時間一晃而過，一段時間的工作活動告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，好好寫寫工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)將來的工作吧。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇管委會工作總結(jié)范文，希望對同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

一、任務(wù)指標完成情況

今年以來，管委會在區(qū)委、區(qū)政府堅強領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)級部門大力支持下，緊盯目標任務(wù)，狠抓協(xié)調(diào)服務(wù)，全力推進項目建設(shè)。2020年，管委會牽頭的項目計劃完成固投億元，完固投23億元，超全年目標任務(wù)個百分點。

二、重點工作開展情況

（一）穩(wěn)保投資目標，進一步促增明年投資。為貫徹落實區(qū)委區(qū)政府“保穩(wěn)促增添后勁”工作要求。2020年管委會評出“金獎”6個、“銀”獎15個。鼓勵項目加快進度，擴大建設(shè)投資，強化2021年項目建設(shè)工作安排。

（二）強化協(xié)調(diào)服務(wù)，進一步加速項目建設(shè)。結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H，繼續(xù)按照“企業(yè)有困難，政府有作為”的思路，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度。加強與部門協(xié)作，合力解決項目存在的各種困難和問題。先后組織召開項目現(xiàn)場辦公會5次、專題協(xié)調(diào)會10余次，形成推進相關(guān)問題解決的專題會議紀要2個，協(xié)調(diào)各類問題10余件，成功解決公交車站遷改等相關(guān)問題10余件，扎實、有力地推進了新區(qū)6個重點項目建設(shè)。

（三）優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，進一步完善城市配套。完成環(huán)境提升研究；組織完善片區(qū)道路交通規(guī)劃研究，提高通行效率；開展產(chǎn)業(yè)園設(shè)施和環(huán)境提檔升級，推動環(huán)境改善。配合區(qū)城投公司加快南路等路網(wǎng)建設(shè)，配合區(qū)住建委開展步道等前期工作。

（四）著眼發(fā)展質(zhì)量，進一步提升城市品質(zhì)。在“十三五”收官之年，管委會緊緊圍繞“十三五”規(guī)劃綱要和各專項規(guī)劃文件，按照“策劃遠期、分析中期、落實近期”的工作思路，著眼穩(wěn)投資、增動力、拓空間，協(xié)助儲備地塊功能定位和招商工作。

（五）穩(wěn)抓防疫工作，進一步落實復(fù)工復(fù)產(chǎn)。受今年新冠肺炎疫情的影響，新區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工時間較往年有所推遲。針對這種情況，迅速成立管委會疫情防控工作組，按新區(qū)載體分片區(qū)，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，責(zé)任落實到人，一手抓疫情防控，一手抓科學(xué)有序復(fù)工復(fù)產(chǎn)。按照復(fù)工復(fù)產(chǎn)條件，由工作組在完成檢查驗收工作。同時做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)幫扶工作，及時宣傳相關(guān)部門出臺的應(yīng)對疫情支持企業(yè)發(fā)展的政策，積極推動協(xié)調(diào)解決企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中遇到的困難和問題。此外，將復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)納入管委會防控工作重點，確保做到疫情防控、安全生產(chǎn)、恢復(fù)生產(chǎn)“三不誤”。

（七）全力護航，緊盯重點項目安全生產(chǎn)不放松。管委會認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，切實做到抓實、抓細。全年開展重點項目安全工作檢查工作50余次，現(xiàn)場分析安全隱患及安全管理措施，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患下發(fā)隱患整改通知書，要求各項目限期整改，并落實專人跟蹤監(jiān)督，確保安全隱患整改率達到100%，保障施工安全生產(chǎn)順利進行，為項目建設(shè)提供有力保障。

(水產(chǎn)) 一年來，根據(jù)市委、市政府的安排，在局黨組具體領(lǐng)導(dǎo)下，管委會始終把“服務(wù)市場、搞活市場、做大做強、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”帶動全市水產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為工作宗旨，堅持把管理寓于服務(wù)之中，把優(yōu)化市場經(jīng)營環(huán)境作為工作重點，把提高市場水產(chǎn)品檔次和知名度作為工作出發(fā)點，正確地處理規(guī)范和繁榮的關(guān)系，較好地完成了市委、市政府交辦的各項工作，市場整體面貌大為改觀，經(jīng)營管理不斷完善，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，市場聚集的人氣越來越旺，×××的名氣越來越大。截止12月10日，市場經(jīng)營戶達38xxxx，攤位出租率達9xxxx，預(yù)測全年干鮮魚成交量達5.xxxx噸，成交額達3.9億元。上半年開始出現(xiàn)的市場經(jīng)濟滑坡現(xiàn)象在9月得以有效遏制，11月份得到發(fā)展，開始散發(fā)出新的活力。 回顧一年來，管委會主要從以下幾方面展開工作：

