熱點(diǎn)背景

一部智能手機(jī)，不僅是人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡南M(fèi)品，也是“在線新經(jīng)濟(jì)”快速發(fā)展的重要載體。作為全球最大的智能手機(jī)生產(chǎn)基地和消費(fèi)市場(chǎng)，中國(guó)智能手機(jī)企業(yè)在疫情中一度面臨上游材料供應(yīng)緊張、線下銷售渠道停擺、海外訂單急劇萎縮等多重考驗(yàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，二月份國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量638.4萬(wàn)部，同比暴跌了56%。但是到了三月份，出貨量已恢復(fù)至2175.6萬(wàn)部，跌幅收窄至23.3%，顯示出復(fù)工復(fù)產(chǎn)的積極成效。市場(chǎng)回暖的背后，是以華為、VIVO等為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在生產(chǎn)端與銷售端、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與海外市場(chǎng)付出的巨大努力。隨著疫情防控常態(tài)化，這些探索對(duì)其他行業(yè)化危為機(jī)也有一定的參考意義。

模擬試題

疫情影響下，手機(jī)通訊行業(yè)整體受沖擊。據(jù)統(tǒng)計(jì)，二月份國(guó)內(nèi)手機(jī)出貨量638.4萬(wàn)部，同比暴跌了56%。但到三月份，出貨量已至2175.6萬(wàn)部，跌幅收窄至23.3%。有網(wǎng)友認(rèn)為，市場(chǎng)回暖的背后，是以華為、VIVO等為代表的國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)在生產(chǎn)端與銷售端、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與海外市場(chǎng)付出的巨大努力。對(duì)此，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>

參考答案

1.給予評(píng)價(jià)。

疫情之下，國(guó)產(chǎn)手機(jī)行業(yè)經(jīng)歷了一場(chǎng)成長(zhǎng)對(duì)磨難。經(jīng)歷了企業(yè)難以復(fù)工復(fù)產(chǎn)、門店不能正常營(yíng)業(yè)、消費(fèi)者購(gòu)買力下降等原因造成等市場(chǎng)低迷期。以華為、vivo等為代表等國(guó)產(chǎn)手機(jī)企業(yè)通過加強(qiáng)研發(fā)、協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈、苦練內(nèi)功、提升服務(wù)，迎來了一場(chǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)等全面“蝶變”。

隨著疫情防控常態(tài)化，此舉對(duì)探索對(duì)其他行業(yè)化危為機(jī)也有極大的參考意義。

2.原因分析。

(1)確保疫情防控安全前提下復(fù)工復(fù)產(chǎn)。沒有生產(chǎn)就難以滿足市場(chǎng)需求，沒有安全衛(wèi)生的環(huán)境，生產(chǎn)也無(wú)從談起，企業(yè)積極通過精細(xì)化管理積極落實(shí)防疫安全要求，確保員工安全復(fù)工安全生產(chǎn)。

(2)積極協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈上下游資源。在疫情的影響下，人員和商品的跨省、跨國(guó)流動(dòng)被阻隔，使產(chǎn)業(yè)鏈面臨斷裂風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)通過各環(huán)節(jié)協(xié)同配合，穩(wěn)定住關(guān)鍵原材料與零部件供應(yīng)，維持產(chǎn)業(yè)鏈基本運(yùn)轉(zhuǎn)。

(3)加強(qiáng)核心技術(shù)研發(fā)。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌意識(shí)到想要在全球競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛生命力，疫情期間苦練內(nèi)功，持續(xù)聚焦核心技術(shù)研發(fā)，持續(xù)推出滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的多元化產(chǎn)品。

(4)打通線上與線下結(jié)合的銷售渠道。疫情改變了人們的出行和購(gòu)物習(xí)慣，使更多消費(fèi)向線上轉(zhuǎn)移，企業(yè)靈活適應(yīng)各種日新月異的線上營(yíng)銷模式，并不斷優(yōu)化服務(wù)和體驗(yàn)以爭(zhēng)取到更多消費(fèi)者。

3.對(duì)策建議。

越來越多的中國(guó)公司已成長(zhǎng)為全球性企業(yè)，有些企業(yè)海外銷量占比甚至超過了國(guó)內(nèi)銷量。隨著疫情在全球持續(xù)擴(kuò)散蔓延，企業(yè)也承受著保訂單、保市場(chǎng)、保份額的巨大壓力。

(1)企業(yè)持續(xù)挖掘國(guó)內(nèi)市場(chǎng)潛力，推動(dòng)更多產(chǎn)品“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”;

(2)企業(yè)與海外合作伙伴、銷售渠道加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，為當(dāng)?shù)乜挂咦鞒鲇幸尕暙I(xiàn)，爭(zhēng)取海外消費(fèi)者信任;

(3)主流媒體積極宣傳報(bào)道，引導(dǎo)用戶形成支持國(guó)貨的消費(fèi)習(xí)慣。