學校作為教書育人的場所,幼兒園更是思想啟蒙的場地,所以學校后勤工作格外重要,保障學校后勤工作順利進行是一學期重點工作,下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2021幼兒園新學期后勤工作計劃方案,有需要的同學們,可以參考一下,希望對你有所幫助。
一、 指導思想:
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,一直以來,我園在領導的關心支持和教師們的積極配合下,園舍和園內(nèi)環(huán)境在原有基礎上有了更大的改觀.本學期將繼續(xù)以"教委辦工作意見"為指導,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等.
二、具體工作:
(一)做好幼兒園財務工作計劃,做好財產(chǎn)、財務管理工作:
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事.
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務制度和財經(jīng)制度.
3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次.
4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金.
(二)事務工作方面:
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料.
2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時維修.
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作計劃,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒.并做到消毒有記錄.各班教師要配合保健老師做好工作.
4、關心幼兒生活,辦好食堂.
(1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務.
(2)幼兒每天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心.
(3)做好開水的供應工作,充分利用各班的茶水桶,讓幼兒隨時喝水.
(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,杜絕一切不衛(wèi)生因素,培養(yǎng)幼兒良好的進餐習慣.
(三)搞好園舍建設,創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境也是幼兒園2015年后勤工作計劃的重點.
1、教育幼兒愛護幼兒園的一草一木.園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣.
2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理.整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草.
三、月份安排
八月:
⒈擬定辦公、教學用品、藥品等采購計劃.
⒉招聘 一名新保育員.
⒊全園衛(wèi)生大掃除.
⒋檢修全園水電設施和門窗桌椅.
⒌與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件.
九月:
⒈根據(jù)編班情況調(diào)整班級桌椅.
⒉重新安排保育員工作.
⒊與縣婦幼保健站聯(lián)系,組織幼兒參加體檢.
⒋檢查巾杯消毒情況.
⒌抽查食品取樣工作和倉管記錄.
⒍舉行"慶中秋"座談會.
⒎做好"國慶節(jié)"值班人員安排.
十月:
⒈設立檔案室,購入檔案櫥與辦公桌.
⒉行政抽查食品的質(zhì)量與價格.
⒊檢查保育員一日工作情況.
⒋抽查寢室衛(wèi)生和班級衛(wèi)生.
⒌舉行衛(wèi)生講座.
十一月:
⒈組織后勤工作人員到縣防疫站參加健康證年檢.
⒉各班級教玩具自檢,戶外中大型玩具檢修
⒊檢查查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況.
⒋更新衛(wèi)生宣傳欄內(nèi)容.
⒌抽查公共衛(wèi)生情況.
十二月:
⒈抽查幼兒儀表衛(wèi)生.
⒉檢查點心提供、分發(fā)情況,及各班點心椹剩余情況
⒊檢修風琴和擴音設備.
⒋補充保健室藥品.
⒌舉行"迎新年聯(lián)歡會"
一月:
⒈全園檢修.
⒉清點班級以及其它園內(nèi)財產(chǎn),并改用新的財產(chǎn)登記薄.
⒊做好財務的稽核工作.
⒋歸還出借物品.
⒌安排寒假值班表.
