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          雙減后五項(xiàng)管理的困境與突破心得體會范文3篇

          Ai高考 · 范文大全
          2022-01-17
          更三高考院校庫

          自2021年秋季開學(xué)以來,我校以“雙減”任務(wù)落地落實(shí)為著力點(diǎn),深入推進(jìn)“五項(xiàng)管理”,在提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”等方面積極開展了許多積極的實(shí)踐探索,為學(xué)生提供了更為廣闊的發(fā)展空間,更好地滿足了學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需求,促進(jìn)了學(xué)生的全面健康成長。下面是范文頻道小編為您推薦的雙減后五項(xiàng)管理的困境與突破心得體會范文3篇,供大家參考選擇。

          雙減后五項(xiàng)管理的困境與突破心得體會范文3篇

          雙減后五項(xiàng)管理的困境與突破心得體會 篇1

          “雙減”政策是黨中央從“兩個(gè)大計(jì)”的高度做出的重大決策部署,事關(guān)學(xué)生健康成長,事關(guān)教育高質(zhì)量發(fā)展,事關(guān)國家和民族的未來。為確保“雙減”工作扎實(shí)推進(jìn),我校特制定了松山區(qū)第四中學(xué)“雙減”工作實(shí)施方案。通過對《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見》以及對學(xué)?!半p減”工作實(shí)施方案的學(xué)習(xí),我有了更深刻的認(rèn)識。

          “雙減”政策的內(nèi)容主要是減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)、減輕校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)。還要求義務(wù)教育學(xué)校開設(shè)課后延時(shí)服務(wù),提升課后服務(wù)水平。從內(nèi)容可以看出,政策的目的在于讓每一個(gè)孩子能夠接受更全面、更健康的教育,減輕家長的壓力,提升教育質(zhì)量、提升人民群眾對教育的滿意度。

          作為一線教師,為了更好地貫徹“雙減”政策,我們要做到以下幾點(diǎn):

          首先,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,積極更新教育理念。

          “雙減”政策的實(shí)施對教師工作有了更高的要求,我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會“雙減”精神,提高自己的判斷力,切實(shí)提升自己實(shí)施素質(zhì)教育的意識,才能用新理念開展教育教學(xué)工作,創(chuàng)造新的經(jīng)驗(yàn)方法。

          第二,充分鉆研教材教法,提升能力。

          學(xué)校是學(xué)生學(xué)習(xí)的主陣地,教師的核心素養(yǎng)是教育教學(xué)質(zhì)量的保障。作為教師,不僅要加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí),提高教師職業(yè)技能,還要聚焦“雙減”,加大力度豐富教育教學(xué)理念。學(xué)習(xí)比較前沿的教育教學(xué)理論,觀摩優(yōu)秀教師課堂實(shí)錄,充分鉆研教材教法,提升課堂教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施的能力水平,以豐富多彩的課堂學(xué)習(xí)類型,助力學(xué)生學(xué)習(xí),提升學(xué)生學(xué)習(xí)力,讓學(xué)生體會課堂學(xué)習(xí)的樂趣。

          第三,以學(xué)生為主體,發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)。

          教育教學(xué)的核心目標(biāo)是立德樹人、五育并舉,發(fā)展學(xué)生核心素養(yǎng)。我們必須在黨的教育方針指引下,結(jié)合學(xué)生的發(fā)展需要,通過深度鉆研教材、精準(zhǔn)聚焦目標(biāo)、巧妙設(shè)計(jì)活動、科學(xué)合理實(shí)施、理性綜合評價(jià)等一系列教育教學(xué)活動以確保教育教學(xué)目標(biāo)的有效達(dá)成。第四,提高作業(yè)水平,提升作業(yè)質(zhì)量?!半p減”政策要求教師一定要?jiǎng)?chuàng)新作業(yè)的內(nèi)容與形式,提高作業(yè)的設(shè)計(jì)、批改和反饋的管理水平。讓學(xué)生的作業(yè)在完成中有一定的獲得感。

