民營企業(yè)調研報告(精選15篇)

民營企業(yè)調研報告（一）：

為了解我市企業(yè)在經濟企穩(wěn)回升后所遇到的用工問題，進一步促進就業(yè)、發(fā)展經濟。我們在全市范圍內組織開展了關于企業(yè)用工情景的調研，分別從8個縣區(qū)中各選取2個對本縣區(qū)有代表性的企業(yè)走訪調查，此次調查共涉及16家企業(yè)，其中國有企業(yè)6家、私營10家。被調研企業(yè)覆蓋到的行業(yè)有采礦業(yè)、制造業(yè)、電力、燃氣及水的生產和供應業(yè)、建筑業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、房地產業(yè)等企業(yè)用工主要行業(yè)，就企業(yè)用工現狀、是否存在招工難問題和成因等幾方面資料開展調研。

一、企業(yè)的用工現狀

金融危機給我市不一樣企業(yè)帶來不一樣影響，在經濟企穩(wěn)回升的情景下，預計20XX年春季會增加52個技術性工作崗位，同比增長4.5%。

我市以電廠、自來水公司為主的國有企業(yè)，在用工上受金融危機影響較小，用工情景穩(wěn)定，在受訪的國有企業(yè)中，末與末單位從業(yè)人員基本無變化。在是否存在招工難方面，由于我市國有企業(yè)大多屬于壟斷行業(yè)，待遇好、福利高，對普通工人很有吸引力，企業(yè)在招工用工上有很大的挑選余地。

而私營企業(yè)在經濟企穩(wěn)回升的情景下，企業(yè)用工波動較大，且依據行業(yè)的不一樣而體現出不一樣程度的招工難問題。被調查的10家私營企業(yè)，末單位從業(yè)人員為2111人，較末單位從業(yè)人員增加13.43%，預計20XX年春季會新增250個新增崗位，同比增長11.84%。新增崗位主要集中在建筑領域和技術性崗位上，而目前我市勞務市場以普工和年紀偏大的下崗職工為主，因為年齡結構、知識結構的錯位而出現勞務輸出地的招工難現象。

采礦業(yè)受金融危機的影響較大，目前企業(yè)用工人數較上年有所減少，在經濟企穩(wěn)回升后有望增加。以亨通礦業(yè)為例，

三季度時，企業(yè)的主營業(yè)務收入為5234萬元，單位從業(yè)人員為98人，受金融危機影響鋅價的持續(xù)走低，市場的不景氣和新《勞動法》的實施使企業(yè)用工成本增加，農民工工資浮動較大;生產時間相應減少、銷售下降，在企業(yè)生產不飽和的情景下，用工的數量迅速萎縮，底單位從業(yè)人員減少為56人，在隨著國家儲備政策、貼息政策的相繼出臺和經濟形勢的逐步好轉，企業(yè)從二季度起逐漸出現回暖跡象，企業(yè)從業(yè)人員基本穩(wěn)定在85人。

制造業(yè)技術人員緊缺。調查的天成絲業(yè)、昊華公司、旬陽煙廠、開源建材等企業(yè)，雖然也受經濟形勢的影響，有的企業(yè)處于減產、半停產狀態(tài)，可是與采礦業(yè)相比受國際價格因素影響較小，由于生產原料屬當地農副產品，產品銷售市場也是周邊地區(qū)，加之企業(yè)采取多種措施，使職工隊伍相對穩(wěn)定，可是由于這些企業(yè)產品技術含量相對較高，要求職工具備必須的職業(yè)素質，造成企業(yè)對技術性崗位相對緊缺。

住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)出現用工短缺。受我市經濟發(fā)展和高速路建設的影響，我市住宿餐飲業(yè)和建筑業(yè)發(fā)展迅速，不一樣程度出現用工短缺，尤其缺乏年輕的務工者。

預計，私營企業(yè)隨經濟形勢的好轉20XX年春季用工有望增加，可是招工難問題尚待解決。

二、企業(yè)用工短缺的成因

經過對企業(yè)的調查走訪，能夠看出，隨著市場經濟的縱深發(fā)展，人力資源的供需矛盾凸顯，企業(yè)招工難與求職者就業(yè)難問題同時顯現，主要表現：

一是招用的青壯年勞動力短缺，目前我市勞務市場上求職的工人多數年齡在35歲以上。而用工最為短缺的建筑業(yè)、住宿餐飲業(yè)由于行業(yè)特點，期望招聘18-30歲之間的青年務工者。這樣造成供需方年齡結構的錯位。

二是工資待遇同求職者愿望有差距。一方面企業(yè)受金融危機的影響，利潤空間有限，愿意支付的用工成本相對較低，而另一方面隨著生活費用的上漲，求職者的預期薪金增加，兩者的矛盾導致就業(yè)意向難以達成。

三是工作強度大的企業(yè)招工難。工作強度大的企業(yè)與被聘人員之間的雙向選擇，一般年青人傾向于到發(fā)達地區(qū)做能夠獲得高收入的工作，而不愿到經濟落后地區(qū)薪水不高而工作強度大的企業(yè)里謀職。就拿興科房建公司來說，聘用小工每一天工資由過去的30、40元漲到60元，技工工資到達每一天100元水平，但仍然會出現招工緊張的現象。

四是法律意識淡漠，給用工單位帶來隱患。新《勞動法》的頒布，更加體現了以人為本的理念，更加健全、完善了社會保障體系，也依法約束了用人單位。但在具體操作過程中又曝露出一些不盡完善的地方。比如，企業(yè)招用的一些簡單勞力，月工資幾百元，但與企業(yè)簽訂合同后，企業(yè)就要依照《勞動法》給工人購買養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、大病等險種，除企業(yè)按規(guī)定予繳納外，個人繳納部分要按照社會平均工資水平的比例繳納，而社會平均工資水平又遠遠高于其基本工資，也就是說工人要從本來就很低的薪水中拿出不少錢來購買保險，這樣就會導致很多工人不愿意企業(yè)給買保險，也會使用人單位不知如何是好。

五是當地求職者整體上文化、技術水平不高，缺乏必要的系統(tǒng)的職業(yè)技能培訓。據了解，在我市農村富余勞力中，初中以下文化程度的占絕大多數;高中、大中專以上文化程度的只是少部分;有初級以上技能的更是少之又少;下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份。

六是人才的培養(yǎng)遠不能滿足企業(yè)的用工需求。培訓與中小企業(yè)的用工需要缺乏必要的銜接，學校培育的普通人才企業(yè)用不上，企業(yè)需要的專業(yè)人員學校未培養(yǎng)，造成中小企業(yè)招工難，異常是招技術工人難。

三、多種措施解決招工難、就業(yè)難的矛盾

招工難、就業(yè)難的問題看似一種悖論，可是卻又是一個十分現實的問題，一方面企業(yè)招不到可用之人，另一方面剩余勞動力閑置造成失業(yè)，對經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定有著極大地危害。要解決這個發(fā)展中的難題，必須采取多種措施從就業(yè)環(huán)境、優(yōu)惠政策、加強培訓幾個方面加以解決。

1、改善就業(yè)環(huán)境。

一是建立勞動力市場大系統(tǒng)，使信息能在企業(yè)、培訓學校、求職者三方自由流通，提高培訓教學針對性、減少企業(yè)招聘成本、縮短勞動者待工時間。二是加大宣傳力度，改善就業(yè)觀念。經過宣傳典型的方式，激勵求職者愛崗敬業(yè)。工會、共青團、婦聯、勞動社會保障局等有關部門應進取宣揚在我市境內私企、外企中誠實勞動、愛崗敬業(yè)的職工群體，彰顯他們的先進事跡。在評選各類勞動模范、優(yōu)秀青年、三八紅旗手等榮譽稱號時，有意向私企、外企的第一線勞動職工傾斜，引導勞動力受聘于民營企業(yè)，為當地的經濟建設服務。

2、繼續(xù)供給優(yōu)惠政策。

一是政府對企業(yè)實施相關優(yōu)惠政策，如減少困難企業(yè)保險上繳比例，增加輪崗補貼、特殊技術崗位補貼等方式，減少企業(yè)用工成本，幫忙企業(yè)吸引和留住高技術人才、在保障勞動者權益同時減輕勞動者保險費用負擔。二是政府對務工人員供給便利服務政策，解決子女入學問題、廉租房問題、醫(yī)療衛(wèi)生等涉及生產生活的問題。

