馮侖語(yǔ)錄100句

馮侖語(yǔ)錄精選（一）：

1、凡是有理想的人都是有毅力的人，都是善于管理自我的人。偉大是管理自我，不是責(zé)備別人。凡是偉大的人都有包容心善于教化指導(dǎo)引領(lǐng)未來，而不是責(zé)備別人。我們這天講追求理想，順便賺錢，我們要做長(zhǎng)期的承諾，用常人不能企及的毅力去堅(jiān)持。

2、人類歷史由傻子創(chuàng)造。十個(gè)聰明人最先看到，于是就有十個(gè)聰明人擠進(jìn)去競(jìng)爭(zhēng)，原先看似容易的事，剎那間就變成最難的了。而被聰明人譏諷為“傻”的事，正因?yàn)槁斆魅撕退淖冯S者都不愿加入進(jìn)來競(jìng)爭(zhēng)，反而變得容易起來。

3、此刻的年輕人太相信聰明，相信取巧和走捷徑，不太相信毅力;喜歡把大道理留給別人，把小道理留給自我。如果你能反過來，把大道理留給自我，把小道理留給別人，你試試看，你必須會(huì)了不起。大道理是經(jīng)過幾千年論證的，你以為你是個(gè)例外，這種可能性是微乎其微的。

4、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是靠從上到下的強(qiáng)大外力來推，內(nèi)部產(chǎn)生動(dòng)力的機(jī)制遠(yuǎn)不如美國(guó)。民營(yíng)企業(yè)是有動(dòng)力的，更多的國(guó)企其實(shí)沒動(dòng)力，或者說有動(dòng)力，但是方向會(huì)遠(yuǎn)離市場(chǎng)。而美國(guó)人的作風(fēng)十分務(wù)實(shí)直接，如果在全球找生意伙伴，我喜歡跟美國(guó)人做生意，他們進(jìn)取，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，擁有超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的精神。

5、有使命感，我們才去創(chuàng)業(yè)。所以我們這個(gè)體制對(duì)這種使命感要給予尊重，對(duì)于“沒事兒找事”要給予尊重，更要對(duì)那些把別人的事當(dāng)自我事的人給予鼓勵(lì)，最后對(duì)勇于奉獻(xiàn)把自我的事不當(dāng)事的人給予嘉獎(jiǎng)。

6、理想就是把墻上美人變成炕上媳婦。理想如同墻上的美人，不付諸于努力永遠(yuǎn)只能駐足觀賞，只有把墻上的美人變成炕上的媳婦，生了孩子，才算是筑夢(mèng)踏實(shí)。

7、對(duì)20來歲的年輕人來說，重要的事情是：用理想來鼓舞自我，用時(shí)間來檢驗(yàn)自我，用些許的成功來安慰自我。大家可能不知道，我也是80后。我有兩個(gè)80后的頭銜：一個(gè)是碩士畢業(yè)在80后——1984年;另一個(gè)是生于1880年后，所以我永遠(yuǎn)都是80后的新一代。

8、領(lǐng)導(dǎo)力最重要的事情就是溝通，說服別人理解自我影響別人跟隨自我團(tuán)結(jié)大家戰(zhàn)勝對(duì)手，這就是溝通。但是溝通不是勾結(jié)，在溝通中公司持續(xù)文化的明朗簡(jiǎn)單，人與人之間的誠(chéng)信，承諾的事情兌現(xiàn)，大家容易跟隨。

9、大錢是生產(chǎn)資料，小錢是生活資料，想吃肉就吃肉，就是幸福;人類的很多痛苦都跟時(shí)間不自由有關(guān)，睡覺睡到自然醒，時(shí)間自我支配，就是幸福;主角和身份常讓人不舒服，假如你不介意自我的主角和周圍人對(duì)你的評(píng)價(jià)，而是有自我的是非標(biāo)準(zhǔn)，那么你就幸福了。

