“解放思想、振興發(fā)展”第三場佛山掛職鍛煉干部宣講報告會。此次報告會，進(jìn)一步推進(jìn)了全市領(lǐng)航、啟航、護(hù)航“三航行動”落到實處。下面小編為大家精心整理了2022收看佛山掛職鍛煉干部宣講報告會心得體會精選五篇，僅供參考，希望對大家有所幫助。

收看佛山掛職鍛煉干部宣講報告會心得1

常州天寧區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為深入貫徹新發(fā)展理念，落實高質(zhì)量發(fā)展要求，尊重和激勵企業(yè)家干事創(chuàng)業(yè)的社會氛圍，大力弘揚新時代企業(yè)家精神，以市場主體期待和需求導(dǎo)向，不斷提升服務(wù)水平，有效破解企業(yè)投資生產(chǎn)經(jīng)營中的“堵點”“痛點”，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心和競爭力，營造良好的營商環(huán)境，構(gòu)建“親、清”的政商關(guān)系。營商環(huán)境工作專班重點做的這些工作，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。

助力企業(yè)做大做強(qiáng)。用足用活有關(guān)惠企政策，不斷提升服務(wù)水平，積極協(xié)調(diào)解決制約企業(yè)發(fā)展的難點、痛點問題，為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。研究制定出臺《關(guān)于推進(jìn)開發(fā)區(qū)高質(zhì)量發(fā)展若干意見》。

建立領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制定。掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況第一手資料，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況和動態(tài)，重點掌握企業(yè)在建或新建項目審批，重點項目推進(jìn)、技術(shù)改造，生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的土地、融資、人才等困難問題，并及時協(xié)調(diào)解決。每季度開展1次調(diào)研活動，全年召開2次企業(yè)家座談會。

爭取政策和資金支持。及時將各級各條線出臺的政策通過多種方式手段，第一時間傳遞給企業(yè);幫助協(xié)調(diào)企業(yè)各類項目平臺申報，積極爭取各類扶持政策資金，2021年全年為企業(yè)爭取上級扶持資金8000萬元以上。

緩解融資難、融資貴。積極幫助企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)對接，開展銀企對接會，金融機(jī)構(gòu)進(jìn)園區(qū)等活動，充分發(fā)揮“銀政擔(dān)”“蘇科貸”、普惠性金融政策等作用，有效緩解企業(yè)“融資難”“融資貴”的問題，2021年已幫助企業(yè)融資2億元。

完善市場監(jiān)督體系。全面推廣“三個工作日開辦企業(yè)”全程網(wǎng)上辦，實施“企業(yè)開辦”一站式受理登記模式，切實提升開辦企業(yè)便利度，保障企業(yè)快速投產(chǎn)達(dá)效。

完善企業(yè)用工服務(wù)。充分調(diào)查企業(yè)的用工需求情況，與區(qū)人社局、人力資源產(chǎn)業(yè)園等機(jī)構(gòu)對接，積極向企業(yè)推薦求職者，并完成招聘工作。為企業(yè)提供人才尋訪、人才測評、勞務(wù)派遣、勞務(wù)外包、管理咨詢等專業(yè)化、個性化服務(wù)，利用各類平臺、機(jī)構(gòu)開展2次以上的招聘會，有效解決企業(yè)用工難題。

支持、關(guān)心、厚愛企業(yè)家。為企業(yè)家干大事、創(chuàng)大業(yè)創(chuàng)造濃厚社會氛圍，積極開展商會活動，充分發(fā)揮商會職能，組織企業(yè)家、高管參加各類培訓(xùn)會(全年5次以上)，拓寬企業(yè)家的眼界、提升企業(yè)家的經(jīng)營管理水平。開展菜單式服務(wù)，協(xié)調(diào)金融、稅務(wù)、電力、環(huán)保等部門至少開展4次政策輔導(dǎo)、交流走訪活動。全年組織1次以上外出考察，組織企業(yè)參加中國進(jìn)出口博覽會、各類主體教育活動。開展“企業(yè)分享會”特色活動，“走進(jìn)標(biāo)桿企業(yè)”、專題交流等活動2次，發(fā)揮代表人士引領(lǐng)作用。

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經(jīng)開區(qū)是各地招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主陣地，長久以來以發(fā)展經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)為主，管理與服務(wù)功能普遍有所缺失，特別是在如何在產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)發(fā)揮黨建引領(lǐng)的作用，是各個開發(fā)區(qū)普遍面臨的難題。

