培訓組織流程規(guī)范

一、方案制定

各類培訓開始前，都應制定培訓方案，明確培訓的目標

及相關要求，以實現(xiàn)培訓工作的規(guī)范化、細節(jié)化、流程化管

理。以達茂旗包商村鎮(zhèn)銀行名義組織實施的培訓由綜合部負

責擬定培訓方案，并負責組織實施。各部門開展的業(yè)務類培

訓，由所組織的業(yè)務部門擬定培訓方案，并負責組織實施。

二、組織原則

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(一 )、強制與自愿相結(jié)合的原則。村鎮(zhèn)銀行規(guī)定的強制培訓，任何人都必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。由員工自行組織、參加的培訓，員工也應按時參加，保證培訓的有效性。

（二）、全員（適合所有人的培訓）與各部門（針對各業(yè)務部門特點）相結(jié)合的原則。

（三）、一般與重點相結(jié)合的原則。

（四）、反饋與強化培訓效果的原則。

三、培訓實施

（一）、會議及網(wǎng)真類培訓應做好會場管理及會前準備工作，包括設備調(diào)試、培訓會標制作、文件資料擺放、會場保潔、會議簽到、參會人員及請假情況統(tǒng)計等工作。

（二）、外請培訓講師授課，應與講師本人或派出單位提前進行溝通協(xié)調(diào)，確定具體培訓時間、培訓費用及是否需要接送等細節(jié)，并提前安排好講師食宿、接待等工作。

（三）、培訓方案確定后應及時將時間、地點、培訓內(nèi)容等