執(zhí)行力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標的操作能力 。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。執(zhí)行力包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度。下面是范文頻道小編為您推薦關(guān)于企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的三點體會。

談及執(zhí)行力，作為一名國企中層干部，雖理性認知，但還是忍不住想查閱一下百度百科，弄清楚這個影響企業(yè)發(fā)展存亡的關(guān)鍵詞本意：“執(zhí)行力”是指對某指令的執(zhí)行能力和執(zhí)行力度，是以結(jié)果為導(dǎo)向的管理實踐活動。這么一來，具體到我們企業(yè)，那就可以理解為企業(yè)內(nèi)部各組織對經(jīng)營管理者或上級組織指令響應(yīng)的程度，它直接反映的是企業(yè)整個系統(tǒng)的綜合管理水平，沒有執(zhí)行力，企業(yè)就沒有核心競爭力。

(一)優(yōu)良文化的傳承

回望中國中鐵發(fā)展歷史，改革開放時期的中鐵五局也是鐵道部的骨干分子，我們的前輩們也都是中國人民解放民鐵道兵的優(yōu)秀代表。逢山開路、遇水架橋，世界五百強的優(yōu)異成績向我們后繼者發(fā)出紅色信號：沒有強大堅決的執(zhí)行文化，就沒有五局今天的發(fā)展和業(yè)績，更實現(xiàn)不了我們幸福美滿的優(yōu)越生活。近期剛剛觀看了《永遠的開路先鋒》紀錄片，影片中我們歷代先輩愚公移山的毅力、人工鑿隧的堅韌、謙遜淳樸的善良、迎難而上的勇氣、斗冰天戰(zhàn)雪地的剛強……無一不打動激勵我們，也讓我們懂得了軍令如山、使命必達的真正內(nèi)涵。因此，優(yōu)秀文化的傳承是我們企業(yè)推進執(zhí)行文化，加大執(zhí)行力建設(shè)的必要舉措。

(二)崗位工作的啟迪

我自稱不算五局新人，但也是工作好多年的老員工了?；叵氤砷L路，經(jīng)歷可惜可貴，進步可圈可點。自身工作能有當(dāng)前良好的發(fā)展，最重要的可能就要歸結(jié)于自己對五局執(zhí)行文化的高度認可了。有以下感想：

第一，必須要有堅定的理想追求和勤于、善于學(xué)習(xí)能力。信念是決定我們要付諸行動的第一動力，有什么樣的理想和追求，決定了我們今后的發(fā)展方向。當(dāng)下，中央系列理論成為了我們每一個人的必修課，有理論打基礎(chǔ)，我們行萬事都會有動能和力量;要學(xué)業(yè)務(wù)，在不知所然的情況下，首先要做的就是把企業(yè)規(guī)定動作做好，其次才能談創(chuàng)新和提升;要學(xué)制度，了解掌握企業(yè)運行支撐和保障，才能更高質(zhì)量地推動任務(wù)完成。

第二，必須要有強烈的責(zé)任心和工作責(zé)任感。說白了就是我們不能光靠領(lǐng)導(dǎo)給你安排任務(wù)，有時候還要自己給自己壓擔(dān)子。這兩方面壓力一方面來自于組織的信任，另一方面則來自于自我本身，兩方面并駕齊驅(qū)帶來的就是不折不扣的執(zhí)行力，畢竟有壓力才有動力，有動力才有進步，有進步才會更加出色。

第三，必須要有專業(yè)崗位該有的職業(yè)熱情和工作激情?！皥?zhí)行力三角”的概念解釋說：信息決定意識，意識決定行為，在我看來，執(zhí)行力之所以能迅速落地，靠的也就是職工意識指導(dǎo)行為的具體表現(xiàn)，這兩方面熱情和激情給我們帶來的就是職責(zé)范圍內(nèi)專業(yè)知識的快速提升及崗位建功的擔(dān)當(dāng)作為。當(dāng)然，一方面也是組織給予的鼓勵，提供了發(fā)光發(fā)熱的平臺，另一方面主要是自我價值的追求和具體落地的實際行動。

第四，必須要有專業(yè)知識的學(xué)習(xí)能力和自我提升的進取能力。本人看來，學(xué)習(xí)和進取不是單一的行動表現(xiàn)，而是我們獨立自然人進步求升的能力表達。這兩方面動力給我們帶來的就是自身由內(nèi)而外的遇事不慌，臨危不亂，處事果斷堅決，雷厲風(fēng)行，說到底的表現(xiàn)，就是執(zhí)行力的快速堅決落地。有此為前提，出色干好每一件事便不再成為難題。

第五，必須要有定期溝通匯報的主動性和遇事反求諸己的謙遜感。日常的上傳下達，定期的溝通匯報，是我們在執(zhí)行落實工作任務(wù)過程中必須也是必備的基本素質(zhì)，在推進任務(wù)完成中發(fā)揮著不可替代的作用，也是展現(xiàn)工作實效的根本。及時溝通匯報好了，工作自然輕松自在，生活也自然快樂幸福。再者就是敢于并善于通過自身找問題?！坝鍪虏荒埽辞笾T己，行由不得，躬身自省”，工作任務(wù)的慢、懶、散，進展途中的挫、敗、難，事情做不成或人際關(guān)系處不好，都會影響到我們執(zhí)行力的落實，工作拖拉就成了必然。因此，必須要遇事自我反省，一切從自己身上找原因，莫要怨天尤人，如此給我們帶來的便是事業(yè)的不斷攀升。

(三)強化執(zhí)行的要點

結(jié)合到我們企業(yè)來說，再偉大的目標與構(gòu)想，再完美的規(guī)劃，如果不能強有力地執(zhí)行，最終也只能是紙上談兵。個人認為，要提升企業(yè)職工的執(zhí)行能力，就必須解決好"想執(zhí)行"和"會執(zhí)行"的問題，把執(zhí)行變?yōu)樽詣幼园l(fā)自覺的行動。第一，縮短"說"和"做"的距離。倡導(dǎo)無條件的執(zhí)行力，這樣企業(yè)可能出30%的力會達到80%、90%的效果。第二，拉大“獎”和“罰”的差距?？茖W(xué)合理制定員工激勵考核機制，定性定量設(shè)置考核指標，獎要獎到明處，罰也罰合理，讓員工獎罰都心服口服。第三，和諧“暢”與“通”的渠道。不斷和諧暢通同級、上下級等相互之間的溝通渠道，要善于打破嚴肅沉悶的工作環(huán)境，營造輕松和諧的創(chuàng)業(yè)氛圍。領(lǐng)導(dǎo)無須高高在上，下級也無須戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，保持好必要的相互尊重，也不能少互通和諧的輕松活潑，如此才能保證企業(yè)戰(zhàn)略不脫離實際，得到員工的擁護，減輕執(zhí)行障礙，推動執(zhí)行落地。