“安全雖不是全部，但是失去安全便是失去了全部”，一句警言，提醒著我們?nèi)松谑腊踩谝?，尤其是在日日夜夜在公路上工作的我們，?shù)立安全意識(shí)的的重要性更加不容忽視。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2022安全生產(chǎn)月主題征文3000字，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

夜晚，一個(gè)人坐在辦公室，靜靜地看著面前的《xx項(xiàng)目部20xx年安全生產(chǎn)月安全培訓(xùn)課件》，想著諸多與項(xiàng)目施工安全管理的問(wèn)題；打開(kāi)在xx項(xiàng)目施工工地拍攝的記錄施工人員“三違”照片和含有諸多不安全因素需要整改的隱患照片——默默地思索，尋找著對(duì)分包單位班組安全教育培訓(xùn)的切入點(diǎn)。

想到了由于本人安全管理知識(shí)水平的局限和部分施工人員（包括極少數(shù)管理人員）自身素質(zhì)的原因?qū)е碌氖┕すと耍ㄉ踔潦枪芾砣藛T）對(duì)安全施工管理的不理解；對(duì)安全管理工作的逆反心理以及施工設(shè)備存在的分包單位不愿意整改的諸多安全隱患，越看越苦澀；越看越心驚！甚至于心中涌起了難掩的悲苦，真恨不得對(duì)蒼天大喊一聲：安全到底為了誰(shuí)！

1981年是我剛剛參加工作的第一年。清楚地記得那是11月23日一個(gè)寒冷的日子，由于父母的不理解我撕碎了剛剛收到的河北省張家口市建筑工程學(xué)校的錄取通知書(shū)，來(lái)到了父親所在的單位——河北XX采掘機(jī)械廠動(dòng)力車間電小修組當(dāng)了一名維修電工。

在我的記憶里，上世紀(jì)八十年代我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)百?gòu)U待興，安全管理工作幾乎為零，不安全因素比比皆是。

在到單位工作的第一個(gè)星期六下午，我就經(jīng)歷了這一生讓我永遠(yuǎn)難以忘記的悲慘事例。那天我們電小修班組配合儀表組裝高頻配電柜，大約16：00左右，（我們當(dāng)時(shí)是17：00下班，差不多快完工的時(shí)候），由于某個(gè)師傅的工作疏漏，鋁排的線沒(méi)有擰緊。試機(jī)后，當(dāng)需要重新擰緊鋁排螺絲的時(shí)候，剛滿20歲——我的小師姐因?yàn)樯聿氖菪〉脑颍@了進(jìn)去（沒(méi)有掛任何安全標(biāo)志，也沒(méi)有誰(shuí)去提醒要拉掉總閘）……

也是這一年的12月26日下午，我們配合總工辦參加液壓拆包機(jī)的試驗(yàn)，由于液壓故障，一枚小小的螺絲脫扣而出直擊剛畢業(yè)不到半年的大學(xué)生小李的腦門，一回頭半個(gè)腦袋沒(méi)了（我記得當(dāng)時(shí)我們單位好像還沒(méi)配備安全帽）……

生命不能重演，每一次安全事故都是一次血淋淋的事實(shí)！往事不堪回首，每當(dāng)回想那些凄慘的傷亡事故，我總是感覺(jué)人的生命真的很脆弱，生命只在于呼吸之間。安全切實(shí)與我們自己息息相關(guān)，那一刻，我真正體會(huì)到了“安全”二字的重要性；也深深體會(huì)到“安全究竟是為了誰(shuí)”。

我舉上面的安全事故例子并不是想要單純地告訴大家安全有多么多么的重要，從而吸取教訓(xùn)。事實(shí)上我想說(shuō)的是我們?yōu)槭裁床荒軓淖陨砣胧质紫缺Ｗo(hù)好自己，從增強(qiáng)個(gè)人的安全意識(shí)入手把這些安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。我們更愿從未遂事故中受到警醒，而不是從嚴(yán)重的事故中去汲取教訓(xùn)。不要以為安全管理工作只是安全員的事，也不要以為有了安全員的巡視檢查就可以百分之百的發(fā)現(xiàn)安全隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)包含著人和物兩方面的多種隱患，從歷史的事故中分析絕大多數(shù)的安全事故都是人的不安全因素造成的。

