現(xiàn)在服務(wù)行業(yè)興起,在服務(wù)行業(yè)工作的人也不可避免地要遇到一些投訴,下面小編為大家整理了2022面對(duì)投訴的溝通技巧 處理客戶投訴的溝通技巧,大家快一起來看看吧!
2022面對(duì)投訴的溝通技巧 處理客戶投訴的溝通技巧第一類:彬彬有禮的投訴客戶
彬彬有禮的投訴客戶對(duì)自己的形象和言行非常關(guān)注,他們總是向?qū)Ψ斤@示出友好,很容易博得別人的好感。客戶服務(wù)人員有時(shí)被表面現(xiàn)象所迷惑,認(rèn)為這類客戶的問題比較好解決。其實(shí),作為投訴客戶,他博得好感是為了實(shí)現(xiàn)其較高的期望值。他們比較有耐心,其期望值很難被降低,屬于比較難對(duì)付的人。處理他們的投訴,往往耗時(shí)耗力,拖的時(shí)間很長(zhǎng)。
有時(shí),怎么談都不見進(jìn)展,員工失去耐心,從而激化了矛盾。對(duì)待這類客戶,始終堅(jiān)持從正面談的效果不好,往往需要另辟蹊徑。
第二類:盛氣凌人的投訴客戶
盛氣凌人的投訴客戶自恃極高,很少把別人放在眼中,他們一般很講究穿戴,有的時(shí)候還要帶幾個(gè)隨從,表示自己高人一等。他們視一般客戶服務(wù)人員為“下人”,認(rèn)為與員工交談?dòng)惺矸?,他們要直接與最高管理人員談問題。
應(yīng)對(duì)盛氣凌人的客戶,要滿足他們與公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)見面的要求,應(yīng)該給足面子。在拒絕其無理要求的同時(shí),可以安排專人跟蹤他們的問題,提供主動(dòng)服務(wù)。通過增加相互間的信任感,逐漸降低他們的期望值,在條件成熟時(shí),商談解決問題的方案。
第三類:口若懸河的投訴客戶
口若懸河的投訴客戶常常滔滔不絕、旁若無人。不管誰是他的談話對(duì)象,大部分時(shí)間是他在那里傾訴,其他人很難插得上嘴。他們不斷地宣泄心中的不滿,傾吐不快與煩惱。這種宣泄是絲毫不顧及別人感受的,時(shí)間長(zhǎng)了,極容易引起別人的厭煩。如果別人一旦表示了厭煩,客戶會(huì)感到這是對(duì)他最大的不尊重,接下來的,將是更加滔滔不絕的宣泄。接待這種客戶,對(duì)人的耐心是一種考驗(yàn)。應(yīng)對(duì)這類客戶,客戶服務(wù)人員只能是傾聽,以最大的耐心傾聽 ,表示理解,獲取信任。同時(shí)為了不耽誤其他工作,最好是主動(dòng)出擊,上門商談。
口若懸河的投訴客戶一般是不顧及他人感受的人,他們常常以自我為中心,想什么時(shí)間來就什么時(shí)間來,事先并不約定。來了之后可能將你的工作計(jì)劃全部打亂。傾聽他們的訴說,對(duì)耐心是一種考驗(yàn),因?yàn)樗麄兂3R徽劸蛶讉€(gè)小時(shí),生怕你沒有聽懂。
對(duì)待這種客戶,應(yīng)該掌握主動(dòng):主動(dòng)地約他;主動(dòng)地登門;主動(dòng)地與他商討問題。否則你的工作計(jì)劃會(huì)被搞得亂七八糟。
第四類:自以為是的投訴客戶
自以為是的投訴客戶只講他自己的理,一點(diǎn)也不聽別人的理。他們的性格固執(zhí),有時(shí)認(rèn)識(shí)問題的角度比較偏執(zhí),如果再加上利益驅(qū)使,可能會(huì)是很困難的談話對(duì)象。這類客戶往往性情急躁,他可以不聽你的道理,但如果你不聽他的道理,他會(huì)勃然大怒,甚至作出過激的行為。應(yīng)對(duì)他們,客戶服務(wù)人員有時(shí)會(huì)感到很無助,你用常理,或者常識(shí)來勸說客戶,他們?nèi)悸牪贿M(jìn)去,好話常常被聽成壞話,發(fā)生這種情況時(shí),最好是調(diào)整談話對(duì)象,找客戶的親屬、朋友談,或者找第三方來協(xié)調(diào)。
自以為是的投訴客戶性格固執(zhí),只講自己的道理,聽不進(jìn)去別人的勸說。他們的脾氣還往往比較暴躁,控制不住自己,易于動(dòng)怒。對(duì)待這類客戶可以先讓他們發(fā)泄,并耐心地講解公司的相關(guān)政策。如果沒有效果,而且控制不住局面了,最好請(qǐng)第三方介入;同時(shí)要調(diào)整談話對(duì)象,爭(zhēng)取找出可能對(duì)他們有影響的人商討解決問題的方案。
第五類:哭哭啼啼的投訴客戶
哭哭啼啼的投訴客戶講不出太多的道理,他們的手段就是哭泣。哭,既是人們悲憤心情的表達(dá),也是爭(zhēng)取注意與同情的溝通手段。有的投訴客戶不斷地在你面前哭泣,為的是博得同情,對(duì)他們采取照顧的政策。應(yīng)對(duì)這類客戶也很困難,客戶服務(wù)人員可以講出許多理由,說明不能滿足他們的要求,但是你有你的千萬道理,他卻有他的一定之規(guī)——哭。
員工可以采取的辦法:第一,不斷地表示理解,同時(shí)慢慢解釋有關(guān)規(guī)定,降低他們的期望值;第二,通過個(gè)人幫助的方式,建立個(gè)人關(guān)系,說服客戶??蘅尢涮涞耐对V客戶中,有的人是為了博得同情,以便爭(zhēng)取公司的照顧。他們也有一定的困難,可是又心存獲得更大利益的幻想。
應(yīng)對(duì)這類客戶,除了對(duì)他們表示同情外,還要努力與他們建立個(gè)人關(guān)系。這種情況下,員工以個(gè)人身份出現(xiàn),比以公司身份出現(xiàn)效果要好。
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