早退,無隨意離崗的良好局面。
2、充分利用空余時間,搞好花草樹木管理工作,做到了各盡其職,為所能及,在值班的同時對花草樹木的修剪和管理都很及時。
3、協(xié)助生活老師和值班人員管好住校生的就寢,起床,安全,財產(chǎn)等工作。
生活部:學生住宿得到了加強,特別是后期工作,就從參觀了海天住宿生管理和衛(wèi)生之后,得到了明顯改觀,為了確保學生安全制定了嚴格的作息和交接制度,值班人員分工輪流,加強職責巡查檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,對學生發(fā)育狀況進行正常體檢。預(yù)防和控制傳染病的發(fā)生和蔓延,提高學生的預(yù)防能力和自我保持意識,真正做到了學生在校住校安全,家長放心。
廚房:改善師生生活是我們的最大心愿,兵馬未動,糧草先行,廚房是學校的核心,也是生產(chǎn)的重地,必須有細致的管理和過硬的管理隊伍,我們實現(xiàn)統(tǒng)一標準規(guī)格、程序,提高工作效率,降低成本,確保菜肴標準,質(zhì)量,提高服務(wù)態(tài)度,讓可口的飯菜和微笑帶給師生們的好心情和食欲。
財務(wù):認真做好預(yù)算和決算工作,使經(jīng)費更合理,做好一切的收費和追繳費工作,特別是后勤的追繳費工作十分艱巨,基本上達到了預(yù)期的目地。
衛(wèi)生:校園環(huán)境衛(wèi)生直接影響師生的心情,能有一個好的心情面對工作和學習。在成效上不勝一籌,在這方面我們的清潔區(qū)不畏堅苦,起早摸黑,給全校師生營造一個良好的生活環(huán)境。
水電、維修,為徹底管好用好學校內(nèi)的水、電、各種教學用品及設(shè)施,制定了一套完整的財產(chǎn)管理辦法,實行誰用誰負責,誰保管,如有損壞照價賠償?shù)脑瓌t,進一步加強,完善了財產(chǎn)的領(lǐng)用制度,因此,保證了學校水電暢通無阻《停水、停電除外》各種教學設(shè)施的完好無損。達到我們的預(yù)期目的。
當然,我們存在的問題也不少,由于各方面差異,苦樂不均,干多干少一個樣的情況存在,甚至越做事,弊病越多。只謀人,不謀事的局面時有發(fā)生。
綜合上述各方面,我們要大力發(fā)揚優(yōu)點,揚長避短,增強團結(jié),不斷調(diào)整思路,發(fā)奮務(wù)實,加倍努力,爭取在平凡的崗位上作出不平的成績。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇十三本學期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點,始終堅持“為教學服務(wù),為師生服務(wù)”的原則,樹立“服務(wù)育人”的宗旨,認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、學生午餐管理等各項工作。具體如下:
一、盡心盡力,做好日常后勤服務(wù)工作
1、按學?!额I(lǐng)用辦公、學習用品管理制度》的規(guī)定,熱情主動地做好辦公用品、學習用品等的發(fā)放工作,認真及時做好記錄,期末要做好庫存清點工作。要急教師所急,想他人所想,在工作繁忙時要根據(jù)事情的輕重緩急,合理安排好工作的順序。
2、在采購物資中堅持質(zhì)量第一,貨比三家,講究采購方法,購進經(jīng)濟實用的物品。對教育教學工作中需要的常備物資、材料做到及時采購,有適當?shù)膸齑媪?,既保證教師、學生們隨時領(lǐng)用,又不積壓。
3、大力開展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙等節(jié)能活動,提倡節(jié)約,反對浪費,文印室在期中、期末油印量較大時,要及時完成油英復印任務(wù),準確做好登記匯總工作。
4、加強學生午餐管理,嚴格執(zhí)行學校《午餐管理辦法》規(guī)定的管理職責,認真、及時地做好午餐的征訂、分班、搬運、管理、核算、檢查等大量工作,并及時將師生的建議與意見向食堂反映。
5、嚴格控制學生騎車上學,因路遠需要騎車上學的學生,必須年滿12周歲,由學生申請,家長簽名,班主任同意,學校批準,方可騎車進校。學校將實行總量控制,定點停放。
6、門衛(wèi)人員要按學校制定的各項規(guī)定,嚴格執(zhí)勤、文明服務(wù),放學后要巡視校舍,檢查各班關(guān)燈關(guān)水關(guān)門等情況,發(fā)現(xiàn)異常問題要及時匯報,要及時負責地做好報刊信件的發(fā)放工作。
二、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理
1、及時做好維修工作,每天根據(jù)報修內(nèi)容進行維修工作,提高服務(wù)效率,并根據(jù)維修情況,提出校產(chǎn)維護意見。督促全體教職工自覺做好校產(chǎn)的維護工作。
2、在總務(wù)處對各教室、專用教室財產(chǎn)登記造冊的基礎(chǔ)上,明確各教室、專用教室等管理人員的職責,要求保管責任到人,并經(jīng)常進行檢查,期末進行核對。發(fā)現(xiàn)短缺、毀損財產(chǎn)的現(xiàn)象,查明原因,明確責任,作出處理意見。
3、我校的電腦、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加,電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重,總務(wù)處要協(xié)助電教組了解情況、分析、解決問題。要加強現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。