是的，我們注重安全不是為了別人恰恰是為了我們自己。2012年的某一天在橫縣港X船上，船艙里幾名員工在沒(méi)有很好的通風(fēng)設(shè)備情況下粉刷著油漆，我們當(dāng)時(shí)并沒(méi)有很好的掌握在有限空間做好安全防護(hù)的知識(shí)，青年員工李XX感到頭暈，說(shuō)想上去休息一下，由于當(dāng)班主管XXX安全意識(shí)不強(qiáng)，或者可以說(shuō)他根本就沒(méi)有想到過(guò)“安全施工”的概念，更不懂得“安全到底為了誰(shuí)”只是強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持一下就搞完了，造成該員工當(dāng)場(chǎng)暈倒，辛虧搶救及時(shí)才沒(méi)有釀成大錯(cuò)。

我們知道：安全問(wèn)題是伴隨著社會(huì)生產(chǎn)的產(chǎn)生而產(chǎn)生和發(fā)展的，只要有生產(chǎn)（施工）作業(yè)，就會(huì)有不安全的因素存在，聯(lián)系到我們公司的所有施工工作，無(wú)論是海上作業(yè)還是陸地施工，都要求我們每時(shí)每刻保持戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、提高警惕的緊張狀態(tài)，小到安全帽的正確佩戴，大到船機(jī)設(shè)備管理、爆破物品管理等，如果不注重安全，都會(huì)造成嚴(yán)重后果。

隨著公司的不斷壯大與發(fā)展，我們也越來(lái)越重視“安全管理工作”。特別是公司安全部的成立，也給我們公司的安全管理工作注入了新的活力。但是也要看到我們公司部分管理人員，特別是一些綜合項(xiàng)目分包單位負(fù)責(zé)人因?yàn)閱渭兊刈非蠼?jīng)濟(jì)效益而忽視安全問(wèn)題。這就需要我們大家能夠提高自我安全管理意識(shí)，實(shí)際上“安全為了誰(shuí)”這個(gè)問(wèn)題是安全管理工作的最基本問(wèn)題，只有真正的解決了這個(gè)問(wèn)題，讓大家都明白“安全”和我們每個(gè)人都有著息息相關(guān)的聯(lián)系，出了事故，對(duì)于公司最多就是“丟臉”而如果落到我們每一個(gè)具體的、活生生的人身上那就不僅僅是“丟臉”的問(wèn)題了！

在網(wǎng)上看到曾經(jīng)有人做過(guò)這樣的社會(huì)調(diào)查，“您認(rèn)為人生最大的幸福是什么？”結(jié)果顯示，有86%的人選擇了“一生平安”。公司員工的平安，在于每一位員工能夠真正了解“安全究竟是為了誰(shuí)”，設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，在于規(guī)避各類風(fēng)險(xiǎn)。作為綜合項(xiàng)目來(lái)講一名普通管理者的違章指揮或者一名操作工的失誤，很有可能會(huì)中斷整個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)行，甚至有可能會(huì)葬送員工的一生幸福。針對(duì)我們公司的現(xiàn)狀，安全對(duì)我們的重要性不言而喻，安全關(guān)系到每一名員工的生命和切身利益，安全關(guān)系到整個(gè)公司的效益和發(fā)展，沒(méi)有安全就沒(méi)有生存和發(fā)展空間！我們只有真正做到“安全第一、預(yù)防為主”，從源頭出發(fā)，從思想意識(shí)上高度重視，時(shí)刻牢記“安全不僅是為了社會(huì)、為了公司，也為了你、我、他。自私點(diǎn)說(shuō)：就是為了‘我’”，并采取行之有效的措施，才能真正防患于未然！

解決“安全為了誰(shuí)”這個(gè)問(wèn)題是解決安全意識(shí)的源頭問(wèn)題，我們必須從根源上提高對(duì)安全管理的重視。對(duì)我們每一位安全員而言，這一切的基本要求首先是熟練自身業(yè)務(wù)，提高自身安全管理技能。

如果說(shuō)我們新港灣公司是一首壯麗的畫(huà)卷，那公司的安全管理就是構(gòu)成這幅畫(huà)卷的“三原色”，“三原色”不正畫(huà)卷就會(huì)“走樣”。安全賦予公司廣闊的前景，安全是公司連接我們每一個(gè)家庭的紐帶。因此，為了我們美好的人生，為了我們的家庭幸福，為了公司的興盛和發(fā)展，為了讓身邊少一些悲哀、多一份歡笑，我們一定要牢記“安全不僅是為了你、我、他，安全也是為了我們每一個(gè)家庭幸福，安全還是為了公司壯大，安全更是為了整個(gè)社會(huì)平安”，對(duì)于“我”來(lái)說(shuō)“安全就是我這一生最美麗、最動(dòng)人、最實(shí)在的幸福生活！”