          作為一名人民教師,我們時(shí)時(shí)刻刻都行走在教育教學(xué)這一條“知行合一”的行動研究的道路上。在這條路上,我們會遇到問題、分析問題,解決問題,我們會調(diào)整改進(jìn)提升。教育教學(xué),需要我們每一個(gè)教育人勤于學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,善與反思,樂于分享。只有這樣,“雙減”政策下的教師才會有更加清晰的奮斗目標(biāo),我們的教育人生才會更有意義。

          雙減后五項(xiàng)管理的困境與突破心得體會 篇2

          自2021年秋季開學(xué)以來,我校以“雙減”任務(wù)落地落實(shí)為著力點(diǎn),深入推進(jìn)“五項(xiàng)管理”,在提高作業(yè)管理水平、提高課后服務(wù)水平、提高教育教學(xué)質(zhì)量、加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”等方面積極開展了許多積極的實(shí)踐探索,為學(xué)生提供了更為廣闊的發(fā)展空間,更好地滿足了學(xué)生個(gè)性化發(fā)展的需求,促進(jìn)了學(xué)生的全面健康成長。

          一、落實(shí)“雙減”政策

          1、減輕學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān):健全作業(yè)管理機(jī)制、分類明確作業(yè)總量、提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量、加強(qiáng)作業(yè)完成指導(dǎo)等。

          2、提升課后服務(wù)水平:落實(shí)“5+2”課后服務(wù),形成“作業(yè)輔導(dǎo)+興趣愛好與特長培養(yǎng)”的課后服務(wù)模式。

          3、提高教育質(zhì)量:以“三線四環(huán)五步”智慧課堂教學(xué)模式的推進(jìn)為抓手,努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率;以“立德樹人”為根本任務(wù),加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提升教師職業(yè)素養(yǎng)。

          二、推進(jìn)“五項(xiàng)管理”

          (一)手機(jī)管理

          1、制定校園手機(jī)管理工作制度,明確管理職責(zé),細(xì)化管理措施。

          2、召開主題班會等形式,引導(dǎo)學(xué)生合理使用手機(jī)。通過家長群、家長會等渠道,提醒家長嚴(yán)控孩子玩手機(jī),加強(qiáng)對手機(jī)的管理,并通過言傳身教,在使用手機(jī)等方面注重發(fā)揮自律守信的示范作用。

          3、嚴(yán)格落實(shí)不用手機(jī)布置作業(yè),不布置需用手機(jī)完成的作業(yè)。

          4、校內(nèi)設(shè)立公共電話、告知家長班主任聯(lián)系方式,提供孩子特殊情況下的通訊聯(lián)系需求。

          (二)睡眠管理

          1、充分做好宣傳工作。制定工作開展計(jì)劃,給家長下發(fā)了一份關(guān)于此項(xiàng)工作的致家長一封信,并以班隊(duì)會的形式,對學(xué)生和家長做了此項(xiàng)工作的知識普及。

          2、明確學(xué)生的上課、睡眠時(shí)間要求。早晨上課時(shí)間嚴(yán)格把控在8:00——12:00;中午,走讀生在家休息,在校寄宿生在生活教師的指導(dǎo)下統(tǒng)一午休;下午上課時(shí)間嚴(yán)格把控在13:45——16:25;課后服務(wù)把控在16:25——18:00,晚餐后輔導(dǎo)把控在17:10——21:20;要求學(xué)生必須在9:30開始睡覺,保證學(xué)生的充足睡眠。

          3、嚴(yán)把學(xué)生到校時(shí)間和作業(yè)量管控。學(xué)生到校時(shí)間不早于7:50,嚴(yán)格按疫情錯(cuò)峰時(shí)間進(jìn)行。學(xué)校要求所有教師和班級,不得提前到校參與統(tǒng)一的教育教學(xué)活動。做好學(xué)生的作業(yè)量管控,盡量在校內(nèi)完成,課后作業(yè)必須控制在1.5小時(shí)內(nèi)。

