企業(yè)文化展廳觀后感

【篇一：展廳觀后感】

參觀工控展廳有感

3 月，武漢工業(yè)集團(tuán)公司展覽廳正式建成并分批次地組織下屬企業(yè)參觀展廳，我公司于 5 日下午 2 點進(jìn)行參觀，感受頗豐。

首先是有著濃厚的現(xiàn)代氣息感，整個展示廳里面，以柔和的黃色、

大氣的黑色、鮮明的紅色為主調(diào)，三色一體，即相互融合又涇渭分

明，恰到好處。所到之處，燈光璀璨，流光四溢，曲折的回廊四通

八達(dá)，每一條道路都引領(lǐng)著一段故事；雙足所踏之處，每一塊格局

都讓人目不暇接。多功能的電子展示屏、別具特色的透明顯示屏，

最特別的是弧形的宣傳片展示墻，美觀大方、視野廣闊，高科技帶

來的震撼感無與倫比，展示了工控集團(tuán)的雄厚的實力和創(chuàng)新力。

其次是有著深厚的歷史沉淀感。

“武漢工控的歷史，是一部武漢工業(yè)

的發(fā)展史 ”。武漢工業(yè)誕生百年，是民族工業(yè)重要的發(fā)祥地。武漢工

控歷盡百年滄桑，見證了武漢工業(yè)的起步與輝煌。多位國家領(lǐng)導(dǎo)人

先后參觀了工業(yè)控股下屬企業(yè)， 1957 年毛主席參觀了武漢柴油機(jī)廠，

2013 年習(xí)總書記參觀了武漢重型機(jī)床集團(tuán)有限公司，一幅幅的老照

片記錄著歷史的進(jìn)步與發(fā)展的腳步，這些榮譽(yù)印證了武漢工業(yè)控股

集團(tuán)的繁榮與輝煌。

最后是有著豐厚的企業(yè)文化感。整個展示廳通過圖片、影像資料、

榮譽(yù)獎項、管理成果等展示工控人所秉持的 “發(fā)展是硬道理 ”的發(fā)展

理念，用 “五個凡事 ”敘述了統(tǒng)籌規(guī)劃、落實到位的經(jīng)營理念，專業(yè)

導(dǎo)向科學(xué)管理的組織理念。特別是工控人的 “照片墻 ”，

一百多名工控集團(tuán)及其下屬企業(yè)的員工照片陳列其中，積極向上的精神面貌、勤奮刻苦的工作狀態(tài)，讓身在其中的我們有著無比的親

切感和自豪感。

工控集團(tuán)的文化展示廳通過縱向和橫向的展示，讓我們對集團(tuán)企業(yè)

文化有了更靈動、更 “活 ”、更生機(jī)的感受，朝氣蓬勃，使我們又一

次以另外一種視角進(jìn)一步學(xué)習(xí)了企業(yè)文化知識，將文化理念融入到

平時的工作中去，展示工控集團(tuán)一流的的企業(yè)形象。

武漢裕大華集團(tuán)股份有限公司 3 月 12 日

【篇二：《企業(yè)文化》學(xué)后感】

《企業(yè)文化》學(xué)后感

營業(yè)部 王超

企業(yè)文化，一個我們耳熟能詳?shù)脑~語，正日益為我們大家所接受，

大到企業(yè)對外統(tǒng)一形象宣傳，小到職工形象的整齊劃一以及經(jīng)營理

念的樹立等，企業(yè)文化正日益滲透到我們的工作中。而金融業(yè)作為

經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，與國家整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民日常生活息息相

關(guān)，其經(jīng)營的安全性、效益性同樣受到世人矚目。我行要想獲得長

期、有效發(fā)展，在金融競爭中依靠合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營推動我行自身工作