先不說(shuō)社會(huì)，只說(shuō)公司?！拔摇弊鳛楣镜囊粏T，公司的每個(gè)個(gè)體成員都要負(fù)擔(dān)相應(yīng)得責(zé)任，擁有安全是履行責(zé)任的保障。要樹(shù)立正確的安全責(zé)任觀，公司以人為主體，安全是員工對(duì)于公司的最基本責(zé)任。公司施工的順利開(kāi)展，公司的長(zhǎng)足發(fā)展，無(wú)不需要員工的安全。

只有公司實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)，公司的效益和發(fā)展才會(huì)有保障，公司作為整個(gè)企業(yè)才能良好運(yùn)行。只有保證我們公司實(shí)現(xiàn)了效益，每一位員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益，歸根結(jié)底，安全不僅是公司的效益，更是每一位員工自我的效益，兩者相輔相成。

再說(shuō)說(shuō)我們的家庭責(zé)任。為人子女、為人父母或?yàn)槿苏煞颍ㄆ拮樱┪覀兠恳粋€(gè)人的安全就是我們對(duì)于家庭應(yīng)負(fù)的基本責(zé)任。

只有從認(rèn)識(shí)上解決了安全為了誰(shuí)的問(wèn)題，才能夠樹(shù)立正確的安全價(jià)值觀和正確的安全情感管，安全為了自己，安全為了家人，安全為了公司，安全為了社會(huì)，安全為了你、我、他。安全是一種意識(shí)，安全是一種觀念，安全更是一種文化。

到這里”安全為了誰(shuí)”已經(jīng)不言而喻了，要知道一切事故都是可以預(yù)防和避免的。作為個(gè)體，首先要從規(guī)范自己的行為做起，切實(shí)提高安全意識(shí)，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)觀。安全源于行動(dòng)，安全責(zé)任重在落實(shí)。

總而言之，沒(méi)有安全就沒(méi)有公司的和諧穩(wěn)定發(fā)展，沒(méi)有安全就沒(méi)有我們幸福的人生、和睦的家庭。讓我們以事故教訓(xùn)為借鑒，以事故經(jīng)驗(yàn)為指導(dǎo)，正視安全，珍惜生命，拒絕違章，保障安全，使安全體現(xiàn)在每個(gè)人的實(shí)際行動(dòng)中，促進(jìn)公司安全壯大、和諧發(fā)展。

落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”，提升企業(yè)安全管理水平

伴隨著現(xiàn)代文明的不斷發(fā)展，各類安全生產(chǎn)事故也如影隨形。墨菲法則、海因里希法則等，從不同層面揭示了人類對(duì)生產(chǎn)安全事故的規(guī)律性認(rèn)識(shí)，依法治理安全生產(chǎn)活動(dòng)，成為世界共識(shí)和慣例。2021年新修訂《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定，安全生產(chǎn)工作實(shí)行“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任與政府監(jiān)管責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。對(duì)預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，具有重要法治保障作用。

01

深入理解“三管三必須”核心含義

如何理解“三管三必須”含義。習(xí)近平總書(shū)記多次指出，應(yīng)急管理工作不是應(yīng)急管理部門一家的事，安全生產(chǎn)要實(shí)行管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，這已經(jīng)寫(xiě)入了新《安全生產(chǎn)法》。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，弄懂弄明，進(jìn)一步將“三管三必須”落到實(shí)處。管行業(yè)必須管安全，明確了負(fù)有安全監(jiān)管職責(zé)的各個(gè)部門，要在各自的職責(zé)范圍以內(nèi)對(duì)負(fù)責(zé)的行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實(shí)行監(jiān)督管理；管業(yè)務(wù)必須管安全，明確了除企業(yè)主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人以外，其他的副職都要根據(jù)分管的業(yè)務(wù)對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)一定的職責(zé)，承擔(dān)一定的責(zé)任；管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全，明確了抓生產(chǎn)的同時(shí)必須兼顧安全，否則出了事故，企業(yè)管生產(chǎn)的人員也要承擔(dān)責(zé)任。比如一個(gè)單位董事長(zhǎng)和總經(jīng)理是主要負(fù)責(zé)人，就是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。但是還有很多副總經(jīng)理，比如分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理，安全投入不到位，分管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理也要承擔(dān)責(zé)任。這就是我們說(shuō)的管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全。管生產(chǎn)的副總經(jīng)理不能只抓生產(chǎn)，不顧安全，抓生產(chǎn)的同時(shí)必須兼顧安全，抓好安全，否則出了事故以后，管生產(chǎn)的是要負(fù)責(zé)任的，這就是“三管三必須”的核心要義。