對比天寧經(jīng)開區(qū)與我們宿松經(jīng)開區(qū)企業(yè)及黨組織的現(xiàn)狀，兩個開發(fā)區(qū)同為省級開發(fā)區(qū)，天寧經(jīng)開區(qū)現(xiàn)有企業(yè)1200余家，企業(yè)黨組織60余家，黨員600余人，宿松經(jīng)開區(qū)現(xiàn)有企業(yè)280余家，非公黨組織28家，黨員約400人，從非公黨建的層面上來看，體量基本相當(dāng)，從企業(yè)現(xiàn)狀來講，我們也有產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、“園中園”，在黨建工作天寧經(jīng)開區(qū)面臨的一些問題如企業(yè)黨支部建設(shè)不規(guī)范、活動場所保障不足、黨員流動性強(qiáng)管理難度大等我們也同樣存在，同過學(xué)習(xí)了解，在黨建引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面天寧的一些創(chuàng)新做法值得借鑒學(xué)習(xí)。

一、實行網(wǎng)格化管理，將黨建做“全”。天寧經(jīng)開區(qū)黨工委按照“大黨委”的理念，探索了“開發(fā)區(qū)黨工委—園區(qū)黨委—企業(yè)(聯(lián)合)黨支部”三級組織架構(gòu)，在開發(fā)區(qū)內(nèi)部的10個園區(qū)(產(chǎn)業(yè)園中園)分別成立黨委，在園區(qū)黨委下設(shè)企業(yè)黨組織，并在每個園區(qū)內(nèi)建立不少于300平方米的園區(qū)黨群服務(wù)微站，保障了各個企業(yè)都有實體的黨建辦公和活動陣地。根據(jù)園區(qū)劃分網(wǎng)格，同時組建了1個園區(qū)黨建辦、1個黨建顧問團(tuán)、10個園區(qū)黨群服務(wù)微站，實現(xiàn)黨組織的全覆蓋。

二、建立結(jié)對共建機(jī)制，將黨建做“活”。推動園區(qū)非公企業(yè)黨組織與轄區(qū)內(nèi)機(jī)關(guān)、醫(yī)院、村、社區(qū)等各類黨組織結(jié)對共建，以項目化運作方式推進(jìn)常態(tài)化、共享型組織生活。策劃各類主題活動，整合工商、工會、團(tuán)委、婦聯(lián)等部門力量以派送或組織參與的形式把黨群服務(wù)送到開發(fā)區(qū)每個園區(qū)、非公企業(yè)門口，定期舉辦“園區(qū)聯(lián)席會”，協(xié)調(diào)解決企業(yè)困難。同時還開展了組織大企業(yè)與小微企業(yè)結(jié)對，使非公企業(yè)從一個個“點”有機(jī)形成一條條“線”、一張張“網(wǎng)”，促使各領(lǐng)域基層黨組織實現(xiàn)資源整合、多方共享”。

三、全面貫徹服務(wù)為本，將黨建做“實”。以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展最終要落實到服務(wù)上來，服務(wù)既要有形還重在有實有效，天寧經(jīng)開區(qū)一是打造一站式服務(wù)，如在黨群服務(wù)站安排每日值班、全天開放、圖書閱覽等一站式服務(wù)。二是上門式服務(wù)，結(jié)合網(wǎng)格式的管理，黨工委與區(qū)內(nèi)結(jié)對黨組織一起實行常態(tài)化上門走訪企業(yè)，整合勞動保障、民政等部門下沉服務(wù)窗口，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題，把黨群服務(wù)送到企業(yè)黨員和群眾身邊。三是菜單式服務(wù)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)和黨員群眾列出的活動菜單，組織開展形式多樣的活動，受到了園區(qū)大量企業(yè)的歡迎支持。

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到常州市天寧區(qū)跟班學(xué)習(xí)近三個月的時間，時間雖短，但情誼、記憶綿長。有效利用周末時間，騎著“永安行”助力自行車走街串巷，深切感受到常州濃厚的人文底蘊(yùn)以及充滿現(xiàn)代活力的“智能智造”，深度領(lǐng)略了新一輪發(fā)展中常州的全面起勢。在我看來，這些都是外在的實物，追根溯源，這些無不體現(xiàn)和滲透了以政府為主導(dǎo)的城市管理者在建設(shè)城市的過程中超前謀劃、精心治理和因勢利導(dǎo)。

空間布局的超前化。我們跟班學(xué)習(xí)工作的地是常州市天寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，開發(fā)區(qū)位于常州市的主城區(qū)，區(qū)位優(yōu)越，交通便捷，是江蘇省最具競爭力的省級開發(fā)區(qū)之一。從開發(fā)區(qū)辦公大樓上看去，周邊不是大樓林立，而是一塊又一塊空置的土地映入眼簾，在這寸土寸金的地方，這些顯得格格不入，讓人匪夷所思。而這正體現(xiàn)了城市空間布局的超前謀劃。威廉配第的名言：土地是財富之母，勞動是財富之父,這無不彰顯土地資源在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的作用。當(dāng)前，在制約縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸之一便是土地資源要素。個人覺得，要突破城區(qū)土地資源要素的瓶頸最主要還是對城市發(fā)展空間布局超前謀劃，先超前謀劃好，在根據(jù)實際實時需求，再優(yōu)化資源配置，特別是在“十四五”期間，加快推進(jìn)縣城擴(kuò)容提質(zhì)的過程中，這顯得尤為重要。