10、我總想什么時(shí)候給自我辦一個(gè)葬禮，然后給自我寫一份悼詞看看，免得別人胡說八道。我還真寫過幾句話：資本家的工作崗位，無產(chǎn)階級(jí)的社會(huì)理想，士大夫的精神享受。我想，我這天依然沒有改變。

11、所謂起點(diǎn)公平就像運(yùn)動(dòng)會(huì)跑步，槍一響，大家都在一條起跑線，但有快有慢，要不劉翔也不能當(dāng)冠軍。強(qiáng)調(diào)起點(diǎn)公平暗含著終點(diǎn)上是有差距的不公平的。鄧小平講讓一部分先富起來，這句話講的時(shí)候，起點(diǎn)是公平的，但這天看，所謂收入差距大，是在看跑的終點(diǎn)，一部分是先富起來，但是差距有些大。

12、歷史就是要委屈一些人，它讓你死，你就死了，這就是歷史的代價(jià)。對(duì)于歷史的進(jìn)步來說，個(gè)人不能有公平不公平的情節(jié)，如果犧牲你，就犧牲你了，對(duì)于歷史的進(jìn)步來說，這是太小的一件事。如果剩下來了，也不是個(gè)人的潛力，而是大時(shí)代的選取，所以要惜福感恩。

13、大家自覺做品牌有兩種做法：一種天生就是斑馬，另一種把白馬畫成斑馬。萬(wàn)通需要變成一匹真正的斑馬，即內(nèi)在與外在的自然統(tǒng)一。所以，我們務(wù)必不斷聚集和發(fā)揮內(nèi)在的核心競(jìng)爭(zhēng)力，有耐心，用心奮斗，這才是根本。

14、此刻中國(guó)需要很多作家運(yùn)動(dòng)員明星政治家，但我覺得更需要很好的企業(yè)家，企業(yè)家對(duì)中國(guó)社會(huì)構(gòu)成主流的商業(yè)禮貌有很多職責(zé)，所以我的理想做一個(gè)令人尊重的民營(yíng)企業(yè)。如果民營(yíng)企業(yè)不能夠令人尊重，就會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)對(duì)商業(yè)禮貌的決定。

15、你要走哪條路，你以為自我有很多選取。其實(shí)你只有一個(gè)選取，在每一個(gè)特定時(shí)期的條件下，決定你道路時(shí)，表面看是你在選取。其實(shí)背后有很多因素在起作用，你的選取只是其中一個(gè)因素。外部條件不支持，你只能過獨(dú)木橋。而當(dāng)路呈此刻你的面前時(shí)，你務(wù)必勇敢地走下去，忠于你的信仰，積小事而成大事。

16、很多年輕人追求夢(mèng)想，但是不好意思說，老是偷偷找一個(gè)青年導(dǎo)師私下聊，這樣沒用。找青年導(dǎo)師都是誤人的，也有人追捧我為青年導(dǎo)師，我最煩做這個(gè)，我也有一大堆問題要找人呢。有夢(mèng)想要大聲說出來，這樣能夠檢驗(yàn)到底靠不靠譜，你一說出來就會(huì)有很多批評(píng)，你需要一個(gè)個(gè)問題來解答。

17、公司是個(gè)是非地，商場(chǎng)是個(gè)是非地，商人是個(gè)是非人，掙錢是個(gè)是非事，變革的年代是是非的年代，怎樣樣在這么多是非里面無是非，這就要求人有十分好十分穩(wěn)定的價(jià)值觀。是非取于心，很多是非是心不平產(chǎn)生的。

18、我的理想就是改造中國(guó)，讓中國(guó)變得更好。我覺得此刻的中國(guó)還不夠好。當(dāng)初我是因?yàn)檫@個(gè)原因入了黨，此刻我又因?yàn)檫@個(gè)原因從了商。不論是坐在中央機(jī)關(guān)的辦公室里居廟堂之高，還是戴著安全帽在建筑工地上處江湖之遠(yuǎn)。都是為了實(shí)現(xiàn)自我的理想，男人一旦相信了這個(gè)，就和女人相信了愛情一樣，攔都攔不住。

