篇一

20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府、開發(fā)區(qū)管委會的正確領(lǐng)導下，街道深入貫徹落實黨的xx大、xx屆三中、四中、五中全會和區(qū)委七屆七次全會精神，緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)”的總基調(diào)，堅持把穩(wěn)增長、促轉(zhuǎn)型、惠民生放在突出位置，全面落實中央和省市區(qū)委各項決策部署，全力以赴保持經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、努力改善民生福祉、不斷優(yōu)化生態(tài)環(huán)境，較好地完成了年度各項目標任務(wù)。預計全年完成社會生產(chǎn)總值75、31億元；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值58、71億元，同比增長0、1%；服務(wù)業(yè)增加值15、2億元，同比增長7%。預計全年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2、75億元，農(nóng)業(yè)增加值1、1億元，農(nóng)民人均收入27000元，集體經(jīng)濟可支配總收入8500萬元，農(nóng)村各項指標均比去年同期增長6%左右；落實20xx年股份制分紅3670萬元?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、著力實現(xiàn)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展

經(jīng)濟運行突顯新常態(tài)。面對復雜多變的外部環(huán)境，街道上下凝心聚力、開拓創(chuàng)新，全力做好平臺搭建、服務(wù)保障等各項工作，各主要指標較去年均有改善，區(qū)域經(jīng)濟保持了平穩(wěn)向好發(fā)展態(tài)勢。1-10月，規(guī)模以上企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值203、93億元，同比增長負2、74%；實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值43、5億元，同比增長0、075%，實現(xiàn)利潤總額16、45億元，同比增長4、60%。實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資68、36億元，完成全年目標的97、66%。完成正常性稅收收入17、965億元，完成全年目標的87%；完成引進三產(chǎn)稅收3121、5萬元，完成全年目標的73%；完成新增三產(chǎn)稅收435、71萬元，完成全年目標的29%。

二、著力落實省市區(qū)一系列重點工作

征遷安置穩(wěn)步推進。街道全力做好歷年項目掃尾工作，緊扣時間節(jié)點，加大地塊交付力度，做好開工建設(shè)保障。在拆遷方面，截止11月，已累計完成拆遷36162?，其中拆遷住宅22戶，面積4743?；非住宅簽訂協(xié)議6份，簽約面積25564?；拆除臨時建筑41戶，面積5855?。任家地塊、渡頭董村繞城高速、江邵線改造、東崗?新農(nóng)村等拆遷掃尾項目順利清零，小浹江片區(qū)黃山路項目進展順利，完成墳頭樂老年房地塊的交地工作，做好甬江南岸濱江大道建設(shè)前期調(diào)查工作。在征地方面，全年應征土地33畝，目前已新征用土地共計15、41畝，發(fā)生征地協(xié)議4個，完成經(jīng)十二路墳墓遷移280余座。在安置方面，順利完成長山地塊水木軒、陳山地塊菁華園及濱海府國有商品房安置工作，涉及6個村563戶。建設(shè)墳頭樂老年解困房已完工，新立村228套老年房建設(shè)工程完成招投標已開工。欽寸水庫移民安置完成61戶157人移民土地承包、股份入社工作。

三、著力推進城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)籌發(fā)展

重大項目進展良好。加快推進濱江汽車4S城、華生國際家居廣場二期等項目建設(shè)，目前濱江汽車城已落戶汽車4s店16家，其中上海大眾、榮威、五菱、別克等4家已對外營業(yè)，奔馳4S店計劃12月正式開業(yè)，保時捷、寶馬等高端品牌入駐待建，園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施正在全面推進；華生二期緊扣新立地塊拆遷進度正在建設(shè)中?？资林修D(zhuǎn)場完成方案設(shè)計、渣土處理初步主費用估算及總平布局。輕軌2號線、油管改遷移位、XX醫(yī)院三期項目、小浹江商業(yè)綜合體、濱江文化中心等前期建設(shè)工作不斷推進。

四、著力提升社會民生保障水平

社會保障持續(xù)強化。統(tǒng)籌推進高校畢業(yè)生、失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動力就業(yè)，加強職業(yè)培訓和擇業(yè)觀念教育，鼓勵自主創(chuàng)業(yè)，累計新增就業(yè)2537人，新增就業(yè)崗位2152個。土保轉(zhuǎn)社保業(yè)務(wù)有序開展，社會保障標準進一步提升。完善社會救助機制，落實扶貧幫困各項政策，加強對農(nóng)村困難戶的救助，1—10月發(fā)放社會救助資金85萬元，最低生活保障實現(xiàn)制度全覆蓋。積極開展慈善一日捐，累計籌得善款56萬余元。完善養(yǎng)老服務(wù)體系，進一步規(guī)范街道福利院管理，嚴格各項制度，重視對工作人員的職業(yè)道德教育和服務(wù)質(zhì)量的要求，街道“三無”人員實現(xiàn)集中供養(yǎng)和院務(wù)掛鉤。完成1家AAA級、6家AA級市級居家養(yǎng)老服務(wù)站的創(chuàng)建，興岙村薛教遠被評為“全國百名最美敬老志愿者”強化殯葬管理工作，規(guī)范遷移墳墓進公墓地手續(xù)，杜絕先建后批和違規(guī)建墓現(xiàn)象，繼續(xù)實施生態(tài)方式安葬逝者骨灰獎勵政策，營造良好社會氛圍。

五、著力加強黨的自身建設(shè)