城市治理的精細(xì)化。關(guān)于常州這座城市治理精心化的總結(jié)概括，今年一月份在人民日報上有一篇《常州市推動城市治理精細(xì)化》報道，但是給我印象最深遠(yuǎn)不止這，而是時時處處盡顯人文氣息?！捌呔印薄俺Ｖ萑摇辈粌H僅矗立在烈士陵園中，亦或陳列在紀(jì)念館中，更將“三杰”元素融入常州文化、教育、生活的方方面面：常州高級中學(xué)校園內(nèi)樹立著瞿秋白、張?zhí)椎牡裣?覓渡橋小學(xué)內(nèi)修復(fù)如初的秋白讀書處;新北區(qū)小河興建了惲代英紀(jì)念廣場;市區(qū)最大的公園——紅梅公園內(nèi)設(shè)有瞿秋白、張?zhí)鬃x書池。常州好人好事不僅僅展示在鄉(xiāng)賢好人館中，更有可能在某個公園一角，亦或在某個公交站臺會與你不期而遇。紅色文化傳承、好人好事宣傳促進(jìn)城市治理的提升，而城市治理的精細(xì)化又反過來促進(jìn)紅色文化傳承、好人好事宣傳。

城市建設(shè)因勢利導(dǎo)。橫塘河位于常州市天寧區(qū)，北至北塘河路、南至青龍西路、東至橫塘河?xùn)|路、西至橫塘河西路，長約5.5公里，而橫塘河濕地公園沿橫塘河兩岸縱向分布，長度約為2.5公里，總面積約為53公頃。橫塘河濕地公園是常州市天寧區(qū)城市建設(shè)因勢利導(dǎo)的代表之作。“十四五”期間，各地正在加快實施城市更新行動，而因地制宜、因勢利導(dǎo)是實施城市更新行動必須遵循原則，特別在“老城換新顏”過程中，一要保護(hù)居民的切身利益，在改造過程中應(yīng)充分聽取居民的意見，尊重他們的權(quán)利，因勢利導(dǎo);二要保護(hù)歷史遺跡和老建筑，在對老舊城改造的過程中，對于有歷史價值的老街區(qū)、老建筑要充分保護(hù)、區(qū)別對待，道路與歷史遺跡之間要留出一定距離，可以優(yōu)先暢通慢行交通，減少車輛通行帶來的損害。

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近年來，天寧經(jīng)開區(qū)圍繞“三新”經(jīng)濟(jì)發(fā)展持續(xù)發(fā)力，檢驗檢測認(rèn)證、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能駕駛、網(wǎng)絡(luò)視聽等產(chǎn)業(yè)形成產(chǎn)業(yè)集群，汽車智能零部件產(chǎn)業(yè)園、通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等一批平臺載體拔地而起，為天寧區(qū)乃至常州市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展作出貢獻(xiàn)，但同時也給經(jīng)開區(qū)在項目建設(shè)和企業(yè)服務(wù)中帶來了較大的壓力，經(jīng)學(xué)習(xí)交流，天寧經(jīng)開區(qū)在以下幾個方面的做法值得學(xué)習(xí)借鑒：

一、招商團(tuán)隊專業(yè)化。天寧經(jīng)開區(qū)組建了一支專業(yè)招商團(tuán)隊，為投資客商提供各種信息，為每個項目成立了專門的項目組，根據(jù)各項目進(jìn)度提供相關(guān)服務(wù)。從咨詢落戶、到企業(yè)注冊及招商政策落實，形成了一條龍式的跟蹤服務(wù)。

二、重點工作專班化。專班涉及經(jīng)濟(jì)工作、工程建設(shè)、綜合管理3個大類，其中經(jīng)濟(jì)工作類又按如工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、檢驗檢測認(rèn)證等不同產(chǎn)業(yè)成立具體工作專班，并制定具體工作方案，方案明確目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)工作細(xì)化到了具體企業(yè)，專班有明確的組織機(jī)構(gòu)，責(zé)權(quán)清晰、分工明確。

三、政策落實條線化。每項產(chǎn)業(yè)支持政策按發(fā)改、科技、工信等條線分類，并對各項政策進(jìn)行了分類提煉，總結(jié)了申報、認(rèn)定等關(guān)鍵要點，每條線下的各項政策都有具體經(jīng)辦人，企業(yè)可“點對點”對接聯(lián)系，讓符合條件的企業(yè)全面得到了政策紅利。