的發(fā)展，通過加強(qiáng)企業(yè)文化，建設(shè)塑造良好的企業(yè)形象是村鎮(zhèn)銀行

參與有序競爭、有效開拓業(yè)務(wù)經(jīng)營，實現(xiàn)長期穩(wěn)健發(fā)展的重要手段。

一、企業(yè)文化建設(shè)的必要性

對企業(yè)的發(fā)展來說，人是第一要素，只有發(fā)揮好人的能動性，挖掘

每個人的潛能，增強(qiáng)整體的凝聚力和向心力，最終實現(xiàn)和諧發(fā)展，

而要做到這一點，歸納起來就是要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)文

化建設(shè)樹立對外形象，可增強(qiáng)員工的歸屬感，通過企業(yè)文化建設(shè)加

強(qiáng)員工管理，提升自身素質(zhì)，實現(xiàn)自身價值，最終推動企業(yè)的大發(fā)

展。

就目前情況來看，我行的企業(yè)文化建設(shè)已采取了一些有力的措施，

并取得了一定的成效，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)今后我行發(fā)展的需要。成

功企業(yè)的事例告訴我們，成功的企業(yè)文化建設(shè)能起到事半功倍的目

的，我行的企業(yè)文化建設(shè)更需要系統(tǒng)性、長期性，這是需要我們長

期研究的課題。

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二、我行實施企業(yè)文化建設(shè)的重點

我行實施企業(yè)文化建設(shè)，應(yīng)從內(nèi)外兩方面入手，一是我行自身的內(nèi)

部建設(shè)，包括內(nèi)部制度建立完善和執(zhí)行、員工教育培訓(xùn)及其行為規(guī)

范化、企業(yè)內(nèi)部管理乃至深層次的精神理念；二是我行外部建設(shè)策

略，包括金融市場調(diào)研、公共關(guān)系服務(wù)活動、廣告活動、形象展示

活動；其核心可概括為 “內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象 ”。

（一）我行企業(yè)文化內(nèi)部建設(shè)

嚴(yán)格內(nèi)部管理應(yīng)成為我行企業(yè)文化建設(shè)工作的重點，金融行業(yè)的性

質(zhì)決定了金融企業(yè)應(yīng)該給社會公眾強(qiáng)烈的信賴感，長期以來社會公

眾給予銀行業(yè) “三鐵 ”的美譽(yù)正是信賴感的具體體現(xiàn)，因此我行內(nèi)部

應(yīng)圍繞嚴(yán)格、高效、穩(wěn)健這一經(jīng)營理念，圍繞安全性、效益性進(jìn)行

內(nèi)部建設(shè)。在一段時間，由于種種主客觀原因以及金融業(yè)的無序競

爭使得 “三鐵 ”被銀行從業(yè)人員所淡化，近幾年所發(fā)生的一系列金融

案件使大家清醒的認(rèn)識到銀行業(yè)必須穩(wěn)健合規(guī)經(jīng)營，絲毫的違規(guī)很

可能導(dǎo)致無可挽回的損失， “三鐵 ”必須繼續(xù)保持。同時嚴(yán)格的內(nèi)部

管理不僅能夠給社會公眾留下深刻的印象，增強(qiáng)對我行實力和資信

的信任，也是我行防范金融風(fēng)險、正常進(jìn)行業(yè)務(wù)經(jīng)營、提高自身效

益及長遠(yuǎn)發(fā)展的需要，因此具體工作中應(yīng)將嚴(yán)格內(nèi)部管理上升到立

行之本的高度。

企業(yè)文化的內(nèi)部建設(shè)還應(yīng)加強(qiáng)員工行為的規(guī)范化， “沒有規(guī)矩，不成

方圓 ”，我行員工的一言一行、一舉一動都體現(xiàn)著全行的整體素養(yǎng)，

關(guān)系到全行的整個形象。由于每一個員工的素質(zhì)各不相同，這就要

求有一個人人遵守的行為規(guī)范，根據(jù)銀行工作的特點，應(yīng)從以下幾 2

點加以規(guī)范：一是業(yè)務(wù)操作規(guī)程及崗位職責(zé)；二是職業(yè)道德規(guī)范；

三是日常行為規(guī)范。業(yè)務(wù)操作規(guī)范是指各崗位嚴(yán)格操作規(guī)程，對自

己經(jīng)辦的業(yè)務(wù)高度負(fù)責(zé)，確保合規(guī)合法，不出現(xiàn)偏差；職業(yè)道德規(guī)