馮侖語(yǔ)錄精選（二）：

1、因?yàn)橛羞@個(gè)光明，你不會(huì)恐懼，你還會(huì)有動(dòng)力堅(jiān)持往前走。而如果這個(gè)東西滅了，你就沒有了目標(biāo)和方向，就會(huì)恐懼乃至迷失。

2、書是生命的行狀，所以中國(guó)傳統(tǒng)士大夫的四大夢(mèng)想“起它一個(gè)號(hào)坐它一乘轎刻它一部稿討它一個(gè)小”中就有“著書立言”一說。我未能免俗，并且還幻想站得高尿得遠(yuǎn)，最終授人以柄，幸好大家都知道“夢(mèng)想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感”。

3、制度傳承的目標(biāo)應(yīng)當(dāng)是打造一個(gè)財(cái)產(chǎn)安全系統(tǒng)有效合理激勵(lì)的公司治理制度。

4、夢(mèng)想有時(shí)候會(huì)逼著你舍棄當(dāng)下確定的利益選擇未來和不確定的方向，這樣的人生自然會(huì)跟別人不一樣。

5、你心里頭有鮮花，你能夠不停地走，心里頭是墳?zāi)?，也能夠不停地走，墳?zāi)故撬廾r花是期望。當(dāng)一個(gè)人有了宿命和期望的時(shí)候都會(huì)有毅力，比如我逆來順受，怎樣苦我都認(rèn)了，這就是宿命。有的人看到的是鮮花，那他就是在奔向夢(mèng)想擁抱未來。

6、經(jīng)過建立無缺陷的制度彌補(bǔ)有缺陷的人的失誤，創(chuàng)造不平凡的業(yè)績(jī)，這才叫系統(tǒng)有效，也是民營(yíng)企業(yè)事業(yè)傳承唯一正確的努力方向。

7、古人講君子必有堅(jiān)韌不拔之志，才有堅(jiān)韌不拔之力。人的毅力的彈性，就像橡皮筋能抻很長(zhǎng)。

8、人在黑屋子里沒人看見的時(shí)候，能夠隨意變換姿勢(shì)，可是燈光一打開，你變姿勢(shì)時(shí)就會(huì)覺得別扭，這叫自律，因?yàn)橛械赖滦邜u感。

9、隨著公司組織的發(fā)育擴(kuò)大復(fù)雜化，每個(gè)人的主角都由原來的全能主角變成局部主角，這是現(xiàn)代組織發(fā)育很重要的特點(diǎn)。

10、我總是說做好人很貴，做錯(cuò)的事情便宜。

11、分工越來越細(xì)，可是系統(tǒng)越來越緊密，在復(fù)雜的組織里，（經(jīng)典語(yǔ)錄oo）董事長(zhǎng)變成組織當(dāng)中的一個(gè)主角，而不是唯一的重心，這是一種提高。

12、做好人就是買單，做壞人就是搶劫。

13、我們?cè)贑BD做Z的時(shí)候，另外一家合作伙伴也出現(xiàn)這種問題，老覺得我們花錢多，我跟那老板說你不想做城里人，那你就別花這錢；此刻全世界最牛的建筑都花這錢，你不肯花，那就做一個(gè)鄉(xiāng)下人的炮樓子吧。

14、透明，就會(huì)獲得信任感，增強(qiáng)凝聚力，或者給大家揭弊糾錯(cuò)的機(jī)會(huì)，從而防微杜漸，凈化組織。

15、在黑暗當(dāng)中，人容易把事情或?qū)Ψ酵鶋睦锵搿?/p>

16、其實(shí)這就是夢(mèng)想在發(fā)力，它會(huì)讓你覺得生命有意義。

17、公司要建立一整套透明的制度。

18、夢(mèng)想能讓人們有毅力。

19、對(duì)外也要透明，這樣外部對(duì)你也有誠(chéng)信，別人看你不會(huì)往壞里想。

20、過去北京江湖女子有一句豪言壯語(yǔ)說“吃大款喝大款傍大款消滅大款，最終自我成為大款”，那里除了“消滅大款”不能做，其余都是對(duì)的。人一生就是要找這樣的機(jī)會(huì)，最終讓自我成為“大款”。

