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          2021觀看大國重器個(gè)人心得體會(huì)大學(xué)生

          Ai高考 · 范文大全
          2022-03-31
          更三高考院校庫

          大國工匠亦是濃縮在一個(gè)個(gè)將自己與民族前程與命運(yùn)緊緊相扣的中國企業(yè)的發(fā)展里。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2021觀看大國重器個(gè)人心得體會(huì)大學(xué)生,有需要的同學(xué)們,可以參考一下,希望對(duì)你有所幫助。

          2021觀看大國重器個(gè)人心得體會(huì)大學(xué)生【一】

          集團(tuán)組織所有管理人員在101會(huì)議室觀看《大國重器》,從第一集到最后一集,無不為片中的事件而感動(dòng)和振奮.想想我們的公司,現(xiàn)在與這些企業(yè)差距很大,如要實(shí)現(xiàn)“百年衛(wèi)華、世界第一”的夢(mèng)想,需要做的還有很多,雖然衛(wèi)華在長垣甚至是x的市場上在行業(yè)內(nèi)還保持著領(lǐng)先地位,但是,我們要清醒的看到,緊隨我們身后的那些追趕著的速度,簡直是日新月異,現(xiàn)在差距非常微小,我們?cè)俨患涌煳覀兊牟椒?,被趕超只是時(shí)間問題了。


          2021觀看大國重器個(gè)人心得體會(huì)大學(xué)生

          大型裝備制造業(yè)是國家強(qiáng)盛的脊梁,是國家現(xiàn)代化的基石.是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新,需要自身的產(chǎn)業(yè)專注精神,不斷的結(jié)合行業(yè)自身的發(fā)展延伸專業(yè)的價(jià)值鏈,提高專業(yè)的核心競爭能力。

          核心競爭能力來自于:核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心工藝、核心人才、系統(tǒng)服務(wù),不斷的在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),不斷的固化學(xué)習(xí)的成果,堅(jiān)持持續(xù)的改進(jìn)和升級(jí),形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。若要形成核心競爭力,需注意以下五個(gè)方面:

          1. 注重核心產(chǎn)品的制作,注重產(chǎn)品的內(nèi)外部質(zhì)量,以一流的精品和優(yōu)等品占據(jù)市場制高點(diǎn),贏得客戶的青睞,使之成為企業(yè)的忠誠客戶。

          2. 注重整合資源,注重系統(tǒng)的集成能力,以國際化的視野,以自身的核心技術(shù)為主導(dǎo),整合全球化的供應(yīng)鏈,作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整,持續(xù)不斷的增加在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)提升方面持續(xù)的投入,引領(lǐng)和突破行業(yè)的技術(shù)憑瓶頸,推動(dòng)市場占有率的提高和擴(kuò)展。

          3. 注重核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè),注重向國際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),注重產(chǎn)學(xué)研的長期合作,培養(yǎng)核心人才,培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工人,培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝,培養(yǎng)具有嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的員工隊(duì)伍,有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。

          4. 注重核心員工的國際化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持,使其具有國際化的視野和能力,發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用,支撐企業(yè)的發(fā)展。

          5. 注重行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的能力建設(shè)和創(chuàng)新,在研發(fā),服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新推動(dòng)創(chuàng)造更大的價(jià)值,提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場/客戶需求的能力,讓核心競爭力落到實(shí)處。

          《大國重器》中講述的故事,無一不以突破行業(yè)的制高點(diǎn),創(chuàng)新產(chǎn)品的突破,核心工藝技術(shù)的獨(dú)占,建立完善的質(zhì)量運(yùn)行體系,優(yōu)秀人才的勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)為特點(diǎn),為公司、為國家裝備制造業(yè)的做大求強(qiáng)指出了振奮人心的方向和典范作用。

          片中的幾個(gè)細(xì)節(jié)值得借鑒和學(xué)習(xí):

          1、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要,講到鋁合金焊接時(shí),那位女焊接教練如是說:“焊品如人品,她真正做到了表里如一?!蔽覀冘囬g工人正缺這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,我們需逐步健全生產(chǎn)管理機(jī)制,完善監(jiān)督體系,創(chuàng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)大環(huán)境,從而帶動(dòng)每一個(gè)工人自覺形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)習(xí)慣。

