人民警察，這是一個多么圣潔的代言詞；人民警察，這是一個多么威嚴的代言詞。下面是范文頻道小編為您推薦新警輔警培訓三能精神心得體會范文4篇。

新警輔警培訓三能精神心得體會范文1

光陰荏苒，白駒過隙。全縣205人通過層層選拔，脫穎而出，成為一名光榮的人民警察，在成縣新警訓練大隊培訓基地進行培訓，從隊列訓練，再到技能培訓，軍事化管理模式、嚴格的訓練和教學任務不僅讓我積淀了豐富的知識、練就了扎實的基本功，更讓我對“人民警察”這一職業(yè)有了更深入的認識，我對此次培訓感受頗深、受益匪淺。

隊列訓練要求一名警察要有鐵的紀律，左就是左，不能背道而馳，只有鐵一般的紀律才能服從命令、聽從指揮。訓練畢竟是辛苦的，剛開始我們不斷抱怨、退縮，但在嚴明的紀律下，憑著“流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊”的信念，我們堅持下來，終于能承受嚴格而又緊張的學習訓練。服從是一種勇敢，會讓我們成為尖兵；畏懼會讓人退縮，成為逃兵。最初的各種疲勞、傷痛、憤懣、不滿，最后都成了“讓暴風雨來得更猛烈些吧”的吶喊。怕什么，我們是人民警察！

此次培訓，大家來自很多不同的地方、部門和崗位，從不熟悉到團結協(xié)作，在日常訓練生活中逐步形成了的合力意識，讓我印象尤深。我感到從思想上對“人民警察”這一職業(yè)有了更深刻的認識，鍛煉了強健的體魄，磨練了堅強的意志，豐富了業(yè)務知識，鑄就了團結協(xié)作意識?！皥F結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼……”在各自的中隊里，我們早中晚三餐前經(jīng)常要唱類似于“團結就是力量”這些歌，有時與其他隊拉拉歌、比一比，歌聲響徹天空，帶著輕松與釋放，更時刻鞭策著我們互相幫助、團結一致，以領會團隊作戰(zhàn)的重要意義，并以和隊友的協(xié)作為榮。

隊列訓練是警察的必修課，也是考核一名警察身體素質的唯一標準，只有身體過硬，才能肩負社會賦予的責任和使命。隊列訓練是辛苦的，但沒有苦怎能磨煉我的意志，怎能在今后的工作中一路坦蕩。隊列訓練讓我學會自立、自強、自尊、自愛，讓我稚嫩的心靈變得充盈成熟，讓我走出他人精心編織的暖巢，勇敢地站出來同風雨挑戰(zhàn)。

記得，在縣局的新警班開班典禮上，縣局領導給予我們諄諄教誨，要求我們能真正成為忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律的合格的人民警察。我將銘記在心。公安隊伍是一支紀律嚴明的半軍事化隊伍，是一支肩負國家安危和人民群眾平安的隊伍，作為這支隊伍中的一員，我倍感榮耀，警徽燦爛的光環(huán)讓我多了一份自信，少了一份膽怯；多了一份從容，少了一份羞澀。新警培訓給予了我充足的“養(yǎng)份”，我愿意獻身于崇高的人民警察事業(yè)。

新警輔警培訓三能精神心得體會范文2

作為一名剛參加工作的畢業(yè)生，面對一個新的環(huán)境，面對從學校走向社會，從一個學生轉變?yōu)橐幻煌ň欤矍暗穆菲教沟珔s充滿了未知和迷茫。大隊組織的新警崗前教育培訓，猶如一座巨大的燈塔，為我們前方的道路指明了方向。

兩周的培訓，雖然只學到了道路安全知識和交通指揮技能的一鱗半爪，但對我們來說絕對是醍醐灌頂，茅塞頓開。古人云：“授人以魚不如授人以漁”，在老同志悉心的傳授和教導下，我們不但對單位和工作的情況有了初步的了解，更為我們將來能成為一名合格的人民警察奠定了堅實的基礎。