          4、學(xué)校通過家長會、微信公眾號、家長群等渠道,宣傳充足的睡眠對少年兒童成長的重要性,告知家長保證學(xué)生按時(shí)就寢。

          (三)課外讀物管理

          1、學(xué)校禁止通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動在校園內(nèi)銷售課外讀物現(xiàn)象,不存在強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物的行為。

          2、通過全校師德師風(fēng)大會,嚴(yán)格管理教師堅(jiān)決不允許強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物。

          3、堅(jiān)持開展“經(jīng)典誦讀”活動,班級圖書角借閱等書香活動,感受讀書帶來的快樂。

          4、家長要鼓勵(lì)孩子參加各類讀書活動,與孩子一起開展親子共讀。

          (四)作業(yè)管理

          1、制定作業(yè)管理制度,科學(xué)設(shè)計(jì)作業(yè)。

          2、隨著課后延時(shí)服務(wù)的落實(shí),在老師的輔導(dǎo)下,學(xué)生在學(xué)校能做完大部分作業(yè),課后作業(yè)量控制在1.5小時(shí)內(nèi)。

          3、教師對布置的作業(yè)做到了全批全改,作業(yè)批改正確規(guī)范,評語恰當(dāng)。不得要求學(xué)生自批自改或要求家長批改的現(xiàn)象,更不能存在家庭作業(yè)過量的現(xiàn)象。

          4、學(xué)校定期對教師作業(yè)批改情況及學(xué)生減負(fù)情況進(jìn)行檢查。

          (五)體質(zhì)健康管理

          1、學(xué)校按規(guī)定落實(shí)體育和健康課程,開足開齊體育與健康課程,做到7-9年級每周3節(jié),確保不以任何理由擠占體育與健康課程和學(xué)生校園體育活動。

          2、保證體育活動時(shí)間。學(xué)校開展預(yù)防近視專題培訓(xùn)和宣傳教育,學(xué)校嚴(yán)格開展眼保健操和課間操,保證大課間體育活動不少于30分鐘,在?;顒訒r(shí)間不少于1小時(shí)。

          3、認(rèn)真開展體育活動。學(xué)校每年要召開規(guī)定的運(yùn)動會、跳繩比賽、足球賽、越野賽、廣播操比賽、隊(duì)形隊(duì)列比賽等一系列的體育比賽活動,培養(yǎng)學(xué)生運(yùn)動興趣,養(yǎng)成鍛煉習(xí)慣,并使學(xué)生得到充分的鍛煉,促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。

          4、做好學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測。每學(xué)年學(xué)校都要按照《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測評價(jià)辦法》對學(xué)生進(jìn)行健康監(jiān)測,建立和完善學(xué)生體質(zhì)健康檔案。學(xué)校并將體質(zhì)健康監(jiān)測項(xiàng)目滲透到體育教學(xué)中進(jìn)行訓(xùn)練和練習(xí),讓全校學(xué)生的健康標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到整體要求。

          四時(shí)俱可喜,最好新秋時(shí)。強(qiáng)國少年志,筑夢新征程。希望用減出來的時(shí)間開展親子家庭日,用減出來的時(shí)間共讀幸福之書,用減出來的時(shí)間開啟藝術(shù)之旅,用減出來的時(shí)間共享運(yùn)動樂趣,用減出來的時(shí)間體驗(yàn)家務(wù)之樂。愿每一位孩子,在“雙減”政策的庇佑下,向陽而生、蓬勃迸發(fā),真正享受屬于自己的新的成長階段!

