鄉(xiāng)村振興是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項(xiàng)重大任務(wù)。事實(shí)上，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅(jiān)。惟其艱難，方顯勇毅;惟其磨礪，始得玉成。下面是范文頻道小編為您推薦大學(xué)生“民族要復(fù)興鄉(xiāng)村必振興”時(shí)代力量心得感悟五篇。

大學(xué)生“民族要復(fù)興鄉(xiāng)村必振興”時(shí)代力量心得感悟1

民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是以習(xí)近平同志為核心的黨中央著眼于黨和國家事業(yè)全局，順應(yīng)億萬農(nóng)民對(duì)美好生活的期待作出的重大決策部署。投身于鄉(xiāng)村振興的偉大浪潮中，使命光榮、責(zé)任重大，廣大黨員干部必須以強(qiáng)烈的政治責(zé)任感和歷史使命感，勇于擔(dān)當(dāng)、積極作為，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

激發(fā)組織動(dòng)能，建強(qiáng)支部堡壘。支部興則鄉(xiāng)村興，支部強(qiáng)則鄉(xiāng)村強(qiáng)?；鶎狱h組織是黨在農(nóng)村全部工作的基礎(chǔ)，是黨聯(lián)系廣大農(nóng)民群眾的橋梁和紐帶。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，離不開強(qiáng)有力的支部做引領(lǐng)。中共中央辦公廳近日發(fā)出通知，向重點(diǎn)鄉(xiāng)村持續(xù)選派駐村第一書記和工作隊(duì)，就旨在進(jìn)一步建強(qiáng)村黨組織、推進(jìn)強(qiáng)村富民，為鄉(xiāng)村振興提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證和干部人才支持。要切實(shí)強(qiáng)化政治引領(lǐng)功能，加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)群眾投身鄉(xiāng)村振興新實(shí)踐，幫助群眾拓展致富渠道，增強(qiáng)致富技能。組織振興是鄉(xiāng)村振興的“牛鼻子”，必須牢牢牽住。要樹立正確的政績觀，將個(gè)人發(fā)展和駐村工作，主動(dòng)融入黨和國家事業(yè)大局中，多算政治賬、長遠(yuǎn)賬，少算經(jīng)濟(jì)賬、眼前賬，始終朝著聚一村人心、富一方百姓的目標(biāo)前進(jìn)。

壯大產(chǎn)業(yè)動(dòng)能，激發(fā)經(jīng)濟(jì)活力。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵是產(chǎn)業(yè)要振興。產(chǎn)業(yè)興旺是農(nóng)民增收的重要途徑，是鄉(xiāng)村盤活經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要素，是鄉(xiāng)村煥發(fā)生機(jī)的重要抓手。今年來，習(xí)近平總書記在福建、廣西、河南考察期間分別查看了沙縣小吃、柳州螺螄粉和月季博覽園。為什么如此關(guān)注各地的富民特色產(chǎn)業(yè)?習(xí)近平總書記深刻指出：鄉(xiāng)村要振興，因地制宜選擇富民產(chǎn)業(yè)是關(guān)鍵。因此，我們要樹立正確的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。要推動(dòng)農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效，大力發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，比如構(gòu)建以“公司+基地+農(nóng)戶”“專業(yè)合作社+農(nóng)戶”等方式的新型產(chǎn)業(yè)模式，通過規(guī)?；?、機(jī)械化經(jīng)營，努力提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的規(guī)模效益和分工效益。要做好“農(nóng)業(yè)+文化”的結(jié)合文章，通過推進(jìn)農(nóng)業(yè)+旅游、農(nóng)業(yè)+教育、農(nóng)業(yè)+文化等融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拓展延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條。

激活內(nèi)生動(dòng)能，發(fā)動(dòng)人民群眾。人民是歷史的創(chuàng)造者，是決定黨和國家前途命運(yùn)的根本力量。無論是如期完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)，兌現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的莊嚴(yán)承諾，還是疫情防控取得重大戰(zhàn)略成果，都證明了只要抓住了“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，充分發(fā)揮群眾的主體力量，就一定能不斷取得勝利。因此，在全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的新征程上，我們更要努力激活鄉(xiāng)村的內(nèi)生動(dòng)力，匯聚上上下下、里里外外的磅礴力量。要尊重群眾意愿，敢于讓民做主，在謀事干事中多與群眾溝通，絕不以干部意志代替群眾意志，導(dǎo)致“剃頭挑子一頭熱”，吃力不討好。要積極調(diào)動(dòng)群眾，扮演好“領(lǐng)頭羊”，在急難險(xiǎn)重問題上充當(dāng)“哨兵隊(duì)”“尖刀班”，以自身的身體力行、示范帶動(dòng)，團(tuán)結(jié)引領(lǐng)群眾“跟著上”“搶著干”。要維護(hù)群眾利益，以實(shí)實(shí)在在的“口袋增收”“村容提質(zhì)”，不斷激發(fā)廣大農(nóng)民的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，讓鄉(xiāng)村振興的成果永遠(yuǎn)由人民群眾享有。