          2、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機(jī)的葉輪設(shè)計(jì)者、攻克轉(zhuǎn)子焊接技術(shù)的劉霞、鋁合金焊接教練,這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工,可以看出片中給我們傳遞的一種信息——在機(jī)械行業(yè)里女職工一樣可以引領(lǐng)高端技能。同時(shí),不僅僅如此,我們還應(yīng)學(xué)習(xí)陜鼓的責(zé)任文化(板凳理論:板凳=責(zé)任,板凳=平臺(tái))、誠信文化(建立員工誠信檔案)、規(guī)則文化(制訂員工共同遵循的行為準(zhǔn)則和規(guī)范)、創(chuàng)新文化(突破傳統(tǒng)束縛,打破有形和無形的“墻”)、感恩文化(感恩員工、客戶、政府、股東、利益相關(guān)者,使感恩成為每位員工的實(shí)際行動(dòng))。

          3、拉小提琴的高級(jí)焊接技師想必給大家留下了較深的印象,從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對(duì)創(chuàng)新的理解更是值得學(xué)習(xí),他說:創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家的事,我們工人在實(shí)際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來,也是創(chuàng)新,而且是非常了不起的創(chuàng)新。今年,我們車間從首臺(tái)背壓25MW、首臺(tái)凝氣30MW到首臺(tái)高溫高壓25MW機(jī)組的成功生產(chǎn),無不滲透著每一個(gè)工人的智慧創(chuàng)新。產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣,在很大程度上取決于生產(chǎn)工人的制作,平時(shí)設(shè)計(jì)圖紙、制作工藝等環(huán)節(jié)中的失誤,往往是生產(chǎn)工人第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),所以,我們公司要積極激發(fā)工人全身心的投入、參與制造精品和優(yōu)等品的過程中去,讓其充分展現(xiàn)智慧的力量。

          4、片中講到一位工人,通過長期記錄自己工作的數(shù)據(jù),最終總結(jié)成冊(cè),編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅,他們心中裝滿了圖紙,裝滿了一個(gè)個(gè)實(shí)際的解決方案,我想如果把這些經(jīng)驗(yàn)匯總起來,然后把它規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,一定會(huì)形成一項(xiàng)很了不起的智慧創(chuàng)造。

          5、工業(yè)和信息化部部長講到企業(yè)由大到強(qiáng)的五大戰(zhàn)略任務(wù):①創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);②基礎(chǔ)支撐;③高端引領(lǐng);④綠色發(fā)展;⑤走出去戰(zhàn)略。這與公司制定的“百年衛(wèi)華,世界第一”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)不謀而合。

          衛(wèi)華集團(tuán)已經(jīng)走過了26年的風(fēng)風(fēng)雨雨,取得了年銷售額52.81億元的驕人業(yè)績;但是,我們不能躺在成績上睡大覺,同行業(yè)的競爭對(duì)手在日夜不停的、想方設(shè)法的追趕我們,可我們有不少人似乎還沒有意識(shí)到危機(jī)在迅速的向我們逼近。20__年已將過去,相信在公司高層的科學(xué)決策下,一切有利于公司發(fā)展的人才、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本競相迸發(fā),充分涌流,形成合力,一定能早日實(shí)現(xiàn)我們公司的總體發(fā)展目標(biāo)---“百年衛(wèi)華,世界第一”。

          2021觀看大國重器個(gè)人心得體會(huì)大學(xué)生【二】

          《大國重器》是我國第一部大型高清工業(yè)電視紀(jì)錄片,記錄我國裝備制造業(yè)振興發(fā)展歷程,其中涉及中國裝備制造業(yè)的工程機(jī)械、重型裝備、通用裝備、港機(jī)裝備、軌道交通、關(guān)鍵零部件等十余個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域,精選了全國18家行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),講述了中國裝備制造業(yè)《國家博弈》、《國之砝碼》、《趕超之路》、《智慧轉(zhuǎn)型》、《創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)》、《制造強(qiáng)國》系列專題故事。重點(diǎn)關(guān)注重大裝備企業(yè)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的成功經(jīng)驗(yàn),以全景式、史詩式、政論式的磅礴氣勢(shì),用感人的講故事手法,展現(xiàn)和謳歌了中國裝備制造業(yè)的“國家隊(duì)方陣”,反映中國裝備制造業(yè)艱難發(fā)展的曲折道路,以及振興與崛起于當(dāng)代的輝煌歷程。