3、加大職業(yè)教育培訓。

一是加強校企聯合辦學，培訓人才。學生在校經過一段時間的理論基礎學習后，可安排到企業(yè)頂崗實習，企業(yè)根據學員工作績效發(fā)給必須勞動報酬。經過實踐，使學生在中專職高畢業(yè)前就成為熟練工人。畢業(yè)后招工入廠就能成為企業(yè)技術骨干，又可獲得較高的工資收入。二是開展靈活辦學，將長期培訓與短期培訓結合起來，將日間學習和夜校、節(jié)假日學習結合起來。不僅僅要有長期的專業(yè)知識的培訓，更要有短期的實用技術的培訓;培訓時間不僅僅局限于白天的日常教學，還能夠有針性的開展夜校和周末學習班，提高教學的靈活性。三是加大對創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)，企業(yè)需要具有高技術有創(chuàng)造力的人才來促進企業(yè)的發(fā)展，應在教學中注重啟發(fā)教育、經過創(chuàng)新比賽等方式激勵學員動手動腦，進取思考，為技術創(chuàng)新培養(yǎng)人才。四是將就業(yè)宣傳工作前移。提早動員鼓勵一批初中畢業(yè)生，報考職業(yè)學校，學一技之長，為將來走出社會打下良好的就業(yè)基礎。

4、增強法律意識。

企業(yè)和務工者都應增加法律意識，企業(yè)應認真執(zhí)行《勞動法》與員工簽訂勞動合同，參照地區(qū)行業(yè)平均勞動工資標準確定工資額，適當提高員工工資福利待遇，節(jié)假日、平時加班等超時勞動應按勞動法的有關規(guī)定支付相關的勞動報酬，依法為全部員工繳納養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療等社會保障費用，維護勞動者的合法權益。勞動者本身也應提高法律意識，意識到各種保險的繳納是為保護自身的合法權益，應主動用法律來保護自我，而不能只看到眼前利益，拒絕企業(yè)給辦理相關保險。

民營企業(yè)調研報告（二）：

近期，按照市委黨校的要求，本人對**市私營企業(yè)發(fā)展情景進行了走馬觀花式的調研，掌握的基本情景如下：

一

近年來，由于**市委、市政府進取營造發(fā)展私營經濟的社會氛圍，加大了對私營企業(yè)的扶持、引導、和服務力度，私營企業(yè)發(fā)展較快，已成為該市國民經濟的重要組成部分。

(一)私營企業(yè)已占該市經濟主導地位。目前，全市私營企業(yè)已發(fā)展到5844戶，資產總額6.2億元，從業(yè)人員1.84萬人。XX年，私營工業(yè)總產值13.3億元，占全市總產值的32%;私營企業(yè)出口產品交貨值4.7億元;私營企業(yè)上繳稅金1.4億元，占全市工商稅收的78.7%。

(二)私營企業(yè)已初步構成必須的產業(yè)規(guī)模。該市的私營企業(yè)來源于改制、招商和自然構成三個方面。改制為私營企業(yè)的，經過幾年來的努力經營，艱苦運作，一些企業(yè)實現了新的跳躍式發(fā)展。表現最突出的是**化工有限公司，投產還不到兩年，僅XX年上繳財政的稅金就1111萬元;**啤酒有限公司發(fā)展迅猛，XX年上繳稅金930萬元;**冶金有限公司發(fā)展勢頭強勁，年納稅額由改制前1996年的38萬元，增加到XX年的131萬元。自然構成和招商引進的私營企業(yè)普遍良好，象***制衣有限公司、****管材有限公司、**應用科技有限公司等一批企業(yè)，都顯示出了勃勃的發(fā)展生機。隨著私營企業(yè)的發(fā)展，產業(yè)規(guī)模在該市已初步構成。金屬冶煉制造業(yè)、釀酒業(yè)、服裝加工業(yè)、塑料制造業(yè)已成為該市的四大支柱產業(yè)。

(三)私營企業(yè)技術管理水平已有較大提高。為了提高經濟效益和國內與國際兩大市場的競爭本事，***、***等企業(yè)，紛紛從全國各地引進技術和管理型人才，據初步統(tǒng)計，全市引進各類人才2200多人，這些人才的引進，提高了企業(yè)技術和管理水平，提升了企業(yè)檔次，增加了企業(yè)活力。**、***等企業(yè)引用了“目標成本考核制”、“成本包干制”、“千分考核制”以及其他一些先進的管理辦法，主動尋求與國際市場接軌，企業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，令人振奮，迄今為止，該市先后有42家私營企業(yè)經過了iso9002國際質量體系認證，這是走上健康發(fā)展軌道的重要標志。

二

**市私營企業(yè)發(fā)展形勢總體上是良好的，異常是有些企業(yè)呈現出了廣闊的發(fā)展前景，可是問題依然不少，并且有的.已成為私營企業(yè)發(fā)展的桎梏。

(一)流動資金短缺，融資貸款難。在企業(yè)的諸多困難與問題中，貸款難、流動資金短缺是首要的困難、關鍵性的問題。1996年企業(yè)產權制度改革以來，原企業(yè)欠貸問題解決得不夠妥善。

(二)產業(yè)結構不合理，缺乏互補性。該市工業(yè)重工業(yè)與工業(yè)的比重為1：1.1。從表面看分配比例近乎合理，實則不然。首先，重工業(yè)與輕工產品不配套，沒有構成產業(yè)鏈。重工產品以軸承、汽車輪轂、冶金機件、鉬鐵為主，輕工產品以針織服裝、塑料制品、釀造業(yè)、制藥業(yè)為主。其次產業(yè)內部也不能相互銜接，相互依存。例如泳裝業(yè)很多面料全部從廣州等地購進;針織廠織出棉布、化纖布等大部分以原料形式銷往西柳市場或轉口國外。

(三)規(guī)模經濟發(fā)展不足，運行質量不高。表此刻企業(yè)過于分散，低水平重復建設。銷售收入超過500萬元以上的企業(yè)產值合計僅7.7億元。全市總產值42.3億元，僅相當于外地大型私營企業(yè)一家的產值。大部分企業(yè)處于略虧損或微利狀態(tài)，企業(yè)的盈利本事，償債本事普遍偏低。使企業(yè)的信譽度下降，產品更新換代速度緩慢，市場競爭本事較弱。

(四)出品產品少、檔次低。該市工業(yè)出口產品主要有針織品、泳裝、軸承、汽車輪轂、鉬鐵、皮裝五類。其中泳裝、皮裝、針織品主要出口俄羅斯，軸承、鉬鐵出口美國，年出口交貨值4.7億元，僅占總產值的11.1%，其中自營出口3.2億元，占出口總額的68%，占總產值的7.5%，其余大都轉口。有出口自營權的企業(yè)僅為30戶，占企業(yè)總數的0.5%。出口產品檔次偏低，在國外進入的也只是中低檔市場。

(五)管理水平低，人才缺乏。在企業(yè)改制時轉為私營企業(yè)的大都組建了有限公司，但實際上絕大部分并未真正組建公司的法人治理機構，組建了法人治理機構的也未真正運行，自然成長起來或后引進的私營企業(yè)更是如此。這種管理，增加了主觀臆斷，制約了企業(yè)管理水平的提高。另外，一些企業(yè)不注重人才的培養(yǎng)和貯備，出現了人才斷層，異常是實用技術型人才十分缺乏。這就構成了一方面是很多的大中專畢業(yè)生找不到工作，另一方面卻有很多的崗位找不到適用的人才的局面，造成了人才資源的閑置與浪費。

(六)發(fā)展環(huán)境不寬松，影響投資者信心。一些執(zhí)法執(zhí)紀部門仍然存在著吃、拿、卡要和門難進、臉難看、事難辦的不良作風，存在著厚此薄彼、以罰代管、亂收費、亂罰款等執(zhí)法不嚴、不公問題，這些問題影響了投資者的信心。**域外的上級主管部門，直接到企業(yè)檢查和處罰的現象有增無減，造成了本級與上級重復檢查，干擾了企業(yè)正常的生產秩序，耗費了企業(yè)領導很多寶貴時間，破壞了**的發(fā)展環(huán)境。

