1）、swot四個(gè)字母中的S 【strengths】代表是優(yōu)勢(shì)）、W【weaknesses】代表是劣勢(shì)，O【opportunities】代表是機(jī)會(huì)）、T 【threats）代表是威脅。swot一般指SWOT分析法，所謂SWOT分析，即基于內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)條件下的態(tài)勢(shì)分析；

2）、SWOT分析是將與研究對(duì)象密切相關(guān)的各種主要內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)）、劣勢(shì)）、機(jī)會(huì)和威脅等，通過(guò)調(diào)查列舉出來(lái)，并依照矩陣形式排列。它是基于企業(yè)自身的實(shí)力，對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，并分析企業(yè)外部環(huán)境變化影響可能對(duì)企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)與威脅，進(jìn)而制定企業(yè)最佳戰(zhàn)略的方法；

3）、運(yùn)用swot方法，可以對(duì)研究對(duì)象所處的情景進(jìn)行全面）、系統(tǒng)）、準(zhǔn)確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略）、計(jì)劃以及對(duì)策等。swot中S （strengths）是優(yōu)勢(shì)）、W （weaknesses）是劣勢(shì)，O （opportunities）是機(jī)會(huì)）、T （threats）是威脅。按照企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的完整概念；

4）、所謂的SWOT分析方法就是從某種意義上來(lái)說(shuō)隸屬于企業(yè)內(nèi)部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的條件在既定內(nèi)進(jìn)行分析。SWOT分析有其形成的基礎(chǔ)。著名的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略專家邁克爾.波特提出的競(jìng)爭(zhēng)理論從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)入手對(duì)一個(gè)企業(yè)“可能做的”方面進(jìn)行了透徹的分析和說(shuō)明