          裝備制造業(yè)對(duì)繁榮經(jīng)濟(jì)和實(shí)現(xiàn)“民富國強(qiáng)”起著無可替代的作用。作為中國裝備制造企業(yè)的員工,我深深為國家裝備制造業(yè)能有這如此的發(fā)展騰飛而感到自豪。我們的企業(yè)雖然沒有片中企業(yè)那樣屹立于世界裝備制造業(yè)之林的實(shí)力,但我們企業(yè)的員工卻有著和片中企業(yè)員工一樣兢兢業(yè)業(yè)的奮斗精神。截取片中的幾個(gè)鏡頭,在我們的企業(yè)當(dāng)中都能找到其中的縮影。

          1、焊品如人品的嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度。講到鋁合金焊接時(shí),女焊接教練說:“嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要。”我們企業(yè)制造廠的女焊工也不乏佼佼者。禹立霞是金結(jié)公司制造廠唯一的一位女班長,她務(wù)實(shí)進(jìn)取,技術(shù)精湛,以出色的工作能力贏得廠領(lǐng)導(dǎo)和周圍員工的認(rèn)可和稱贊。禹麗霞現(xiàn)在是“鐘秉銳電焊班”班長,她初當(dāng)班長之際有著很大的壓力,不斷充實(shí)自己,提升自己的技術(shù)水平,在極短的時(shí)間內(nèi)就掌握了雙絲自動(dòng)焊的焊接方法,摸索了一套行之有效的操作技術(shù)要領(lǐng),為以后順利的工程施工打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);她帶領(lǐng)班組人員通過制作一些輔助胎具對(duì)埋弧自動(dòng)焊進(jìn)行改造,使其代替CO2氣保焊焊接鋼管的對(duì)接縱縫和環(huán)縫焊接,保證了焊接質(zhì)量和制作精度,提高了管結(jié)構(gòu)的整體制作質(zhì)量。禹麗霞連續(xù)四年榮獲“x市女職工建功立業(yè)標(biāo)兵”。她如一朵絢爛綻放的鋼構(gòu)之花,用自己展現(xiàn)出來的赤誠和熱血、辛勤和務(wù)實(shí)的風(fēng)采,為金結(jié)公司這片廣闊的鋼結(jié)構(gòu)熱土增添光彩。

          2、拉小提琴的高級(jí)焊接技師想必給大家留下了較深的印象,從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對(duì)創(chuàng)新的理解更是值得學(xué)習(xí),他說:創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家的事,我們工人在實(shí)際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來,也是創(chuàng)新,而且是非常了不起的創(chuàng)新。我公司富君同志是制造廠鉚工班班長,他技術(shù)全面、務(wù)實(shí)進(jìn)取、勇于鉆研、善于創(chuàng)新,參與完成了多項(xiàng)國內(nèi)外重點(diǎn)工程的技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)。x津塔工程是x市的地標(biāo)性建筑,整個(gè)津塔工程建筑平面為橢圓形狀,每根鋼柱與鋼柱之間連接的部位和尺寸都不相同,確定鋼柱的中心線成為組對(duì)工作中的難點(diǎn)。富君結(jié)合多年工程制作經(jīng)驗(yàn),與計(jì)算機(jī)輔助放樣方法相結(jié)合,找到了鋼柱中心線的正確定位,最終采用以中心線為基準(zhǔn)的方法進(jìn)行鋼柱牛腿的裝配。在實(shí)際制作過程中,富君還帶領(lǐng)班組人員認(rèn)真組對(duì)構(gòu)件,精確測量牛腿尺寸和間隙,最大限度的減少誤差,保證安裝精度,為x津塔精品工程的鑄造奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。馬福江也是富君班組中成長起來的技術(shù)骨干。馬福江對(duì)施工技術(shù)問題有著天生的興趣,在富君的指導(dǎo)下,他更是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、改革發(fā)明癡迷不悔。目前,馬福江在日常工作中的小創(chuàng)新已經(jīng)多達(dá)十幾項(xiàng),并連續(xù)兩年被公司評(píng)為“十佳技術(shù)標(biāo)兵”。

