這起發(fā)生在湖北省十堰市張灣區(qū)艷湖社區(qū)集貿(mào)市場的燃氣爆 炸事故，是中國天然氣行業(yè)史上最慘痛的事故，但它只是城市燃氣行業(yè)安全隱患的冰山一角。該事故的原因，既有燃氣管道老化和違規(guī)建筑的歷史舊賬，也有事故處理不當?shù)娜藶橐蛩?。而這兩項因素在整個城市燃氣行業(yè)里并不罕見。以下是小編為大家整理的“汲取6.13”事故教訓確保安全生產(chǎn)大討論報告總結(jié)，供大家參考。

“汲取6.13”事故教訓 確保安全生產(chǎn)大討論報告總結(jié)：

今天下午5：10在綜合樓四樓會議室召開采煤戰(zhàn)線“汲取6.13事故確保安全生產(chǎn)”大討論報告會，報告會由宣傳科長張主持，綜采一隊、綜采二隊、綜采三隊、安裝隊、綜機工廠等單位的干部職工近400人參加了報告會，張科長說，6.13煤與瓦斯突出事故是建礦以來最嚴重的安全事故，對遇難職工家庭造成的打擊是沉重的，對礦上造成的經(jīng)濟損失是不可估量的，在社會上造成的不良政治影響是惡劣的，今天的報告會首先有安檢科黃通報6.13事故發(fā)生的經(jīng)過，安全檢查隊瓦斯檢查員孫振林和開拓一隊跟班副隊長陳有來談現(xiàn)場目擊和救人情況，生產(chǎn)技術科張通報采煤戰(zhàn)線開展大討論情況，綜采一隊支部書記裴做本隊大討論開展情況，綜采二隊班長張和團支部書記張談心得體會，綜采副總姚做總結(jié)發(fā)言。

瓦斯檢察員孫：打11根鉆桿打到16米時發(fā)生煤與瓦斯突出事故，直接損失482萬元，突出前發(fā)生噴孔，夾鉆，噠噠聲不斷，敏銳的辨識能力，組織工友及時逃生;開一陳：26年工齡，經(jīng)驗豐富，冷靜沉著，使用自救器，帶領5名職工救出3名工友，欽佩不已。

技術科張：礦組織班組長等生產(chǎn)骨干參觀事故現(xiàn)場11111巷道，感受突出的威力，危害性嚴重性可怕性，觀摩歸來與本班工友講解事故現(xiàn)場情況，人人發(fā)言，分析原因，吸取教訓，受傷職工現(xiàn)身說法談感受，重新學習三大規(guī)程，瓦斯治理和防突管理，嚴格落實五個到位，體現(xiàn)生命至上，人人寫出心得體會。隱患排查：習慣性“三違”，機尾坡度大，防滾矸，采面中間薄煤帶片幫空頂，兩巷支護差，采面軟連多，采煤機應安裝擋煤板，對煤機司機構(gòu)成威脅，個別職工安全意識淡薄，對三不傷害認識不足等。采面存在問題：支架升的時間短，達不到初撐力，兩巷維修背頂不實，柱子不墊柱鞋，轉(zhuǎn)載機淤煤多，給拉移造成困難，4對8根大梁使用不規(guī)范，錨稈不及時處理，采面跑冒滴漏，高壓沖缸。

發(fā)言總結(jié)：堅定一個信念，安全是可以通過努力實現(xiàn)的，認為煤礦安全事故是不可避免的，不違章就干不成活的認識是大錯特錯，安全是體現(xiàn)職工幸福指數(shù)的綜合指標，安全一票否決權(quán)，是一個龐大的全員全過程參與的系統(tǒng)工程，加強職工安全業(yè)務學習，以人為本，崗位描述，應知應會，做到三不傷害，理解一萬和萬一的關系，關口前移，隱患排查，作業(yè)環(huán)境改造，讓安全不放心人員下課，傻大膽，迷糊蛋是沒出路的，人力資源配置合理，與其亡羊補牢，被動地帶處分治理，不如提前向隱患出擊，不靠行政命令，靠制度管理，強調(diào)生產(chǎn)骨干崗位責任制落實，質(zhì)量標準化動態(tài)達標，由局部到全部，由形象到本質(zhì)，促進職工良好作業(yè)行為養(yǎng)成，規(guī)范職工作業(yè)行為。

通知3件事：技校招生，班組長5年工齡轉(zhuǎn)招，切實轉(zhuǎn)變干部作風，10天通報1次入井共數(shù)，下井前給調(diào)度打電話，信息中心與調(diào)度結(jié)合，從8月1號起在礦院嚴格執(zhí)行《準軍事化管理職工守則》了。

宣傳科張：參加人數(shù)多，秩序好，著重向2位救人英雄學習，舍身救人的壯舉是我們?nèi)V的精神財富，在礦井發(fā)展建設上應大力弘揚的。繼續(xù)開展大討論，不斷向縱深延伸，活動持續(xù)到8月10號，加強學習，反思自己過去的違章作業(yè)行為，深刻吸取6.13事故教訓，下一步如何更好地搞好安全生產(chǎn)才是大討論活動的最終目的。