都說做交警輕松。其實不然，做容易，做好不易，而要長時間的把它做好就更困難了。難怪有人說，當交警是把這些平凡的事情都串起來就是這一生最不平淡的事跡了?？粗犂锏睦厦窬瘋冞M進出出，卻無怨無悔，我對這個職業(yè)有了感悟，那是將平凡煉化成奇跡的工作。

交通警察因其工作的特殊性，通常三餐不濟，中隊的民警得腸胃病的不在少數(shù)，但作為交警是光榮的，他們守衛(wèi)著法律的天平，讓肇事者得到嚴懲，使受害者得到救助。交警人數(shù)不多，卻管著道路上來來往往不計其數(shù)的車輛，護衛(wèi)出行的平安，這是值得我們自豪、驕傲的。雖然很多時候都是扳著臉孔做事，也在很多時候被群眾誤解，但每當聽到傷者簡簡單單的謝謝，心中便寬慰許多。

從警之路多艱辛，但我相信自己一定能夠堅持走下去，成為一名合格的人民警察。朋友們，作為青年人，尤其是一名年輕的交警，生命對于我們來說不僅僅是一滴滴的鮮血，它更是渴望燃燒的激情；青春也不僅僅是一聲聲的贊美，它更是擁有使命并為之奮斗不息的源泉。因為生命的光環(huán)，一個個年輕的軀體賦予了新的歷史使命；因為青春的絢麗，一個個飛舞的思緒匯聚成一首人民交警奮進的時代之歌。

“今天工作不努力，明天努力找工作”。這句話樸實卻絕不平凡。作為一名交通警察，要了解工作的性質。什么能做，什么不能做就顯得異常重要。嚴格按照法律規(guī)章辦事，這不僅是對自己負責，更是對國家，對人民負責。要明白怎么把工作做好。我們不僅僅要勤動腦，勤動手，還需要掌握細節(jié)，正確對待批評，用心地去面對每一項工作，這樣才能把工作做對做好。要時刻注意道路的安全。安全要從平常抓起，只有加強預防，防患于未然，才能保障道路的安全。

孔子曾云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。幾天的接觸，交警大隊民警謙和大度的處事態(tài)度，守信嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，不經(jīng)意間影響著我們。在工作中我們的言行一樣是群眾的榜樣，要規(guī)范自己的言行，才能得到群眾的尊重。同樣，豐富的知識和自身能力的培養(yǎng)也是不可或缺的，在工作中常常有問題需要我們單獨處理，只有提高自身素質，學會分析和判斷事物，才能掌握方向，把握輕重。也只有不斷學習，掌握新知識，新技能，做到“人無我有，人有我精，人精我新”。

新警輔警培訓三能精神心得體會范文3

近年來，隨著城市化進程的加快，社區(qū)警務戰(zhàn)略也在不斷推進，治安聯(lián)防成為人防、物防、技防相結合的社區(qū)防范機制和防控網(wǎng)絡的主要組成部分。警力不足導致管理不到位現(xiàn)象日益突顯。

我分局各單位招聘的協(xié)警、工作人員等臨聘人員作為一支重要輔助力量，在協(xié)助開展維穩(wěn)處突、社會面巡邏防控、交通安全管理、計算機應用等方面做了大量工作，發(fā)揮了重要作用。從20--年我區(qū)第一個聯(lián)防隊組織建立以來，我分局領導高度重視輔警用工人員的管理使用工作。通過工作調(diào)研的方式，進一步規(guī)范了用工的招錄程序、人員管理、工資福利待遇等環(huán)節(jié)，聘用人員大部分實行了勞務派遣，人員思想基本穩(wěn)定，管理基本走上了規(guī)范化道路。現(xiàn)就我分局輔警力量的用工基本情況、管理主要做法、聘用人員管理存在問題以及今后建議談幾點體會：

