集中精力做最擅長的事，會獲得豐厚的回報(bào)，否則只會給自己造成更大的壓力，甚至崩潰。下面是范文頻道小編為您推薦XX集團(tuán)2021年前三季度工作總結(jié)范文錦集。

2021年前三季度，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，XX集團(tuán)圍繞全面深化改革轉(zhuǎn)型目標(biāo)，精心部署，精準(zhǔn)發(fā)力，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年度工作目標(biāo)任務(wù)，各項(xiàng)工作取得一定成效，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、前三季度工作總結(jié)

(一)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，全面推動從嚴(yán)治黨。一是扎實(shí)開展黨史學(xué)習(xí)教育。通過中心組學(xué)習(xí)、專題輔導(dǎo)、專題討論、赴革命老區(qū)開展紅色研學(xué)之旅、“三會一課”、支部主題黨日活動等方式，組織黨員干部學(xué)習(xí)黨史知識，引導(dǎo)黨員干部樹牢“四個意識”，堅(jiān)定“四個自信”。二是不斷強(qiáng)化黨組織建設(shè)工作。圍繞“創(chuàng)優(yōu)年”要求，研究制訂集團(tuán)《2021年度黨建工作要點(diǎn)》;抓實(shí)黨建工作考核，開展專項(xiàng)督查2次。三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理。研究確定了3名入黨積極分子和4名黨員發(fā)展對象，進(jìn)一步充實(shí)了各支部黨員力量。四是馳而不息改進(jìn)作風(fēng)。深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，優(yōu)化廉政風(fēng)險(xiǎn)排查模式，共計(jì)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)68個，研究制定211項(xiàng)防范措施。編制并發(fā)放《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控手冊》，深受市紀(jì)委監(jiān)委、市國資委等上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

(二)聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷夯實(shí)發(fā)展根基。截至2021年9月底，集團(tuán)資產(chǎn)總額XX億元;負(fù)債總額XX億元;凈資產(chǎn)XX億元;資產(chǎn)負(fù)債率約XX%。累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入XX億元;實(shí)現(xiàn)利潤總額XX萬元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)投資(按形象)XX億元;累計(jì)實(shí)現(xiàn)融資XX億元;累計(jì)還本付息XX億元;累計(jì)化解債務(wù)XX億元。

一是土地招商大力推進(jìn)。截至9月，土地出讓XX億元，為XX地塊出讓，完成投資XX億元，啟動并實(shí)施XX個項(xiàng)目的征拆工作，涉征面積約XX畝。目前積極跟進(jìn)XX與XX招商協(xié)議，爭取12月底前實(shí)現(xiàn)XX地塊、XX地塊出讓，同時(shí)加大招商力度，力爭實(shí)現(xiàn)XX地塊、XX地塊的出讓。XX、XX、XX項(xiàng)目已完成現(xiàn)場全面清表、項(xiàng)目部搭建、原地面測量等工作。

二是標(biāo)廠建設(shè)初見成效。延續(xù)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，XX項(xiàng)目主體已全面封頂，目前正在督促施工單位加班加點(diǎn)趕進(jìn)度，計(jì)劃10月底全面完工，11月完成交付并計(jì)劃完成10%左右的廠房出售簽約。XX項(xiàng)目，預(yù)計(jì)11月交地，待交地后繼續(xù)推動征地拆遷工作并根據(jù)征拆進(jìn)展，適時(shí)啟動項(xiàng)目摘牌。

三是房產(chǎn)開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。XX、XX兩項(xiàng)目已完成主體封頂并通過驗(yàn)收，兩個項(xiàng)目累計(jì)簽約XX億元，回款XX億元，回款率為XX%。加快資產(chǎn)盤活去化，與XX公司簽訂招商合作協(xié)議，項(xiàng)目位于XX，項(xiàng)目總投XX億元，總面積XX萬平方米，租賃期限XX年，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)營收XX萬元。

四是鄉(xiāng)村振興探索開展。對鄉(xiāng)村振興業(yè)務(wù)開展路徑及方向進(jìn)行研究，集團(tuán)作為LP與XX及XX公司共同出資設(shè)立一支規(guī)模為XX億元的鄉(xiāng)村振興基金，目前已完成基金組建方案的擬定。以與XX開展鄉(xiāng)村資源盤活工作為突破口，擬選址XX試點(diǎn)，力爭創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目;目前，已開展了閑置資源摸底(90多套農(nóng)房+200畝集體經(jīng)營性建設(shè)用地)，并與XX區(qū)政府初步選定了一期擬盤活資源與XX集團(tuán)下屬XX公司合作，推動XX閑置資源的盤活。擬與XX公司進(jìn)行股權(quán)合作，建設(shè)總投資約XX億元打造集生態(tài)種養(yǎng)、文化旅游為一體的示范產(chǎn)業(yè)園。