          3、片中講到一位工人,通過長期記錄自己工作的數(shù)據(jù),最終總結(jié)成冊(cè),編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅,他們心中裝滿了圖紙,裝滿了一個(gè)個(gè)實(shí)際的解決方案,我想如果把這些經(jīng)驗(yàn)匯總起來,然后把它規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,一定會(huì)形成一項(xiàng)很了不起的智慧創(chuàng)造。譬如說鐘秉銳師傅,他從電焊工、電焊班長、技術(shù)部骨干一路走來,勤勉質(zhì)樸、篤學(xué)多思,躬于實(shí)踐,細(xì)心探索、參與了阿爾及利亞奧蘭體育場、俄羅斯KIMKAN鐵礦選礦廠、x財(cái)富中心、x望京SOHO、x津塔、x現(xiàn)代城、x海灣世茂1號(hào)項(xiàng)目、x財(cái)富中心、黑瞎子島現(xiàn)代生態(tài)植物園、xx體育中心等多項(xiàng)國內(nèi)外重點(diǎn)工程,不斷的攻克鋼構(gòu)焊接難題,為公司榮獲全國優(yōu)秀焊接工程、電力行業(yè)國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、建筑工程魯班獎(jiǎng)、國家鋼結(jié)構(gòu)金獎(jiǎng)作出突出貢獻(xiàn)。多年來不斷探索和創(chuàng)新班組管理模式,在班組建設(shè)、節(jié)能降耗、技術(shù)革新等方面成效顯著,他曾獲得國家“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆钡臉s譽(yù)稱號(hào)。

          通過鏡頭中的精彩,我們看到了中國工業(yè)的現(xiàn)狀,我們今后要在從“大國重器”向“強(qiáng)國重器”的路上大步邁進(jìn),這條路上不乏這樣一群人,他們執(zhí)著堅(jiān)韌、創(chuàng)新奮進(jìn),在中國裝備制造業(yè)的這片沃土上,深耕創(chuàng)造,不遺余力。打造了中國典范的制造產(chǎn)業(yè)鏈,成為支撐中國裝備制造業(yè)發(fā)展堅(jiān)挺的脊梁。

          2021觀看大國重器個(gè)人心得體會(huì)大學(xué)生【三】

          我們講“農(nóng)業(yè)是立國之基,工業(yè)乃強(qiáng)國之本。”《大國重器》,一部記錄新中國工業(yè)崛起的長歌史詩;《大國重器》,一簾見證中國工業(yè)創(chuàng)新裂變的長廊畫卷。這股從民族工業(yè)血脈中迸發(fā)出的最強(qiáng)音在11月的深秋,劃破寂靜的夜空,向全球昭示中國民族工業(yè)的全面崛起。

          作為中國首部工業(yè)紀(jì)錄片,《大國重器》以其驚艷恢宏的畫面、先進(jìn)的創(chuàng)新實(shí)例在新時(shí)代一線市場引起了強(qiáng)烈反響。6天的時(shí)間,300分鐘的精彩連續(xù),畫面、配音、明星產(chǎn)品、技術(shù)創(chuàng)新、人物故事等等,都成了新時(shí)代人連日來最“熱門”的話題。在一線市場、國珍健康生活館里、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)演講臺(tái)上,《大國重器》讓新時(shí)代人再次看到了民族工業(yè)創(chuàng)新的實(shí)力,也更加堅(jiān)定了我們振興民族產(chǎn)業(yè)的歷史使命。

          十八年前,在新時(shí)代公司成立初期,我們?nèi)鄙偃瞬?、缺少資金,缺少市場經(jīng)驗(yàn)。但是我們憑借著對(duì)松花粉項(xiàng)目的堅(jiān)定信心,以永不言敗的精神,克服了重重困難,用僅有的500萬資金,建成了第一條松花粉生產(chǎn)線,功克了松花粉破壁等歷史性難題,在租用的狹小辦公室里,開始了松花粉銷售的第一步。

          十八年來,新時(shí)代創(chuàng)業(yè)者們以敢為天下先的勇氣和智慧,不斷嘗試和探索,首創(chuàng)“店鋪+銷售員”的“中國新時(shí)代專營體系”,開辟了一條符合中國國情的直銷道路。在上級(jí)集團(tuán)、行業(yè)專家的大力支持下,在全體新時(shí)代人的不懈努力下,新時(shí)代如同浴火鳳凰般涅重生,創(chuàng)造了國有資產(chǎn)增值1400多倍的奇跡。