三

我們應當清醒地認識到，私營企業(yè)在增加地方財政收入、培植稅源、安置就業(yè)等方面做出了重要的貢獻。興城經濟的發(fā)展離不開私營企業(yè)，私營企業(yè)的發(fā)展也需要政府的扶持。我們應以更多的精力、更高的認識、更新的觀念、更大的熱情為私營企業(yè)創(chuàng)造一個更加廣闊的發(fā)展空間。

(一)合理調整產業(yè)結構。中國入世為私營企業(yè)供給了新的發(fā)展機遇。由于該市的企業(yè)多以勞動密集型的輕工業(yè)為主，所以入世后的形勢是利大于弊。在四大支柱產業(yè)調整上要趨利避害。第一，金屬冶煉制造業(yè)，更加快新產品的開發(fā)，增加高科技產品比重。開發(fā)產品以高精度軸承和精鍛粉末冶金連桿為主。第二，酒水加工業(yè)，要擴大規(guī)模，提高產品檔次和市場占有率，白酒有以營養(yǎng)型白酒開發(fā)為主，啤酒要壯大企業(yè)規(guī)模，降低生產成本，飲料要利用當地水果資源做深加工文章。第三，塑料制造業(yè)，要大歷程開發(fā)生產國家推廣的大口徑塑料波紋管材。第四，針織服裝業(yè)要上規(guī)模，上檔次，爭占國際、國內市場。要努力打造興城泳裝品牌;要抓好針織、印染加工區(qū)建設，構成紡織、印染、加工一條龍生產，增加產品附加值，要鼓勵、扶持一批重點私營企業(yè)擴大生產規(guī)模。

(二)加快與國際接軌步伐。私營企業(yè)也要在世貿組織游戲規(guī)劃下參與公正的國際市場競爭。隨著時間的推移，一些所謂的優(yōu)惠政策將不復存在，政府的扶持也是十分有限的。而企業(yè)的好與壞，關鍵還在于自身，沒有好的企業(yè)素質將難于生存和發(fā)展。所以，企業(yè)要煉好內功，努力打造自我的品牌，努力塑造誠信的企業(yè)形象。

(三)加強技術創(chuàng)新。把技術開發(fā)作為企業(yè)提高與發(fā)展的切入點。加大技術開發(fā)投入，加速科技隊伍建設，進一步強化產、學、研聯合。堅持引進技術與自主開發(fā)相結合，加快技術提高，提高企業(yè)的核心競爭力。

(四)加大管理創(chuàng)新力度。要加大以科學管理和管理方式現代化為重點的企業(yè)管理經驗的推廣力度，加強企業(yè)的成本、資本、質量、生產和營銷管理，推進以建立基本秩序、基本管理制度和基本信譽為重點的企業(yè)基礎管理工作，從企業(yè)的內部到外部建立起適合企業(yè)自身體制特點的科學、規(guī)范、有效的管理機構。在銷售收入超500萬元以上企業(yè)中推廣現代企業(yè)管理制度，有條件的企業(yè)要開發(fā)自我的管理軟件。爭取到三年內所有企業(yè)全部經過iso9000質量保證體系認證工作。

(五)營造一個更加寬松的私營企業(yè)發(fā)展環(huán)境。能否使廣大私營業(yè)主心境舒暢、信心十足的創(chuàng)業(yè)，發(fā)展環(huán)境至關重要。政府應從以下幾個方面加大對企業(yè)服務的力度。要完善政策，為企業(yè)發(fā)展供給政策支持。在私營企業(yè)發(fā)展上，該市制定了一些政策，但與部門之間、企業(yè)之間還不配套，影響了政策的落實，對此，還需進一步完善。第一，應建立企業(yè)貸款擔保中心，解決企業(yè)融資難的問題。政府有必要從財政拿出500—1000萬元資金作為資本金，成立貸款擔保中心，為企業(yè)供給貸款擔保，解決企業(yè)面臨的融資難問題，引導銀行增加對企業(yè)的貸款額，逐漸構成一個順暢的融資渠道。第二，應建立企業(yè)咨詢中心和服務中心，增加為企業(yè)服務的方式、方法。咨詢中心應以外聘為主，針對問題，請有關專家、專業(yè)公司為企業(yè)供給經營策略。市場營銷、投資決策、技術開發(fā)、人才引進等方面的咨詢。服務中心主要經過互聯網為企業(yè)供給信息服務。盡快推進各種新興服務機構的發(fā)展，建立社會化、專業(yè)化的服務體系。三應加大執(zhí)法檢查力度，確保依法行政。有必要加強執(zhí)法情景檢查，發(fā)展問題嚴肅處理。杜絕亂收費、亂罰款、中飽私囊現象。為企業(yè)供給一個寬松而又公平的發(fā)展環(huán)境。

民營企業(yè)調研報告（三）：

一、調查背景

改革開放以來，隨著中國市場經濟的確立和發(fā)展，民營企業(yè)像雨后春筍般蓬勃成長，并逐步趨于成熟。它是解決社會就業(yè)、增加國家財政收入、發(fā)展高科技、支援國家經濟建設等眾多方面發(fā)揮著越來越重要的作用，已經成為我國經濟增長中的一環(huán)亮點?？墒敲駹I企業(yè)畢竟存在著許多先天的不足和缺陷，個性是財務管理工作存在的諸多問題，使得企業(yè)不能適應市場經濟的快速發(fā)展。

我選取民營企業(yè)作為考察點，對****有限公司的財務管理工作的問題進行調查分析，找出民營企業(yè)的財務管理工作存在的共性問題，為完善企業(yè)的財務管理工作帶給借鑒和啟示。

二、調查結果

透過這次調查，發(fā)現公司崗位設置、賬冊設置基本齊全，記載及時，基本上做到了帳帳、帳實相符、帳實相符。賬務做到了日清月結。財務人員都能遵守會計職業(yè)道德，沒有發(fā)現帶給虛假財務報告、做假、隱匿或者銷毀會計憑證、會計賬簿。財務會計報告、貪污、挪用公款、職務侵占等于會計職務有關的違法行為發(fā)生。并且公司財務制度完善。健全，并制定了各項規(guī)章制度。但同時我還發(fā)現公司有幾點不好的地方:

1、管理者素質低下，財務管理意識不強

思想重視不夠，財務管理重于形式。財務管理只是個形式，對其認識不夠，致使許多制度過于簡單，趨于形式，擺擺樣貌。甚至部分資料不愿建賬，也有怕多繳稅，不感建賬的想法，還有部分資料因為缺乏財務會計知識，不會建賬。公司內部財權集中地關鍵人手中，過于注意控制，而疏于管理。在財務管理方面仍停滯于過去簡單的收付記賬法，會計基礎十分薄弱，通曉財務管理的理論、方法的人很少，不能夠按現代企業(yè)管理制度要求進行財務管理。

2、專業(yè)人員素質較低，缺乏管理專業(yè)知識

會計專員聘請專職三人，非專職兩人，個別人員缺乏會計專業(yè)知識，不具備會計從業(yè)資格，例如，劉某10年前十港下鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的一名村會計，沒有取得過會計從業(yè)資格證，****有限公司財務負責人就聯系上退閑在家的劉某到公司從事會計工作，劉某憑借幾十年前積累下來的經驗處理日常會計業(yè)務。有的雖然參加短期培訓取得會計證，但對會計金融知識了解甚少，基本不懂成本核算，更談不上現代企業(yè)的財務管理。

3、資金管理不善，使用資金不夠合理

有些公司為逃避銀行的監(jiān)督，多開戶頭。許多業(yè)務不透過銀行來結算，超限額、超范圍地支取現金，且數額巨大。而卻還不按照《現金管理暫行條例》的規(guī)定對現金進行管理，經常坐支現金，在發(fā)現現金短暫時盤查可是徹底;除此在貨款壞賬的管理、存貨資金成本管理、固定資產更新或改造中存在問題，占用了超多的資金，降低了資金的使用效率。據記載為了節(jié)儉支出，部分時段還會計、出納一人兼。只記銀行帳、現金賬根據需要任意調整。