后勤工作是做好幼兒園管理工作和教育工作的基礎所在,本學期認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,抓好后勤工作,保障供給,做到責任明確,分工到人,切實做好衛(wèi)生保健、財務工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境管理工作等。
一、指導思想:
本學期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認真貫徹《托幼機構(gòu)衛(wèi)生保健管理實施細則》、《幼兒園教育指導綱要》的要求,根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進幼兒富有個性健康發(fā)展為最終目標,為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出本學期后勤保健工作計劃。
二、工作目標:
1、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關保健工作法規(guī),認真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。
4、細致做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求。
5、進一步加強全體保教人員的業(yè)務培訓,加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務質(zhì)量。
三、主要工作及措施
(一)優(yōu)化后勤工作人員隊伍,不斷增強保教人員的服務意識。
1、進一步加強人員的培訓與教育,認真學習貫徹上級文件精神,細學《保育工作手冊》,使后勤保育工作細化、量化,增強工作責任心,盡力協(xié)助老師共同完成保教任務。
2、以“保教聯(lián)動”主題為重點,繼續(xù)以月觀摩活動為載體,開展“10分鐘問答”、“工作小妙招”“走進現(xiàn)場”等板塊,加強后勤員工的思想工作,引導她們牢固確立保教意識、服務意識,樹立工作主人翁精神。
3、堅持保健教師每日早晚巡查制度,能及時發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關人員交換意見,發(fā)揮指導功效。
4、制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表,提高保育員工作的規(guī)范、有序以及與教師之間的相互協(xié)作配合。
5、繼續(xù)實施后勤員工月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,進一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提高工作質(zhì)量。
(二)扎實有序地抓好幼兒園的衛(wèi)生保健工作。
1、進一步規(guī)范衛(wèi)生保健工作,完善各類保健制度,自覺執(zhí)行好各項制度,加強過程性的檢查與指導。
2、加強各類衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理,做好消毒程序與時間、消毒制度的上墻公示,并做好記錄。
3、嚴格控制各種傳染病的發(fā)生和預防,認真執(zhí)行晨檢制度,不流于形式,做好晨檢及全日觀察記錄,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,并做好記錄。
4、加強伙食質(zhì)量的管理,堅持每月一次的伙委會會議,加強兩園廚房之間的溝通,及時反饋當月膳食營養(yǎng)分析情況、家長及教師反饋情況、伙食費收入支出情況,做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。
5、繼續(xù)做好營養(yǎng)不良、肥胖、貧血幼兒的矯治工作,注重過程性資料的積累與指導,每月進行一次情況反饋。
6、提高相應的家長工作指導質(zhì)量和對教師日常保育工作的檢查指導,進一步提升保教水平,積極參與親子園、家長學校、幼兒園網(wǎng)頁的編寫工作。
(三)切實抓好后勤常規(guī)管理,不斷提高服務質(zhì)量
1、加強各園的財物管理,尤其是班級財產(chǎn)的管理。
1)進一步完善請購、保管、使用等財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責明確,帳物相符,帳帳相符,完備購物申請,建立幼兒園財產(chǎn)電子管理程序,數(shù)量、價格準確,保管責任到人。
2)、完善分室活動室的財產(chǎn)保管,落實到人,加強過程性的管理,
2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。
