最新整理衛(wèi)生院精神文明申報(bào)材料范例

我院20xx年順利通過市級文明單位復(fù)驗(yàn)，被石嘴山文明辦授予市級文明單位稱

號。多年來，我們始終以馬歹0主義、毛澤東思想、 xxxx理論、“xxxx”重要思 想及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針，狠抓管理，進(jìn)一步規(guī)范工 作制度，建立了科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理體系，積極開展“’轉(zhuǎn)變十部作 風(fēng)，樹立公仆形象';大討論、大檢查、大整頓”、“創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境公開評議”、

“解放思想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展”及“保持 xxxx員先進(jìn)性教育”、“八榮八 恥”和加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)建設(shè)、開展誠信醫(yī)務(wù)人員創(chuàng)建及深 入學(xué)習(xí)xxx等活動(dòng)，并以此為動(dòng)力，積極推動(dòng)人事制度改革，使各項(xiàng)工作全面發(fā) 展，使我院在“四個(gè)文明”建設(shè)中邁出了新的步伐， 取得了可喜的成績，多次受

到市、縣獎(jiǎng)勵(lì)，有力地促進(jìn)了 “四個(gè)文明”建設(shè)的健康發(fā)展。

一、 健全組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

成立我院精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長岑金云任組長，成員包括王生軍、丁曉 燕、張梅芳。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，加強(qiáng)職工的道德教育和專業(yè)素質(zhì)教育，以“醫(yī) 院管理年”活動(dòng)為契機(jī)，徹底改善我院的醫(yī)療服務(wù)水平，為我院各項(xiàng)工作的健康 發(fā)展提供有利保障。

二、 具體做法：

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮模范帶頭作用

成立了由支部書記（院長）任組長、科主任、工會主席為成員的精神文明建設(shè)領(lǐng) 導(dǎo)小組，明確了職責(zé)。堅(jiān)持xxxx集中制，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，班子成員 問坦誠相見，以身作則，勤政廉潔，在工作中率先垂范，充分發(fā)揮了模范帶頭作 用。建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《黃渠橋中心衛(wèi)生院精神文明建設(shè)規(guī)劃》, 積極開展區(qū)級文明單位創(chuàng)建活動(dòng)，把精神文明建設(shè)工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容列入其 中，結(jié)合業(yè)務(wù)工作，與各科主任簽定了《綜合目標(biāo)責(zé)任書》，明確了責(zé)任，保障 了各項(xiàng)措施的順利實(shí)施。

（二） 、堅(jiān)持以病人為中心，加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)

行行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制管理，全面推行首問負(fù)責(zé)制、首診負(fù)責(zé)制，將科室工作人 員情況懸掛服務(wù)診室、窗口，全面推行病人選擇醫(yī)生、護(hù)士制度，全面實(shí)施住院 費(fèi)用一日活單制，落實(shí)崗位責(zé)任制和服務(wù)承諾制， 健全院務(wù)公開制度，擴(kuò)大公開 范圍，提高服務(wù)透明度。將常用醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)打印下發(fā)各科室嚴(yán)格執(zhí)行， 自覺接

受群眾監(jiān)督。使本單位的工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)得到極大提高。

（三） 、根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)20xx年xxxx評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》要求，結(jié)合

我院實(shí)際，制定了《xxxx評議行風(fēng)工作實(shí)施方案》，并按照方案的實(shí)施步驟，采 取多種形式，廣泛征求群眾的意見和建議，緊緊圍繞病人、群眾最關(guān)心的衛(wèi)生行 風(fēng)問題，認(rèn)真分析，查找問題根源。同時(shí)制定《糾風(fēng)工作責(zé)任制和追究辦法》 ，

嚴(yán)格責(zé)任追究，狠抓落實(shí)，取得了良好效果。

（四） 、按照第三批深入學(xué)習(xí)xxx有關(guān)精神和部署，我院緊緊圍繞以“豐富農(nóng)村

衛(wèi)生工作內(nèi)涵、改善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)條件、提高農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)水平為主要內(nèi)容，分 階段、有步驟地深入開展深入學(xué)習(xí) xxx活動(dòng),通過學(xué)習(xí)、深入調(diào)研、自查自糾、 廣泛征求職工和群眾的意見和建議，共梳理出4個(gè)突出問題，并針對存在的問題， 制定切實(shí)可行的整改措施，逐項(xiàng)逐條地狠抓落實(shí)，有效促進(jìn)了我院各項(xiàng)工作的健 康發(fā)展。積極開展“捐資獻(xiàn)愛心”、“溫暖工程”、“救助貧困母親”、“希望 工程”、等活動(dòng)，另外還開設(shè)了“愛心門診”、“癲癇門診”，開設(shè)扶貧病床 2

張。

（五） 、深化衛(wèi)生院內(nèi)部改革，建立和完善衛(wèi)生工作新機(jī)制

1、強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，進(jìn)一步修改完善了院內(nèi)綜合目標(biāo)管理考核方案堅(jiān)持每

