1: 這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。:

2: 高筑墻廣積糧緩稱王。朱升

3: 很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。 :

4: 有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。 :

5: 事在人為，也就是說，辦事就要找人，而且要找對人；人找得多了也不行，少了也辦不成事；辦不同的事找不同的人。現(xiàn)在，我已經(jīng)弄清楚了。陳鎮(zhèn)光:

6: 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。馬云:

7: 創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該牢記，自己與小企業(yè)有本質(zhì)的不同有明確的最終目標(biāo)去為之奮斗。這個山頭打不上去，馬上撤；一條路走不通，迅速換一條，調(diào)整是最普遍的現(xiàn)象。其實，名片網(wǎng)創(chuàng)業(yè)前期也有許多大企業(yè)作風(fēng)的后遺癥凡事一定計劃要戰(zhàn)略，甚至要站在VC（風(fēng)險投資）的角度考慮?，F(xiàn)在我們不會了，一年多的實踐，我們已經(jīng)明白公司現(xiàn)今能順利發(fā)展，是靠調(diào)整出來的，不是靠戰(zhàn)略規(guī)劃出來的；是靠靈活應(yīng)變靈敏的嗅覺和頑強的生命力才能得以實現(xiàn)的。石云《王青創(chuàng)業(yè)怎樣去打游擊戰(zhàn)？》:

8: 思路決定出路，布局決定結(jié)局。牛根生:

9: 戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。 :

10: 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。 :

11: 掙錢是能力，花錢是智慧。有能力的人很多，有智慧的人不多。在企業(yè)當(dāng)中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業(yè)家的智慧了。所謂盜亦有道，古代的盜跖講的盜者之道是圣勇義智仁。小偷是沒有道的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于，他是有理念的。郭梓林

12: 要永遠相信當(dāng)所有人都沖進去的時候趕緊出來，所有人都不玩了再沖進去。李嘉誠:

13: 一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋。牛根生:

14: 永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。 :

15: 壓力是躲不掉的。一個企業(yè)家要耐得住寂寞，耐得住誘惑，還要耐得住壓力，耐得住冤枉，外練一層皮，內(nèi)練一口氣，這很重要。武林高手比的是經(jīng)歷了多少磨難，而不是取得過多少成功。馬云:

16: 誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行點點滴滴的細節(jié)。

17: 公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。 :

18: 命運本來就不公平所以我要改變命運！:

19: 戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。 :

20: 如果大環(huán)境小環(huán)境都自己去建設(shè)的話，我自身的能力實力不具備。所以當(dāng)時我們只有一個簡單的想法，就是我把自己有限的資本或者力量聚焦到一個核心如何去塑造品牌，把相關(guān)的交給社會來完成。周成建

21: 互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。馬云:

22: 五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。 :

23: 一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實力。

24: 所謂過高估計自己的力量，就是把商場競爭僅僅理解為資本實力的較量，卻忽略了人心的向背和金錢以外的成本。韓朝華:

25: 領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。:

26: 絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。 :

27: 給自己留了后路相當(dāng)于是勸自己不要全力以赴。王石:

28: 我覺得一個重要的原因，是因為我們拋棄了游戲的全民化基礎(chǔ)，拋棄了游戲創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的特性，關(guān)起門來搞所謂的精英開發(fā)，用一個人一個團隊的智慧去迎合或者對抗千千萬萬用戶和競爭對手的智慧，這是成功離開我們的根本原因。陳天橋:

29: 回頭看我的創(chuàng)業(yè)歷程，是不斷尋找不斷糾正的過程。吳錫桑:

30: 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式。

31: 今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上，看不到后天的太陽。 :

32: 我現(xiàn)在覺得，像李彥宏那樣堅持獨立發(fā)展是正確的。周鴻祎:

33: 登高莫問頂，途中耳目新。潘剛:

34盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)。佚名

35不要控制失敗的風(fēng)險，而應(yīng)控制失敗的成本。RobertA.Cooper

36孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。馬云

37創(chuàng)業(yè)就應(yīng)該做一件天蹋下來都能夠賺錢的事情。李嘉誠

38一流高手是眼睛里面沒有對手，所以我經(jīng)常說我沒有對手，原因是我心中沒有對手。心中有敵，天下皆為你敵人；心中無敵，無敵于天下。馬云

39什么是團隊呢團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。

40概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。

41領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。

42公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。

43聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。

44一個人圍著一件事轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會圍著你轉(zhuǎn)；一個人圍著全世界轉(zhuǎn)，最后全世界可能都會拋棄你。劉東華

45: 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)往往是苦盡甘不來的，要隨時做好失敗的心理準(zhǔn)備，人才和資金是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會面臨的問題。張本偉:

46: 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該常常保持自省的姿態(tài)和心態(tài)。江南春:

47: 我每天都自問有沒有犯錯誤。梁昭賢:

48: 我認為做企業(yè)要有這些素質(zhì)，特別在中國市場上，那就是詩人的想像力科學(xué)家的敏銳哲學(xué)家的頭腦戰(zhàn)略家的本領(lǐng)。宗慶后

49: 多數(shù)人總想著為了賺錢做點什么，所以賺不到。賺錢是做了什么才賺來了錢:

50: 身體是革命的本錢，但對我們這些男人們，革命才是身體的本錢！你的企業(yè)你的事業(yè)停步了，你還有什么本錢！馮侖:

51: 互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。馬云:

52: 免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。 :

53: 努力了不一定就能成功，但放棄就一定失??！ :

54我們創(chuàng)業(yè)的時候沒有想到去賺錢，所以有了錢以后也沒有說是達到目標(biāo)。賺錢不是我們創(chuàng)業(yè)的原因，也不是我們到現(xiàn)在該走還是不該走的原因。有了足夠的錢財，真正的好處就是給我個人足夠的時間，足夠的能力去真正做我想要做的事情，我喜歡做的事情。這些事情還是雅虎。楊致遠

55在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。

56任何時候做任何事，訂最好的計劃，盡最大的努力，作最壞的準(zhǔn)備。李想

57如果公司還未站穩(wěn)，你就得每天下一次賭注。TomEvslin

58不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。

59業(yè)務(wù)模式它當(dāng)然是很容易拷貝的。問題是我們怎么去理解自己的企業(yè)，你到底是一種純粹業(yè)務(wù)模式的優(yōu)勢，還是有業(yè)務(wù)模式之外的優(yōu)勢？企業(yè)的競爭力，不是簡單的一種業(yè)務(wù)模式就可以取得一切，需要從內(nèi)質(zhì)上細化上去挖掘，才有可能保持持續(xù)增長和發(fā)展。周成建

60對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠告訴自己一句話從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。馬云

61選擇？選擇這個詞對我來說太奢侈了。