一、大隊現(xiàn)有臨時用工基本情況

一是崗位分布。我分局現(xiàn)有輔警力量 名，其中，指揮中心視頻員 名，特保大隊40名，交警大隊 名，文光派出所聯(lián)防隊 名，和平派出所聯(lián)防隊 名，谷饒聯(lián)防隊80名，谷饒視頻中心11名，貴嶼聯(lián)防隊 名， 以及各單位自行臨聘的計算機應用、文書人員 名，人員主要分布在視頻監(jiān)控、維穩(wěn)處突、交通執(zhí)勤、內(nèi)部計算機應用、文書等一線崗位。

二是工作現(xiàn)狀。現(xiàn)階段，在警察進編數(shù)量少、難度大的背景下，聘用人員在工作中發(fā)揮了不可替代的積極作用。他們在民警帶領下承擔著視頻監(jiān)控值班室、一線維穩(wěn)處突和交通協(xié)管、內(nèi)部計算機應用、文書等崗位。成為了工作中不可替代的主要力量。

三是工資水平。我分局雇傭的視頻員、交通協(xié)管員、特保隊員全部購買了社保、醫(yī)保、人身意外險等（暫未購買住房公積金），單位臨聘人員計算機應用、文書人員只有工資，沒有其他福利。輔警的月平均工資在20--元左右，工作人員的月平均工資分為三個層次，第一群體是特保隊員，月平均工資在3000元左右（含三險），第二群體是交通協(xié)管員和視頻員，月平均工資在1500-20--元左右（含三險）。第三群體為單位自行臨聘的計算機應用、文書人員，月平均工資在1000-1500原左右（沒有購買三險）

四是工資來源。各單位聘用人員工資來源由三個部分組成，一是特保隊員、視頻員、交通協(xié)警工資來源有政府財政撥付?？罱鉀Q，二是聯(lián)防隊員工資由屬地治安聯(lián)防基金會在經(jīng)費項目支出?，F(xiàn)聘用人員工資保障基本沒有問題，三是各單位臨聘的計算機應用、文書人員工資在本單位日常經(jīng)費項目支出。

五是文化程度。臨聘人員文化程度絕大多數(shù)在初中以上，地方聯(lián)防隊員文化程度較低，基本是初中文化，分局臨聘人員均是高中以上文化程度，其中大專以上學歷占55%，高中以上學歷占100%。

六是年齡結構。臨聘人員年齡大多在20歲至40歲之間，20-30歲約占70%左右，30-35歲占近25%，35歲以上占近5%。

七是工作特性。由于臨聘人員所從事的工作大多是一線管理的輔助工作，很多崗位還是關鍵性崗位，工作存在時間長、強度大、有危險等特點。路面勤務協(xié)警每天工作時間在8小時以上，干著周而復始的工作，長期與各類人群打交道；工作人員加班加點經(jīng)常，聘用人員月人均加班在3日以上。

二、臨時用工管理主要做法

一是制定規(guī)范，管理從嚴。分局臨時用工全部實行了勞務派遣，分局與人力資源和社會保障局簽定了用工協(xié)議，各地治安聯(lián)防基金會與保安公司簽訂用工協(xié)議，全部臨時用工簽定勞動合同。

各用工單位均成立了以民警為主的專門的臨聘人員管理領導小組，并明確了一個單位兩名管理專干，負責對工作人員和協(xié)警的管理工作。制定了《聘用人員管理制度》等管理綱要性文件，規(guī)范了臨時用工的招錄辭退、與勞務派遣公司合同簽訂、與用工人員用工協(xié)議簽訂、工資標準、人員日常管理等臨聘人員管理的各個環(huán)節(jié)。還制定了“十大工作職責”、“五條禁令”和“五條工作紀律”。再就是，規(guī)定了不服從領導，不聽從指揮，不按工作程序和制度辦事，嚴重影響工作，造成惡劣影響的等八種行為將予以解聘；對遵紀守法、工作積極、成績顯著、業(yè)務精通、工作能力強的，優(yōu)先續(xù)聘，并予以精神和物質獎勵，很大程度上激發(fā)了工作積極性，提高了隊伍凝聚力和歸屬感。

