根據(jù)集團(tuán)總部精神，為給員工一個(gè)實(shí)現(xiàn)和證明自我價(jià)值的途徑，特制訂以下優(yōu)秀員工評(píng)選制度。下面是學(xué)分網(wǎng)小編為大家整理的各部門管理制度模板 公司部門制度管理規(guī)定范本，歡迎大家閱讀參考。

部門成員守則：

1、部門成員必須遵守校規(guī)校紀(jì)以及經(jīng)濟(jì)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)管理體制，做到例會(huì)、本職工作等到崗、到心。

2、部門成員要本著全心全意為同學(xué)的態(tài)度，發(fā)揮開拓創(chuàng)新和實(shí)事求是的精神，虛心納諫，爭(zhēng)取在任期內(nèi)有開創(chuàng)性成果。

3、部門成員應(yīng)認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，做到分工明確，責(zé)任到人，積極按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)，并在此基礎(chǔ)上做到部門工作協(xié)調(diào)、合作。

4、部門成員代表著經(jīng)濟(jì)系團(tuán)委學(xué)生會(huì)和本部門的形象，應(yīng)時(shí)刻注意自己的言行舉止，公正、客觀地對(duì)待每項(xiàng)工作。在平時(shí)的生活在中應(yīng)該注意自己的禮貌，見到老師以及師兄師姐必須主動(dòng)打招呼或問好。

5、部門成員應(yīng)密切聯(lián)系同學(xué)，及時(shí)反映同學(xué)的意見和要求，維護(hù)同學(xué)的正當(dāng)利益。

6、每月必須有兩位干事主動(dòng)找部長(zhǎng)反映工作上或生活上、學(xué)習(xí)上等各方面存在的問題。

例會(huì)制度：

1、開會(huì)時(shí)部門內(nèi)的每位成員都必須佩帶工作證，筆記本以及筆，方便做會(huì)議記錄。

2、每次會(huì)議，部門內(nèi)的每位成員不僅要準(zhǔn)時(shí)到會(huì)場(chǎng)，而且至少要比規(guī)定的時(shí)間提早5分鐘到達(dá)。開會(huì)遲到者，上交1500字檢討書。

3、不得無故缺席，會(huì)前進(jìn)行簽到。如有特殊情況，必須提前2小時(shí)向三位部長(zhǎng)請(qǐng)假，干事應(yīng)事先上交請(qǐng)假條，并由部長(zhǎng)簽字后生效。如有緊急情況，應(yīng)先向部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)口頭請(qǐng)假，并于會(huì)后兩天之內(nèi)補(bǔ)交請(qǐng)假條，無故缺席者，3000字檢討。

4、凡開會(huì)遲到一次者應(yīng)向部長(zhǎng)說明原因，遲到兩次者按缺席一次處理。

日常管理制度：

1、每位干事工作時(shí)，必須佩戴工作證，必要時(shí)穿系服，否則，違反者上交一份1000字檢討書，檢討書包括為什么會(huì)犯錯(cuò)、自己的體會(huì)、日后改正措施等內(nèi)容。

2、要求每位干事對(duì)該月工作進(jìn)行總結(jié)，我部每月將舉行每月總結(jié)大會(huì)要求各位干事輪流上臺(tái)總結(jié)發(fā)言總結(jié)本月工作中的優(yōu)點(diǎn)與不足。事后要求各位干事上交每月總結(jié)。

3、在每月28號(hào)之前，要求干事們上交一份工作清單，讓干事簡(jiǎn)單羅列本月參與過的工作;沒有按時(shí)上交者，負(fù)責(zé)下個(gè)月會(huì)議記錄。

4、每位干事必須在每周按質(zhì)按量的完成點(diǎn)課量，凡未達(dá)到點(diǎn)課量三次的該組，要進(jìn)行自我檢討。

5、每次工作，無故遲到五分鐘以上(包括五分鐘)的干事，需上交寫一份2000字檢討書，要在例會(huì)上公開檢討。

6、不能在指定時(shí)間內(nèi)，完成自己的本職工作或部長(zhǎng)安排的工作，需上一份3000字的情況說明，說明為什么不能完成自己的本職工作并負(fù)責(zé)填寫本月工作手冊(cè)的相關(guān)內(nèi)容。

1:工作時(shí)間內(nèi)所有的員工都要倡導(dǎo)普通話，提倡文明禮貌，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)嚴(yán)禁使用侮辱性字眼，不講臟話，嚴(yán)禁有地方觀念或搞老鄉(xiāng)關(guān)系。

2：所有的員工必須遵守上、下班的作息時(shí)間的規(guī)律，按時(shí)上、下班，不遲到、不早退、不曠工、有事要請(qǐng)假。需要參加早會(huì)(晨操)的員工必須提前5分鐘到達(dá)操場(chǎng)。

3：全體員工必須按照公司要求穿著統(tǒng)一廠服，不得穿著拖鞋、涼鞋、短褲來上班，頭發(fā)不易過長(zhǎng)，衣服下擺、袖口、胸領(lǐng)要扎好、扣好。

4： 遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級(jí)的指示與命令。上級(jí)安排的工作與任務(wù)必須認(rèn)真、盡快盡力地去完成，嚴(yán)禁在工作時(shí)間內(nèi)玩樂、玩手機(jī)、游戲機(jī)、睡覺、打盹、 讀書看報(bào)。禁止在車間、茶水間吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、脫崗、串崗等行為。

5：?jiǎn)T工在生產(chǎn)過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝或原料的配方。