21、公司對(duì)外的透明度還能夠有效促進(jìn)內(nèi)部約束力的加強(qiáng)，包括人的制度約束道德約束行為約束，保證更好地執(zhí)行制度和傳承。

22、夢(mèng)想一個(gè)很大的功用就是自我激勵(lì)。

23、夢(mèng)想本身包含著價(jià)值確定，這個(gè)價(jià)值確定十分重要，首先是是非的確定，其次是道德的裁量。

24、當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者就是在今日明天后天，還有昨日之間，不斷過濾和做決定。

25、董事長(zhǎng)最難做的一件事情是算別人算不清的賬。

26、公司作為一個(gè)組織除了盈利功能以外，還要滿足別的功能。比如企業(yè)社會(huì)職責(zé)的功能，公益和盈利需要分開，不能又像公司又像慈善機(jī)構(gòu)。

27、目標(biāo)和價(jià)值觀，兩件事合起來叫夢(mèng)想。

28、很多人都不主張?jiān)鐟?，我的小孩兒有約會(huì)的時(shí)候，我卻很鼓勵(lì)她，她覺得很奇怪?？v觀人類歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)幸福跟戀愛的起始年齡沒關(guān)系，因?yàn)闅v史上沒有一個(gè)特定的規(guī)律說幾歲開始談戀愛就必須行。

29、夢(mèng)想和價(jià)值觀讓我們做對(duì)的事情，做貴的事情，做長(zhǎng)遠(yuǎn)而有意義的事情。

30、夢(mèng)想的背后其實(shí)涉及價(jià)值確定。好人喜歡對(duì)我們講夢(mèng)想，比如領(lǐng)導(dǎo)教授國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人人生導(dǎo)師；壞人都是在具體講事，如怎樣搞定人怎樣拿錢。

31、人是有缺陷會(huì)犯錯(cuò)誤的，本事是相對(duì)的，所以應(yīng)當(dāng)建立股權(quán)相對(duì)分散又能夠統(tǒng)一協(xié)調(diào)理性議事的治理結(jié)構(gòu)，來解決制度的穩(wěn)定性連續(xù)性和有效性。

32、人生最困擾的是滿腦子糨糊是非觀念太亂，今日之我跟昨日之我打架，明日之我又挑戰(zhàn)今日之我，白天的我和晚上的我打架，晚上的我一醒來又后悔。

33、有夢(mèng)想便會(huì)自我約束。你要到達(dá)這個(gè)目標(biāo)很難，所有人都跟你競(jìng)爭(zhēng)，你就得放下很多東西才能夠往前走。

34、我們要把夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)之間這座橋一段一段接起來，在每一段都給自我一點(diǎn)兒回饋，讓自我能夠享受一下這些許的成功。

35、在年輕的時(shí)候受的教育是：要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，必須禮貌其精神野蠻其體魄。

36、什么是夢(mèng)想？我想它包括兩方面，第一，夢(mèng)想是心中的愿景，也叫夢(mèng)想規(guī)劃憧憬，總之是對(duì)完美未來的描述。此刻MBA課堂上把這叫愿景，而之前我們叫它夢(mèng)想，或者用最樸素的表達(dá)方式：長(zhǎng)大以后干什么。

37、算這些算不清的賬，就是算此刻和未來。

馮侖語(yǔ)錄精選（三）：

1、過去，我們老以為偉大是領(lǐng)導(dǎo)別人，這其實(shí)是錯(cuò)的。當(dāng)你不能管理自我的時(shí)候，你便失去了所有領(lǐng)導(dǎo)別人的資格和本事……偉大首先在于管理自我，而不在于領(lǐng)導(dǎo)別人。