02

專業(yè)分工，明確各負(fù)其責(zé)的管理模式

（一）企業(yè)按照管業(yè)務(wù)必須管安全的原則，明確各專業(yè)部門對(duì)所業(yè)務(wù)的安全管理責(zé)任，落實(shí)安全管理的職責(zé)、權(quán)限、考核內(nèi)容。如按專業(yè)分工設(shè)立生產(chǎn)、設(shè)備、電氣等專業(yè)安全委員會(huì)，負(fù)責(zé)研究解決生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、電氣、工程等專業(yè)領(lǐng)域的安全重大議題。

（二）按照各專業(yè)部門職責(zé)分工，對(duì)安全生產(chǎn)管理制度、工藝管理制度的編制修訂和適用性負(fù)責(zé)，對(duì)操作規(guī)程、技術(shù)參數(shù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)有效性負(fù)責(zé)，對(duì)專業(yè)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排治理負(fù)責(zé)，如生產(chǎn)調(diào)度對(duì)突發(fā)事件組織開(kāi)展應(yīng)急處置等工作；安全監(jiān)察部門職責(zé)權(quán)限對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行、工藝技術(shù)等事故事件進(jìn)行調(diào)查處理。

（三）落實(shí)各層級(jí)簽訂安全管理責(zé)任書(shū)。組織各層級(jí)簽訂安全管理責(zé)任書(shū)，落實(shí)“三自主兩公開(kāi)一承諾”、全員安全承諾。為確保安全管理橫向到邊，縱向到底，按照逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各層級(jí)部門簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，如班組長(zhǎng)和員工均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保責(zé)任落實(shí)到全員。

（四）完善獎(jiǎng)懲制度嚴(yán)格落實(shí)。減少不安全行為就是完善制度，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)。建立一套責(zé)任清晰、目標(biāo)指標(biāo)明確、考核內(nèi)容全面、考核辦法嚴(yán)密、獎(jiǎng)懲措施合理、安全管理考核標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)要約束不安全行為，防止安全事件發(fā)生?？己私Y(jié)果與各專業(yè)部門的季度、年度安全獎(jiǎng)金掛鉤、與個(gè)人和單位年度評(píng)先掛鉤、與員工聘用和干部提拔任用掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)，違規(guī)必受罰，制度面前人人平等，確立紅線意識(shí)和底線意識(shí)。

（五）加強(qiáng)對(duì)各層級(jí)各崗位安全責(zé)任落實(shí)情況的指導(dǎo)督促和監(jiān)督檢查，各層級(jí)安全管理人員加強(qiáng)對(duì)起重吊裝、特種作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、有限空間等作業(yè)的安全督導(dǎo)，落實(shí)各崗位班前身體、精神檢查，嚴(yán)厲打擊“三違”行為。治理應(yīng)遵循“以人為本、標(biāo)本兼治、齊抓共管、嚴(yán)懲與幫教相結(jié)合”的原則。通過(guò)講方法、講規(guī)章，嚴(yán)格依法依規(guī)進(jìn)行獎(jiǎng)懲，并做好違規(guī)人員和其他人員的安全教育工作，明確各崗位人員在工作中的互控和他控作用，讓員工明確遵章守紀(jì)的必要性、違章的危害性，不斷提高員工的整體安全素質(zhì)和安全生產(chǎn)的能力。

03

做到獎(jiǎng)罰分明，抓細(xì)抓實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制

為確保安全生產(chǎn)主體責(zé)任落到實(shí)處，修改后的《安全生產(chǎn)法》新增了全員安全責(zé)任制的規(guī)定，指出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)當(dāng)明確各崗位的責(zé)任人員、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)配套建立相應(yīng)的機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況的監(jiān)督考核，保證全員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。落實(shí)“三管三必須”除了企業(yè)要根據(jù)法規(guī)要求和安全管理體系的內(nèi)容編制安全生產(chǎn)責(zé)任制外，還有一個(gè)非常好用的工具：個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃。個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃是指自己安全職責(zé)、怎樣管控業(yè)務(wù)安全風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)變?yōu)橄鄳?yīng)具體的行動(dòng)清單，然后落實(shí)到對(duì)應(yīng)的每月。形成安全責(zé)任清單及安全履職情況標(biāo)準(zhǔn)化文件，相關(guān)安全履職情況與月度安全績(jī)效、季度安全績(jī)效掛鉤，做到獎(jiǎng)罰分明。因此設(shè)置專業(yè)安全績(jī)效指標(biāo)，使其作為薪資分配、職務(wù)晉升的重要依據(jù)?？己说哪康囊环矫媸菫榱藢?duì)不能正確履行安全責(zé)任的專業(yè)部門進(jìn)行懲戒；另一方面，可以幫助企業(yè)分析專業(yè)部門履職能力上的缺陷，為專業(yè)部門安全培訓(xùn)確定方向。

