篇一:2022企業(yè)大走訪活動方案
為認真落實中央及省、市、縣委關于改進工作作風,密切聯(lián)系群眾的若干規(guī)定,提升園區(qū)服務水平,特制定企業(yè)大走訪活動實施方案。
一、指導思想
全面貫徹黨的十八大精神,以科學發(fā)展觀為指導,深入開展“園區(qū)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展年”活動。深入企業(yè)、深入一線,摸實情、辦實事、求實效。幫助企業(yè)解決升級轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新發(fā)展難題,切實優(yōu)化服務環(huán)境,提振企業(yè)發(fā)展信心,加快改變經(jīng)濟發(fā)展方式,推動園區(qū)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
二、走訪內(nèi)容
(一)開展“服務企業(yè)、助推轉(zhuǎn)型”行動
1、了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和自主研發(fā)、技術改造情況及發(fā)展規(guī)劃。
2、了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難和問題。包括企業(yè)在生產(chǎn)、銷售、訂單、資金、勞動用工、人才引進、自主創(chuàng)新、項目建設、品牌建設、要素保障等方面遇到的困難和問題。了解企業(yè)克服困難和問題的思路、舉措和工作的要求。
3、了解企業(yè)外部服務環(huán)境存在的問題和建議。企業(yè)和外來投資者對落實政策、基礎設施配套、加強和改進服務等方面的意見和建議。協(xié)調(diào)解決企業(yè)“融資難、創(chuàng)新難、轉(zhuǎn)型難、招工難”等問題。
(二)開展“破難解題、推進項目”行動
緊緊圍繞開發(fā)區(qū)今年要實施的重點項目,以“項目管理、制度推進”為抓手,繼續(xù)深入開展項目攻堅活動。落實重點項目推進“每周一協(xié)調(diào)、每月一通報、每季一小結(jié)”等三項制度,及時調(diào)查了解掌控項目進展情況。即時發(fā)現(xiàn)、即時協(xié)調(diào)解決項目建設過程中所出現(xiàn)的矛盾和問題,加快項目建設進度。
二、走訪形式
1、堅持集中走訪和個別調(diào)研相結(jié)合。按照方案確定的走訪內(nèi)容、時間和進度安排,由黨工委、管委會領導班子成員帶隊到企業(yè)、項目工地開展走訪活動。
2、堅持集中研究和現(xiàn)場辦公相結(jié)合。對企業(yè)和項目投資者提出的困難和問題,能當場解決的,要采取現(xiàn)場辦公當場解決;不能現(xiàn)場解決的,要統(tǒng)一上報,集中研究,協(xié)調(diào)相關部門限期解決。
3、堅持征求意見與指導工作相結(jié)合。在廣泛征求企業(yè)和項目投資者對各方面意見和建議的同時,指導企業(yè)準確把握當前宏觀經(jīng)濟形勢,積極穩(wěn)妥推動地建設和發(fā)展。
三、走訪時間
1、每季度最后一個月,按照分工走訪,結(jié)合工作實際,確定調(diào)研主題,開展調(diào)查研究。
2、每季度首月,各組對走訪情況進行分析、匯總,形成總結(jié)材料報黨政辦公室。并由辦公室匯總后形成調(diào)研。
3、開發(fā)區(qū)黨工委、管委會對企業(yè)和項目建設中反映的問題和提出的建議進行匯總整理,提出解決意見,協(xié)調(diào)有關部門限期解決落實,并通報落實情況。
四、工作要求
1、加強組織領導。開發(fā)區(qū)企業(yè)大走訪活動在開發(fā)區(qū)黨工委和管委會的統(tǒng)一領導下進行。開發(fā)區(qū)管委會建立工作領導小組,明確相關人員和責任,實行全員參與。
2、加強統(tǒng)籌安排。要創(chuàng)新方式,明確目的,增強針對性,把“服務企業(yè)助推轉(zhuǎn)型”作為大走訪活動的重要內(nèi)容。防止走形式、走過場,務求取得實效。要記錄好走訪活動的民情日記,要多了解問題、研究問題、解決困難。
