在競爭日漸激烈的今天，公務員面試再也不是“表述流暢”、“條理清楚”就能順利通過的一條寬敞大道。恰恰相反，在現如今的結構化面試中內容有深度，考生具備政府思維才是闖過這座獨木橋的核心競爭力之一。盡管外在、表述十分鐘重要，而時政熱點正是我們需要積累和掌握的，對時政熱點熟識與否正是在面試場上看懂題、答好題的重中之重。在本文中跟大家探討一個熱點話題——干部隊伍建設。

黨的十九屆四中全會《決定》提出：“把提高治理能力作為新時代干部隊伍建設的重大任務。習近平總書記也提出要求：“年輕干部要提高七種能力”。

近年來對于隊伍建設的考察也頗為頻繁。比如C省省考面試通過漫畫題的形式，展現基層干部改造圖，將“上面千條線，下面一根針”，的現狀聲情并茂地展現在考生眼前，也明確了基層干部需要成為多面手這一要求;展現了“出身農民不識鄉(xiāng)親”、“身在基層不知農事”、“名在人不在”和“身在心不在”的現象，考察考生為民服務的素養(yǎng)。無論何種形式，都是在考察考生是否能夠積極看待基層壓力，是否具備為民服務、勇往直前的信念。

所有題型都能作為基層干部隊伍建設的考察載體，我們逐一說明。

一、綜合分析。

通過習近平總書記做出的要求出發(fā)，進行考察。如“年輕干部要提高七種能力”，談談你的看法。則需要我們對七種能力有所了解，也要知道這七種能力之余當前的社會背景的重要性。既能結合實際，也要談出深度。

二、計劃組織。

通過某項具體的活動組織進行考察，如“組織全體員工學習使用學習強國app”，盡管主要考察如何進行活動組織，但是活動目標也代表了你對于此事的重視，能答出干部隊伍建設，還是僅僅說到響應“互聯(lián)網+學習”的號召，也體現出考生對各類政府活動的認知。

三、解決問題。

是最好設置矛盾沖突的題型。假設“無理”群眾“刁難”政府工作人員的場景，考察考生是否將人民群眾擺在首位，是否能夠有效解決現場的緊急問題，透過情境的設置考察考生是否具備“七種能力”。

要做到從容應對此類題目，需要做到以下幾點。

一、了解社會背景。現階段政府工作的重點是什么，干部隊伍需要具備哪些能力，處理哪些難題，完成哪些工作。

二、具備問題意識。明確知道現階段主觀、客觀上存在的難題，干部隊伍存在哪些問題，表面問題及深層次的原因，如畏難情緒，能力不足，文山會海等等。

三、積累答題經驗。在有一定的基礎之上了解各類題型的考察方式。根據積累進行作答，答出特色答出特點。

熟能生巧方得始終，掌握好每一個高頻考點，鍛煉好自己的答題本領，面試就是一次展示自我的機會。祝您成“公”。