“汲取6.13”事故教訓 確保安全生產(chǎn)大討論報告總結(jié)：

6月13日的清晨，本該是萬家團圓的端午假期，一則令人倍加痛心的噩耗突然傳來，湖北十堰艷湖集貿(mào)市場發(fā)生一起天然氣泄漏導致燃氣爆炸的重大事故，事故已致25人死亡，138人受傷(數(shù)據(jù)截至14日晚)。

據(jù)目擊者稱，“一聲巨響之后，菜市場被掀翻，磚塊瓦礫到處飛……”，“路面都是血跡和碎片，有些人渾身是血……”當人們驚醒過來時，看到的只有殘垣斷壁，滿地狼藉。

■ 誰能想得到，在家睡個懶覺、出門吃個早餐，命就沒了!

■ 誰能想得到，剛剛還鮮活的生命，剎那間已灰飛煙滅!

■ 誰能想得到，從生到死，只需要一秒鐘!

節(jié)日的熱鬧與喧囂被驚恐和呻吟聲湮沒，導致如此慘狀的罪魁禍首，就是和我們?nèi)粘Ｉ蠲芮邢嚓P的燃氣。

(圖片來源：中國消防)

眼下，城市地下燃氣管道縱橫交錯，在給人們生活帶來便利的同時，也埋藏著巨大的安全隱患。據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示，2020年共計發(fā)生燃氣安全事故548起，共造成84人死亡，670人受傷。繼交通事故、工傷事故之后，城市燃氣安全事故已然成為我國安全事故的第三大殺手。

如何全面摸排使用燃氣生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù)，保障大規(guī)模燃氣管網(wǎng)的安全運行，堅決防范遏制類似事故發(fā)生，已成為當前政府、管道企業(yè)和社會必須直面的課題。

隨著新一代信息技術在油氣管道安全運行方面的應用逐步深化，通過信息化的管理技術，切實保障油氣管道的安全性與可靠性，已成為油氣管道安全防控的重要手段。

作為一家專業(yè)從事安全生產(chǎn)信息化研發(fā)、安全大數(shù)據(jù)服務的優(yōu)質(zhì)服務商。湖南展通科技集團旗下子公司——湖南展通未來安全科技有限公司創(chuàng)新研發(fā)了油氣管道安全監(jiān)管信息平臺，快速明晰轄區(qū)管道企業(yè)安全底數(shù)，構(gòu)建管道企業(yè)與行業(yè)監(jiān)管部門、屬地鎮(zhèn)街的流暢溝通機制，強化安全監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任落實，為切實防范化解油氣管道安全風險提供了專業(yè)化解決方案。

01 / 構(gòu)建管道管理“信息網(wǎng)”

打造油氣輸送管道地理“信息網(wǎng)”，全方位掌握人員、定位、樁號安全態(tài)勢。 管道企 業(yè)、管道條數(shù)、管道總里程情況一目了然，安全底數(shù)直觀可視。

02 / 一企一檔快速構(gòu)建

對管轄區(qū)域內(nèi)的企業(yè)實施安全監(jiān)管，詳實記錄企業(yè)基本信息、事故信息、應急演練、安全管理機構(gòu)、隱患管理、在線巡查等多向指標情況，建立“一企一檔”，強化企業(yè)落實主體責任。

03 / 轄區(qū)隱患閉環(huán)管理

通過信息化手段實時掌控轄區(qū)隱患管理進度，隱患排查、整改、復查、歸檔全程追蹤，落實全員主體責任，形成閉環(huán)管理。未按要求整改隱患的企業(yè)，線上消息推送到人，上傳下達流暢溝通，提升管理效率，降低企業(yè)安全風險。

04 / 日常監(jiān)管詳實記錄

通過信息化手段實時掌控轄區(qū)隱患管理進度，隱患排查、整改、復查、歸檔全程追蹤，落實全員主體責任，形成閉環(huán)管理。未按要求整改隱患的企業(yè)，線上消息推送到人，上傳下達流暢溝通，提升管理效率，降低企業(yè)安全風險。

05 / 動態(tài)監(jiān)管實時預警

通過接入視頻設備，實現(xiàn)對高后果區(qū)集中監(jiān)控，數(shù)據(jù)動態(tài)實時獲取與儲存，異常狀態(tài)及時預警，突發(fā)事故回看溯源。

06 / 打造應急資源“一張圖”

高效整合轄區(qū)應急資源，形成區(qū)域應急資源一張圖，應急物資一鍵調(diào)配，提高應急響應能力。實現(xiàn)指揮中心與企業(yè)多方聯(lián)動，根據(jù)集成數(shù)據(jù)，對突發(fā)事件進行科學分析和研判，提高應急響應效率。

07 / 移動終端便捷辦公

平臺配置了手機端小程序，各級人員可通過小程序隨時隨地進行巡檢、巡線等工作，快速增強人員的工作便利性，持續(xù)提升安全工作的信息化水平。

【“汲取6.13”事故教訓確保安全生產(chǎn)大討論報告總結(jié)】