(三)聚力信用提升，全力防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)提高政治站位，加大工作力度，落實(shí)落細(xì)化債主體責(zé)任，全力做好化債工作。一是高度重視，壓實(shí)化債責(zé)任。截至9月底，累計(jì)化解債務(wù)XX億元X，目前完成全年化債任務(wù)XX%，另外代XX償還債務(wù)本息XX億元。二是積極防范，做好統(tǒng)貸債務(wù)管理。我們主動作為，通過梳理棚改債務(wù)情況，協(xié)調(diào)國開行及各實(shí)施主體，調(diào)減政府中長期支出責(zé)任XX億元;落實(shí)省、市管控債務(wù)規(guī)模、化解隱性債務(wù)要求，已提前償還2017年棚改項(xiàng)目國開行貸款資金XX億元，為全市債務(wù)率下降做出積極貢獻(xiàn)。

(四)持續(xù)轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化國企改革新機(jī)制。一是落實(shí)國企改革三年行動方案，啟動對標(biāo)一流管理提升，加強(qiáng)“三重一大”事項(xiàng)管控，開展人力資源提升工程，加快形成獨(dú)立運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡、相互配合、協(xié)調(diào)順暢的治理體系，全面提升企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。二是做好董事會授權(quán)經(jīng)理層試點(diǎn)工作。制定集團(tuán)董事會授權(quán)經(jīng)理層試點(diǎn)工作方案，根據(jù)《公司法》《公司章程》梳理董事會、總經(jīng)理法定職權(quán)，依法明確董事會對經(jīng)理層的授權(quán)原則。以合規(guī)管理體系建設(shè)為主線，落實(shí)授權(quán)并保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職，達(dá)到合規(guī)體系制度規(guī)范、內(nèi)控體系穩(wěn)健運(yùn)行、風(fēng)險(xiǎn)管理落實(shí)到位、企業(yè)運(yùn)營依法合規(guī)。三是持續(xù)推進(jìn)人力資源提升工程。開展子公司中層競聘上崗和薪酬套改、員工能力評級工作，構(gòu)建“干部能上能下、員工能進(jìn)能出、薪酬能高能低”的市場化競爭機(jī)制。

二、存在的問題

(一)資產(chǎn)不實(shí)且質(zhì)量不優(yōu)。目前，集團(tuán)注冊資本XX億元未到位，實(shí)收資本XX億元，資產(chǎn)不實(shí)情況較嚴(yán)重。經(jīng)營性資產(chǎn)配比過輕，僅占總資產(chǎn)的XX%。土地資源配置少，不足市本級控規(guī)土地資源的XX%，且分布零散，XX畝以上成片土地不足集團(tuán)整體控規(guī)土地的XX%，加上地塊配套設(shè)施不全，絕大多數(shù)土地開發(fā)條件不充足，土地經(jīng)營工作推進(jìn)步履維艱，主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)亟待轉(zhuǎn)型調(diào)整。

(二)化債壓力較大。受宏觀經(jīng)濟(jì)和政策影響，當(dāng)前土地市場低迷，集團(tuán)土地收入尚未及時(shí)實(shí)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)投資未形成收入增長點(diǎn)，收入來源少且單一，收入性資金來源難以覆蓋剛性支出?；瘋Y金不僅存在資金來源缺口，同時(shí)也存在資金量的缺口。同時(shí)，集團(tuán)在收入實(shí)現(xiàn)和融資到位異常艱難的情況下，還承擔(dān)著XX債務(wù)償還的責(zé)任。截至目前，集團(tuán)已代XX償還債務(wù)XX億元，集團(tuán)的資金壓力進(jìn)一步增大，資金斷鏈的風(fēng)險(xiǎn)也進(jìn)一步提升。

(三)土地出讓成本認(rèn)定口徑與實(shí)際發(fā)生不一致。在辦理地塊成本結(jié)算時(shí)，存在因概算評審委員會認(rèn)定數(shù)據(jù)、資金成本及報(bào)批、出讓環(huán)節(jié)必要支出等不被認(rèn)定，成本核減造成項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生的必要成本不能足額返還。征拆涉及的七通一平、桿遷等投入成本認(rèn)定未明確、征拆成本返還時(shí)間不明確、土地整理服務(wù)費(fèi)撥付不足等諸多問題，導(dǎo)致現(xiàn)在“出讓一塊虧一塊”的現(xiàn)象。