通過以上做法，天寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)建立了完善的配套服務(wù)，為企業(yè)構(gòu)建了友好的營商環(huán)境，發(fā)揮了經(jīng)濟(jì)發(fā)展主戰(zhàn)場、主陣地優(yōu)勢。

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11月初面臨突發(fā)的疫情，就在天寧區(qū)，所有的工作都按下了暫停鍵，經(jīng)開區(qū)管委會當(dāng)天就組織了全員核酸檢測，然后抽調(diào)各二級局工作人員到一線參加防空防守，至解除封控時間節(jié)點未出現(xiàn)一例新增的病例，讓我對常州市尤其是天寧經(jīng)開區(qū)應(yīng)對突發(fā)疫情和企業(yè)防控方面有了一次直觀的認(rèn)識。疫情封孔結(jié)束后各項工作迅速開展，而且面臨年終各項工作都開始了總結(jié)和明年的規(guī)劃，企業(yè)也是重要時間節(jié)點，在走訪企業(yè)的時候重點強(qiáng)調(diào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

天寧經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)近年來按照習(xí)近平總書記作出的“從根本上消除事故隱患”的重要指示精神，在防范化解重點行業(yè)領(lǐng)域、重點區(qū)域安全風(fēng)險，壓降較大事故，堅決遏制重特大事故，全面提升開發(fā)區(qū)本質(zhì)安全水平等方面，建立完善了安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實提高了開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平。具體做法有可以概括為“兩個專題、四個專項”：

一、兩個專題

一是學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述專題。全面開展安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí)，將習(xí)近平總書記重要論述納入開發(fā)區(qū)日常教育培訓(xùn)重要內(nèi)容;領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭宣講，深入企業(yè)一線開展宣講;全方位組織宣傳貫徹，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要論述納入“安全生產(chǎn)月”、青年安全示范崗、“安康杯”競賽等活動重要內(nèi)容;落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真落實黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任;大力開展重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治;加強(qiáng)安全監(jiān)管干部隊伍建設(shè)。

二是落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任專題。壓緊壓實企業(yè)第一責(zé)任人的責(zé)任，推動企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行《企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任重點事項清單》;督促企業(yè)加大安全投入，督促企業(yè)用足用好安全生產(chǎn)費用;加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，督促企業(yè)制定落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任若干規(guī)定和安全管理制度;推動企業(yè)完善風(fēng)險防控和隱患排查機(jī)制，建立安全風(fēng)險管控制度，定期開展安全風(fēng)險評估和危害辨識，建立完善隱患排查治理體系，規(guī)范分級分類排查治理標(biāo)準(zhǔn)，做到自查自報自改，實現(xiàn)動態(tài)分析、全過程記錄和評價，防止漏管失控;大力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)。

二、四個專項

一是危險化學(xué)品安全專項整治。完善落實城區(qū)危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)關(guān)停并轉(zhuǎn)、退城入園等支持政策措施，對城鎮(zhèn)人口密集區(qū)中小型企業(yè)和存在重大風(fēng)險隱患的大型危險化學(xué)品企業(yè)進(jìn)行搬遷，并持續(xù)推進(jìn)其他有關(guān)企業(yè)搬遷改造。

二是消防安全專項整治。針對高層建筑、人員密集地下空間等重點場所，制定實施消防安全提升方案，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理;聚焦老舊小區(qū)、電動車、外墻保溫材料、彩鋼板建筑、家庭加工作坊、“群租房”、“三合一”場所、城鄉(xiāng)結(jié)合部等突出風(fēng)險，分階段集中開展排查整治，全面落實差異化風(fēng)險管控措施;

三是城市建設(shè)安全專項整治。加強(qiáng)對規(guī)劃建設(shè)管理工作的指導(dǎo)，將安全發(fā)展落實到規(guī)劃建設(shè)管理的各個方面和各個環(huán)節(jié);針對建筑年代較長、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低、失修失養(yǎng)嚴(yán)重的危險房屋和老樓危樓開展安全排查整治工作;依法強(qiáng)化燃?xì)庑袠I(yè)管理，健全事故防范長效機(jī)制。

四是危險廢物等安全專項整治。全面開展危險廢物排查，確保危險廢物貯存、運輸、處置安全;完善危險廢物管理機(jī)制，建立部門聯(lián)動、區(qū)域協(xié)作、重大案件會商督辦制度，形成覆蓋危險廢物產(chǎn)生、收集、貯存、轉(zhuǎn)移、運輸、利用、處置等全過程的監(jiān)管體系。

作為行業(yè)主管部門始終要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”工作要求履行部門工作職責(zé)。

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