          在專營店里我們所有新時(shí)代人更是集體“抱團(tuán)”觀看,時(shí)而安靜思考、時(shí)而歡呼雀躍。《大國重器》讓我們看到了中國裝備工業(yè)的巨變,讓我們又一次直擊了民族工業(yè)的崛起,讓我感覺到能作為一名中國人感到無比的自豪,更讓我興奮的是我是一名新時(shí)代人。

          在《國之砝碼》中,徐工王民董事長那句“在世界工程機(jī)械的最高頂峰上:我們必須要有位置,'激蕩著所有新時(shí)代人的內(nèi)心。話語背后,引發(fā)我們的思考,在健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,一定要有我們新時(shí)代人的位置。我相信在黃永剛總經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們有能力,更有信心超越我們的競爭對(duì)手,成為中國健康產(chǎn)業(yè)的NO1。

          放下鏡頭里的精彩,我們更要看到中國工業(yè)的未來?!按髧仄鳌毕颉皬?qiáng)國重器”的邁進(jìn),我們還有很長的路要走,科技廣度、創(chuàng)新高度、核心深度是中國工業(yè)留給我們中國人“萬畝技術(shù)良田”。深鑄強(qiáng)國重器,放飛強(qiáng)國之夢(mèng),中國制造再創(chuàng)新高;智領(lǐng)技術(shù)先機(jī),成就國之大器。

          十八歲的天空無限廣闊,風(fēng)華正茂的新時(shí)代前途無量!我們希望看到越來越多懷著事業(yè)追求和人生夢(mèng)想的人走進(jìn)新時(shí)代;希望所有的新時(shí)代人遵循市場規(guī)律、遵守法律法規(guī)、傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,努力創(chuàng)業(yè)、以德立業(yè)、和諧展業(yè)、快樂興業(yè),在新時(shí)代事業(yè)的大舞臺(tái)上,實(shí)現(xiàn)“我的夢(mèng)、國珍夢(mèng)、中國夢(mèng)”!

          2021觀看大國重器個(gè)人心得體會(huì)大學(xué)生【四】

          集團(tuán)組織所有管理人員在101會(huì)議室觀看《大國重器》,從第一集到最后一集,無不為片中的事件而感動(dòng)和振奮.想想我們的公司,現(xiàn)在與這些企業(yè)差距很大,如要實(shí)現(xiàn)“百年衛(wèi)華、世界第一”的夢(mèng)想,需要做的還有很多,雖然衛(wèi)華在長垣甚至是x的市場上在行業(yè)內(nèi)還保持著領(lǐng)先地位,但是,我們要清醒的看到,緊隨我們身后的那些追趕著的速度,簡直是日新月異,現(xiàn)在差距非常微小,我們?cè)俨患涌煳覀兊牟椒?,被趕超只是時(shí)間問題了。


          2021觀看大國重器個(gè)人心得體會(huì)大學(xué)生

          大型裝備制造業(yè)是國家強(qiáng)盛的脊梁,是國家現(xiàn)代化的基石.是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新,需要自身的產(chǎn)業(yè)專注精神,不斷的結(jié)合行業(yè)自身的發(fā)展延伸專業(yè)的價(jià)值鏈,提高專業(yè)的核心競爭能力。

          核心競爭能力來自于:核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心工藝、核心人才、系統(tǒng)服務(wù),不斷的在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),不斷的固化學(xué)習(xí)的成果,堅(jiān)持持續(xù)的改進(jìn)和升級(jí),形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。若要形成核心競爭力,需注意以下五個(gè)方面:

          1. 注重核心產(chǎn)品的制作,注重產(chǎn)品的內(nèi)外部質(zhì)量,以一流的精品和優(yōu)等品占據(jù)市場制高點(diǎn),贏得客戶的青睞,使之成為企業(yè)的忠誠客戶。

          2. 注重整合資源,注重系統(tǒng)的集成能力,以國際化的視野,以自身的核心技術(shù)為主導(dǎo),整合全球化的供應(yīng)鏈,作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整,持續(xù)不斷的增加在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)提升方面持續(xù)的投入,引領(lǐng)和突破行業(yè)的技術(shù)憑瓶頸,推動(dòng)市場占有率的提高和擴(kuò)展。