2、察于未萌，投資未來。

3、大錢是生產(chǎn)資料，小錢是生活資料，想吃肉就吃肉，就是幸福；人類的很多痛苦都跟時(shí)間不自由有關(guān)，睡覺睡到自然醒，時(shí)間自我支配，就是幸福；主角和身份常讓人不舒服，假如你不介意自我的主角和周圍人對(duì)你的評(píng)價(jià)，而是有自我的是非標(biāo)準(zhǔn)，那么你就幸福了。

4、賺錢要靠錢以外的四種功夫。就像你駕駛一輛汽車在高速公路上要并線轉(zhuǎn)彎，既要車不能翻，還要堅(jiān)持速度，這十分難。這時(shí)候的問題不在于汽油，而在于司機(jī)的技巧，這個(gè)技巧就是錢以外的東西。

5、很多草莽出身的領(lǐng)導(dǎo)人“讀MBA的功效，就像學(xué)習(xí)一門外語(yǔ)，只可是是換了一套語(yǔ)言系統(tǒng)。以前叫大哥，此刻叫CEO；以前叫搞定，此刻叫執(zhí)行”。

6、創(chuàng)業(yè)之初，我們就講守正出奇，所謂守正就是要遵守各項(xiàng)法律政策，百分之七十要做正，百分之能夠變通。所有企業(yè)在成長(zhǎng)中都面臨很多灰色的東西，我只能這樣說，萬(wàn)通在這些企業(yè)里面是做的最少的，并且是能不做就不做，所以，我們一向沒有出事。我們很少靠個(gè)別官員支持我們，我們沒有什么所謂的后臺(tái)。

7、萬(wàn)通要吃軟飯，戴綠帽，掙硬錢。所謂“吃軟飯”，就是向投資商轉(zhuǎn)型，用基金等金融工具來提升整個(gè)不動(dòng)產(chǎn)資產(chǎn)的價(jià)值，強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力；“戴綠帽”，就是注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的綠色和環(huán)保要求；“掙硬錢”，即掙的錢是干干凈凈的真金白銀，是能夠國(guó)際化的人民幣。

8、夢(mèng)想就是把墻上美人變成炕上媳婦。夢(mèng)想如同墻上的美人，不付諸于努力永遠(yuǎn)只能駐足觀賞，僅有把墻上的美人變成炕上的媳婦，生了孩子，才算是筑夢(mèng)踏實(shí)。

9、人的事業(yè)是個(gè)馬拉松，在一個(gè)彎道處，前后的次序都會(huì)有所變化，但最終跑到底的是最有毅力的人，而不是某一段跑得最快的人。最終的勝利正是發(fā)球跑得最有毅力而又不跑錯(cuò)方向的人。

10、有使命感，我們才去創(chuàng)業(yè)。所以我們這個(gè)體制對(duì)這種使命感要給予尊重，對(duì)于“沒事兒找事”要給予尊重，更要對(duì)那些把別人的事當(dāng)自我事的人給予鼓勵(lì)，最終對(duì)勇于奉獻(xiàn)把自我的事不當(dāng)事的人給予嘉獎(jiǎng)。

11、最大的教訓(xùn)就是不懂千萬(wàn)別裝懂，裝懂以后被人點(diǎn)醒了趕緊改正，改正了以后就要付諸實(shí)施，再別犯同樣錯(cuò)誤。

12、職業(yè)董事長(zhǎng)的三件大事：第一，看別人看不見的地方；第二，算別人算不清的賬；第三，做別人不做的事情。

13、一件事一個(gè)公司，其價(jià)值往往并不取決于它本身，而是取決于它所存在的時(shí)間，生命力越久就越有價(jià)值。所以，一個(gè)偉大的人或者杰出的企業(yè)家，你要想擁有未來的事業(yè)，首先要對(duì)準(zhǔn)備付出的時(shí)間在內(nèi)心有一個(gè)承諾：一生一世，還是半輩子三五年。