(四)區(qū)級統(tǒng)貸實(shí)施主體償債風(fēng)險(xiǎn)向市級蔓延。2018年下半年以來，XX、XX、XX三家公司存在多次不能按點(diǎn)還本付息的情況，逾期單位及金額均呈增加趨勢。作為統(tǒng)貸主體，為避免信用風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)請示市財(cái)政局同意今年已累計(jì)墊付償債資金近XX億元。鑒于棚改公司從下半年起至2023年是還本高峰期，自身償債資金尚存在困難，已無力墊付統(tǒng)貸單位統(tǒng)貸本息，恐出現(xiàn)違約風(fēng)險(xiǎn)。

(五)片區(qū)開發(fā)和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)社會投資意愿低迷，且受教育“雙減”政策的負(fù)面影響。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、國家政策及新一輪株洲疫情等影響，株洲市土地市場持續(xù)走低，很多企業(yè)由原來的向外擴(kuò)張轉(zhuǎn)為保生存，由于項(xiàng)目發(fā)展預(yù)期不樂觀，對已經(jīng)或準(zhǔn)備做出的投資計(jì)劃持觀望或無限期推遲態(tài)度。太陽村片區(qū)合作開發(fā)項(xiàng)目，在6月份已和XX集團(tuán)、XX集團(tuán)達(dá)成合作意向，并進(jìn)行了多輪合作協(xié)議洽談，但在8月份受國家教育“雙減”政策和新一輪本市“新冠疫情”影響，XX集團(tuán)目前正在對XX片區(qū)項(xiàng)目定位進(jìn)行重新考量抉擇，項(xiàng)目陷入停滯。同時(shí)，XX地塊也恐存在地塊掛牌價(jià)高于投資意向價(jià)而面臨流拍風(fēng)險(xiǎn)。

三、四季度工作安排 下一步，我們將堅(jiān)決貫徹落實(shí)省委“三高四新”戰(zhàn)略和市委、市政府決策部署，緊扣“聚焦，裂變，創(chuàng)新，升級，品牌”工作思路，以落實(shí)國企改革三年行動為契機(jī)，全面深化改革轉(zhuǎn)型，狠抓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，圍繞年度目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持抓具體、抓深入、抓落實(shí)，力爭實(shí)現(xiàn)年初經(jīng)營目標(biāo)。 (一)馳而不息強(qiáng)化黨建引領(lǐng)。一是繼續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育活動。認(rèn)真開展號“學(xué)黨史、當(dāng)先鋒——我為群眾辦實(shí)事”志愿服務(wù)活動，以“書記聯(lián)項(xiàng)目”“黨員先鋒行”“黨員示范崗”為載體，圍繞項(xiàng)目建設(shè)、征地拆遷、招商引資、融資化債等重點(diǎn)經(jīng)營工作，引導(dǎo)廣大黨員攻堅(jiān)克難做貢獻(xiàn)。二是開展黨建品牌優(yōu)化升級行動。深入開展“一支部一特色一品牌”活動，不斷豐富支部黨建品牌內(nèi)涵，打在創(chuàng)新黨建品牌矩陣，激發(fā)黨建品牌內(nèi)在活力，帶動集團(tuán)黨建水平整體提升。 (二)全力以赴加快項(xiàng)目推進(jìn)。一是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目在保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加快XX建設(shè)。制定XX項(xiàng)目租金收繳方案，XX項(xiàng)目加速推進(jìn)。二是房產(chǎn)項(xiàng)目按照交房倒排計(jì)劃有序推進(jìn)XX、XX項(xiàng)目各項(xiàng)工作，確保項(xiàng)目保質(zhì)保量如期交付和銷售回款;XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目完成框架協(xié)議簽訂，并穩(wěn)步推進(jìn)。三是土地開發(fā)項(xiàng)目，目前招商出讓意向地塊3宗，XX地塊二期地塊，地塊位于XX，地塊面積共計(jì)XX畝，出讓面積XX畝，正在準(zhǔn)備出讓資料;XX地塊二增補(bǔ)項(xiàng)目，地塊位于XX，出讓面積為XX畝，目前地塊正處于土地報(bào)批階段;XX地塊一，地塊出讓面積約XX畝，地塊正在與XX集團(tuán)進(jìn)行招商洽談，并已上報(bào)2021年市土地管理委員會第二次會議，辦理土地出讓手續(xù);XX項(xiàng)目和XX片區(qū)開發(fā)加速推進(jìn)。四是鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目，XX加速推進(jìn)，完成落地;以XX項(xiàng)目試點(diǎn)，落地與XX鄉(xiāng)村資源盤活合作，力爭創(chuàng)建省級鄉(xiāng)村振興示范項(xiàng)目。