三、加強收費管理,合理使用資金。
1、在收費上要嚴格遵守物價、財政、教育部門核準的收費標準,正確使用好收費票據(jù),做到票據(jù)出具符合規(guī)范,內(nèi)容正確合法,學期末要及時準確地出據(jù)學生代辦費結(jié)算清單。
2、嚴格控制代辦費的支出。學校任何一項代辦費項目都要符合:教育局審批同意;學生自愿、家長簽字;隨時發(fā)生、隨時收取的原則。廣大教師要時刻注意,不可自主收取自認為是合情、合理的費用,堅決杜絕亂收費現(xiàn)象。
3、做好校長的財務(wù)參謀工作,執(zhí)行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢,多辦事。
四、創(chuàng)建良好的學習環(huán)境和衛(wèi)生環(huán)境。
1、各班級要認真搞好環(huán)境衛(wèi)生,教室和衛(wèi)生包干區(qū)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,各班級的學習、生活垃圾要倒在校門內(nèi)的垃圾桶內(nèi),確保環(huán)境衛(wèi)生。
2、重視校園的綠化工作,對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心,及時督促養(yǎng)護人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學生逐漸養(yǎng)成愛護花草樹木的良好習慣,自覺維護校園綠化環(huán)境。
五、常抓不懈,提高安全防患意識。
1、強化學生用餐、學生牛奶供應(yīng)和學生飲用水的安全管理,嚴格把好食品采購、食品加工和餐具消毒關(guān),不斷提高從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,保障全體師生的健康成長。
2、加強校園巡視,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
3、加強門衛(wèi)的職能,外來人員來校要登記,同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查,杜絕爬圍墻進校打籃球、玩耍等不良現(xiàn)象。
4、加強學校安全設(shè)施的使用,對紅外線報警系統(tǒng)、內(nèi)部遙控報警系統(tǒng)的響應(yīng)做好記錄臺帳工作。對保安的交接班進行交接班安全責任登記記錄。進一步加強安全保衛(wèi)措施。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇十四學校總務(wù)后勤工作是學校工作的重要組成部分,為學校順利開展教育教學活動提供有力的保障,總務(wù)工作堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學工作中心”的原則。一學期來,總務(wù)處在學校的直接領(lǐng)導下,按照學期初制定的工作計劃和總體要求,團結(jié)廣大師生員工,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?,F(xiàn)將這學期的主要工作總結(jié)如下:
一、加強員工思想建設(shè)強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,開好學期會,進一步明確各自職責,強化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意識,確保服務(wù)形象,努力提高職工思想道德水平,以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二、遵守財務(wù)規(guī)章制度規(guī)范收費行為
認真組織財會人員學習財務(wù)規(guī)章制度,規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,程序合法,財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,嚴格按照上級主管部門的要求,設(shè)立“價格服務(wù)進校園”收費公示制,按章收費,禁止亂收費,實行財務(wù)公開,使學校的收費工作置于學生、家長、社會的監(jiān)督之下。
三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊
1、開學初,確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,保證教學工作正常開展。召開班主任會議,做好報名繳費的周密工作。
2、嚴格購物制度,教學辦公物資的的采購工作,本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則,“統(tǒng)一采購,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度,保證教學正常需求。
3、關(guān)愛師生,后勤服務(wù)有保障。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,宿舍水電等進行維修,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,針對暑期來臨,學校投入必要的資金,購買一批電器,保證師生正常工作和學習。