抓實黨風廉政建設(shè)。堅持從嚴管黨治黨，狠抓黨風廉政建設(shè)主體責任，修訂和完善20xx年度街道領(lǐng)導班子成員黨風廉政建設(shè)責任制目標任務(wù)，嚴格落實重大事項報告制度。今年以來，黨工委共約談班子成員13名，組織集體廉政談話2次，并對18名村書記、4名新任中層干部進行了廉政提醒或廉政談話。積極打造廉政文化新亮點，紅聯(lián)社區(qū)朝陽花宣講團“廉政活動”套餐被《中國紀檢監(jiān)察報》專題宣傳。深化“清風督查”評價模式，推行小微權(quán)力清單執(zhí)行情況與“廉情指數(shù)”評估、村干部廉政激勵金相掛鉤，加大“送紀下村”力度，抓好“三務(wù)公開”信息平臺建設(shè)，有效促進村級權(quán)力規(guī)范運行。強化政府投資項目工程標后決算資金等環(huán)節(jié)“廉情會審”，加大村級小型工程變更“先斬后奏”等現(xiàn)象核查力度，截止目前，街道公共資源交易中心共完成了77個公共資源交易項目招投標，涉及交易金額約7084萬元，其中街道本級36個，村級41個，共節(jié)約資金390、44萬元，增收資金425、98萬元。

一年來，工青婦、關(guān)心下一代、殘疾人、慈善、武裝、統(tǒng)計、檔案、保密等工作都取得了新的成績，全街道上下心齊氣順、政通人和的生動局面進一步鞏固。

在肯定成績的同時，我們也清醒地看到，在新形勢下全街道經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在不少困難和矛盾，主要表現(xiàn)在：經(jīng)濟發(fā)展與人口、資源、環(huán)境之間的矛盾還較為突出，自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)核心競爭能力仍需不斷增強；城市功能還不夠完善，城市形象和品位仍需進一步提升；公共服務(wù)體系還不夠健全，社會建設(shè)和管理面臨新考驗，一些涉及群眾利益的熱點難點問題有待進一步解決；政府自身建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)，部分機關(guān)工作人員精神狀態(tài)、干事創(chuàng)業(yè)能力還不能適應經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，工作抓落實的力度有待加強。對此，我們將高度重視，采取切實有效措施，認真加以解決。

街道20xx年工作思路

20xx年，XX街道將繼續(xù)認真貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中、五中全會精神，按照區(qū)委、區(qū)政府的各項決策部署，圍繞“城鄉(xiāng)一體引領(lǐng)區(qū)、轉(zhuǎn)型升級核心區(qū)、都市田園休閑區(qū)、生態(tài)建設(shè)示范區(qū)”的發(fā)展定位，扎實推進濱江新城開發(fā)建設(shè)，抓好重點、打造亮點、突破難點，全面促進街道各項事業(yè)和諧、穩(wěn)定、快速發(fā)展。

一、突出調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式，努力在提升產(chǎn)業(yè)能級上取得新進展。深化產(chǎn)城融合與互動水平，形成一二三產(chǎn)業(yè)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，提升產(chǎn)業(yè)整體競爭力。

二、突出空間優(yōu)化、品質(zhì)提升，努力在提升城市形象上取得新進展。繼續(xù)深入實施濱江新城發(fā)展戰(zhàn)略，主動接軌寧波城市東擴，優(yōu)化城市空間結(jié)構(gòu)，推進甬江南岸開發(fā)建設(shè)，全面建設(shè)成北侖門戶區(qū)發(fā)展新高地。

三、突出城鄉(xiāng)融合、宜居宜游，努力在提升生態(tài)文明建設(shè)上取得新進展。

四、突出為民惠民、共建共享，努力在提升社會和諧程度上取得新進展。牢固樹立“大民生”理念宗旨，在創(chuàng)新服務(wù)理念、內(nèi)涵和方法上下功夫，打造民生服務(wù)品牌，形成為民辦實事長效機制，切實提升民生工作的實效。

篇二

今年以來，銀湖街道在富陽市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，以改革創(chuàng)新為動力，圍繞“美麗鄉(xiāng)村、五水共治、三改一拆、征地拆遷、回遷安置”五大中心工作，凝聚向心力，提振精氣神，全力以赴推進各項工作任務(wù)。1-9月份累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值150億元，同比增長9、6%，實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)銷售產(chǎn)值113、95億元，同比增長9、37%；完成固定資產(chǎn)投資17、7億元，其中工業(yè)性固定資產(chǎn)投資5、45億元；實現(xiàn)工業(yè)增加值27億元，同比增長6%；引進杭內(nèi)內(nèi)資6、65億元，杭外內(nèi)資5、1億元，外資504萬美元；實現(xiàn)自營出口8872萬美元；完成財政收入4、53億元。

一、20xx年工作總結(jié)