          3. 注重核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè),注重向國際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),注重產(chǎn)學(xué)研的長期合作,培養(yǎng)核心人才,培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工人,培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝,培養(yǎng)具有嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的員工隊(duì)伍,有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。

          4. 注重核心員工的國際化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持,使其具有國際化的視野和能力,發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用,支撐企業(yè)的發(fā)展。

          5. 注重行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的能力建設(shè)和創(chuàng)新,在研發(fā),服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新推動(dòng)創(chuàng)造更大的價(jià)值,提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場/客戶需求的能力,讓核心競爭力落到實(shí)處。

          《大國重器》中講述的故事,無一不以突破行業(yè)的制高點(diǎn),創(chuàng)新產(chǎn)品的突破,核心工藝技術(shù)的獨(dú)占,建立完善的質(zhì)量運(yùn)行體系,優(yōu)秀人才的勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)為特點(diǎn),為公司、為國家裝備制造業(yè)的做大求強(qiáng)指出了振奮人心的方向和典范作用。

          片中的幾個(gè)細(xì)節(jié)值得借鑒和學(xué)習(xí):

          1、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要,講到鋁合金焊接時(shí),那位女焊接教練如是說:“焊品如人品,她真正做到了表里如一?!蔽覀冘囬g工人正缺這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,我們需逐步健全生產(chǎn)管理機(jī)制,完善監(jiān)督體系,創(chuàng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)大環(huán)境,從而帶動(dòng)每一個(gè)工人自覺形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)習(xí)慣。

          2、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機(jī)的葉輪設(shè)計(jì)者、攻克轉(zhuǎn)子焊接技術(shù)的劉霞、鋁合金焊接教練,這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工,可以看出片中給我們傳遞的一種信息——在機(jī)械行業(yè)里女職工一樣可以引領(lǐng)高端技能。同時(shí),不僅僅如此,我們還應(yīng)學(xué)習(xí)陜鼓的責(zé)任文化(板凳理論:板凳=責(zé)任,板凳=平臺(tái))、誠信文化(建立員工誠信檔案)、規(guī)則文化(制訂員工共同遵循的行為準(zhǔn)則和規(guī)范)、創(chuàng)新文化(突破傳統(tǒng)束縛,打破有形和無形的“墻”)、感恩文化(感恩員工、客戶、政府、股東、利益相關(guān)者,使感恩成為每位員工的實(shí)際行動(dòng))。

          3、拉小提琴的高級(jí)焊接技師想必給大家留下了較深的印象,從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對(duì)創(chuàng)新的理解更是值得學(xué)習(xí),他說:創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家的事,我們工人在實(shí)際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來,也是創(chuàng)新,而且是非常了不起的創(chuàng)新。今年,我們車間從首臺(tái)背壓25MW、首臺(tái)凝氣30MW到首臺(tái)高溫高壓25MW機(jī)組的成功生產(chǎn),無不滲透著每一個(gè)工人的智慧創(chuàng)新。產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣,在很大程度上取決于生產(chǎn)工人的制作,平時(shí)設(shè)計(jì)圖紙、制作工藝等環(huán)節(jié)中的失誤,往往是生產(chǎn)工人第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),所以,我們公司要積極激發(fā)工人全身心的投入、參與制造精品和優(yōu)等品的過程中去,讓其充分展現(xiàn)智慧的力量。

          4、片中講到一位工人,通過長期記錄自己工作的數(shù)據(jù),最終總結(jié)成冊(cè),編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅,他們心中裝滿了圖紙,裝滿了一個(gè)個(gè)實(shí)際的解決方案,我想如果把這些經(jīng)驗(yàn)匯總起來,然后把它規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,一定會(huì)形成一項(xiàng)很了不起的智慧創(chuàng)造。

          5、工業(yè)和信息化部部長講到企業(yè)由大到強(qiáng)的五大戰(zhàn)略任務(wù):①創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);②基礎(chǔ)支撐;③高端引領(lǐng);④綠色發(fā)展;⑤走出去戰(zhàn)略。這與公司制定的“百年衛(wèi)華,世界第一”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)不謀而合。

