在2022年度目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會上的發(fā)言

謀事用權(quán)，當(dāng)思職工期盼組織信任親人叮嚀；勤政廉潔，惟求群眾福祉企業(yè)發(fā)展家庭美滿。下面是范文頻道小編為您推薦在2022年度目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會上的發(fā)言。

同志們：

今天，我們召開全區(qū)目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會。剛才，XX同志通報了有關(guān)情況，作了考核說明，大會進行了表彰獎勵。在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向受到表彰的單位和部門表示祝賀，向奮戰(zhàn)在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展一線的各級黨員干部表示感謝！下面，我結(jié)合XXX發(fā)展實際和近期的思考，與大家作以交流，主要講三個問題：

第一個問題，我們本來是優(yōu)秀等次，因問責(zé)而降等次，這說明底線工作的極端重要性

市委、市政府召開全市目標(biāo)責(zé)任考核總結(jié)表彰大會，我們區(qū)上本來可以當(dāng)優(yōu)秀，因為各項指標(biāo)和發(fā)展成果都是很好的，走在全市前列，特別是XX工作連續(xù)兩年在全省考核中位居“好”的等次，像這種情況本可以直接晉級“優(yōu)秀”等次的，但因為問責(zé)，被降了等次。

在這次全區(qū)的目責(zé)考核中，一些單位本來也應(yīng)該是優(yōu)秀等次，也是因為底線工作的失守而降了等次，有的排名還落到最后。這充分說明了底線工作的極端重要性。

這給了我們一個啟示或者說是警示：底線工作就是一個硬杠子、一個硬指標(biāo)，不管干任何事情，一定要有底線思維，首先要守住底線。比如我們提出的“九條底線”及廉政底線，這些一定要守好，就像上戰(zhàn)場，首先要保護自己，然后才是消滅敵人。

另外，就是要明確我們的扣分項。區(qū)上有些部門平時的工作還是比較好的，但是因為扣分項，最后目責(zé)考核結(jié)果不理想。比如：區(qū)發(fā)改局承擔(dān)的全社會固定資產(chǎn)投資增速指標(biāo)，分值1分、扣1分，而我區(qū)的重點項目總量，特別是承擔(dān)的市級重點項目卻在全市占了很大份額。自然資源和規(guī)劃局承擔(dān)的占比平衡補充耕地指標(biāo)，分值1分、扣1分。

這給了我們一個啟示或者說是警示：短板和弱項是我們在決策中、執(zhí)行中、落實中必須關(guān)注的非常重要的一個方面。就好比一只木桶能盛多少水，并不取決于最長的那塊木板，而是取決于最短的那塊木板。

關(guān)于底線工作，我強調(diào)以下幾點：

現(xiàn)在防輸入的形勢依然非常嚴(yán)峻。由衛(wèi)健局等單位負責(zé)，把常態(tài)化疫情防控工作抓實抓好。

近期省委將專門對全面深化改革工作進行摸底和督查。區(qū)委深改辦和區(qū)級有關(guān)部門要按照上級要求和區(qū)委安排，全面回顧總結(jié)，認真查漏補缺，進一步提升全面深化改革工作水平。

還有安全生產(chǎn)、營商環(huán)境等底線工作，請區(qū)級分管領(lǐng)導(dǎo)及各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)，切實抓緊抓好。

第二個問題，有一個企業(yè)家說過：我拿著望遠鏡看不到第二名，我們目前有這個底氣，所以更要堅定發(fā)展的信心

考核是考核，發(fā)展是發(fā)展，有些潛績、有些實質(zhì)的發(fā)展常常在考核中是不好體現(xiàn)的，不一定拿獎牌的就發(fā)展的好，不一定沒有拿獎牌的就無所作為。

如果說在一個地域，幾年下來“山河依舊”，地面上沒有項目，沒有令人信服的、說服力強的發(fā)展成果，干部隊伍松松垮垮，拿再多的獎是沒有意義的，因為這些都是“過眼煙云”，經(jīng)不起歷史的檢驗，經(jīng)不起群眾的評判，“風(fēng)流總被雨打風(fēng)吹去”。

我們一直在說，發(fā)展，是有生命力的發(fā)展，是有定力的發(fā)展，是有向心力的發(fā)展，也是遵循了習(xí)近平總書記所強調(diào)的按照自然規(guī)律、社會規(guī)律、城市發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展，我們對自身的發(fā)展方式、發(fā)展前景是有底氣的、是非常自信的。

我們不應(yīng)該把視野只放在全市，而應(yīng)該放到全省乃至全國。習(xí)近平總書記說“開放不足是制約發(fā)展的突出短板”，我們要認真落實習(xí)總書記的要求，既不要妄自菲薄、也不要王婆賣瓜，而是把自己發(fā)展的路一步一步地踩實、往前走。