（一）認真組織，群眾路線教育扎實開展。

根據(jù)中央、省委、杭州市委和富陽市委的統(tǒng)一部署，銀湖街道領(lǐng)導班子、機關(guān)黨員干部、22個行政村，75個企事業(yè)單位基層黨組織、3525名黨員參加了此次教育實踐活動。以三個“微”（即微心愿、微平臺、微循環(huán)）為載體，組織街村兩級297名干部開展基層走親連心大走訪活動，對14002戶農(nóng)戶進行了全覆蓋走訪，實現(xiàn)街道干部“走村不漏戶、戶戶見干部”，村干部“聯(lián)系不漏戶、黨員心貼心”，推動各級黨員干部持續(xù)開展走村訪戶、征求意見、解決困難活動。深化“組團聯(lián)村”工作，切實解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問題。在市委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組的正確領(lǐng)導和第五督導組的悉心指導下，我們銀湖街道發(fā)揚“認真”精神，按照“始終堅持示范點標準，突出領(lǐng)導帶頭，突出開門整風，突出分類指導，突出務(wù)求實效”的要求，堅持“規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”，街道主要領(lǐng)導親自抓，街道班子成員先行一步，帶頭開展，以上帶下，示范推動，確保學習教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實、建章立制三個環(huán)節(jié)的各項工作高起點開局、高標準開展、高質(zhì)量推進。共梳理匯總意見建議470條，其中反映“四風”方面問題的237條，反映工作層面問題的233條，反映具體人和事問題的215條，涉及市級層面的問題3條，均進行了整改和答復，有效地改進了作風，推進了工作，活動取得了良好成效。

（二）加強管理，干部隊伍建設(shè)層次提升。

創(chuàng)新構(gòu)建街道服務(wù)指數(shù)、基層黨組織堡壘指數(shù)、黨員先鋒指數(shù)“三大指數(shù)”統(tǒng)一管理體系，以提升干部精氣神為目標，完善提高黨建工作格局，打造一流隊伍。一是抓好街道干部隊伍建設(shè)，調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。就是要從嚴管理、教育、監(jiān)督干部，促進干部作風轉(zhuǎn)變，切實圍繞“治庸提能力、治懶增效率、治散正風氣”，開展機關(guān)作風集中整頓活動。2月份，街道完成了中層干部競聘上崗和一般干部雙向選擇，經(jīng)過自主報名、公開演講、民主測評等一系列程序，47個中層崗位都得到了妥善安排，全新的干部隊伍正式整編亮相，分工明確，蓄勢待發(fā)，大大提升了戰(zhàn)斗力，為接下來的克難攻堅打下堅實基礎(chǔ)。二是抓好村干部隊伍建設(shè)，切實提高村干部隊伍的自律意識，強化反腐倡廉工作。高度重視村級黨組織，特別是新任村干部的履職教育。出臺“村主職底線管理考核辦法”，進一步規(guī)范黨員干部履職行為，開展培訓，加大監(jiān)督，完善管理。出臺村民組長管理考核辦法，進一步發(fā)揮村民組長的作用。三是抓好黨員隊伍建設(shè)，以黨員先鋒指數(shù)考核為抓手保持黨員隊伍的先進性和純潔性。依托黨員先鋒指數(shù)量化考評辦法，進一步加大日常管理和考評力度，與中心工作推進緊密結(jié)合，在項目建設(shè)、征地搬遷、政策處理等方面敢于動真格。發(fā)揮村級黨組織在黨員教育管理中的作用，嚴把黨員進口關(guān)，對長期不起作用的黨員進行嚴肅教育，對38名不合格黨員給予組織處理。四是抓好兩新組織黨組織建設(shè)，打造十個兩新組織“雙強示范點”。以“開展四化服務(wù)、打造雙強品牌”為要求，深化發(fā)展強、黨建強“雙品牌”建設(shè)，積極推進“區(qū)域化黨建”和“青春黨建”工作，推動服務(wù)機制常態(tài)化、服務(wù)資源區(qū)域化、服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)項目示范化。

（三）克難攻堅，中心工作強力推進。

1、美麗鄉(xiāng)村與五水共治工作。

這兩塊工作相互交織、聯(lián)系緊密，因此，街道對這兩塊內(nèi)容實行“行動一齊抓，結(jié)果分別看”的方式，有效推進兩項中心工作“齊步走”。今年市委、市政府提出將銀湖街道打造成杭州地區(qū)整區(qū)域美麗鄉(xiāng)村示范區(qū)建設(shè)戰(zhàn)略，對我街道來說是一個千載難逢的重大歷史性機遇，為此，街道黨工委、辦事處高度重視，凝心聚力，全力描繪“美麗西郊、夢里銀湖”新藍圖，在不折不扣貫徹好、落實好、完成好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)各項“規(guī)定工作”的基礎(chǔ)上，根據(jù)街道自身的優(yōu)勢和基礎(chǔ)，抓個性、創(chuàng)特色、出亮點，做好“自選動作”。以云水灣風情小鎮(zhèn)為中心，串點成線，形成“一縱一橫”兩條軸線?！耙豢v”，即郜村高效生態(tài)農(nóng)業(yè)——勤樂、勤豐風情小鎮(zhèn)——唐家塢——坑西、導嶺湖筆；“一橫”，即野生動物園——東塢山素食——經(jīng)銅鑼灣大道——勤樂、勤豐風情小鎮(zhèn)——白龍寺——洪莊——泗洲宋代造紙遺址。通過深入挖掘東塢山東南佛國后院九庵十三寺、泗洲造紙遺址、白龍寺、鳳凰山朝陽寺、受降廳、峽嶺湖筆和紙傘等歷史文化元素，弘揚正華書院、麥家理想谷、何水法抱華樓、亞龍雕塑等名人產(chǎn)業(yè)與效應。以東塢山村為主，打造素食文化；以泗洲造紙遺址、導嶺紙傘、峽嶺湖筆為基地，發(fā)展特色文化產(chǎn)業(yè)；以銀湖科技城為載體，發(fā)展科技孵化、文化創(chuàng)意等2、5產(chǎn)業(yè)；以勤豐、勤樂、銀湖村的農(nóng)家樂以及網(wǎng)球場、自行車道等為基地，培育休閑旅游產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“美麗杭州的西郊公園”與西溪、西湖的無縫對接。