二是注重培訓，眼光從遠。臨聘人員大多從事非執(zhí)法的輔助崗位，許多崗位專業(yè)技術性較強，人員的

教育培訓工作顯得尤為重要。分局采取各種形式，抓好臨聘人員隊伍教育培訓工作，有效掌握大家的思想動態(tài)，提升臨聘人員隊伍綜合素質。每一個用工單位人員上崗之前全部組織臨聘人員開展崗前培訓、政治思想教育、反腐倡廉警示教育活動，有效的提高了用工人員的思想素養(yǎng)和業(yè)務技能。

三是因才適用，待遇從優(yōu)。在臨時用工上力爭做到因才適用，最大限度的發(fā)揮其工作水平，并對擔負重要崗位的專業(yè)技術人員實行特殊待遇，確保人才留得住、干得開心。一方面，把臨聘人員當成大家庭的一員，在勞動報酬、節(jié)日慰問等福利方面盡可能的做到一視同仁，想方設法進一步提高他們工資水平，改善其食宿條件，穩(wěn)定住整個用工隊伍。另一方面，盡可能把聘用協(xié)警人員融入隊伍，使他們有歸屬感。把聘用人員中的黨員納入民警支部生活，并幫助進步青年積極向黨組織靠攏。通過幫助他們學習，進一步端正價值取向，樹立正確的人生觀、世界觀。

三、臨時用工存在主要問題

一是工資待遇較低，心理落差大。臨時用工普遍存在工資待遇較低，絕大多數(shù)人員扣除保險后能拿到手的實際金額在20--元左右，也沒有為其購買“住房公積金”。這樣的工資水平在我市僅僅維持在最低工資水平徘徊。微薄的工資收入，僅勉強夠解決個人溫飽問題，贍養(yǎng)父母、結婚成家、購買住房、子女入學等因素無疑加重了臨聘人員的后顧之憂。由于臨聘人員平時工作壓力大、工作時間長，工作也并不輕松，而這樣的工資待遇、政治待遇與他們的實際付出產(chǎn)生了很大反差，這些用工人員思想產(chǎn)生落差。

二是管理與用工脫節(jié)，缺乏歸屬感。由于“待遇沒想頭，工作沒盼頭”，積極性難調(diào)動。有的臨聘人員“吃在碗里，看在鍋里”，整天想著在外面聯(lián)系工作，還有的準備各類再就業(yè)考試，很難安心工作。

三是用工機制不完善，留住人才難。根據(jù)有關要求，我分局臨時用全部實行了勞務派遣。勞務派遣用工運行以來，發(fā)現(xiàn)這項制度存在一些缺陷，主要體現(xiàn)在：一方面是聯(lián)系不緊密。由于在原本緊密的勞動用人關系中，用工單位和聘用人員是二元關系，實行勞務派遣后，關系成為了三元關系。勞動聘用單位、實際用工單位與用工個體存在“三角債”。勞務派遣公司對臨聘人員的管理、服務、培訓、考核等環(huán)節(jié)都是“水上浮萍”，形同虛設。另一方面是《勞動法》無法真正貫徹。我國《勞動法》規(guī)定：“工資分配應當遵循按勞分配原則，實行同工同酬?！钡捎跊]有用人單位同工不同酬的具體懲罰機制，用人單位違法成本太低，勞務派遣幾乎成為了用工單位規(guī)避低成本、損害員工利益、逃避監(jiān)管，同工不同酬等問題的代名詞。勞務派遣不僅不能調(diào)動低薪職工的積極性，使臨聘人員連起碼的身份認同都沒有了，損害了社會公平。

