公司“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論主題活動情況報告

公司改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為;大討論主題活動情況報告

依照省委和集團公司及xx煤電公司的動員部署，xx煤電公司黨委積極主動深入開展全公司由上而下的改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為;大討論。以問題為導(dǎo)向，對標(biāo)一流，獲得了階段性成果。關(guān)鍵工作情況匯報如下所示：

提高思想認(rèn)識，加強布署造氣氛。公司根據(jù)舉行支部書記改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為;大討論集中化學(xué)習(xí)培訓(xùn)和動員部署會，牢牢地對焦六個消除;六個切實;六個堅持;，規(guī)定各個領(lǐng)導(dǎo)干部把自己擺進去，把崗位職責(zé)擺進去，狠剎十種不正之風(fēng);，深入一線、下基層、關(guān)心群眾，解決困難、促進貫徹落實，全面落實大討論的具體工作和具體步驟，突顯目標(biāo)導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策、實踐活動導(dǎo)向性，把提升水準(zhǔn)貫穿始終，規(guī)定廣大黨員機關(guān)人員，以功成不必在我，功成一定有我;的實干精神，全力鑄就xx發(fā)展趨勢新的篇章，以優(yōu)異的成績向新中國創(chuàng)立70周年紀(jì)念紀(jì)念。

立足于現(xiàn)況，黨員干部垂范獻策略。公司黨委中心組首先舉辦改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為;大討論學(xué)習(xí)研討工作會議，領(lǐng)導(dǎo)干部對于公司現(xiàn)階段資源匱乏、產(chǎn)業(yè)鏈單一的現(xiàn)況，緊緊圍繞怎樣消除僵硬傳統(tǒng)、資源依靠、發(fā)展趨勢非煤產(chǎn)業(yè)鏈和走向世界;發(fā)展戰(zhàn)略等話題討論，立足于本身思想工作具體，融合自己主抓企業(yè)重點工作，暢談人生大討論學(xué)習(xí)感悟。積極主動對比大討論六個層面;，查擺問題，探討防范措施，為完成公司高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。

轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高素養(yǎng)強本事。公司各黨支部（支部）陸續(xù)進行改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為;大討論，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部根據(jù)密集學(xué)習(xí)培訓(xùn)、專題討論、討論溝通交流，從工作中具體考慮，從嚴(yán)從實把自己擺進去，言傳身教開展對比探討，為能夠更好地進行大討論確立了穩(wěn)固的基本。生產(chǎn)系統(tǒng)緊緊圍繞提升單產(chǎn)水準(zhǔn)、推動生產(chǎn)安全、技術(shù)革新等內(nèi)容進行大討論，機關(guān)單位部門緊緊圍繞黨建工作、運營管理、節(jié)省開支節(jié)能降耗等內(nèi)容進行大討論，后勤工作緊緊圍繞改善服務(wù)、惠民工程等內(nèi)容進行探討，大伙兒以問題為導(dǎo)向，找尋工作中的不足，積極推進解決困難的方法，爭取大討論;主題活動接到成效，促進公司各項工作高質(zhì)量發(fā)展。

對標(biāo)一流，履行職責(zé)，立足本職作貢獻。根據(jù)將公司改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為;大討論和集團公司391;發(fā)展戰(zhàn)略系統(tǒng)和188;計劃及xx煤電公司313233;工作部署緊密結(jié)合，在公司七屆三次職代會明確提出的8118;工作目標(biāo)分配下，整體機關(guān)人員履行職責(zé)氣氛漸濃，產(chǎn)生了全體人員想做事、真干事、干成功的強悍驅(qū)動力。大伙兒反響強烈，要以本次大討論為突破口，對標(biāo)一流，向公司技術(shù)革新優(yōu)秀人才和全國勞模們學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好本職工作，扎扎實實工作中，精雕細(xì)琢，爭得做出新考試成績，創(chuàng)下新水準(zhǔn)，完成新突破，保證各項工作實實在在認(rèn)真落實，為建成自主創(chuàng)新、和睦、繁榮富強、轉(zhuǎn)型發(fā)展;的新時期同煤做出較大奉獻。