從潔美是底色、文化是亮色、節(jié)點是重色三個方面突出重點，潔美上抓河道治理、庭院整治、垃圾清理、屋前屋后綠化，今年以來街道對高橋江、新橋江、北渠、1號渠及各村主要河道的白色垃圾和淤積物進行了多次集中整治，同時建立長效保潔機制，對每條河道落實了保潔員，每周對河道進行保潔，同時，街道有13各村列入今年全市農(nóng)村生活污水治理任務(wù)。文化上抓傳承，主要是遺址文化、湖筆文化、紅色文化、美食文化、運動文化，遺址文化已啟動華寶齋項目征地，紅色文化整合提升千人坑和受降廳，10月31日，動工建設(shè)浙江省抗日戰(zhàn)爭勝利紀念館，美食文化云水灣風情小鎮(zhèn)農(nóng)家樂一條街已初步形成。在節(jié)點上抓泗洲、勤豐的精品苗木基地，投資700萬元；九龍大道二環(huán)線的千畝薰衣草基地，投資5000萬元；郜村精品梨園、葡萄以及民宿經(jīng)濟。制定出臺了《銀湖街道美麗鄉(xiāng)村建設(shè)兩年行動計劃》，并對兩年行動任務(wù)進行了分解，制定出臺了清潔鄉(xiāng)村、河道長效管理考核細則，初步在街道、村兩級建立起了全區(qū)域美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的組織人事、考核激勵等工作體系，可以說，街道目前方向已定、目標已明、任務(wù)已下，通過任務(wù)劃分、組長競標、節(jié)點控制、過程管理、督查考核等方式，我們力爭早出亮點、早出精品，一年上軌道，兩年初見成效，三年實現(xiàn)全域景觀化。

2、征地拆遷

我街道，特別是原受降片，拆遷五年多了還沒有回遷，1400多戶在外過渡，至今還有70多戶遺留戶未拆，可以說留下的全是“釘子中的釘子”，特別是梓樹村，項目最多、遺留戶最多、歷史遺留問題也最多，但是安置小區(qū)、永興學校、天安富春硅谷等重大項目拖不起也慢不得。在街道專題民主生活會上，各班子成員從擔當意識和大局意識出發(fā)主動進行了責任認領(lǐng)，在做好必要的常規(guī)工作的同時，全力以赴進行拆遷攻堅，主動認領(lǐng)一戶重點遺留戶的拆遷。7月21日開始，街道新的攻堅團隊以壯士斷腕的精神再次進駐梓樹村開展“拔釘清障”行動，根據(jù)重點遺留戶的責任認領(lǐng)和分工，基本形成了一個班子帶領(lǐng)一名中層骨干負責一戶重點遺留戶的分工格局，按照“工作項目化、項目責任化、責任個人化、個人績效化”要求，細化分解，點對點、一對一攻堅。截止目前共完成拆遷農(nóng)戶25戶，其中大計劃6戶，永興學校區(qū)塊3戶；拆遷企業(yè)6家；強制騰空并拆除農(nóng)戶20戶；已完成征地8宗，完成征地面積617、73畝，其中完成永興學校項目征地353畝，海正生物征地174畝。尤其是對高橋農(nóng)居安置小區(qū)項目金正仁、梓樹安置區(qū)塊孫鳳海、徐炳法、科創(chuàng)園環(huán)形路?？锝?、永興學校區(qū)塊樓乾龍等進行了強制拆除，借勢借力，以“三改一拆”推動遺留戶拆遷成效明顯。

加快推進各項目的政策處理，完成富春46號地塊、銀湖5號地塊環(huán)形路工程、銀湖水系工程、賽伯樂區(qū)塊、神州圖驥區(qū)塊、杭絲聯(lián)、龍溪南北路區(qū)塊、農(nóng)村生活污水處理、高泰線等9個項目的政策處理工作。企業(yè)拆遷方面：新恒力電機已完成企業(yè)房產(chǎn)的評估工作，目前正在進行資產(chǎn)評估。我們將積極與開發(fā)區(qū)聯(lián)系，盡快明確新恒力電機辦公區(qū)域的道路出口問題。野生動物園宿舍已完成復評，即將簽約；鑫虎鑄造廠待新恒力評估結(jié)束后馬上進場評估；永德、鉑泰，目前正在談判中。上陳大塢化工區(qū)塊目前已經(jīng)基本完成復評工作，拆遷補償方案待市政府批復。下一步，我們將重點推進天安富春硅谷和永興學校項目，在加快拆遷的同時，加快永興學校項目的量地和政策處理。

3、三改一拆

自開展“無違建”創(chuàng)建以來，我街道通過巡查日報制、包村負責制、每月通報制、責任倒逼制等工作機制，在全街道區(qū)域內(nèi)開展全天候無縫隙大巡查，第一時間發(fā)現(xiàn)和處置違建行為，實施兩個結(jié)合，即將“三改一拆”和“五水共治”、“美麗鄉(xiāng)村”等工作緊密結(jié)合起來，將強拆、自拆和幫拆等多種拆違方式結(jié)合起來，有效控制違建行為。截止10月28日，我街道“三改一拆”拆違量已經(jīng)達到了32萬平方米，大大超出了年初確定的20萬平方米的目標。目前成片拆除較好的上陳村、郜村、東塢山村三個村拆后利用20余畝已報土地復墾項目，其他各村拆后安排宅基地9000平方米，沿線、沿路、沿河區(qū)塊結(jié)合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)新增景觀綠化5000平方米。目前，我街道“三改一拆”由量向質(zhì)轉(zhuǎn)變，全力推進“無違建村”創(chuàng)建，從預驗收情況看，有11個村情況較好，3個村還需重點整改，8個村情況一般，我們將抓住剩余的一個月時間，繼續(xù)深入推進“三改一拆”，尤其是針對沿路、沿線、沿河整治，爭取在11月底前完成“無違建”驗收。