          雙減后五項(xiàng)管理的困境與突破心得體會 篇3

          各位老師:

          大家好!今天我講話的主題是:落實(shí)“五項(xiàng)管理”構(gòu)建高效課堂,圍繞這個(gè)主題講三方面的內(nèi)容:一、“五項(xiàng)管理”和“雙減”;二、本學(xué)年教研主題;三、高效課堂小組建設(shè)方案。

          一、“五項(xiàng)管理”和“雙減”

          最近教育部發(fā)布的“雙減政策”成為家長們關(guān)注的熱點(diǎn),與“雙減政策”一同落實(shí)的還有五項(xiàng)管理細(xì)則,下面就簡單介紹一下。

          雙減政策是指減輕中小學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),而五項(xiàng)管理包括手機(jī)、睡眠、讀物、作業(yè)、體質(zhì)這五個(gè)方面。重點(diǎn)講作業(yè)管理和讀物管理。

          作業(yè)管理:

          1.嚴(yán)禁布置機(jī)械性、重復(fù)性、懲罰性作業(yè)。

          2.作業(yè)總量規(guī)定:學(xué)校要加強(qiáng)各學(xué)科作業(yè)統(tǒng)籌,嚴(yán)控書面作業(yè)總量。確保小學(xué)一二年級不布置書面家庭作業(yè),可在校內(nèi)安排適當(dāng)鞏固練習(xí);小學(xué)其他年級每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過60分鐘;初中每天書面作業(yè)完成時(shí)間平均不超過90分鐘;

          3.作業(yè)布置要求:作業(yè)難度不得超過課程標(biāo)準(zhǔn)要求、不得超出學(xué)生認(rèn)知和能力水平,不將各種練習(xí)冊、復(fù)習(xí)資料不加選擇地作為作業(yè)使用。各校要在醒目的地方建立作業(yè)平臺。作業(yè)要當(dāng)堂布置,不得通過短信、QQ、微信等載體布置作業(yè)或課后臨時(shí)增加作業(yè)。嚴(yán)禁給家長布置或變相布置作業(yè)。不得指派家長參加本該由師生完成的事宜,如打掃教室衛(wèi)生、班級文化布置、裝飾美化演出場所等。

          讀物管理方面

          學(xué)校:在向?qū)W生推薦或選用課外讀物時(shí),學(xué)校不得違反《出版管理?xiàng)l例》、《中小學(xué)生課外讀物進(jìn)校園管理辦法》及中小學(xué)生課外讀物12條負(fù)面清單有關(guān)規(guī)定。

          學(xué)校圖書館購買課外讀物時(shí),不得違反《中小學(xué)圖書館(室)規(guī)程》有關(guān)規(guī)定。

          任何單位和個(gè)人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓(xùn)等活動銷售課外讀物。圖書公司、書店、其他社會組織和個(gè)人不得進(jìn)校設(shè)點(diǎn)出售圖書。

          未經(jīng)學(xué)?;蛏霞壗逃姓鞴懿块T審核把關(guān),學(xué)校(教師)不得接受社會捐贈課外讀物。

          禁止不良讀物在校內(nèi)流通。

          教師:

          嚴(yán)禁強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物,不得以學(xué)校、年級、班級或家委會名義組織統(tǒng)一購買課外讀物。

          教師不得向?qū)W生推薦進(jìn)校園課外讀物推薦目錄以外的課外讀物。

          二、本學(xué)年教研主題

          以《陜州區(qū)中小學(xué)校本教研工作指導(dǎo)意見》為指導(dǎo),以“導(dǎo)學(xué)案”為載體,以“導(dǎo)學(xué)檢測”進(jìn)行落實(shí),采用“三段六步”導(dǎo)學(xué)方案,結(jié)合我校實(shí)際研究課堂教學(xué),開展系列賽課活動,探究教學(xué)模式,打造高效課堂。

          三、高效課堂小組建設(shè)方案

          學(xué)習(xí)小組是高效課堂進(jìn)行的基本單位,它是小組合作學(xué)習(xí)的組織基礎(chǔ)。小組合作學(xué)習(xí)就是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式,促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí),以團(tuán)體的成績?yōu)樵u價(jià)標(biāo)準(zhǔn),共同達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動。