4、成本核算混亂，賬目設置不夠規(guī)范

企業(yè)沒有嚴格區(qū)分資本性支出和收益性支出的界限、應計入成本支出和不應計入成本支出的界限、本期費用和以后各期費用的界限、完工產品和在產品的界限，成本核算不準，庫存不實。該企業(yè)的存貨發(fā)出不是按照國家或行業(yè)的規(guī)定來計算，而是采用目測或估推，任意擴大或縮小范圍，從而失去了存貨發(fā)出成本和期末存貨的真實性和準確性。

5、預算編制缺乏，資本結構不夠優(yōu)化

預算經過規(guī)劃、分析，并加以數量化系統(tǒng)的編制，可使企業(yè)的目標及策劃具體的顯現。例如:企業(yè)目標是追求利潤極大化降低成本或是提高成本全能生產目標一旦擬定，就能夠制定策略及政策，并定期檢討執(zhí)行成果。****有限公司經過17年的發(fā)展歷程，伴隨著所在行業(yè)的發(fā)展以超常規(guī)的速度不斷膨脹，近年來公司成功地實施了外部擴張型戰(zhàn)略，成為資產總額超過千萬元的公司。公司現有的發(fā)展規(guī)模迫切需要提升企業(yè)內部管理水平，行業(yè)的激烈競爭與有限的利潤空間給公司進一步發(fā)展帶來了機會與壓力，規(guī)范經營管理、合理控制成本成為企業(yè)亟待解決的問題。所以，如何利用先進的預算管理理論，建立貼合公司特點生物全面預算管理體系，以實現合理的資源配置、更好地規(guī)劃經營活動、控制公司生物成本，讓公司在競爭的市場環(huán)境中獲得持續(xù)的高速發(fā)展，是擺在公司負責人面前的首要課題。

6、融資困難，周轉資金不足，使用缺乏科學性，財務管理成斷源之湖。

目前，我國民營企業(yè)初步建立較為獨立，渠道多元的融資體系，可是融資難、擔保難，仍然是制約民營企業(yè)發(fā)展的ZUI突出的問題，主要問題是:第一，負債過多，融資成本高，風險大，造成民營企業(yè)信用等級低，資信相對較差。第二，大多數民營企業(yè)是非大型企業(yè)，有些銀行受傳統(tǒng)觀念和行政干預的影響，對其貸款不夠熱心。第三，中介機構不健全，缺乏專門為民營企業(yè)貸款服務的金融中介機構和貸款擔保機構。

分析其主要原因表此刻兩個方面:一是金融業(yè)對民營企業(yè)的信貸支持部夠。我國金融系統(tǒng)從設置到服務項目，大都是以大企業(yè)為服務對象，民營企業(yè)的信貸服務往往被忽略，由于貸款難，生產經營過程中所需資金不足，極大制約了民營企業(yè)的發(fā)展。有的民營企業(yè)，雖存在暫時困難，但銀行一旦支持就能起死回生;而是民營企業(yè)的日子渠道單一，難以適應市場需求的變化。由于有的民營企業(yè)，在既得不到銀行的貸款支持，又不具有自我融資或向社會公開融資潛力，無形中，加強企業(yè)財務管理也就成了一句空話，財務管理也就成了斷源之湖!

除此之外在資金投放或活動中，企業(yè)有盲目跟風的思想，想一蹦而就，一口吃成大胖子，沒有做好前期的市場調查及對未來風險的預算及防范。在資金的運用上，企業(yè)在盈利時，不注意資金的節(jié)儉，過多將資金投入企業(yè)非生產性支出。一旦市場變化，生產資金緊缺時，資金卻無處可籌。

三、解決問題的方法及對策

1、提高民營企業(yè)主、財會人員的財務管理意識及綜合素質

提高民營企業(yè)的財務管理水平，首先要提高民營企業(yè)主的管理素質。民營企業(yè)主要提高管理水平，透過考察或參加專項研討會，利用業(yè)余時光系統(tǒng)自學，邊工作邊函授，聽講座，參加短期培訓，請專家進行專題輔導等渠道來提升自我財務管理水平。

民營企業(yè)應當樹立以人為本觀念，一方面可高薪聘請資新的財會人員補充到企業(yè)中來，另一方面務必加強企業(yè)現有財會人員培訓，提高他們的綜合素質。企業(yè)要根據現代企業(yè)制度對高效科學管理的客觀要求，改變過去重視技術輕視財務的陳舊管理方式。

2、重視貨幣時光價值，做出科學的投資決策

要重視貨幣時光價值，應有一批專業(yè)的財務管理人員，還應有一批效率高，潛力強的市場調查人員，收集決策所需的資料，以便決策人員進行周密的市場和全面可行性論證，保證決策的安全性和科學性。企業(yè)還需在決策實施后，跟蹤實施結果，及時根據市場的變化進行新的決策。當然，企業(yè)的投資決策不能只思考到貨幣時光價值，還有項目自身的一些因素以及政府的政策等因素，這些都要有相應地思考。

3、加強資金管理，提高使用效率和合理性

(1)要合理籌集資金，確保資金占用和資金成本ZUI低;(2)要加強貨款壞賬的管理;(3)要加強存貨資金成本管理。(4)要加強固定資本更新或改造。

4、建立科學、嚴謹、實用的成本管理機制，提高企業(yè)經濟效益

財務部門要利用自身擁有超多有關成本核算信息的有利條件，運用量本利分析法，合理測定企業(yè)銷售量及保本銷售量，進一步確定銷售價格，確定存貨存量，減少無效或低效勞動。同時，尋找適合企業(yè)產品個性的既能提高產品功能又能降低成本的途徑。在產品核算當面要遵守重要性原則，對嚴重影響企業(yè)效益的產品要做橫向比較，把成本浪費消滅在產品生產采購的源頭，實現財務部門抓成本核算管理的事前參與和超前控制。

拓展成本核算考核范圍，建立以成本、費用、利潤為中心的成本考核體系，將能量化的指標盡盡量量化，透過考核績效促進各部門工作效率的提高。財務部門不能局限于目前成本核算資料，不僅僅要考核產品制造成本核算，并且要考核產品的質量成本。職責成本。把成本管理的重心從側重于簡化成本核算轉移到側重于成本控制。

5。優(yōu)化資本結構，確定資本結構區(qū)域。

實踐告訴我們把企業(yè)的資本結構設定在一個點是不盡合理，并且缺乏實際應用價值。企業(yè)的資本結構就應在一個資本結構區(qū)域，只要企業(yè)經營方向，銷售策略等決定企業(yè)方向因素不變，企業(yè)資本結構只要在ZUI有區(qū)域內都是能夠理解的，企業(yè)也必要經常調整。

6、實施預算管理體系，保證生產經營有序進行

企業(yè)要編制全面的銷售預算、采購預算、費用預算、成本預算、現金收支預算和損益預算，使企業(yè)生產經營能沿著預算管理軌道科學合理地進行。預算管理的關鍵是制定嚴密、詳細、可行的預算計劃，制定詳細的計劃需要企業(yè)各個部門的密切配合，也需要財務部門有精干人員參與這項工作;預算的執(zhí)行、總結、分析也是很重要的方面，透過預算執(zhí)行狀況的總結、分析，能夠發(fā)現變動因素及原因，使企業(yè)采取的對策更具有針對性。實施預算管理體系具有表現以下幾個方面

5。結合信息技術手段，不斷提高預算管理效率。

四、調查體會

經過這次的調查，我體會到應對現今激烈競爭的市場，在企業(yè)財務管理現狀當中，應對新環(huán)境的變化，企業(yè)對財務管理和會計核算的要求也越來越高，建立健全財務制度，個性是加強財務管理的應用，提高財務管理水平顯得十分重要。企業(yè)就應不斷強化自身各項管理措施，及時進行技術、管理、制度等方面的創(chuàng)新，才能逐步解決其財務管理中存在的各種問題，從而推動企業(yè)和整個國民經濟的健康發(fā)展。

