完善各種管理機構(gòu)，加強內(nèi)部管理，強化院科兩級負責(zé)制，形成院科層層抓質(zhì)量，層層抓制度的網(wǎng)絡(luò)，使醫(yī)院工作運行正?；?。下面是小編整理的2022年上半年醫(yī)院工作總結(jié)1000字，供大家參考。

半年來，在統(tǒng)籌做好疫情防控、疫苗接種、創(chuàng)城等工作的基礎(chǔ)上，我單位持續(xù)強化內(nèi)涵建設(shè)，實現(xiàn)各項工作同頻共振，穩(wěn)步推進，現(xiàn)將重點工作開展情況匯報如下。

一、重點工作完成情況

(一)黨史教育學(xué)習(xí)與黨內(nèi)生活、為民辦實事相結(jié)合，推動黨史學(xué)習(xí)教育向縱深開展。

我們重點強化了黨建與日常工作的融合，確保將黨的政治優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。繼續(xù)實行“黨建+”的服務(wù)模式，將黨建工作與為民辦實事相結(jié)合，引導(dǎo)黨員干部參與到家庭醫(yī)生簽約、健康宣教、老年人查體等具體的工作中，推動黨史學(xué)習(xí)教育向縱深發(fā)展。

(二)狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變，工作執(zhí)行力顯著提高

通過持續(xù)的工作規(guī)范的培訓(xùn)和工作完成質(zhì)量的考核，有效解決干工作“想當(dāng)然”、“差不多”現(xiàn)象，工作嚴(yán)謹(jǐn)度得到提升。實行任務(wù)工作清單制和工作任務(wù)銷號制，著力做好工作落實情況的督導(dǎo)與考核，確保工作及時高效完成。

(三)繼續(xù)強化內(nèi)涵建設(shè)，醫(yī)療質(zhì)量得到持續(xù)提升

緊緊圍繞“強化內(nèi)涵建設(shè)、提升服務(wù)能力”的目標(biāo)，堅持一手抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)一手抓質(zhì)控。持續(xù)強化診療規(guī)范與核心制度的學(xué)習(xí)與落實，重點在治療原則把握上下功夫。通過多批次高強度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有效的改變了臨床醫(yī)師“想當(dāng)然”“差不多”的診療思路，實現(xiàn)治療原則達到與上級醫(yī)療機構(gòu)同質(zhì)化水平。

(四)夯實基礎(chǔ)，補齊短板，公共衛(wèi)生服務(wù)能力明顯增強

針對我院基本公共衛(wèi)生工作的難點和不足，我們著重強化“四慢病人”管理和老年人查體工作。采用居民健康檔案篩查和HIS門診住院系統(tǒng)信息篩查相結(jié)合的方法，強化四慢病人的篩查與管理。引導(dǎo)老年人來院查體，有效解決了以前下村查體衛(wèi)生條件差、環(huán)境差、便攜設(shè)備性能相對較差等問題，有效提升了體檢效果和群眾滿意度。

(五)夯實責(zé)任，明確分工，確保雙城同創(chuàng)工作穩(wěn)步推進

對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定目標(biāo)任務(wù)分解表，將任務(wù)層層分解落實，明確責(zé)任科室、責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)，確保人人肩上有擔(dān)子。在做好院內(nèi)創(chuàng)建工作的同時，我們重點強化了“四小場所”的規(guī)范。針對“四小場所”環(huán)境衛(wèi)生容易反復(fù)的難點，創(chuàng)建小組人員實行包片管理，針對重點難點場所，強化督導(dǎo)巡查力度，增加巡查次數(shù)，確保了創(chuàng)建工作的順利推進。

(六)樹立底線思維，筑牢安全防線

貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，從增強安全意識入手，持續(xù)強化消防培訓(xùn)與演練，不斷提升干部職工的安全意識與應(yīng)急能力。落實班子成員帶班制度，結(jié)合行政值班，帶領(lǐng)安全員強化夜間巡查，及時消除安全隱患，為醫(yī)院其他工作的順利開展提供了良好的安全保障。

二、下一步工作計劃

(一)繼續(xù)抓好作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)把工作質(zhì)量，重點強化工作細節(jié)處理，切實提升工作嚴(yán)謹(jǐn)度和執(zhí)行力。

(二)加強與上級醫(yī)院的合作，開展科室共建。根據(jù)發(fā)展需要，有計劃的邀請省級專家來院帶教，分批次派遣臨床骨干到齊魯醫(yī)院進修學(xué)習(xí)，全面提升診療水平和服務(wù)能力。

【2022年上半年醫(yī)院工作總結(jié)1000字左右】