14、錢是有腿有性格的，也是有氣味的。全球錢的八分之八十是在美國(guó)和歐洲之間跑，百分之往新興市場(chǎng)跑，這百分之里的百分之五十在中國(guó)。想要運(yùn)作資金，想要懂得如何讓別人支持你，讓錢到你的公司創(chuàng)造效益，就得懂人心。錢心跟著人心走。全世界最聰明的人最終都是先研究人心和制度，反過來才能駕馭金錢。

15、董事會(huì)如果沒有到達(dá)一個(gè)水平，不能發(fā)揮每個(gè)懂事的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)背景，決策本事不夠，公司發(fā)展的水平就值得憂慮。

16、在過去一百年里，民營(yíng)企業(yè)怎樣穿越死亡的邏輯，就是民營(yíng)企業(yè)都是怎樣死的？那么當(dāng)然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)讓它死，可是我覺得這個(gè)在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)里，令人扼腕，捶胸頓足的是什么？是制度給絞殺死的。

17、學(xué)萬(wàn)科，我們最終做到了比較從容專業(yè)地發(fā)展；學(xué)柳傳志，我們學(xué)到了一個(gè)好的價(jià)值觀，企業(yè)比較穩(wěn)；學(xué)馬云，就要學(xué)習(xí)在新商業(yè)禮貌下的規(guī)則怎樣生存。

18、我的夢(mèng)想就是改造中國(guó)，讓中國(guó)變得更好。我覺得此刻的中國(guó)還不夠好。當(dāng)初我是因?yàn)檫@個(gè)原因入了黨，此刻我又因?yàn)檫@個(gè)原因從了商。不論是坐在中央機(jī)關(guān)的辦公室里居廟堂之高，還是戴著安全帽在建筑工地上處江湖之遠(yuǎn)。都是為了實(shí)現(xiàn)自我的夢(mèng)想，男人一旦相信了這個(gè)，就和女人相信了愛情一樣，攔都攔不住。

19、無論企業(yè)如何發(fā)展壯大，無論何時(shí)何地，都不能忘記創(chuàng)業(yè)的艱辛，不能忘記做人的.準(zhǔn)則，不能忘記企業(yè)肩負(fù)的社會(huì)職責(zé)。這就是要艱苦奮斗刻苦忍耐不斷提高。這是萬(wàn)通企業(yè)文化中最具代表性的精神。

20、如果沒有蘋果，喬布斯不值錢，所以問題的關(guān)鍵不是中國(guó)企業(yè)家能不能成為喬布斯，而是中國(guó)企業(yè)家這種喬布斯式的素質(zhì)，能不能長(zhǎng)出蘋果。

21、很多年輕人追求夢(mèng)想，可是不好意思說，老是偷偷找一個(gè)青年導(dǎo)師私下聊，這樣沒用。找青年導(dǎo)師都是誤人的，也有人追捧我為青年導(dǎo)師，我最煩做這個(gè)，我也有一大堆問題要找人呢。有夢(mèng)想要大聲說出來，這樣能夠檢驗(yàn)到底靠不靠譜，你一說出來就會(huì)有很多批評(píng)，你需要一個(gè)個(gè)問題來解答。

22、花錢的藝術(shù)就在于你花了錢能否增加自由，增加歡樂，增加安全感，增加被尊重的感覺，增加一種個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的感覺。所以在花錢與幸福之間要找到一個(gè)點(diǎn)，既把錢花出去了，又備受尊重

23、中國(guó)為何沒有喬布斯？中國(guó)企業(yè)家成為喬布斯有素質(zhì)缺土壤，中國(guó)民營(yíng)企業(yè)家具備喬布斯創(chuàng)新冒險(xiǎn)偏執(zhí)等性格特質(zhì)，但缺少充分競(jìng)爭(zhēng)鼓勵(lì)創(chuàng)新權(quán)益保障法制完善的環(huán)境。