在這里要明確的是，不要因為獎牌的問題而糾結(jié)。我們有一些單位，比如行政審批局、退役軍人事務(wù)局等單位，工作確實做得不錯，但是因為考核辦法的原因，因為有些單位剛組建的原因，而沒有進先進，但是他們的工作不能抹殺，他們的工作業(yè)績，我們心里是清楚的，是記錄在案的。許多工作是非常有意義的，而又與考核獎勵無關(guān)。

我們要“不畏浮云遮望眼”，把精力和時間集中到發(fā)展上。

我們經(jīng)歷的許多事，都是驚心動魄、波瀾壯闊的。我們發(fā)展的成果，不是暫時的、不是應(yīng)景的、不是表面的，不會被雨打風(fēng)吹去的，能經(jīng)得起歷史的檢驗、群眾的評判；我們所做的工作，不是急功近利的，也不是故弄玄虛的，更不是有水分的、吹出來的。

第三個問題，咬定青山，古木參天

考核只是手段，發(fā)展才是目的。當(dāng)前我們正處在“船到中流浪更急、人到半山路更陡”的時候，各項工作壓力非常大，任務(wù)非常繁重，加上疫情影響、經(jīng)濟下行等諸多因素，所以這個時候信心、定力、斗志至關(guān)重要，大家一定要有“咬定青山不放松、堅定辦好自己事”的信心和定力，不為形勢復(fù)雜所干擾、不為困難增多所畏懼。唐太宗李世民說“治國猶如栽樹”，我們把這句話縮小一下“治區(qū)也猶如栽樹”。

首先抓“根”，“根”要咬定青山

我們的“根”是什么?就是全區(qū)各級干部。目前我區(qū)干部隊伍整體上是好的，之所以我們的發(fā)展有定力，就是因為我們有這些干部，區(qū)委對全區(qū)干部隊伍是有底氣的。同時，我們也正在培養(yǎng)、考察和發(fā)現(xiàn)一批更好的干部，這是今后發(fā)展的最根本的力量。

選用干部的導(dǎo)向和干部的作風(fēng)，就是破解困難的“尖刀”。今年要把這兩把“刀”磨好、磨快。導(dǎo)向就是在脫貧攻堅、項目建設(shè)等“九條底線、八個西瓜”工作一線，識別、考察、選用干部，讓勇挑重擔(dān)、敢啃“硬骨頭”、善接“燙手山芋”的逆行者、攀登者、擔(dān)當(dāng)者有位子，把“好鋼”用在“刀刃”上。作風(fēng)就是突出“四去”，掃浮去虛，在與“5+26”相結(jié)合的同時，突出幾個領(lǐng)域，用紀(jì)律、用監(jiān)察的手段，精準(zhǔn)做好作風(fēng)頑疾“外科手術(shù)”。同時，以“關(guān)鍵少數(shù)”帶動“千軍萬馬”，咬定青山，突出向下，破石松土，支撐起發(fā)展的“基礎(chǔ)”。

其次抓“干”，“干”要筆直參天

我們的“干”是什么?就是項目的謀劃、策劃、儲備、爭取。這幾年推薦出去的一些干部，在與其他縣區(qū)的干部交流時，被問到工作有什么區(qū)別時，許多人說：區(qū)別在于思路。思路是什么?思路就是對項目的謀劃、策劃、儲備和爭取?？傮w上看，去年以來各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關(guān)部門謀劃、策劃的項目更實在了、質(zhì)量提高了，但是數(shù)量與前些年相比有所減少，說明沒有發(fā)揮奇思妙想，這也跟我們的見識、眼界有關(guān)。下一步，要緊盯國家及省市政策導(dǎo)向、投資方向，進一步開拓視野，精心謀劃策劃一批帶動能力強、財稅貢獻高的產(chǎn)業(yè)化項目，為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展積蓄后勁、提供支撐。

第三抓“葉”，“葉”要郁郁蔥蔥

我們的“葉”是什么?就是融資、爭取資金等。我們發(fā)展資金主要來源于這么幾個方面：爭取無償資金、專項基金、不增加政府債務(wù)的專項債券以及讓企業(yè)直接投資等?，F(xiàn)在，國家有力度空前的財政政策，各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門和新區(qū)管委會要加強與省市對接匯報，搶抓國家支持新基建的政策機遇，主動謀劃一批、爭取一批、落實一批專項債券、政策性銀行融資項目，特別是正在爭取的34個專項債券項目要加強對接、加快進度。同時，要主動爭取上級的無償資金和投資項目，并通過多種方式讓企業(yè)直接投資。

只有“根”扎的深，“干”長得直，“葉”長得茂，“樹”才能茁壯生長、長大長高，才能早日花團錦簇、結(jié)出碩果。