1)繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅持衛(wèi)生保潔工作包干,明確責任區(qū)與責任人,并加強檢查和指導,確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。加強包干責任區(qū)域的過程性檢查的執(zhí)行力。
2)重視幼兒園綠化管理,根據(jù)季節(jié)適時抓好綠化修正、花卉種植等工作,確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
3、加強安全管理,提高操作規(guī)范化。
1)進一步強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,嚴格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
2)認真、及時地做好各種物品、器械的保
養(yǎng)和維修,確保安全使用。
3)繼續(xù)切實做好消防安全工作,實行安全網(wǎng)絡管理,強化安全責任,堅持以防為主,消除隱患,做到安全第一。
4)每學期至少開展兩次次疏散演練,提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。
一、情況分析
(一)基本情況
我園新學期共開設17個班級,大班6個、中班8個、小班3個,在園幼兒約620多人。
1、班級情況:由于本區(qū)域小班新生人數(shù)劇增,故經(jīng)區(qū)教育局同意,在園內(nèi)挖盡潛力,小班擴班2個——將原有4間專用活動室改為小班幼兒活動室及午睡室。小班平均班額達到40人/班。
2、人員情況:隨著班級數(shù)、幼兒入園人數(shù)的增加,新招聘營養(yǎng)員2人,保育員4人,均持證上崗。
3、其他情況:新開辦園(xx兒園)因園舍未建設好,從本學期起他們園的幼兒用餐暫借在我們幼兒園食堂完成,為期1年。所以我園食堂要在現(xiàn)有的配置下每天承擔幼兒、教職員工近一千人的就餐。
(二)發(fā)展優(yōu)勢
1、新手保健基本了解工作內(nèi)容,保育員、營養(yǎng)員規(guī)范操作意識增強,工作環(huán)節(jié)流暢。
2、人員穩(wěn)定,目前我園高級保育員1名,中級保育員11名,初級保育員9名。中級營養(yǎng)師1名,初級營養(yǎng)師1名。
(三)存在問題
1、保健管理的分工有待細化,傳染病防控、特殊兒童的管理缺乏有效方法,需進一步將手足口病的發(fā)生率、特殊兒童的矯治等納入保健、保育的考核。
2、保育員保教配合主動意識弱、與家長的溝通經(jīng)驗缺乏,一日中各環(huán)節(jié)的保教細節(jié)化管理有待梳理。
3、在膳食科學管理,膳費合理使用,控制盈虧上缺少及時的總結(jié)與反思。
4、食堂的正常化運轉(zhuǎn)有一定的壓力,2園的營養(yǎng)員在日常工作上的配合需經(jīng)歷一段磨合期。
二、指導思想
根據(jù)本學期幼兒園園務工作計劃及區(qū)教育局相關文件的總體要求,遵循“常規(guī)工作抓細節(jié),發(fā)展工作抓創(chuàng)新”管理理念,立足實際,落實規(guī)范,細節(jié)入手,強化敬業(yè)精神。務實“天天規(guī)范、過程精細”管理模式,確保后勤保健工作的操作規(guī)范、安全到位、工作有序,穩(wěn)步提高后勤工作的安全意識、服務意識與服務質(zhì)量,做好為教育教學的服務工作。
三、工作目標
1、理順保健管理思路,以深化規(guī)范操作標準實踐為重點,直面關鍵問題與薄弱環(huán)節(jié),加快新手成長速率,有效提升工作水平。
2、優(yōu)化三大員月、學期考核評價指標,加強后勤管理,規(guī)范操作,落實日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務質(zhì)量。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作,嚴格控制各種傳染病的發(fā)生;把好食品關,杜絕一切不安全事故的發(fā)生。
4、科學安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項指標達到要求,合理使用膳費,把盈虧控制在2%之內(nèi)。
5、落實校園安全、財務規(guī)范管理、環(huán)境美化等各項后勤日常管理工作。
四、主要任務與措施
(一)后勤隊伍建設
主要任務:
1、增強后勤職業(yè)道德教育,加強三大員培訓,提升三大員操作規(guī)范,有效提高三大員綜合素養(yǎng)。
2、進一步加大考核獎勵機制,同步跟進優(yōu)化考核、激勵機制,體現(xiàn)“過程”管理和“績效”管理。進一步培養(yǎng)三大員關注幼兒生活習慣培養(yǎng)的意識,提高三位一體的合作能力。