4、回遷安置

加快推進回遷安置小區(qū)建設(shè)。梓樹花苑多高層住宅部分土建工程均已完成，多高層一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的80%，綠化完成20%，配套公建A區(qū)塊完成58%，B區(qū)塊進場開工。銀湖花苑多高層住宅部分完工，一期市政綠化工程完成100%，二、三期市政完成總工程量的100%，綠化完成80%，排屋區(qū)塊一二三標市政完成60%，四、五標市政進場開工，配套公建完成50%。施家園花苑多高層區(qū)塊基本完工，市政綠化工程一期基本完工、二期一標、三期市政工程完成80%。目前，各個安置小區(qū)建設(shè)臨近尾聲，各項工程都將在明年初完工，回遷安置是街道當前面臨的一個重大難題。街道目前的重點工作就是制定科學合理的回遷安置方案，做好相關(guān)的回遷準備工作。在回遷安置方案的制定上，街道結(jié)合前期的走訪入戶工作，充分征求廣大拆遷戶的意見建議，做到問題早發(fā)現(xiàn)、矛盾早解決，力求考慮全面、群眾滿意。在準備工作上，為配合回遷進度，街道對拆遷戶的檔案資料進行了全面梳理，目前已完成三分之二。委托檔案公司對三個花苑開工以來的各項批復、文件、施工合同、招投標資料、圖紙、聯(lián)系單等進行全面整理歸檔。為提升老百姓對安置房品質(zhì)的滿意度，減少分房過程中的矛盾，組織村干部、村質(zhì)量監(jiān)督員對完工房屋進行預檢，著重檢查老百姓關(guān)心的裂縫、漏水情況。對檢查出來存在的問題，要求施工單位整改。完成三個花苑已完工標段的空氣質(zhì)量檢測和房屋面積實測招投標準備工作。帶領(lǐng)三個村的駐村團隊和村主職干部先后赴新登、場口、閑林等地考察分房方案。

（四）統(tǒng)籌兼顧，社會事業(yè)全面進步

興發(fā)彈簧、汽貿(mào)城、受降中心幼兒園新建工程、受降鎮(zhèn)小和高橋鎮(zhèn)小改擴建工程、高泰線改建工程、受降三個拆遷安置花苑、2座病危橋改造等項目順利推進；浙江省抗日戰(zhàn)爭勝利紀念館順利開工；天野通訊項目、觀前村拆遷安置小區(qū)項目正在辦理施工許可證中；高橋中心幼兒園杜墓分園項目正在土地報批；富通光纖項目金豐管業(yè)拆遷已簽約正在進行政策處理；宏途交通項目涉及的養(yǎng)豬場已強制拆除，其余政策處理正在抓緊進行中。另投入144萬元用于各校及幼兒暑期維修項目及設(shè)施設(shè)備添置，改善辦學條件。同時，抓好校園安全工作，排查各類安全隱患。民生保障方面：做好774戶困難家庭的日常救助，開展春節(jié)送溫暖和“六一”慈善助學活動，向弱勢群體和困難學生發(fā)放慰問金180余萬元。綜治維穩(wěn)方面，及時有效處置了各類糾紛矛盾，特別是配合協(xié)調(diào)化解銀湖村安置房建筑工地多起民工欠薪問題，做好高橋村舒菇洋自然村安置留用地群訪事件的處理，維護社會大局穩(wěn)定。

二、存在問題

1、經(jīng)濟形勢不容樂觀。由于大批企業(yè)搬遷、土地制約、環(huán)保加壓等方面原因，我街道經(jīng)濟發(fā)展較緩，各項經(jīng)濟指標要完成全年計劃時間非常緊、任務(wù)特別重。

2、回遷安置迫在眉睫。安置小區(qū)建設(shè)由于個別施工單位資金不足等問題，進度較慢，影響整體施工進度，從而影響農(nóng)戶的回遷時間。從前期的走訪情況看，關(guān)于房屋質(zhì)量、安置方案、過渡補貼等方面的各類問題與矛盾不少，需要及時化解，否則在回遷中集中爆發(fā)的可能性較大，易引起群體性事件。

3、信訪維穩(wěn)壓力加大。特別是銀湖村安置房建設(shè)過程中民工欠薪問題化解難度很大；觀前村小長山拆遷區(qū)塊安置房建設(shè)遲遲未動工導致搬遷戶情緒激動；怡通通信等企業(yè)資金鏈問題，可能導致破產(chǎn)，職工處置難度大；高橋舒菇洋自然村安置留用地問題，可能引發(fā)群體上訪。

4、資金保障壓力大。兩鎮(zhèn)合并以來，需要上的項目非常之多，僅在建的教育投資項目就達1億多，但是資金的嚴重不足一直是無法解決的現(xiàn)實問題，很多項目因為資金問題而引發(fā)諸多問題，影響了街道全面發(fā)展的進程。