04

落實(shí)“安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制”，督促各層級(jí)履職盡責(zé)

根據(jù)市安委辦下發(fā)的《廣州市落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任整治工作方案》要求，落實(shí)安全宣傳和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)、安全生產(chǎn)承諾、“八個(gè)一次”等工作，建立健全從主要負(fù)責(zé)人到一線員工覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任清單，明確所有人員承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。因此，企業(yè)要全面梳理、修訂本單位“安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制”，明確各級(jí)安全管理責(zé)任，量化標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)級(jí)負(fù)責(zé)，落實(shí)“責(zé)任”考核，提出具體的量化標(biāo)準(zhǔn)及工作要求，建立員工安全崗位責(zé)任清單。嚴(yán)格考核“五定三率”制度(即定人、定時(shí)、定站、定問(wèn)題、定措施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題率、解決問(wèn)題率、下現(xiàn)場(chǎng)兌現(xiàn)率)。按月記錄，按季考核，對(duì)沒(méi)有落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟崗、檢查，按工作計(jì)劃落實(shí)，要嚴(yán)肅追究責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行“對(duì)標(biāo)”檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須跟到底，督促整改，同時(shí)做好各層級(jí)履職情況檢查，要倒追責(zé)任。

05

抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控及隱患排查治理雙預(yù)防機(jī)制

檢查監(jiān)督和指導(dǎo)是必須的，但不可能全天候、全程監(jiān)督，更不可能面面俱到。安全生產(chǎn)重點(diǎn)難點(diǎn)在于糾正人的不安全行為，再好的技術(shù)，再完善的規(guī)章、在實(shí)際操作層面都無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心。造成事故出現(xiàn)的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)說(shuō)到底都是管理上的缺陷造成的，安全管理到位了，才可能消除隱患。因此必須抓好風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制。

以“一線三排”為抓手，查漏補(bǔ)缺，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)集中攻堅(jiān)，對(duì)專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題納入問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”中跟進(jìn)整改，切實(shí)做到四有：有部署、有計(jì)劃、有檢查、有總結(jié)，持續(xù)提升管理水平。在安全風(fēng)險(xiǎn)管控過(guò)程，按照“分級(jí)管控”原則開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)管控工作，制定隱患排查制度、各崗位的隱患排查手冊(cè)、排查計(jì)劃，規(guī)范了隱患的分級(jí)分類管理，完善隱患治理程序。此外創(chuàng)新安全管控手段，利用AI智能視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)等高危作業(yè)落實(shí)遠(yuǎn)程智能監(jiān)控。打造“大數(shù)據(jù)、大支撐、大安全”的安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理信息平臺(tái)，健全完善決策支持系統(tǒng)，為安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、分級(jí)、管控提供科學(xué)依據(jù)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理走向“信息化、數(shù)字化、智能化”目標(biāo)。

06

進(jìn)一步健全本單位安全標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

企業(yè)應(yīng)對(duì)照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》，從目標(biāo)責(zé)任、制度化管理、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全風(fēng)險(xiǎn)管控及隱患排查治理、應(yīng)急管理、事故查處、持續(xù)改進(jìn)等8個(gè)方面，完善企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制體系、施工預(yù)防和控制體系、安全教育培訓(xùn)體系、安全績(jī)效考核體系等為重點(diǎn)，從而促使企業(yè)內(nèi)部安全管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系。

只有認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三管三必須”，進(jìn)一步增強(qiáng)各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí)及安全技能，提高生產(chǎn)事故的預(yù)防和控制能力。在生產(chǎn)過(guò)程中，每位員工都是參與者，確保人人關(guān)心安全生產(chǎn)，形成全員、全方位、全面的安全管理體系，形成了有章可循、有據(jù)可查、各司其職、各負(fù)其責(zé)，以及安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化、制度化的局面。

【2022安全生產(chǎn)月主題征文3000字【精選二篇】】