大學(xué)生“民族要復(fù)興鄉(xiāng)村必振興”時(shí)代力量心得感悟2

民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。黨的十九屆五中全會(huì)指出，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。要以更有力的舉措，匯聚更強(qiáng)大的力量，多方位、多維度、多元化、多渠道推進(jìn)鄉(xiāng)村振興走深走實(shí)走出高質(zhì)量，繪就“色彩斑斕”的鄉(xiāng)村美景圖。

多方位建強(qiáng)組織堡壘，釋放“紅色”動(dòng)能。農(nóng)村要發(fā)展，農(nóng)民要致富，關(guān)鍵靠支部?；鶎狱h組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。一方面，要以加強(qiáng)農(nóng)村基層黨建為主線，突出政治功能，提升組織力，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織“領(lǐng)頭雁”，把農(nóng)村基層黨組織建成宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、團(tuán)結(jié)動(dòng)員群眾、推動(dòng)改革發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘，成為引領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的“紅色引擎”。另一方面，要加強(qiáng)思想政治教育，深挖本地紅色資源，用帶“煙火氣”的語言、“接地氣”的方式，講老百姓身邊的紅色故事，讓紅色血脈根植百姓心底、代代相傳，切實(shí)把農(nóng)村思想文化陣地建設(shè)好、使用好，為推動(dòng)鄉(xiāng)村振興奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

多維度守護(hù)生態(tài)底線，走好“綠色”路子。綠水青山就是金山銀山。良好生態(tài)環(huán)境是農(nóng)村最大優(yōu)勢和寶貴財(cái)富，環(huán)境好不好，直接關(guān)系到老百姓的生活質(zhì)量。要從老百姓最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問題著手，深入推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，加大垃圾處理、飲用水治理和保護(hù)力度，加快推進(jìn)改水、改廚、改廁、改圈等工作，實(shí)施“硬化”“綠化”“亮化”工程，全力疏通人居環(huán)境、空氣質(zhì)量、黑臭水體等生態(tài)環(huán)境堵點(diǎn)，切實(shí)打贏藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)、污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。要加大群眾宣傳力度，通過開展“美麗鄉(xiāng)村”“清潔庭院”評(píng)選活動(dòng)，提升老百姓參與生態(tài)環(huán)保的積極性和主動(dòng)性，從根本上筑牢鄉(xiāng)村振興的生態(tài)本底和綠色根基。

多元化強(qiáng)化人才支撐，煥發(fā)“橙色”活力。功以才成，業(yè)由才廣。鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵在于人才振興，要以農(nóng)村需求為導(dǎo)向，著力打通人才隊(duì)伍“引、育、用、留”全鏈條，破解鄉(xiāng)村人才數(shù)量不多、質(zhì)量不優(yōu)、作用不大的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)，讓人才在廣闊農(nóng)村舞臺(tái)上煥發(fā)如陽光般的“橙色”活力。在政策激勵(lì)、經(jīng)費(fèi)支持、環(huán)境優(yōu)化等方面出實(shí)招，通過公開招聘、定向選派、柔性引才等方式，吸引一批懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、有技術(shù)的專業(yè)人才“落戶”鄉(xiāng)村。建立健全鄉(xiāng)村人才培育機(jī)制，通過開展技能培訓(xùn)、經(jīng)營培訓(xùn)等，讓本土人才提能增值，本領(lǐng)過硬。搭建人才發(fā)展平臺(tái)，為醫(yī)療人才、科技人才、法律人才等下鄉(xiāng)牽線搭橋，與鄉(xiāng)村進(jìn)行一對(duì)一結(jié)親幫扶，最大程度發(fā)揮人才作用。同時(shí)，進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大對(duì)優(yōu)秀鄉(xiāng)村人才的獎(jiǎng)勵(lì)、表彰力度，提供良好的工作環(huán)境，營造優(yōu)秀人才脫穎而出的社會(huì)環(huán)境，讓鄉(xiāng)村人才引得進(jìn)、留得住、用得好。