5、拆遷攻堅任重道遠。受降區(qū)塊拆遷5年多，還有70余戶遺留戶未能拆除，反反復復上門數(shù)百次，甚至強拆等高壓手段都已用盡，但是收效甚微。

三、20xx年工作思路

1、抓工業(yè)經(jīng)濟不放松，加大轉(zhuǎn)型升級力度。全力推進天野通信、興發(fā)彈簧以及宏途交通等重點工業(yè)項目，培育新的經(jīng)濟增長點，建立街道小微企業(yè)培育庫，分批確定小微企業(yè)重點培育名單，幫助理思路、找方向。同時，加快啟動沈家塢工業(yè)小區(qū)規(guī)劃建設(shè)，按照低能耗、無污染、高效益設(shè)置門檻，將沈家塢工業(yè)小區(qū)發(fā)展為小微企業(yè)的孵化園。

2、著力推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，描繪夢里銀湖新藍圖。積極開展以“治水”為重點的環(huán)境綜合整治工作，全面實施以受降溪、高橋江、北渠為重點的溪流治理，同時，以庭院整治為抓手，繼續(xù)做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。加快推進唐家塢、東塢山精品村建設(shè)項目、云水灣風情小鎮(zhèn)建設(shè)項目、洪莊省級中心村建設(shè)項目，全力做好精品景觀苗木、千畝薰衣草、民宿經(jīng)濟、湖筆傳承等特色建設(shè)。

3、全力以赴抓好征地拆遷，加快推進項目建設(shè)。進一步加大力度開展征遷攻堅專項行動，拿出“不掃尾清零絕不收兵，不把釘子留給后人”的信心和決心，克難攻堅、埋頭苦干，全力以赴打好征遷攻堅戰(zhàn)，完成“掃尾清零”目標，確保銀湖新區(qū)重大項目的順利推進。

4、制定有效方案，積極穩(wěn)妥推進回遷安置。加快安置小區(qū)安置房的建設(shè)，高標準、高質(zhì)量完成安置小區(qū)市政和綠化配套設(shè)施建設(shè)。完善好檔案資料，梳理安置人口，計劃再到周邊地區(qū)進行調(diào)研，學習先進做法，吸收先進經(jīng)驗，制定好科學有效的回遷安置方案，積極穩(wěn)妥推進回遷安置。

5、進一步加強對信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導，確保轄區(qū)社會穩(wěn)定。針對嚴峻的復雜的治安形勢，切實落實日受理，周分析，月總結(jié)的矛盾糾紛排查工作機制。對梳理出來的重大矛盾糾紛事件進一步落實領(lǐng)導包案工作責任制，切實把問題解決在基層。

篇三

今年街道辦緊緊圍繞市委市政府的“項目興市、工業(yè)強市、旅游活市、商貿(mào)旺市、城鎮(zhèn)帶市”發(fā)展戰(zhàn)略，按照街道辦年初制定的工作目標，全年工作實行崗位目標管理，采用網(wǎng)格化管理機制，采取分線分片分組、定崗定責的工作模式開展工作。街道辦通過街道辦全體工作人員的努力，各項工作取得了新的進展，現(xiàn)將我處20xx年工作總結(jié)及20xx年工作思路報告如下：

一、20xx年主要工作總結(jié)

（一）以項目建設(shè)為抓手，著力發(fā)展轄區(qū)經(jīng)濟

1、為加快項目建設(shè)進度。街道辦從幾方面著手開展工作；一是加強領(lǐng)導，成立項目建設(shè)工作組，由黨工委書記任指導員、政協(xié)聯(lián)工委主任任組長，重點從事項目建設(shè)、征地拆遷工作，保證了時間、人力和工作經(jīng)費；二是加大工作力度，采取“五加二”、“白加黑”的工作模式，帶領(lǐng)村組干部，登門上戶耐心細致地做工作，做到迅速及時化解矛盾、推進工作；三是注意工作方法，遵循合情、合理、合法的原則，采取有理、有利、有節(jié)的方法，做到公正、公平、公開，確保群眾合法利益得到充分保障，從而得到理解信任與支持配合。四是科學調(diào)度、爭取各方支持，及時召開工作協(xié)調(diào)會，把工作中遇到的疑點、難點向領(lǐng)導匯報請示，向老同志和人民群眾請教；五是實行周調(diào)度月考核制，定期向領(lǐng)導匯報項目建設(shè)進度并結(jié)合市項目建設(shè)進度要求進行獎罰，促進各項工作順利開展。

取得的工作成效：隆武公路延長線南塔、興隆兩村已簽定征地協(xié)議，爭取近期開工；南塔廉租房、水云東路、華鵬食品二期工程建設(shè)順利施工；完成湘商產(chǎn)業(yè)園遷墳任務(wù)；市中醫(yī)院綜合大樓建設(shè)矛盾調(diào)處取得初步進展。

2、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作穩(wěn)定增長。一是全面完成糧食生產(chǎn)任務(wù)，消滅耕地拋荒。投入4萬元解決東山村50畝耕地拋荒難題；投入30余萬元，完成渠道清淤、整修。二是加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。流轉(zhuǎn)土地500畝，建成桅子花藥材、蔬菜、葡萄等3個基地。三是著力搞好防汛、動物防疫、森林防火“三防”工作。

（二）以社會建設(shè)為突破，著力打造民生工作

1、環(huán)境衛(wèi)生整治工作排在全市前列。一是全市一個走向市場化，通過與創(chuàng)潔物流公司的合作，將辦事處的環(huán)境整治工作市場化專業(yè)化，取得良好的成效；二是加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，到目前為止全處配備垃圾車62臺，修建重點院落垃圾池13個；三是成立專門的垃圾清掃拖運隊，及時拖運清理垃圾；四是村、組、戶層層簽訂責任狀，落實責任制。