范是指員工真正將敬業(yè)愛崗精神納入規(guī)范的范疇，具備高度的事業(yè)

心和責(zé)任感，視我行事業(yè)為己任，樹立高度的主人翁責(zé)任感；日常

行為規(guī)范是指從我行員工的日常行為、儀表禮節(jié)、衣著服飾等細(xì)節(jié)

處入手，規(guī)范員工的行為，繼而使每個員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣。通過

加強(qiáng)規(guī)范化建設(shè)形成我行的企業(yè)精神，豐富我行的企業(yè)文化內(nèi)涵。

我行企業(yè)文化內(nèi)部建設(shè)應(yīng)側(cè)重于 “以人為本 ”。人是企業(yè)之本，每名

員工都是我行這一整體的一分子，同時也是企業(yè)文化建設(shè)的主體。

我行的發(fā)展和良好的形象的塑造，需要全體員工的共同努力，這就

要求所有員工都應(yīng)樹立整體觀念和 “團(tuán)隊意識 ”，視我行為自己的歸

屬。

“以人為本 ”還應(yīng)不斷提高員工素質(zhì)和能力，市場競爭就是人才

的競爭，知識是贏得市場競爭的重要資源，對金融機(jī)構(gòu)之間的競爭

更是如此，如不及時更新學(xué)習(xí)知識，勢必落伍。依據(jù)我行現(xiàn)狀，除

新補(bǔ)充人員需高素質(zhì)外，對現(xiàn)有人員應(yīng)強(qiáng)化崗位培訓(xùn)和新業(yè)務(wù)知識

培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行對復(fù)合型人才的需求，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)發(fā)展，

使得競爭優(yōu)勢得以明顯體現(xiàn)。

“以人為本 ”還要求在情況允許的情況

下解除員工的后顧之憂，改善其勞動條件、生活條件、促進(jìn)其增強(qiáng)

工作熱情，提高工作效率，促進(jìn)內(nèi)部潛能的發(fā)揮。

（二）我行企業(yè)文化的外部建設(shè)

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我行企業(yè)文化的外部建設(shè)，應(yīng)以展示我行良好形象，突出 “服務(wù)三農(nóng)、

服務(wù)華僑 ”的品牌，取得社會及公眾的認(rèn)同感、信賴感為目標(biāo)。我行

企業(yè)文化的對外展示，可以比作企業(yè)產(chǎn)品的營銷階段。相對于一般

產(chǎn)品而言，金融企業(yè)的產(chǎn)品具有無形性、不可分性、廣泛性、相似

性和歸還性。這就要求我行的企業(yè)文化對外展示應(yīng)搶制高點，加強(qiáng)

形象宣傳，通過各種渠道展示我行企業(yè)文化特色。

加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我行企業(yè)文化對外展示的另一主要途徑，市場經(jīng)濟(jì)

條件下的金融業(yè)的競爭也是服務(wù)的競爭，誰能為客戶提供全面、優(yōu)

質(zhì)、高效的金融服務(wù)誰就能適應(yīng)競爭，銀行全部經(jīng)營都是通過為客

戶提供各種金融服務(wù)來實現(xiàn)的，因此，不斷提高服務(wù)水平是我行對

外樹立良好形象的重要途徑。服務(wù)手段的提高、服務(wù)方式的更新是

永無止鏡的，只有不斷迎合客戶的需求，適應(yīng)業(yè)務(wù)的發(fā)展，不斷提

供便捷、規(guī)范的服務(wù)才能在同業(yè)競爭中處于有利地位，使廣大客戶

感受我行企業(yè)文化的獨有魅力。

三、我行企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與精神文明建設(shè)相結(jié)合

加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是村鎮(zhèn)銀行精神文明建設(shè)的重要組成部分，尋找