6：?jiǎn)T工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地亂扔垃圾，倡導(dǎo)“5s”精神修養(yǎng)，掉在地上的原物料必須要小心撿起來，嚴(yán)格控制廢品的產(chǎn)生，不得鋪張浪費(fèi)。

7：尊重領(lǐng)導(dǎo)、尊重上級(jí)、尊重同事，互尊互愛。千萬別忘記了，在你尊重別人的同時(shí)，也會(huì)贏得別人的尊重。

8：在工作過程中切實(shí)做好巡查機(jī)臺(tái)工作，發(fā)現(xiàn)有異常應(yīng)立即處理或向上級(jí)反映，要愛護(hù)機(jī)器、愛惜公共財(cái)物。

9：要時(shí)刻注意環(huán)境衛(wèi)生的清掃、清潔，各部位的安全門、安全蓋在生產(chǎn)中必須要關(guān)閉，不準(zhǔn)違反機(jī)器的正常操作程序，時(shí)刻謹(jǐn)記人身安全、機(jī)臺(tái)安全為第一，對(duì)有粉塵、高燥音的工作區(qū)域應(yīng)佩戴耳塞、口罩。

10: 團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助，所有的員工都應(yīng)有團(tuán)隊(duì)精神。當(dāng)看見有生產(chǎn)線需要幫忙時(shí)，請(qǐng)伸出援助之手，真正做到“一方有難，八方來援”的工作精神，共同減輕來自工作上的壓力，讓我們捆綁成一股團(tuán)結(jié)的力量。

11：交接班時(shí)必須要面對(duì)面交接，交接班的內(nèi)容必須要清楚、明了，對(duì)有隱患的機(jī)臺(tái)、部位未消除完的，生產(chǎn)的品名、規(guī)格、棉花的種類，投棉的方式方法、投棉的比例，工具、環(huán)境衛(wèi)生、需要處理的小支布、廢布以及現(xiàn)行的生產(chǎn)條件和當(dāng)天所需要更換的條件必須交待清楚。每位員工接班前應(yīng)認(rèn)真確認(rèn)現(xiàn)行正在生產(chǎn)中的條件、認(rèn)真確認(rèn)即將上班后要展開的一切工作(包括棉比、機(jī)臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、針深、機(jī)臺(tái)所有的運(yùn)轉(zhuǎn)參數(shù)......)

一、總則

為進(jìn)一步開拓市場(chǎng)，做好公司產(chǎn)品的宣傳、推廣、銷售以及公司的'形象宣傳，提高工作效率，并加強(qiáng)市場(chǎng)部的管理，嚴(yán)肅紀(jì)律，特制定本制度。所有市場(chǎng)部員工及相關(guān)人員均應(yīng)以本制度為依據(jù)開展工作。

二、市場(chǎng)部管理制度

1、市場(chǎng)部人員牢固樹立公司、部門與個(gè)人之間利益相一致的觀念。堅(jiān)持以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)作保證，向市場(chǎng)要效益，充分挖掘、發(fā)揮個(gè)人能力，群策群力，薄利多銷，在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、市場(chǎng)部人員必須對(duì)公司負(fù)責(zé)，嚴(yán)守公司機(jī)密，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

3、市場(chǎng)部人員應(yīng)嚴(yán)格遵守合同法，嚴(yán)肅公司的合同使用，施行合同領(lǐng)用登記手續(xù)，采用合同編號(hào)。未經(jīng)公司許可，市場(chǎng)部人員不得利用公司合同或公司名譽(yù)開展與公司無關(guān)的業(yè)務(wù)，否則將追究其經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。

4、市場(chǎng)部人員每年進(jìn)行一次書面總結(jié)，將該年度業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及合理化建議上報(bào)公司，并交市場(chǎng)部主管人員存檔。

5、業(yè)務(wù)人員出差應(yīng)每日應(yīng)1-2次與公司保持聯(lián)系，匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)程。

6、每次業(yè)務(wù)簽訂之前必須先向公司匯報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展及具體情況，以便保證供貨等相應(yīng)條件的可行性。合同簽訂后將原件交公司存檔，并及時(shí)將具體要求等反饋給公司及相關(guān)部門。

7、打電話時(shí)要使用普通話，用語禮貌、得體。不得因私事?lián)艽蜷L(zhǎng)途，不得撥打信息臺(tái)等無聊電話。

8、業(yè)務(wù)人員如要調(diào)走，須提前一個(gè)月書面向公司寫辭職報(bào)告，將本人與公司之間的帳務(wù)清算并將本人業(yè)務(wù)工作進(jìn)行整理、交接后由市場(chǎng)部主管人員簽字方可離開公司。否則作為離職處理，公司將保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任的權(quán)利。

9、業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極配合公司的現(xiàn)場(chǎng)銷售工作。

10、完成公司或部門交辦的其他工作。

三、市場(chǎng)部工作制度

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售策略的制定、實(shí)施以及市場(chǎng)開拓。

2、市場(chǎng)信息、行為的及時(shí)收集與反饋，市場(chǎng)預(yù)測(cè)。

3、新產(chǎn)品、新市場(chǎng)的策略制定。

4、各類項(xiàng)目的承接、組織招投標(biāo)、合同簽訂和款項(xiàng)回收。

5、不斷收集客戶的需求信息，建立完善的客戶資料管理體系。

6、維護(hù)客戶對(duì)公司產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度和忠誠度。

7、及時(shí)進(jìn)行款項(xiàng)回收工作，并按期提交回收?qǐng)?bào)告;承擔(dān)因工作失誤而造成的回款不及時(shí)的責(zé)任。

8、銷售工作的監(jiān)察與評(píng)估。

9、完成公司下達(dá)的年度考核指標(biāo)。

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