一、調(diào)整了管理機構(gòu)，進一步改進了工作作風(fēng)，提高了工作效率×××要做大做強，除了×××公司自身的努力外，還需要政府及相關(guān)職能部門的扶植與支持，特別是市場還處于建設(shè)和起步階段，更離不開政府的組織與服務(wù)。管委會就肩負著為市場的發(fā)展與振興保駕護航的重任。為此年初重新調(diào)整了管委會的工作班子，由各職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)參加，并從各職能部門抽調(diào)了xxxx工作經(jīng)驗豐富、年富力強的專職干部組成新一屆管委會。調(diào)整后的管委會一改過去的大而全為小而精，工作人員也由過去的1xxxx減少到xxxx，工作人員的責(zé)任心更強了，工作效率更高了。

二、著眼于先搞活后規(guī)范，進一步優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境一個市場的生存與發(fā)展從某種意義上來說市場環(huán)境起決定性的作用，而優(yōu)化市場環(huán)境，必須要取得行業(yè)主管部門、公安、工商、稅務(wù)、漁政、檢疫、計生等部門及周邊單位的支持與配合。為此，管委會在年初工作會上就明確提出“先搞活、后規(guī)范”的工作方針。管委會工作人員經(jīng)常深入到市場傾聽經(jīng)營客商的意見，了解他們的稅費負擔(dān)情況，與巴陵漁業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)廣泛交流思想，征求意見。多次上門與工商、國稅、地稅、城管、公安等單位負責(zé)人反復(fù)磋商，大膽探討，試圖尋找一條多投入、少索取、多扶持、少制約，能有效地給市場提供更大更廣闊的發(fā)展空間的新路子，讓市場盡快地活起來。在取得基本一致意見后，管委會多次口頭或書面向政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，以求得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持。 經(jīng)過不斷的努力，管委會與有關(guān)單位達成了一些有利于市場繁榮興旺的共識：巴陵漁業(yè)公司從今年八月份開始，向所有入駐市場的新老客商提供半年免收攤位租金優(yōu)惠，半年以后，以最低價位優(yōu)惠收取租金；漁政和檢疫兩個單位同意今年只服務(wù)，免收全部規(guī)費；地稅、國稅、工商部門承諾在市場收取的稅費年度內(nèi)不再增加；對市場涉及的其它違規(guī)行為，原則上只堅持糾錯，不予處罰。 對于個別單位、個別工作人員不合理的收費，管委會堅決予以糾正和抵制。如市某環(huán)衛(wèi)單位收費工作人員在洞庭大橋設(shè)卡，對過往的×××販運鮮魚車輛以各種理由亂收費，引起市場內(nèi)廣大×××經(jīng)營客商強烈不滿，雙方劍撥駑張，矛盾一觸及發(fā)。管委會得知情況后，一方面火速派人趕赴現(xiàn)場，控制事態(tài)進一步惡化，一方面及時向市紀委、市優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境辦公室匯報，要求嚴肅查處。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重視下，糾紛得以平息。此后類似事件再未發(fā)生。 環(huán)保、水利、衛(wèi)生等單位三番五次地找管委會要求進市場收費，管委會不厭其煩地做宣傳解釋工作，硬是說服這些單位今年放棄進市場收取規(guī)費的打算。 管委會努力爭取來的這些傾斜、扶持的優(yōu)惠環(huán)境，給市場經(jīng)營客商創(chuàng)造了一個較為寬松的經(jīng)營環(huán)境，也吸引了大批新客商進入市場，一些老客商重返市場?！痢痢寥諠u走上正常的發(fā)展軌道，慢慢地活了起來。新開張的鮮魚交易區(qū)14xxxx門面到12月份已出租11xxxx，改造后的二號干魚交易區(qū)攤位全部出租，正在改造中的一號干魚交易區(qū)前來洽談的客商就有十來家。

