一、基本情況。

被調查鄉(xiāng)鎮(zhèn)7個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員158人，其中男性124人、占被調查人數(shù)的78.5，女性34人、占21.5；按年齡分組：30歲以下的38人、占24.1，30－35歲的59人、占37.3，36——45歲的42人、占26.6，45歲以上的19人、占12.0；按職務及職業(yè)分組：書記鄉(xiāng)鎮(zhèn)長8人、占5.1，鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他班子成員39人、占24.7，站所辦負責人44人、占27.8，一般干部67人、占42.4；公務員61人，占38.6，事業(yè)單位人員76人，占48.1，其他身份的21人，占13.3。

二、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和自身現(xiàn)狀的看法。

（一）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員對現(xiàn)行農(nóng)村政策認同性高，但不滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境，普遍認為沉重的鄉(xiāng)村債務和待遇難以落實的問題，是當前農(nóng)村工作的最突出矛盾，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的未來缺乏堅定的信心。

1、問及對現(xiàn)行農(nóng)村政策滿足度，有115人占72.8的被調查人表示滿足，還有43人占27.2的持一般態(tài)度。

2、目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作環(huán)境，認為好的5人，占3.2；可以的73人，占46.2；不好的39人，占24.7；很不好的41人，占25.9。從對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的未來信心度看，布滿信心的41人，占25.9；缺乏信心的72人，占45.6；一般的45人，占28.5。

3、目前農(nóng)村工作中最突出的矛盾，回答是安全穩(wěn)定的1人，占0.6；是計劃生育的6人，占3.8；是鄉(xiāng)村債務的37人，占23.4；是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇難以落實的51人，占32.3；是干群關系的3人，占1.9。從對量表復選回答來看，首推鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部待遇難以落實是目前農(nóng)村工作中最突出的矛盾，有106人，占67.1；其次是鄉(xiāng)村債務，有84人，占53.2。

4、關于沉重鄉(xiāng)村債務的最主要形成原因，認為是中心分稅制的財稅體制造成的17人，占10.8；是鄉(xiāng)村機構人員臃腫造成的6人，占3.8；是過去農(nóng)村過高的“三提五統(tǒng)”造成的42人，占26.6；是對鄉(xiāng)村財務監(jiān)管失控造成的67人，占42.4。復選看出，被調查者認為沉重的鄉(xiāng)村債務最主要形成原因是對鄉(xiāng)村財務監(jiān)管失控，有85人，占53.8，農(nóng)村過高的“三提五統(tǒng)”的有60人，占40.0。并對目前鄉(xiāng)村沉重的債務包袱在短期內解決提出質疑，認為不可能解決的有127人，占80.4；不知道的27人，占17.1。建議由中心政策化解的75人，占47.5；由中心和地方共同化解的82人，占51.9。

（二）大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員對自己的工作待遇和環(huán)境持不太滿足的態(tài)度，但由于就業(yè)困難，為了養(yǎng)家和生存只有維系現(xiàn)狀。

1、認為目前自己工作中最苦惱的是：回答不能落實正常待遇（包括工資、補助、社保、醫(yī)保等）的97人，占61.4；上級要求高、任務壓力大的10人，占6.3；鄉(xiāng)村債務重的14人，占8.9；群眾不理解的5人，占3.2。復選中正常待遇不能落實的有129人，占據(jù)81.6。

2、關于社會對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員評價不高問題的看法，認為是自身作風造成的11人，占7.0；政策和體制造成的95人，占60.1；社會不理解造成的32人，占20.3；媒體歪曲造成2人，占1.3。復選中的政策和體制造成的110人，占69.6。

3、問及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員與農(nóng)民關系和諧狀況時，有6人回答和諧，占3.8；一般的99人，占62.7；較差的36人，占22.8；緊張的17人，占10.7。

4、在目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員經(jīng)濟生活方面，認為較好的5人，占3.2；適中的6人，占3.8；能維持日常生活開支的58人，占36.7；日常生活有困難的89人，占56.3。免征農(nóng)業(yè)稅后，認為待遇比以前有所減少的64人，占40.5。

當問及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作這樣艱難，為什么愿意堅持下來？選擇熱愛農(nóng)村工作，實現(xiàn)自我價值和人生目標的31人，占19.6；為了養(yǎng)家和生存的47人，占29.7；找不到更好的出路的51人，占32.3；鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作自由，有足夠的時間發(fā)展自己的第二職業(yè)的14人，占8.9。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作期間，從來沒有從事第二職業(yè)的123人，占77.8；曾經(jīng)從事過的23人，占14.6；現(xiàn)在正在從事的12人，占7.6。

三、對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員角色轉型的看法。

（一）認同用改變職能設置和削減人員方式來轉變政府職能，但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變的方向和目標看法不一。

1、免征農(nóng)業(yè)稅后，對目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變總的認為勢在必行。從分組情況來看，認為轉變方向和目標已經(jīng)明確，目前正處于過渡期的59人，占37.3；認為轉變方向和目標還不明確，目前政府職能設置、治理體制和運行方式與以前相比沒有什么變化的68人，占43.0；認為等待上級有關政策的30人，占19.0。