季度定期考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保各項(xiàng)工作全面落實(shí)。

2、 認(rèn)真貫徹落實(shí)《xxxxxxxx關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生工作的決定》,加強(qiáng)衛(wèi)生 院經(jīng)濟(jì)運(yùn)營管理，有效利用人力、物力、財(cái)力等資源，以按勞分配和按生產(chǎn)要素 分配相結(jié)合、充分體現(xiàn)總體受益和總體承受的原則，進(jìn)一步完善院內(nèi)分配制度， 實(shí)行檔案工資與院內(nèi)分配相分離的辦法， 建立重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向臨床一線崗位 傾斜、拉開分配檔次的有責(zé)任、有激勵(lì)、有競爭、有活力的運(yùn)行機(jī)制。

3、 積極推進(jìn)人事制度改革，實(shí)行全員聘用制。以進(jìn)一步完善我院的獎(jiǎng)懲措施， 促進(jìn)職工工作的積極性。

（六）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)設(shè)施建設(shè)，拓寬服務(wù)范圍，提高綜合服務(wù)功能

1、 不斷加強(qiáng)門、急診工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量。堅(jiān)持定期與不定期考核相結(jié)合，加 大環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量考核力度，對重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)檢查。嚴(yán)格執(zhí)行首診負(fù)責(zé) 制和三級醫(yī)師查房制度。

2、 根據(jù)縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的 醫(yī)院管理年活動(dòng)的通知》精神，結(jié)合我院實(shí)際，下發(fā)《關(guān)于開展醫(yī)院管理年活動(dòng) 的通知》，成立開展醫(yī)院管理年活動(dòng)管理小組，堅(jiān)持“以人為本”，從切實(shí)維護(hù) 人民群眾健康權(quán)益出發(fā)，加強(qiáng)對重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群、重要技術(shù)操作的監(jiān)督管理， 認(rèn)真進(jìn)行自查自糾，對存在的問題或個(gè)別有令不行，有禁不止，我行我素，服務(wù)

態(tài)度惡劣以及病人反映較多的個(gè)人， 經(jīng)反復(fù)幫教仍然不改者，按醫(yī)院有關(guān)規(guī)定嚴(yán) 肅處理。同時(shí)在工作上善于總結(jié)，樹立典型，及時(shí)給予充分的肯定和表揚(yáng)，為保 證醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度奠定了良好的基礎(chǔ)。

3、 積極爭取區(qū)市縣相關(guān)幫扶資金，改善醫(yī)療設(shè)備。

20xx年成功引進(jìn)日本國利國項(xiàng)目工程無償援助醫(yī)療器材 28件套、折合人名幣 70.84萬元，大大改善了我院的總和服務(wù)水平

4、 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，改善衛(wèi)生院人才短缺、人員結(jié)構(gòu)斷層問題。

衛(wèi)生院每年安排1-2名業(yè)務(wù)骨十到縣級以上醫(yī)療單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，安排短期培訓(xùn)班、 學(xué)習(xí)班每年24人次以上，鼓勵(lì)職工通過業(yè)余、自學(xué)提高學(xué)歷，每年?duì)幦　叭?一扶”和“特崗見習(xí)醫(yī)師“1 -2名，有效緩解衛(wèi)生院人員短缺問題。認(rèn)真落實(shí)平 羅縣人民醫(yī)院托管我院各項(xiàng)政策，平羅縣人民醫(yī)院每月安排一名業(yè)務(wù)骨十到我院 駐點(diǎn)坐診，進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和人員培訓(xùn)，20xx年7月開展至今縣醫(yī)院住店醫(yī)生共 接診門診病人4000人次，方便了周圍群眾就醫(yī)，進(jìn)行人員培訓(xùn) 9場次,為衛(wèi)生

院培養(yǎng)“走不掉的專家”打下良好基礎(chǔ)。

5、 積極做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實(shí)施工作

根據(jù)《平羅縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施方案》 的有關(guān)要求，進(jìn)一步建立健全各 項(xiàng)工作制度，扎扎實(shí)實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的實(shí)施工作，全年門診統(tǒng)籌

2.3萬人次；共補(bǔ)償34.5元；共收治參合住院患者 277人次平均住院費(fèi)用477 元；住院報(bào)銷補(bǔ)償9.6元；保證有限的合作醫(yī)療基金真正用到農(nóng)民身上。

三、主要成果

（一） 黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用進(jìn)一步加強(qiáng)

通過深入學(xué)習(xí)xxx活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)了基層黨組織建設(shè)，規(guī)范了各項(xiàng)工作制度， 征訂了《xxxx日報(bào)》、《xxxx人》等黨建雜志，定期組織黨員學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)路線、 方針、政策，提高了全體黨員的政治素質(zhì)和共產(chǎn)主義信念。

建立健全了監(jiān)督體制， 充分發(fā)揮了職工代表大會的作用，重大事情提交職代會討論制定 ，加強(qiáng)了工會的紐帶作用，把職工的冷暖時(shí)刻放在心上。

（二） 職工思想道德和專業(yè)素質(zhì)進(jìn)一步提高， 工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，工作效率得 到切實(shí)提高。