4、開源節(jié)流,為學校當家理財,做學校的主人。本著花錢辦實事辦好事之目的,一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財;另一方面,千方百計解決教師、學生的工作、學習及生活所需。
5、警鐘長鳴,狠抓安全不放松。開學不久,根據(jù)市教育局的有關(guān)布置,對學校校舍,教學設(shè)備、設(shè)施進行了安全檢查,把問題解決在萌芽狀態(tài),使之安全運行。
6、加強水電管理。制定工作人員巡視制度,規(guī)范水電管理秩序,加強財產(chǎn)的警示教育,引領(lǐng)良好道德風尚的形成。
7、積極開展愛國衛(wèi)生運動。抓住全市衛(wèi)生運動的契機,展開校園衛(wèi)生整治,為美化校園盡職盡責。
8、協(xié)調(diào)處室、年級工作,履行服務(wù)職能。本學期,協(xié)調(diào)各年級、處室的各種事務(wù),對高三年級進行必要的傾斜,協(xié)調(diào)教務(wù)處進行期中和期末考試。
四、校園綠化美化開展井然有序
1、加強對校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲等關(guān)鍵環(huán)節(jié),鞏固已有的綠化成果。
2、做好綠化長期目標規(guī)劃,營造良好氛圍。抓住每年春天綠化的好時機,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3、加強人文建設(shè),塑造美好心靈。在不同時間、以不同形式進行學生思想道德建設(shè)警示,成為學校環(huán)境建設(shè)的一項重要內(nèi)容。
4、積極打造濃厚的校園綠色氛圍。在植樹節(jié)來臨之際,學校在財力緊張的情況下,投入必要資金,對校園進行了必要的綠化,校園綠樹成蔭。
1、強化班級財產(chǎn)管理,使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,明細化,嚴格班級財產(chǎn)考核制度,做到獎優(yōu)罰劣。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,做到帳、物相符,嚴防學校財產(chǎn)的流失。
3、加強學生宿舍財產(chǎn)管理。制訂了宿舍財產(chǎn)管理條理,做到損壞賠償,培養(yǎng)學生的公共財產(chǎn)愛護意識。
4、規(guī)范公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對低值易耗物品的管理工作,從嚴要求,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。
五、加快硬件建設(shè)改善辦學條件
學校樹立搶抓機遇、加快發(fā)展的觀念,增強發(fā)展才是硬道理的意識,積極地配合并適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和人民群眾對教育的需求,歷時長規(guī)模大,投資額為700多萬元的體育綜合樓即將竣工投入使用,它是鷹潭四中蒸蒸日上的又一標志性建筑,從而彌補了我校歷史上的空白。
總之,上半年的總務(wù)工作由于上級領(lǐng)導的重視和學校領(lǐng)導的直接指導,全體教職工的大力配合,后勤人員的齊心協(xié)力,各項措施落實有序,工作取得顯著成績。但工作中仍然存在不少問題和不足,有待進一步強化管理。讓我們銳于實踐,為學校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
總務(wù)后勤工作總結(jié)美篇篇十五本學期,總務(wù)處在學校領(lǐng)導的關(guān)心支持下,在堅持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費,教學所需,文明高效”的服務(wù)原則下,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,轉(zhuǎn)變思想觀念,銳意改革創(chuàng)新,加強后勤管理,強化服務(wù)意識,堅決做好后勤保障,盡力謀取綜合效益,扎實穩(wěn)妥地推進了各項工作的進程,取得了較為突出的成績。為來年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:
一、抓好綜合管理為學校的發(fā)展做好后勤保障
后勤工作必須服務(wù)于學校大局和各項教育教學中心工作,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學校整體工作出發(fā),認真傾聽每條合理化建議,主動配合其他領(lǐng)導做好學校的各項工作。學校后勤綜合管理的好壞,反映在學校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生室、小賣部、學生公寓諸多方面。這些工作細致到位才能保障學校各項工作順利進行。
財會管理方面,要嚴把財務(wù)制度關(guān),從學校大局出發(fā),千方百計增收節(jié)資,避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花,非花不可的錢盡量少花,采購物品貨比三家,為學校節(jié)約每一分錢。