3、繼續(xù)鞏固食堂“六T”規(guī)范項目標準的落實,推進一日工作環(huán)節(jié)的精細化管理,提高日常營養(yǎng)員工作質(zhì)量。
4、借助園保健結(jié)對資源,有針對性地幫助各個層次的保育員獲得進步。
主要措施:
1、繼續(xù)建立多元培訓機制:理論學習與實踐操作相結(jié)合、檢查與指導相結(jié)合、知識測試及崗位練兵等,規(guī)范每位保育員、營養(yǎng)員的操作行為。務實各項日常培訓,不同層次、不同崗位后勤人員予以不同層次的培訓,進一步鼓勵后勤人員參加高一層次技術(shù)培訓。落實規(guī)范,細節(jié)入手,形成日常培訓、指導、監(jiān)控機制,推進保教配合,加強保教落實。
2、以幼兒園《三大員操作規(guī)范》手冊為基準,細化老師和保育員的日常保育運行標準,明確保教合一的內(nèi)容,提高“保教合一”工作運行和指導,落實常態(tài)化、細致化。倡導保育員跟班制,明確環(huán)節(jié)站位及作用,強化班級周會,積累保教配合的經(jīng)驗,從而促進保教配合工作的開展和三位一體作用的發(fā)揮。
3、繼續(xù)加強后勤業(yè)務學習,根據(jù)在幼兒生活習慣培養(yǎng)方面的共性問題開展專題式保研活動,提升三大員的思考和表達能力;在操作考核的基礎上加強口試項目,進一步促使三大員會說會做。通過學習、交流、后勤服務明星評選等,開展“責任”為主題的職業(yè)道德教育,弘揚良好的后勤職業(yè)道德。
4、進一步將制度、操作規(guī)范、溫馨提示等以圖文并茂的方式在三大員工作環(huán)境中呈現(xiàn),以美化環(huán)境,提醒、督促、指導保育工作。細化管理與指導食堂實務“六T”規(guī)范管理項目,爭創(chuàng)示范食堂。
5、調(diào)整營養(yǎng)員工作分工,關注新手營養(yǎng)員的規(guī)范操作,力爭與龍馬幼兒園營養(yǎng)員工作同步,合作順暢。
(二)衛(wèi)生保健管理
主要任務:
1、明確保健管理人員側(cè)重管理項目與職責,以薄弱環(huán)節(jié)的有效轉(zhuǎn)變?yōu)樽ナ?,逐步推進保健管理的執(zhí)行度。
2、嚴格控制傳染病的發(fā)病率,掌握傳染病消毒隔離制度,積累健康教育經(jīng)驗,拓展宣教途徑與方法,有效提升保育護理工作的精細度。
3、健全日常工作中對肥胖兒等特殊兒童的管理,加強飲食與運動矯治,落實保教結(jié)合捆綁式矯治制度,小步遞進特殊幼兒的矯治度。
4、以《優(yōu)質(zhì)菜譜》的完善、實踐為基點,深入開展營養(yǎng)工作實踐研究活動,努力跟進營養(yǎng)工作的規(guī)范度。
主要措施
1、務實日常工作,繼續(xù)規(guī)范保健員日?;A性工作。明確兩位保健側(cè)重管理內(nèi)容及任務要求,以“辦園質(zhì)量評估反饋之保健版塊薄弱環(huán)節(jié)”為切入點、細化“反思——調(diào)整——實踐——評估”操作流程,提高保健實踐能力。
2、確立研究課題,明確研究內(nèi)容與實施步驟,做好過程資料的積累。
3、強化保健每日班級巡視、每周小組工作例會制度,做到檢查評價與探討改進相結(jié)合,加強反饋、后續(xù)跟進。通過日常溝通、隨機訪談、現(xiàn)場驗證等方式,實現(xiàn)保健員指導能力與保育員規(guī)范操作能力的同步提高。
4、落實全日觀察相關培訓活動,開展全日觀察記錄文本的交流評比工作,促進教師、保育員、營養(yǎng)員三位一體對幼兒健康情況的關注、記錄和評價。
5、定期召開膳管會,聽取班主任、保育員、家長等各方面反映,科學制訂菜譜,每月對幼兒的菜譜進行認真的營養(yǎng)分析,切實改善幼兒的膳食平衡,做好三個堅持“堅持溝通調(diào)整、堅持伙食費情況公示、堅持做到伙食費支出控制在2%以內(nèi)”。
6、積極尋找資源開展自制點心的培訓活動,優(yōu)化常規(guī)自制點心的質(zhì)量。繼續(xù)推行家長代表品嘗日、幼兒學期自助餐活動,完善與實踐“優(yōu)質(zhì)菜譜”的烹飪制作。繼續(xù)修訂編撰《幼兒喜愛的菜肴》并積極推廣。
7、強化保育員相關消毒新藥品使用方法的培訓,根據(jù)秋、冬季傳染病易發(fā)季節(jié)堅持做好預防性消毒和傳染病的隔離消毒工作。
8、研究肥胖兒與體弱兒的矯治管理,做好飲食、運動、習慣等培養(yǎng)的過程性管理宣傳、實施、記錄、分析及指導家長工作,對中、重度肥胖兒做好個案記錄與管理。同時積極指導家長,共同管理,確保矯治率。
(三)安全管理工作
主要任務:
1、全體教職工加強安全意識,上崗時嚴格遵守安全制度。實行安全管理網(wǎng)絡,細化安全責任制,堅持以防為主,消除隱患。
2、學期開學與每位教職工簽定安全責任書。積極啟動各項應急預案演練,疏散預案演練做到常態(tài)化。