兩者之間的共同特點，不僅可以使我行在發(fā)展的過程中保持正確的方向，還可以促進(jìn)我行經(jīng)營管理水平的提高，同時也是我行從嚴(yán)治

行、穩(wěn)健經(jīng)營、防范風(fēng)險的需要。在兩者具體結(jié)合的過程中可以采

取以下方法促進(jìn)其互相促進(jìn)：一是不斷尋找兩者之間理論上的共同

特點，使兩者共同為業(yè)務(wù)經(jīng)營服好務(wù)；二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)保障對精

神文明活動開展和企業(yè)文化建設(shè)中各方面的支持；三是以形式多樣

的活動為載體 4

增強(qiáng)全體員工的參與意識，激發(fā)員工的工作熱情促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)

展。如：服務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)之星等形式多樣的活動。

樹立科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧企業(yè)，這是一個光輝的奮斗目標(biāo)，也是

一個艱辛的歷史進(jìn)程。實現(xiàn)這個目標(biāo)，推進(jìn)這一進(jìn)程，就是我們在

自己的崗位上忠實履行責(zé)任的奮斗過程。所以我們要深思，努力建

設(shè)一個良好的企業(yè)文化氛圍。

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【篇三：企業(yè)文化演講觀后感】

踐行文化理念 ,提升企業(yè)形象

—— 集團(tuán)公司《聚力青投》企業(yè)文化宣講觀后感 有幸旁聽了集團(tuán)公

司組織的《聚力青投》企業(yè)文化宣講后，贊嘆之余，感慨頗多。

員工的主人翁責(zé)任感，凝聚員工的團(tuán)隊精神，為員工創(chuàng)造更大的效

益。同時，員工回報于企業(yè)的必將是忠誠、奉獻(xiàn)。

“實干促發(fā)展、創(chuàng)新贏未來 ”是集團(tuán)公司的企業(yè)精神，正是有這樣的企業(yè)精神，集團(tuán)公司出品了一個又一個深受消費者喜愛的優(yōu)秀精致

的項目，培養(yǎng)出了一批又一批的工作認(rèn)真，追求理想，追求完美，

精心細(xì)致的優(yōu)秀員工。精致的產(chǎn)品必是出自認(rèn)真工作的優(yōu)秀員工之

手，而認(rèn)真又是集團(tuán)公司人、集團(tuán)公司產(chǎn)品與集團(tuán)公司服務(wù)所特有

的鮮明特征。集團(tuán)公司人都是認(rèn)真的在工作著的，對公司，對客戶，

對社會我們都是以自己的一種真誠，一種善意在努力回報著。市場

經(jīng)濟(jì)發(fā)展日益繁榮，社會需要更精致的產(chǎn)品，企業(yè)需要更認(rèn)真工作

的員工，于是我們每一個集團(tuán)公司人都在更努力的追求精致完美 !

一個企業(yè)的發(fā)展與振興，因素固然很多，但最主要的當(dāng)然是內(nèi)力的驅(qū)動。如果每一個成員都心存企業(yè)，傾全力于奮斗目標(biāo)，從我做起，

不懈地求索，必然會群策群力，眾志成城，無往而不勝。一個擁有

優(yōu)秀文化的企業(yè)，在今后的市場競爭中，才可能得以生存和發(fā)展，

其資本才可能不斷增加，而且成為真正有價值的資本，否則，再多

的資本也不過是一堆廢紙，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失。

企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行，一言以蔽之，是企業(yè)的品位。在集

團(tuán)公司這個大家庭中，我們每位員工將肩負(fù)起應(yīng)盡的職責(zé)，把有限

的生命投入到集團(tuán)公司無限的事業(yè)中去?。?***）

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