四、對做好臨時用工的意見建議

一是嚴把進出關口，控制人員數(shù)量。一方面，對臨聘人員的招錄要實行統(tǒng)一招聘條件、嚴格招聘程序、明確招聘范圍、實行公開招聘，把政治素質、文化素質相對較高、身體條件好、責任心強、熱愛公安交通管理工作的優(yōu)秀青年充實到臨聘人員隊伍中來。另一方面，要結合本地的實際，參照公務員招錄管理程序，按照“控制人數(shù)、逐年減少”的原則，嚴格控制聘用人員的人數(shù)和崗位。

二是落實經(jīng)費保障，量化工作考核。一方面，政府應該制定統(tǒng)一的機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)等單位臨時用工的經(jīng)費保障機制，指導性的規(guī)定各行業(yè)用工人員的基礎工資參照標準、福利待遇參照標準、增長機制，盡量縮小他們與社會其他部門待遇的差距，健全完善福利、勞保制度，使他們能安心工作。另一方面，公安的各用工單位應根據(jù)不同崗位性質實行量化績效考核，如參照民警績效考核對輔警人員進行考核，充分利用物質激勵手段調(diào)動臨聘人員的工作積極性最大限度的發(fā)揮其工作潛力，更好地發(fā)揮他們在管理工作中的作用。

三是建立激勵機制，維護合法權益。在我們政府機關內(nèi)部，臨聘人員屬于一個弱勢群體，他們的經(jīng)濟待遇、政治待遇都無法和正式公務員或職工相提并論。但是，他們中的許多人政治素養(yǎng)好、專業(yè)技術水平高，是本單位不可或缺的人才。作為政府機關，應該模范遵守國家法律法規(guī)，積極采取各項措施，保障他們的合法權益，盡力留住這些人才。

四是創(chuàng)新管理機制，構建和諧用工環(huán)境。我分局按照20--年公安部出臺的《關于在城市公安機關試行文職人員制度的意見》，就輔警管理和用工制度進行了一系列改革創(chuàng)新，積累了很多好的經(jīng)驗和做法，從根本上解決公安機關警力不足的措施得到了政府和用工人員的認可。今后，我分局將不斷總結臨時用工管理經(jīng)驗，認真抓好臨時用工管理工作，積極探索新的方法舉措，確保整個隊伍穩(wěn)定，確保更好的完成上級交

給我們的工作任務，確保更好的服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展、造福人民群眾。

新警輔警培訓三能精神心得體會范文4

近日，市公安局作出向市公安局特警大隊學習的決定是非常必要、非常及時的，總結推廣特警大隊的經(jīng)驗，對于全面提升市各地的防控處警能力、提升平安建設水平，具有重大的現(xiàn)實意義。

我們要認真學習公安特警大隊的創(chuàng)新精神。他們的守卡“三字經(jīng)”、巡防“五鏈法”，凝結了民警的智慧和汗水。尤其110處警，從按秒出警到“招手停流動110”，打造了全國品牌，叫響了大江南北。我們要認真學習公安特警大隊的愛崗敬業(yè)精神。11個春秋，寒來暑往，隊員們或頭頂驕陽或迎風露霜，巡邏在大街小巷。我們要學習公安特警大隊全心全意為人民服務的精神。--年來，他們急群眾所急，想群眾所想，扶貧濟困，有難必幫，快速處警，給了60多人第二次生命??