3、抓好環(huán)境衛(wèi)生清潔消毒工作,營造安全、健康幼兒園環(huán)境。
主要措施:
1、每月定期對教職工進行安全培訓,細化培訓內(nèi)容,落實安全考核“一票否決制”。強化教師在每日工作中的安全意識,加強對幼兒的安全教育和自我保護能力的培養(yǎng)。
2、進一步強化門衛(wèi)管理制度,嚴格執(zhí)行刷卡制度及外來人員登記制度,嚴格把好安全關,嚴守崗位,按時關鎖大門,督促家長遵守“幼兒入園離園制度”,來離園高峰嚴格按門崗站崗要求,及時根據(jù)近期出現(xiàn)的問題及時調(diào)整策略。
3、繼續(xù)每天對幼兒園的安全工作進行排查,加強用水、電、氣的安全管理和使用,下班以前認真檢查門窗、電源是否關閉,預防意外事件的發(fā)生。
4、定期開展疏散逃生的應急預案的宣傳和實地演練,提升保教人員的應急能力,演練成常態(tài)化。
5、進一步健全并嚴格落實各類安全制度、安全預案,細化安全責任制,落實日常規(guī)檢查、月重點排查,確保安全隱患及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
6、貫徹落實《食品衛(wèi)生法》等法規(guī),切實做好食堂驗收、切配、加工、留樣、清洗消毒等各項工作,執(zhí)行責任追究制度。
7、邀請家長代表參與幼兒園的安全管理,巡視園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
(四)財務、財產(chǎn)管理
主要任務:
1、進一步端正思想、增強依法辦學、勤儉辦園的意識,進一步規(guī)范收費,合理使用經(jīng)費,注重開源節(jié)流。
2、加強財務管理,完善監(jiān)督機制。
3、加大對各類資產(chǎn)管理登記、清點及歸還等的一系列制度的推廣,規(guī)范資產(chǎn)管理,做到帳帳相符、帳物相符,督促教工互相配合。
主要措施:
1、積極做好后勤服務工作,有計劃地采購學期辦公用品,幼兒學習用品及各部門所需物品的添置工作,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事,切實提高幼兒園財務管理工作的實效性。
2、認真執(zhí)行政府采購改革要求,計劃、合理、有效地使用經(jīng)費。嚴格財務制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。合理安排資金,報帳員按時做好預結(jié)算工作、按時報帳,財務室每月按時向家長公布幼兒伙食賬目,做到伙食月月清退。
3、在教職工中強化節(jié)約意識,發(fā)揮有限資產(chǎn)的效益。形成節(jié)能減排崗位責任制,明確各崗位人員相關工作要求,并將之納入學期考核內(nèi)容,同步落實獎勵機制。
4、認真做好財產(chǎn)分類的保管、登記、領用、借物等登記,著力規(guī)范資產(chǎn)、行政與食堂倉庫管理,堅持“日、周、月”清查盤點制度,確保賬物相符、出入相符。
5、加強班級財產(chǎn)管理工作,配套物品分班保管,學期末清點一次,損壞或遺失東西按規(guī)定和制度執(zhí)行。
(五)校園環(huán)境建設
主要任務:
1、根據(jù)園務工作計劃,在“幸福團隊,責任教師”的校園文化引領下,加強幼兒園精神文明建設,積極構(gòu)建民主、和諧工作氛圍。
2、努力開創(chuàng)園內(nèi)環(huán)境,重點對園內(nèi)走廊環(huán)境、幼兒活動空間明確定位,優(yōu)化設計,分步予以落實。
3、加強園容園貌建設,因地制宜地開展綠化美化工作,提高綠化品位,使綠化面積得到最大限度的增加,維護種植園地,達到教育與美觀于一體。
4、繼續(xù)落實垃圾分類工作,創(chuàng)建“潔、齊、美”的幼兒園環(huán)境。
主要措施:
1、關注環(huán)境創(chuàng)設細節(jié),充分利用各空間,全面優(yōu)化走廊、幼兒活動區(qū)域的環(huán)境創(chuàng)設,進一步創(chuàng)建體現(xiàn)主題化、游戲化、教育化、兒童化的教育環(huán)境。發(fā)揮環(huán)境對外宣傳功能和對內(nèi)影響教工、幼兒發(fā)展的良好作用。
2、依據(jù)綠化養(yǎng)護協(xié)議,為綠化做好定期的養(yǎng)護。發(fā)揮種植園地的作用,豐富植物種類,讓幼兒親自種植,并進行定期的觀察與護理,激發(fā)幼兒熱愛大自然的情感。
3、拓展垃圾分類途徑,落實各項垃圾分類宣傳。組織教職員工認真學習垃圾分類的知識,嚴格執(zhí)行園內(nèi)垃圾分類制度。日常加強園垃圾分類領導工作小組的管理督察,完成各項垃圾分類自檢自查。每月進行一次環(huán)境檢查及時查處衛(wèi)生死角。
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