民營企業(yè)調研報告（四）：

企業(yè)信用問題已成為當前經濟生活中的一個十分突出的問題。有的企業(yè)不講信用，賴賬拖欠、偷稅漏稅、制假售假、走私販私和逃廢銀行債務等現象時有發(fā)生。這些問題的存在，嚴重影響了正常的市場經濟秩序，敗壞了社會風氣。最近，我市成立了企業(yè)合同信用管理協(xié)會，這意味著我市企業(yè)信用管理將進入一個新階段?，F將我

市信用管理工作調研如下:

1982年以來，我市工商部門進取開展重合同守信用活動，對加強企業(yè)信用管理，從正面引導各類企業(yè)走重約守信之路，起到了十分重要的作用。可是，失信違約、商業(yè)欺詐等違法現象仍然很多存在。其主要表現為：一是合同履約率低。我們曾對我市部分企業(yè)進行調查，合同履約率僅有65%。二是市場交易行為倒退。我們調查了150家企業(yè)，簽訂合同2.8萬份，交易總額有30%以上是現貨交易，私營企業(yè)交易額中有69%采用現貨交易。信用缺乏明顯增加了交易成本，甚至造成交易失敗。三是商業(yè)欺詐等違法行為嚴重。今年1至9月份，全市工商機關查處違法合同案件593件，涉案金額1283萬元。四是制售假冒偽劣商品行為嚴重。全市工商部門今年1至9月查處制假售假案件4429件，案值達5000萬元。假冒偽劣說到底是不講信用、不講道德。

市場經濟從必須意義上講就是法制經濟，是信用經濟。信用是市場經濟的基石，沒有信用，就沒有秩序，市場經濟就不能健康發(fā)展。建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，是整頓和規(guī)范市場經濟秩序的一項重要治本措施，也是加大招商引資力度、深化軟環(huán)境建設的重要資料。所以，全市各級工商行政管理機關在整頓和規(guī)范市場經濟秩序中，采取各種措施加大打擊經濟違法行為力度，繼續(xù)深入開展重合同守信用活動的同時，建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，顯得尤為重要。此次成立的泰州市企業(yè)合同信用管理協(xié)會，其目的在于大力倡導和弘揚誠實信用原則，引導企業(yè)自律。

目前我市企業(yè)信用管理從總體上看還處于起步和試點階段，要真正構成完善的科學的企業(yè)信用制度還有很多艱苦、細致的工作要做。全市各級工商行政管理機關將加快建立企業(yè)信用制度，完整地收集整理企業(yè)登記注冊、企業(yè)年檢、企業(yè)動產抵押物登記、重合同守信用、著(馳)名商標、誠信單位、合同爭議調解、合同鑒證、合同日常檢查，企業(yè)受處罰等12項記錄。同時，主動與金融、稅務、質檢、海關、法院等部門和單位聯系，取得支持和配合，將相關部門所掌握的涉及企業(yè)信用的信息，收集錄入企業(yè)數據庫內，以豐富征信服務的資料，為建立全社會統(tǒng)一規(guī)范的企業(yè)信用制度，實現信用信息共享打下基礎。經過建立企業(yè)信用制度，全面記錄企業(yè)信用狀況，使企業(yè)信用狀況處于透明狀態(tài)，讓守信用企業(yè)贏得更多的市場交易機會，不守信用的企業(yè)由于不良記錄的存在，難以在市場中生存，并最終被淘汰出市場。

建立企業(yè)信用制度，加強企業(yè)信用管理，也是企業(yè)自身發(fā)展的需要。信用是進入市場的通行證，誠實守信日積月累就能構成良好信譽，而擁有良好信譽就會在社會交往和商品交換中處于有利地位。信譽不僅僅是一個人、一個企業(yè)的無形財富，也是一個地區(qū)乃至整個國家的無形財富，這種無形財富作為一種特殊資源，甚至比有形資產更為珍貴。為此，全市廣大工商企業(yè)要牢固樹立誠實守信的觀念，堅持依法經營，健全內部各項管理制度，嚴格產品質量管理，遵循誠實信用、公平競爭的原則，塑造良好的信用形象，以良好的信譽爭取市場、開拓市場。

民營企業(yè)調研報告（五）：

隨著世界經濟的不斷發(fā)展，社會主義市場經濟的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實企業(yè)文化的范圍很廣，而遠不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢

為了更好的了解企業(yè)文化的本質及其作用，本人于X年X月至X月X日透過訪問法，資料搜集法對XXXX科技有限公司進行調查?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方應對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改善的推薦。

一、XX市XX科技有限公司概況

XXxx科技有限公司成立于2001年，位于XX市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)100，公司的經營范圍:興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計，國內商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、?？厣唐?;計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發(fā)與設計;微波產品、電子產品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。

二、公司企業(yè)文化的簡要介紹

(一)以品質為基礎

公司逐步健全推行質量保證體系，在管理上堅持:"優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質、優(yōu)秀服務"。產品的質量是我們的誠信。推行:零缺陷服務，為用戶帶給滿意度。

(二)以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)持續(xù)旺盛生命力的基礎，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新，是每一個員工的職責。

(三)以成果分享為共同目標

一個成功的企業(yè)，僅有不斷的分享，在此過程中也要不斷的理解批評，而管改善自我，以優(yōu)秀的成果造福客戶。服務客戶、服務社會。

一個企業(yè)的文化體此刻管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題:

三、XXxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中能夠看出，對于企業(yè)利益與品質的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調，很顯然僅有的體制實行起來，不能靈活應對，涉及范圍太校此刻市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自我在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了“優(yōu)秀人才”可是根據調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

(二)公司員工對企業(yè)文化認識不足

很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自我沒有多大的利益關系。也不會想花時光在這上方。更多是思考與自我利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過程中也有高層說到:此刻工作繁忙，很難有時光去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然構成。這也是此刻階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒有構成企業(yè)的共同價值觀，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現了互相推工作的狀況，經常以“很忙”來拒絕參加院內的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏潤滑。中層領導班子的管理潛力問題突出，院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任，他們的普遍特點是工作壓力、工作職責越來越多，管理任務繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。

四、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的推薦

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規(guī)章制度，同時要取得全體員工的一致認可，追蹤全球ZUI新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員，構成良好的人才知識結構，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。

(三)加強對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標，召集員工對于企業(yè)文化的共同學習，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還能夠同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自我的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間構成良好溝通

企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認真的思考或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多用心的關注，能夠公開的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的潛力。在節(jié)假日給予適當的問候。開展各種活動，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內運作順暢，增加效益。

以上是我透過對于XXxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調查之后的所感。透過這次的調查過程認識到企業(yè)文化實質是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高用心性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化就應是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在此刻商業(yè)場上立于不敗之地。

民營企業(yè)調研報告（六）：

隨著世界經濟的不斷發(fā)展，社會主義市場經濟的不斷完善，企業(yè)之間的競爭也日益嚴峻。如何在這樣激烈的競爭中，保存實力、求得發(fā)展已被越來越多的企業(yè)列入發(fā)展規(guī)劃中。而企業(yè)文化，就像拯救企業(yè)的靈水一樣，地位愈加突出。那么，什么是企業(yè)文化呢很多企業(yè)干部和員工對企業(yè)文化的概念依然很模糊，他們普遍狹窄的認為企業(yè)的墻報、廣播和業(yè)余文化生活就是企業(yè)文化。其實企業(yè)文化的范圍很廣，而遠不是這么簡單。那什么是企業(yè)文化呢

為了更好的了解企業(yè)文化的本質及其作用，本人于X年X月至X月X日經過訪問法，資料搜集法對XXXX科技有限公司進行調查?？傮w來說企業(yè)文化，很廣泛從多方應對于企業(yè)的發(fā)展提出理念，對于人才的要求有獨到的見解。然而企業(yè)的文化管理方面的存在一些問題，就這些問題而展開分析，并提出改善的提議。

一、XX市XX科技有限公司概況

XXxx科技有限公司成立于1年，位于XX市福田區(qū)益田路，法定代表人是劉某某，注冊資本(萬元)1，公司的經營范圍：興辦實業(yè)(具體項目另行申報);服裝設計，國內商業(yè)、物資供銷業(yè)(不含專營、專賣、?？厣唐?;計算機系統(tǒng)集成;弱電工程設計;計算機軟件、硬件產品的開發(fā)與設計;微波產品、電子產品的技術開發(fā)及銷售(不含限制項目)。