在校產(chǎn)管理上,做到工作細心,認真負責。為了減輕一線教師的工作強度,開學初克服人員少事務(wù)多的問題,精心策劃,合理安排工作,從辦公室、教室的安排,到辦公桌、學生課桌的排放,及辦公用品的分發(fā),學生床位的安排和安裝,加班加點做好,為按時開學提供了保障。同時校園內(nèi)今年植風景樹200多棵,為學校的美化打下了基礎(chǔ)。學校供暖注水和加壓時,我們后勤工作人員聽從指揮、統(tǒng)籌安排、全赴一線,及時妥善處理了各種突發(fā)事件,有的一上就是24小時,在我們后勤人員和各部門的共同努力下,確保供暖工作順利完成。
師生吃飯是大問題,是做好一切工作的保證。學生開學前,充值室加班加點提前制作并測試餐卡3300余張,保證一開學都能按時就餐。之后每周為學生充值、掛失、補卡、糾錯、查詢20xx余次,保證了師生的就餐問題。我們雖然是年齡較大,但工作上從不怕臟怕累,從自來水管的維修到廁所的疏通,各種維修、物資搬運到分發(fā),這些活兒,全是我們后勤人員共同努力去完成的,他們工作的敬業(yè)精神和不求索取精神非常值得我們學習。
二、注重學習優(yōu)化了隊伍建設(shè)
堅持每周一的后勤專題會議,及時安排學習職業(yè)道德等方面的規(guī)范要求;進行個人工作述職及下周工作安排;同時研討工作中的問題,集思廣益,采取最佳的解決方案,大大提高了工作效率。針對問題,及時總結(jié),落實整改。
三、規(guī)范操作優(yōu)化管理
一是各類票據(jù)辦理規(guī)范,嚴格按規(guī)定程序操作。
二是物資采購實行了部門申請、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的制度,規(guī)范了采購行為。
三是堅持了兩周一次的食堂衛(wèi)生大整治,認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。
四是加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管,定期或不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題,立即落實整改,杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園,有力的保障了師生身心健康。五是規(guī)范了學校衛(wèi)生室管理,嚴格把關(guān)藥品進貨渠道,學生就醫(yī)嚴格執(zhí)行處方簽制度,確保無醫(yī)療事故發(fā)生,杜絕醫(yī)患糾紛。
四、建立健全規(guī)章制度及安全預(yù)案
首先規(guī)范制定了后勤人員考核制度、食堂飯菜提前申報管理制度、衛(wèi)生室管理制度、學生服務(wù)部管理制度、公物損壞維修等制度。
為貫徹“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針為切實保障廣大師生和學校財產(chǎn)的安全,提高師生在遭遇重大突發(fā)事件或自然災(zāi)害時的應(yīng)對能力,我們制定了教學樓緊急事故疏散預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、學生宿舍樓安全應(yīng)急預(yù)案、學生活動安全應(yīng)急預(yù)案等預(yù)案、食品安全應(yīng)急預(yù)案、并進行了相應(yīng)的演練,提高了認識、明確了職責、統(tǒng)一了思想。
總之,后勤工作是學校教學工作的保障,涉及到學校的方方面面。搞好搞活學校后勤工作,對學校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。在看到成績的同時也清醒地看到很多不足之處。
一是各類財產(chǎn)管理還需進一步規(guī)范,常用物品損壞現(xiàn)象比較嚴重。來年,我們將進一步強化財產(chǎn)管理,實行財產(chǎn)管理承包制,管好用好物資,各部門的設(shè)備,儀器設(shè)施實行“日日管理,分室保管”專人使用,專人負責,專人保管的管理體制,落實責任到人。其次,結(jié)合校產(chǎn)管理,進一步完善物資的采購,領(lǐng)用,借用管理程序,凡各部門采購的物品一律先經(jīng)驗收入庫后發(fā)放。
二是后勤服務(wù)工作創(chuàng)新不夠,思想不夠解放,觀念不夠新。思路決定出路。來年,我們要不斷更新觀念,提前及時收集各類信息,努力開創(chuàng)新服務(wù)項目,擴大服務(wù)規(guī)模,做好挖潛增效工作。
三是后勤隊伍的建設(shè)雖有所加強,但其素質(zhì)仍需繼續(xù)提高。
四是后勤服務(wù)的規(guī)范建賬尚未落實到位。來年,將花大力氣啟動這項工作,以此來規(guī)范后勤管理,給教職工一個明白,還經(jīng)辦者一個清白。
五是進一步規(guī)范物資的采購、保管與使用,以固定資產(chǎn)管理的清理為契機,切實加強物資管理工作。六是大力倡導節(jié)約,進一步服務(wù)教學。
成績的取得歸功于學校領(lǐng)導的直接指導,全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時,我們也認識到工作中還存在著不足之處,對這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。
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