24、好的董事會(huì)不應(yīng)當(dāng)是內(nèi)部人控制的，而應(yīng)當(dāng)由股東委派，經(jīng)理人代表和獨(dú)立董事組成。董事會(huì)應(yīng)當(dāng)是決策性的，而不是事務(wù)性的。

25、口號(hào)能夠產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)期異常需要的沖動(dòng)，但口號(hào)不是一個(gè)能夠正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)的東西，而正常經(jīng)營(yíng)和建設(shè)恰恰是企業(yè)最需要的。

26、人在江湖，殺人是正常的，不殺人反而成了異類，就像一頭狼，不會(huì)吃肉，一個(gè)勁地吃草是很危險(xiǎn)的——做吃人的狼不做吃草的羊。

27、你要走哪條路，你以為自我有很多選擇。其實(shí)你僅有一個(gè)選擇，在每一個(gè)特定時(shí)期的條件下，決定你道路時(shí)，表面看是你在選擇。其實(shí)背后有很多因素在起作用，你的選擇只是其中一個(gè)因素。外部條件不支持，你只能過獨(dú)木橋。而當(dāng)路呈此刻你的面前時(shí)，你必須勇敢地走下去，忠于你的信仰，積小事而成大事。

28、管理者和創(chuàng)業(yè)者要有適度的區(qū)分，創(chuàng)業(yè)者能夠作為股東代表，管理者發(fā)揮管理作用，這就是我們說的“經(jīng)理職業(yè)化”。……我們要使股東安于股東地位，經(jīng)理安于經(jīng)理地位，讓人力資本與貨幣資本很好地結(jié)合。

29、經(jīng)常有人問我中國(guó)人和美國(guó)人文化差異哪個(gè)更好，我一般會(huì)說”按中國(guó)的方式吃飯，按美國(guó)的方式做事”。溝通是一件十分困難的事。因?yàn)橹袊?guó)有著悠久的歷史，中國(guó)人往往愿意講哲學(xué)，而美國(guó)人則直接說事做事。

30、此刻中國(guó)需要很多作家運(yùn)動(dòng)員明星政治家，但我覺得更需要很好的企業(yè)家，企業(yè)家對(duì)中國(guó)社會(huì)構(gòu)成主流的商業(yè)禮貌有很多職責(zé)，所以我的夢(mèng)想做一個(gè)令人尊重的民營(yíng)企業(yè)。如果民營(yíng)企業(yè)不能夠令人尊重，就會(huì)影響到整個(gè)社會(huì)對(duì)商業(yè)禮貌的確定。

31、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)是靠從上到下的強(qiáng)大外力來推，內(nèi)部產(chǎn)生動(dòng)力的機(jī)制遠(yuǎn)不如美國(guó)。民營(yíng)企業(yè)是有動(dòng)力的，更多的國(guó)企其實(shí)沒動(dòng)力，或者說有動(dòng)力，可是方向會(huì)遠(yuǎn)離市場(chǎng)。而美國(guó)人的作風(fēng)十分務(wù)實(shí)直接，如果在全球找生意伙伴，我喜歡跟美國(guó)人做生意，他們進(jìn)取，應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，擁有超級(jí)競(jìng)爭(zhēng)的精神。

32、娃哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)宗慶后說，企業(yè)最主要的職責(zé)是好好經(jīng)營(yíng)，只要你努力經(jīng)營(yíng)企業(yè)，供給更多的就業(yè)機(jī)會(huì)，賺錢后很多繳稅，這本身就是最大的善。

33、其實(shí)人和人在ròutǐ上沒什么差別，都是一百多斤肉，從生物學(xué)的角度上說都是一樣的，差別是在靈魂上，你的精神世界有多大，你的視野就有多大，你的事業(yè)就有多大。我認(rèn)為，一個(gè)人事業(yè)的邊界在內(nèi)心，要想保證你事業(yè)的邊界不斷增長(zhǎng)，就必須擴(kuò)大你心靈的邊界，所以，學(xué)習(xí)是唯一的途徑。