3、加強紀律約束。走訪不能給企業(yè)和項目單位增添麻煩,即要嚴格遵守紀律要求,不準接受所走訪企業(yè)和項目單位的吃請。不干預企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營活動和項目建設的正常推進。不準做違背企業(yè)和項目單位意愿、侵害企業(yè)利益的事情。
篇二:2022企業(yè)大走訪活動方案
為持續(xù)深化“放管服”改革,進一步優(yōu)化營商環(huán)境,扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六?!比蝿?,更大激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力,不斷優(yōu)化外商投資營商環(huán)境,切實幫助企業(yè)紓困解難,激發(fā)全市外商投資企業(yè)活力,市局決定開展外資企業(yè)“大走訪”活動,廣泛宣傳解讀涉企政策和便利化改革舉措。結(jié)合全市外資企業(yè)注冊登記和監(jiān)督管理職能,制定本實施方案。
一、總體要求
通過走企業(yè),摸實情,謀發(fā)展,解難題,為企業(yè)辦實事,努力營造文明、高效、便捷的營商環(huán)境,幫助企業(yè)紓困解難,激發(fā)外資企業(yè)活力和潛力,促進全市營商環(huán)境持續(xù)優(yōu)化提升,助推全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
二、目標任務
在全市選取50戶(市本級20戶、武安市、魏縣、峰峰礦區(qū)各10戶)重點外商投資企業(yè)進行實地走訪,緊緊圍繞企業(yè)最關心、最現(xiàn)實、最迫切的突出問題,積極宣傳解讀涉企、惠企政策,詳細了解外資企業(yè)證照辦理狀況、經(jīng)營情況以及生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題,深入了解企業(yè)需求和營商環(huán)境有關意見建議。
三、時間安排
即日起,至20XX年12月20日
四、走訪內(nèi)容
各單位按照以上要求,自行確定走訪企業(yè)名單,采取實地察看、調(diào)研座談、征求意見等方式,結(jié)合疫情防控要求,深入企業(yè)一線實地走訪。
(一)宣傳解讀涉企政策。積極宣傳國務院、省、市“放管服”改革和優(yōu)化營商環(huán)境的政策舉措和決策部署,解讀《中華人民共和國市場主體登記管理條例》《中華人民共和國外商投資法》、《中華人民共和國外商投資法實施條例》和《外資準入負面清單》等法規(guī),介紹市場監(jiān)管部門注冊登記和監(jiān)督管理職責,廣泛征求意見和建議,著力優(yōu)化營商環(huán)境和營造親清政商關系。
(二)解決企業(yè)反饋問題。實地深入企業(yè),了解外資企業(yè)面臨的實際困難和問題,結(jié)合市場監(jiān)管職能,積極幫助企業(yè)解決在注冊登記、監(jiān)督管理和信用建設等方面遇到的困難和問題。市場監(jiān)管部門不能解決的,做好記錄,積極移交有關部門幫助解決,確保“大走訪”活動成效。
(三)開展行政指導服務。對外商投資企業(yè)準入準出、股權(quán)出質(zhì)、商標注冊、專利獲取與應用、標準認定、質(zhì)量檢測,特種設備、食品安全、藥品安全、信用監(jiān)管等市場監(jiān)管職責方面,給予必要的行政服務和行政指導,提醒企業(yè)主動履行年度報告公示、信息報告等主體責任,引導企業(yè)規(guī)范經(jīng)營、合法經(jīng)營,樹立高質(zhì)量發(fā)展理念,積極構(gòu)建公平有序的市場發(fā)展環(huán)境。
五、工作要求
各有關縣(市、區(qū))局結(jié)合本轄區(qū)實際,對照目標任務,明確責任分工,積極開展“大走訪”活動,全力做好活動各項工作。要進一步增強為企業(yè)服務意識和求真務實的工作作風,在走訪過程中著力訪實情、辦實事、求實效,積極宣傳解讀涉企政策,解決企業(yè)遇到的困難和問題,促進全市外商投資環(huán)境的進一步優(yōu)化,促進全市經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
各有關縣(市、區(qū))局要嚴肅走訪工作紀律,嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定,輕車簡從,不得給企業(yè)添麻煩。要科學安排走訪任務,不增加走訪企業(yè)負擔。要如實記錄走訪情況,不得弄虛作假。