主要工作措施：一是領(lǐng)導高度重視，成立了以辦事處主任為指導員，工會主席為線長的環(huán)境衛(wèi)生整治線，專人專線抓這項工作；二是高度重視宣傳工作，讓群眾認識到環(huán)境整治工作的必要性和重要性，到目前為止，已在道路沿線、院落前面樹立永久性宣傳牌60塊，制作不銹鋼宣傳欄10個，共投入經(jīng)費2萬多元；三是健康教育知識進學校，培養(yǎng)學生的環(huán)境衛(wèi)生意識，要求學校每周一課，定期檢查教案和學習資料，每季度組織健康教育8次；四是組織全民大清掃，通過聯(lián)系法相巖街道辦事處轄區(qū)內(nèi)各單位、學校一起發(fā)動各村、社區(qū)群眾，搞了5次全民大清掃，示范效果明顯；五是實行網(wǎng)格化管理，街道辦考核到村（社區(qū)）村（社區(qū)）考核到組、小區(qū)，組、小區(qū)考核到院落、樓棟，院落、樓棟考核到戶，以院落、小區(qū)制定衛(wèi)生評比欄，評比結(jié)果納入村、社區(qū)的年度衛(wèi)生評比考核。

2、做好惠農(nóng)減負工作。惠農(nóng)項目資金全部按照政策發(fā)放到戶。辦事處全年發(fā)放種糧直接補貼357205、8元；農(nóng)機補貼93萬；農(nóng)村最低生活保障補貼81690元；五保戶供養(yǎng)補貼9000元；優(yōu)撫資金140000元；臨時救助120xx0元；醫(yī)療救助80000元；自然災害救助5000元；計劃生育家庭獎勵扶助款21360元；農(nóng)村獨生子女費21360元；安排專門工作力量切實有效地抓好“一事一議”和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓再就業(yè)等工作，確保了各項惠民政策真正落到實處。

3、D級危房改造提前完成。道辦成立了黨工委書記任指導員、主任任組長的農(nóng)村D級危房改造領(lǐng)導小組，嚴格要求，務(wù)必將任務(wù)落實到位。采取的工作措施：采取以點為準，全面協(xié)調(diào)鋪開，分期分批分段進行。由市建筑公司統(tǒng)一組織實施，派駐現(xiàn)場項目經(jīng)理與技術(shù)人員駐現(xiàn)場抓項目落實，嚴把施工質(zhì)量。取得的工作成效：現(xiàn)已提前完成市委市政府下達D級危房改造任務(wù)10戶建筑面積600平方米。

4、民政、社保事業(yè)齊頭并進。一是堅持?？顚Ｓ?，及時足額發(fā)放各種救濟款；二是組織民政所干部對優(yōu)撫對象、低保戶、弱勢群體、特困戶進行摸底登記。三是落實民政資金和物資的發(fā)放。全年發(fā)放救濟款142萬余元，城市低保42萬元，雙定補貼40萬元，大病救助40萬元，臨時救助120萬元。在低保方面做到應報盡保。做好城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險工作，城市居民養(yǎng)老保險參保率達98%，新農(nóng)保參保率達96%。

5、其它工作有序開展。工會、青年、婦聯(lián)、武裝、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民族、宗教、人大、政協(xié)等各項工作做到了有序開展。

（三）以底線工作為前提，著力營造和諧社會環(huán)境

1、安全生產(chǎn)工作狠抓落實。街道辦將安全生產(chǎn)工作擺在首位，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和打非工作組，安排專門力量和工作經(jīng)費。落實“一崗雙責”、“黨政同責”，層層簽訂責任狀，嚴格責任追究。開展打非和“安全生產(chǎn)大排查大整治”等專項行動3次，共排查出安全隱患15處，其中較大隱患3處，都進行了及時整改。截止目前為止，街道辦沒有發(fā)生一起森林火災，也沒有發(fā)生其它安全事故。

2、計劃生育不斷完善進步。一是制度建設(shè)逐步完善。建立計生工作月考核月調(diào)度制度，街道辦每月組織一次計生工作督查、聽取一次匯報，街道計生辦每月開一次工作例會，嚴格落實駐村（社區(qū)）干部、業(yè)務(wù)駐村（社區(qū)）干部包村（社區(qū)），村（社區(qū)）干部包組、包戶制度，工作和工資掛鉤。二是宣傳工作深入人心。利用集中服務(wù)活動、協(xié)會活動日等契機發(fā)放宣傳資料，出動宣傳車，進行計劃生育政策法規(guī)和生殖健康知識的宣傳教育，制作宣傳櫥窗20余個，發(fā)放入戶宣傳資料1500余份，刷寫小標語50條，宣傳橫幅十多條。三是流動人口管理到位。我們積極推行流出人口“宣傳、訪視、幫扶、聯(lián)系”四到位服務(wù)管理模式。流動人口管理到位率達95%以上。四是利益導向及時準確。街道辦新增農(nóng)村獎勵扶助對象6人、城市獎勵扶助對象61人，無一例差錯發(fā)生。“5·29”協(xié)會活動日我街道辦計生協(xié)開展慰問獎勵扶助、特別扶助、計劃生育困難家庭活動，投入資金4000元。20xx年上半年在武岡市綜合考核第2名，比較上年度同期均有非常明顯的進步。