榜樣的力量是無窮的。市公安局特警大隊已成為全國公安機關巡防工作的一面旗幟，他們無私奉獻的敬業(yè)精神值得我們發(fā)揚，創(chuàng)新發(fā)展的執(zhí)著追求值得我們學習，親民愛民的崇高情懷值得我們傳承。我們將在去年獲得市巡防系統(tǒng)綜合考核第二名、連獲網(wǎng)市“創(chuàng)業(yè)者最滿意單位”三連冠的基礎上，瞄準“爭進位、全省爭一流”的目標，以敢于向先進看齊，善于向高手學習，勇于與強者競賽的姿態(tài)，在全大隊迅速掀起“學、趕先進、創(chuàng)品牌”的熱潮。

我們將創(chuàng)立新機制。按照打造專業(yè)警務、動態(tài)警務、合成警務的要求，創(chuàng)新機制：建立靜動結合的信息導防機制。加強“大平臺”深度研判應用，強化社會面動態(tài)信息的搜集研判，及時掌握治安形勢走向和發(fā)案規(guī)律特點，科學指導巡防力量向重要場所、重點部位、案件高發(fā)地段、時段傾斜延伸，以情報信息引領，由機械巡防向精確巡防、動態(tài)巡防全面轉變。建立一警多能的綜合警務機制。改革勤務機制，提高見警率，強化管事率，有警處警，無警巡邏，既管治安，又管交通。同時全面推行巡防技巧“十字”訣和路面盤查“六字”法，加大路面、卡口查車輛、查違章、查疑人、查疑物的力度，努力從個案、小案、串并案件中捕捉線索，擴大案源，提升打防控效能。

我們將整合新資源。將大隊巡防力量與社區(qū)物管、單位保安優(yōu)化配置，聯(lián)動聯(lián)防；對900名出租車司機、三輪車夫、環(huán)衛(wèi)工、送奶工等“紅袖標”群體實行信息化管理，遇有警情，通過短信平臺發(fā)布預警，群策群力，服務實戰(zhàn)；將40輛“愛心車隊”作為治安防控

協(xié)警車，充分發(fā)揮他們地勢熟、情況明、信息準的優(yōu)勢，專群結合，為我所用，提升預知、預警、預防能力。與城區(qū)派出所巡防力量聯(lián)手，每天由大隊集中點評。在巡防時間上錯位運作，彈性安排，優(yōu)勢互補，以動制動；在巡防力量上區(qū)域銜接，責任到崗，消除縫隙，消滅盲區(qū)；在巡防范圍上向繁華地段延觸，向城郊區(qū)域延伸，向工業(yè)園內(nèi)延控。將34名民警、100名輔警混合編組，實行“四班三運轉”全天候社會面武裝亮燈巡邏，使巡邏車成為治安防控車、110處警車、便民服務車、法制宣傳車、旅游導向車，提高街面見警率、管事率和抓獲率。同時，組建30人6組便衣偵控小分隊，公秘結合，跟蹤伏擊，實施精確打擊。

我們將打造新形象。以全市公安機關能力作風建設為主線，促規(guī)范，抓服務，樹形象。全隊民警的管理與大隊領導聯(lián)責，一崗雙職，捆綁考核，既抓業(yè)務，又抓隊伍；與民警家屬聯(lián)手，開展定期民警家訪活動，建立24小時聯(lián)系熱線，互通情況，互監(jiān)齊抓，共同加強民警們八小時外管理；與政法機關聯(lián)動，組織民警參加庭審旁聽，接受反貪局反腐倡廉和法治辦、司法局法制教育。

建立“一條熱線”，大隊與高郵廣播電臺聯(lián)手組建《防控之聲》欄目，提高全民自我防范意識和能力；堅持“一日點評”，每日對城區(qū)發(fā)破案和接處警情況進行研判、點評，采取相應對策；建獻“一計良策”，開展人人為企業(yè)獻一策活動，為企業(yè)發(fā)展排憂解難；征集“一個金點”，為治安防控、平安建設創(chuàng)新思路，打造特色；發(fā)放“一張卡片”，向服務對象發(fā)送《警民聯(lián)系卡》，公布承諾內(nèi)容，全力服務到位，和諧警民關系。

創(chuàng)新無止境，榜樣力無窮。我們將認真學習市公安局的決定，奮力趕超，奮發(fā)有為，勇創(chuàng)一流水平，打造巡防品牌，再鑄新的輝煌！