三、狠抓中心工作，進一步凈化了市場風(fēng)氣×××居住人口稠密，流動人口多，泥沙俱下，形形色色的人都有，是個十分容易引發(fā)矛盾的地方，特別是作為農(nóng)業(yè)部掛牌的鮮活農(nóng)產(chǎn)品定點交易市場，今年在市場展開的防“非典”、打擊“地下六合彩”、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等中心工作能否順利完成，攸關(guān)全市中心工作的大局，極易成為領(lǐng)導(dǎo)及公眾關(guān)注的焦點。管委會沒有被困難和壓力所嚇倒，也沒有消極應(yīng)付。而是認真領(lǐng)會市委、市政府的批示精神，一方面敦促公安值班室、城管等單位，充分發(fā)揮他們的拳頭作用，另一方面敢于負責(zé)，在市場內(nèi)很快地行動起來：一是建立工作機構(gòu)，全面加強組織領(lǐng)導(dǎo)，二是深入動員，精心周密安排部署，三是嚴格制度，完善落實各項工作措施，四是突出管理，加強檢查督促力度，五是把握重點，堅持狠抓薄弱環(huán)節(jié)。這些切實可行的措施，使管委會能從容直面中心工作，每次都能圓滿地完成了工作任務(wù)。 管委會還創(chuàng)造性地開展工作，如把打擊“地下六合彩”和取締麻將館結(jié)合起來，一舉取締了市場內(nèi)的五家麻將館，凈化了市場風(fēng)氣，推動了市場精神文明建設(shè)，受到了廣大客商的交口稱贊。

四、關(guān)心客商疾苦，進一步融洽管理者與經(jīng)營者之間的關(guān)系管委會之于經(jīng)營客商尤如魚和水的關(guān)系。雖然市場是以巴陵漁業(yè)公司直接管理為主，但管委會也沒有成為旁觀者，而是積極地推行個性化的服務(wù)。市場沒有成立居委會，管委會就臨時干起了居委會的活，大到經(jīng)營客商遷移落戶，小到開一個簡單的證明，管委會都有求必就，熱心為他們排憂解難?？紤]到這些經(jīng)營客商經(jīng)年累月與水打交道，而洞庭湖又是血吸蟲疫區(qū)，管委會多次找血防部門，先后把×××血防醫(yī)院的專家請到市場里，為市場內(nèi)的經(jīng)營客商現(xiàn)場免費治療血吸蟲病。盡管事先通知了每個經(jīng)營客商具體治療的時間，但仍然有相當(dāng)部分客商忙于生意沒有趕上治療，管委會又請血防醫(yī)院的專家先后二次花二天時間上門為沒上趕上治療的客商進行治療。在這次三進市場三天時間的血吸蟲病治療中，市場共有30xxxx免費接受了治療。管委人急群眾這所急，想群眾這所想的親情服務(wù)，得到了市場廣大客商的肯定，為管理者與經(jīng)營者之間架起了一座友誼的橋梁，進一步融洽了關(guān)系，消除了隔閡。

五、狠抓內(nèi)聯(lián)外拓，進一步提高市場的檔次和知名度市場發(fā)展之道，猶如逆水行舟，不進則退。管委會沒有停留在過去的成績上。今年，管委會進一步堅持“抓大上規(guī)模，抓專上特色，抓聯(lián)求發(fā)展”的方針，北上和內(nèi)蒙古自治區(qū)×××就聯(lián)營合作，聯(lián)鎖配送，相互依托，提高干鮮魚整體檔次進行多輪洽談，并邀請×××來市場考察，12月8日雙方簽署了合作協(xié)議書，力爭在短期內(nèi)把市場建設(shè)成產(chǎn)供銷一體的大型商貿(mào)集團。 總結(jié)一年來的工作，我們體會到要把工作做好需要做到以下幾點：

（一）必須全面理解市委、市政府的指示精神，在結(jié)合點上下功夫，在具體化上做文章，確定符合管委會實際的工作思路。

（二）必須按照確定的思路部署和展開工作，集中精力反復(fù)持續(xù)地抓落實，確保出成果見成效。

（三）必須搞好相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮各部門的職能作用，一切圍繞市場發(fā)展服務(wù)。

（四）必須完善經(jīng)營管理，強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，以真情服務(wù)求得經(jīng)營客商對工作的支持。一年來，管委會的工作雖然取得了一些成績，但從總體上看，工作質(zhì)量還不夠高，工作職能還沒有全面發(fā)揮出來，一些如碼頭污染、財政貼息等優(yōu)惠政策兌現(xiàn)的問題，還沒有爭取到有關(guān)部門兌現(xiàn)，一些老大難的問題還未解決，管委會辦公經(jīng)費還嚴重不足，拖欠辦公經(jīng)費、服務(wù)不到位的現(xiàn)象仍然存在。這些問題都需要在新的一年中注意加以解決.

