務(wù)虛會發(fā)言材料精選范文

要成功就要周詳考慮謀定而后動，一旦決定即雷厲風(fēng)行一干到底，害怕失敗什么都別干。下面是范文頻道小編為您推薦務(wù)虛會發(fā)言材料精選范文。

按照著眼公司發(fā)展全局，突出問題導(dǎo)向要求，結(jié)合XX公司實際，提出2022年工作思路。

2022年，XX公司將認(rèn)真貫徹落實XX公司各項會議精神和工作部署，制定“12345”工作思路，轉(zhuǎn)觀念、抓重點、夯基礎(chǔ)、提效率，不斷提高服務(wù)公司、服務(wù)員工的水平，不斷提升XX的效率，為XX公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)XX力量。

1. 圍繞繞一個中心：落實公司工作會會議精神要求，緊扣中心任務(wù)，確保公司黨委、公司年度重點任務(wù)落地見效。同步深化XX公司基礎(chǔ)建設(shè)工作，夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、提效率。

2. 追求兩大目標(biāo)：高質(zhì)量、高效率

高質(zhì)量。一是加強(qiáng)研究。加強(qiáng)工作的計劃性、預(yù)見性和系統(tǒng)性，信息通暢、思路清晰、工作精準(zhǔn)，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，打有準(zhǔn)備之仗。二是聯(lián)合調(diào)研。針對部分影響公司發(fā)展大局和全局的問題，聯(lián)合有關(guān)部門開展調(diào)研，拿出方案措施，為順利推動實施，打有配合之仗。三是清單管理。及時梳理重點事項，制定周、月、季度工作清單，及時提醒、督辦、落實，打有把握之仗。四是務(wù)求實效。堅持問題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，把生產(chǎn)保障、生活服務(wù)做出水平、做出質(zhì)量、做出效果，打有成效之仗。

高效率。一是強(qiáng)化執(zhí)行。增強(qiáng)責(zé)任心、提高執(zhí)行力，做到“件件有落實、事事有回音”。二是過程控制。分出輕重緩急，抓住關(guān)鍵節(jié)點，及時跟蹤了解工作進(jìn)展，做好匯報、溝通、協(xié)調(diào)工作，穩(wěn)扎穩(wěn)打推動重點工作開展。三是力爭出彩。自我加壓，堅持高要求、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、實作風(fēng)，確保全年業(yè)績指標(biāo)順利完成。

3. 推進(jìn)業(yè)務(wù)“三性”：系統(tǒng)性思考、科學(xué)性謀劃、規(guī)范性運作

系統(tǒng)性思考：干什么?面對新形勢新任務(wù)新要求，主動融入中心、服務(wù)大局，深入思考落實XX公司戰(zhàn)略目標(biāo)深化實施、高效落地的措施和抓手，提升自身綜合素養(yǎng)的方法和載體。

科學(xué)性謀劃：怎么干?在吃透上級精神的基礎(chǔ)上，按照公司黨委、公司部署安排，結(jié)合實際、主動作為、提前謀劃，制定計劃，列出清單，更好發(fā)揮作用，打造價值型保障單位。

規(guī)范性運作：干的怎么樣?落實“首問負(fù)責(zé)制”，梳理規(guī)章制度，明確責(zé)任分工，講究工作方法，形成流程規(guī)范，營造照章辦事、有規(guī)可依、有據(jù)可循濃厚氛圍，不斷提高工作質(zhì)量和效率。

4. 抓好四個關(guān)鍵

抓學(xué)習(xí)提升：一是提升政策理論，加強(qiáng)黨的政策理論學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會黨的十九屆六中全會、黨的二十大、習(xí)近平總書記對中國石油的系列重要指示批示精神，提高政治站位，學(xué)深悟透弄懂;二是認(rèn)真研究集團(tuán)公司、XX公司相關(guān)制度要求和重要會議精神，指導(dǎo)和規(guī)范業(yè)務(wù)工作開展;三是落實XX公司各項安排部署，切實把領(lǐng)導(dǎo)講話、重要會議精神領(lǐng)會透、把握準(zhǔn)、落實好。

抓制度規(guī)范：一是嚴(yán)格抓好“第一議題”制、請示報告制、民主集中制等制度的落實，推動黨的政治建設(shè)落到實處。二是對照XX公司規(guī)章制度，結(jié)合自身實際進(jìn)一步梳理崗位制度目錄集，不斷規(guī)范工作流程標(biāo)準(zhǔn)。三是結(jié)合巡察問題整改，修訂完善并嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度、議事規(guī)則和決策程序，進(jìn)一步規(guī)范工作流程標(biāo)準(zhǔn)，推動業(yè)務(wù)工作上水平。

抓落地見效：一是緊密圍繞公司決策部署、重要會議精神，重點關(guān)注和年度重點工作任務(wù)，定期梳理、及時跟進(jìn)、強(qiáng)化督辦，確保落地落實。二是定期調(diào)研走訪收集服務(wù)需求、工作建議、業(yè)務(wù)問題等，梳理后研究整理成工作清單，制定落實措施，確保責(zé)任不落空。

抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：一是加強(qiáng)與XX公司溝通，準(zhǔn)確把握公司要求，主動開拓發(fā)展空間;二是加強(qiáng)單位、部門之間溝通，形成整體工作合力;三是加強(qiáng)承包商溝通，著力解決相關(guān)問題，推動XX順利完工。

4. 聚焦5大重點

(1)QHSE管理：一是持續(xù)提升QHSE管控能力，圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任清單“照單履職”，同時做好消防、燃?xì)狻⑹称钒踩劝踩珯z查、承包商管理以及職業(yè)病防治和員工健康管理。二是堅持把疫情防控作為常態(tài)化重點工作，嚴(yán)格落實XX公司各項疫情防控要求，做好疫情防控物資的儲備，抓實、抓細(xì)、抓常疫情防控各項措施。

(2)維穩(wěn)信訪：一是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)人民信訪工作的重要思想，進(jìn)一步提升信訪人員法治素養(yǎng)、和工作水平。二是落實好冬奧會、黨的二十大期間安保防恐升級管控工作要求，維護(hù)好公司內(nèi)部和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。三是確保全年無不穩(wěn)定群體性事件發(fā)生。

(3)離退休管理：一是持續(xù)做好移交后的服務(wù)工作和銜接補(bǔ)位工作，全方位落實好各項待遇保障。二是認(rèn)真落實好統(tǒng)籌外費用合理發(fā)放，讓離退休老同志始終感受到XX公司的關(guān)懷和溫暖。同時不斷加強(qiáng)政策宣傳，為離退休老同志答疑解惑，切實提高服務(wù)質(zhì)量。

(4)黨的建設(shè)：一是嚴(yán)格落實黨建工作責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、意識形態(tài)工作責(zé)任制，推進(jìn)黨建“三基本”與三基工作有機(jī)融合。二是認(rèn)真落實組織生活會、“三會一課”、黨員民主評議、談心談話、發(fā)展黨員等制度。三是高度重視意識形態(tài)工作，強(qiáng)化思想引領(lǐng)和輿論宣傳，牢牢把住輿情管控主陣地。

(5)服務(wù)滿意度度：一是持續(xù)做好中心業(yè)務(wù)等工作。二是鞏固黨史學(xué)習(xí)教育成果，持續(xù)推進(jìn)“我為員工群眾辦實事”工作。三是從現(xiàn)有系統(tǒng)開始整合，實現(xiàn)“一卡通”管理。