          衛(wèi)華集團(tuán)已經(jīng)走過了26年的風(fēng)風(fēng)雨雨,取得了年銷售額52.81億元的驕人業(yè)績;但是,我們不能躺在成績上睡大覺,同行業(yè)的競爭對(duì)手在日夜不停的、想方設(shè)法的追趕我們,可我們有不少人似乎還沒有意識(shí)到危機(jī)在迅速的向我們逼近。20__年已將過去,相信在公司高層的科學(xué)決策下,一切有利于公司發(fā)展的人才、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本競相迸發(fā),充分涌流,形成合力,一定能早日實(shí)現(xiàn)我們公司的總體發(fā)展目標(biāo)---“百年衛(wèi)華,世界第一”。

          2021觀看大國重器個(gè)人心得體會(huì)大學(xué)生【五】

          2013年11月28日下午和晚上,集團(tuán)組織所有管理人員在101會(huì)議室觀看《大國重器》,從第一集到最后一集,無不為片中的事件而感動(dòng)和振奮.想想我們的公司,現(xiàn)在與這些企業(yè)差距很大,如要實(shí)現(xiàn)“百年衛(wèi)華、世界第一”的夢(mèng)想,需要做的還有很多,雖然衛(wèi)華在長垣甚至是x的市場上在行業(yè)內(nèi)還保持著領(lǐng)先地位,但是,我們要清醒的看到,緊隨我們身后的那些追趕著的速度,簡直是日新月異,現(xiàn)在差距非常微小,我們?cè)俨患涌煳覀兊牟椒ィ悔s超只是時(shí)間問題了。

          大型裝備制造業(yè)是國家強(qiáng)盛的脊梁,是國家現(xiàn)代化的基石.是國家產(chǎn)業(yè)安全的重要保障。企業(yè)需要不斷的創(chuàng)新,需要自身的產(chǎn)業(yè)專注精神,不斷的結(jié)合行業(yè)自身的發(fā)展延伸專業(yè)的價(jià)值鏈,提高專業(yè)的核心競爭能力。

          核心競爭能力來自于:核心產(chǎn)品、核心技術(shù)、核心工藝、核心人才、系統(tǒng)服務(wù),不斷的在學(xué)習(xí)國外先進(jìn)技術(shù)的同時(shí),不斷的固化學(xué)習(xí)的成果,堅(jiān)持持續(xù)的改進(jìn)和升級(jí),形成具有自己核心競爭力的創(chuàng)新能力。若要形成核心競爭力,需注意以下五個(gè)方面:

          1. 注重核心產(chǎn)品的制作,注重產(chǎn)品的內(nèi)外部質(zhì)量,以一流的精品和優(yōu)等品占據(jù)市場制高點(diǎn),贏得客戶的青睞,使之成為企業(yè)的忠誠客戶。

          2. 注重整合資源,注重系統(tǒng)的集成能力,以國際化的視野,以自身的核心技術(shù)為主導(dǎo),整合全球化的供應(yīng)鏈,作好產(chǎn)業(yè)方向的調(diào)整,持續(xù)不斷的增加在產(chǎn)業(yè)升級(jí)和技術(shù)提升方面持續(xù)的投入,引領(lǐng)和突破行業(yè)的技術(shù)憑瓶頸,推動(dòng)市場占有率的提高和擴(kuò)展。

          3. 注重核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè),注重向國際先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),注重產(chǎn)學(xué)研的長期合作,培養(yǎng)核心人才,培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)工人,培養(yǎng)規(guī)范的企業(yè)核心工藝,培養(yǎng)具有嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度的員工隊(duì)伍,有力的保障企業(yè)核心競爭力的形成。

          4. 注重核心員工的國際化的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),給創(chuàng)新人才以充分的信任和支持,使其具有國際化的視野和能力,發(fā)揮其標(biāo)桿和榜樣的作用,支撐企業(yè)的發(fā)展。

          5. 注重行業(yè)系統(tǒng)服務(wù)的能力建設(shè)和創(chuàng)新,在研發(fā),服務(wù)領(lǐng)域的創(chuàng)新推動(dòng)創(chuàng)造更大的價(jià)值,提高產(chǎn)品的品質(zhì)和企業(yè)適應(yīng)市場/客戶需求的能力,讓核心競爭力落到實(shí)處。

          《大國重器》中講述的故事,無一不以突破行業(yè)的制高點(diǎn),創(chuàng)新產(chǎn)品的突破,核心工藝技術(shù)的獨(dú)占,建立完善的質(zhì)量運(yùn)行體系,優(yōu)秀人才的勇于擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)為特點(diǎn),為公司、為國家裝備制造業(yè)的做大求強(qiáng)指出了振奮人心的方向和典范作用。