34、我們的夢(mèng)想就是靠時(shí)間來折騰。

35、此刻的年輕人太相信聰明，相信取巧和走捷徑，不太相信毅力；喜歡把大道理留給別人，把小道理留給自我。如果你能反過來，把大道理留給自我，把小道理留給別人，你試試看，你必須會(huì)了不起。大道理是經(jīng)過幾千年論證的，你以為你是個(gè)例外，這種可能性是微乎其微的。

36、做生意應(yīng)堅(jiān)持這樣一個(gè)觀點(diǎn)，就叫做獲取利潤(rùn)之后的利潤(rùn)，核算成本之前的成本。學(xué)會(huì)讓而不是學(xué)會(huì)送，商人的最高境界是讓，送是慈善。

37、我們不知道能干什么時(shí)，反而什么事都干，此刻知道了自我不能干什么，只能干什么。所謂專業(yè)化，是針對(duì)多元化而言的……萬(wàn)通能發(fā)展到今日，很大程度上因?yàn)槲覀兯哪昵伴_始做專業(yè)化，知道自我很多事情不能干。

38、人的差別不在于他經(jīng)歷不經(jīng)歷很多事情，關(guān)鍵在于他的堅(jiān)強(qiáng)和意志力，所以為什么說偉大是熬出來的，偉大從來就不設(shè)計(jì)出來的。

39、規(guī)模不斷增長(zhǎng)的萬(wàn)科正在堅(jiān)守制造商的主角，并將成為郭臺(tái)銘式的超大規(guī)模制造商?！叭f(wàn)科今年賣掉的房，要交給客戶的房大概七萬(wàn)套。而美國(guó)最大的地產(chǎn)商一年最多也就交過五萬(wàn)套。如果萬(wàn)科進(jìn)到三四線城市，那么在中國(guó)他就是一個(gè)最大的房屋制造商供應(yīng)商。最多能夠發(fā)展成郭臺(tái)銘一樣，雇一百萬(wàn)人。

40、找到花錢與幸福之間的平衡，是花錢藝術(shù)中的第一件事?；ㄥX很多，并不必須會(huì)有幸福?；ㄥX的藝術(shù)就在于你花了錢能夠增加自由增加歡樂增加安全感增加被尊重的感覺增加一個(gè)人自我實(shí)現(xiàn)的感覺。

41、李嘉誠(chéng)講追求無我，王石取名不取利，柳傳志講拐大彎……這些東西恰恰就是他們的成功之道?！蠹以谧ュX的時(shí)候，他們刻意或者自然地與錢堅(jiān)持距離。他們對(duì)中國(guó)社會(huì)有一種看法，知道在中國(guó)社會(huì)應(yīng)當(dāng)跟外部世界堅(jiān)持距離，也就是你的存在最好能夠讓大家舒服。

42、在各種各樣的潮流里，比如在海里，你要頑強(qiáng)地把脖子伸出來，要不就淹死了。這件事情對(duì)我來說異常重要。這就叫奮斗。

43、偉大是熬出來的……“熬”就是看你能否堅(jiān)持得住。不是指每一個(gè)細(xì)節(jié)都想到了，而是在異常痛苦的時(shí)候堅(jiān)持住了，并把痛苦當(dāng)營(yíng)養(yǎng)來享受。

44、四十歲前，多研究多學(xué)；四十歲后，多經(jīng)歷困難，去體會(huì)各種未知，去實(shí)現(xiàn)年青時(shí)的夢(mèng)想。

45、地主地里能打多少糧食，預(yù)期很清楚，一旦預(yù)期清楚，欲望就會(huì)被自然約束，也就用不著再努力，所以，會(huì)過得很愉快。企業(yè)家不一樣，企業(yè)家的預(yù)期和他的努力互相作用，預(yù)期越高努力越大，努力越大預(yù)期越高，這兩個(gè)作用力交替起作用，逼著企業(yè)家往前沖。