作為XX工業(yè)經(jīng)濟的主平臺，開拓區(qū)先后獲批省級循環(huán)化改造示范試點園區(qū)、省級高新技巧財產(chǎn)園區(qū)，被列入溫州國家自主立異示范區(qū)范圍，并被省當(dāng)局賦予省級“優(yōu)秀開拓區(qū)”稱號。在20xx年度浙江省經(jīng)濟開拓區(qū)綜合考評中，XX經(jīng)濟開拓區(qū)繼續(xù)第六年被評為年度先進開拓區(qū)。

(一)綜合實力明顯加強

開拓區(qū)主導(dǎo)財產(chǎn)是電工電氣、高端裝備制造。區(qū)內(nèi)現(xiàn)有規(guī)上工業(yè)企業(yè)269家，此中超億元企業(yè)75家，上市企業(yè)10家(此中新三板7家)，高新技巧企業(yè)80家。1—11月，開拓區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值171億元，同比增長11.7%；工業(yè)增加值34.36億元，同比增長12.24%；技巧(研究)開拓費4.87億元，占主營業(yè)務(wù)收入比重晉升至2.95%；數(shù)字經(jīng)濟增加值8.3億元，同比增長21.4%，遠超全市均勻程度；完成工業(yè)性投資任務(wù)14.86億元，入庫項目98個；招商引資到位資金8.9億元，此中1—10億元項目4個；小升規(guī)已達標企業(yè)22家，完成全年任務(wù)的104.7%。

(二)平臺創(chuàng)建初見成效

XX灣電力科技小鎮(zhèn)以輸配電高端裝備制造為核心，發(fā)電、儲電、用電和調(diào)電等裝備制造為關(guān)聯(lián)財產(chǎn)，著力打造電力裝備全財產(chǎn)鏈。今年8月，XX灣電力科技小鎮(zhèn)完成省級培育陳訴，并入選省級特色小鎮(zhèn)第三批培育名單。11月，小鎮(zhèn)客廳設(shè)計已經(jīng)初步完成，來歲爭創(chuàng)省級特色小鎮(zhèn)。

生態(tài)智慧島總用地面積約1300畝，將生態(tài)扶植與智慧財產(chǎn)開拓相交融，計劃結(jié)構(gòu)新資料、生物科技、前沿電工電子等財產(chǎn)。正在加快根基設(shè)施扶植和項目引進，目前一期已引進百川生物科技、格林美新資料、韓宇光電等項目。

XX智能電氣高新技巧財產(chǎn)園區(qū)以電力科技小鎮(zhèn)、科技孵化器等為緊張載體，成為高新技巧財產(chǎn)成長的緊張集聚地。目前，園區(qū)累計高新技巧企業(yè)96家。1—10月，園區(qū)實現(xiàn)高新技巧增加值81.18億元，同比增長18.3%；新產(chǎn)品產(chǎn)值17.67億元，同比增長11.4%；規(guī)上工業(yè)企業(yè)技巧(研究)開拓費用12.06億元，同比增長13.2%，利稅總額66億元，同比增長30.7%，各項指標安穩(wěn)較快成長。

(三)招商引資優(yōu)中選強

通過整合招商資源，堅持優(yōu)中選強原則，精準定位招商項目。今年，共走訪考察企業(yè)80余家，截至10月，完成招商引資到位資金6.7億元，此中1-10億元項目4個(固力發(fā)、哥倫、三尚、美碩)。本年計劃完成地皮出讓共計405畝，目前已完成出讓10宗210.5畝，看護布告掛牌期內(nèi)地皮8宗194畝，此中省重大財產(chǎn)項目4個(臺邦周詳減速器項目、科都電氣基建項目、紅光智能電氣財產(chǎn)園項目、德威硬質(zhì)合金基建項目)?？贫家鸦A(chǔ)完成了打樁，臺邦、德威、紅光已于11月進場試樁，均已完成統(tǒng)計入庫，現(xiàn)正在解決施工許可證。

(四)項目扶植勢頭強勁

XX智能電氣小微園一期217畝，容積率2.6，總建筑面積37.5萬平方米，總投資9億元，全部投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達18億元，主導(dǎo)財產(chǎn)為為智能電氣、智能裝備及配套。目前已有37家企業(yè)完成主體扶植，12家進駐生產(chǎn)，預(yù)計20xx年底實現(xiàn)全部完工投用。今年8月份，作為全省小微園現(xiàn)場會看摩點。

XX博通小微園籌劃面積56畝，總投資2.5億元，以電子、電器為主導(dǎo)財產(chǎn)，容積率1.72，建筑面積64618平方米，共20幢建筑。共入駐企業(yè)38家，投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值達10億元，稅收5000萬元?，F(xiàn)正在解決完工驗罷手續(xù)，預(yù)計春節(jié)前交付企業(yè)使用，20xx年2月12家首批入駐項目實現(xiàn)投產(chǎn)，別的項目20xx年下半年全部投產(chǎn)。