有關縣(市、區(qū))局于12月30日前將外資企業(yè)“大走訪”活動情況總結(jié)(經(jīng)加蓋單位公章并掃描成PDF版)及附表報市局外資處工作郵箱。
聯(lián)系人:XXX
聯(lián)系電話:XXX
工作郵箱:XXX
篇三:2022企業(yè)大走訪活動方案
為深入貫徹落實全市科技創(chuàng)新暨產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大會精神,助推全市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,根據(jù)市政府主要領導安排,根據(jù)濟寧市統(tǒng)計局《關于在全市開展“送政策送服務暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動的通知》(X統(tǒng)字[20XX]27號)的要求,制定本方案。
一、目標任務
開展“送政策送服務暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動,是市政府安排全市統(tǒng)計系統(tǒng)的一項重要任務,各鎮(zhèn)街統(tǒng)計部門要高度重視,周密組織,動員各級人員力量做到企業(yè)走訪全覆蓋、送政策到企業(yè)全覆蓋,摸清各級各項扶持政策的落實情況、企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在的困難問題和政策需求,做到一企一檔、一企一策,為市政府精準幫扶企業(yè)、制定幫扶政策、解決企業(yè)困難問題提供決策參考依據(jù),為全市新舊動能轉(zhuǎn)換提質(zhì)增效提供統(tǒng)計保障。
二、活動要求
(一)緊扣“精準幫扶”,提升企業(yè)競爭力。了解企業(yè)經(jīng)營情況,企業(yè)是否知悉相關企業(yè)扶持政策和措施,政策制定解讀部門及聯(lián)系方式是否清楚,切實推動各項扶持政策精準入企。
(二)緊扣“難點堵點”,提升發(fā)展動力。聚焦阻礙轉(zhuǎn)型發(fā)展的突出問題,在走訪過程中,注重了解企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,了解企業(yè)在發(fā)展過程中難點堵點情況,準確收集、推動解決發(fā)展過程中遇到的困難和問題。
(三)緊扣“人才環(huán)境”,推動提升人才集聚力。了解企業(yè)在發(fā)展過程中用工情況及科技人才隊伍建設、企業(yè)研發(fā)情況,反映企業(yè)對優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境的意見建議。
(四)緊扣“行政效能”,提升政務服務執(zhí)行力。了解企業(yè)在辦事過程中政務服務情況,在提升行政訴求、行政服務效能、推動落實幫扶企業(yè)發(fā)展方面的意見建議。
三、調(diào)研對象及內(nèi)容
調(diào)研對象:全縣392家“四上”企業(yè)和140家“準四上”企業(yè)及140家“種子”企業(yè),城區(qū)范圍內(nèi)110家大個體。
調(diào)研內(nèi)容:圍繞企業(yè)融資方式、融資困難、融資用途,企業(yè)家是否有投資意向、意向投資項目、投資規(guī)模以及投資是否投向“四新”產(chǎn)業(yè)和技術改造,技術創(chuàng)新開展活動及困難,企業(yè)獲取幫扶政策成效及政策需求等方面開展調(diào)研。
四、時間安排及調(diào)研方式
“送政策送服務暨企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動定于6月初進行,6月底結(jié)束,采取實地走訪、現(xiàn)場填報問卷方式,通過手機APP采集企業(yè)信息。
五、組織實施
按照“市局統(tǒng)一領導、部門協(xié)作配合,縣級組織實施、縣鄉(xiāng)分級負責”的原則進行。
(一)宣傳動員階段(6月3日前)
召開全縣統(tǒng)計系統(tǒng)培訓動員會議,宣傳“企業(yè)大走訪、大調(diào)研”活動重要意義,精準理解活動主題,進一步統(tǒng)一思想,熟練掌握調(diào)研內(nèi)容。各鎮(zhèn)街統(tǒng)計部門要加強人員組織,積極支持配合做好調(diào)研活動。