二、公司企業(yè)文化的簡要介紹

(一)以品質為基礎

公司逐步健全推行質量保證體系，在管理上堅持：優(yōu)秀人才、優(yōu)秀品質、優(yōu)秀服務。產品的質量是我們的誠信。推行：零缺陷服務，為用戶供給滿意度。

(二)以創(chuàng)意為發(fā)展

勇于創(chuàng)新，創(chuàng)新是高科技公司的靈魂，是企業(yè)堅持旺盛生命力的基礎，是取得競爭優(yōu)勢、立于不敗之地的法寶。時刻虛心學習、永遠大膽創(chuàng)新，是每一個員工的職責。

(三)以成果分享為共同目標

一個成功的企業(yè)，僅有不斷的分享，在此過程中也要不斷的理解批評，而管改善自我，以優(yōu)秀的成果造?？蛻?。服務客戶、服務社會。

一個企業(yè)的.文化體此刻管理上。對于以上企業(yè)文化的分析，發(fā)現企業(yè)文化在管理方面的存在一些問題：

三、XXxx科技有限公司企業(yè)文化管理問題及其原因

(一)企業(yè)的管理制度不夠健全

企業(yè)文化中能夠看出，對于企業(yè)利益與品質的保證較多的，相對而言對與員工利益的保證就十分欠缺。比例過分的失調，很顯然僅有的體制實行起來，不能靈活應對，涉及范圍太校此刻市場發(fā)展迅速，而企業(yè)不能夠與時俱進，對于制度給予相應的改善。陳舊的制度導致員工工作缺乏動力，也使得許多員工也抱著混口飯吃的態(tài)度工作。很多員工認為自我在公司的發(fā)展空間小，不能夠很好的體現自身的價值，在企業(yè)文化中也提到了優(yōu)秀人才可是根據調查很多人都沒有受企業(yè)任何專業(yè)的培訓。這也暴露的體制不能夠很好實施的缺點。

(二)公司員工對企業(yè)文化認識不足

很多公司員工認為企業(yè)文化，那是公司高層的事情，與自我沒有多大的利益關系。也不會想花時間在這上頭。更多是研究與自我利益相關的事情。公司在企業(yè)文化上的宣傳力度很欠缺，在調查過程中也有高層說到：此刻工作繁忙，很難有時間去做文化建設的宣傳和配合工作，對于如何宣傳企業(yè)文化感到束手無策。還有些人認為企業(yè)子要效率好，那么企業(yè)文化就會自然構成。這也是此刻階段絕大多公司的想法。

(三)在建立企業(yè)文化上沒有良好的溝通平臺

公司自身對于企業(yè)文化的了解十分的欠缺，以利益為第一，員工對企業(yè)目標缺乏具體的了解，沒有構成企業(yè)的共同價值觀，危機而感缺乏，企業(yè)的歸屬感不強，時常表現出持才傲物、工作上由于分工不太合理，出現了互相推工作的情景，經常以很忙來拒絕參加院內的文娛活動，同事間往往只存在工作關系，缺乏潤滑。中層領導班子的管理本事問題突出，院中層領導班子成員大多是由專業(yè)技術拔尖的員工擔任，他們的普遍特點是工作壓力、工作職責越來越多，管理任務繁忙，對于管理上的知識沒有系統(tǒng)的學習和研究。所以導致了企業(yè)與員工矛盾重重。

三、完善XX市xx科技有限公司的企業(yè)文化管理的提議

(一)企業(yè)管理制度的完善

管理制度要形式多樣，機制靈活，卻又不失威信。涉及企業(yè)本身的利益以及員工的利益。注重管理水平的提高，貫徹落實各項規(guī)章制度，同時要取得全體員工的一致認可，追蹤全球最新技術、經營管理理念。給予員工不斷的培訓、深造機會，激發(fā)工作熱情和創(chuàng)新活力。堅持以人為本，廣為接納和儲備具有先進管理經驗和技術專長的科技人員，構成良好的人才知識結構，為企業(yè)創(chuàng)造更多財富。

(二)加強對于企業(yè)文化的宣傳

首先明確企業(yè)的奮斗目標，召集員工對于企業(yè)文化的共同學習，使其對于企業(yè)文化有深入的了解。不定期詢問員工意見，還能夠同時創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化特色如:人本文化特、色整體文化特色、創(chuàng)新文化特色、求實文化特色、服務文化特色等，讓員工參與其中。找到屬于自我的文化特色。使企業(yè)文化深入人心。

(三)建立雙向溝通的模式，讓員工與企業(yè)間構成良好溝通

企業(yè)對于自身的文化要有深入的了解。對于員工要給予人性化的管理，不定期了解員工對于企業(yè)的看法，認真的研究或者采取接納。讓員工對于企業(yè)有較強的歸屬感，企業(yè)對于員工給予更多進取的關注，能夠公開的鼓勵員工，挖掘他們的潛在的本事。在節(jié)假日給予適當的問候。開展各種活動，拉近員工與企業(yè)之間的距離。良好的溝通與合作使企業(yè)內運作順暢，增加效益。

以上是我經過對于XXxx科技有限公司在企業(yè)文化方面調查之后的所感。經過這次的調查過程認識到企業(yè)文化實質是以企業(yè)管理哲學和企業(yè)精神為核心，凝聚員工歸屬感、提高進取性和創(chuàng)造性的人本管理理論。優(yōu)秀的企業(yè)文化應當是以人為本、以價值觀塑造為核心的文化管理，是對人的管理與對物的管理的有機結合。一個企業(yè)具有良好的企業(yè)文化才能在此刻商業(yè)場上立于不敗之地。

民營企業(yè)調研報告（七）：

根據市委、市政協(xié)及區(qū)委要求，區(qū)政協(xié)在近期對我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展現狀、企業(yè)存在的困難、需要政府部門進一步做好服務的方面為主要資料進行專題調研，調研緊緊圍繞“工業(yè)立市”、“全民創(chuàng)業(yè)”和“三大推進”戰(zhàn)略，區(qū)政協(xié)領導對此項活動十分重視，及時召開了主席會議，研究成立了由區(qū)委副書記、政協(xié)主席郝敬勉、副主席肖竹森牽頭，相關部門負責人參加的專題調研小組，制定了調研計劃。為了使調研更具針對性，政協(xié)領導在調研前組織調研組成員認真學習了《國務院關于鼓勵支持和引導個體私營等非公有制經濟發(fā)展的若干意見》、XX市《關于加快新型工業(yè)化發(fā)展的若干政策》、《關于加快XX區(qū)工業(yè)發(fā)展的若干政策》和有關領導講話，分析了推動民營企業(yè)發(fā)展的區(qū)位優(yōu)勢。調研組先后對安徽圣大集團、東方商城、金鐘紙業(yè)、瑤海鋼構、長源液壓件等企業(yè)進行實地調研，開展座談調研和問卷調查等活動，先后走訪了市工商聯和兄弟城區(qū)，學習其民營經濟發(fā)展經驗，組織召開了區(qū)有關部門負責人和勝華電纜、銀舜房地產、潤安運輸公司等知名企業(yè)代表參加的調研座談會，對我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展進行了分析探討，現將我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展的基本情景、存在的困難和問題及相關提議和對策報告如下：

一、現狀及特點：

(一)、數量迅速增加。“十五”以來，我區(qū)民營企業(yè)發(fā)展迅猛，到目前為止全區(qū)民營企業(yè)戶數2392戶，個體工商戶12219戶。民營經濟占全區(qū)經濟總量46%，入庫稅金占工商稅收52%，就業(yè)人員占全區(qū)就業(yè)總數63%。從以上數字看，我區(qū)民營企業(yè)所占的比重相當大，基本上構成了“全民創(chuàng)業(yè)”的良好局面。