切實(shí)加強(qiáng)了衛(wèi)生院內(nèi)涵建設(shè)，組織職工學(xué)習(xí)黨在新時(shí)期的路線、方針、政策，認(rèn) 真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《愛國主義教育實(shí)施綱要》和《xxxxxxxx關(guān) 于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若十意見》，堅(jiān)持開展愛國主義、 集體主義、社會主義教育，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德、家族美德教育，大力倡導(dǎo) “愛國守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范。加 強(qiáng)了職業(yè)道德建設(shè)，建立了職業(yè)道德檔案和專業(yè)技術(shù)檔案。

使職工認(rèn)識到自己的 不足，找出了差距，提高了工作的積極性，樹立了 “以人為本”的服務(wù)理念，鞏 固了為人民服務(wù)的信念，為構(gòu)建和諧社會奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

積極開展了 “’轉(zhuǎn)變十部作風(fēng)，樹立公仆形象’；大討論、大檢查、大整頓”、“解 放思想、創(chuàng)新突破、加快發(fā)展”及衛(wèi)生系統(tǒng)“兩項(xiàng)建設(shè)”活動(dòng)， 使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng) 深入人心，并形成長效機(jī)制，今年認(rèn)真開展縣衛(wèi)生局提出的醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)提升工 程，使每位職工寫出了學(xué)習(xí)筆記和心得體會， 通過嚴(yán)格的自查自糾，找出了存在 的問題，對工作作風(fēng)違紀(jì)問題實(shí)行嚴(yán)厲處罰措施，對工作無故拖延、違規(guī)收費(fèi)、 吃、拿、卡、要現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予處理。同時(shí)加強(qiáng)社會監(jiān)督機(jī)制，設(shè)立了舉報(bào) 箱，廣泛征求意見。

（三） 社會治安綜合治理工作進(jìn)一步加強(qiáng)，工作環(huán)境明顯美化、綠化。

為了做好社會治安綜合治理工作，定期組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī),使職工知法、 懂法、守法。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)治安和醫(yī)療值班制度，明確了職責(zé)。建立安全醫(yī) 療巡查制度，每月不定期檢查落實(shí)情況，及時(shí)解決存在的問題，對違反有關(guān)規(guī)定 的人員進(jìn)行處罰，無治安案件、超計(jì)劃外生育和醫(yī)療事故的發(fā)生。自 20xx年至 今先后自籌資金30萬元，爭取衛(wèi)生廳專項(xiàng)資金20萬元對門診樓、住院部、惠北 門診進(jìn)行了維修，新建了職工餐廳、車庫，改廁改水，綠化環(huán)境。

（四） 職工生活豐富了，衛(wèi)生院成為和諧大家庭。

積極開展文化娛樂活動(dòng)，在“三八”、“五一”等節(jié)假日開展豐富多彩的文化娛

樂活動(dòng)，配備多種體育器材，通過開展各項(xiàng)活動(dòng)，陶冶了職工的情操，豐富了職 工的文化生活，增強(qiáng)了集體主義觀念，弘揚(yáng)了尊老愛幼的美德，激發(fā)廣大職工奮 發(fā)向上積極工作的熱情。

總之，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全院職工的努力，我院在“四個(gè)文明” 建設(shè)中雖然取得了可喜的成績，但也存在著一些問題，如經(jīng)費(fèi)不足，今后，我們 要克服不足，積極籌措資金，促進(jìn)四項(xiàng)項(xiàng)建設(shè)，在新的形勢下，發(fā)揚(yáng)成績，取長 補(bǔ)短，解放思想，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，以飽滿的工作熱情，使我院的精神 文明建設(shè)再上新臺階。

平羅縣黃渠橋中心衛(wèi)生院

20xx年三月三十日

黃渠橋中心衛(wèi)生院市級文明單位基本情況登記表

單位名稱平羅縣黃渠橋中心衛(wèi)生院

法人代表岑金云

單位性質(zhì)非營利性事業(yè)單位職工人數(shù) 31

單位詳細(xì)地址平羅縣黃渠橋鎮(zhèn)文化路

獲得市級文明單位時(shí)間20xx年獲得“市級文明單位”稱號

20xx年通過“市級文明單”復(fù)驗(yàn)最后獲得其他文明單位的級別、時(shí)間

分管精神文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)姓名和職務(wù)岑金云聯(lián)系

xxxxxxx負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)工作的人員姓名王生軍聯(lián)系

xxxxxxx單位主要榮譽(yù)

20xx年獲得全市農(nóng)民健康教育與健康促進(jìn)行動(dòng)“一等獎(jiǎng)”

20xx年縣衛(wèi)生局“衛(wèi)生監(jiān)督”先進(jìn)單位

20xx年縣衛(wèi)生局引資先進(jìn)單位

20xx年全縣農(nóng)民健康素養(yǎng)與健康促進(jìn)行動(dòng)先進(jìn)單位

20xx年獲得全市第二批學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)“先進(jìn)集體”