近期可能很多人都在關注山海經(jīng)讀后感相關的內(nèi)容,今日小編也是在網(wǎng)上找了很多關于不要只看塔尖相關信息并整理如下,希望對大家有所幫助:

0%的困難你現(xiàn)在想都沒有想到，你都不知道那是困難

團隊核心成員有人要提出辭職時，不要挽留，既然提出了，他遲早是要走的

如果沒有價格上的優(yōu)勢與技術上的絕對優(yōu)勢，千萬不要進入紅海市場，否則你會必輸無疑！

做連鎖經(jīng)營業(yè)務，一定要做一套傻瓜版的營銷手冊與管理手冊，只有這樣，才能實現(xiàn)遠距離的管理

做成功一個店之后離你大的成功就不遠了，所以你首先就是腳踏實地、集中精力地先做出一家，也是要放棄掉連鎖的這種，不要在將來如何做連鎖方面做太多的夢，先腳踏實地做出第一家

做全國性市場，一定要先做一個試銷市場，要一點點來，快不得；做成了，真到做全國市場時，要快半步，慢不得！

初中水平跟博士后沒啥區(qū)別只要能干就行，我一直是這個觀點，不在乎學歷，只要能干能做出貢獻就行

作為我們曾經(jīng)失敗過，至少有過失敗經(jīng)歷的人，應該經(jīng)常從里面學點東西人在成功的時候是學不到東西的，人在順境的時候，在成功的時候，沉不下心來，總結的東西自然是很虛的東西只有失敗的時候，總結的教訓才是深刻的，才是真的

對過去成功的經(jīng)驗再好好總結總結，尤其是對失敗的教訓，下半夜夜深人靜的時候你仔細想一想反正睡覺也想，想一想實際上對你有很大收獲比你看書更有用因為有的書離你遠，那是看自己過去寫的東西

0最痛苦的時候，壓力最大的時候，腦子里面只有一件事兒的時候，我把全國分公司經(jīng)理招到荒山腳下北大門那個地方，招待所里面，然后在那個地方閉門開批判會大家批判我，批判了三天三夜，我覺得那個就很有用

要改變消費者固有的想法，比登太陽還難；但不是不可能的

現(xiàn)在的時代，戰(zhàn)略正確之后細節(jié)決定因素，有很多細節(jié)處理不好，你的戰(zhàn)略正確了也會失敗

不要只看塔尖，二三線市場比一線的更大

所謂人才，就是你交給他一件事情，他做成了；你再交給他一件事情，他又做成了

以上就是關于山海經(jīng)讀后感 相關問題啦,如需了解更多關于山海經(jīng)讀后感問題,關注我們的下次更新哦