3、綜治維穩(wěn)工作不斷加強。街道辦年初成立了以黨工委書記楊斌為主任的綜合治理委員會，制定了目標管理考核細則，工作實行月考核月調(diào)度。對街道辦重點穩(wěn)控人員10人，重要群體手聯(lián)社、知青等信訪群體6個，突出信訪問題18個，我們實行黨政領(lǐng)導包干制和“五個一”工作制，排查化解矛盾、落實穩(wěn)控責任，在全國兩會期間、國慶期間及中央xx屆五中全會期間實現(xiàn)信訪零登記，進一步開展“三聯(lián)二訪一幫”活動，進行民調(diào)大走訪、訪民情、解民難，逐村逐社區(qū)召開民情懇談會。目前收集群眾建議意見150余條，解決突出的矛盾問題10余個。街道辦無重大刑事案件和治安案件發(fā)生，社會持續(xù)穩(wěn)定。

（四）以黨風廉政建設(shè)為保證，著力加強班子與干部隊伍建設(shè)

1、黨風廉政工作常抓不懈

（1）堅持黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政齊抓共管。把貫徹落實列入黨工委、行政重要議事日程，同全處經(jīng)濟社會發(fā)展工作一起部署、一起落實、一起檢查。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，黨工委書記負總責，領(lǐng)導班子中確定一名同志負責具體抓，其他成員根據(jù)分工抓好職責范圍內(nèi)的工作。紀委認真履行職責，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，協(xié)助黨委抓好任務(wù)分解和落實，制定工作方案，明確目標要求，加強督促檢查。

（2）明確任務(wù)，簽定責任書。街道辦分別與領(lǐng)導班子成員之間、與站所部門負責人之間、與各村（社區(qū)）負責人之間簽定了目標管理責任書，責任書簽定率達到100%。通過簽定責任書，進一步細化、量化了任務(wù)，明確了責任，為做好街道辦黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

（3）以“效能提升活動”為抓手，加強干部隊伍建設(shè)。黨工委“一把手”及紀檢書記上黨風廉政理論并邀請上級專業(yè)人員進行專題講座，進一步提升干部綜合素質(zhì)。組織召開全體黨員干部觀看有關(guān)反腐倡廉專題電教片，加強黨風廉政反腐倡廉的宣傳和教育工作。以“一把手”七不直接分管工作為契機，深化廉政風險防控工作。以“三重一大”廉政風險防控工作為平臺，加強重點領(lǐng)域的監(jiān)督。

2、農(nóng)村黨建工作不斷夯實

（1）加強“第一書記”管理，加快后進村建設(shè)。街道辦以工作效果來考核“第一書記”的工作。按月對第一書記的工作進行考查，查住宿，查出勤，查工作開展效果，查經(jīng)費到位情況。每月向村支兩委干部了解“第一書記”的具體情況，確保“第一書記”工作不走過場，不掛空擋。長界嶺村在第一書記的唐榮華帶動下，各項工作有條不紊，扶持經(jīng)費1萬元已經(jīng)到位，金銀花種植和桶裝礦泉水項目正在考察當中，有望立項。東山村通過第一書記黃燈亮的整合現(xiàn)在工作面貌煥然一新，各項工作得到推進較快，農(nóng)村電網(wǎng)改造，飲水工程等建設(shè)的如火如荼。

（2）加快“兩創(chuàng)建一建設(shè)”的開展。梯云社區(qū)書記已到長沙縣、常德市、邵陽市進行了考察參觀，參照先進地區(qū)經(jīng)驗，梯云社區(qū)“美好社區(qū)”規(guī)劃已在進行當中。街道辦貫徹傳達了市委農(nóng)村標準化黨支部建設(shè)和示范性黨支部創(chuàng)建要求，并組織開展了專題學習和討論；對5個開展標準化黨支部建設(shè)村和開展示范性黨支部創(chuàng)建的洞庭村按月逐項進行考核。

（3）村級活動場所及“五小”設(shè)施建設(shè)情況。興隆村村級活動場所正在立項建設(shè)，基礎(chǔ)工程已經(jīng)到位。三個社區(qū)的辦公用房建設(shè)已經(jīng)逐步啟動。已建好的村活動場所運轉(zhuǎn)正常。我街道“五小”設(shè)施在今年得到了改善，機關(guān)澡堂已經(jīng)完工。

（五）存在的問題

一是經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境不優(yōu)、穩(wěn)定工作形勢嚴峻。征地拆遷、打非拆違、企業(yè)改制矛盾突出，特殊人員、特殊人群穩(wěn)定難度大。

二是隊伍建設(shè)有待加強。個別基層班子不團結(jié)，戰(zhàn)斗力不強；個別干部職工自律意識不強，工作作風拖沓、松散，主動深入社區(qū)、深入單位、深入居民服務(wù)還不夠。

三是辦事處工作人員多，工作經(jīng)費不足；社區(qū)辦公場地小、待遇低，影響工作開展。

二、20xx年度工作思路

1、突出黨建工作。重點抓好示范化、標準化黨支部及美好社區(qū)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。

2、突出重點項目。確保在建的隆武公路延伸線、水云東路、南塔廉租房、華鵬食品二期項目、以及其他項目的順利實施。

3、緊抓底線工作。時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，杜絕重大事故的發(fā)生。加強計劃生育管理力度，夯實基礎(chǔ)，為全面二孩政策的落實做好工作。維護社會穩(wěn)定，加強對不穩(wěn)定因素的處理力度，及時消化矛盾。

4、嚴格對照責任狀，全面完成市委市政府下達的20xx年度各項工作任務(wù)。