此外，開拓區(qū)做好“騰籠換鳥”工作，通過深化“畝均論豪杰”革新，堅持“騰”“換”并舉，開拓區(qū)閑置地皮獲得有效盤活。在前期排查、鼓吹和引導(dǎo)的根基上，1—11月，因閑置地皮應(yīng)用或容積率調(diào)劑所新建的廠房已結(jié)頂面積達4.4萬平方米，在建廠房面積達4萬平方米，手續(xù)解決中還未開建的廠房面積約10萬平方米。今年已完成法院處置企業(yè)廠房面積6.1萬平方米，已進入法律拍賣法度模范的企業(yè)廠房面積13.3萬平方米。下一步將繼承做好企業(yè)辦事指導(dǎo)工作，加快推進扶植進度。

(五)審批治理提速增效

以“最多跑一次”為核心，以優(yōu)化營商情況為重點，進步審批治理效率。以籌劃核實為例：籌劃核實是客歲職能下放的一項工作，對開拓區(qū)來說是一個辦事企業(yè)的平臺和一項全新的工作。為了做到提速增效、優(yōu)化營商情況，配備了最精干的力量負責(zé)這項工作，規(guī)定完成光陰為15個工作日，但我們基礎(chǔ)上是1周內(nèi)都把它完成。今年共完成了42家企業(yè)的籌劃核實，使企業(yè)能更快的完工驗收并投入生產(chǎn)。另外，企業(yè)項目環(huán)評審批也采納了“區(qū)域環(huán)評+情況標準”審批治理模式，進一步晉升了治理效能，為企業(yè)帶來了便利；1—11月，共完成開拓區(qū)環(huán)保審批項目57件。

(六)財產(chǎn)升級趨勢浮現(xiàn)

以畝均稅收整治為抓手倒逼企業(yè)規(guī)范升級。20xx年，區(qū)內(nèi)畝產(chǎn)效益綜合評價參評企業(yè)685家，通過增強畝產(chǎn)效益評價成果運用，認真貫徹落實《XX市畝均稅收3萬元以下企頤魅整治晉升行動計劃》目標任務(wù)，截止11月開拓區(qū)整治名單內(nèi)63家企業(yè)已基礎(chǔ)完成整治工作。通過全面查詢訪問，逐一闡發(fā)，核實租金、面積，納稅評估，下訪交流等多種方法，對每家企業(yè)訂定不合核查規(guī)劃。目前，28家自有廠房企業(yè)中，已有23家計入其承租方稅款后滿足畝均三萬元的基礎(chǔ)標準；3家企業(yè)關(guān)停被依法拍賣，騰出面積93.08畝；2家企業(yè)畝均稅收未達三萬元，合計補稅6.63萬元。別的35家承租企業(yè)已全部滿足畝均稅收要求。1—11月底，區(qū)內(nèi)初審?fù)ㄟ^并立案的企業(yè)技巧改造項目87個，賦碼的技巧改造項目23個，共計110個。此中立案項目總投資11.2億元，賦碼項目總投資1.7億元，共計12.9億元。項目涵蓋成套設(shè)備、新能源系統(tǒng)、節(jié)能產(chǎn)品等，財產(chǎn)升級趨勢浮現(xiàn)。

(七)成長情況優(yōu)化晉升

開拓區(qū)積極構(gòu)建與財產(chǎn)成長相適應(yīng)的教導(dǎo)、文化、衛(wèi)生、商業(yè)、辦事等功能配套，拉開“六縱十六橫”途徑新框架，同步推進綠化、通信、供水、供電、排水、排污等配套。今年，完成了緯十二路、十五路橋梁工程，完成浦道疏浚工程，完成了南片臨時河道工程，完成濱海北三路、緯十二路(東片)、緯十六(東片)、中心大道、經(jīng)九路(緯八路-緯十一路)、小微園區(qū)間二路的瀝青路面，完成緯一路、經(jīng)五路、緯十七路綠化晉升工程，完成投資約2000萬元；續(xù)建緯十二、緯十五、緯十六路工程，完成緯十二路橋梁工程，緯十五、十六路西段路面工程，完成投資約1500萬元；續(xù)建東海河(緯十路-緯十七路)河道工程，完成了河岸的根基處置懲罰工程，完成投資約800萬元。

【管委會工作總結(jié)范文最新三篇】