          (一)如何劃分學(xué)習(xí)小組

          1.小組劃分原則

          小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對,異質(zhì)編組,組間平行”的基本編組原則,根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組,一般以異質(zhì)為主,使小組成員之間具有一定的互補(bǔ)性和個(gè)性化。

          2.具體分組方法

          每組6人;按照學(xué)生知識基礎(chǔ)、心理特征、性格特點(diǎn)、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等分為A、B、C三類,6人形成AA、BB、CC的組內(nèi)成員結(jié)構(gòu)。A類學(xué)生稱做特優(yōu)生,B類學(xué)生稱做優(yōu)秀生,C類學(xué)生稱做待優(yōu)生A、B、C類學(xué)生既有個(gè)性發(fā)展的類似性,又有學(xué)習(xí)程度上的不同。小組內(nèi)的基本機(jī)構(gòu)人員設(shè)置

          (1)正、副組長各一名:正組長主抓全面工作,副組長側(cè)重于紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的工作。

          (2)人人組內(nèi)科代表:根據(jù)學(xué)生各科成績的不同,設(shè)置組內(nèi)科代表,每人負(fù)責(zé)1-2科的作業(yè)收交和導(dǎo)學(xué)案的批改工作。

          3.小組長的作用

          每個(gè)小組都是一個(gè)固定的學(xué)習(xí)組織,組長要充分揮其組織管理的作用,帶領(lǐng)學(xué)生遵守班規(guī)和組規(guī),按規(guī)定完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),課前組織好導(dǎo)學(xué)案和課本的預(yù)習(xí),課中組織好各個(gè)環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和活動管理,課后跟蹤各項(xiàng)作業(yè)的完成情況。

          (1)課前準(zhǔn)備:要起到提醒、督促作用。提醒組員及時(shí)就位、擺放好學(xué)習(xí)用品、清理好桌面、等待上課。

          (2)管理好本組的學(xué)科代表、學(xué)習(xí)對子、師徒關(guān)系。要組織、督促他們各施其職。

          (3)理解、熟悉課堂各個(gè)環(huán)節(jié)的要求,并切實(shí)組織好課堂上的各個(gè)環(huán)節(jié)。

          (4)關(guān)注組員狀態(tài)、落實(shí)對組員的過關(guān)檢測和幫扶措施。

          (二)班級具體的評比要求如下:

          1.每節(jié)課統(tǒng)計(jì),每天評比,每周小結(jié),每月、每期總結(jié)等。要求每個(gè)副組長統(tǒng)計(jì)出自己組的每個(gè)同學(xué)一天中參與課堂展示的次數(shù),填寫好表格。根據(jù)次數(shù)的多少排出名次。參與次數(shù)多的同學(xué)在第二天晨會上會受到全班表揚(yáng),并且積累作為評選月優(yōu)秀個(gè)人的依據(jù)。對于參與次數(shù)少(或沒有參與)的同學(xué),由組長先了解情況、談心交流,而且這部分同學(xué)要自己寫出第二天參與課堂展示的目標(biāo),第二天進(jìn)行跟蹤。對于問題比較大的學(xué)生老師要親自了解情況,和學(xué)生共同討論解決辦法和擬定目標(biāo)。通過這種辦法,一個(gè)月進(jìn)行一次大的評比、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)(建議獎(jiǎng)勵(lì)采取多種形式)。 2.設(shè)定各種榮譽(yù)稱號(優(yōu)秀組長、優(yōu)秀副組長、優(yōu)秀課代表、展示高手、點(diǎn)評專家等等),全班每周評選一次,設(shè)立專欄,貼照片進(jìn)行公示。同樣累計(jì)參選每月的文明稱號的評選。

          3.以組為單位,每個(gè)星期進(jìn)行一次總結(jié),每個(gè)月進(jìn)行一次評比,規(guī)范到位的小組,組長可參加評選優(yōu)秀小組長。

          4.建立優(yōu)秀小組、優(yōu)秀個(gè)人、待改進(jìn)學(xué)生的專欄,每日進(jìn)行公布。

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