(二)、規(guī)模日益擴大。XX區(qū)一批民營企業(yè)摒棄“小打小鬧”的傳統(tǒng)思維，堅持市場導向，實施規(guī)模經營，開始走上規(guī)?；?、集團化發(fā)展道路，到目前為止全區(qū)民營企業(yè)實有資產上億元的有6家，其中實有資產在2個億以上的3家。金鐘紙業(yè)股份有限公司實行民營化改制后，企業(yè)得到了較快發(fā)展，不但企業(yè)規(guī)模日益擴大，并且企業(yè)數量明顯增加，20xx年實現銷售收入1.6億元，上繳各種稅金900多萬元，利稅合計1550萬元，預計20xx年完成銷售收入2億元，利稅突破...6萬元。金鐘目前生產本事為100噸，爭取在“十一五”期間發(fā)展成為年產30萬噸的造紙生產基地。金鐘未來的發(fā)展思路是經過做大做強，使金鐘紙業(yè)發(fā)展成為資產總額10億元，年銷售收入突破10億元，以造紙業(yè)為龍頭的多元化發(fā)展的大型企業(yè)集團。金鐘現象目前在XX區(qū)民營企業(yè)中普遍存在，經過改制，企業(yè)自主創(chuàng)業(yè)進取性大提高，有力地帶動了我區(qū)其它民營企業(yè)的發(fā)展，在我區(qū)經濟發(fā)展中起到了不可低估的作用。

(三)、管理逐步升級。XX區(qū)民營企業(yè)在發(fā)展中逐步意識到企業(yè)內部實行依法管理和科學管理的重要性，不少企業(yè)在注重經營者和員工素質培養(yǎng)與提高的同時，已經初步實現了由傳統(tǒng)的“家族式”管理向現代“公司制”管理的轉變。不少公司進取建立現代企業(yè)管理制度，嚴格按“公司法”建立和完善董事會、監(jiān)事會和經理會之間的有效制衡機制，聘用高級管理人才，實行內部管理電子化和通訊程序化，大大提高了生產經營的管理水平和綜合經濟效益。

(四)、領域不斷拓展。XX區(qū)民營經濟發(fā)展之初僅限于“作坊式”小本經營，隨著資本的不斷積累，不少業(yè)主已不滿足“店鋪式”的經營，而是面向市場，求機發(fā)展，把目光轉向工業(yè)生產，經過興辦實業(yè)進一步擴張實力，向股份制、集團化方向發(fā)展。據統(tǒng)計，到目前為止全區(qū)54家規(guī)模民營企業(yè)中，股份有限公司7家，有限職責公司36家，股份合作制企業(yè)3家，其它形式8家，發(fā)展領域已涉及到鋼鐵、機械、電器、化工、輕工、紡織、服裝、建材、造紙、食品加工等領域。

(五)、創(chuàng)新日漸增強。XX區(qū)民營企業(yè)在實現資本擴張的同時，開始注重產品創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，發(fā)展高新技術產業(yè)，有些企業(yè)不僅僅有產銷對路的好產品，并且產品技術含量越來越高，有的產品已到達國內領先水平，深受國內外客戶青睞。長源液壓件有限職責公司是中國機械工業(yè)協(xié)會定點制造液壓元件的重點企業(yè)、安徽高新技術企業(yè)，由于產品科技含量高、質量好，已成為國內外的搶手貨。近年來，我區(qū)民營企業(yè)的科技提高意識更加濃厚，在科技資源配置上市場機制作用更加突出，民營科技企業(yè)發(fā)展構成良好態(tài)勢，科技企業(yè)發(fā)展日益成熟，對社會貢獻令人矚目，為響應“工業(yè)立市”戰(zhàn)略立下汗馬功勞。

二、困難和問題

近年來，我區(qū)民營經濟發(fā)展取得了長足發(fā)展，為本地經濟建設做出了應有的貢獻，然而從民營企業(yè)發(fā)展的規(guī)模、速度和效益來看，與本市其他幾個區(qū)相比仍有必須差距，其區(qū)原因主要有以下幾個方面：

(一)發(fā)展環(huán)境不優(yōu)?！敖洕l(fā)展環(huán)境也是生產力”，已成為黨和政府及廣大干群的普遍共識。近年來區(qū)委、區(qū)政府對優(yōu)化我區(qū)的經濟發(fā)展環(huán)境不遺余力，把營造良好的發(fā)展環(huán)境作為重要任務來抓，要求全區(qū)人民樹立“人人都是投資環(huán)境，事事關系發(fā)展大局”觀念，努力打造“開明、開放、寬松、寬容，奮力崛起、勇當先鋒”的良好氛圍，但在經濟發(fā)展中“四亂”現象仍時有發(fā)生，這些現象對經濟發(fā)展有著很大的負面影響，使投資及經營者的進取性受到挫傷，同時也敗壞了黨委政府在群眾中的威信。其次，省、市、區(qū)制定的發(fā)展民營經濟的有關政策要落實到實處，往往難度較大，一些部門、街道在執(zhí)行政策時“親商”不夠，全局意識淡薄，部門、官僚意識濃厚，幫忙、關懷、理解的少，索取的多，導致一些政策一執(zhí)行起來就走樣。

(二)、融資渠道不暢。融資難對民營經濟發(fā)展構成瓶頸制約。一是現行金融體制滯后，銀行體系主要服務于國有企業(yè)和大工程大項目，部分商業(yè)銀行對民營企業(yè)的抵押和擔保條件要求比較苛刻，對民營企業(yè)的“惜貸”現象明顯;二是金融機構缺乏，對民營企業(yè)支持力度不足;三是一些中小民營企業(yè)自身管理不夠規(guī)范，財務不甚透明，難以搭建良好的銀企互信關系，影響了融資。

(三)、人員素質不高。人才缺乏、職工素質不高也是影響企業(yè)發(fā)展十分重要的因素。有的企業(yè)規(guī)模上去了，但面臨著一方面人才引不進來，專業(yè)人才不愿意到民營企業(yè)甚至大學生不愿來;另一方面現有人才留不住(易被其他企業(yè)挖走)的局面仍然存在，致使企業(yè)工作效率提高不上去，工作質量差，競爭力低。

(四)、電力設備不足。電力設施滿足不了企業(yè)發(fā)展需求，如東方商城、圣大集團等業(yè)主反映企業(yè)因出現電力嚴重不足和供電難的原因，導致企業(yè)生產受到影響甚至無法經營。

(五)、政策“重外輕內”。政策上的“重外輕內”現象導致相當部分有實力的內資企業(yè)流出外地。在調研中不少業(yè)主反映，目前政府對外地投資企業(yè)出臺了很多的優(yōu)惠政策，而內地的投資企業(yè)得不到相應待遇，因而不得不將資金投向外地，在外省市謀求發(fā)展。

(六)、發(fā)展用地受限。發(fā)展用地緊張，使企業(yè)發(fā)展受限，制約了企業(yè)規(guī)模的擴張，企業(yè)即使有好的項目由于土地手續(xù)辦不下來，構成無地可供的尷尬局面，不得不放棄，招商引資難以落戶。

幾點提議：

1、利用盤活閑置資產或政府適當補貼租賃經營解決企業(yè)用地問題，在目前形式下，想靠征用土地項目，上規(guī)模難度較大，而經過盤活閑置土地，廠房或租賃土地(除耕地)則是解決用地問題的一條有效途徑，同時要適量減少辦公場所，提高土地利用率，使有限的土地資源發(fā)揮更大的作用。

2、建立健全信用擔保體系，支持民營企業(yè)經濟設立商業(yè)性或互助性信用擔保機構，建立中心企業(yè)信用擔保資金和區(qū)域性信用擔保機構。建立和完善信用擔保的行業(yè)準入，風險控制和補償機制，加強對信用擔保機構的監(jiān)管，建立健全擔保業(yè)自律性組織。

3、支持開展企業(yè)經營者和員工培訓，根據民營企業(yè)的不一樣需求，開展多種形式的培訓，整合社會資源，創(chuàng)新培訓方式，構成政府引導，社會支持和企業(yè)自主相結合的培訓機制，依托大專院校，各類培訓機構企業(yè)，開展法律法規(guī)、產業(yè)政策、經營管理、職業(yè)技能和技術應用等方面培訓，政府給予適當補助，企業(yè)要定期對職工進行專業(yè)技能培訓和安全知識培訓。另外可制定一些對人才優(yōu)惠政策，用優(yōu)厚的待遇或良好的工作環(huán)境留住一批適用人才。