多渠道謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積蓄“金色”實(shí)力。產(chǎn)業(yè)是發(fā)展的根基，產(chǎn)業(yè)興旺，老百姓收入才能穩(wěn)定增長。只有做大做強(qiáng)做優(yōu)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，才能保持鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的旺盛活力，才能為鄉(xiāng)村振興提供不竭動(dòng)力。要依托鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、地理環(huán)境和資源稟賦等本土優(yōu)勢，因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，走出“人無我有”“人有我特”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。加快一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展，在產(chǎn)銷對(duì)接、利益聯(lián)盟上下功夫，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深度加工、生態(tài)休閑游、規(guī)模化種養(yǎng)殖等新興產(chǎn)業(yè)。加大財(cái)政優(yōu)先保障、金融優(yōu)先服務(wù)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的力度，推動(dòng)農(nóng)村合作社、集體經(jīng)濟(jì)的壯大，通過訂單農(nóng)業(yè)、入股分紅等方式，將小農(nóng)戶融入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建農(nóng)企雙贏格局，讓農(nóng)民分享更多的產(chǎn)業(yè)增值“金色”收益，讓他們的錢包鼓起來、笑容多起來。

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國務(wù)院新聞辦公室發(fā)布的《人類減貧的中國實(shí)踐》白皮書中指出，民族要復(fù)興，鄉(xiāng)村必振興。人才是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)，鄉(xiāng)村振興，人才就要振興，要引人才、用人才、留人才，把握好人才引擎，以匯聚更強(qiáng)大的力量全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

求賢若渴引人才，建好人才“蓄水池”。事在人為，業(yè)由人興。人才是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵要素，基層人才的力量配置，直接影響到推動(dòng)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接。受各種因素影響，知識(shí)分子不愿回鄉(xiāng)發(fā)展，鄉(xiāng)賢能人一心外出務(wù)工，致使農(nóng)村發(fā)展受到人才瓶頸制約。為突破瓶頸，要打好“感情牌”，以情感為紐帶，系扣住畢業(yè)學(xué)子、在外鄉(xiāng)賢的故園情懷，喚其心系家鄉(xiāng)，回饋桑梓。還要用好“政策牌”，按照“五個(gè)一批”的方式，及時(shí)將政治素質(zhì)高、群眾評(píng)價(jià)好、帶富能力強(qiáng)的鄉(xiāng)土人才選入村(社區(qū))“兩委”班子和村級(jí)后備力量管理中，他們熟悉村情、了解民意，更利于抓農(nóng)村工作。搭建人才“蓄水池”，引入人才“活水”，為鄉(xiāng)村振興提供動(dòng)力。

千方百計(jì)留人才，打造人才“新高地”。栽下梧桐樹，引得鳳凰來。鄉(xiāng)村振興需要人才做支撐，吸引人才是首要，留住人才是關(guān)鍵。下足功夫留住人才，讓引進(jìn)的人才全身心投入到鄉(xiāng)村振興工作中，增強(qiáng)村干部隊(duì)伍后備軍，才能帶動(dòng)一個(gè)村走向良性健康的發(fā)展軌道。要為人才提供生活關(guān)愛，給予充分的尊重并搭建施展平臺(tái)，讓其感受到存在感和榮譽(yù)感，反哺家鄉(xiāng)。還要提供政策支持，上調(diào)村干部基本報(bào)酬和績效報(bào)酬，完善激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)廣大基層干部干事創(chuàng)業(yè)熱情，讓村干部感受到組織實(shí)打?qū)嵉年P(guān)愛，干事有勁頭，工作有目標(biāo)，讓人才留得住。構(gòu)筑人才“新高地”，搶占競爭先機(jī)，助推鄉(xiāng)村振興。

不拘一格用人才，培育人才“領(lǐng)頭雁”。人既盡其才，則百事俱舉;百事舉矣，則富強(qiáng)不足謀也。人崗相宜，才能人盡其才，正所謂“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛。堅(jiān)車能載重，渡河不如舟”，人各有所長，把優(yōu)秀的人才放在妥當(dāng)?shù)奈恢?，是?shí)現(xiàn)工作成效最大化的有效途徑。不少地方在選人用人中唯學(xué)歷、唯年齡“一刀切”，并對(duì)后備人才選而不育，導(dǎo)致用人難、人難用。要杜絕“一刀切”的桎梏，在選人用人上不唯學(xué)歷或年齡，講求實(shí)際和方法，切實(shí)為組織篩選出優(yōu)秀的后備力量，并建立完善的人才信息庫，依據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展情況及人才特點(diǎn)，實(shí)施如“幫帶制”、技術(shù)培訓(xùn)等各類鄉(xiāng)村人才培育工程，讓廣大人才能為組織所用，助其大展身手寫好鄉(xiāng)村振興“大文章”。選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”，能人善用，賦能鄉(xiāng)村振興。