(三)加大招商及項(xiàng)目儲備力度。將緊盯集團(tuán)年度招商任務(wù)目標(biāo)，積極拓展招商渠道，創(chuàng)新招商形式，一是加大與XX招商的通力合作，參加XX舉辦的投資說明會、招商推介會等，積極進(jìn)行招商洽談，吸引投資企業(yè)，力爭年底前出售XX%左右炎陵標(biāo)準(zhǔn)廠房，實(shí)現(xiàn)資金回籠。二是房產(chǎn)板塊力爭實(shí)現(xiàn)銷售計(jì)回款目標(biāo)，啟動項(xiàng)目尾盤銷售計(jì)劃，對樓層、朝向、腰線層等少數(shù)房源進(jìn)行適當(dāng)降價(jià)銷售。配合營銷活動，盡快啟動XX項(xiàng)目車位銷售，積極協(xié)調(diào)按揭銀行，盡快完成項(xiàng)目剩余銷售回款。三是土地招商將針對今年要出讓的主要地塊及片區(qū)，編制8+1“一地一策”招商方案，對每個地塊的基本情況、優(yōu)劣勢及存在問題進(jìn)行客觀分析，制作招商宣傳片，拍攝航拍圖，多維度、直觀展示推介土地，并發(fā)動全員進(jìn)行招商，通過自媒體、公眾號等方式進(jìn)行推廣。四是以全市推進(jìn)光伏項(xiàng)目為契機(jī)，建設(shè)“雙碳”產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引進(jìn)光伏產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)入駐，為后續(xù)爭取區(qū)域性碳交易中心、形成光伏產(chǎn)業(yè)聚集創(chuàng)造先決條件。同時(shí)，深入貫徹落實(shí)市黨代會精神，積極儲備項(xiàng)目，擬于10月29日組織開展XX、XX、XX項(xiàng)目等12個重大項(xiàng)目集中簽約活動。

(四)落實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型改革。一是加強(qiáng)信用建設(shè)。以信用建設(shè)為主線，堅(jiān)持“經(jīng)營化債”理念，緊緊圍繞政策形勢，維護(hù)公司信用穩(wěn)定，保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，擬通過新增并表區(qū)縣平臺公司，在集團(tuán)公司上設(shè)新公司等方式，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)AA+評級工作。二是擴(kuò)大項(xiàng)目儲備。積極協(xié)調(diào)市政府、市財(cái)政局及資規(guī)局，尋求XX地塊重新收儲及自掛自摘政策支持;與XX及XX集團(tuán)尋求深度合作。三是改革提升管理。以對標(biāo)一流行動實(shí)施為契機(jī)，以提升管理水平為核心目標(biāo)，提高企業(yè)運(yùn)營效率和效益，解決各級管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，通過系統(tǒng)設(shè)計(jì)、理順體制、健全制度、規(guī)范流程、明晰權(quán)責(zé)，將企業(yè)運(yùn)行的每個流程、每個環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范，推動集團(tuán)上下實(shí)現(xiàn)由慣例管理思維向規(guī)范管理思維、由職能管理向流程管理、由行政命令方式向制度控制管理轉(zhuǎn)變。四是全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過實(shí)施國企改革三年行動，構(gòu)建發(fā)展新模式，培育發(fā)展新動能，將公司打造成為具有核心竟?fàn)幜Φ氖袌鲋黧w，在提高國有企業(yè)活力和效率上取得明顯成效，在防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和提升國有企業(yè)信用等級方面取得明顯成效，切實(shí)增強(qiáng)國有經(jīng)濟(jì)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

(五)從嚴(yán)從緊強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范。以信用建設(shè)為主線，著力推動集團(tuán)AA+評級工作，緊緊圍繞政策形勢，創(chuàng)新融資模式，確保還本付息，維護(hù)公司信用穩(wěn)定，保障企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。一是堅(jiān)決執(zhí)行市委市政府關(guān)于防范化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的各項(xiàng)舉措和決策部署，堅(jiān)決遏制隱性債務(wù)增量，妥善處置和化解集團(tuán)隱性債務(wù)存量。二是全面配合上級部門各項(xiàng)債務(wù)核查工作。三是貫徹落實(shí)“一債一策”的化債工作要求，做好每筆債務(wù)到期償還計(jì)劃。同時(shí)，積極對接市財(cái)政局，爭取土地收入及時(shí)返還，確?；瘋Y金來源，確保不發(fā)生債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)事件。四是繼續(xù)做好棚改統(tǒng)貸債務(wù)管理維護(hù)。做好還本付息資金跟蹤工作，加強(qiáng)與市、區(qū)兩級財(cái)政的溝通銜接，做好風(fēng)險(xiǎn)提前應(yīng)對措施;協(xié)調(diào)棚改資金入池，爭取入池資金應(yīng)入盡入。