4、進一步整治發(fā)展環(huán)境。一是進一步整治“三亂”增加收費項目的透明度，教育各級干部做“親商富商穩(wěn)商”的表率;二是進一步規(guī)范政府審批程序;三是進一步改善政策發(fā)展環(huán)境，出臺優(yōu)惠政策，對改制企業(yè)、合資合作企業(yè)、新辦企業(yè)進行引導和保護;四是用足用活稅收政策，對稅收標準就低不就高，該減免的減免，改返還的返還，做到放水養(yǎng)魚，增強企業(yè)反展后勁;四是督促協(xié)調配合供電部門建立健全供電設施和對線路逐步改造，確保企業(yè)供電。

5、認真解決民營企業(yè)生產和發(fā)展中的實際問題。一是及時為企業(yè)傳遞政策信息，讓企業(yè)及時了解和掌握國家的產業(yè)政策、投資政策等，及時為企業(yè)供給市場營銷信息，使政策成為企業(yè)的耳目和助手;二是建立民營企業(yè)溝通機制，各級政府和相關部門要注重與民營企業(yè)進行聯系與交流，認真聽取他們反映和呼聲，可聘請民營企業(yè)中的優(yōu)秀代表作為政府經濟顧問，提高他們的社會地位。定期組織企民營企業(yè)進行廣泛的橫向交流，相互溝通，取長補短，并引導企業(yè)主加強同員工之間的相互交流與溝通，支持幫忙企業(yè)建立科學的、積極向上的企業(yè)文化;三是出臺與省、市相配套的高新技術企業(yè)優(yōu)惠政策，使區(qū)內高新企業(yè)能享受市高新技術開發(fā)區(qū)企業(yè)的同等待遇。

6、政府在看重外資投資企業(yè)的同時，不能輕視內資企業(yè)。出臺使內資企業(yè)能享受與外資企業(yè)的同等優(yōu)惠的政策，創(chuàng)造“外資引進來，內資不外出”的良好局面。

7、注重培育特色構成品牌。民營企業(yè)的發(fā)展壯大，絕不是簡單的量的擴張，應當把產品上檔次作為自我不懈的追求目標，要在重視創(chuàng)新和質量、服務和信譽的市場觀念引導下，力推名牌，力創(chuàng)精品，自始至終注意培育特色產品，構成特色產業(yè)、構筑特色群體。區(qū)劃調整后，XX區(qū)域廣闊，區(qū)位優(yōu)勢資源豐富，勞動成本低廉，具有做大做強民營企業(yè)的許多優(yōu)越條件。一是要鞏固和發(fā)展現有的民營企業(yè)，幫忙他們努力培育特色，盡快構成品牌，進取扶持市場;另一方面要因地制宜，大力培育和引進新的民營骨干企業(yè)。二是大力發(fā)展以磨店鄉(xiāng)東北部綜合旅游開發(fā)為支撐的特色民營企業(yè)，緊緊抓住李鴻章、王亞樵的名人效應，以文化旅游為主線，打好旅游品牌。

發(fā)展對策：

民營經濟在我區(qū)經濟發(fā)展中所起作用越來越大，進取響應市委、市政府“工業(yè)立市”、“全民創(chuàng)業(yè)”號召，為加快我區(qū)民營企業(yè)的發(fā)展，必須針對存在的問題制定相關對策，扶持民營企業(yè)快速健康發(fā)展。

一是努力擴大民營企業(yè)發(fā)展空間，為企業(yè)上規(guī)模經營供給條件。

二是經過政府引導，在全區(qū)逐步構成創(chuàng)業(yè)光榮和扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的良好氛圍。

三是優(yōu)化民營經濟發(fā)展環(huán)境，為企業(yè)發(fā)展供給優(yōu)質的服務。

四是提高民營企業(yè)的發(fā)展地位。一手抓發(fā)展中小民營企業(yè)，一手抓優(yōu)勢企業(yè)，上規(guī)模重點企業(yè)。

五是為民營企業(yè)做好創(chuàng)業(yè)服務，政府為企業(yè)進取營造創(chuàng)業(yè)條件優(yōu)、創(chuàng)業(yè)成本低的環(huán)境，用優(yōu)惠政策、優(yōu)質的服務和配套基礎設施建設吸引民營企業(yè)。

六是制定相關激勵機制，提高企業(yè)主創(chuàng)業(yè)進取性，市、區(qū)可搞“工業(yè)立市”貢獻獎和“全民創(chuàng)業(yè)”排頭兵等榮譽稱號，并給予相關的物質和精神獎勵。

七是政府加強對民營企業(yè)的領導，經過專門機構或工商聯組織與企業(yè)多聯系、多溝通、多引導，讓民營企業(yè)在發(fā)展中感受到黨和政府的溫暖。

民營企業(yè)調研報告（八）：

為進一步了解我縣民營企業(yè)發(fā)展情景，縣政協(xié)于20xx年9月份組織了38名政協(xié)委員，邀請我縣40個部門和單位共同參與，對全縣民營企業(yè)發(fā)展情景開展了專題調研。這次調研在我縣20xx年8月31日前登記注冊的民營企業(yè)中選擇了52戶作為重點調研對象。調研組分別深入企業(yè)進行實地察看、上戶填表、問卷調查、座談研討、征求意見，并于10月18日邀請政府主管領導、部分部門領導和民營企業(yè)主參加，召開了專題研討會。綜合調研情景和各方面的意見，構成了此調研報告。

一、我縣民營企業(yè)發(fā)展狀況

㈠、現有營企業(yè)概況：

根據縣工商行政管理局供給的修水縣私營企業(yè)名冊反映：我縣現有登記注冊的民營企業(yè)458戶，總注冊資本55388萬元。根據20xx年8月25日縣工商局私營企業(yè)月報表反映：我縣現有注冊資本100500萬元的私營企業(yè)79戶，5001000萬元的17戶，1000萬元以上的4戶;產品出口企業(yè)4戶;外省來我縣投資的企業(yè)42戶;被省科技廳認定為科技型企業(yè)的3戶;獲優(yōu)質產品等級的企業(yè)3戶;獲自營出口的企業(yè)2戶。根據縣國稅局統(tǒng)計：2016年、20xx年和20xx年上半年我縣民營企業(yè)上繳的增值稅分別為4134.25萬元、5227.98萬元、5141.92萬元。根據縣地稅局統(tǒng)計：20xx年和20xx年18月份我縣民營企業(yè)上繳的地方稅收分別為3654萬元、5898萬元。2016年和20xx年我縣民營經濟在九江市全市縣域經濟考評中連續(xù)兩年排列第二名。

㈡、對我縣民營企業(yè)發(fā)展現狀的評價：

1、縣委、縣政府對我縣民營企業(yè)發(fā)展高度重視。近年來，把發(fā)展民營經濟納入353發(fā)展戰(zhàn)略的主要資料之一，還出臺了一系列優(yōu)惠政策鼓勵支持民企發(fā)展，異常是在縣財政可支配資金困難的情景下，近三年縣財政已累計給民營企業(yè)兌現了各項獎勵資金530萬元，并擠出400萬元投資創(chuàng)辦了民營企業(yè)信用擔保公司，為民企解決融資難問題。在《調查問卷》中：認為我縣鼓勵支持民營企業(yè)發(fā)展的政策較優(yōu)惠的占23%，一般的占50.6%;認為政策措施已落實到位的占19.5%，部分落實到位的占65.5%;認為因黨政重視原因才到修水來投資辦企業(yè)的占35.6%。

2、經濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)。本屆縣委、縣府在20xx、20xx年多次發(fā)文整治經濟發(fā)展環(huán)境，效果較顯著，異常是政務環(huán)境、法治環(huán)境有了十分明顯的好轉。經濟110在環(huán)境整治工作中發(fā)揮了有效作用，行政服務中心、私營經濟城、工業(yè)園管理局、招商協(xié)作局、民營經濟服務局等服務機構為民營企業(yè)的發(fā)展供給了較好的服務。全縣發(fā)展民營經濟和工業(yè)生產的共識已基本構成，影響經濟發(fā)展環(huán)境的表層問題已基本解決?！墩{查問卷》顯示：認為修水經濟發(fā)展環(huán)境良好和一般的96.6%，