(二)實地走訪調(diào)研階段(6月6日至6月25日)
調(diào)研人員按照“四上”企業(yè)、“準四上”企業(yè)及“種子”企業(yè)名單,逐個企業(yè)實地走訪企業(yè)負責人,告知調(diào)研目的意義,告知企業(yè)兩種途徑了解國家、省、市幫扶企業(yè)政策(見附件2),詢問企業(yè)是否知曉落實,填報《企業(yè)調(diào)查問卷》。
(三)梳理匯總階段(6月26日至7月6日)
企業(yè)走訪結(jié)束后,各鎮(zhèn)街收集整理調(diào)查問卷,依據(jù)企業(yè)填報調(diào)查問卷內(nèi)容,按工業(yè)、商貿(mào)、服務業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)及投資情況進行梳理歸納匯總,形成走訪調(diào)研分析報告;形成走訪調(diào)研分析報告后,于6月27日前將問卷和分析報告同時報送給局辦公室,統(tǒng)計局各專業(yè)科室根據(jù)鎮(zhèn)街上報的情況形成本專業(yè)的調(diào)查報告;建立一企一檔,推送給職能部門,制定切實可行的幫扶措施,做到一企一策,提高職能部門服務企業(yè)水平。
(四)解決落實階段(7月至9月)
各級職能部門依據(jù)調(diào)研臺賬,對企業(yè)反映的困難問題,結(jié)合部門職能,在企業(yè)融資、項目建設、技術創(chuàng)新、政策扶持等方面,積極回應企業(yè)訴求,對合情合理的個性化問題,能夠辦到的要立即解決;對普遍性問題,要制定措施統(tǒng)籌解決;對暫時不具備解決條件的,要列出問題清單,提出可行性、合理化建議,報告各級政府重點解決,做到解決一個,銷號一個。對發(fā)展?jié)摿Υ螅l(fā)展前景好的企業(yè),重點對接幫扶,推動企業(yè)“小升規(guī)、規(guī)改股、股上市”。
六、工作措施
(一)強化組織保障。各鎮(zhèn)街統(tǒng)計機構(gòu)要充分認識開展“送政策送服務暨大走訪、大調(diào)研”活動的重大意義,縣統(tǒng)計局成立以局主要負責人為組長的領導小組,精心組織,強力推進,制定實施方案,明確責任分工,細化工作措施,切實做到認識到位、組織到位、保障到位。
(二)壓實工作責任。構(gòu)建“市級總設計、縣級主推動、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(園區(qū))抓落實”的工作推進機制,堅持問題導向和結(jié)果導向,擰緊責任鏈條,強化部門聯(lián)動,形成工作合力,確保活動取得過硬成果。
(三)保障調(diào)查質(zhì)量。各鎮(zhèn)街統(tǒng)計結(jié)構(gòu)要深刻領會、精準理解活動主題,認真學習活動內(nèi)容,理清調(diào)研思路,明確調(diào)研方向,宣傳調(diào)研目的意義,請企業(yè)家認真對待、積極配合,扎實開展走訪調(diào)研工作,確保調(diào)研工作取得實效。
(四)加強督導檢查??h統(tǒng)計局將對各鎮(zhèn)街工作開展、臺賬建設情況進行督導檢查,縣統(tǒng)計局成立由局長為組長,科級干部和專業(yè)科室科長為成員的督導小組,分別負責督導各鎮(zhèn)街走訪調(diào)研情況。督導檢查工作自6月9日開始,貫穿于整個走訪調(diào)研階段。各鎮(zhèn)街要嚴格對照時間節(jié)點,確保高效率、高質(zhì)量、高標準完成走訪調(diào)研任務。
(五)開展“準四上”企業(yè)認領活動。以本次“大走訪、大調(diào)研”活動為契機,在全局開展“準四上”企業(yè)培育認領工作。局機關全體人員,以《縣局督導組包保鎮(zhèn)街分工情況》表中督導對接的鎮(zhèn)街為準,每人認領1到2個“準四上”或“種子”企業(yè),要親自到企業(yè)積極開展對接工作,宣傳《統(tǒng)計法》、安全生產(chǎn)常識和惠企政策,了解企業(yè)發(fā)展運行情況,幫扶企業(yè)對接各部門解決實際困難,保證企業(yè)順利成長,以期盡快達規(guī)納統(tǒng)。
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