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時(shí)下，鄉(xiāng)村振興已全面開啟。我們精神抖擻，再上征程。如何以產(chǎn)業(yè)為杠桿，以人才為動(dòng)力，撬動(dòng)鄉(xiāng)村事業(yè)蓬勃發(fā)展，是完成習(xí)近平總書記重要指示的關(guān)鍵。我們應(yīng)立足實(shí)際，積極構(gòu)建鄉(xiāng)村振興的“杠桿系統(tǒng)”，為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供助力。

定好產(chǎn)業(yè)方向，有效減少“阻力”。我們都知道杠桿系統(tǒng)中，阻力越大越費(fèi)力。只有科學(xué)減少阻力，才能提升杠桿的機(jī)械效率。所有事業(yè)發(fā)展的根本原則是降低成本，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也是如此。我們要深刻懂得農(nóng)業(yè)的主戰(zhàn)場在農(nóng)村，瞄準(zhǔn)農(nóng)業(yè)、發(fā)力農(nóng)業(yè)，才是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的根本途徑。農(nóng)村發(fā)展問題歸根結(jié)底是產(chǎn)業(yè)問題，一方面我們要結(jié)合實(shí)際選好產(chǎn)業(yè)，在起點(diǎn)上選擇與自身發(fā)展相匹配的方向。另一方面要積極制定發(fā)展規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)村事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。尤其要聚焦產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)劃等成長性部分，使現(xiàn)在和未來成為有機(jī)整體。這樣就能最大限度減少成本消耗，提升資源利用率。

做好人產(chǎn)結(jié)合，主動(dòng)找準(zhǔn)“支點(diǎn)”。只有找準(zhǔn)支點(diǎn)，才能有效控制動(dòng)力臂和阻力臂的長度，進(jìn)而決定阻力端的抬升高度。對(duì)于農(nóng)業(yè)來講，沒有特色必然沒有利潤空間。所以相關(guān)人才除了自身要有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)、科學(xué)的預(yù)判能力，更要具備“靠山吃山，靠水吃水”的本領(lǐng)。要發(fā)揮自身特長，更要激發(fā)挖掘鄉(xiāng)村的“潛在特長”。這樣“長”“長”聯(lián)合，同頻共振，定能取得良好效果。不但可以加速鄉(xiāng)村的發(fā)展，更能夠在一次次“戰(zhàn)術(shù)勝利”中積累勇氣和斗志。在工作推進(jìn)過程中人才和產(chǎn)業(yè)可以相互校正、相互適應(yīng)，從而尋找到最佳“支點(diǎn)位置”，為實(shí)現(xiàn)最大輸出，筑牢結(jié)構(gòu)性基石。

不忘初心使命，全面提升“動(dòng)力”。杠桿結(jié)構(gòu)再完美，若沒有動(dòng)力支撐也必然毫無用處。而我們必須明白動(dòng)力源自何處，到任何時(shí)候都不能忘本，基層群眾就是我們的動(dòng)力源泉。鄉(xiāng)村振興的最終落腳點(diǎn)是讓農(nóng)民有更多的幸福感、滿足感，所以“以民為本”才是關(guān)鍵。振興的目標(biāo)已立，我們唯有在具體實(shí)踐中，以農(nóng)民的視角出發(fā)來考慮問題、尋求路徑，才能牢記使命，守住初心。投身于造福農(nóng)民的事業(yè)，就要讓父老鄉(xiāng)親感受到黨的溫暖。人才除了是鄉(xiāng)村振興的“推動(dòng)者”，還應(yīng)成為廣大農(nóng)民的“貼心人”。所以我們要練就“深情”的本領(lǐng)，如此事業(yè)才能長久，才有溫度，才能動(dòng)力不竭。

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鄉(xiāng)村振興是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的一項(xiàng)重大任務(wù)。事實(shí)上，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深度、廣度、難度都不亞于脫貧攻堅(jiān)。惟其艱難，方顯勇毅;惟其磨礪，始得玉成。有計(jì)劃地選派干部到鄉(xiāng)村振興一線培養(yǎng)歷練，既可以整合干部資源向鄉(xiāng)村傾斜，改變基層人才力量缺乏的面貌，又能進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，全面提升干部的思想覺悟、專業(yè)素養(yǎng)和能力作風(fēng)，加快成長成才的步伐。