          片中的幾個(gè)細(xì)節(jié)值得借鑒和學(xué)習(xí):

          1、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度或許比技能更為重要,講到鋁合金焊接時(shí),那位女焊接教練如是說:“焊品如人品,她真正做到了表里如一?!蔽覀冘囬g工人正缺這種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,我們需逐步健全生產(chǎn)管理機(jī)制,完善監(jiān)督體系,創(chuàng)造嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)大環(huán)境,從而帶動(dòng)每一個(gè)工人自覺形成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)習(xí)慣。

          2、陜鼓百萬噸乙烯壓縮機(jī)的葉輪設(shè)計(jì)者、攻克轉(zhuǎn)子焊接技術(shù)的劉霞、鋁合金焊接教練,這些高技能人才很巧合的是她們都是女職工,可以看出片中給我們傳遞的一種信息——在機(jī)械行業(yè)里女職工一樣可以引領(lǐng)高端技能。同時(shí),不僅僅如此,我們還應(yīng)學(xué)習(xí)陜鼓的責(zé)任文化(板凳理論:板凳=責(zé)任,板凳=平臺(tái))、誠信文化(建立員工誠信檔案)、規(guī)則文化(制訂員工共同遵循的行為準(zhǔn)則和規(guī)范)、創(chuàng)新文化(突破傳統(tǒng)束縛,打破有形和無形的“墻”)、感恩文化(感恩員工、客戶、政府、股東、利益相關(guān)者,使感恩成為每位員工的實(shí)際行動(dòng))。

          3、拉小提琴的高級(jí)焊接技師想必給大家留下了較深的印象,從他身上我們可以感悟到以廠為家的工作精神。他對(duì)創(chuàng)新的理解更是值得學(xué)習(xí),他說:創(chuàng)新不僅僅是科學(xué)家的事,我們工人在實(shí)際工作中把高科技含量的產(chǎn)品制造出來,也是創(chuàng)新,而且是非常了不起的創(chuàng)新。今年,我們車間從首臺(tái)背壓25MW、首臺(tái)凝氣30MW到首臺(tái)高溫高壓25MW機(jī)組的成功生產(chǎn),無不滲透著每一個(gè)工人的智慧創(chuàng)新。產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)劣,在很大程度上取決于生產(chǎn)工人的制作,平時(shí)設(shè)計(jì)圖紙、制作工藝等環(huán)節(jié)中的失誤,往往是生產(chǎn)工人第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),所以,我們公司要積極激發(fā)工人全身心的投入、參與制造精品和優(yōu)等品的過程中去,讓其充分展現(xiàn)智慧的力量。

          4、片中講到一位工人,通過長期記錄自己工作的數(shù)據(jù),最終總結(jié)成冊(cè),編成軟件。我們車間可以說不乏這樣的工人師傅,他們心中裝滿了圖紙,裝滿了一個(gè)個(gè)實(shí)際的解決方案,我想如果把這些經(jīng)驗(yàn)匯總起來,然后把它規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,一定會(huì)形成一項(xiàng)很了不起的智慧創(chuàng)造。

          5、工業(yè)和信息化部部長講到企業(yè)由大到強(qiáng)的五大戰(zhàn)略任務(wù):①創(chuàng)新驅(qū)動(dòng);②基礎(chǔ)支撐;③高端引領(lǐng);④綠色發(fā)展;⑤走出去戰(zhàn)略。這與公司制定的“百年衛(wèi)華,世界第一”的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)不謀而合。

          衛(wèi)華集團(tuán)已經(jīng)走過了26年的風(fēng)風(fēng)雨雨,取得了年銷售額52.81億元的驕人業(yè)績;但是,我們不能躺在成績上睡大覺,同行業(yè)的競爭對(duì)手在日夜不停的、想方設(shè)法的追趕我們,可我們有不少人似乎還沒有意識(shí)到危機(jī)在迅速的向我們逼近。2013年已將過去,相信在公司高層的科學(xué)決策下,一切有利于公司發(fā)展的人才、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本競相迸發(fā),充分涌流,形成合力,一定能早日實(shí)現(xiàn)我們公司的總體發(fā)展目標(biāo)---“百年衛(wèi)華,世界第一”。

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