2、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉變的方向和目標看法，認為由過去單純的農(nóng)業(yè)型（催收、催種、兌現(xiàn)等）向經(jīng)濟型（促進一、二、三產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展和幫助農(nóng)民致富）轉變的39人，占24.7；認為向只負責包括治安、民政、計生、司法、安全、水利、抗災等農(nóng)村公共事務的治理和服務轉變的43人，占27.2；認為逐步實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理部門（公安、民政、司法、計生等）劃歸線上治理、服務部門（農(nóng)技、經(jīng)管、水利等）推向市場，達到鄉(xiāng)鎮(zhèn)政權逐漸弱化的52人，32.9；轉變的方向和目標不清楚的24人，占15.2。

3、在今后的農(nóng)村發(fā)展中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工作需要的干部職數(shù)與現(xiàn)有水平相比，認為職數(shù)要增加的3人，占1.9；認為維持現(xiàn)狀的41人，占25.9；認為要減少30左右的72人，占45.6，減少50左右的37人，占23.4，減少70左右的5人，占3.2。

4、目前把鄉(xiāng)鎮(zhèn)原有的服務站所（如農(nóng)技、農(nóng)機、廣播電視、林業(yè)等）推向市場，認為不可行的8人，占5.1；認為時機還不成熟的33人，占20.9；認為可以逐步實施的105人，占66.5；認為時機完全成熟的12人，占7.6。

（二）絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員對必須以加強自身素質來應對角色轉型已有足夠的熟悉，但對自己如何轉型主動性不足。

1、免征農(nóng)業(yè)稅后，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部從向農(nóng)民“收錢”的繁重協(xié)稅和護稅事務中解脫出來，認為應該增強自身修養(yǎng)和政策水平的11人，占7.0；認為應該增強服務農(nóng)村的知識和技能的48人，占30.4；認為應該加強勤政務實的工作作風的35人，占22.2；認為應該增強自身綜合素質的64人，占40.5。同時認為，農(nóng)村急需技術服務型鄉(xiāng)鎮(zhèn)治理人員的31人，占19.6；急需行政治理型的7人，占4.4；急需綜合型的120人，占76.0。

2、在目前的體制和政策下鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事制度改革中，預備馬上走人的4人，占2.5；看形勢發(fā)展再作決定的106人，占67.1；繼續(xù)干下去的48人（其中8名書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長中有3人），占30.4。

3、假如選擇離開目前的工作，最應該滿足的條件是：參加社會保障、免除后顧之憂的30人，占19.0；買斷工齡，一次性付清鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政個人欠款的56人，占35.5；停薪留職的10人，占6.3；按政策辦理的49人，31.0。

4、就目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的工作量，結合當前生活水平和平均工資水平，對月勞動報酬選擇：在800－1000元的10人，占6.3；在1000－1500元的48人，占30.4；在1500－2000元的74人，占46.8；在2000元以上的26人，占16.5。

四、對目前農(nóng)村幾項改革的看法。

1、關于對目前村賬鄉(xiāng)管現(xiàn)狀滿足度問題。回答滿足的34人，占21.5；比較滿足的97人，占61.4；不滿足的18人，占11.4；很差的9人，占5.7。

2、關于鄉(xiāng)賬縣管問題的看法?；卩l(xiāng)鎮(zhèn)債務沉重等諸多原因，認為鄉(xiāng)賬縣管根本無法實施的61人，占38.6；可以先試點，然后逐步實施的86人，占54.4；時機已經(jīng)成熟的11人，占7.0。

3、關于實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)職務消費貨幣化后的看法。認為費用開支明顯規(guī)范，支出明顯減少的36人，占22.8；認為費用開支有所減少的48人，占30.4；有74人占46.8的則認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)職務消費貨幣化流于形式，換湯不換藥，只是賬目體現(xiàn)方式發(fā)生變化，還有很多的工作需要去做。

五、幾個初步判定。

通過對上述問卷調查結果的數(shù)據(jù)整理和邏輯分析，可以得出如下幾個初步判定：

1、上世紀80－90年代的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部身份優(yōu)越感已基本喪失，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作、對農(nóng)村工作和預期待遇趨于務實。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的改革意識已普遍形成，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的接受面、認知度和緊迫性大大提高，但對鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革處于集體的政策期待之中，默認于自上而下的改革方式。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員之所以能繼續(xù)或來到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，主要因素是為了生存和養(yǎng)家糊口，是作為一個就業(yè)渠道，過去的下鄉(xiāng)鍛煉“升遷”、“實現(xiàn)價值”和“服務大眾”相應顯得淡化。

4、沉重的鄉(xiāng)村債務和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員待遇難以落實的問題，已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員工作、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導工作與鄉(xiāng)鎮(zhèn)一般工作人員工作統(tǒng)一的難點，嚴重地影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員的工作熱情，制約了創(chuàng)造性的開展農(nóng)村工作，也給鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導謀求一方的發(fā)展增強了難度。