選才用人貴在人崗相適。在鄉(xiāng)村振興一線錘煉干部，首先要解決好“選什么人”的問題。關(guān)鍵是結(jié)合鄉(xiāng)村振興工作崗位特點(diǎn)，結(jié)合干部的風(fēng)格類型，讓最合適的干部到最需要的崗位上去，提高鍛煉培養(yǎng)的精準(zhǔn)性。從一些紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)通報(bào)、媒體和群眾反映看，有些部門單位的少數(shù)干部身上，還存在對(duì)鄉(xiāng)村振興工作政治領(lǐng)悟力不強(qiáng)、專業(yè)素養(yǎng)不高以及對(duì)基層群眾利益訴求不重視的問題，影響了推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效，降低了干部隊(duì)伍的形象。必須結(jié)合鄉(xiāng)村振興的具體領(lǐng)域和崗位要求，明確干部能力素質(zhì)培養(yǎng)提升的重點(diǎn)方向，讓干部在一線補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)。比如，鄉(xiāng)村組織振興的政策性、原則性較強(qiáng)，要選擇講政治、覺悟高，且對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有正確政治認(rèn)識(shí)、政治判斷力強(qiáng)的干部，在一線重點(diǎn)強(qiáng)化干部服從命令、聽從指揮、顧全大局的能力。又如，鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興專業(yè)性強(qiáng)，對(duì)干部市場意識(shí)有較高要求，在選派干部上要注重選擇有專業(yè)背景和產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)豐富的干部，在一線專業(yè)對(duì)口的崗位上持續(xù)提高干部專業(yè)能力，持續(xù)拓展干部的工作視野，延伸做好群眾工作，錘煉實(shí)干苦干的過硬作風(fēng)，以一流業(yè)績贏得群眾的擁護(hù)支持。這樣，才能讓奔赴鄉(xiāng)村振興一線的干部做到知所從來、明其所往，避免走彎路、入歧途。

鄉(xiāng)村振興一線，新理念、新模式、新業(yè)態(tài)層出不窮，是群眾首創(chuàng)精神體現(xiàn)最鮮明的“強(qiáng)磁場”，也是干部提升創(chuàng)新能力的“試驗(yàn)場”。當(dāng)今世界，知識(shí)更新日新月異。干部在鄉(xiāng)村振興一線，全天候、近距離研究掌握“三農(nóng)”工作新規(guī)律，能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握前沿知識(shí)和技術(shù)，持續(xù)優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)素養(yǎng)，做到與時(shí)俱進(jìn)不落伍。榜樣的力量是無窮的。鄉(xiāng)村振興一線，集聚農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新的專家學(xué)者、身懷各類實(shí)用技能“田秀才”和凝聚力親和力強(qiáng)的基層治理人才等，他們的思想境界、工匠精神、敬業(yè)情懷、群眾觀念等都是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)看齊的重要內(nèi)容。經(jīng)常性組織干部實(shí)地交流、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、座談?wù){(diào)研和結(jié)對(duì)幫帶等，可以加深交流、增進(jìn)了解，形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)氛圍，提升基層干部的榮譽(yù)感和自豪感，凝聚推動(dòng)鄉(xiāng)村振興的共識(shí)與合力。

鄉(xiāng)村振興一線條件苦、任務(wù)重，情況也比較復(fù)雜。只有堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛相結(jié)合，才能讓干部在基層心無旁騖干事業(yè)。干部考核是“指揮棒”是重要的“風(fēng)向標(biāo)”。量身為鄉(xiāng)鎮(zhèn)振興一線的干部制定考核體系，優(yōu)化農(nóng)業(yè)農(nóng)村主管部門牽頭、群眾充分參與、第三方機(jī)構(gòu)客觀評(píng)估的考核體系，可以幫助一線干部明責(zé)踐諾，提高履職盡責(zé)的積極性和準(zhǔn)確度，督促干部創(chuàng)新作為，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)的精神和爭創(chuàng)一流的能力?？茖W(xué)設(shè)計(jì)工作載體也是激發(fā)干部創(chuàng)業(yè)激情的重要途徑。常態(tài)化組織領(lǐng)導(dǎo)干部到村里住一住，開展訪民情、聽民意、解民憂活動(dòng)，與群眾同吃同住同勞動(dòng)，能夠引導(dǎo)干部深入掌握實(shí)際情況、聽到真話實(shí)話，變聯(lián)系服務(wù)基層的過程為接受群眾監(jiān)督教育的過程。此外，持續(xù)開展形式主義、官僚主義整治，完善鄉(xiāng)村振興一線干部談心談話、容錯(cuò)糾錯(cuò)和誣告澄清機(jī)制，在為干部營造大膽謀事放心干事有利氛圍的同時(shí)，也能強(qiáng)化干部的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、底線思維，涵養(yǎng)寬厚大氣、從容不迫的品行作風(fēng)，更好地駕馭基層工作，贏得組織和群眾的信任。